Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng Li Cm n Sau hn nm hc v trau di kin thc ti trng i Hc Kinh t Hu, tụi ó nhn thy rt nhiu s thay i bn thõn Tụi trng thnh hn v ngi, tụi hiu bit hn v tri thc v c bit l tụi ó nm chc c nhng kin thc l nn tng cho ng ngh nghip v tng lai ca tụi c nh hụm tụi tht s rt bit n quý thy t H v thy cụ khoa k toỏn kim toỏn u cụ ca mỏi trng HCE m sõu sc hn na l ban giỏm hiu trng hc hon thnh tt khúa lun tt nghip ny, em xin chõn thnh cm n Trng i hc kinh t Hu v Cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng in h Nht Tha Thiờn Hu ó to iu kin cho tụi, giỳp tụi cú nhng tri c K nghim thc t vi cụng vic ca bn thõn V tht s thiu sút nu tụi khụng nhc n Cụ H Diu Thng, cụ ó giỳp tụi rt nhiu v kin thc v mi phng din tham gia lm i h vic ti mt n v, cng nh h tr v hng dn tt hon thnh tt khúa lun tt nghip ca mỡnh Mt ln na cho phộp tụi gi li cm n chõn thnh v sõu sc n ngụi trng HCE, n cụng ty C Phn c khớ ụ tụ Thng Nht, v cụ giỏo H Diu Thng Tụi xin chõn thnh cm n! Hu, thỏng nm 2016 Sinh viờn Lu Th Tho Nguyờn SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng DANH MC CC CH VIT TT HAECO: Cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu C Phn C Khớ UBND: y Ban Nhõn Dõn HQT: Hi ng Qun Tr P TC-KT: Phũng ti chớnh- k toỏn P KT-HSX: Phũng k thut- iu hnh sn xut P KD-TT: Phũng kinh doanh- tip th P TC-HC: Phũng t chc hnh chớnh BHYT: Bo him y t 10 BHXH: Bo him xó hi 11 BHTN: Bo him tht nghip t H h in Kinh phớ cụng on Sn xut kinh doanh i h 13 SXKD: c K 12 KPC: u CPCK: SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng MC LC PHN I: T VN .1 PHN II: NI DUNG V KT QU NGHIấN CU CHNG 1: C S L LUN V K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG .4 1.1.Tng quan v nghiờn cu 1.1.1 Khỏi nim v ý ngha tin lng 1.1.2 Khỏi nim BHXH, BHYT, KPC u 1.1.3.Vai trũ, nhim v, yờu cu ca k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo t H lng: 1.1.4.Cỏc hỡnh thc tin lng .10 1.2 Phng phỏp k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti doanh nghip h sn xut kinh doanh 16 in 1.2.1 Chng t s dng 16 c K 1.2.2.Ti khon s dng 17 CHNG 2: THC TRNG CễNG TC K TON TIN LNG V CC i h KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN C KH ễ Tễ THNG NHT THA THIấN HU .25 2.1 Tỡnh hỡnh c bn ca cụng ty c phn c khớ ụ tụ thng nht Tha Thiờn Hu 25 2.1.1 Gii thiu v cụng ty CPCK ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu .25 2.1.2 S t chc b mỏy ca cụng ty HACEO 27 2.1.3.Thụng tin ti chớnh c bn ca cụng ty nm gn õy .28 2.1.4 S t chc b mỏy k toỏn ti phũng ti chớnh k toỏn ca cụng ty C phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu 34 2.1.5 Hỡnh thc k toỏn ti cụng ty: 35 2.2 Thc trng cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty Cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu .36 2.2.1 Khỏi quỏt chung v quy trỡnh hch toỏn phõn hnh k toỏn lng tai Cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu 37 SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng 2.2.2 Ti khon s dng phõn hnh k toỏn lng ti cụng ty HAECO 40 2.2.3 Quy trỡnh luõn chuyn chng t: 43 2.2.4 Cỏch tớnh lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty HAECO 46 2.2.6 Cỏc khon phi tr ngi lao ng khỏc .63 2.3 ỏnh giỏ v c cu tin lng cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu 71 CHNG 3: MT S í KIN XUT NHM HON THIN CễNG TC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN C KH ễ Tễ THNG NHT THA THIấN HU 72 u 3.1 ỏnh giỏ thc trng t chc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti t H cụng ty c phn c khớ ụ tụ thng nht 72 3.1.1 Nhn xột chung v cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty 72 3.1.2 Nhn xột v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng h ty HAECO .73 in 3.2 Mt s bin phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon c K trớch theo lng ti cụng ty c phn c khớ ụ tụ thng nht Tha Thiờn Hu 76 3.2.1 S cn thit phi hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng 76 i h 3.2.2 Mt s bin phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng .77 PHN III: KT LUN V KIN NGH 81 3.1 Kt lun 81 3.2 Kin ngh .81 3.3 Hng nghiờn cu ti thi gian ti 82 TI LIU THAM KHO 83 SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng DANH MC S , BNG BIU S 2.1: S t chc b mỏy ca cụng ty HACEO 27 S 2.2: S b mỏy k toỏn ca cụng ty CPCK ễ Tụ Thng Nht 35 S 2.3: S hỡnh thc ghi s k toỏn mỏy ti cụng ty CPCK ễ Tụ Thng Nht 36 S 2.4: Quy trỡnh hch toỏn lng ti Cụng ty CPCK ễ Tụ Thng Nht 37 Bng 2.1: Nhng thụng tin v ti chớnh c bn ca cụng ty 28 u Bng 2.2: Bin ng ti sn nm 2014-2015 29 t H Bng 2.3: Bin ng cỏc ch tiờu ngun 