Đang tải... (xem toàn văn)
Bảng đánh giá thành tích nhân viên được soạn thảo bới Luật sư Thanh nhằm giúp doanh nghiệp chủ động trong việc trả lương cho nhân viên và thoát khỏi việc đóng Bảo hiểm xã hội toàn bộ lương và phụ cấp của Người lao động. Chi tiết file excel liên hệ Ls Thanh để được nhận.
BẢNG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC PHẦN A: THÔNG TIN CHUNG I THÔNG TIN CBNV Họ tên: ………… …………………… Vị trí: ……….………………………………… Bộ phận: …………………………… Thời gian đánh giá: từ ngày …./.…/ … đến ngày …./…/… II MỤC ĐÍCH ĐÁNH GIÁ Kết đánh giá xác định, đo lường giá trị, hiệu suất làm việc thái độ, việc trau dồi, chia sẻ kiến thức, kỹ CBNV mối tương quan với vị trí khác Công ty Là sở cho việc thực sách lương, thưởng, chế độ phúc lợi xây dựng lộ trình nghề nghiệp cho CBNV PHẦN B: ĐÁNH GIÁ CBNV tự đánh giá điểm cho tiêu chí diễn giải chi tiết cho tiêu chí khoảng thời gian đánh giá Quản lý trực tiếp nhận kết quả, xem xét, trao đổi trực tiếp với người đánh giá để thống kết (thông qua kết công việc, khen thưởng - kỷ luật, tuân thủ quy định giấc làm việc, …) Thư ký Khối/Phòng/Ban tổng hợp, chuyển cho Ban ISO Ban ISO xem xét, rà soát, họp với Trưởng Khối/Phòng/Ban để điều chỉnh chưa hợp lý, chuyển cho Nhân Tiền lương Nhân Tiền lương Phúc lợi tích hợp vào bảng lương trình Tổng giám đốc Stt Nội dung (1) (2) A Tính cách, phẩm chất cá nhân 1,1 1,2 4,1 4,2 Kết Thang điểm (4) (5) (6) (7) 015 15 15 05 0 03 3 04 4 05 5 08 8 Thái độ Đối với công việc, đồng nghiệp cấp * Tận tâm, nhiệt tình công việc (luôn tiếp nhận, xử lý công việc có phát sinh) * Làm việc với tinh thần trách nhiệm cao (luôn chủ động giải quyết, đẩy nhanh công việc vướng mắc liên quan mà không chờ nhắc nhở cấp trên) * Có ảnh hưởng tốt đến tinh thần làm việc đồng nghiệp * Chân thành với đồng nghiệp, thành tín với cấp Hoạt động tập thể, chương trình thi đua: Nêu cụ thể tên hoạt động tập thể, chương trình thi đua tham gia? Kết tham gia? (không có tham gia hoạt động/chương trình không điểm) Kỹ xử lý tình huống, giải vấn đề, kỹ giao tiếp Khả thích nghi với công việc, với môi trường làm việc Kỷ luật, kỷ cương Tuân thủ nội quy, thực hệ thống quy trình, quy định Công ty Tuân thủ điền động, phân công công việc cấp TỔNG CỘNG PHẦN A (1) = 40 điểm B Duyệt điểm Điểm tự đánh giá đánh giá (cấp trực tiếp) Tính chất hiệu công việc 35 35 Diễn giải cụ thể kết quả, chứng phải rõ ràng (Nếu chứng cụ thể mức điểm thấp nhất; Nếu cố tình đánh sai điểm mục A.4 thấp nhất) (8) Khối lượng công việc thực tháng theo vị trí đảm trách công việc phát sinh, kiêm nhiệm (không phát sinh công việc khác tối đa 10 điểm) Kết công việc cách kiểm soát công việc (20 điểm) Kết công việc phát sinh (5 điểm) * Mức độ hoàn thành công việc, không để xảy sai sót làm ảnh hưởng đến công việc chung, trọn vẹn, tính xác công việc * Cách thức sử dụng nguồn lực có để hoàn thành tốt công việc Ngăn chặn rủi ro, sai sót hiệu với chi phí thấp Tiết kiệm, không lãng phí nguồn lực sử dụng Tính chất công việc ( công việc thường xuyên tối đa điểm) Báo cáo, phản hồi thông tin kịp thời, xác với cấp Tiết kiệm chi phí gia tăng lợi nhuận cho Công ty (ghi rõ nội dung) -> 15 10 15 -> 25 25 25 -> 10 10 -> 5 -> 0 45 55 TỔNG CỘNG PHẦN B (1) = 60 điểm C Khen thưởng điểm cộng khác - Được khen thưởng tháng mà không áp mức khen thưởng (cộng điểm xếp hạng theo mức độ khen thưởng: biểu dương, khen thưởng, tuyên dương) - Thực tốt công việc mang tính thử thách, nâng cao (tùy vào khối lượng kết thực hiện) -> - TỔNG CỘNG 0,00 80 90 Cách tính điểm: (1) A = 40 (Điểm phần A chiếm 40% tỉ trọng tổng điểm đánh giá) (2) B = 60 (Điểm phần B chiếm 60% tỉ trọng tổng điểm đánh giá) (3) C (điểm thưởng) Tối đa = 5đ Kết xếp hạng = (1) + (2) + (3) Mức phụ cấp lương hàng tháng theo kết xếp hạng bảng Kết xếp hạng Điểm Mức hưởng A+ Xuất sắc từ 90 đến ≤ 100 150% A Giỏi từ 80 đến < 90 120% B+ Khá từ 70 đến < 80 100% B Trung bình từ 60 đến < 70 80% C+ Yếu từ 50 đến < 60 60% Lập biên làm việc C Kém từ 40 đến < 50 50% Không đạt yêu cầu (Xét kỷ luật) Mức thu nhập hưởng (đối với đánh giá tháng): Tổng số điểm: 90 Xếp loại tháng: 150% Xuất sắc NGƯỜI ĐƯỢC ĐÁNH GIÁ QUẢN LÝ TRỰC TIẾP Ngày: …… / … /……… Ngày: …… /… /……… Ký tên: Ký tên: BAN ISO TỔNG GIÁM ĐỐC Ngày: …… /…… /……… Ngày: …… /…… /……… Ký tên: Ký tên: