ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN H TÊ ́H U Ế KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC IN HIỆU QUẢ KINH TẾ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY K SẢN XUẤT BIA TẠI KHU CÔNG NGHIỆP PHÚ BÀI Đ A ̣I H O ̣C CỦA CÔNG TY TNHH BIA HUẾ NGUYỄN THỊ ANH THƠ Khóa học: 2009 - 2013 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN TÊ ́H U Ế KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC HIỆU QUẢ KINH TẾ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY H SẢN XUẤT BIA TẠI KHU CÔNG NGHIỆP PHÚ BÀI ̣I H O ̣C K IN CỦA CÔNG TY TNHH BIA HUẾ Giáo viên hướng dẫn: Lớp: K43 A Kế hoạch – Đầu tư Tiến sĩ Phan Văn Hòa Đ A Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Anh Thơ Niên khóa: 2009 - 2013 Huế, tháng năm 2013 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, ngồi nỗ lực thân, tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến người quan tâm giúp đỡ suốt thời gian thực tập khóa luận tốt nghiệp vừa qua Trước hết, tơi xin chân thành cảm ơn tập thể thầy, cô giáo trường Đại học Kinh tế Huế dìu dắt, truyền thụ cho kiến thức suốt năm học Ế vừa qua Đó sở để tơi thực khóa luận Đặc biệt, U xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy giáo Tiến sĩ Phan Văn Hòa, người trực ́H tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tơi q trình thực tập hồn thành khóa luận tốt TÊ nghiệp Xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc toàn cán viên chức Công H ty TNHH Bia Huế Đặc biệt phòng quản lý dự án nhà máy Phú Bài tạo điều kiện IN cho tơi hồn thành cách tốt đẹp q trình thực tập cơng ty thời gian vừa qua Cuối cùng, tơi gửi đến gia đình, người thân bạn bè lời cảm ơn K sâu sắc bên cạnh giúp đỡ tơi lúc khó khăn để tơi hồn ̣C thành tốt khóa luận tốt nghiệp O Tuy nhiên, hạn chế thời gian, kiến thức kinh nghiệm nên ̣I H q trình thực đề tài khơng tránh khỏi số hạn chế thiếu sót, kính mong q thầy, cô giáo người quan tâm đến đề tài có ý kiến đóng góp để đề Đ A tài hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2013 Sinh viên Nguyễn Thị Anh Thơ ii MỤC LỤC PHẦN MỘT: ĐẶT VẤN ĐỀ .1 Tính cấp thiết đề tài .1 Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .2 Ế Kết cấu luận văn .3 U PHẦN HAI: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ́H CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HIỆU QUẢ KINH TẾ ĐẦU TƯ TÊ XÂY DỰNG CƠ SỞ SẢN XUẤT KINH DOANH 1.1 Hiệu kinh tế H 1.1.1 Khái niệm hiệu kinh tế IN 1.1.2 Bản chất hiệu kinh tế 1.1.3 Ý nghĩa hiệu kinh tế K 1.2 Đầu tư xây dựng sở sản xuất kinh doanh ̣C 1.2.1 Khái niệm đầu tư, dự án đầu tư O 1.2.2 Đặc điểm đầu tư xây dựng sở sản xuất kinh doanh ̣I H 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh tế đầu tư xây dựng sở sản xuất kinh doanh .8 Đ A 1.3 Hiệu dự án đầu tư xây dựng sở sản xuất kinh doanh 10 1.4 Quan điểm Đảng Nhà nước đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 15 1.4.1 Hỗ trợ doanh nghiệp vay vốn 16 1.4.2 Tập trung hỗ trợ thị trường 16 1.4.3 Tạo điều kiện, môi trường thuận lợi cho sản xuất kinh doanh 17 1.5 Tình hình đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh số tổng công ty công ty Bia nước 18 1.5.1 Tình hình đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh Tổng công ty Cổ phần Bia rượu Nước Giải khát Sài Gòn .18 ii iii 1.5.2 Tình hình đầu tư phát triển sản xuất kinh doanh Công ty TNHH VBL Đà Nẵng 19 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG, KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ KINH TẾ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG NHÀ MÁY SẢN XUẤT BIA TẠI KCN PHÚ BÀI .20 2.1 Tổng quan công ty TNHH Bia Huế dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bia khu công nghiệp Phú Bài 20 2.1.1 Giới thiệu công ty .20 Ế 2.1.2 Tình hình Cơng ty TNHH Bia Huế 26 U 2.1.3 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty 32 ́H 2.1.4 Thị trường tiêu thụ sản phẩm 43 2.1.5 Dự án đầu tư xây dựng nhà máy bia khu công nghiệp Phú Bài 45 TÊ 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh nhà máy sản xuất bia KCN Phú Bài 50 2.2.1 Tình hình hoạt động nhà máy sản xuất bia KCN Phú Bài 50 H 2.2.2 Kết sản xuất kinh doanh 51 IN 2.3 Hiệu kinh tế tài dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bia K KCN Phú Bài 54 2.3.1 Hiệu kinh tế 54 O ̣C 2.3.2 Hiệu tài dự án .56 ̣I H 2.4 Thuận lợi khó khăn gặp phải trình thực dự án 62 2.4.1 Thuận lợi 62 Đ A 2.4.2 Khó khăn .63 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH TẾ ĐẦU TƯ NHÀ MÁY SẢN XUẤT BIA TẠI KCN PHÚ BÀI 64 3.1 Định hướng mục tiêu 64 3.1.1 Định hướng 64 3.1.2 Mục tiêu .65 3.2 Phân tích ma trận SWOT đề xuất chiến lược kinh doanh .66 3.2.1 Ma trận SWOT 66 3.2.2 Đề xuất chiến lược kinh doanh 67 3.3 Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh tế nhà máy sản xuất bia Phú Bài 69 iv 3.3.1 Giải pháp tài 69 3.3.2 Giải pháp quy trình cơng nghệ .70 3.3.3 Giải pháp thị trường .70 3.3.4 Giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối 72 3.3.5 Giải pháp nâng cao trình độ nhân lực 74 PHẦN BA: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 75 KẾT LUẬN .75 Ế KIẾN NGHỊ 76 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U TÀI LIỆU THAM KHẢO 78 v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT VÀ KÝ HIỆU Trách nhiệm hữu hạn UBND Ủy ban nhân dân NĐ Nghị định CP Chính phủ GDP Gross Domestic Product – Tổng sản phẩm quốc nội GNP Gross National Product – Tổng sản phẩm quốc gia DN Doanh nghiệp KCN Khu công nghiệp TTH Thừa Thiên Huế SX Sản xuất SXKD Sản xuất kinh doanh VAT Value Added Tax – Thuế giá trị gia tăng CBCNV Cán công nhân viên VN Việt Nam Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế TNHH vi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Bia Huế 24 Sơ đồ 2: Hệ thống phân phối công ty Bia Huế .37 Sơ đồ 3: Quy trình cơng nghệ sản xuất bia cơng ty bia Huế nhà máy bia Phú Bài 49 Biểu đồ 1: Tỷ trọng sản phẩm công ty Bia Huế .41 Biểu đồ 2: Sản lượng thị trường năm 2011 so với 2010 42 Ế Biểu đồ 3: Tình hình tiêu thụ cơng ty TNHH Bia Huế năm 2011-2010 qua tháng 43 U Biểu đồ 4: Doanh thu dự kiến dự án .58 ́H Biểu đồ 5: Lợi ích rịng hàng năm dự án 59 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ Biểu đồ 6: Giá trị tích lũy dự án 60 vii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tình hình lao động cơng ty năm 2010 – 2012 26 Bảng 2: Tình hình tài sản cơng ty TNHH Bia Huế giai đoạn 2010-2012 28 Bảng 3: Báo cáo kết sản xuất kinh doanh công ty từ năm 2010-2012 30 Bảng 4: Bảng báo giá năm 2011 công ty Bia Huế 36 Bảng 5: Sản lượng tồn cơng ty giai đoạn 2010-2012 40 Ế Bảng 6: Danh mục kết cấu hạng mục xây dựng: 50 U Bảng 7: Kết sản xuất kinh doanh nhà máy bia Phú Bài từ năm 2010 – 2012 52 ́H Bảng 9: Bảng cấu vốn kế hoạch huy động vốn 57 TÊ Bảng 10: Tổng hợp vốn đầu tư cho dự án năm 2011 57 Đ A ̣I H O ̣C K IN H Bảng 11: Các tiêu tài dự án 60 viii TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Trên sở phân tích, đánh giá hiệu kinh tế tài dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bia khu công nghiệp Phú Bài, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh tế nhà máy sản xuất bia khu công nghiệp Phú Bài thời gian tới Nghiên cứu vấn đề liên quan đến đầu tư hiệu kinh tế nhà máy Ế sản xuất bia khu công nghiệp Phú Bài công ty TNHH Bia Huế Luận văn U phân tích, đánh giá kết hoạt động cơng ty Bia Huế nói chung nhà máy sản ́H xuất bia Phú Bài nói riêng năm từ 2010 đến 2012 Đồng thời sâu vào TÊ đánh giá tính khả thi dự án đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất bia khu công nghiệp Phú Bài Đặc biệt trọng vào giai đoạn dự án giai đoạn đầu tư H mở rộng hoàn thiện nhà máy bia Phú Bài đầu tư dây chuyền sản xuất bia lon với IN công suất 48.000 lon/h Từ số liệu thu thập từ báo cáo tổng kết nguồn số liệu thống K kê kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH Bia Huế Kết hợp với ̣C việc tra cứu tài liệu nghiên cứu có hoạt động đầu tư xây dựng sở sản O xuất kinh doanh doanh nghiệp đăng tải sách, báo, tạp chí, ̣I H internet…của nhà khoa học, nhà quản lý Luận văn sử dụng phương pháp thống kê để đánh giá hiệu kinh tế hiệu tài dự án đầu tư xây dựng nhà máy Đ A sản xuất bia khu công nghiệp Phú Bài cơng ty TNHH Bia Huế Phương pháp phân tích, tổng hợp để xác định mối quan hệ nội dung nghiên cứu Lấy lý luận so với thực tiễn lấy thực tiễn để làm sở kiến nghị giải pháp nhằm giải vấn đề đặt trình nghiên cứu Qua kết nghiên cứu được, luận văn đến kết luận dự án đầu tư xây dựng hoàn thiện nhà máy sản xuất bia khu công nghiệp Phú Bài công ty TNHH Bia Huế dự án khả thi đáng giá mặt tài ix Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hòa Tuy nhiên với sức ép cạnh tranh ngày gay gắt nhãn hiệu khác bia Sài Gòn,…một số địa phương tỉnh có dấu hiệu giảm sút sản lượng tiêu thụ Vì cơng ty cần có sách hỗ trợ bán hàng kịp thời cho thị trường nữa, nhằm phát huy lợi thị trường Thị trường Quảng Bình: Vốn dĩ trước thị trường truyền thống Công ty Bia Huế trở ngại đáng tiếc mà thị trường khơng cịn thị trường truyền thống công ty, nhiên thị Ế trường cơng ty Vì cơng ty cần quan tâm, theo dõi biến động U thị trường để có điều chỉnh kịp thời ́H Thị trường Hà Tĩnh: Đây thị trường cơng ty Nhưng năm qua thị trường gặp không khó khăn gặp phải TÊ cạnh tranh mạnh mẽ nhãn hiệu bia Halida, sản lượng tiêu thụ sản phẩm thị trường có phần chửng lại H Thị trường Quảng Nam – Đà Nẵng: Vốn xem thị trường chiến lược IN công ty năm 2006 công ty đầu tư lớn vào thị trường với mong K muốn chiếm thị phần lớn thị trường này, đánh bật đối thủ cạnh tranh khác Muốn công ty cần phải xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp cao, am ̣I H trường O ̣C hiểu sản phẩm công ty đồng thời cần gia tăng hoạt động khuyến cho thị Thị trường TPHCM: Đây thị trường lớn, tập trung phần lớn dân cư đất Đ A nước nên nhu cầu sản phẩm bia thị trường cao Nếu khai thác thị trường thành công lớn cho bia Huế Tuy nhiên cần lưu ý thị trường ngự trị bia Sài Gòn - đối thủ nặng kí bia Huế nên việc đẩy mạnh tiêu thụ thị trường cịn gặp nhiều khó khăn Vì vậy, muốn mở rộng thị trường hết Cơng ty Bia Huế cần phải có chiến lược khuyếch trương khuyến mãi, kế hoạch phát triển trước mắt lâu dài thật chu đáo hợp lý Đó thị trường mà Cơng ty Bia Huế cần phải nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu, uớc muốn người tiêu dùng, thị trưịng có thuận lợi, khó khăn riêng Do vậy, cơng ty cần có chiến lược hợp lý thị trường Với chiến Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 71 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hòa lược phát triển tương lai Cơng ty Bia Huế cịn muốn mở rộng thị truờng phía Bắc Do cần có tìm hiểu thị trưịng thị trường Hà Nội: thị trường rộng lớn, mức độ tiêu thụ nhiều Tuy nhiên để giành thị phần thị trường phải chiến đấu với nhiều đối thủ lớn bia Hà Nội đối thủ nặng kí 3.3.4 Giải pháp hồn thiện hệ thống kênh phân phối Kênh phân phối đóng vai trò quan trọng việc tiêu thụ sản phẩm, đường mà hàng hố lưu thơng từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng Công ty Bia Ế Huế hiểu rõ tầm quan trọng kênh phân phối nên có sách: U 3.3.4.1.Chính sách khuyến khích trung gian ́H Cơng ty Bia Huế chủ yếu sử dụng kênh phân phối trung gian để đưa sản TÊ phẩm tới người tiêu dùng, cơng ty khơng bán trực tiếp sản phẩm Vì Cơng ty Bia Huế nhận thấy trung gian phân phối hoạt động có hiệu Nhờ quan hệ tiếp xúc, kinh nghiệm, việc chuyên môn quy mô hoạt động mà trung gian phân H phối đem lại cho Cơng ty Bia Huế nhiều lợi ích so với họ tự làm lấy Vai IN trị trung gian phân phối làm cho cung cầu phù hợp cách trật tự K hiệu Chính trung gian phân phối đường lưu thông từ Công ty Bia ̣C Huế đến người tiêu dùng Nhờ có mạng lưới kênh phân phối mà khắc phục khác O biệt thời gian, địa điểm quyền sở hữu Công ty Bia Huế với người tiêu dùng ̣I H Nhận thức tầm quan trọng trung gian phân phối, Cơng ty Bia Huế phải có sách khuyến khích họ, như: Đ A - Cần thiết phải xem trung gian phân phối khách hàng theo nghĩa Phải tìm hiểu nhu cầu, ước muốn họ trung gian phân phối doanh nghiệp kinh doanh độc lập, thị trường độc lập, có sức mạnh riêng, có mục tiêu riêng, có chiến lược kinh doanh riêng,…Do cơng ty phải điều tra trung gian phân phối để có sách bán hàng thích ứng với nhu cầu, mong muốn họ Hiện Công ty Bia Huế có 120 đại lý cấp 1, đối tượng mà cơng ty phải tìm hiểu nhu cầu mong muốn - Cần phải xây dựng mối quan hệ tốt với trung gian phân phối Để trước hết tận dụng