2014-2015 31 Bng 2.4: nh mc khoỏn sn phm thỏng 1/ 2016 ti cụng ty HAECO 49 h Bng 2.5: Bng toỏn lng sn phm thỏng 1/2016 t gũ dy 1, cụng ty HAECO 51 in Lu 2.1: Th hin quy trỡnh luõn chuyn chng t phõn hnh k toỏn lng ti i h c K Cụng ty CPCK ễ Tụ Thng Nht 45 SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng PHN I T VN S cn thit ca ti Tin lng luụn luụn l mt nhng hng u m ngi lao ng v doanh nghip quan tõm ti Vỡ lng l ngun thu nhp chớnh nhm ỏp ng nhng nhu cu cuc sng ca ngi lao ng, giỳp h trang tri cho cỏc hot ng hng ngy n nh hn v c nõng cao giỏ tr Lng i vi doanh nghip li l mt yu t chi u phớ tỏc ng ln n nhiu li ớch ca doanh nghip Núi nh vy, Tin lng l mt t H yu t mang hai khớa cnh trỏi chiu Ngi lao ng luụn luụn mong rng thu nhp c tng cao, cũn ng v phớa doanh nghip tt nhiờn h rt mun phn no ú giỳp cho ngi lao ng ci thin cht lng cuc sng c tt hn na nhng h h cng rt chỳ trng tit kim chi phớ, h giỏ thnh sn phm nhm nõng cao li c K qun lý ti chớnh ca cụng ty in nhun ca cụng ty Vỡ vy cụng tỏc tin lng l mt phn quan trng h thng Trong quỏ trỡnh tỡm hiu ban u ti Cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht i h Tha Thiờn Hu, tụi nhn thy rng cụng tỏc k toỏn tin lng ti cụng ty cú nhiu iu tụi hc hi v cng c kin thc v ngnh k toỏn, m c bit l phng phỏp tớnh toỏn,hch toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng,cng nh s giỳp tụi trau chut hn, cú kinh nghim hn ngnh ngh m tụi ang theo ui Bờn cnh ú, tụi mun tỡm hiu v phng phỏp qun lý lng m bo cõn bng gia ngi lao ng v doanh nghip lm giỳp cho doanh nghip s dng hiu qu v ngun lc lao ng v c ngun ti chớnh Chớnh vỡ vy tụi chn ti K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu lm ti cho khoỏ lun tt nghip cui khúa ca bn thõn SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng Mc tiờu nghiờn cu Vi ti K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti Cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu tụi xỏc nh cỏc mc tiờu nghiờn cu sau: Tng hp lý lun v cụng tỏc k toỏn tin lng V cỏc khon trớch theo lng doanh nghip Tỡm hiu v thc trng k toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu xut cỏc gii phỏp hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng cho doanh nghip thi gian n u i tng nghiờn cu t H Cụng tỏc k toỏn v qun lý tin lng,cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu c th cho ton b cỏn b v cụng in Phm vi nghiờn cu h nhõn ca Cụng ty c K V thi gian: Vi nhng s liu thu thp c tụi chn khong thi gian t nm 2013 n quý I nm 2016 lm phm vi nghiờn cu v mt thi gian V khụng gian: Cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu i h V ni dung: Nghiờn cu v cụng tỏc k toỏn v qun lý tin lng,cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu c th cho ton b cỏn b v cụng nhõn ca Cụng ty 5.Phng phỏp nghiờn cu hon thnh ti tụi ó dựng cỏc phng phỏp nh sau: Tham gia trc tip n hc hi v lm vic ti cụng ty Phũng cỏn b ca phũng ti chớnh k toỏn, mt s qun c phõn xng v cỏn b ca phũng t chc hnh chớnh ti cụng ty C phn c khớ ụ tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu Tỡm hiu v tham kho nhng ti liu qua kờnh truyn thụng internet Phng phỏp x lý s liu, phõn tớch v so sỏnh c s dng cỏc phn vớ d v phng phỏp tớnh lng cú khúa lun ny SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng Kt cu ti Phn I: t Phn II: Ni dung v kt qu nghiờn cu Chng 1: C s lớ lun v k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng doanh nghip Chng 2: Thc trng cụng tỏc k toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu Chng 3: Mt s gii phỏp gúp phn hon thin hn v cụng tỏc k toỏn tin u lng ti cụng ty C phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu i h c K in h t H Phn III : Nhn xột SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng PHN II NI DUNG V KT QU NGHIấN CU CHNG C S L LUN V K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG 1.1.Tng quan v nghiờn cu u 1.1.1 Khỏi nim v ý ngha tin lng Theo quan nim ca Mỏc: Tin lng l biu hin sng bng tin ca giỏ tr sc t H lao ng Theo quan nim ca cỏc nh kinh t hc hin i: Tin lng l giỏ c ca lao h ng, c xỏc nh bi quan h cung cu trờn th trng lao ng in Vit nam thi k k hoch hoỏ trung, tin lng c hiu l mt b c K phn thu nhp quc dõn dựng bự p hao phớ lao ng tt yu Nh nc phõn phi cho cụng nhõn viờn chc bng hỡnh thc tin t, phự hp vi quy lut phõn phi i h theo lao ng Hin theo iu 55 - B Lut Lao ng Vit Nam quy nh tin lng ca ngi lao ng l hai bờn tho thun hp ng lao ng v c tr theo nng sut lao ng, cht lng v hiu qu cụng vic i vi ngi lao ng, tin lng l mt khon thu nhp m doanh nghip to iu kin cho ngi lao ng c sinh sng, sinh hot, tỏi sn xut v phỏt trin mi mt v vt cht