B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI - NGUYN TH THANH TM HON THIN K TON QUN TR CHI PH SN XUT XY LP TI CễNG TY C PHN SễNG 11 LUN VN THC S K THUT Chuyờn ngnh: Qun tr Kinh doanh H NI NM 2013 B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI - NGUYN TH THANH TM HON THIN K TON QUN TR CHI PH SN XUT XY LP TI CễNG TY C PHN SễNG 11 Chuyờn ngnh: Qun tr Kinh doanh LUN VN THC S K THUT NGI HNG DN KHOA HC: TS Trn Vit H H NI NM 2013 MC LC DANH MC S , BNG BIU DANH MC CC CH VIT TT PHN M U CHNG 1: NHNG VN Lí LUN C BN V K TON QUN TR CHI PH SN XUT TRONG CC DOANH NGHIP XY LP 1.1 Tổng quan vai trò vị trí kế toán quản trị 1.1.1 Khỏi nim v k toỏn qun tr 1.1.2 Mi quan h gia k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr 1.1.3 Vai trũ, v trớ ca k toỏn qun tr h thng thụng tin qun lý 1.2 K toỏn qun tr chi phớ sn xut cỏc doanh nghip xõy lp 1.2.1 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp ảnh hởng tới kế toán quản trị chi phí sản xuất 1.2.2 Vai trò kế toán quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp xây lắp 12 1.2.3 Nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp xây lắp 15 1.3 Kinh nghim k toỏn qun tr chi phớ sn xut ca mt s quc gia trờn th gii 40 1.3.1 K toỏn qun tr chi phớ sn xut ca cng hũa Phỏp 40 1.3.2 K toỏn qun tr chi phớ sn xut ca M 43 1.3.3 Bi hc kinh nghim rỳt cho cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung v cỏc doanh nghip xõy lp núi riờng 45 KT LUN CHNG 47 CHNG : THC TRNG K TON QUN TR CHI PH SN XUT XY LP TI CễNG TY C PHN SễNG 11 48 2.1 Tng quan v cụng ty c phn sụng s 11 48 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Sụng 11 48 2.1.2 c im hot ng sn xut kinh doanh 49 2.1.3 T chc b mỏy qun lý 51 2.1.4 T chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty c phn Sụng 11 51 2.2 Thc trng k toỏn qun tr chi phớ sn xut xõy lp ti cụng ty c phn Sụng 11 54 2.2.1 Vn phõn loi chi phớ sn xut xõy lp ti cụng ty 54 2.2.2 T chc lp d toỏn chi phớ sn xut xõy lp ti Cụng ty 56 2.2.3 Quy trỡnh hp chi phớ sn xut xõy lp phc v k toỏn qun tr ti cụng ty 57 2.2.4 Tỡnh hỡnh s dng thụng tin k toỏn qun tr chi phớ phc v quyt nh qun tr ti cụng ty 68 2.3 ỏnh giỏ thc trng k toỏn Qun tr chi phớ sn xut xõy lp ti cụng ty c phn sụng 11 70 2.3.2 Nhng tn ti 93 2.3.2 Nhng tn ti 71 KT LUN CHNG 75 CHNG : HON THIN K TON QUN TR CHI PH SN XUT XY LP TI CễNG TY C PHN SễNG 11 76 3.1 S cn thit v nhng yờu cu hon thin k toỏn qun tr chi phớ xõy lp ti Cụng ty c phn sụng 11 76 3.2 Ni dung Hon thin k toỏn qun tr chi phớ sn xut ti cụng ty c phn Sụng 11 80 3.2.1 Hon thin vic phõn loi chi phớ 80 3.2.2 Hon thin v ni dung phõn tớch mi quan h gia chi phớ, lng v li nhun 83 3.2.3 Hon thin v h thng bỏo cỏo K toỏn qun tr chi phớ 87 3.2.4 Hon thin v mụ hỡnh t chc K toỏn qun tr chi phớ 93 3.2.5 Hon thin v h thng chng t v ti khon k toỏn qun tr chi phớ 94 3.3.6 Hon thin h thng nh mc,d toỏn chi phớ sn xut theo yờu cu t chc k toỏn qun tr 97 KT LUN CHNG 3: 100 KT LUN 101 TI LIU THAM KHO 