lòng trung thành trung gian phân phối, họ truyền đạt thông tin có giá trị đến khách hàng tiêu dùng bia công ty Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 72 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hịa - Có sách khen, thưởng hợp lý; chiết khấu hoa hồng theo khối lượng bán để tạo cho trung gian phân phối động lực bán nhiều hàng - Hàng năm Công ty Bia Huế mở họp hội nghị khách hàng nhà phân phối Tại có trao đổi thơng tin phần thưởng cho khách hàng nhà phân phối có mức tiêu thụ sản phẩm cao Ngồi Cơng ty Bia Huế cần có hoạt động đánh giá kênh phân phối để xem xét nhà phân phối hoạt động có hiệu quả, nhà phân phối Ế khơng Từ có sách thúc đẩy, hỗ trợ, nhà phân phối để hoạt động U hiệu ́H 3.3.4.2.Mở rộng hệ thống kênh phân phối Trước thị trưịng Cơng ty Bia Huế thị trường miền Trung, TÊ số thị trường miền Nam miền Bắc Tuy nhiên với chiến lược phát triển tương lai công ty có tham vọng đưa sản phẩm tới thị trường nước Đặc biệt cố H gắng chinh phục thị trường tiềm Hà Nội, TP Hồ Chí Minh đẩy mạnh xuất IN sản phẩm nước Quan niệm thị trường sản phẩm Công ty K Bia Huế thật giản dị: “Phải khách hàng có nhu cầu sử dụng bia Huế ̣C cần với tay thưởng thức” O Để làm điều đó, công ty cần phải: ̣I H - Mở rộng đại lý bán hàng thị trường để đáp ứng tốt nhu cầu khách hàng nhằm nâng cao hiệu cạnh tranh, tăng sản lượng tiêu Đ A thụ, từ tăng doanh thu lợi nhuận công ty đặc biệt tạo nhiều khách hàng - Đào tạo thêm nhiều đội ngũ tiếp thị bán hàng chuyên nghiệp đến điểm bán, nhà hàng để giới thiệu sản phẩm - Tăng cường, củng cố mối quan hệ tốt với trung gian phân phối nhằm tạo thái độ tích cực hào hứng với sản phẩm công ty Cần hỗ trợ trung gian phân phối việc giới thiệu sản phẩm tới khách hàng - Tăng số lượng xe công ty đồng thời huy động xe đại lý để giúp vận chuyển nhanh hơn, nhiều sản phẩm tới tận nơi có nhu cầu Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 73 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hịa 3.3.5 Giải pháp nâng cao trình độ nhân lực Nhân lực coi nhân tố định, tảng quan trọng chiến lược phát triển Công ty Bia Huế Do công ty cần có giải pháp nhằm nâng cao trình độ nguồn nhân lực cho cơng ty mình: - Bắt đầu từ khâu tuyển dụng nhân viên: Đặt yêu cầu định như: + Đối với nhân viên bình thường phải có trình độ văn hóa 12/12, có kĩ cần thiết, đáp ứng vị trí cần tuyển Ưu tiên người có hiểu biết Ế bia vấn đề thị trường bia, đối thủ cạnh tranh U + Đối với kĩ sư cần phải có đại học, thạc sĩ có kinh nghiệm, ́H chuyên ngành cần tuyển kĩ sư phận máy móc điều hành dây chuyền sản xuất bia TÊ + Đối với nhân viên văn phịng phải có trình độ Đại học trở lên, đào tạo chuyên ngành, phù hợp với vị trí cần tuyển nhân viên kế toán, nhân H viên marketing, nhân viên bán hàng,…Ưu tiên người có kinh nghiệm hoạt động IN nghề nhiều năm K - Mở lớp đào tạo giúp nhân viên hiểu rõ công ty bia Huế O hàng, người tiêu dùng ̣C cách thức, phương thức làm việc, hình ảnh bia mà công ty muốn truyền đạt tới khách ̣I H - Công ty cần ý thức người có ưu điểm, nhược điểm định Là người quản lý nguồn nhân lực cần phải quan tâm để phát Đ A huy điểm mạnh hạn chế điểm yếu Bố trí xếp nguồn nhân lực hợp lý để phát huy mạnh, sở trường, sở thích nhân viên - Xây dựng sách tiền lương hợp lý - Có sách đãi ngộ nhân viên sách thưởng cho nhân viên xuất sắc, có cố gắng cơng việc Bên cạnh sách thưởng sách phạt nhân viên khơng hồn thành cơng việc khơng có trách nhiệm với công việc công ty Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 74 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hòa PHẦN BA: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Mặc dù DN bia địa phương với xuất phát điểm thấp, suốt 20 năm qua, nhờ có cách làm hiệu quả, Cơng ty Bia Huế có bước phát triển mạnh mẽ khơng ngừng Từ sản lượng ban đầu triệu lít/năm, đến Cơng ty Bia Huế đạt sản lượng Ế 230 triệu lít/năm Khơng chinh phục cảm tình người tiêu dùng U nước, sản phẩm Huda chiếm lĩnh thị trường nước trở thành ́H thương hiệu hàng đầu Việt Nam TÊ Với quy mô, tốc độ tăng trưởng, chất lượng sản phẩm thị trường tiêu thụ, Bia Huế thương hiệu đáng tự hào đất cố đô Từ đời đến