TRƢỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƢƠNG KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ ĐỐI NGOẠI KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM TRONG KHUÔN KHỔ CHƢƠNG TRÌNH HỖ TRỢ KHU VỰC TƢ NHÂN VIỆT NAM DO EU TÀI TRỢ Họ tên sinh viên: Lớp: Khóa: Giáo viên hƣớng dẫn: Lộc Hà nội, 6/2008 Nguyễn Thùy Linh Anh 17 K 43 PGS.TS Vũ Chí MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH LỜI MỞ ĐẦU CHƢƠNG I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ PHÂN LOẠI 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm 1.1.3 Phân loại vƣờn ƣơm doanh nghiệp 1.2 VAI TRÒ CỦA VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VÀ TĂNG TRƢỞNG KINH TẾ 10 1.2.1 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi cho đời, phát triển doanh nghiệp, nâng cao tinh thần kinh doanh 11 1.2.2 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp góp phần thúc đẩy sáng tạo, đổi chuyển giao công nghệ, thƣơng mại hóa ý tƣởng kinh doanh, liên kết kinh doanh 11 1.2.3 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp đóng góp vào phát triển kinh tế địa phƣơng 12 1.3 KINH NGHIỆM QUỐC TẾ TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP 12 1.3.1 Thành tựu xu hƣớng phát triển vƣờn ƣơm doanh nghiệp giới 12 1.3.2 Một số học kinh nghiệm chủ yếu 16 CHƢƠNG II: THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM 18 2.1 THỰC TRẠNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM 18 2.1.1 Thực trạng xây dựng phát triển vƣờn ƣơm doanh nghiệp Việt Nam 18 2.1.2 Đánh giá thành tựu hạn chế 27 2.2 VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP TRONG KHUÔN KHỔ CHƢƠNG TRÌNH HỖ TRỢ KHU VỰC TƢ NHÂN VIỆT NAM DO EU TÀI TRỢ 30 2.2.1 Liên minh Chấu Âu Việt Nam 30 2.2.2 Chƣơng trình khu vực tƣ nhân Việt Nam EU tài trợ 33 2.2.3 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến thực phẩm Hà nội ƣơm tạo phần mềm Quang Trung 39 2.3 NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN GIẢI QUYẾT 56 CHƢƠNG III: ĐỊNH HƢỚNG VÀ KIẾN NGHỊ XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM 59 3.1 QUAN ĐIỂM, ĐỊNH HƢỚNG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM 59 3.2 KIẾN NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM 60 3.2.1 Cần xây dựng thể chế hỗ trợ thành lập vận hành vƣơm doanh nghiệp Việt Nam 60 3.2.2 Cần nâng cao nhận thức vƣờn ƣơm doanh nghiệp, áp dụng chuẩn mực, kinh nghiệm quốc tế xây dựng phát triển vƣờn ƣơm doanh nghiệp Việt Nam 63 3.2.3 Cần xác định lộ trình cụ thể xây dựng phát triển vƣờn ƣơm doanh nghiệp Việt Nam, thí điểm nhân rộng mô hình vƣờn ƣơm hiệu 64 3.2.4 Cần nâng cao công tác giám sát, đánh giá hiệu qủa hoạt động vƣờn ƣơm doanh nghiệp 65 3.2.5 Cần phát huy vai trò quan, tổ chức tham gia thành lập vận hành vƣờn ƣơm HBI SBI 65 3.2.6 Phát triển chiến lƣợc tạo nguồn thu cho vƣờn ƣơm, hƣớng tới tự chủ tài phát triển bền vững 66 3.2.7 Khẩn trƣơng tìm kiếm, huy động nguồn tài trợ để HBI SBI hoạt động bình thƣờng 67 KẾT LUẬN 69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 PHỤ LỤC 73 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT BDM Giám đốc phát triển kinh doanh BDM Giám đốc phát triển kinh doanh BDS Dịch vụ phát triển kinh doanh CEO Giám đốc điều hành CNC Công nghệ cao DNN&V Doanh nghiÖp nhá vµ võa EU Liên minh Châu Âu FDI Đầu tƣ trực tiếp nƣớc GHP Quy phạm thực hành vệ sinh tốt GMP Quy phạm thực hành sản xuất tốt HACCP hệ thống phân tích mối nguy điểm kiểm soát tới hạn HAPI Sở Kế hoạch Đầu tƣ Hà Nội HAPRO Tổng Công ty Thƣơng mại Hà Nội HBI Vƣờn ƣơm doanh nghiệp chế biến đóng gói thực phẩm Hà Nội HCA Hội tin học Tp Hồ Chí Minh ICT Công nghệ thông tin truyền thông MPI Bộ Kế hoạch Đầu tƣ NBIA Hiệp hội vƣờn ƣơm doanh nghiệp Quốc gia Mỹ ODA Hỗ trợ phát triển thức OWP Kế hoạch hoạt động tổng thể ngân sách PSC Ban đạo chƣơng trình SBI Vƣờn ƣơm doanh nghiệp phần mềm Quang Trung UNIDO Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên Hiệp Quốc VPSSP Chƣơng trình hỗ trợ khu vực tƣ nhân Việt Nam VƢDN Vƣờn ƣơm doanh nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU VÀ HÌNH Bảng 1.1: Thống kê VƢDN số quốc gia Châu Á 2003 13 Bảng 1.2: Một số xu hƣớng phát triển mô hình VƢDN Mỹ 15 Bảng 2.1: Thống kê VƢDN Việt Nam giai đoạn 2004-2008 18 Bảng 2.2: Tóm tắt Chƣơng trình hỗ trợ khu vực tƣ nhân Việt Nam 34 Bảng 2.3: Các kết dự kiến Hợp phần 36 Hình 1.1: Thống kế VƢDN khu vực Bắc Mỹ 12 Hình 2.1: Mô hình VƢDN Phú Thọ 22 Hình 2.2: Mô hình ƣơm tạo quan hệ đối tƣợng chủ thể tham gia CRC 24 Hình 2.3: Quan hệ thƣơng mại EU - Việt Nam (2000-2006) 31 Hình 2.4: Tổng vốn FDI thực (tính đến hết năm 2006) 33 Hình 2.5: Sơ đồ tổ chức thực chƣơng trình VPSSP 38 Hình 2.6: Cơ cấu tổ chức HBI 49 Hình 2.7: Quy trình ƣơm tạo ngành CNTT SBI 50 LỜI MỞ ĐẦU Doanh nghiệp có vị trí đặc biệt quan trọng kinh tế, phận chủ yếu tạo tổng sản phẩm nƣớc (GDP) bƣớc trở thành nhân tố chủ chốt thúc đẩy kinh tế phát triển Hoạt động doanh nghiệp có bƣớc phát triển đột biến, góp phần giải phóng phát triển sức sản xuất, huy động phát huy nội lực vào phát triển kinh tế xã hội, góp phần định vào phục hồi tăng trƣởng kinh tế, tăng kim ngạch xuất khẩu, tăng thu ngân sách tham gia giải có hiệu vấn đề xã hội nhƣ tạo việc làm, xoá đói, giảm nghèo Nhận thức đƣợc tầm quan trọng này, năm qua, Đảng Nhà nƣớc ban hành nhiều chủ trƣơng, sách tạo điều kiện, môi trƣờng kinh doanh thuận lợi cho đời phát triển doanh nghiệp Trong số đó, hình thành doanh nghiệp hỗ trợ doanh nghiệp phát triển thông qua hình thức ƣơm tạo doanh nghiệp dần trở thành công cụ phổ biến hiệu quốc gia giới, đặc biệt nƣớc phát triển Nhận thức đƣợc tính đa dạng phức tạp việc ƣơm tạo doanh nghiệp, từ tập trung ƣơm tạo ngành công nghệ cao ngành tảng sở xã hội, Khóa luận tập trung vào nghiên cứu số vấn đề lý luận vƣờn ƣơm doanh nghiệp (VƢDN), kinh nghiệm quốc tế học kinh nghiệm vận dụng đƣợc Việt Nam; đánh giá thực trạng xây dựng phát triển VƢDN Việt Nam nói chung VƢDN khuôn khổ Chƣơng trình hỗ trợ khu vực tƣ nhân Việt Nam nói riêng, sở đó, đƣa quan điểm giải pháp phát triển VƢDN Việt Nam Để hoàn thành nghiên cứu này, xin chân thành cảm ơn hƣớng dẫn tận tình PGS.TS Vũ Chí Lộc giúp đỡ Chƣơng trình hỗ trợ khu vực tƣ nhân Việt Nam, đặc biệt hỗ trợ VƢDN Hà nội VƢDN Tp Hồ Chí Minh Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung Khóa luận gồm chƣơng: Chƣơng I: Một số vấn đề lý luận vƣờn ƣơm doanh nghiệp Chƣơng II: Thực trạng xây dựng phát triển vƣờn ƣơm doanh nghiệp Việt Nam Chƣơng III: Định hƣớng kiến nghị xây dựng phát triển vƣờn ƣơm doanh nghiệp Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu: Làm rõ số vấn đề lý luận vƣờn VƢDN; đánh giá thực trạng xây dựng phát triển VƢDN Việt Nam, đặc biệt tập trung vào VƢDN khuôn khổ Chƣơng trình hỗ trợ khu vực tƣ nhân Việt nam (VPSSP) Liên minh Châu Âu (EU) tài trợ, qua nêu lên nhóm quan điểm kiến nghị xây dựng phát triển VƢDN Việt Nam Phạm vi nghiên cứu: Các VƢDN Việt Nam VƢDN khuôn khổ Chƣơng trình hỗ trợ khu vực tƣ nhân Việt Nam EU tài trợ Phương pháp nghiên cứu: Phƣơng pháp vấn trực tiếp, thống kê tổng hợp kết hợp với phƣơng pháp thống kê định tính định lƣợng, phân tích so sánh, điều tra… Nguồn liệu nghiên cứu: Khóa luận sử dụng nguồn liệu sơ cấp qua vấn trực tiếp phiếu điều tra VƢDN Hà nội Tp Hồ Chí Minh Nguồn liệu thứ cấp đƣợc thu thập chủ yếu qua văn kiện, báo cáo dự án VƢDN CHƢƠNG I MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM, ĐẶC ĐIỂM VÀ PHÂN LOẠI 1.1.1 Khái niệm Theo Hiệp hội Vƣờn ƣơm doanh nghiệp Quốc Gia (NBIA)1, Vƣờn ƣơm doanh nghiệp đƣợc thành lập vào năm 1959 Batavia, New York, Mỹ Joseph L Mancuso Ban đầu, không tìm kiếm đƣợc khách hàng có khả thuê lại toàn tòa nhà, Mancuso chia nhỏ tòa nhà thành không gian làm việc riêng lẻ qua đó, không cung cấp không gian làm việc cho doanh nghiệp mà cung cấp thêm dịch vụ tƣ vấn kinh doanh, dịch vụ văn phòng dùng chung giúp doanh nghiệp huy động vốn kinh doanh đầu tƣ Trong vòng năm sau đó, toàn tòa nhà đƣợc lấp đầy khách hàng đƣợc gọi dƣới tên Trung tâm Công nghiệp Batavia Phần lớn khách hàng gia nhập doanh nghiệp non trẻ (chicken company), tòa nhà đƣợc gọi “lồng ấp” hay “vƣờn ƣơm” (“incubator”) Nhƣ vậy, Mancuso không đề xƣớng mô hình kinh doanh mà đặt tên tòa nhà “vƣờn ƣơm doanh nghiệp” (“business incubator”) Sau đó, mô hình phát triển mạnh Mỹ tiếp lan rộng sang Châu Âu, Bắc Mỹ nƣớc phát triển Châu Á Hiện vƣờn ƣơm hoạt động với 110 khách hàng 1.000 khu làm việc cho khách hàng ƣơm tạo Cùng với phát triển nhanh số lƣợng đa dạng loại hình, có nhiều định nghĩa khác vƣờn ƣơm doanh nghiệp tùy theo vai trò, chức chúng hỗ trợ phát triển doanh nghiệp thời kỳ nhƣ mục tiêu tôn hoạt động vƣờn ƣơm doanh nghiệp giới NBIA tổ chức tƣ nhân hoạt động phi lợi nhuận có trụ sở Athens, Ohio, Mỹ Theo NBIA, “vƣờn ƣơm doanh nghiệp nơi nuôi dƣỡng doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp sống sót trƣởng thành giai doanh khởi nghiệp thông qua cung cấp dịch vụ hỗ trợ kinh doanh nguồn lực cần thiết” Theo Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên hiệp quốc (UNIDO)2 “ Vƣờn ƣơm tổ chức tiến hành cách hệ thống trình tạo dựng doanh nghiệp mới, cung cấp cho doanh nghiệp hệ thống toàn diện thích hợp dịch vụ để hoạt động thành công” Ủy ban châu Âu (EU) cho rằng3, “Vƣờn ƣơm doanh nghiệp khu vực có kết cấu hạ tầng, doanh nghiệp khởi hoạt động diện tích hạn chế, nhƣng cải tạo mở rộng đƣợc theo kiểu mô đun, sử dụng chung dịch vụ liên quan đến hạ tầng sở, quản lý, ban thƣ ký nhân viên giúp việc” Theo Mun Hou CHEW, “vƣờn ƣơm doanh nghiệp công cụ hữu hiệu giúp đỡ doanh nhân thành lập doanh nghiệp thông qua liên kết chặt chẽ nhân lực, công nghệ, vốn tri thức”4 Có ý kiến khác cho rằng, “vƣờn ƣơm doanh nghiệp mặt tập hợp kết cấu hạ tầng cần thiết, thiếu đƣợc cho hoạt động sản xuất nhƣ lƣợng, nƣớc sạch, viễn thông, Internet, giao thông, xử lý nƣớc thải, v.v., mặt khác cung cấp dịch vụ tƣ vấn mà ngày trở thành yếu tố thiếu đƣợc cho hoạt động thành công doanh nghiệp” Tuy nhiên, định nghĩa sau đƣợc xem toàn diện nhất, phản ánh chất chung vƣờn ƣơm doanh nghiệp: “Vườn ươm doanh nghiệp mô hình hỗ trợ doanh nghiệp toàn diện thiết kế nhằm tạo điều http://www.unido.org/en/doc/3736, UNIDO/Business incubators http://ec.europa.eu/enterprise/entrepreneurship/support_measures/incubators/index.htm Mun Hou CHEW, iAxil Pte Ltd, Forum on Incubator, Peple’s Committee of Ho Chi Minh City, Sai Gon High-Tech Park, Board of Management, 25 October 2005 kiện thuận lợi cho doanh nghiệp khởi thành lập phát triển hội nhập vào thị trường nước quốc tế thông qua cung cấp dịch vụ dùng chung, đào tạo, hỗ trợ tài chính, trang thiết bị nhà xưởng để doanh nghiệp phát triển” Nhƣ vậy, thấy, mục đích vƣờn ƣơm doanh nghiệp nâng cao lực cho doanh nghiệp cộng đồng nhằm thúc đẩy phát triển doanh nghiệp cải thiện khả cạnh tranh, góp phần tạo việc làm giảm nghèo Vƣờn ƣơm doanh nghiệp công cụ phục vụ việc phát triển doanh nghiệp phát triển kinh tế địa phƣơng thông qua việc thành lập doanh nghiệp mới, tạo việc làm nâng cao suất giá trị gia tăng Thông thƣờng, mặt