i LỜI MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp ĐVSN có thu tạo nguồn thu lớn, bù đắp chi phí khác, từ tích lũy nguồn vốn tự có ngày cao Xuất phát từ quan điểm trên, tác giả chọn đề tài: “Hồn thiện cơng tác quản lý tài Doanh nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội” để nghiên cứu khuôn khổ luận văn thạc sỹ Mục đích nghiên cứu Luận văn tiến hành nghiên cứu vấn đề thực trạng quản lý tài đề xuất giải pháp cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Đối tượng nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu vào đối tượng nghiên cứu việc quản lý tài doanh nghiệp trực thuộc Trường, thơng qua thấy tồn khách quan chủ quan việc quản lý tài làm ảnh hưởng đến nguồn thu Nhà trường Phạm vi nghiên cứu Luận văn tập trung nghiên cứu cơng tác quản lý tài doanh nghiệp trực thuộc Trường ĐHBK Hà Nội thành lập, tổ chức quản lý điều hành từ năm 2006 đến Phương pháp nghiên cứu Sử dụng phương pháp thống kê, tổng hợp, so sánh, phân tích số liệu thông tin thực trạng quản lý tài doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội ii Kết cấu luận văn gồm chương: Chương 1: Khái quát doanh nghiệp quản lý tài Doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý tài Doanh nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Chương 3: Giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan ĐVSN có thu doanh nghiệp trực thuộc 1.1.1 Khái niệm ĐVSN có thu ĐVSN có thu đơn vị cơng lập quan Nhà nước có thẩm quyền thành lập, hoạt động cung cấp dịch vụ công lĩnh vực giáo dục, khoa học công nghệ, mơi trường, y tế, văn hố nghệ thuật, thể dục thể thao, nghiệp kinh tế, dịch vụ việc làm… 1.1.2 Doanh nghiệp ĐVSN có thu Doanh nghiệp hoạt động ĐVSN đặc điểm giống doanh nghiệp theo luật doanh nghiệp doanh nghiệp ĐVSN có thu chịu chi phối đơn vị chủ quản ĐVSN có thu khác với doanh nghiệp trực thuộc Tổng Cơng ty hay Tập đồn kinh tế Vì vây, cách thức điều hành, giao vốn quản lý tài sản có đặc điểm khác biệt so với doanh nghiệp hoạt động độc lập kinh tế 1.1.2.1.1.3 Vị trí vai trị doanh nghiệp ĐVSN có thu Doanh nghiệp ĐVSN có thu có vị trí quan có số vai trị ĐVSN có thu sau: iii Thứ nhất: Doanh nghiệp trực thuộc ĐVSN có thu hoạt động kinh doanh có hiệu tạo nguồn thu hợp pháp bổ sung nguồn thu cho Đơn vị nghiệp có thu Thứ hai: Doanh nghiệp cầu nối nghiên cứu khoa học với thực tiễn, hoạt động ĐVSN có thu với tổ chức, cá nhân làm kinh tế bên Thứ ba: Thông qua hoạt động SXKD doanh nghiệp ĐVSN có thu tạo nhiều việc làm cho CBCNV giải vấn đề thất nghiệp, tăng thu nhập cho người lao động đơn vị 1.2 Quản lý tài doanh nghiệp ĐVSN có thu 1.2.1 Cơng tác QLTC ĐVSN có thu DN Tài doanh nghiệp doanh nghiệp ĐVSN có thu phận cầu thành hiểu quan hệ giá trị doanh nghiệp với đơn vị chủ quản ĐVSN có thu Mục tiêu quản lý tài doanh nghiệp ĐVSN có thu tạo lợi nhuận thông qua quản lý tài sản, nguồn vốn, doanh thu chi phí 1.2.2 Vai trị QLTC doanh nghiệp ĐVSN có thu Quản lý tài doanh nghiệp ĐVSN có thu ln giữ vị trí trọng yếu hoạt động quản lý tài ĐVSN có thu có vai trị sau: Thu hút nguồn tài nhằm đáp ứng nhu cầu vốn; Cơng tác quản lý tài tốt giúp cho việc sử dụng vốn, tài sản có hiệu quả; Kích thích, điều tiết kiểm tra hoạt động SXKD; Quản lý tốt tài hành lang pháp lý hoạt động SXKD có hiệu quả; 1.2.3 Nội dung QLTC ĐVSN có thu DN Nội dung chủ yếu quản lý tài doanh nghiệp gồm: Quản lý tài sản; Huy động vốn; Quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận; kiểm