TRNG I HC NGOI THNG KHOA KINH T V KINH DOANH QUC T CHUYấN NGNH KINH T I NGOI *** - KHO LUN TT NGHIP ti: MễI TRNG U T TRC TIP NC NGOI CA VIT NAM TRấN BN CC NC ễNG THC TRNG V GII PHP Sinh viờn thc hin : Phan Th Quyờn Lp : Anh Khoỏ : K42A Giỏo viờn hng dn : ThS Trn Th Ngc Quyờn H Ni, thỏng 11 2007 MC LC DANH MC T VIT TT DANH MC BNG BIU LI NểI U CHNG I TNG QUAN V U T TRC TIP NC NGOI I KHI NIM, C IM V PHN LOI U T TRC TIP NC NGOI (FDI) KHI NIM C IM FDI 2.1 FDI CH YU L U T T NHN 2.2 YấU CU T L VN TI THIU TRONG VN PHP NH HOC VN IU L 2.3 CH U T T QUYT NH U T, QUYT NH SN XUT KINH DOANH V T CHU L LI 2.4 FDI THNG KẩM THEO CHUYN GIAO CễNG NGH 2.5 NGUN VN U T FDI BAO GM C VN VAY PHN LOI FDI 3.1 THEO HèNH THC XM NHP 3.2 THEO HèNH THC PHP Lí 3.3 THEO MC CH U T 3.4 THEO NH HNG CA NC NHN U T 10 II MễI TRNG U T 10 KHI NIM 10 CC YU T CU THNH 11 2.1 KHUNG CHNH SCH CHO FDI 11 2.2 CC NHN T KINH T 15 2.3 CC NHN T H TR CHO KINH DOANH 19 III TC NG CA FDI 22 I VI NC CH U T 22 1.1 TC NG TCH CC 22 1.2 TC NG TIấU CC 23 I VI NC NHN U T 23 2.1 TC NG TCH CC 24 2.2 TC NG TIấU CC 29 CHNG II: THC TRNG MễI TRNG U T TRC TIP NC NGOI CA VIT NAM TRONG MI TNG QUAN VI CC NC ễNG 31 I QU TRèNH HP TC KINH T KHU VC ễNG 31 LCH S HèNH THNH V PHT TRIN LIấN KT KHU VC 31 HP TC KINH T CA KHU VC ễNG 34 2.1 CC THO THUN THNG MI - U T 34 2.2 HP TC TI CHNH, TIN T 37 TC NG CA HP TC ễNG TI CC QUC GIA TRONG KHU VC 40 3.1 TO MễI TRNG KINH DOANH THUN LI, THC Y QUAN H CC NC PHT TRIN TON DIN 40 3.2 THC Y CI CCH HNH CHNH 40 3.3 THC Y CHUYN I C CU KINH T 41 3.3 NNG CAO NNG LC CNH TRANH CA DOANH NGHIP 42 II THC TRNG MễI TRNG U T TRC TIP NC NGOI CA VIT NAM TRONG MI TNG QUAN VI CC NC ễNG 42 HNH LANG PHP Lí V FDI 43 1.1 MC N NH CHNH TR X HI 43 1.2 H THNG PHP LUT IU CHNH CC HOT NG U T TRC TIP NC NGOI 43 1.3 CC HIP NH U T SONG PHNG V A PHNG 51 CC YU T KINH T QUC GIA 53 2.1 QUI Mễ V TNG TRNG TH TRNG 53 2.2 CC NGUN LC 55 2.3 CHI PH U T 64 CC H TR TRONG KINH DOANH 70 3.1 MC U I U T 70 3.2 HOT NG XC TIN U T 70 3.3 TNH MINH BCH V MC TRONG SCH CA MễI TRNG U T 72 3.4 MC D DNG KINH DOANH TI CC NC 75 CHNG III MT S GII PHP HON THIN MễI TRNG U T TRC TIP NC NGOI CA VIT NAM TRONG BI CNH HP TC KHU VC ễNG 80 I TRIN VNG HP TC KHU VC ễNG 80 í TNG CNG NG ễNG 80 TRIN VNG PHT TRIN HP TC KINH T KHU VC ễNG 81 2.1 ASEAN TIP TC L KHU VC LIấN KT CHT CH, NNG NG V HIU QU 81 2.2 ASEAN TIN HNH HP TC THNG MI T DO VI TNG NC ễNG BC (ASEAN + 1) 82 2.3 HP TC KHU VC THNG MI T DO TON ễNG LY ASEAN LM TRNG TM 85 II GII PHP HON THIN MễI TRNG U T TRC TIP NC NGOI CA VIT NAM TRONG BI CNH HP TC KHU VC ễNG 85 HON THIN CC QUI NH PHP Lí V FDI 85 1.1 KHC PHC HN CH CHNG CHẫO GIA CCLUT 85 1.2 KIN NGH V MT S CHNH SCH KHC 87 NNG CAO NNG LC K THUT V CHT LNG NGUN NHN LC 88 2.1 CI THIN CHT LNG V C CU LAO NG 88 2.2 TNG CNG O TO QUN Lí BC TRUNG CP 89 2.3 CH TRNG O TO NGOI NG CHO NGI LAO NG 89 2.4 THNH LP QU H TR CC HOT NG O TO NGUN NHN LC NGAY TI DOANH NGHIP 90 2.5 XY DNG CHNH SCH KHUYN KHCH VIT KIU TR V NC 90 HON THIN C S H TNG 91 TIP TC THC HIN L TRèNH CT GIM CHI PH U T 94 TNG CNG KH NNG CUNG CP LINH KIN V NGUYấN VT LIU TRONG NC 95 5.1 HèNH THNH CHNH SCH THC Y PHT TRIN CC NGNH CễNG NGHIP PH TR 97 5.2 THC Y V H TR CC DOANH NGHIP T NHN 98 5.3 CI THIN H THNG KIM SOT CHT LNG 99 5.3 TN DNG NGUN VN V CễNG NGH NC NGOI 99 TNG CNG HOT NG XC TIN U T 100 6.1 CC K THUT V CHIN LC XY DNG HèNH NH 101 