vật lý, vƣờn ƣơm doanh nghiệp nhà, ngƣời ta kết hợp phƣơng tiện nhà nƣớc vốn khu vực tƣ nhân nhằm đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp thời điểm quan trọng trình phát triển, đặc biệt giai đoạn khởi nghiệp gặp nhiều khó khăn doanh nghiệp Vƣờn ƣơm doanh nghiệp khuyến khích sáng kiến kinh doanh nhỏ tận dụng khả phát triển kinh tế địa phƣơng, với mục đích hỗ trợ phát triển kinh tế vùng doanh nghiệp khởi tìm giải pháp cho riêng Nguyên tắc hoạt động tạo cho môi trƣờng thuận lợi cho khởi nghiệp kinh doanh năm đầu quan trọng Sau khoảng thời gian định hay kết thúc trình ƣơm tạo, thƣờng từ 2-4 năm tùy theo lĩnh vực/ngành nghề ƣơm tạo, doanh nghiệp ƣơm tạo rời khỏi vƣờn ƣơm nhƣờng chỗ cho doanh nghiệp Về bản, vƣờn ƣơm tạo ba loại giá trị gia tăng: Hỗ trợ doanh nghiệp giai đoạn bắt đầu thành lập, trình trƣởng thành lớn mạnh thị trƣờng; đóng góp cho phát triển kinh tế địa phƣơng vùng; thân vƣờn ƣơm loại hình doanh nghiệp cung cấp dịch vụ kinh doanh Bên cạnh đó, có khái niệm vƣờn ƣơm doanh nghiệp công nghệ (Technology Business Incubator - TBI) Đây loại hình vƣờn ƣơm doanh nghiệp đặc biệt, chuyên ƣơm tạo doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực công nghệ, đặc biệt công nghệ cao có khái niệm hẹp vƣờn ƣơm doanh nghiệp Hiện có nhiều cách định nghĩa TBI tồn giới Theo Tổ chức Phát triển Công nghiệp Liên Hợp Quốc (UNIDO) "TBI tổ chức tiến hành cách hệ thống trình tạo dựng doanh nghiệp mới, cung cấp cho doanh nghiệp hệ thống toàn diện thích hợp dịch vụ để hoạt động thành công"5 TBI khác biệt so với VƢDN thông thƣờng số điểm nhƣ có mối liên kết chặt chẽ với đối tác chiến lƣợc hoạt động, đặc biệt có cam kết bảo trợ, hợp tác mạnh trƣờng đại học, viện nghiên cứu khoa học công nghệ; đƣợc thành lập trƣờng đại học kỹ thuật, trung tâm công nghệ, khu công nghệ cao, nơi gần nguồn lực hỗ trợ kỹ thuật; đƣợc giám sát, điều hành chuyên gia có kinh nghiệm phát triển doanh nghiệp công nghệ; thƣờng cung cấp dịch vụ chuyên môn kỹ thuật thiết bị chuyên dùng, phòng thí nghiệm… Ngoài ra, giới có số khái niệm khác tổ chức, định chế có chức hỗ trợ doanh nghiệp tƣơng tự nhƣ Trung tâm sáng tạo (Innovation Centre), Trung tâm khởi nghiệp (Start-up Centre), Công viên khoa học (Science Park), Công viên công nghệ (Technology Park),… 1.1.2 Đặc điểm Từ khái quát lý luận VƢDN đây, đồng thời tính đặc thù VƢDN với tƣ cách công cụ hỗ trợ doanh nghiệp nên VƢDN http://www.bachkhoadanang.net/forum/viewtopic.php?t=1362, truy cập ngày 19/4/2008 trƣớc hết có đặc điểm chung nhƣ hình thức hỗ trợ doanh nghiệp khác có đặc điểm riêng mình, phản ánh chất VƢDN Các đặc điểm vƣờn ƣơm doanh nghiệp:  Các khách hàng tham gia VƢDN tiếp cận sở sản xuất, sử dụng chung trang thiết bị, thiết bị văn phòng dịch vụ tƣ vấn mà không buộc phải chứng minh nguồn lực tài cam kết lâu dài; qua đó, thúc đẩy hợp tác, liên kết doanh nghiệp cách hiệu quả;  Các nhà tƣ vấn có lực đƣa chẩn đoán sớm giải pháp cho nguy hội kinh doanh doanh nghiệp thông qua mạng lƣới rộng khắp gồm nhân viên cán chuyên môn cộng đồng kinh doanh địa phƣơng;  Bản thân VƢDN hoạt động phát triển nhƣ doanh nghiệp với triển vọng trở thành tổ chức tự trang trải, phát triển bền vững có khả tự chủ tài chính;  Phần lớn hỗ trợ ban đầu thƣờng Chính phủ quyền địa phƣơng cung cấp hỗ trợ dƣới dạng cho thuê nhà với mức phí thấp (hoặc miễn phí), bao cấp hoạt động khoản tiền thuê khoản phí từ khách hàng bắt đầu tạo đủ doanh thu cho vƣờn ƣơm Ngoài ra, đặc điểm sau vƣờn ƣơm doanh nghiệp giúp dỡ bỏ trở ngại việc hình thành phát triển doanh nghiệp quy mô nhỏ siêu nhỏ:  Không gian nhà đƣợc tổ chức theo mô hình đƣợc biến đổi dễ dàng tuỳ theo nhu cầu khách hàng Tính chất linh