102 DANH MC S , BNG BIU S 1.1 : Vai trũ ca k toỏn qun tr chi phớ sn xut doanh nghip xõy lp 15 S 1.2: Hch toỏn chi phớ sn xut theo cỏc trung tõm phõn tớch 42 S 2.2 : T chc b mỏy k toỏn qun tr chi phớ ti cụng ty c phn Sụng 11 53 S 3.1: Quỏ trỡnh thu thp, x lý v phõn tớch thụng tin k toỏn qun tr 84 Sơ đồ 3.2 Mô hình tổ chức máy kế toán quản trị chi phí 93 Bng 1.1 : Bng phõn cp ti khon chi tit ti cỏc doanh nghip xõy lp 32 Bng 1.2: Bỏo cỏo qun tr s dng cho cỏc b phn qun lý 35 Bng 2.1 : Mt s ch tiờu kinh t nm 2009- 2010 ca Cụng ty c phn Sụng 49 Bng 3.1 Phng hng c bn phõn loi chi phớ theo cỏch ng x ca chi phớ thỏng u nm 2010 85 Biu 3.2 Chi phớ v nng lng ca Cụng ty c phn Sụng 11 85 Bng 3.3 Tỏch chi phớ hn hp theo phng phỏp bỡnh phng nh nht 87 Bng 3.4 Bỏo cỏo chi phớ 89 Bng 3.5 Bỏo cỏo chi phớ 89 Bng 3.6 Bỏo cỏo chi phớ sn xut 90 Bng 3.7 Bỏo cỏo chi phớ sn xut 91 Bng 3.8 Phiu chi phớ cụng vic 92 Bng 3.9 Phiu xut kho 96 Biu 3.10: Phiu theo dừi lao ng i vi cụng nhõn trc tip sn xut 97 Biu 3.11 nh mc chi phớ chung v thu nhp chu thu tớnh trc 99 DANH MC CC CH VIT TT Ký hiu Din gii BHTN Bo him tht nghip BHXH Bo him xó hi BHYT Bo him y t BHTN Bo him tht nghip KPC Kinh phớ Cụng on TK Ti khon TSC Ti sn c nh NVL Nguyờn vt liu CPBH Chi phớ bỏn hng PHN M U Tớnh cp thit ca ti nghiờn cu Ngnh xõy lp l mt ngnh sn xut cụng nghip cú v tr c bit quan trng nn kinh t quc dõn, nú to nhng TSC, c s h tng, phc v cho cỏc ngnh sn xut khỏc cng nh ton xó hi, m cũn gii quyt lao ng mt cỏch cú hiu qu Trong xu hng hi nhp v m ca hin nay, cỏc doanh nghip xõy lp cú rt nhiu nhng c hi m rng quy mụ sn xut kinh doanh, nhng cng gp khụng ớt nhng khú khn Bờn cnh vic khụng ngng hon thin cụng tỏc t chc sn xut, u t thờm trang thit b cụng ngh thỡ vic tng cng cụng tỏc qun lý l yờu cu tht s bc xỳc v cn thit hin ngnh xõy lp Qun lý cht ch, s dng tit kim phớ sn xut, gúp phn h giỏ thnh sn phm l nhng bin phỏp c bn giỳp doanh nghip nõng cao li nhun L iu kin cn v doanh nghip tn ti v phỏt trin K toỏn l mt b phn cu thnh quan trng ca h thng cụng c qun lý kinh t ti chớnh, cú vai trũ tớch cc vic qun lý iu hnh v kim soỏt cỏc hot ng kinh t Vi t cỏch l cụng c qun lý kinh t, ti chớnh-k toỏn l mt lnh vc gn lin vi hot ng kinh t, ti chớnh m nhim h thng t chc thụng tin cú ớch cho cỏc quyt nh kinh t c bit l thụng tin v chi phớ v giỏ thnh sn phm Tuy nhiờn, xut phỏt t thc t hch toỏn ti cỏc doanh nghip Vit Nam núi chung, cỏc doanh nghip xõy lp núi riờng cho thy k toỏn, c bit l k toỏn chi phớ sn xut mi ch quan tõm nhiu n phn k toỏn ti chớnh m dng nh ớt quan tõm n k toỏn qun tr, ú cỏc nc nh M, Anh, Phỏp thỡ k toỏn qun tr ó c hỡnh thnh v phỏt trin vi chc nm Vi nhng lý ú m tỏc gi ó chn ti cho lun tt nghip l: Hon thin k toỏn qun tr chi phớ sn xut xõy lp ti Cụng ty c phn Sụng 11 Mc ớch nghiờn cu - H thng húa lm sỏng t thờm nhng lý lun v t chc k toỏn qun tr chi phớ sn xut cỏc doanh nghip xõy lp - Phõn tớch t thc trng t chc k toỏn k toỏn qun tr chi phớ sn xut ti Cụng ty c phn