6.2 NH V Rế RNG TRONG THU HT FDI VO KHU VC ễNG 102 M BO TNH MINH BCH Rế RNG CA MễI TRNG KINH DOANH 103 KT LUN 107 DANH MC TI LIU THAM KHO 109 PH LC 112 PH LC 116 DANH MC T VIT TT ACFTA ASEAN-China Free Trade Area Hip nh t thng mi ASEAN - Trung Quc ACU Asia Currency Unit n v tin t Chõu ỏ ADB Asian Development Bank Ngõn hng Phỏt trin Chõu ỏ AFTA Asean Free Trade Area Khu vc mu dch t ASEAN AIA Asian Investment Area Khu vc u t ASEAN APEC Asia-Pacific Economic Din n hp tỏc kinh t Chõu ỏ Cooperation Thỏi Bỡnh Dng ASEM Asia Europe Meeting Hi ngh hp tỏc ỏ - u BOI Board of Investments Hi ng u t Thỏi Lan DN Doanh nghip TNN u t nc ngoi EAEC East Asian Economic Caucus Nhúm Kinh t ụng ỏ EAFTA East Asia Free Trade Area Khu vc Thng mi t ụng ỏ EAVG East Asia Vision Group Nhúm Tm nhỡn ụng ỏ EDB Economic Development Board Hi ng Phỏt trin Kinh t Singapore FDI Foreign Direct Investment u t trc tip nc ngoi Giy chng nhn ng ký kinh GCNKKD doanh GCNT Giy chng nhn ng ký GCNT Giy chng nhn u t GNP Gross National Product Tng sn phm quc dõn IMF International Moneytary Fund Qu tin t quc t JETRO Japan External Trade Cc xỳc tin Thng mi Nht Bn Organization MIDA NAFTA Malaysia Industry Development C quan phỏt trin cụng nghip Authority Malaysia North American Free Trade Hip hi cỏc quc gia ụng Nam ỏ Agreement OECD Organization for Economic T chc hp tỏc v phỏt trin kinh t Cooperation and Development PERC QUATEST R&D Political and Economic Risk T chc t ri ro Kinh T v Consultancy Ltd Chớnh tr Quality Assurance and Testing Trung tõm qun lý v Kim nh Centre cht lng Reasearch and Development Nghiờn cu v phỏt trin RIF SMEs Hi nhp khu vc Small and Medium-sized Cỏc doanh nghip va v nh Enterprises STAMEQ Directorate for Standards and C quan Tiờu Chun v Cht lng Quality TNCs Transnational corporations Cụng ty a quc gia UNCTAD United Nations Conference on Din n phỏt trin Thng mi Trade & Development Liờn hp quc VDF Vietnam Development Forum Din n phỏt trin Vit Nam WB World Bank Ngõn hng Th gii WTO World Trade Orgnisation T chc Thng mi Quc t DANH MC BNG BIU Bng 1: T trng thng mi ni (% tng thng mi ca khi) 36 Bng Mc n nh chớnh tr ca cỏc quc gia nm 2006 43 Bng : So sỏnh mt s ch tiờu quyt nh dung lng th trng quc gia 54 Bng Mt s ch tiờu kinh t trung bỡnh giai on 2001 - 2005 54 Bng : Mc sn cú ca cỏc ti nguyờn thiờn nhiờn ca cỏc quc gia 56 Bng S liu cỏc ch s giỏo dc 58 Bng Ma trn ỏnh giỏ v nng lc k thut v ngun nhõn lc 61 Bng So sỏnh c s h tng ca mt s nc ASEAN 63 Bng Giỏ xng thụng thng (USD/lớt) 66 Bng 10 Ma trn so sỏnh chi phớ u t nm 2006 69 Bng 11 Ch s v mc tham nhng nm 2006 73 Bng 12 Ch s v mc cụng khai thụng tin ca cỏc quc gia 73 Bng 13 Ch s bo h cỏc nh u t 74 Bng 14 Mc d dng kinh doanh ti cỏc nc 77 Bng 15 Ch s hp dn a im u t 78 Bng 16 Ch s trin vng FDI giai on 2003 2005 79 Biểu đồ Sức hút n-ớc FDI (%) 77 LI NểI U Trong thi i ngy nay, s phỏt trin kinh t ca mi quc gia u liờn h v ph thuc vo quc gia khỏc S gn bú gia cỏc quc gia th hin qua nhiu hỡnh thc khỏc Mt nhng hỡnh thc ú l cỏc bờn chuyn u t, nhm khai thỏc li th ca mi bờn cựng phỏt trin Tuy nhiờn, iu kin riờng ca mi nc m v th, cng nh nhu cu chuyn v nhn ca mi quc gia cng rt khỏc mi quan h chu chuyn ny i vi cỏc nc kinh t chm hoc ang phỏt trin, nhu cu tng nhanh tc phỏt trin l rt ln, ngun nc quỏ hn hp Do ú, u t trc tip nc ngoi cú vai trũ rt quan trng, nht l thi k u phỏt trin Vit Nam ó cụng nhn mt cỏch chớnh thc v rng rói rng u t trc tip nc ngoi (FDI) ang ny cng úng vai trũ quan trng s phỏt trin ca Vit Nam trờn nhiu phng din Hin phỏp sa i ca Vit Nam nm 2001 ó nhn mnh FDI l mt phn ca nn kinh t quc gia, v vic thu hỳt FDI phi l mt chớnh sỏch lõu di v ng b Thnh phn kinh t cú u t nc ngoi ang phỏt trin mnh m, dn dn t khng nh mỡnh l mt nhõn t nng ng ca nn kinh t, úng gúp mt phn quan trng nõng cao tớnh cnh tranh v hiu qu ca nn kinh t Dũng FDI v Vit Nam my nm gn õy cú tng nhng so vi cỏc nc khu vc thỡ s ny cha ỏng k Hn th na, kh nng thu hỳt ngun FDI ca Vit Nam cng ang cú nguy c b gim sỳt vỡ cnh tranh gay gt ca cỏc quc gia trờn th gii, c bit l cỏc quc gia thuc khu vc ụng Quc gia no cú mụi trng u t hp dn hn s thu hỳt c nhiu hn ca cỏc nh u t nc ngoi vo nc mỡnh Do ú, vic tỡm hiu v mụi trng FDI ca Vit Nam, phõn tớch nhng u im v tn ti ca mụi trng u t Vit Nam mi tng quan so sỏnh vi mụi trng u t ca cỏc nc khu vc ụng l cn thit cú cỏi nhỡn sỏng t hn v mụi trng u t ca nc ta, nht l bi cnh hi nhp kinh t khu vc ụng , t ú gúp phn ci thin mụi trng u t FDI ca Vit Nam nhm thu hỳt c nhiu hn na ngun u t trc tip t bờn ngoi ú l lý em chn ti Mụi trng u t trc tip nc ngoi ca Vit Nam trờn bn cỏc nc ụng : Thc trng v gii phỏp lm ti khoỏ lun ca mỡnh Mc ớch ca lun l ỏnh giỏ mụi trng u t ca Vit Nam mi tng quan vi cỏc quc gia khu vc ụng thụng qua cỏc nhõn t nh hng Trờn c s ú, lun cng a mt s gii phỏp nhm hon thin hn na mụi trng u t trc tip nc ngoi ca Vit Nam Lun s dng cỏc phng phỏp nghiờn cu ca ch ngha vt bin chng v ch ngha vt lch s Lun cng s dng phng phỏp so sỏnh, tng hp, phõn tớch, kt hp cỏc kt qu thng kờ vi dng lý thuyt lm sỏng t nghiờn cu V b cc, ngoi phn li núi u, mc lc, kt lun v ti liu tham kho, lun c chia lm chng nh sau: Chng I: Tng quan v u t trc tip nc ngoi v mụi trng u t trc tip nc ngoi Chng II: Thc trng mụi trng u t trc tip nc ngoi ca Vit Nam mi tng quan vi cỏc nc ụng Chng III: Mt s gii phỏp hon thin mụi trng u t trc tip nc ngoi ca Vit Nam bi cnh hp tỏc khu vc ụng Em xin trõn trng cm n s hng dn nhit tỡnh ca thc s Trn Th Ngc Quyờn cựng s giỳp ca cỏc thy cụ giỏo trng i hc Ngoi Thng ó giỳp em hon thnh khoỏ lun ny CHNG I TNG QUAN V U T TRC TIP NC NGOI I KHI NIM, C IM V PHN LOI U T TRC TIP NC NGOI (FDI) Khỏi nim FDI ch l mt cỏc kờnh thu hỳt u t nc ngoi vo mt nc Trờn th gii cú nhiu khỏi nim v FDI, tu theo gúc tip cn ca cỏc nh kinh t Theo qu tin t quc t (IMF) a nm 1997: u t trc tip nc ngoi (Foreign Direct Invesment) l u t thc hin thu c li ớch lõu di mt doanh nghip hot ng mt nn kinh t khỏc vi nn kinh t ca nh u t Mc ớch ca nh u t l ginh dc ting núi cú hiu qu vic qun lý doanh nghip ú [9] Khỏi nim ny nhn mnh yu t: tớnh lõu di ca hot ng u t, ch th u t phi cú yu t nc ngoi v ng c u t l dnh quyn kim soỏt trc tip hot ng qun lý doanh nghip Theo OECD (1996): FDI l hot ng u t c thc hin nhm thit lp cỏc mi quan h lõu di vi mt doanh nghip, c bit l nhng khon u t mang li kh nng to nh hng i vi vic qun lý doanh nghip núi trờn bng cỏch: Thnh lp ho cm rng mt doanh nghip hoc chi nhỏnh thuc ton quyn qun lý ca ch u t; - Mua li mt doanh nghip ó cú; - Tham gia vo mt doanh nghip mi; - Cp tớn dng di hn ln hn nm; - Ginh quờn kim soỏt doanh nghip nm t 10% c phiu thng hoc quyn biu quyt tr lờn [9] Khỏi nim ny nhn mnh ti vic dựng cỏch no gõy nh hng ti ni nhn u t Cũn UNCTAD a nh ngha v FDI nh sau: FDI c nh ngha l s u t liờn quan n mt mi quan h lõu di v phn ỏnh mi quan tõm di hn cựng vi s iờự khin bi mt thc th cụng ty u t (cụng ty m) u t vo mt on kinh t khỏc (cụng ty cú u t trc tip nc ngoi hay cụng ty thnh viờn hoc cụng ty nc ngoi thnh viờn) FDI ỏm ch cỏc ch u t cú quyn nh hng ỏng k vic iu hnh qun lý ca cụng ty nhn u t S u t ny liờn quan n cỏc khon giao dch ban u gia hai cụng ty v tt c cỏc khon giao dch sau ú gia h v cỏc thnh viờn nc ngoi cú liờn quan (bao gm c thnh viờn sỏp nhp v cỏc thnh viờn khụng sỏp nhp)[9] FDI gm phn: u t ban u doanh nghip, thu nhp tỏi u t v cỏc khon vay ni b gia cỏc cụng ty Theo lut u t nm 2005 khụng qui nh v FDI m ch a gii thớch1: u t trc tip l hỡnh thc u t nh u t b u t v tham gia qun lý hot ng u t Cỏc nh u t nc ngoi (TNN) c tham gia u t vo Vit Nam di cỏc hỡnh thc sau2: - Thnh lp t chc kinh t 100% ca nh u t nc ngoi - Thnh lp t chc kinh t liờn doanh gia cỏc nh u t nc v nh u t nc ngoi - u t theo hỡnh thc hp ng hp tỏc kinh doanh (BBC), hp ng xõy dng kinh doanh chuyn giao (BOT), hp ng xõy dng chuyn giao (BT) - u t phỏt trin kinh doanh - Mua c phn hoc gúp tham gia qun lý hot ng u t - u t thc hin vic sỏp nhp v mua li doanh nghip Nh vy, mc dự cú nhiu khỏi nim khỏc v FDI, tu chung li u thng nht mt s c im cho rng hot ng u t ny phn ỏnh mc tiờu thc hin cỏc li ớch di hn ca ch u t thụng qua vic tin hnh hot ng kinh doanh mt nc khỏc Mc tiờu li ớch di hn ũi hi phi cú mt quan h lõu di gia ch u t v doanh nghip nhn u t trc tip, ng thi ch u t phi cú mt quyn hn nht nh vic qun lý doanh nghip ny Túm li, u t trc tip nc ngoi l hỡnh thc u t quc t ú ch u t ca mt nc em hoc bt k mt ti sn no khỏc sang nc khỏc thụng Lut u t 2005 _ iu khon Lut u t 2005 _ iu 21 qua vic ginh quyn kim soỏt v tham gia cỏc hot ng u t nhm t c li nhun hoc li ớch kinh t xó hi c im FDI 2.1 FDI ch yu l u t t nhõn Mc tiờu hng u ca FDI l li nhun Cỏc nc tip nhn u t, nht l cỏc nc ang phỏt trin nh Vit Nam, cn c bit lu ý iu ny to dng mt mụi trng u t thun li cng nh mt hnh lang phỏp lý mnh hi ho gia mc tiờu tỡm kim li nhun ca cỏc ch u t v mc tiờu phỏt trin kinh t xó hi ca t nc 2.2 Yờu cu t l ti thiu phỏp nh hoc iu l Cỏc ch u t nc ngoi phi úng gúp mt t l ti thiu phỏp nh hoc iu l tu thuc theo qui nh lut phỏp tng nc ginh quyn kim soỏt hoc quyn than gia kim soỏt doanh nghip cú u t Vớ d lut M qui nh t l ny l 10%, Phỏp v Anh l 20%, lut u t ca Vit Nam 2005 khụng qui nh ni dung ny (trc õy lut u t nc ngoi ca Vit Nam qui nh l 30% phỏp nh, trng hp c bit cú th gim nhng khụng c di 20% phỏp nh) Mc gúp ti a ca cỏc ch u t nc ngoi l 100%, nhng i vi nhiu nc ch u t ch c thnh lp doanh nghip 100% nc ngoi mt s lnh vc nht nh T l gúp ca cỏc bờn iu l hoc phỏp nh s qui nh quyn v ngha v ng thi qui nh t l phõn chia li nhun v ri ro ca mi bờn u t 2.3 Ch u t t quyt nh u t, quyt nh sn xut kinh doanh v t chu l lói Trong u t trc tip nc ngoi, li nhun m ch u t thu c hon ton ph thuc vo kt qu kinh doanh ca doanh nghip Nu ch u t qun lý doanh nghip tt, hot ng kinh doanh ca doanh nghip thun li v phỏt trin thỡ ton b phn li nhun thu c thuc nh s hu ca nh u t; ngc li, nu trỡnh qun lý ca nh u t yu kộm, doanh nghip lm n thua l thỡ chớnh ch u t phi chu trỏch nhim v ton b khon l ca doanh nghip 2.4 FDI thng kốm theo chuyn giao cụng ngh Thụng qua FDI, nc ch nh cú th tip nhn c cụng ngh, mỏy múc thit b, k nng qun lý tiờn tin ca nc ch u t i vi cỏc