nay, sản phẩm H công ty TNHH Bia Huế dành ưu người tiêu dùng không IN Thừa Thiên Huế, khu vực miền Trung – Tây Nguyên; mà quy mơ nước với du khách quốc tế Ngồi việc mở rộng thị trường tiêu thụ nước, sản phẩm Hue K Beer xuất sang nước: Mỹ, Pháp, Tây Ban Nha, Lào, Malaysia, ̣C Singapore, Indonesia, Úc… khẳng định đẳng cấp quốc tế O Nói thành cơng ngày hơm Cơng ty Bia Huế yếu ̣I H tố vô quan trọng không kể đến việc dám nghĩ, dám làm, mạnh dạn đầu tư sở vật chất máy móc thiết bị, nâng cao lực sản xuất Đầu năm Đ A 2006, sản lượng Công ty lúc đạt 70 triệu lít/năm, nắm bắt thị hiếu khách hàng nên sản phẩm Công ty sản xuất đến đâu bán hết đến đó, tình trạng cung khơng đáp ứng đủ cầu diễn thường xuyên Trước đòi hỏi thị trường, ban lãnh đạo Công ty bàn bạc đến định phải nhanh chóng đầu tư mở rộng, nâng cao lực sản xuất, đáp ứng ngày cao nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng Từ ý tưởng cơng ty cho xây dựng nhà máy sản xuất bia khu công nghiệp Phú Bài Và theo kế hoạch đến quý năm 2014, Bia Huế cho đóng cửa nhà máy Phú Thượng Đây việc làm tất yếu nhà máy Phú Thượng địa điểm gần trung tâm thành phố nằm cạnh khu đông dân cư nên chủ trương không cho phép lâu dài Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 75 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hịa Sau 18 tháng thi công, sáng 29/4/2008 công ty bia Huế long trọng tổ chức lễ khánh thành nhà máy bia khu công nghiệp Phú Bài, huyện Hương Thủy, tỉnh Thừa Thiên Huế Đánh giá nhà máy bia Phú Bài, chuyên gia ngành cho rằng: dự án có hệ thống máy móc thiết bị thuộc loại tiên tiến bậc giới với hệ thống sân, vườn, xanh thân thiện với môi trường Kể từ vào hoạt động, nhà máy bia Phú Bài hoạt động hiệu quả, góp phần nâng cao sản lượng cho tồn cơng ty Ế Với dự án này, Cơng ty TNHH Bia Huế kỳ vọng giúp lực sản xuất tăng U lên, đáp ứng nhu cầu ngày cao thị trường Việc “quy mối” để tập ́H trung sản xuất giảm chi phí vận tải nguyên vật liệu, sản phẩm hai nhà TÊ máy nay; đồng thời đẩy mạnh đầu tư dây chuyền công nghệ đại - Đối với Công ty Bia Huế H KIẾN NGHỊ IN Một là, Cơng ty cần trọng xây dựng hồn thiện nhà máy bia Phú Bài để K đến cuối năm 2014 di dời tồn cơng ty theo kế hoạch Hai là, có hình thức thưởng, phạt rõ ràng để khuyến khích, động viên ̣C nhân viên hồn thành tốt nhiệm vụ đặt O Ba là, Công ty phải đầu tư ngân sách dành công tác quảng cáo tiếp ̣I H thị Đây hoạt động mà cơng ty giới thiệu sản phẩm hình ảnh cơng ty cách tốt tới khách hàng Đ A Bốn là, cần đào tạo đội ngũ tiếp thị đội ngũ nhân viên cơng ty chun nghiệp hơn, làm việc tích cực cho công ty Tất nhiên để làm cơng ty cần có sách đãi ngộ thích hợp Năm là, cần trọng quan tâm đến vấn đề tuyển dụng nhân Chỉ tuyển người có trình độ, phù hợp với vị trí cần tuyển, đáp ứng u cầu cơng ty Tránh tình trạng tuyển chọn cán bộ, nhân viên dựa tiêu chí quan hệ, tiền bạc cịn lực làm việc thứ yếu… Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 76 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hịa Sáu là, trọng việc đầu tư xây dựng sở hạ tầng đổi công nghệ Đây hai điểm mấu chốt quy trình sản xuất bia, làm cho chất lượng bia, mùi vị, bao bì, nhãn hiệu chai (lon) bia mức tốt nhất, đẹp - Đối với nhà nước Một là, ngành giải khát xem ngành có nhiều triển vọng, đem lại thu nhập cao cho đất nước Mặc dù bị đánh thuế cao công ty, doanh nghiệp kinh doanh bia phát triển tốt Điều nhu cầu người tiêu dùng Ế giải khát ngày tăng Do vậy, Nhà nước cần tạo điều kiện cho công ty, U doanh nghiệp kinh doanh thuận lợi cách: tạo thuận lợi việc đăng ́H ký kinh doanh, mở rộng sản xuất, việc tung sản phẩm Hai là, Nhà nước cần có quy định chặt chẽ việc làm hàng nhái, hàng TÊ giả,…làm giảm uy tín cơng ty, doanh nghiệp Cần có quy định rõ ràng việc tranh giành kinh doanh Vì hình thức tranh giành công ty, doanh H nghiệp thường dẫn đến công ty lớn nuốt công ty nhỏ Tranh giành thị phần làm IN thị trường bị rối loạn K Ba là, nguyên vật liệu sản xuất bia chủ yếu nhập từ nước Do nhà nước phải tạo điều kiện cho lưu thông thuận thiện, ̣C nhanh chóng, thủ tục hải quan cần đơn giản hoá ̣I H O - Đối với tỉnh Thừa Thiên Huế Một là, dự án xây