v tinh thn i sng gia ỡnh v xó hi Tin lng l mt b phn ca sn phm xó hi biu hin bng tin c tr cho ngi lao ng da trờn s lng v cht lng lao ng ca mi ngi dựng bự p li hao phớ lao ng ca mi ngi v nú l mt thit thc i vi cỏn b cụng nhõn viờn.Tin lng c quy nh mt cỏch ỳng n, l yu t kớch thớch sn xut mnh m, nú kớch thớch ngi lao ng sc sn xut v lm vic, nõng cao trỡnh tay ngh, ci tin k thut nhm nõng cao nng sut lao ng SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng Ngi lao ng sau s dng sc lao ng to sn phm thỡ c tr mt s tin cụng nht nh Xột v hin tng ta thy sc lao ng c em trao i ly tin cụng Vy cú th coi sc lao ng l hng hoỏ, mt loi hng hoỏ c bit V tin lng chớnh l giỏ c ca hng hoỏ c bit ú, hng hoỏ sc lao ng Vỡ hng hoỏ sc lao ng cn c em trao i trờn th trng lao ng trờn c s tho thun gia ngi mua vi ngi bỏn, chu s tỏc ng ca quy lut giỏ tr, quy lut cung cu Do ú giỏ c sc lao ng s bin i theo giỏ c ca cỏc yu t cu thnh cng nh quan h cung cu v lao ng Nh vy coi tin cụng l giỏ tr ca lao ng thỡ giỏ c ny s hỡnh thnh trờn c s tho thun gia ngi lao ng v ngi s dng lao u ng Giỏ c sc lao ng hay tin cụng cú th tng hoc gim ph thuc vo cung cu t H hng hoỏ sc lao ng Nh vy giỏ c tin cụng thng xuyờn bin ng nhng nú phi xoay quanh giỏ tr sc lao ng cung nh cỏc loi hng hoỏ thụng thng khỏc, nú ũi hi mt cỏch khỏch quan yờu cu tớnh ỳng, tớnh giỏ tr ca nú Mt khỏc giỏ h tin cụng cú bin ng nh th no thỡ cng phi m bo mc sng ti thiu ngi in lao ng cú th tn ti v tip tc lao ng c K Tin lng bao gm nhiu loi nh tin lng danh ngha, tin lng thc t, tin lng ti thiu, tin lng kinh t, i h Qu tin lng l ton b tin lng m ngi s dng lao ng phi tr cho ngi lao ng bao gm: Tin lng tớnh theo thi gian, theo sn phm, theo h s phộp lng, ph cp theo lng, tin lng tr cho ngi lao ng thi gian ngh Cỏc khỏi nim trờn c s dng v tham kho ti web: https://voer.edu.vn/m/khai-niem-y-nghia-cua-tien-luong-va-cac-khoan-trichtheo-luong 1.1.2 Khỏi nim BHXH, BHYT, KPC Gn cht vi tin lng l cỏc khon trớch theo lng gm bo him xó hi, bo him y t, kinh phớ cụng on õy l cỏc qu xó hi th hin s quan tõm ca ton xó hi i vi ngi lao ng SVTH: Lu Th Tho Nguyờn Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng Ngoi s chi tit thỡ theo dừi mt cỏch tng quỏt, k toỏn chn vo phn mm k toỏn xem s tng hp phỏt sinh ti khon 334: Công ty CP Cơ khí Ô tô Thống Nhất Thừa Thiên Huế t H u 38 Hồ Đắc Di - An Cựu - TP Huế Tổng hợp phát sinh tài khoản Nội dung Ps nợ Ps có Số d đầu kỳ i h c K Nhóm in h Tháng năm 2016 Tiền Việt Nam 11215 Tiền Việt Nam NH TMCP Ngoại Thng 1388 Phải thu khác 141 Tạm ứng 3311 Phải trả cho ngời bán - Ngắn hạn SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 1111 42 595 335 14 218 000 149 738 628 500 000 10 550 000 720 000 69 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng 3382 Kinh phí công đoàn 13 510 999 3388BT Bảo trợ công ty 3388KHAC Phải trả, phải nộp khác khác 622 Chi phí nhân công trực tiếp 6271 Chi phí nhân công 6411 Chi phí nhân viên 6421 Chi phí nhân viên quản lý 696 000 u t H in h i h c Số d cuối kỳ SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 251 077 900 K Cộng phát sinh kỳ 59 144 273 792 784 000 195 105 000 47 002 000 215 109 000 250 000 000 41 517 435 Ngày tháng năm 2016 Ngời lập biểu K toỏn trng 70 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng 2.3 ỏnh giỏ v c cu tin lng cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu Khi gp ban lónh o cụng ty tụi c bit rng cỏc nm trc c th 2014,2015 sn phm ca cụng ty cú ch ng trờn th trng Cacs sn phm c bỏn liờn tc nờn lng cụng vic ca cụng nhõn lao ng trc tip l rt ln.Cụng nhõn lm c rt nhiu sn phm, v hỡnh thc hoỏn sn phm c ỏp dng vi nh mc khỏ cao vỡ th cỏc nm trc tin lng ca cụng nhõn cao hn rt nhiu vi phũng, thm cú nhng cụng nhõn l t trng lng hng thỏng cao lờn 12,13 triu ng; ú lng ca phũng ch nm u mc 5,6 triu ụng/ngi/thỏng t H Nhỡn nhn c bt cp ú t u nm 2016 lng thng c cp n rt nhiu v luụn l ỏng quan tõm nht ca ton cỏn b cng nh cụng nhõn lao ng in h Sau hp thng nht thỡ cú nhiu phng ỏn x lý cõn i iu chnh tin lng phự hp vi cụng sc lao ng ó b Cụng ty luoụn cú tiờu tr ỳng c K lng cho ỳng ngi Hin ti gi cụng ty ó ỏp dng c thỏng u nm 2016 tr lng theo quy ch quy nh ca cụng ty ó nờu trờn V nhn thy rng õy l hng i h i ỳng n, cú th cõn i c c lng cho ngi lao ng trc tip cng nh cỏn b phũng SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 71 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng CHNG MT S í KIN XUT NHM HON THIN CễNG TC K TON TIN LNG V CC KHON TRCH THEO LNG TI CễNG TY C PHN C KH ễ Tễ THNG NHT THA THIấN HU 3.1 ỏnh giỏ thc trng t chc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty c phn c khớ ụ tụ thng nht u 3.1.1 Nhn xột chung v cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty t H Trong quỏ trỡnh thc ti cụng ty CPCK ụ tụ Thng Nht, bng kin thc ó hc kt hp vi thc t cụng vic em ó tỡm cho mỡnh c nhiu bi hc v kinh h nghim b ớch v cỏch qun lý, hch toỏn k toỏn V c bn em thy cụng tỏc t chc in qun lý sn xut kinh doanh l phự hp, phỏt huy ht nng lc ca mỡnh Quỏ trỡnh sn c K xut kinh doanh luụn phỏt trin, tng s kinh doanh, doanh thu, li nhun.K toỏn l mt nhng cụng c qun lý sc bộn khụng th thiu c h thng qun lý kinh t ti chớnh cỏc n v cng nh trờn phm vi ton b nn kinh t quc dõn i h Nh bao doanh nghip khỏc, cụng ty HAECO t mi thnh lp ó luụn chỳ trng ti cụng tỏc k toỏn i ng k toỏn ca cụng ty vi tinh thn trỏch nhim cao, h luụn t nhim v c giao ca mỡnh lờn trờn ht nhm ỏp ng c nhu cu thụng tin nhanh gn v chớnh xỏc - B mỏy k toỏn ca cụng ty HAECO khỏ gn nh phự hp vi quy mụ sn xut kinh doanh ca cụng ty Cỏc cỏn b k toỏn c b trớ hp lý phự hp vi trỡnh kh nng ca mi ngi Mi phn hnh k toỏn u c phõn cụng c th.Vic phõn chia nhim v gia cỏc b phn b mỏy k toỏn giỳp cho vic hch toỏn k toỏn c y , chớnh xỏc cỏc nghip v kinh t phỏt sinh k Cụng ty luụn quan tõm n vic o to, nõng cao trỡnh nhõn viờn phũng k toỏn, vỡ vy hin i ng k toỏn ca cụng ty tng i vng mnh, cú chuyờn mụn v kinh nghim cụng vic SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 72 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng Vic ghi chộp s sỏch c tin hnh thng xuyờn,liờn tc Chng t k toỏn c cp nht y kp thi, t chc h thng luõn chuyn chng t qua cỏc b phn khoa hc v hp lý thun tin cho vic kim tra i chiu s sỏch Vi hỡnh thc ny vic lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh c thc hin mt cỏch nhanh chúng,chớnh xỏc Bờn cnh ú cụng ty ó s dng phn mm k toỏn nú h tr cho vic ghi chộp, tớnh toỏn v lu tr cỏc ti liu k toỏn phự hp v chớnh xỏc hn Cựng vi s i v phỏt trin ca cụng ty, cụng tỏc qun lý kinh doanh núi u chung cng nh cụng tỏc k toỏn ca cụng ty núi riờng ó khụng ngng c cng c t H v hon thin, thc s ó tr thnh cụng c c lc cụng tỏc qun lý v hch toỏn kinh doanh cụng ty 3.1.2 Nhn xột v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti in h cụng ty HAECO c K Nh chỳng ta ó bit tin lng chim mt v trớ rt quan trng i vi i sng ca CBCNV bi a phn thu nhp ca h l ph thuc vo ng lng Mt khỏc tin lng cũn l ũn by kinh t khuyn khớch tinh thn hng say lao ng, kớch thớch i h v to mi quan tõm ca ngi lao ng n kt qu cụng vic ca mỡnh Chớnh vỡ vy m cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng úng mt vai trũ rt quan trng quỏ trỡnh kinh doanh ca cụng ty, l mt nhõn t giỳp cho cụng ty hon thnh k hoch t Qua mt thi gian nghiờn cu v tỡm hiu tỡnh hỡnh thc t v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty HAECO, trờn c s nhng lý lun c bn v nhng kin thc em ó c hc em xin nờu lờn mt nhn xột v cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca Cụng ty nh sau: u im: - Trong quỏ trỡnh tớnh lng luụn m bo tớnh chớnh xỏc, thng nht thỏng v gia cỏc thỏng nm Phng phỏp tớnh lng n gin, d hiu, d lm Vic SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 73 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng ghi chộp s liu t chng t gc vo cỏc s sỏch k toỏn m bo tớnh chớnh xỏc, hp lý v ỳng quy nh Cụng ty ỏp dng hai hỡnh thc tr lng rt phự hp vi c thự ngnh ngh kinh doanh ca cụng ty Tr lng theo thi gian ỏp dng cho phũng thun li cho vic theo dừi thi gian v hiu qu cụng vic Tr lng theo sn phm cho cụng nhõn cỏc t sn xut nhm khuyn khớch ngi lao ng lm vic cú trỏch nhim v y nhanh c tin cụng vic - Cụng tỏc hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng c thc hin u theo ỳng quy nh ca Nh nc Cụng ty s dng h thng s sỏch,phn mn chng t k toỏn cng ỳng vi ch k toỏn Mt s mu s cụng ty cú iu chnh li theo t H yờu cu cụng tỏc song m bo ỳng quy nh ca Nh nc v cú tớnh thng nht cao h - Cụng tỏc qun lý nhõn s cht ch, cú i chiu vic chm cụng vi thng kờ in lao ng m bo tớnh cụng bng i vi ngi lao ng Vi nhng CBCNV ngh c K hng BHXH c theo dừi sỏt xao, cỏc chng t phi y ch ký ca cỏc b phn liờn quan mi c toỏn, cú s xem xột cn thn cho tng trng hp xột i h úng t l hng BHXH - Cỏc chng t c trỡnh by ỳng nh quy nh, cú y ch ký, m bo chớnh xỏc, khụng b ty xoỏ, vic thu thp x lý chng t rt cn thn, khoa hc, hp lý thun li cho quỏ trỡnh tớnh toỏn cng nh kim tra nu cn - Vic toỏn cỏc khon phi tr, phi thu rừ rng, ỳng theo ch ó quy nh Vic toỏn tr lng cho CBCNV bng th ti khon ATM qua h thng ngõn hng ngoi thng, tr lng ỳng thi hn quy nh Cụng ty tr lng cho CBCNV ln thỏng, cú tm ng lng nh vy s to iu kin cho ngi lao ng vic chi tiờu, sinh hot cỏ nhõn cn thit m khụng phi ch n cui thỏng Do ú ó to c s tin tng, tõm lý thoi mỏi kớch thớch ngi lao ng nõng cao tinh thn trỏch nhim, hng say lm vic cng hin cho n v SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 74 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng - Chi phớ tin lng, BHXH, BHYT, BHTN, KPC luụn c tớnh toỏn chớnh xỏc, y theo ỳng t l Nh nc quy nh, c phõn b ỳng cho tng i tng vo chi phớ sn xut kinh doanh v np cho c quan qun lý theo ỳng thi gian quy nh Nhc im: - K toỏn theo dừi tin lng cn c vo bng chm cụng m cỏc phũng ban cụng ty gi v xỏc nh ngy cụng lm vic thc t ca mi CBCNV thỏng t ú lm c s tớnh tin lng phi tr cho ngi lao ng Tuy nhiờn trờn u bng chm cụng ch th hin c s ngy i lm v s ngy ngh m khụng th hin c vic i sm v mun cng nh cha ỏnh giỏ c cht lng cụng tỏc ca tng t H CBCNV Phn lng m ngi lao ng nhn c khụng gn lin vi kt qu lao ng m h to nờn khụng khuyn khớch CBCNV tớch cc lm vic, d to nờn t tng i phú lm cho ngy cụng m khụng chỳ trng n cht lng v nng sut in h lao ng c K - Nhõn viờn k toỏn tin lng khụng m s chi tit theo dừi cho tng khon mc i vi TK 334 dn n s khú khn vic theo dừi, i chiu s liu vi cỏc s i h sỏch khỏc cú liờn quan - Trong vic trớch lp cỏc khon BHXH, BHYT, BHTN, k toỏn tớnh c ba khon ny gp chung li vi tớnh trớch 10,5% v ch th hin trờn mt ct nht Bng tớnh v toỏn lng cho CBCNV vỡ th khụng to c s tỏch bit gia cỏc khon trớch gõy nờn khú khn cho ngi lao ng v nh qun lý vic kim tra, theo dừi - i vi vic tớnh thu thu nhp cỏ nhõn, k toỏn khụng tớnh thu cho CBCNV cú mc lng thuc din chu thu tng thỏng m n nm ti chớnh sau mi thc hin vic tớnh thu thu nhp ngi lao ng phi np Tin thu thu nhp cỏ nhõn ca CBCNV c mt nm m ch tớnh mt ln vỡ vy vic tớnh toỏn s rt phc d gõy nờn s sai sút,nhm ln v chi phớ thu TNCN l tng i ln - i vi lng ca cụng nhõn viờn ph thuc vo nh mc khoỏn sn phm, SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 75 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng nhiờn tựy vo sn phm ca thỏng cõn i iu chnh lng nờn nh mc khoỏn sn phm cha c chớnh xỏc, dn n toỏn lng cha tht s sỏt xao vi tng i tng - Do s lng cụng nhõn cha nhiu, cha ỏp ng vi lng cụng vic hin ti nờn vic chuyn i t t sn xut ny qua t sn xut khỏc cũn xy nhiu, lm cho k toỏn khú theo dừi v thi gian lm vic, cng nh lng thc nhn ỳng vi cụng vic, cụng tỏc chuyn lng cũn gp nhiu rc ri -Hng thỏng khụng n thun ch cú lng tớnh theo sn phm v lng thi t H hn hch toỏn ỳng i tng, ỳng ti khon u gian, ngoi cũn cú mt s khon phi tr ngi lao ng khỏc, k toỏn phi chỳ ý 3.2 Mt s bin phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty c phn c khớ ụ tụ thng nht Tha Thiờn Hu h 3.2.1 S cn thit phi hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch c K in theo lng Trong nn kinh t th trng sc lao ng c coi l hng hoỏ thỡ vic xỏc nh ỳng giỏ tr ca nú cú ý ngha vụ cựng quan trng khụng ch vi ngi lao ng, i h ngi s dng lao ng m cũn vi c xó hi quỏ trỡnh sn xut din liờn tc ngi lao ng phi tỏi sn xut sc lao ng ca mỡnh Tin lng m doanh nghip tr cho ngi lao ng c dựng bự p sc lao ng m h b Mt khỏc tin lng cũn kớch thớch m bo ngi lao ng lm vic cú hiu qu, cú nng sut cao thỡ tin lng s tng lờn v ngc li Mi doanh nghip hot ng kinh doanh u mong mun thu nhn c nhng thụng tin cn thit phc v cho hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh Nu doanh nghip no nm bt c y cỏc thụng tin cn thit thỡ cng cú kh nng to thi c phỏt huy th ch ng sn xut kinh doanh v t hiu qu cao Mun tn ti v phỏt trin thỡ cỏc doanh nghip cn phi to cỏc sn phm tt, giỏ c hp lý thỡ mi to li th cnh tranh ca mỡnh lm c iu ny cỏc doanh nghip khụng cũn cỏch no khỏc l ti thiu hoỏ cỏc chi phớ sn xut t ú tng li nhun cho doanh nghip SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 76 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng K toỏn l mt nhng cụng c quan trng ca h thng qun lý kinh t, l ng lc thỳc y doanh nghip ngy cng phỏt trin lm n cú hiu qu Vỡ vy hon thin cụng tỏc k toỏn l mc tiờu hng u v cn thit i vi doanh nghip Trong nhng thụng tin m k toỏn cung cp thỡ thụng tin v tin lng v cỏc hon trớchtheo lng cú mt v trớ quan trng h thng kinh t ti chớnh vỡ nú l mt b phn cu thnh nờn chi phớ sn xut kinh doanh Ngoi k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng cng giỳp cho vic ci tin t chc sn xut, t chc lao ng nõng cao nng sut lao ng Cho nờn vic tớnh toỏn phõn b tin lng v cỏc khon trớch theo lng phi c thc hin ỳng n tớnh y v ch tin lng v toỏn u kp thi t H Mi doanh nghip u cú mt hỡnh thc, quan nim, cỏch thc khỏc nhau, xong cỏc doanh nghip u mong mun cú mt cỏch thc tớnh, chi tr, hch toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng phự hp vi c im sn xut kinh doanh ca doanh in h nghip mỡnh c K Chớnh vỡ vy s thay i kinh t, c thự v sn xut kinh doanh, tin lng v cỏc khon trớch theo lng cng cú nhng tn ti m cỏc nh qun lý ó, ang v s c gng n lc mong mun khc phc nhng tn ti ú hon thin k i h toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca doanh nghip mỡnh K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ỳng n s giỳp cho vic hch toỏn kinh doanh ca doanh nghip i vo n np, gim bt nhng chi phớ khụng cn thit Nú cng cho cỏc doanh nghip xỏc nh ỳng n chi phớ sn xut v chi phớ kinh doanh T ú xỏc nh ỳng n thu nhp ca doanh nghip, ngoi cũn giỳp doanh nghip cõn i gia chi phớ v kt qu to cho hiu qu kinh t c tng lờn giỳp cho doanh nghip thc hin y ngha v vi Nh nc, vi cỏc ban ngnh cú liờn quan i vi m bo toỏn tin lng y , chớnh xỏc lm tng thu nhp cho ngi lao ng v cho doanh nghip SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 77 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng 3.2.2 Mt s bin phỏp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng * Gii phỏp 1: vic qun lý cỏc qu c cht ch hiu qu hn, vic hch toỏn thu chi c chớnh xỏc hn v vic ỏnh giỏ kp thi cỏc khon chi phớ cho tng i tng s dng lao ng cụng ty, k toỏn nờn phõn loi chi phớ c th hn v t chc phõn b tin lng hp lý hn * Gii phỏp 2: V vic tr lng cho ngi lao ng: Khụng ngng nghiờn cu cỏc chớnh sỏch ca ng v Nh nc v cụng tỏc tin u lng v cỏc khon trớch theo lng ỏp dng vo cụng ty ca mỡnh mt cỏch khoa t H hc v hp lý phự hp vi tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty ng thi phi luụn luụn ci tin nõng cao cụng tỏc qun lý lng v cỏc khon trớch theo lng Thng xuyờn kim tra, xem xột rỳt nhng hỡnh thc v phng phỏp tr h lng cú khoa hc,cụng bng vi ngi lao ng c K in * Gii phỏp 3: V vic qun lý thi gian v cht lng lao ng Xột theo hn ch ca cụng ty ó núi trờn v vic chm cụng ta thy ngy cụng lao ng l c s tớnh tin lng c bn phi tr cho CBCNV Ngoi vic phn ỏnh i h s ngy lm vic thc t thỏng nú cũn th hin tinh thn trỏch nhim ca ngi lao ng Vỡ th, vic chm cụng chớnh xỏc l ht sc cn thit m bo s cụng bng cho sc lc ngi lao ng ó b cng nh l c s ban lónh o cụng ty ỏnh giỏ thỏi lm vic ca mi CBCNV n v Trong cụng ty, k toỏn tin lng cú trỏch nhim hp Bng chm cụng v tớnh s ngy cụng lm vic thc t ca CBCNV tớnh lng Cỏc phũng ban cụng ty cútrỏch nhim chm cụng c th cho tng nhõn viờn thuc b phn ca mỡnh v k toỏn khụng theo dừi trc tip c vic chm cụng ny Trờn bng chm cụng cng khụng phn ỏnh c vic ngi lao ng cú lm gi hay khụng Cho nờn khc phc tỡnh trng ny, k toỏn tin lng nờn thng xuyờn giỏm sỏt, theo dừi vic chm cụng c chớnh xỏc hn Bờn cnh ú qun lý c tỡnh hỡnh i mun v sm cng nh s gi cụng lm vic thc t ca mi CBCNV cụng ty nờn s dng SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 78 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng thờm Th chm cụng ỏnh giỏ ngy cụng lao ng c ton din v chun xỏc hn thụng tin trờn th chm cụng c chớnh xỏc mt cỏch tuyt i cụng ty nờn lp t h thng mỏy dp th ang c rt nhiu doanh nghip ỏp dng cú hiu qu hin Da vo th chm cụng nh qun lý cn cú cỏc chớnh sỏch khen thng kp thi i vi CBCNV lm vic gi hoc lm thờm gi v cú bin phỏp chn chnh nhng CBCNV lm khụng thi gian * Gii phỏp 4: Xõy dng ch tin thng hp lý u Tin thng cú ý ngha khuyn khớch vt cht rt ln i vi cỏn b cụng nhõn t H viờn, nú l ng lc trc tip giỳp cụng nhõn tng nng sut lao ng, tit kim vt t, nguyờn liu v phỏt minh ci tin k thut, hp lý húa sn xut giỳp thỳc y nhanh tin cụng vic v em li hiu qu kinh t cao h Ngoi tin thng nh k cụng ty cũn nờn nghiờn cu hỡnh thc thng thng in xuyờn khuyn khớch ngi lao ng tớch cc hn na Cụng ty nờn ỏp dng cỏc c K hỡnh thc thng ph bin sau i vi ch thng thng xuyờn: - Thng hon thnh k hoch v thng tit kim chi phớ: l thng thờm tin i h cho ngi lao ng hon thnh k hoch xõy dng trc thi hn c giao hoc ỳng thi hn c giao vi cỏc cụng trỡnh ỳng tiờu chun cụng ty thc hin ỳng cỏc hp ng kinh doanh, t ú mang li c uy tớn v thng hiu cho cụng ty - Thng tit kim nguyờn vt liu: trờn c s nh mc tiờu hao nguyờn vt liu, i vi tng xớ nghip, cụng ty cn cú b phn trỏch nhim tớnh toỏn mc tit kim thng xuyờn kp thi i vi tng cụng trỡnh xõy dng lm c s xỏc nh theo mc thng ca cụng ty - Thng xuyờn ci tin k thut hp lý húa sn xut Ch ny quy nh cho tt c cỏ nhõn ngi lao ng, th cú sỏng kin, ci tin k thut hp lý sn xut nhm i mi k thut nõng cao nng lc sn xut kinh doanh ca cụng ty Ch ny cn quy nh rừ mc thng, cn c vo s tin lm li thc t SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 79 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng * Gii phỏp 5: Tng cng o to cỏn b qun lý v cụng nhõn Vic nõng cao hiu qu s dng