nc ang v kộm phỏt trin thỡ FDI thc s l mt kờnh chuyn giao cụng ngh Nhng mỏy múc ó lc hu ti cỏc nc ca ch u t (thng l cỏc nc phỏt trin) s c chuyn ti cỏc nhn u t (thng l cỏc nc ang v kộm phỏt trin) thụng qua FDI Cũn i vi cỏc nc nhn u t thỡ ú li l mỏy múc thit b hin i 2.5 Ngun u t FDI bao gm c vay Ngun u t FDI khụng ch bao gm u t ban u ca ch u t di hỡnh thc phỏp nh m quỏ trỡnh hot ng nú cũn bao gm c vay ca doanh nghip trin khai hoc m rng d ỏn cng nh u t t ngun li nhun thu c Phõn loi FDI 3.1 Theo hỡnh thc xõm nhp - u t mi (Greenfield Investment) Cỏc nh u t s u t cỏc ngun lc cn thit xõy dng cỏc c s sn xut nc tip nhn u t, ú hỡnh thc u t ny s dn ti hỡnh thnh cỏc thc th, phỏp nhõn v nng lc sn xut mi cho nc tip nhn u t õy chớnh l u im khin cho hỡnh thc u t mi c cỏc nc nhn u t cho ún - Mua li v sỏp nhp (Merger & Acquitition) Hỡnh thc u t mua li v sỏp nhp da trờn nhng cỏi sn cú nc nhn u t, ch u t s mua mt phn hoc ton b doanh nghip hin cú nc nhn u t Do vy, hỡnh thc u t ny khụng to nờn mt thc th mi, nng sut sn xut mi cng khụng c to cho cỏc nc tip nhn u t, ng thi cng ko to thờm vic lm thm cũn lm trm trng thờm tỡnh trng tht nghip nc s ti (bi cú s tinh gim c cu, tinh gim b mỏy cụng ty) Hỡnh thc ny cú th v rt nhanh chúng to nờn tỡnh trng c quyn cỏc nc tip nhn u t õy cng l hỡnh thc phỏt trin ch yu cỏc nc phỏt trin nhng li l hỡnh thc u t trc tip ph bin hin Cỏc nh u t rt thớch hỡnh thc u t ny bi h nhanh chúng t c hiu qu u t, nhanh chúng gõy dng danh ting Mt khỏc, hỡnh thc u t ny cú ri ro thp bi cỏc nh u t ó ỏnh giỏ c im mnh im yu ca doanh nghip u t, trung phỏt huy nhng im mnh ú vi chi phớ u t tit kim hn cỏc hỡnh thc u t khỏc 3.2 Theo hỡnh thc phỏp lý Cn c vo quy nh phỏp lut ca mi nc, u t trc tip nc ngoi c phõn chia thnh nhiu loi Theo Lut u t Vit Nam, tn ti nhng hỡnh thc u t trc tip sau: Hp ng hp tỏc kinh doanh - Hp ng hp tỏc kinh doanh (BCC) l hỡnh thc u t c ký kt gia cỏc nh u t nhm hp tỏc kinh doanh phõn chia li nhun, phõn chia sn phm m khụng thnh lp phỏp nhõn Hp ng hp tỏc kinh doanh cú mt s c im nh: L mt hỡnh thc u t trc tip, chu s iu chnh ca lut u t, vy nú khỏc vi cỏc hp ng thng mi, hp ng kinh t v trao i mua bỏn thụng thng (cỏc hp ng ny khụng b lut u t iu chnh) Khụng hỡnh thnh mt phỏp nhõn mi Thớch hp mi m ca u t gim ri ro hoc ngn cn s can thip quỏ sõu ca nh u t Cỏc bờn hp doanh gi nguyờn s hu riờng i vi ti sn gúp vo hp doanh Kt qu hot ng ph thuc vo s tn ti v thc hin ngha v ca mi bờn hp doanh Ni dung hot ng kinh doanh, cỏc quyn v ngha v ca mi bờn, cỏch thc xỏc nh v phõn chia kt qu, thi hn hp ng, cỏch gii quyt tranh chp c xỏc nh c th hp ng - Doanh nghip 100% nc ngoi Doanh nghip 100% nc ngoi l doanh nghip ch u t nc ngoi u t thnh lp ti Vit Nam, t qun lý v t chu trỏch nhim v kt qu sn xut kinh doanh ca mỡnh Doanh nghip 100% nc ngoi c thnh lp di hỡnh thc cụng ty TNHH, cụng ty c phn thi gian hot ng khụng quỏ 50 nm, trng hp c bit khụng quỏ 70 nm nhng phi cú s ng ý ca c quan nh nc Doanh nghip cú t cỏch phỏp nhõn, thnh lp v hot ng theo hỡnh thc cụng ty TNHH, tuõn th theo phỏp lut ca nc s ti Ton b u t trỡ sn xut kinh doanh, k c phn u t xõy dng c s vt chỏt ban u nh u t nc ngoi b Vn phỏp nh ca doanh nghip khụng thp hn 30% u t Trong thi gian hot ng hot ng khụng c gim phỏp inh Vic tng phỏp nh phi c c quan cp giy phộp chun y Ch u t nc ngoi nm 100% quyn qun lý, iu hnh sn xut, kinh doanh v t chu