Sụng 11 - Trờn c s nhng lý lun ú nghiờn cu v thc trng a nhng gii phỏp hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ sn xut ti Cụng ty c phn Sụng 11 i tng v phm vi nghiờn cu i tng nghiờn cu ca ti l c s lý lun chung v k toỏn qun tr chi phớ sn xut cỏc doanh nghip xõy lp, ng thi nghiờn cu thc trng cụng tỏc k toỏn qun tr chi phớ sn xut xõy lp ti cụng ty c phn Sụng 11 t ú phng hng xõy dng v hon thin mụ hỡnh k toỏn qun tr chi phớ sn xut xõy lp nhm phc v mc ớch qun tr doanh nghip Phm vi nghiờn cu: Phm vi nghiờn cu l cụng tỏc k toỏn qun tr chi phớ xõy lp ti cỏc xớ nghip, chi nhỏnh ti cụng ty c phn Sụng 11 S liu kho sỏt lun c trớch dn ca nm 2011 ti cụng ty c phn Sụng 11 Phng phỏp nghiờn cu Cỏc phng phỏp nghiờn cu c s dng ch yu lun gm: - Kt hp phng phỏp lun ca ch ngha vt bin chng v ch ngha vt lch s - Cỏc phng phỏp hch toỏn k toỏn, thng kờ tng hp s liu, phõn tớch, cõn i v so sỏnh í ngha khoa hc v thc tin ca ti - H thng hoỏ v phõn tớch nhm lm sỏng t nhng lý lun v k toỏn qun tr chi phớ sn xut cỏc doanh nghip sn xut núi chung v doanh nghip xõy lp núi riờng - Nghiờn cu thc trng k toỏn qun tr chi phớ sn xut xõy lp ti cụng ty c phn Sụng 11; T ú a mt s bin phỏp nhm hon thin k toỏn qun tr chi phớ sn xut xõy lp ti cụng ty c phn Sụng 11 Kt cu ca ti Ngoi phn m u, kt lun lun c kt cu thnh ba chng: Chng 1: Nhng lý lun c bn v k toỏn qun tr chi phớ sn xut cỏc doanh nghip xõy lp Chng 2: Thc trng k toỏn qun tr chi phớ sn xut xõy lp ti cụng ty c phn Sụng 11 Chng 3: Phng hng v gii phỏp hon thin k toỏn qun tr chi phớ sn xut ti cụng ty c phn Sụng 11 CHNG NHNG VN Lí LUN C BN V K TON QUN TR CHI PH SN XUT TRONG CC DOANH NGHIP XY LP 1.1 Tổng quan vai trò vị trí kế toán quản trị 1.1.1 Khỏi nim v k toỏn qun tr Thụng tin k toỏn l mt b phn cu thnh c bn h thng cỏc cụng c qun lý kinh t vi mụ, nú cú vai trũ tớch cc vic iu hnh v kim soỏt cỏc hot ng kinh t ca cỏc n v Cú ý ngha cho mi i tng tựy theo cỏc li ớch khỏc Trong nn kinh t th trng hin nay, vai trũ k toỏn cng gi mt v th quan trng bt k loi hỡnh n v no i vi cỏc doanh nghip kinh doanh, k toỏn l mt ngun thụng tin quan trng a cỏc quyt nh kinh doanh nhm nõng cao hiu qu s dng i vi cỏc n v hnh chớnh s nghip, k toỏn l cụng c theo dừi tỡnh hỡnh s dng v cp phỏt ngun kinh phớ ca ngõn sỏch nhm gúp phn tit kim v nõng cao hiu qu s dng kinh phớ Nh vy, k toỏn l mt cụng c quan trng qun lý nn kinh t núi chung v cỏc n v nn kinh t núi riờng Xột cỏc n v nn kinh t, thụng tin k toỏn c chia thnh hai b phn c bn: Thụng tin k toỏn cung cp cho cỏc i tng bờn ngoi s dng a cỏc quyt nh hu ớch cho tng i tng, vớ d cỏc nh u t, cỏc c quan thu ú l k toỏn ti chớnh Thụng tin k toỏn ch cung cp cho cỏc cp qun tr ni b doanh nghip s dng a quyt nh iu hnh cỏc hot ng kinh doanh ta cũn gi l k toỏn qun tr Trong cỏc doanh nghip kinh doanh, mc tiờu cui cựng ú l li nhun thu c v phỏt trin bn vng ó u t vo cỏc hot ng Nhng li nhun cao v bn vng nht cỏc nh qun tr kinh doanh cn phi cú cỏc quyt nh kinh doanh mt cỏch sỏng sut v