hoạt không gian việc không yêu cầu phải có cam kết lâu dài vị trí cụ thể làm tăng khả biến đổi;  Các doanh nghiệp tiếp cận trực tiếp hàng loạt dịch vụ nhằm hỗ trợ phát triển họ năm đầu hoạt động, điều giúp doanh nghiệp tránh đƣợc tình trạng tải nhân viên mua sắm thiết bị không cần thiết Điều giúp doanh nghiệp nhỏ doanh nghiệp đƣợc thành lập giảm đƣợc chi phí hoạt động, đồng thời dịch vụ tƣ vấn tập huấn giúp doanh nghiệp tồn phát triển  Các hợp đồng khách hàng có tính linh hoạt giúp doanh nghiệp dễ dàng tham gia rời bỏ vƣờn ƣơm 1.1.3 Phân loại vƣờn ƣơm doanh nghiệp Tùy theo tiêu chí mục đích phân loại, có nhiều cách phân loại VƢDN giới Nghiên cứu Midland Bank năm 1997 chia bốn loại VƢDN nhƣ sau: - Technopoles: VƢDN thuộc loại phận dự án tổng thể bao gồm đơn vị giáo dục (hoặc) viện nghiên cứu loạt tổ chức khác có quan tâm đến việc phát triển khu vực - Các VƯDN mang tính đặc thù ngành: Các VƢDN hƣớng tới việc khai thác nguồn lực đặc thù địa phƣơng để phát triển doanh nghiệp ngành cụ thể Vì vậy, VƢDN loại tập trung vào tăng trƣởng kinh tế địa phƣơng - VƯDN thông thường: vƣờn ƣơm thuộc loại phục vụ cho phạm vi rộng doanh nghiệp mà không chuyên môn vào lĩnh vực cụ thể chúng có nhấn mạnh vào đổi - Xây dựng doanh nghiệp: Các VƢDN loại hƣớng tới mục tiêu tạo doanh nghiệp cách xây dựng đội ngũ quản lý thích hợp để khai thác hội kinh doanh đặc thù nhƣ chọn lọc ngƣời thành công bồi dƣỡng họ Có loại hình VƢDN xuất vòng 40 năm trở lại đƣợc Campbell (1985)6 mô tả chi tiết nhƣ sau: Campbell, C., R C Kendrick, and D S Samuelson 1985 Stalking the Latent Entrepreneur: Business Incubators and Economic Development Economic Development Review 3(2) - VƯDN công nghiệp: Các vƣờn ƣơm loại đƣợc tổ chức phi phủ tổ chức phi lợi nhuận tài trợ Mục tiêu chúng tạo công ăn việc làm để giải tình trạng thiếu việc hay thất nghiệp nói chung Các vƣờn ƣơm công nghiệp thƣờng đƣợc thấy nhà máy, nhà kho, trƣờng học, trung tâm văn phòng đƣợc cải tạo, nâng cấp lại nơi có tình trạng thừa lao động thiếu tài sản - Các VƯDN liên quan đến trường đại học: Các vƣờn ƣơm đƣợc thiết lập với mục đích thƣơng mại hoá tài sản dƣới dạng khoa học công nghệ tri thức đƣợc tạo trình nghiên cứu trƣờng đại học, viên nghiên cứu Các vƣờn ƣơm có liên quan đến trƣờng đại học cung cấp cho công ty dịch vụ sử dụng phòng thí nghiệm, máy tính, thƣ viện chuyên gia hỗ trợ từ phía khoa sinh viên Một số vƣờn ƣơm loại trƣờng đại học tài trợ, nhƣng chủ yếu vƣờn ƣơm tồn dƣới dạng góp vốn số ngƣời đầu tƣ - Các VƯDN kinh doanh bất động sản: Các vƣờn ƣơm loại cung cấp diện tích văn phòng nhƣ nhà xƣởng dịch vụ Một số công ty kinh doanh bất động sản tham gia để phát triển thị trƣờng cao cấp, chúng hƣớng tới doanh nghiệp thành lập có tƣơng lai ngành công nghiệp phần mềm, internet ngành cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp Các nhà đầu tƣ phát triển bất động sản có quan tâm đến thu nhập từ tiền cho thuê tăng lên giá trị tài sản cố định - Các VƯDN đầu tư kiếm lời: cách đơn giản cho doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nhà đầu tƣ rót vốn vào công ty địa điểm Hình thức cho phép công ty có quan tâm lớn tạo phối hợp danh mục đầu tƣ họ, điều điều mà hình thức tổ hợp (conglomerate) mong muốn làm đƣợc nhƣng kết nhiều hạn chế - Các VƯDN liên kết kinh doanh: Đây mô hình phát triển nhanh có nhiều thành công mô hình vƣờn ƣơm Các công ty lớn thu nhận công ty cung cấp tài chính, trang thiết bị chuyên gia việc bán sản phẩm để đổi lấy phần vốn góp công ty Tuy nhiên, phân loại sau đƣợc PricewaterhouseCooper nghiên cứu tổng kết năm 1999 đƣợc xem tổng hợp toàn diện nhất, đƣa bốn tiêu chí để phân loại VƢDN dựa hình thức tổ chức nhƣ xu hƣớng