tỏch nhim vi hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh - Hỡnh thc doanh nghip liờn doanh Doanh nghip liờn doanh la doanh nghip c thnh lp ti Vit Nam trờn c s hp ng kinh doanh gia bờn hoc cỏc bờn Vit Nam vi bờn hoc cỏc bờn nc ngoi, hoc trờn c s Hip nh gia Chớnh ph Vit Nam vi Chớnh ph nc ngoi, nhm hot ng kinh doanh trờn lónh th Vit Nam Doanh nghip liờn doanh l phỏp nhõn Vit Nam v c thnh lp theo hỡnh thc cụng ty TNHH, mi bờn liờn doanh chu trỏch nhim i vi bờn kia, vi doanh nghip liờn doanh v bờn th ba phm vi phn ca mỡnh vo phỏp nh Doanh nghip liờn doanh hot ng theo nguyờn tc t ch ti chớnh trờn c s hp ng liờn doanh, phự hp vi giy phộp u t v phỏp lut Vit Nam Doanh nghip liờn doanh cú ti sn riờng cỏc bờn liờn doanh úng gúp v l s hu chung ca cỏc bờn liờn doanh Cỏc bờn liờn doanh chu ri ro, l, lói, theo t l úng gúp vo doanh nghip liờn doanh Doanh nghip liờn doanh c thnh lp sau B K hoch v u t cp giy phộp u t v chng nhn ng ký iu l doanh nghip Ngoi ba hỡnh thc c bn trờn cũn cú cỏc hỡnh thc khỏc nh: - Hp ng xõy dng - kinh doanh - chuyn giao (B.O.T.): Hp ng xõy dng - kinh doanh - chuyn giao (B.O.T.) l bn ký kt gia ch u t nc ngoi (cỏ nhõn hoc t chc nc ngoi) vi c quan Nh nc Vit Nam cú thm quyn xõy dng cỏc cụng trỡnh h tng, tin hnh khai thỏc v kinh doanh mt thi hn nht nh v ht thi hn thỡ chuyn giao khụng bi hon cụng trỡnh ú cho Nh nc Vit Nam Vn thc hin hp ng ny cú th l 100% nc ngoi cng vi ca Chớnh ph Vit Nam, hoc t chc, cỏ nhõn Vit Nam Cỏc ch u t cú ton quyn t chc xõy dng, khai thỏc, kinh doanh cụng trỡnh mt thi gian nht nh thu hi u t v cú li nhun hp lý Hp ng xõy dng - kinh doanh - chuyn giao cú hiu lc c B K hoch v u t cp giy phộp u t - Hp ng xõy dng - chuyn giao- kinh doanh (BTO): l hỡnh thc u t c ký kt gia c quan nh nc cú thm quyn v nh u t xõy dng cụng trỡnh kt cu h tng; sau xõy dng xong, nh u t chuyn giao cụng trỡnh ú cho Nh nc Vit Nam; Chớnh ph dnh cho nh u t quyn kinh doanh cụng trỡnh ú mt thi hn nht nh thu hi u t v li nhun - Hp ng xõy dng chuyn giao (BT): l hỡnh thc u t c ký gia c quan nh nc cú thm quyn v nh u t xõy dng cụng trỡnh kt cu h tng; sau xõy dng xong, nh u t chuyn giao cụng trỡnh ú cho Nh nc Vit Nam; Chớnh ph to iu kin cho nh u t thc hin d ỏn khỏc thu hi u t v li nhun hoc toỏn cho nh u t theo tho thun hp ng BT 3.3 Theo mc ớch u t - u t theo chiu dc (Vertical Investment) u t theo chiu dc l hỡnh thc u t sn xut nhng sn phm phc v cho vic sn xut l mt sn phm cui cựng no ú Nú bao gm: Backward Vertical Investment: u t sn xut linh kin hon thin sn phm cui cựng Forward Vertical Investment: u t sn xut sn phm, sau ú s a sn phm th trng tiờu th n tay ngi tiờu dựng - u t theo chiu ngang (Horizontal Investment) Doanh nghip u t l cựng sn xut mt sn phm cựng loi vi cụng ty u t m hoc cựng mt lnh vc u t - u t hn hp (Conglomerate Investment) Doanh nghip u t v cụng ty u t m sn xut nhiu sn phm khỏc cựng mt ngnh hoc khỏc ngnh 3.4 Theo nh hng ca nc nhn u t Cn c vo nh hng ca nc nhn u t, u t trc tip nc ngoi dc chia thnh: FDI thay th nhp khu: nc nhn u t thu hỳt u t trc tip nc ngoi vo nhng lnh vc m trc õy thng phi nhp khu Vi vic u t trc tip nc ngoi thay th nhp khu, nc tip nhn u t cú th tit kim ngoi t nhp khu FDI tng cng xut khu: i vi nhng nc cú chớnh sỏch thỳc y hot ng xut khu, thu hỳt FDI l mt nhng cỏch thc hin chớnh sỏch ny FDI theo mt s nh hng khỏc ca Chớnh ph: Tu theo mc ớch