sốt tài doanh nghiệp iv 1.2.3.1 Quản lý tài sản ĐVSN có thu giao cho DN Quản lý tài sản nội dung quan trọng công tác quản lý tài doanh nghiệp Nội dung quản lý tài sản bao gồm: Quản lý TSCĐ, quản lý quỹ khấu hao quản lý tài sản lưu động doanh nghiệp Một số phương pháp tính khấu hao chủ yếu thực theo định số 206/2003/QĐ-BTC ngày 12/12/2003 Bên cạnh đó, quản lý tốt TSLĐ sử dụng hợp lý loại TSLĐ có ảnh hưởng lớn việc hoàn thành nhiệm vụ kinh doanh doanh nghiệp Nội dung quản lý TSLĐ bao gồm: Quản lý dự trữ hàng tồn kho; Quản lý tiền mặt chứng khoán khoản cao; Quản lý khoản phải thu 1.2.3.2 Quản lý huy động vốn Do vốn có đặc trưng tầm quan trọng nên nhà quản lý cần phải thiết lập chế quản lý tài chính, hồn thiện chế quản lý theo thời gian Đối với hoạt động ĐVSN có thu vốn có tác động nhỏ đến trình hoạt động đơn vị, nhiên phần vốn giao cho doanh nghiệp trực thuộc ĐVSN có thu cần có chế quản lý để đảm bảo cho nguồn vốn hoạt động có hiệu cao Nội dung bao gồm: huy động vốn; Thiết lập cấu vốn phù hợp điều hòa vốn 1.2.3.3 Kế hoạch doanh thu, chi phí lợi nhuận Hiện nay, ngồi phương pháp thực doanh thu truyền thống có cách thức để vừa đảm bảo doanh thu, khơng có lợi ích cho khách hàng mà cịn kích thích nhu cầu tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp phải bỏ chi phí định khấu hao TSCĐ, tiêu hao nhiên nguyên vật liệu, tiền lương, tiền công chi phí khác để tạo nên sản phẩm, dịch vụ có liên quan đến hoạt động sản xuất doanh nghiệp Đối với ĐVSN có thu đơn vị quản lý phần lợi nhuận cịn lại doanh nghiệp trực thuộc, sau tiến hành phân phối, sử dụng hợp v lý nguồn vốn theo quy định cụ thể Nhà nước loại hình doanh nghiệp trực thuộc Trường 1.2.3.4 Kiểm sốt tài doanh nghiệp Trong trường hợp lợi nhuận làm không đủ để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng dự báo doanh nghiệp, người quản trị phải bố trí vay nợ bên ngồi giảm tốc độ tăng trưởng để mức lợi nhuận làm theo kịp nhu cầu tăng trưởng mở rộng Do việc thu hút vốn đầu tư vay nợ nhiều thời gian nên đòi hỏi nhà quản trị phải dự báo xác kịp thời để tránh tình trạng gián đoạn cơng việc kinh doanh cần xây dựng kế hoạch tài 1.2.3.1.2.4 Nhân tố ảnh hưởng tới QLTC ĐVSN có thu DN 1.2.4.1 Những nhân tố chủ quan Ở nước ta mơ hình doanh nghiệp hoạt động ĐVSN có thu khơng phải Hai lĩnh vực hoạt động chịu quản lý quan quản lý Nhà nước khác Những đặc điểm ảnh hưởng trực tiếp đến tổ chức tài như: Phương hướng tạo nguồn tài đầu tư; Phương pháp phân phối kết kinh doanh Như vậy, chế quản lý tài ĐVSN có thu doanh nghiệp chế quản lý tài doanh nghiệp phải có tính thống nhất, phù hợp cao, tránh ảnh hưởng, chồng chéo công tác quản lý tài 1.2.3.1.1.2.4.2 Tác động nhân tố khách quan Một số nhân tố khách quan liên quan đến quản lý tài Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội chủ yếu gồm Cơ chế quản lý tài Nhà nước ĐVSN có thu doanh nghiệp; Môi trường kinh doanh số nhân tố khác thay đổi trị, xu hướng phát triển kinh tế đất nước vi CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP CỦA TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI 2.1 Khái quát chung hoạt động SXKD Trường ĐHBK Hà Nội 2.1.1 Tổng quan mục tiêu tự chủ tài Trường Trường ĐHBK Hà Nội thực việc chủ động sử dụng ngân sách nhà nước, nhân lực, tài sản cho việc thực nhiệm vụ hàng đầu đào tạo cách có hiệu hơn, mở rộng, phát triển nguồn thu đạt kết định Bên cạnh thuận lợi việc triển khai chế