dựng nhà máy bia Phú Bài dự án khả thi Sau Đ A dự án vào hoạt động đóng góp cho ngân sách Tỉnh, góp phần thúc đẩy trình phát triển kinh tế tỉnh nhà, đồng thời mang lại nhiều phúc lợi cho xã hội Chính tỉnh cần tạo điều kiện thuận lợi cho cơng ty Hai là, quy trình sản xuất bia Cơng ty Bia Huế địi hỏi cần phải cung cấp kịp thời nguyên vật liệu việc xuất sản phẩm nước ngồi Điều địi hỏi phải có hỗ trợ pháp lý thủ tục hành chính, thủ tục hải quan Đề nghị tỉnh có quan tâm giải kịp thời để sản phẩm Cơng ty Bia Huế đến tay người tiêu dùng cách thuận tiện Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 77 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hịa TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Cơng ty TNHH Bia Huế, Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh tồn cơng ty năm 2010, 2011, 2012 [2] Ban quản lý dự án công ty TNHH Bia Huế, Báo cáo nghiên cứu khả thi dự án đầu tư mở rộng hoàn thiện nhà máy bia Phú Bài, (tháng 11 năm 2010) [3] Hồ Tú Linh (năm 2011), Bài giảng Kinh tế đầu tư [4] Trương Hòa Bình, Võ Thị Tuyết, Giáo trình Quản thị doanh nghiệp, nhà xuất Ế Đại học Cần Thơ U [5] TS.Từ Quang Phương, Giáo trình Quản lý dự án, nhà xuất Đại học Kinh tế ́H quốc dân Hà Nội TÊ [6] TS.Trịnh Thùy Anh (2010), Giáo trình Quản trị dự án, nhà xuất Thống Kê [7] Lê Thị Kim Phụng (2011), Đánh giá khách hàng hoạt động PR H công ty TNHH Bia Huế, Đại học Kinh tế Huế IN [8] Chuyên đề Hoàn thiện chiến lược phát triển sản phẩm Cơng ty Bia Huế [9] Thủ tướng Chính Phủ, Nghị số 01/NĐ-CP ngày 07/01/2013 Thủ tướng K Chính Phủ giải pháp chủ yếu đạo điều hành thực kế hoạch phát triển ̣C kinh tế - xã hội dự toán ngân sách nhà nước năm 2013 O [10] Website UBND tỉnh Thừa Thiên Huế ̣I H (http://www1.thuathienhue.gov.vn) [11] Website Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Thừa Thiên Huế Đ A (http://skhdt.huecity.vn/) [12] Website Công ty TNHH Bia Huế (http://www.huda.com.vn) [13] Website Tổng công ty Cổ phần bia-rượu-nước giải khát Sài Gịn (http://www.sabeco.com.vn) [14] Website Cơng ty TNHH nhà máy bia Việt Nam (http://career.vblgroup.vn) [15] Website Tài nguyên giáo dục mở Việt Nam - vietnam open educational resources (http://voer.edu.vn/bai-viet/kinh-te/cac-nhan-to-anh-huong-den-hieu-qua-dau-tu.html) Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 78 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hòa PHỤ LỤC 1: GIÁ THÀNH SẢN PHẨM BIA LON 330ML Đvt: Đồng K ̣C O Cái Cái Cái Kg Tấm Kg Kg Kwh Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT TÊ ́H U Ế Đơn giá Thuế VAT (có trượt giá) 13.348 7.630 235.066 1.247.394 15.557 4.048 13.348 7.630 235.066 1.247.394 15.557 4.048 64.738 15.642 5.171 4.990 67 1.376 H 97 41 0,22 0,04 0,043 6,8 Đơn giá IN Kg Kg Kg Kg Kg M3 ̣I H Chi phí trực tiếp sản xuất Chi phí nguyên vật liệu Nguyên liệu Malt Gạo Hoa viên Cao hoa Caramel Nước Vật liệu phụ Vỏ lon Hộp carton Băng keo dán hộp Bột trợ lọc Giấy lọc Xút Nhiên liệu, điện Dầu FO Điện Định mức (1000 lít) Đơn vị A I A Nội dung chi phí Đ TT 3.050,6 126,41 1,66 0,798 0,02 0,18 1.810 5.070 1.810 5.070 55.216 64.090 11.600 99.216 8.431 11.600 99.216 8.431 926 198 76 30,35 89,14 11.685 1.200 11.685 1.200 35.464 10.696,80 Giá thành (1000 lít) Trước thuế Sau thuế 8.651.444 8.910.095 8.374.244 8.632.895 1.737.392 1.829.376 1.294.756 1.359.494 312.830 328.472 51.715 56.886 49.896 54.886 669 736 27.526 28.902 6.175.244 6.295.750 5.521.586 5.576.802 640.899 704.989 0 9.257 10.183 1.984 2.182 1.518 1.594 461.608 507.769 354.640 390.104 106.968 117.665 79 Khóa luận tốt nghiệp 277.200 220.000 44.000 13.200 190.728 55.000 62.088 38.621 73.640 887.781 386.214 73.640 976.559 424.835 19.500 195.000 214.500 U TÊ ́H H IN K O ̣C 30.657 463.958 112.680 295.050 463.958 112.680 295.050 46.396 11.268 29.505 434.598 Đ A Chi phí khác III Chi phí khấu hao+lãi vay Khấu hao nhà xưởng+thiết bị (đầu tư mới) Khấu hao nhà xưởng+thiết bị (dây chuyền cũ) Lãi vay VCĐ IV Chi phí sau sản xuất Chi phí bán hàng Chi phí Marketing Chi phí vận tải, kho bãi Giá thành thực tế Thuế tiêu thụ đặc biệt Tổng Giá thành tiêu thụ cho lít Giá bán cho lít 277.200 