ca mỡnh, chớnh ph cỏc nc cú nhng nh hng nht nh thu hỳt FDI Ngoi ra, xột theo gúc ch u t, hỡnh thc u t trc tip nc ngoi cũn c chia thnh: u t phỏt trin (u t nc ngoi nhm tỡm kim v m rng th trng, tng doanh thu); u t phũng ng (u t nc ngoi nhm gim chi phớ, tng thu nhp) Hoc, da vo nh hng ca FDI n thng mi ca nc nhn u t, chia u t trc tip nc ngoi thnh: FDI nh hng tớch cc; FDI nh hng tiờu cc II MễI TRNG U T Khỏi nim Theo cỏch hiu chung nht, mụi trng u t c nh ngha nh sau: Mụi trng u t l tng ho cỏc yu t v phỏp lut, kinh t, chớnh tr, hoỏ xó hi v cỏc yu t c s h tng, nng lc th trng, li th ca mt quc gia cú liờn quan, nh hng trc tip hoc giỏn tip n hot ng u t ca nh u t v ngoi nc[9] 10 C th hn, khỏi nim mụi trng u t c World Bank a xut phỏt t gúc ca cỏc doanh nghip: Mụi trng u t l hp cỏc nhõn t a im nht nh to c hi v ng c cho cỏc doanh nghip u t mt cỏch cú hiu qu, to vic lm v m rng [19] Cỏc yu t cu thnh Cú rt nhiu cỏch phõn chia cỏc yu t to nờn mụi trng u t ca mt quc gia Theo cỏch phõn chia truyn thng, mụi trng u t bao gm mụi trng phỏp lut, mụi trng chớnh tr, mụi trng kinh t v mụi trng húa ngi Theo UNCTAD, cỏc yu t quyt nh n dũng FDI vo ca nc nhn u t c chia thnh nhúm l: Khung chớnh sỏch cho FDI; cỏc yu t kinh t ca quc gia; v cỏc h tr kinh doanh [18] Yu t kinh t phõn loi theo ng c ca cỏc TNCs Cỏc yu t cu thnh mụi trng u t A ng c tỡm kim th trng Quy mụ th trng v thu nhp bỡnh quõn u ngi Tng trng thi trng Tip cn th trng th gii v th trng khu vc S a chung ca ngi tiờu dựng Kt cu th trng I Khung chớnh sỏch Tng trng thi trng Cỏc quy nh lờn quan n vic thnh lp v hot ng Cỏc chớnh sỏch v h tr th trng Hip nh v thng mai v u t Hip nh thng mi v u t Chớnh sỏch t nhõn húa Chớnh v thng mai v s thng nht gia cỏc chớnh sỏch Chớnh sỏch t nhõn B Tỡm kim ngun nguyờn liu Nguyờn vt liu thụ Lao ng ph thụng giỏ r Lao ng cú trỡnh Ti sn ca doanh nghip C s h tng II Yu t kinh t III Yu t thun li kinh doanh xỳc tin u t Xỳc tin u t u ói u t Ph phớ v dch v tin ớch Dch v h tr sau c phộp u t C Tỡm kim hiu qu Chi phớ thuờ ngun lc v ti sn Chi phớ cỏc yu t u vo Hip nh ký kt vi cỏc nc khu vc Ngun: UNCTAD, World Investment Report 1998, www.unctad.org 2.1 Khung chớnh sỏch cho FDI 2.1.1 n nh chớnh tr 11 [...]...trƣờng đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài của Việt Nam trên bản đồ các nƣớc Đông Á: Thực trạng và giải pháp làm đề tài khoá luận của mình Mục đích của luận văn là đánh giá môi trƣờng đầu tƣ của Việt Nam trong mối tƣơng quan với các quốc gia trong khu vực Đông Á thông qua các nhân tố ảnh hƣởng Trên cơ sở đó, luận văn cũng đƣa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn nữa môi trƣờng đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài của. .. Chƣơng I: Tổng quan về đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài và môi trƣờng đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài Chƣơng II: Thực trạng môi trƣờng đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài của Việt Nam trong mối tƣơng quan với các nƣớc Đông Á Chƣơng III: Một số giải pháp hoàn thiện môi trƣờng đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài của Việt Nam trong bối cảnh hợp tác khu vực Đông Á Em xin trân trọng cảm ơn sự hƣớng dẫn nhiệt tình của thạc sỹ Trần Thị... thức đầu tƣ do nhà đầu tƣ bỏ vốn đầu tƣ và tham gia quản lý hoạt động đầu tƣ Các nhà đầu tƣ nƣớc ngoài (ĐTNN) đƣợc tham gia đầu