khoa hc; thụng tin k toỏn qun tr kp thi, y l mt nhng yu t khụng th thiu em li thnh cụng ú - Cung cp c thụng tin v chi phớ sn xut kinh doanh theo tng a im, b phn phỏt sinh - Phn ỏnh c tỡnh hỡnh thc hin d toỏn nh mc chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm, gii thớch c s liu thc t v d toỏn H thng bỏo cỏo k toỏn qun tr chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm cú th gm: * Cỏc bỏo cỏo chi phớ Nhm kim tra tỡnh hỡnh thc hin d toỏn chi phớ, ỏnh giỏ kt qu thc hin ca tng n v ni b, xớ nghip, chi nhỏnh xõy lp cn lp bỏo cỏo chi phớ Thụng qua bỏo cỏo chi phớ nh qun tr s ỏnh giỏ vic tit kim hay lóng phớ chi phớ tng n v ni b, t ú c cỏc bin phỏp tit kim chi phớ, tng hiu qu sn xut kinh doanh, thỳc y hch toỏn ni b doanh nghip, s dng cỏc ũn by kinh t cú hiu qu Bỏo cỏo chi phớ phn ỏnh chi phớ thc t v d toỏn ca tng yu t chi phớ phỏt sinh n v ni b Bỏo cỏo ny phi c lp cho n v ni b kim soỏt tỡnh hỡnh thc hin chi phớ d toỏn ca b phn ú v cú kt cu tng ng vi phng phỏp xõy dng d toỏn ca tng b phn i vi nhng loi chi phớ chim t trng ln v n cha ú nhiu loi nh mc khỏc thỡ k toỏn qun tr phi lp bỏo cỏo riờng cho loi chi phớ ú Chng hn chi phớ nguyờn vt liu doanh nghip xõy lp gm nhiu loi vt t khỏc nhau, ũi hi doanh nghip phi xõy dng mc hao phớ ca tng loi cho tng n v cụng vic tiờu chun (m2 ng lm c, lng kt cu lp t) Do vy k toỏn qun tr cn phi lp bỏo cỏo riờng cho cỏc loi chi phớ ny Trờn gúc tng hp, bỏo cỏo chi phớ ca cỏc i trc tip tham gia v cụng tỏc thi cụng gm hai phn: Phn chi phớ d toỏn chi tit v phn chi phớ d toỏn chung Trong mi phn c chi tit theo tng yu t chi phớ: Chi phớ nguyờn vt liu, chi phớ nhõn viờn, chi phớ dch v mua ngoi v phi th hin c chi phớ d toỏn, thc t cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh m i ú thi cụng i vi phn chi phớ d toỏn chung, ch cn chi tit theo ni dung d toỏn Bỏo cỏo chi phớ cú th c lp theo mu sau: Bng 3.4 Bỏo cỏo chi phớ (Dựng cho b phn trc tip thi cụng) i thi cụng xõy dng s: Phn I: Chi phớ d toỏn chi tit CT.HMTCX Yu t chi phớ A CT.HMTCY D Thc Chờnh D Thc Chờnh toỏn hin lch toỏn hin lch = 2-1 6=5-4 B Tng Phn II: Chi phớ d toỏn chung Loi chi phớ D toỏn Thc hin Chờnh lch A B Tng Bng 3.5 Bỏo cỏo chi phớ (Dựng cho b phn trc tip) Loi chi phớ D toỏn Thc hin Chờnh lch A B Tng Ngoi xớ nghip, chi nhỏnh xõy lp cũn cú th lp bỏo cỏo sau: - Bỏo cỏo chi phớ sn xut th hin theo cỏch ng x ca chi phớ: Bỏo cỏo cho chi phớ sn xut cung cp cho nh mỏy nhng thụng tin v chi phớ sn xut theo tng i tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Cn c vo s k toỏn chi tit v tng hp chi phớ sn xut theo tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh lp bỏo cỏo sn xut Bỏo cỏo chi phớ sn xut cú th lp theo mu sau Bng 3.6 Bỏo cỏo chi phớ sn xut Cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Ch tiờu K hoch Thc hin Chờnh lch Ghi chỳ A = 2-1 B - Bin phớ + Bin phớ NVL trc tip + Bin phớ s dng mỏy + Bin phớ sn xut chung - nh phớ + nh phớ s dng mỏy + nh phớ sn xut chung Tng cng