220.000 44.000 13.200 190.728 55.000 62.088 Ế Lương, bảo hiểm… Lương trực tiếp sản xuất BHXH,BHYT, phí cơng đồn Tiền ăn ca Chi phí gián tiếp Chi phí quản lý Chi phí bảo dưỡng nhà xưởng thiết bị ̣I H B II GVHD: TS.Phan Văn Hòa Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 1.849 306.567 337.224 871.688 958.857 463.958 510.354 112.680 123.948 295.050 324.555 10.601.641 11.036.239 5.737.966 5.737.966 16.339.607 16.774.205 16.340 16.774 18.489 20.338 80 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hịa PHỤ LỤC 2: CHI PHÍ HÀNG NĂM Khoản mục 2012 2014 2015 2019 2020 2021 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 2.763.684 4.590.709 36.709.693 60.977.857 1.901.558 3.158.646 4.792.860 6.917.338 9.679.161 13.269.529 17.165.516 17.165.516 17.165.516 17.165.516 412.050 427.733 427.733 427.733 427.733 427.733 427.733 427.733 427.733 427.733 Khấu hao năm 13.903.695 13.903.695 13.903.695 13.903.695 13.103.115 13.103.115 13.103.115 13.103.115 13.103.115 Trả lãi vay hàng năm 13.795.505 11.036.404 8.277.303 5.518.202 2.759.101 - - - - - 4.602.513 7.615.066 11.230.131 15.568.208 20.773.901 27.020.732 34.516.930 43.512.367 54.306.892 67.260.322 Chi phí sau SX Tổng chi phí hoạt động trước thuế 71.325.014 TÊ ́H 14.067.489 19.285.656 24.948.000 24.948.000 24.948.000 24.948.000 H 92.526.469 133.539.666 186.856.820 256.169.122 331.381.384 331.381.384 331.381.384 331.381.384 97.119.401 131.158.191 175.874.842 220.496.716 309.990.231 396.594.678 405.590.115 416.384.640 429.338.070 4.342.712 7.213.607 10.945.769 15.797.581 22.104.936 30.304.497 39.202.017 39.202.017 39.202.017 39.202.017 75.667.726 104.333.008 142.103.960 191.672.423 242.601.652 340.294.728 435.796.695 444.792.132 455.586.657 468.540.087 Đ A ̣I H 11 Tổng chi phí hoạt động sau thuế 10.053.515 O 10 Thuế VAT cho nguyên vật liệu 6.965.842 IN Trả tiền đất 85.560.627 123.486.151 172.789.331 236.883.466 306.433.384 306.433.384 306.433.384 306.433.384 K Chi phí gián tiếp 77,30% U 56.387.148 Tổng chi phí trực tiếp SX 56,40% 2018 33.946.009 Chi phí lương CN trực tiếp, bảo hiểm 40,30% 2017 18,40% Chi phí ngun vật liệu 27,90% 2016 11,10% ̣C Cơng suất thực 2013 Ế TT Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 81 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hòa PHỤ LỤC 3: BẢNG KẾ HOẠCH DOANH THU 2016 5.280.000 8.736.000 12.883.200 17.859.840 23.831.808 97621920 161519904 238197485 330210582 440626298 97.621.920 161.519.904 238.197.485 330.210.582 440.626.298 9.762.192 16.151.990 23.819.748 33.021.058 44.062.630 107.384.112 177.671.894 262.017.233 363.231.640 484.688.928 30.296.458 50.126.867 73.923.357 102.479.146 2017 30.998.170 136.746.093 2018 2019 Ế Doanh thu từ bia lon 330ml Tổng doanh thu trước thuế Thuế VAT đầu Tổng doanh thu sau thuế Thuế tiêu thụ đặc biệt 2015 U 2014 39.597.804 TÊ ́H Sản lượng dự kiến bia lon (lít) 2013 2020 2021 49.917.364 62.300.837 77.161.004 573125165 732123798 922922143 1151880175 1426629803 573.125.165 732.123.798 922.922.143 1.151.880.175 1.426.629.803 57.312.516 73.212.379 92.292.215 115.188.018 142.662.981 630.437.681 805.336.177 1.015.214.358 1.267.068.193 1.569.292.784 177.866.428 227.210.831 286.424.115 357.480.055 442.747.183 H 2012 IN Khoản mục Đ A ̣I H O ̣C K TT Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 82 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hòa PHỤ LỤC 4: DỰ KIẾN LỢI NHUẬN TT Khoản mục Tổng cộng 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 Tổng doanh thu 6.074.857.273 97.621.920 161.519.904 238.197.485 330.210.582 440.626.298 573.125.165 732.123.798 922.922.143 1.151.880.175 1.426.629.803 Tổng chi phí hoạtđộng Thuế tiêu thụđặc biệt Thu nhập DN 2653871898 71.325.014 1.885.300.533 30.296.458 1535684842 -3.999.552 396.594.678 405.590.115 227.210.831 286.424.115 108.318.289 230.907.913 416.384.640 357.480.055 378.015.480 429.338.070 442.747.183 554.544.550 21317126,5 27079572,25 57726978,3 63.951.380 81.238.717 173.180.935 94503870 283.511.610 138636137,5 415.908.413 -3.999.552 Ế U 3568409 10.705.227 8278984,25 24.836.953 12964148,5 38.892.446 TÊ ́H 384.921.099 1150763744 20845872,3 62.537.617 Đ A ̣I H O ̣C K IN H Thuế TNDN Thu nhập ròng 97.119.401 131.158.191 175.874.842 220.496.716 309.990.231 50.126.867 73.923.357 102.479.146 136.746.093 177.866.428 14.273.636 33.115.937 51.856.594 83.383.489 85.268.506 Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 83 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hịa PHỤ LỤC 5: BẢNG KÊ DÒNG TIỀN TT Các tiêu Tổng cộng Năm XD 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 TÊ ́H U 160.876.000 160.876.000 5.762.642 5.762.642 4.648.227.470 97621920 161519904 238197485 330210582 440626298 573125165 732123798 922922143 1151880175 4.814.866.112 160.876.000 103.384.562 161.519.904 238.197.485 330.210.582 440.626.298 573.125.165 732.123.798 922.922.143 1.151.880.175 383.491.563 392.487.000 - 227.210.831 27079572,3 637.781.966 94.341.832 267.133.746 403.281.525 - 286.424.115 57726978,3 736.638.093 186.284.050 453.417.796 357.480.055 94503870 855.265.450 296.614.725 750.032.521 ̣I H O ̣C K IN H 160.876.000 160.876.000 5.762.642 5.762.642 2.075.532.123 412.050 43.625.814 72.179.302 108.977.193 156.452.945 217.737.615 296.887.116 86.438.000 17.287.600 17.287.600 17.287.600 17.287.600 17.287.600 47.386.515 6.000.000 13.795.505 11.036.404 8.277.303 5.518.202 2.759.101 1.442.553.350 30.296.458 50.126.867 73.923.357 102.479.146 136.746.093 177.866.428 246.284.961 3568409 8278984,25 12964148,5 20845872,3 21317126,5 4.064.833.591 167.288.050 110.768.019 154.198.582 216.744.437 294.702.042 395.376.281 496.070.671 -6.412.050 -7.383.457 7.321.322 21.453.048 35.508.541 45.250.017 77.054.495 -6.412.050 -13.795.507 -6.474.185 14.978.863 50.487.403 95.737.420 172.791.915 A I Dòng tiền vào Vốn đầu tư cố định Vốn lưu động Doanh thu Tổng dòng tiền vào II Dòng tiền Đầu tư XD, mua sắm TB Vốn lưu động Chi phí sản xuất Trả gốc Trả lãi Thuế tiêu thụ đặc biệt Thuế TNDN Tổng dịng tiền Dịng tiền có Dịng tiền có lũy kế 2013 Đ 2012 Ế 2011 Năm vận hành Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 84 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS.Phan Văn Hịa PHỤ LỤC 6: BẢNG TÍNH TỐN CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH Đvt: 1000 đồng TT Các tiêu Năm XD Năm vận hành 2012 2013 2014 2015 2016 trả lãi vay năm chi phí SX thuế tiêu thụ đặc biệt thuế thu nhập DN 160.876.000 5.762.642 6.000.000 412.050 2021 43.625.814 72.179.302 108.977.193 156.452.945 217.737.615 296.887.116 383.491.563 392.487.000 403.281.525 416.234.955 30.296.458 50.126.867 73.923.357 102.479.146 136.746.093 177.866.428 227.210.831 286.424.115 357.480.055 442.747.183 3.568.409 8.278.984 12.964.149 20.845.872 21.317.127 27.079.572 57.726.978 94.503.870 138.636.138 271.896.240 496.070.671 637.781.966 736.638.093 855.265.450 997.618.276 167.288.050 79.684.914 125.874.578 191.179.534 375.329.580 Giá trị 167.288.050 68.693.891 93.545.317 122.480.636 150.165.873 178.699.298 203.608.364 225.666.093 224.693.371 224.894.599 226.143.706 doanh thu 97.621.920 161.519.904 238.197.485 330.210.582 440.626.298 573.125.165 732.123.798 922.922.143 1.151.880.175 1.426.629.803 Tổng lợi ích 97.621.920 161.519.904 238.197.485 330.210.582 440.626.298 573.125.165 732.123.798 922.922.143 1.151.880.175 1.426.629.803 84.156.828 120.035.600 152.603.047 182.372.365 209.787.915 235.234.785 259.047.019 281.514.748 302.890.325 323.393.585 Lãi suất Lợi ích-Chi phí 16% -167.288.050 17.937.006 35.645.326 47.017.951 58.314.343 65.296.718 77.054.495 94.341.832 186.284.050 296.614.725 429.011.528 Giá trị (PV) -167.288.050 15.462.936 26.490.284 30.122.411 32.206.493 31.088.617 31.626.421 33.380.926 56.821.377 77.995.726 97.249.879 Lợi ích-Chi phí lũy kế -167.288.050 -149.351.044 -113.705.718 -66.687.767 -8.373.424 56.923.294 133.977.789 228.319.621 414.603.671 711.218.396 1.140.229.924 IN Tổng chi phí O ̣I H A * Giá trị ròng * Hệ số hoàn vốn nội * Thời gian hoàn vốn * Tỷ lệ lợi ích/chi phí NPV= IRR= T= B/C= Đ Giá trị ̣C II Thu nhập TÊ ́H vốn đầu tư lưu động 2020 H 2019 K vốn đầu tư cố định 2018 U I Chi phí 2017 Ế 2011 Nguyễn Thị Anh Thơ – K43A KHĐT 265.157.020 34,88% 4,13 1,140601275 HS: 16% năm 1.5 tháng 85