tự chủ tài theo quy định nhà nước, Trường ĐHBK gặp số khó khăn, tồn khó thực hiện: Thứ là, chế sách nhà nước cịn thiếu đồng có bất cập định Thứ hai là, tính chủ động trường việc thực chế tự chủ tài cịn mang tính hình thức 2.1.2 Phân loại đơn vị có đóng góp nguồn thu cho Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Các doanh nghiệp tồn hình thức đơn vị có tư cách pháp nhân đầy đủ, bao gồm: Công ty TNHH Bách Khoa; Công ty Đầu tư & Xây dựng Phát triển cơng nghệ; Nhà xuất Bách Khoa Ngồi ra, khoảng 27 Trung tâm phân thành hai nhóm chính: Nghiên cứu khoa học cung cấp dịch vụ khoa học có đóng góp nguồn thu cho Trường 2.2 Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp hoạt động Trường ĐHBK Hà Nội 2.2.1 Khái quát trình hình thành phát triển Xuất phát từ mục tiêu gắn liền khoa học với ứng dụng thực tiễn, đáp ứng yêu cầu trình tự chủ tài Trường thời gian tới, cần vii đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp chủ chốt Trường Hiện doanh nghiêp hoạt động quản lý Trường ĐHBK Hà Nội bao gồm: Công ty TNHH Bách Khoa; Công ty Đầu tư – Xây dựng Phát triển Công nghệ (I.C.D) Nhà xuất Bách Khoa Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp sau: 2.2.2 Mơ hình tổ chức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trường Trong mơ hình tổ chức cơng ty đầy đủ phịng ban chức đơn vị hạch toán phụ thuộc Một số tổ đội, phân xưởng sản xuất tổ chức Trường, bao gồm có trung tâm sản xuất sản phẩm 2.2.3 Hoạt động sản xuất doanh nghiệp Tổng hợp số hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội gắn liền khoa học với thực tiễn, nhà Trường với doanh nghiệp độc lập bên gắn liền với mục tiêu tăng thêm nguồn thu cho Trường q trình hồn thiện tự chủ tài Các ngành nghề đa dạng hoạt động sản xuất kinh doanh, cung cấp dịch vụ, CGCN … doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội 2.3 Thực trạng quản lý tài DN Trường Theo quy chế quản lý tổ chức SXKD dịch vụ CGCN số 02/99/QCSX-BK (có hiệu chỉnh bổ sung lần năm 2004) ban hành nhằm quy định rõ quản lý doanh nghiệp Ngồi cịn khuyến khích cán cơng nhân viên Trường hoàn thành tốt nhiệm vụ đào tạo, NCKH có nghĩa vụ tích cực hoạt động LĐSX-CGCN doanh nghiệp Trường Từ đặc điểm doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội thấy việc triển khai hoạt động kinh doanh chưa có quy hoạch rõ ràng dễ dẫn đến quản lý yếu kém, nguyên nhân máy quản lý chưa viii thể theo kịp phát triển quy mô doanh nghiệp Điều thấy vấn đề sau: 2.3.1 Thực trạng quản lý tài sản Theo quy chế, quy định hành, Trường ĐHBK Hà Nội sử dụng tài sản hình thành từ NSNN có nguồn gốc từ NSNN để giao cho doanh nghiệp quản lý nhằm phục vụ trình SXKD Doanh nghiệp Trường phải tiến hành phân loại TSCĐ theo nhóm tài sản theo nguồn vốn Hàng năm, doanh nghiệp phải thực trình trích nộp tiền mặt khoản khấu hao TSCĐ theo tỷ lệ quy định quy chế sản xuất kinh doanh Phòng Kế hoạch – Tài vụ Trường, doanh nghiệp cần đầu tư thêm tài sản, trang thiết bị Trường cấp vốn bổ sung theo chế duyệt kế hoạch năm 2.3.2 Thực trạng quản lý nguồn vốn huy động vốn Việc đáp ứng nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp Trường xây dựng quản lý Nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp lấy từ nguồn vốn tự có phân phối vào quỹ đầu tu phát triển hàng năm Trường Việc giao vốn cho doanh nghiệp Trường thực dựa tiêu chí: quy mô kinh doanh ngành nghề kinh doanh doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội 2.3.2.1 Về huy động vốn vay vốn tín dụng Do doanh nghiệp Trường không sử dụng tài sản ĐVSN có thu giao để thực nghiệp vụ chấp, cầm cố để thực phương thức huy động vốn thơng qua tín dụng ngân hàng nên phải thông qua Trường ĐHBK Hà Nội bảo lãnh vay vốn hộ Những vấn đề làm ảnh hưởng đến công tác huy động vốn vay vốn doanh nghiệp trực thuộc trường Tuy nhiên Trường chưa sử dụng cơng cụ để đảm bảo tính hài hòa sử dụng nguồn vốn huy động vốn vay dẫn đến ix quyền tự chủ chủ động doanh nghiệp việc huy động vay vốn phục vụ SXKD mang lại hiệu cao 2.3.2.2 Về cấu vốn doanh nghiệp Trường Thơng qua việc tập hợp, phân tích số liệu tài doanh nghiệp cho thấy, cấu vốn doanh nghiệp có dịch chuyển theo hướng nợ vay, số liệu cụ thể sau: ĐVT: Triệu đồng, (%) Chỉ tiêu Năm 2006 2007 2008 Tỷ trọng nợ Tỷ trọng Nguồn vốn phải vốn chủ sở chủ sở trả/Tổng hữu/Tổng hữu nguồn vốn nguồn vốn 11.359 34,80 21.283 65,20 23.171 47,16 25.956 52,83 41.578 60,69 26.933 39,31 Nợ phải trả Tổng cộng nguồn vốn 32.642 49.128 68.55 ( Nguồn: Báo cáo Tài năm từ năm 2006 đến 2008 doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội) 2.3.3 Thực trạng quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận 2.3.3.1 Quản lý doanh thu Đối tượng thực hợp đồng CGCN sản xuất sản phẩm xí nghiệp, xưởng, cửa hàng trực thuộc Công ty Bách Khoa, Công ty ICD; Những hợp đồng có giá trị kinh phí lớn đặc thù có trách nhiệm cao, cơng ty làm thủ tục ủy quyền riêng cho chủ nhiệm hợp đồng Những hợp đồng có giá trị lớn vốn pháp định Cơng ty báo cáo với Ban Giám hiệu Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Trong năm qua, Trường ĐHBK Hà Nội chủ yếu áp dụng thực chế khoán thu doanh nghiệp, trung tâm có hoạt động cung cấp dịch vụ Phần nộp khốn tính sau: Kinh phí nộp khốn = Doanh thu hợp đồng - ( Thuế nhà nước+Nộp nghĩa vụ Trường) Formatted: Centered, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Centered, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Left, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Centered, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Right, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Right, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Centered, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Right, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single Formatted: Right, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single x Doanh thu xác định theo giá trị ghi hóa đơn thuế tính theo biên lý tốn hợp đồng Khoản thu nộp hoạt động SXKD, CGCN: Khoản nộp hoạt động SXKD, CGCN = Doanh thu hợp đồng x Formatted: Left, Space Before: pt, After: pt, Line spacing: single 2% Formatted: Centered Một số hạn chế nội dung quy chế SXKD ảnh hưởng khơng nhỏ đến việc hồn thành nghĩa vụ nộp thuế doanh nghiệp cho Trường Cụ thể quy định cho hợp đồng kinh tế có giá trị nhỏ, khơng hạch tốn khốn nội theo mức tỷ lệ định 2.3.3.2 Quản lý chi phí lợi nhuận Tỷ lệ phần trăm (%) áp dụng cho khoản thu theo quy định lại áp dụng không thống doanh nghiệp, không quy định rõ % khoản vốn vay, cho thời điểm, ngành nghề có phần khơng đồng quản lý quản lý tài đối, với doanh nghiệp sau: Khoản thu từ việc sử dụng vốn = Doanh thu x Tỷ lệ % Theo quy chế Trường ĐHBK Hà Nội, doanh nghiệp trực thuộc thực hợp đồng CGCN, dịch vụ phải có trách nhiệm xây dựng hệ thống đơn giá, định mức chi phí cho hợp đồng, triển khai dịch vụ 2.3.4 Thực trạng kiểm sốt tài doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội doanh nghiệp Trường chưa có quy chế, quy định liên quan đến kiểm sốt tài doanh nghiệp về: Quản lý tiền mặt; Lập kế hoạch tài chính; Quản lý vốn thực dùng doanh nghiệp Những bất cập gây khó khăn việc cho Formatted: Left xi Trường doanh nghiệp định SXKD, CGCN thực hoạt động liên doanh, liên kết, đầu tư doanh nghiệp 2.4 Đánh giá thực trạng quản lý tài doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội 2.4.1 Những kết đạt Trong nhiều năm qua, hệ thống doanh nghiệp Trường hoạt động có nhiều chuyển biến tích cực, đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp đóng góp nguồn thu Trường 2.4.2 Một số hạn chế nguyên nhân cần khắc phục Cơng tác quản lý tài Trường ĐHBK Hà Nội doanh nghiệp Trường cịn có số mặt tồn cần khắc phục tiếp tục đổi mới, hoàn thiện phương diện: Quản lý nguồn thu; Quản lý khoản chi; Quản lý tài sản nguồn vốn; Kiểm soát tài Những hạn chế nguyên nhân cần khắc phục đánh giá góc độ chủ quan khách quan CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÁC DOANH NGHIỆP CỦA TRƯỜNG ĐHBK HÀ NỘI 3.1 Định hướng quản lý tài Trường ĐHBK Hà Nội 3.1.1 Chủ trương Nhà nước tự chủ tài ĐVSN có thu Nhà nước Bộ ngành có liên quan có thơng thống việc hướng dẫn chế tài so với quy định trước tự chủ tài nghị định số 43/CP Chính phủ hoạt động chi trả lãi tiền vay, lãi tiền huy động; tiền vay, tiền huy động để làm vốn hoạt động dịch vụ; Về nguồn vốn chi trả lãi tiền vay, lãi tiền huy động; tiền vay, tiền huy động để làm vốn hoạt động dịch vụ; quản lý tài sản xii 3.1.2 Định hướng phát triển doanh nghiệp Trường ĐHBK giai đoạn 2010 – 2015 3.1.2.1 Định hướng phát triển hệ thống doanh nghiệp Trong chiến lược phát triển Nhà Trường chiến lược lâu dài cần phấn đấu để xây dựng mơ hình doanh nghiệp trường tiên tiến phù hợp với xu hội nhập kinh tế quốc tế Tuy nhiên, việc xây dựng chế tài theo mơ hình cơng ty đầu mối trường, cần phải thực tốt hai vấn đề: Thứ nhất: Gom đơn vị trường tập trung mối theo mơ hình doanh nghiệp đầu mối Thứ hai: Thành lập doanh nghiệp đầu mối điều hành quản lý doanh nghiệp thành viên theo chế tập trung huy động phân phối quản lý vốn cho doanh nghiệp 3.1.2.2 Nhiệm vụ đặt cho hoạt động chung Trường Tăng cường lực tài cách phát triển nguồn thu, đặc biệt nguồn thu từ CGCN SXKD Tìm kiếm khai thác nguồn đầu tư từ bên ngoài, thu hút nguồn tài trợ, vốn vay cho đầu tư phát triển Xây dựng chế, sách chế độ tài động, tạo động lực cho phát triển bền vững 3.2 Giải pháp hồn thiện quản lý tài doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội 3.2.1 Xây dựng chế quản lý tài Trường ĐHBK Hà Nội Việc quản lý tài Trường ĐHBK Hà Nội cần thiết để giải mâu thuẫn quan điểm xây dựng mơ hình phương thức sử dụng vốn tự có doanh nghiệp kinh doanh trực thuộc đơn vị hành nghiệp Để thực cần tổ chức lại máy doanh nghiệp theo mơ hình Doanh nghiệp Đầu mối Trường; Hồn thiện chế quản lý xiii tài chính; Xây dựng chuẩn hóa quy chế thu nộp chi tiêu nội bộ; Đổi phương thức quản lý nhà nước kinh tế 3.2.2 Tăng cường công tác quản lý tài sản Đối với ĐVSN có thu lớn Trường ĐHBK Hà Nội, để quản lý, sử dụng có hiệu tài sản nhiệm vụ quan trọng đội ngũ quản lý tài kế tốn Trong tình hình chung doanh nghiệp việc quản lý tài sản chưa đạt hiệu cao giá trị sử dụng lẫn giá trị hao mịn Cần trọng quản lý tồn diện TSCĐ TSLĐ 3.2.3 Giải pháp huy động vốn Doanh nghiệp phải chủ động tìm biện pháp để huy động vốn chủ sở