Bỏo cỏo giỏ thnh: Bỏo cỏo giỏ thnh nhm cung cp thụng tin v giỏ thnh ca tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh, nhm so sỏnh, ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin k hoch ca tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh, ng thi cung cp thụng tin cho vic lp k hoch v cỏc quyt nh khỏc Cn c vo bng tớnh giỏ thnh, phiu chi phớ ca cụng vic ca tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh v cỏc k hoch giỏ thnh lp bỏo cỏo Bỏo cỏo giỏ thnh cú th lp b mu sau Bng 3.6 Bỏo cỏo chi phớ sn xut Cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Ch tiờu K hoch Thc hin Chờnh lch Ghi chỳ A = 2-1 B - Chi phớ NVL trc tip - Chi phớ nhõn cụng trc tip - Chi phớ s dng mỏy thi cụng + Chi phớ vt liu + Chi phớ nhõn cụng + Chi phớ khu hao mỏy thi cụng - Chi phớ sn xut chung + Chi phớ vt liu + Chi phớ nhõn cụng + Chi phớ khu hao TSC Tng cng - Phiu chi phớ cụng vic: Phiu chi phớ cụng vic thc cht l mt loi s chi tit dựng hp chi phớ sn xut theo tng cụng trỡnh, hnh mc cụng trỡnh Mi cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh cn lp phiu chi phớ cụng vic Phiu ny cú tỏc dng nh mt bỏo cỏo v giỏ tr sn phm d dang Cn c co chng t gc phỏt lng, mc phõn b chi phớ lp phiu chi phớ cụng vic Phiu chi phớ cụng vic cú th lp theo mu sau: Bng 3.7 Phiu chi phớ cụng vic Doanh nghip: Ngy ký hp ng thi cụng a ch: Ngy cụng: Cụng trỡnh: Ngy hon thnh: Mó s cụng vic : Ngy bn giao: Ngy thỏng i thi cụng NVL trc Nhõn cụng Mỏy thi tip trc tip cụng CPSX chung Chng S Chng S Chng S Chng S t tin t tin t tin t tin Ghi chỳ Tng lp c cỏc bỏo cỏo chi ũi hi xớ nghip, chi nhỏnh xõy lp phi xõy dng c nh mc hao phớ chi tit v khoa hc (cn c trờn húa n giỏ XDCB, nh mc XDCB, bin ng giỏ c, trỡnh cỏn b cụng nhõn viờn), xõy dng c d toỏn chi phớ cho tng n v ni b (tng i thi cụng, cỏc b phn giỏn tip) * Bỏo cỏo k toỏn qun tr: Bỏo cỏo kt qu qun tr l mt loi bỏo cỏo th hin cỏc s liu v mt cụng trỡnh mt cỏch ton din nht, nú giỳp cho ban lónh o doanh nghip cú nhng ch o sỏt hn i vi tỡnh hỡnh thi cụng ti tng cụng trỡnh Ni dung ca bỏo cỏo k toỏn qun tr gm cỏc sau: Chi tit chi phớ theo d toỏn trỳng thu Giỏ tr sn lng n ngy bỏo cỏo Doanh thu xỏc nh t khi cụng n ngy bỏo cỏo Chi phớ ú hp t khi cụng n ngy bỏo cỏo Chi phớ ti chớnh n ngy bỏo cỏo S d cỏc ti khon n ngy bỏo cỏo Bỏo cỏo nờn lp nh k hng quý Da vo s liu trờn bỏo cỏo ban lónh o doanh nghip s cú nhng quyt nh phự hp vi tỡnh hỡnh cụng trỡnh thi gian ti 3.2.4 Hon thin v mụ hỡnh t chc K toỏn qun tr chi phớ thun tin cho vic cung cp thụng tin k toỏn qun tr chi phớ v tit kim chi phớ cho b mỏy k toỏn ti cỏc doanh nghip, tỏc gi a mụ hỡnh t chc b mỏy k toỏn qun tr chi phớ hn hp Theo mụ hỡnh ny cỏc nhõn viờn k toỏn chi phớ ng thi thc hin nhim v tng hp cỏc thụng tin chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm theo yờu cu ca k toỏn ti chớnh ng thi thu thp v tớnh toỏn chi phớ, giỏ thnh sn phm theo yờu cu ca cỏc nh qun tr cỏc cp doanh nghip Mụ hỡnh ny cú th khỏi quỏt qua