tƣ vào Việt Nam dƣới các hình thức sau2: - Thành lập tổ chức kinh tế 100% vốn của nhà đầu tƣ nƣớc ngoài - Thành lập tổ chức kinh tế liên doanh giữa các nhà đầu tƣ trong nƣớc và nhà đầu tƣ nƣớc ngoài - Đầu tƣ theo hình thức hợp đồng hợp tác kinh doanh (BBC), hợp đồng xây dựng –... động đầu tƣ của nhà đầu tƣ trong và ngoài nƣớc[9] 10 Cụ thể hơn, khái niệm môi trƣờng đầu tƣ đƣợc World Bank đƣa ra xuất phát từ góc độ của các doanh nghiệp: Môi trƣờng đầu tƣ là tập hợp các nhân tố địa điểm nhất định tạo ra cơ hội và động cơ cho các doanh nghiệp đầu tƣ một cách có hiệu quả, tạo việc làm và mở rộng [19] 2 Các yếu tố cấu thành Có rất nhiều cách phân chia các yếu tố tạo nên môi trƣờng đầu. .. với chi phí đầu tƣ tiết kiệm hơn các hình thức đầu tƣ khác 3.2 Theo hình thức pháp lý Căn cứ vào quy định pháp luật của mỗi nƣớc, đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài đƣợc phân chia thành nhiều loại Theo Luật Đầu tƣ Việt Nam, tồn tại những hình thức đầu tƣ trực tiếp sau: Hợp đồng hợp tác kinh doanh - Hợp đồng hợp tác kinh doanh (BCC) là hình thức đầu tƣ đƣợc ký kết giữa các nhà đầu tƣ nhằm hợp tác kinh doanh... ban đầu giữa hai công ty và tất cả các khoản giao dịch sau đó giữa họ và các thành viên nƣớc ngoài có liên quan (bao gồm cả thành viên sáp nhập và các thành viên không sáp nhập)[9] FDI gồm 3 phần: vốn đầu tƣ ban đầu doanh nghiệp, thu nhập tái đầu tƣ và các khoản vay nội bộ giữa các công ty Theo luật đầu tƣ năm 2005 không qui định về FDI mà chỉ đƣa ra giải thích1: Đầu tƣ trực tiếp là hình thức đầu tƣ... Quyên cùng sự giúp đỡ của các thầy cô giáo trƣờng Đại học Ngoại Thƣơng đã giúp em hoàn thành khoá luận này 2 CHƢƠNG I TỔNG QUAN VỀ ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGOÀI I KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ PHÂN LOẠI ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP NƢỚC NGOÀI (FDI) 1 Khái niệm FDI chỉ là một trong các kênh thu hút vốn đầu tƣ nƣớc ngoài đổ vào một nƣớc Trên thế giới có nhiều khái niệm về FDI, tuỳ theo góc độ tiếp cận của các nhà kinh tế Theo... đích của mình, chính phủ các nƣớc có những định hƣớng nhất định khi thu hút FDI Ngoài ra, xét theo góc độ chủ đầu tƣ, hình thức đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài còn đƣợc chia thành: Đầu tƣ phát triển (đầu tƣ nƣớc ngoài nhằm tìm kiếm và mở rộng thị trƣờng, tăng doanh thu); đầu tƣ phòng ngự (đầu tƣ ra nƣớc ngoài nhằm giảm chi phí, tăng thu nhập) Hoặc, dựa vào ảnh hƣởng của FDI đến thƣơng mại của nƣớc nhận đầu. .. chia đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài thành: FDI ảnh hƣởng tích cực; FDI ảnh hƣởng tiêu cực II MÔI TRƢỜNG ĐẦU TƢ 1 Khái niệm Theo cách hiểu chung nhất, môi trƣờng đầu tƣ đƣợc định nghĩa nhƣ sau: Môi trƣờng đầu tƣ là tổng hoà các yếu tố về pháp luật, kinh tế, chính trị, văn hoá xã hội và các yếu tố cơ sở hạ tầng, năng lực thị trƣờng, lợi thế của một quốc gia có liên quan, ảnh hƣởng trực tiếp hoặc gián tiếp. .. Tỷ lệ góp vốn của các bên trong vốn điều lệ hoặc vốn pháp định sẽ qui định quyền và nghĩa vụ đồng thời qui định tỷ lệ phân chia lợi nhuận và rủi ro của mỗi bên đầu tƣ 2.3 Chủ đầu tƣ tự quyết định đầu tƣ, quyết định sản xuất kinh doanh và tự chịu lỗ lãi Trong đầu tƣ trực tiếp nƣớc ngoài, lợi nhuận mà chủ đầu tƣ thu đƣợc hoàn toàn phụ thuộc vào kết quả kinh doanh của doanh nghiệp Nếu chủ đầu tƣ quản lý