hữu Bên cạnh đó, việc xây dựng chế để doanh nghiệp đầu mối tự bổ sung nguồn kinh doanh nguồn hợp pháp việc tự định hình thức huy động vốn phù hợp với quy mô sản xuất phương án kinh doanh, chịu trách nhiệm hiệu sử dụng vốn vay nguồn để trả gốc lãi cho người vay vốn Trường hỗ trợ vốn điều kiện trường hợp doanh nghiệp đầu mối kinh doanh có hiệu quả, hạn chế đến chấm dứt hình thức hỗ trợ mang tính bao cấp cho doanh nghiệp đầu mối doanh nghiệp thành viên 3.2.4 Giải pháp quản lý doanh thu, chi phí lợi nhuận Doanh thu doanh nghiệp cần phản ánh đầy đủ doanh thu doanh nghiệp hình thành từ hai nguồn chính: doanh thu Trường tạo doanh thu doanh nghiệp tạo q trình hoạt động SXKD, CGCN cung cấp dịch vụ Về chi phí, ngồi chi phí hợp lý, hợp lệ cần phản ánh thực chất khoản hao phí TSCĐ để xác định lợi nhuận trước thuế thực nghĩa vụ thuế vào NSNN Thực chế tiền lương hợp lý, nhằm khuyến khích CBCNV tham gia tích cực vào trình SXKD doanh nghiệp xiv Về lợi nhuận, thực theo quy chế Trường có liên quan, nhiên cần thực trích nộp quỹ có liên quan: Quỹ đầu tư phát triển; Quỹ Khen thưởng, phúc lợi, Quỹ Dự phịng tài chính; Quỹ trợ dự phòng trợ cấp việc làm 3.2.5 Xây dựng chế độ kiểm sốt tài Trong hoạt động quản lý tài cơng tác kiểm sốt tài đóng vai trị quan trọng, q trình: quản lý tiền mặt; Lập kế hoạch tài chính; Quản lý vốn thực dùng doanh nghiệp 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Chính sách Chính phủ hoạt động dịch vụ Đơn vị nghiệp có thu Đề nghị cho phép doanh nghiệp trích lập tỷ lệ định lợi nhuận trước thuế để hình thành quỹ phát triển sản phẩm ứng dụng công nghệ hỗ trợ sách vốn vay từ ngân hàng thương mại với ưu đãi lãi suất, hạn mức vay dự án mang tính ứng dụng khoa học tất hệ thống doanh nghiệp hoạt động Trường Đại học nước 3.3.2 Cơ chế quản lý Bộ ngành có liên quan đến doanh nghiệp ĐVSN có thu Các bộ, ngành, sớm ban hành văn hướng dẫn, tiêu chí đánh giá mức độ chất lượng hoàn thành nhiệm vụ đơn vị giao tự chủ, nhằm tháo gỡ khó khăn chế, sách, đồng thời cần tăng cường kiểm tra, rà soát, sửa đổi, bổ sung, ban hành tiêu chuẩn, định mức mở rộng lĩnh vực giao quyền tự chủ cho đơn vị 3.3.2 Vai trò đạo Bộ Giáo dục Đào tạo Để tạo thêm nguồn thu, nhiều trường tăng cường mở rộng hoạt động đào tạo khơng quy loại hình dịch vụ đào tạo khác, xv sở vật chất kỹ thuật lực chưa đáp ứng cách tương xứng, dẫn đến chất lượng đào tạo chưa cao tạo thị trường đào tạo không thật lành mạnh Ở góc độ sách, chưa có văn thức Nhà nước để quy định hoạt động lĩnh vực giáo dục, đào tạo coi hoạt động dịch vụ Do đó, chưa có hàng loạt hướng dẫn tài để thực thi kiểm sốt loại hình KẾT LUẬN Hồn thiện cơng tác quản lý tài doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội điều kiện thực sách, chế tự chủ theo sách Đảng Nhà nước bước thử nghiệm kết hợp đào tạo với thực tiễn, với nghiên cứu ứng dụng cơng nghệ đời sống q trình đầy thử thách phức tạp cần phải minh chứng hiệu kinh doanh cụ thể doanh nghiệp Trường ĐHBK Hà Nội Thông qua nội dung nghiên cứu luận văn, người viết giải vấn đề sau: - Phân tích thực trạng quản lý tài Trường ĐHBK Hà Nội doanh nghiệp có sử dụng vốn, tài sản công nghệ Trường hoạt động SXKD - Đưa giải pháp mang tính hiệu việc thay đổi mơ hình tổ chức, hoạt động doanh nghiệp trực thuộc cho hoạt động có hiệu quả, tránh chồng chéo ngành nghề kinh doanh, tập trung đầu mối huy động, phân phối vốn kinh doanh doanh nghiệp thực tốt tự chủ tài ĐVSN có thu