s sau Sơ đồ 3.2 Mô hình tổ chức máy kế toán quản trị chi phí Phòng kế toán Bộ phận Kế toán tài Bộ phận Kế toán quản trị Kế toán tổng hợp Bộ phận dự toán Kế toán chi phí Bộ phận phân tích đánh giá Kế toán toán Kế toán tài sản Bộ phận t vấn, định Kế toán nguồn vốn Mc tiờu c bn ca cỏc doanh nghip xõy lp thuc cụng ty C phn Sụng 11 nn kinh t th trng l ti a hoỏ li nhun Mc tiờu ny luụn chi phi n cỏc quyt nh, nh quyt nh u t, quyt nh ti tr, quyt nh phõn phi, t c mc tiờu ca mỡnh, cỏc nh qun tr ca phi rt nhiu cỏc quyt nh, ú cú nhng quyt nh di hn nh quyt nh u t, m rng quy mụ sn xut, v c cỏc quyt nh ngn hn cú tớnh cht tỏc nghip nh cỏc quyt nh v chi phớ, giỏ c hay nhng quyt nh v s dng chi phớ cỏc thi k kinh doanh, cú c cỏc quyt nh phự hp, cỏc nh qun tr phi s dng rt nhiu cỏc cụng c, nhiu kờnh thụng tin khỏc nhau, ú ngun thụng tin k toỏn qun tr cung cp l rt quan trng Chớnh vỡ vy, vic t chc thu thp thụng tin k toỏn qun tr cho cú hiu qu cao nht l cn c cỏc nh qun tr quan tõm Trong c ch th trng doanh nghip phi t lo ly vn, t tỡm hiu v th trng sn phm cú th sn xut, t cõn i gia u vo v u cỏc chi phớ hot ng sn xut kinh doanh cho chi phớ thp nht v t c li nhun ti a Cú th núi lỳc ny sc mnh ca hi nhp v cnh tranh trờn ton cu l rt ln, bt k quc gia no, doanh nghip no chy chm s lp tc b b ri Do ú, nõng cao nng lc qun lý v kh nng cnh tranh ca doanh nghip l nhõn t quan trng nht giỳp chỳng ta cú th ỏp ng c ũi hi ca tỡnh hỡnh, mi cú th tn ti v phỏt trin K toỏn qun tr cũn ang l quan tõm ca nhiu chuyờn gia ngnh k toỏn, bi c ỏnh giỏ l cụng c quan trng cung cp thụng tin k toỏn cho hot ng qun tr cỏc doanh nghip c ch qun lý mi hin Vỡ vy, dng k toỏn qun tr vo cỏc doanh nghip xõy lp giai on hin l cn thit quỏ trỡnh dng c hiu qu thỡ cn phi cú nhng phng hng v gii phỏp thc hin Cú th phõn chia thnh nhúm gii phỏp chung v nhúm gii phỏp c th: nhúm gii phỏp chung mang tớnh nguyờn tc c thc hin thi gian di, nhúm gii phỏp c th mang tớnh k thut v c tin hnh thi gian ngn 3.2.5 Hon thin v h thng chng t v ti khon k toỏn qun tr chi phớ T chc h thng chng t K toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr chi phớ sn xut cựng s dng cỏc thụng tin ban u thu nhp t cỏc chng t theo quy nh ca ch k toỏn nh: Cỏc húa n GTGT, húa n bỏn hng, bng kờ bỏn l hng húa, cỏc bng phõn b, cỏc bng kờ v s gi mỏy chy Chớnh vỡ vy yờu cu cp thit t l cỏc n v phi y nhanh tc luõn chuyn chng t ( nh ó cp phn gii phỏp trờn) m bo cung cp nhng thụng tin kp thi cho c k toỏn ti chớnh v k toỏn qun tr Bờn cnh ú, cú nhng thụng tin chi tit, trc ht i vi nhng chng t ó cú chng t bt buc nhng ch tiờu chi tit cn phi ghi y , rừ rng, chi tit theo yờu cu ca k toỏn chi tit chi phớ nhm phc v c cho b phn k toỏn qun tr chi phớ sn xut v giỏ thnh nh tng tờn vt liu mua v, n giỏ, lý mua v hay xut dựng, cho b phn cụng trỡnh no? i vi nhng ch tiờu chi tit cha c quy trỡnh trờn chng t cn ghi b xung hoc lp b xung cỏc chng t hng dn Chng t hng dn phi c c th theo cỏc ch tiờu phc v trc tip cho thu nhp, x lý v