lao ng l cn c quan tõm hng u ca mi doanh nghip L mt cụng ty xõy dng ũi hi phi cú mt lc lng lao ng cú tay ngh cao nhm phc v tt cỏc nhu cu sn xut kinh doanh Mc dự cụng ty ó cú bc phỏt trin ln sn xut kinh doanh song nhng nm ti vi c ch m ca di sc ộp nng n t i th v ngoi nc cựng vi nhu cu ũi hi ngy cng cao ca khỏch hng ó t yờu cu cao i vi cụng ty l phi cú nhng cụng trỡnh cú cht lng cao,giỏ thnh hp lý Chớnh vỡ th vic o to nõng cao tay u ngh cho ngi lao ng l rt quan trng lm c iu ú, chớnh l vic ũi hi cỏc doanh nghip cn phi t chc lao ng t H mt cỏch khoa hc, kt hp iu chnh quỏ trỡnh hot ng ca ngi v cỏc yu t ca quỏ trỡnh sn xut em li nng sut lao ng cao hn, t hiu qu n mc ti u h Chớnh vỡ vy cui k kinh doanh cụng ty phi phõn tớch tỡnh hỡnh lao ng, ỏnh in giỏ, kim tra s bin ng v tỡnh hỡnh s dng, thi gian lao ng, v trỡnh chuyờn c K mụn, tay ngh t ú tỡm bin phỏp qun lý v s dng lao ng ngy mt hiu qu - Nõng cao trỡnh lnh ngh cho ngi lao ng m trc ht phi phõn loi lao i h ng cn c vo yờu cu cụng vic, nh hng sn xut m cú k hoch o to nõng cao trỡnh chuyờn mụn nghip v cho CBCNV ca cụng ty - Lm tt cụng tỏc tuyn dng lao ng c bit l vic tuyn dng cỏc cỏn b qun lý cú trỡnh chuyờn mụn lm tr húa i ng lónh o, tuyn chn c nhng cỏn b qun lý cú nng lc phự hp vi nn kinh t th trng - Vi trỡnh tay ngh thp, cụng ty nờn o to bng cỏch c nhõn viờn i hc thờm, u t kinh phớ cụng ty cú nhng bin phỏp hnh chớnh nhõn viờn cú ý thc chp hnh ni quy - Xõy dng h thng kim soỏt s lng v cht lng lao ng cht ch cú nhng quyt nh ỳng n i vi nhng nhõn viờn lm vic theo hp ng ngn hn, m bo tn dng th trng lao ng di nc ta SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 80 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng PHN III KT LUN V KIN NGH 3.1 Kt lun Trong quỏ trỡnh nghiờn cu v hc ti cụng ty C phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu tụi thy rng bn thõn ó tớch ly c nhiu hn nhng kin thc thc t cng nh kinh nghim giao tip giao lu vi ng nghip V vi nhng mc tiờu t tụi t nhn thy rng mỡnh ó hon thnh tng i tt nhng mc tiờu ú u Tụi cng ó h thng li v cng c kin thc v cụng tỏc k toỏn m chuyờn sõu t H l k toỏn tin lng Quỏ trỡnh lm bi l quỏ trỡnh nhỡn nhn li nhng gỡ mỡnh ó c hc, l quỏ trỡnh m mang kin thc vi thc t tri nghim V ri tt c s l h hnh trang vng chc trờn ng s nghip ca bn thõn mỡnh in Quỏ trỡnh tỡm hiu thc trng k toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng ti c K cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht Tha Thiờn Hu ó giỳp tụi bit rừ hn v phng phỏp tớnh toỏn, hch toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng ti mt doanh nghip Tụi ó cú th tớnh lng cho c cụng nhõn trc tip lm sn phm v c i h cỏn b phũng cụng ty Cỏc khú khn v vng mc gii quyt tin lng cng ó c tụi nờu rừ Bờn cnh ú tụi cng ó hc hi c cỏch qun lý tin lng cho phự hp v hiu qu nht t ban lónh o cụng ty HAECO Tụi s c gng v n lc hn na hc hi v cỏc nghip v k toỏn lm nn tng vng chc cho ng m tụi ó chn 3.2 Kin ngh Tin lng bn cht l quỏ trỡnh mua bỏn sc lao ng gia ch s hu lao ng v ngi lao ng Do c thự v ngnh ngh v ch toỏn lng ca mi cụng ty l khỏc th nờn vic chi tr lng, phng phỏp tớnh lng ti mi cụng ty l khỏc Tuy nhiờn ng trờn gúc v mụ nhn thy rng cụng tỏc k SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 81 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng cũn gp khú khn v khú cú th ng nht vi Cỏc thụng t ngh nh ch mi mang tớnh hng dn chung chung m khụng sõu sỏt i vi tng loi hỡnh doanh nghip mt, th nờn thc hin vic tớnh lng cho dự l cựng mt cụng ty thỡ thỏng ny v thỏng sau cú th l khỏc v cỏch tớnh, m iu ny li hon ton tuõn th quy nh ca phỏp lut Vỡ vy, tụi mong mun rng s cú mt quy nh nht quỏn v phng phỏp v cỏch thc tớnh lng doanh nghip Nh th cỏc c quan cp trờn cng s d dng cho vic u qun lý doanh nghip trờn phng din thu TNCN Cỏc doanh nghip phi nht quỏn phng phỏp tớnh v hch toỏn tin lng t H v cỏc khon trớch theo lng Nh th mi cú s so sỏnh a cỏc phng phỏp qun lý tin lng v qu lng mt cỏch tt nht h 3.3 Hng nghiờn cu ti thi gian ti in Trờn c s v cụng tỏc k toỏn lng v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty c K C Phn c khớ ễ Tụ Thng Nht v nhng gỡ ó hc hi, tớch ly c c quỏ trỡnh nghiờn cu ti ca bn thõn thỡ thi gian ti tụi mun chuyờn sõu hn i h nghiờn cu k hn v phng phỏp qun lý tt tin lng ti mt doanh nghip Tụi hi vng bn thõn cú th lm tt nhng mc tiờu ó nh hng v lm tt ti nghiờn cu tip theo tng lai ca mỡnh SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 82 Khúa lun tt nghip GVHD: ThS H Diu Thng TI LIU THAM KHO Thụng t 47/2015/TT-BLDTBXH Ngh nh 05/2015 N-CP Quyt nh s 959/Q-BHXH ngy 9.9.2015 ca BHXH Vit Nam Khúa lun tt nghip ti k toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng ca Cụng ty C Phn C Khớ ễ Tụ Thng Nht nm 2013 Trang web:https://voer.edu.vn/m/khai-niem-y-nghia-cua-tien-luong-va-cac- i h c K in h t H u khoan- trich-theo-luong SVTH: Lu Th Tho Nguyờn 83 [...]... CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG VÀ CÁC KHOẢN TRÍCH THEO LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CƠ KHÍ Ô TÔ THỐNG NHẤT THỪA THIÊN HUẾ 2.1 Tình hình cơ bản của công ty cổ phần cơ khí ô tô thống nhất Thừa Thiên Huế 2.1.1 Giới thiệu về công ty CPCK Ô Tô Thống Nhất Thừa Thiên Huế Công ty Cổ Phần Cơ Khí Ô Tô Thống Nhất Thừa Thiên Huế uế Địa chỉ: 38 Hồ Đắc Di- Phường An Cựu- Thành phố Huế tế H Chủ tịch Hội... Đối với Công ty Cổ Phần Cơ Khí Ô Tô Thống Nhất Thừa Thiên Huế thì khi tính ại h lương sản phầm công ty sử dụng điểm và hệ số lương theo như cách 1 được nêu trên Đ 1.2 Phương pháp kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương tại doanh nghiệp sản xuất kinh doanh 1.2.1 Chứng từ sử dụng Các chứng từ ban đầu hạch toán tiền lương thuộc chỉ tiêu lao động tiền lương gồm: - Bảng chấm công: Bảng chấm công là... tiền lương, tiền công, tiềnthưởng có tính chất lương, bảo hiểm xã hội và các khoản khác đã trả, đã chi, đã ứng trước cho người lao động; ại h - Các khoản khấu trừ vào tiền lương, tiền công của người lao động Bên Có: Các khoản tiền lương, tiền công, tiền thưởng có tính chất lương, bảo Đ hiểm xã hội và các khoản khác phải trả, phải chi cho người lao động; Số dư bên Có: Các khoản tiền lương, tiền công, tiền. .. BIẾN ĐỘNG CÁC CHỈ TIÊU VỀ TÀI SẢN 2014-2015 uế Công ty CPCK Ô Tô Thống Nhất 29 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hà Diệu Thương Từ bảng số liệu trên kèm theo các thông tin khác trên báo cáo tài chính của công ty Cổ Phần Cơ Khí ô tô Thống Nhất thấy rằng  Tổng tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn của công ty tăng hơn 11 tỷ đồng tương ứng tăng gần 20% chứng tỏ rằng quy mô sản xuất kinh doanh của công ty đã tăng... Khi được phòng vấn chị Viên Anh là kế toán trưởng của công ty tôi được biết rằng: Càng gần về cuối năm công ty tiêu thụ được lượng lớn sản phẩm ,Tiền và các h khoản tương đương tiền về cuối năm 2015 tăng nhanh do thu được tiền của các đại lý in Khoản phải thu khách hàng là đại lý của công ty giảm ,công ty thu tiền được và chuyển ọc K một lượng lớn tiền vào tài khoản tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn dưới 3... chínhkế toán P Kinh doanhkỹ thuật P Vật tư P Quản đốc phân xưởng ại h Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ máy của công ty HACEO Công ty Cổ Phần Cơ Khí Ô Tô Thống Nhất hiện tại có sơ đồ tổ chức bộ máy cán Đ bộ gồm 34 cán bộ khối văn phòng và 112 công nhân viên  Ban giám đốc gồm 5 người: Ông : Nguyễn Văn Quang : Chủ tịch HĐQT Ông : Đoàn Văn Hà : Giám đốc công ty Ông : Nguyễn Phan Phú Nguyên : Phó giám đốc Ông... Những thông tin về tài chính cơ bản của công ty Vốn Chủ Sở Hữu Lợi nhuận trước thuế 2.512.405.663 Những số liệu trên được lấy từ nguồn báo cáo tài chính năm 2014 và năm 2015 của Công ty Cổ Phần Cơ khí Ô Tô Thống Nhất Thừa Thiên Huế SVTH: Lưu Thị Thảo Nguyên 28 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS Hà Diệu Thương 2.1.3.1 Phân tích một số thông tin về tình hình tài chính tại công ty HAECO  Phân tích các chỉ... cập nhật hằng ngày nhằm theo dõi chặt chẽ thời gian làm việc của cán bộ, công nhân viên trong công ty - Bảng chấm công làm thêm giờ: Là chứng từ cập nhật, theo dõi thời gian làm thêm giờ của cán bộ, công nhân viên trong công ty - Bảng thanh toán tiền lương tháng: Đây là chứng từ làm căn cứ thanh toán tiền lương và các khoản phụ cấp theo lương cho cán bộ công nhân viên Bảng thanh toán SVTH: Lưu Thị Thảo... Nhân dân tỉnh ại h Thừa Thiên Huế HAECO đã có thâm niên hoạt động hơn ba thập kỷ Từ chỗ chỉ chuyên sửa chữa ô tô các loại, xe máy và sửa chữa đồ cơ khí, đến nay công ty đã tham Đ gia lắp ráp và sản xuất đóng mới các loại xe khách chất lượng cao.Với những dòng sản phẩm chính như xe HAECO-7S, HAECO 29-34S, HAECO 47S Cái tên công ty cổ phần cơ khí ô tô Thống Nhất đã trở nên quen thuộc và được đánh giá là... Nguyễn Văn Quang  Lịch sử hình thành h Công ty cổ phần cơ khí tô Thống nhất Thừa thiên Huế ( HAECO ) là một trong in những doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp đóng mới,sửa chữa và trung đại tu các loại xe ọc K tô, xe máy công trình lớn nhất khu vực Miền trung Tiền thân của HAECO là một doanh nghiệp nhà nước được chuyển đổi cổ phần hóa từ Doanh nghiệp nhà nước theo quyết định số 2835/QĐ-UB ngày 23 tháng