phát triển loại hình VƢDN (chẳng hạn, xu hƣớng phát triển loại hình VƢDN ảo): - VƯDN độc lập: loại vƣờn ƣơm đƣợc sở hữu điều hành cách độc lập phận thực thể lớn - VƯDN lồng ghép: vƣờn ƣơm đƣợc điều hành dƣới dạng đơn vị kinh doanh thực thể lớn hơn, chẳng hạn nhƣ khu công nghệ, tổ chức phát triển khu vực hay trung tâm văn phòng - VƯDN mạng lưới: loại hình mà vƣờn ƣơm hợp tác cách thức với vƣờn ƣơm khác dƣới dạng sở hữu hay quản lý chung, dƣới dạng cung cấp chung dịch vụ hay chia sẻ thông tin - VƯDN ảo: loại vƣờn ƣơm cung cấp khối lƣợng lớn hỗ trợ dịch vụ cho khách hàng thông qua internet Các doanh nghiệp khách hàng thƣờng trải rộng khu vực địa lý rộng lớn, chí châu lục khác 1.2 VAI TRÕ CỦA VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP ĐỐI VỚI PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP VÀ TĂNG TRƢỞNG KINH TẾ Với chất VƢDN nêu trên, thấy, việc phát triển VƢDN có ý nghĩa quan trọng mang lại lợi ích to lớn không doanh nghiệp mà góp phần quan trọng phát triển kinh tế địa phƣơng Hơn nữa, VƢDN công cụ kinh tế quan trọng để thúc đẩy doanh nghiệp khởi hình thành phát triển, sở đó, thúc đẩy tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập chuyển giao đổi công nghệ 10 1.2.1 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi cho đời, phát triển doanh nghiệp, nâng cao tinh thần kinh doanh VƢDN giúp doanh nghiệp giảm bớt rủi ro đầu tƣ kinh doanh, tăng khả “sống sót” thông qua cung cấp hoàng loạt dịch vụ hỗ trợ nhƣ dịch vụ phát triển kinh doanh, dịch vụ tƣ vấn trƣớc, sau trình ƣơm tạo, hỗ trợ cho thuê máy móc, thiết bị với giá ƣu đãi, giá thuê dịch vụ dùng chung thấp… đó, hỗ trợ da dạng hóa nguồn lực tài chính, thông tin, công nghệ, thị trƣờng, quản lý… Ngoài ra, doanh nghiệp đƣợc ƣơm tạo môi trƣờng văn hóa kinh doanh VƢDN, thân doanh nghiệp thực thể kinh tế độc lập Trong môi trƣờng đó, doanh nghiệp tiếp thu nâng cao tinh thần kinh doanh cộng đồng doanh nghiệp 1.2.2 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp góp phần thúc đẩy sáng tạo, đổi chuyển giao công nghệ, thƣơng mại hóa ý tƣởng kinh doanh, liên kết kinh doanh VƢDN góp phần thúc đẩy doanh nghiệp sáng tạo, đổi công nghệ thƣơng mại hóa ý tƣởng kinh doanh, công nghệ thông qua chiến lƣợc phát triển mạng lƣới vƣờn ƣơm, đặc biệt mạng lƣới liên kết trƣờng đại học, viện nghiên cứu doanh nghiệp Đối với doanh nghiệp vừa, nhỏ siêu nhỏ, VƢDN có vai trò quan trọng việc đổi mới, chuyển giao công nghệ tận dụng ý tƣởng kinh doanh biến ý tƣởng thành công Vì thân doanh nghiệp tiếp cận nguồn thông tin, nguồn tài cách hiệu nhƣ lực tài phù hợp VƢDN, đặc biệt VƢDN công nghệ, có vai trò quan trọng liên kết chặt chẽ trƣờng đại học - viện nghiên cứu - doanh nghiệp để nuôi dƣỡng ý tƣởng thƣơng mại hóa ý tƣởng nghiên cứu 11 1.2.3 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp đóng góp vào phát triển kinh tế địa phƣơng Vƣờn ƣơm doanh nghiệp công cụ hữu hiệu để thúc đẩy hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp thúc đẩy doanh nghiệp phát triển, qua góp phần giải vấn đề phát triển kinh tế-xã hội địa phƣơng nhƣ tạo việc làm, tăng thu nhập nâng cao suất giá trị gia tăng Đồng thời, giúp địa phƣơng tận dụng đƣợc tiềm phát triển kinh tế địa phƣơng nhƣ giữ gìn phát triển ngành nghề truyền thống, mạnh phát triển ngành nghề Với dịch vụ hỗ trợ, VƢDN giúp doanh nghiệp giảm bớt chi phí, rủi ro kinh doanh từ bƣớc khởi doanh nghiệp, qua hạn chế đƣợc tình trạng phá sản doanh nghiệp nhƣ hiệu ứng tiêu cực kèm theo Nhƣ vậy, vƣờn ƣơm có thêm nhiều vai trò khác nữa, không phục vụ doanh nghiệp khởi nghiệp đóng vƣờn ƣơm, mà hỗ trợ cho cộng đồng kinh tế địa phƣơng phát triển 1.3 KINH NGHIỆM QUỐC TẾ TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP 1.3.1 Thành tựu xu hƣớng phát triển vƣờn ƣơm doanh nghiệp giới Theo thống kê NBIA, giới có khoảng 5.000 VƢDN hoạt động Tính đến 10/2006, Hình 1.1: Thống kê VƢDN Bắc Mỹ có khoảng 1.400 VƢDN Bắc Mỹ, đó, 1.115 VƢDN Mỹ, 119 Mexico 120 Canada Ban đầu, với 12 VƢDN Bắc Mỹ, sau 12 VƢDN phát triển mạnh Mỹ quốc gia Châu Âu sau lan rộng sang Châu Á Mỹ La tinh thập kỷ 90 Cũng có hàng trăm vƣờn ƣơm hoạt động theo mục tiêu lợi nhuận đƣợc hình thành dƣới dạng doanh nghiệp độc lập dƣới dạng tổ hợp (consortium) theo quy định kế toán chung, hay theo tƣ vấn quản lý chung, có cổ đông góp vốn liên doanh dƣới quản lý công ty lớn chi phối ngành công nghệ cao nhƣ Microsoft, Cisco Systems, Nokia Oracle Bảng 1.1: Thống kê VƢDN số quốc gia Châu Á 2003 Quốc Trung Nhật gia Quốc Bản Phi lợi 460 159 nhuận Vì lợi 44 nhuận Tổng 460 203 cộng Số VƢDN 3.387 800 tốt nghiệp Nguồn: Hong KIM Hàn Đài Sigap Hồng Quốc Loan ore Kông Ấn Độ Tổng cộng 322 59 42 25 1.071 11 13 81 333 64 55 31 1.152 1.234 190 - 66 - 6.177 (2003), The improvement of Asian business incubator, KOBIA Số lƣợng vƣờn ƣơm tăng với tỷ lệ vƣờn ƣơm/tháng giai đoạn từ tháng 1/1999 đến tháng 8/1999 Từ 9/1999 đến 12/2000, tỷ lệ tăng cách nhanh chóng, trung bình khoảng 25 vƣờn ƣơm mới/ tháng Mỹ Nếu tính số lƣợng vƣờn ƣơm nƣớc khác giới (80 Liên Xô cũ, 600 nƣớc Tây Âu, 210 Đông Âu, 50 Úc, 200 Trung Quốc, 100 Ấn Độ) có khoảng 4.000 VƢDN hoạt động vào năm 20027 Trần Ngọc Ca (2002), số kinh nghiệm ƣơm tạo doanh nghiệp CNC, Viện KH&CN 13 Quốc gia có số VƢDN lớn Mỹ (khoảng 1.115, năm 2006), tiếp đến Trung Quốc (khoảng gần 600, năm 2006)… Các nƣớc Châu Á khác nhƣ Hàn Quốc Nhật Bản có số VƢDN cao với nhiều doanh nghiệp tốt nghiệp rời khỏi vƣờn ƣơm Đáng ý doanh nghiệp sau tốt nghiệp có tỷ lệ thành công cao phát triển thị trƣờng Trung Quốc đƣợc xem quốc gia có hệ thống VƢDN phát triển nhanh giới (khoảng 10%/năm) thời gian ngắn (từ 1987- nay) Nếu nhƣ năm 2001, Trung Quốc có khoảng gần 300 VƢDN đến năm 2006 có gần 600 VƢDN với tổng diện tích vƣờn ƣơm khoảng 20 triệu m2 ƣơm tạo đƣợc khoảng 41.434 doanh nghiệp, 19.896 doanh nghiệp rời vƣờn ƣơm có 50 doanh nghiệp niêm yết thị trƣờng chứng khoán Ấn Độ quốc gia bắt đầu xây dựng VƢDN sớm Châu Á, từ năm 80, nhƣng thành tựu đạt đƣợc lại hạn chế số lƣợng chất lƣợng ƣơm tạo Tính đến 2003, số lƣợng chƣa đạt đƣợc 1/10 Trung Quốc Về loại hình VƢDN, VƢDN công nghệ cao chiếm số lƣợng lớn nƣớc thƣờng có quan hệ chặt chẽ với trƣờng đại học, viện nghiên cứu với lĩnh vực công nghệ cao, mang lại hàm lƣợng giá trị gia tăng lớn nhƣ công nghệ vật liệu mới, công nghệ sinh học, môi trƣờng… Đây lĩnh vực ƣơm tạo mà Trung Quốc Mỹ nhƣ số quốc gia khác tập trung đầu tƣ phát triển Nhìn chung, VƢDN hoạt động phi lợi nhuận chiếm tỷ trọng lớn, đặc biệt nƣớc Châu Á, chiếm 90% (xem bảng 1.1) tỷ lệ Bắc Mỹ 94%8 năm 2006 Hơn nữa, phần lớn VƢDN đƣợc thành lập vận hành dƣới hình thức công ty trách nhiệm hữu hạn Bên cạnh đó, có nhiều VƢDN tƣ nhân đƣợc thành lập dƣới quản lý 2006 State of the Business Incubation Industry, NBIA 14 [...]... của khu vực tƣ nhân nhằm đáp ứng các nhu cầu của các doanh nghiệp tại những thời điểm quan trọng trong quá trình phát triển, đặc biệt là giai đoạn khởi nghiệp gặp nhiều khó khăn của doanh nghiệp Vƣờn ƣơm doanh nghiệp khuyến khích các sáng kiến kinh doanh nhỏ và tận dụng khả năng phát triển kinh tế địa phƣơng, với mục đích hỗ trợ phát triển kinh tế các vùng và các doanh nghiệp khởi sự tìm giải pháp cho... các doanh nghiệp khởi sự và mới được thành lập phát triển và hội nhập vào thị trường trong nước cũng như quốc tế thông qua cung cấp các dịch vụ dùng chung, đào tạo, hỗ trợ tài chính, trang thiết bị và nhà xưởng để các doanh nghiệp phát triển Nhƣ vậy, có thể thấy, mục đích của một vƣờn ƣơm doanh nghiệp là nâng cao năng lực cho các doanh nghiệp trong cộng đồng nhằm thúc đẩy sự phát triển của doanh nghiệp. .. doanh nghiệp đƣợc ƣơm tạo trong một môi trƣờng văn hóa kinh doanh của VƢDN, trong đó bản thân mỗi doanh nghiệp là một thực thể kinh tế độc lập Trong môi trƣờng đó, các doanh nghiệp có thể tiếp thu và nâng cao tinh thần kinh doanh trong cả một cộng đồng doanh nghiệp 1.2.2 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp góp phần thúc đẩy sáng tạo, đổi mới và chuyển giao công nghệ, thƣơng mại hóa ý tƣởng kinh doanh, liên kết kinh doanh. .. sự phát triển kinh tế địa phƣơng Hơn nữa, VƢDN là công cụ kinh tế quan trọng và cơ bản để thúc đẩy các doanh nghiệp mới khởi sự hình thành và phát triển, trên cơ sở đó, thúc đẩy tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập và chuyển giao và đổi mới công nghệ 10 1.2.1 Vƣờn ƣơm doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi cho sự ra đời, phát triển doanh nghiệp, nâng cao tinh thần kinh doanh VƢDN giúp các doanh nghiệp. .. đóng góp vào phát triển kinh tế địa phƣơng Vƣờn ƣơm doanh nghiệp là một công cụ hữu hiệu để thúc đẩy và hỗ trợ các doanh nghiệp mới khởi nghiệp và thúc đẩy doanh nghiệp phát triển, qua đó góp phần giải quyết các vấn đề phát triển kinh tế-xã hội địa phƣơng nhƣ tạo việc làm, tăng thu nhập và nâng cao năng suất giá trị gia tăng Đồng thời, giúp các địa phƣơng tận dụng đƣợc tiềm năng phát triển kinh tế... gìn và phát triển các ngành nghề truyền thống, có thế mạnh và phát triển các ngành nghề mới Với các dịch vụ hỗ trợ, VƢDN giúp các doanh nghiệp giảm bớt chi phí, rủi ro trong kinh doanh ngay từ bƣớc khởi sự doanh nghiệp, qua đó hạn chế đƣợc tình trạng phá sản doanh nghiệp cũng nhƣ những hiệu ứng tiêu cực kèm theo Nhƣ vậy, các vƣờn ƣơm còn có thêm nhiều vai trò khác nữa, không chỉ phục vụ các doanh nghiệp. .. khởi nghiệp đóng trong vƣờn ƣơm, mà còn hỗ trợ cho cả cộng đồng kinh tế địa phƣơng phát triển 1.3 KINH NGHIỆM QUỐC TẾ TRONG XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN VƢỜN ƢƠM DOANH NGHIỆP 1.3.1 Thành tựu và xu hƣớng phát triển của các vƣờn ƣơm doanh nghiệp trên thế giới Theo thống kê của NBIA, hiện thế giới có khoảng 5.000 VƢDN đang hoạt động Tính đến 10/2006, Hình 1.1: Thống kê VƢDN ở Bắc Mỹ có khoảng 1.400 VƢDN ở Bắc... nghiệp và cải thiện khả năng cạnh tranh, góp phần tạo việc làm và giảm nghèo Vƣờn ƣơm doanh nghiệp là một công cụ phục vụ việc phát triển doanh nghiệp và phát triển kinh tế địa phƣơng thông qua việc thành lập doanh nghiệp mới, tạo việc làm và nâng cao năng suất giá trị gia tăng Thông thƣờng, về mặt vật lý, vƣờn ƣơm doanh nghiệp là một toà nhà, ở đó ngƣời ta kết hợp phƣơng tiện của nhà nƣớc và vốn của khu. .. cho khởi nghiệp kinh doanh trong những năm đầu quan trọng nhất Sau khoảng thời gian nhất định hay kết thúc quá trình ƣơm tạo, thƣờng là từ 2-4 năm tùy theo từng lĩnh vực/ ngành nghề ƣơm tạo, các doanh nghiệp ƣơm tạo sẽ rời khỏi vƣờn ƣơm và nhƣờng chỗ cho các doanh nghiệp mới Về cơ bản, vƣờn ƣơm tạo ra ba loại giá trị gia tăng: Hỗ trợ các doanh nghiệp trong giai đoạn mới bắt đầu thành lập, trong quá trình. .. các doanh nghiệp sáng tạo, đổi mới công nghệ và thƣơng mại hóa ý tƣởng kinh doanh, công nghệ thông qua chiến lƣợc phát triển mạng lƣới của vƣờn ƣơm, đặc biệt trong mạng lƣới liên kết giữa trƣờng đại học, viện nghiên cứu và doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp vừa, nhỏ hoặc siêu nhỏ, các VƢDN có vai trò rất quan trọng trong việc đổi mới, chuyển giao công nghệ và tận dụng những ý tƣởng kinh doanh và