cung cp thụng tin qun tr ni b Nh ó cp, hin cỏc doanh nghip xõy lp thuc cụng ty c phn Sụng 11 v c bn ó cú nh mc tng i khoa hc hp lý vỡ vy cỏc doanh nghip cú th thit k nhng chng t cú phn bỏo ng phn ỏnh nhng bin ng vt mc v vt t, lao ng(cú thờm nhng du hiu riờng bit) k toỏn chỳ ý n nhng du hiu ny, tỡm hiu nguyờn nhõn, nu cn thit phi bỏo cỏo cho ngi cú thm quyn cú nhng gii phỏp phự hp nhm s dng tit kim vt t, lao ng, tin sn xut Cú th thit k mt s mu chng t nh sau: Bng 3.9 Phiu xut kho Phiu Xut kho Ngy thỏng nm nh khon: N: TK621 CT Cú: TK152 B phn s dng: i thi cụng s Lý xut kho: Xut s dng trc tip thi cụng cụng trỡnh Xut ti kho: Ti cụng trng/ Kho cụng ty Tờn STT vt liu Mó s n v nh tớnh mc S lng n giỏ Thnh tin Thc Thc Thc xut Vt theo nh yờu mc nh mc B C D Vt theo nh yờu mc nh mc xut Vt theo nh yờu mc cu cu cu A xut Cng Xỏc nhn ó nhn s vt liu vt nh mc l SL GTT Lý do(nu cú): Biu 3.10: Phiu theo dừi lao ng i vi cụng nhõn trc tip sn xut Phiu theo dừi lao ng i vi cụng nhõn trc tip sn xut i thi cụng: Cụng trỡnh/HMCT: Khi lng thi cụng thc t Trong ú Mó Mó s s chi tit CT HMCT Tng n v lng tớnh thi Khi Khi Khi lng lng lng thi thi cụng thi cụng khụng cụng t t c yờu yờu cu cu toỏn cụng n giỏ/1khi lng thi cụng S tin c toỏn Bi S tin thng cũn giỏ tr c thit hi nhn Cng 3.3.6 Hon thin h thng nh mc,d toỏn chi phớ sn xut theo yờu cu t chc k toỏn qun tr cú c nhng cn c lm c s lp d toỏn v lm tiờu chun kim tra,ỏnh giỏ kt qu hot ng sn xut kinh doanh thỡ vic xõy dng cỏc nh mc chi phớ l rt cn thit i vi cỏc doanh nghip xõy lp.Hin cú mt thun li i vi cỏc doanh nghip xõy lp thuc cụng ty c phn Sụng 11 l h ó cú mt h thng nh mc chi phớ c xõy dng khỏ c th cho tng ni dung cụng vic trờn c s xỏc nh mc hao phớ lao ng trung bỡnh cho vic thc hin mi n v cụng vic ú.Tuy nhiờn, cỏc nh mc ny mi ch xõy dng cho nhng ni dung cụng vic ph bin cũn nhng cụng vic mi cha cú ti cụng trỡnh-nhng cụng vic mang tớnh c thự thỡ ti cỏc doanh nghip cha cú nh mc v n giỏ c th mc dự B Xõy Dng ó cú thụng t hng dn s 04/2005/TT-BXD ngy 01/04/2005 v phng phỏo xõy dng nh mc d toỏn xõy dng ỏp dng cho nhng cụng vic mi cha cú ti cụng trỡnh.Vỡ vy ti doanh nghip,khi cn ỏp giỏ cho mt cụng vic mi (nh thi cụng trt nh cao tng) thỡ ngi tớnh tựy tng cụng trỡnh,cn c vo bin phỏp thi cụng c th v cỏc nh mc tng ng xõy dng mt n giỏ chi tit- n giỏ ny mang nhiu yu t ch quan ca ngi lp-v vỡ vy rt khú cho cụng tỏc kim tra, kim soỏt, so sỏnh v cỏc quyt nh v qun lý Trong thi gian ti,b phn k thut ,k hoch v c b phn k toỏn ca cụng ty cn nghiờn cu,tho lun v xõy dng mt h thng nh mc cho cỏc cụng mi da trờn thụng t hng dn ca B xõy dng ó ban hnh theo trỡnh t bc c bn: + Xỏc lp h thng danh mc cỏc cụng tỏc v kt cu xõy dng mi cn xõy dng nh mc, la chn thc o nh mc d toỏn v n v o cỏc khon mc hao phớ + Xỏc nh thnh phn cụng vic, c tớnh cỏc loi mỏy thi cụng la chn theo thit k s cụng ngh thc hin cụng tỏc hoc kt cu xõy dng + Tớnh toỏn cỏc hao phớ v vt liu, nhõn cụng, mỏy thi cụng trờn c s thc t hoc kinh nghim thi cụng v lng cụng tỏc ca tng b phn cụng vic ó nờu thit k s cụng ngh Bờn cnh ú cụng tỏc lp d toỏn xõy lp cho cụng trỡnh c th, hin ti cỏc doanh nghip xõy lp thuc tớnh toỏn, xỏc nh v chi phớ chung v thu nhp chu thu tớnh trc cn c vo thụng t hng dn s 04 /2005/TTBXB ca B Xõy dng, c th xỏc nh chi phớ chung tớnh theo t l % so vi nhõn cụng trc tip, ú thu nhp chu thu tớnh trc xỏc nh s khụng chớnh xỏc Vỡ vy thi gian ti ngh, phũng k toỏn toỏn cụng ty c phn Sụng 11 phi cú bn yờu cu b phn k toỏn cỏc doanh nghip trc thuc thc hin theo thụng t 04/2010/TT-BXD v vic xỏc nh chi phớ chung v thu nhp chu thu tớnh trc c th: Biu 3.11 nh mc chi phớ chung v thu nhp chu thu tớnh trc n v:% Thu nhp chu STT Loi cụng trỡnh Chi phớ chung thu tớnh trc Cụng trỡnh dõn dng 6,0 5,5 Cụng trỡnh cụng nghip 5,5 6,0 Cụng trỡnh giao thụng 5,3 6,0 Cụng trỡnh thy li 5,5 5,5 Cụng trỡnh h tng k thut 4,5 5,5 Trong ú: - Chi phớ chung c tớnh bng t l (%) so vi chi phớ trc tip d toỏn chi phớ xõy dng - Thu nhp chu thu tớnh trc c tớnh bng t l (%) so vi chi phớ trc tip v chi phớ chung d toỏn chi phớ xõy dng KT LUN CHNG 3: Sau nghiờn cu thc trng t chc k toỏn qun tr ti cỏc doanh nghip xõy lp thuc cụng ty c phn Sụng 11, tỏc gi ó a yờu cu v quan im nh hng hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ sn xut cỏc doanh nghip.Trờn c s ú a cỏc gii phỏp hon thin t chc k toỏn qun tr chi phớ sn xut bao gm: Hon thin xỏc lp mụ hỡnh k toỏn qun tr cho cỏc doanh nghip xõy lp v hon thin cỏc ni dung t chc k toỏn qun tr chi phớ sn xut, giỏ tr sn phm ti cỏc doanh nghip xõy lp (Phõn loi chi phớ, cỏc nh mc chi phớ ni b doanh nghip, hon thin t chc thu thp h thng thụng tin thc hin chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm, phõn tớch im hũa doanh nghip xõy lp xỏc nh giỏ b thu v xem xột kh nng ỏp dng h thng giỏ thnh linh hot doanh nghip xõy lp) Ngoi chng tỏc gi cng ó a nhng tiờu chun ỏnh giỏ tớnh hiu qu ca t chc mụ hỡnh k toỏn qun tr ti cỏc doanh nghip xõy lp vi mong mun cụng tỏc ti cỏc doanh nghip ngy mt tt hn, ỏp ng c yờu cu ngy cng cao cụng tỏc qun lý ti doanh nghip KT LUN Trong quỏ trỡnh hi nhp v xu th ton cu húa nn kinh t th gii hin nay, ó to nhiu c hi cng nh thỏch thc mi cho cỏc doanh nghip Cỏc doanh nghip nn kinh t quc dõn núi chung v cỏc doanh nghip xõy lp thuc Cụng ty c phn Sụng 11 núi riờng, mun tn ti v phỏt trin iu kin ú phi cú h thng thụng tin kp thi, chớnh xỏc, phc v cho vic iu hnh, qun lý v cỏc quyt nh sn xut kinh doanh Vi s phỏt trin ngy cng ln mnh ca ngnh xõy dng, cụng tỏc qun lý cht ch cỏc yu t chi phớ nhm tng cng cụng tỏc qun tr doanh nghip, nõng cao nng lc cnh tranh ca cỏc doanh nghip xõy lp luụn l nhng yờu cu cp thit Vic tin ti hon thin k toỏn qun tr chi phớ, cỏc doanh nghip xõy lp thuc Cụng ty c phn Sụng 11 s tip cn mt phng phỏp qun lý chi phớ mi nhm tit kim v s dng chi phớ mt cỏch cú hiu qu, l c s h giỏ thnh sn phm, tng cng kh nng cnh tranh ca doanh nghip trờn th trng ti Hon thin k toỏn qun tr chi phớ sn xut xõy lp ti Cụng ty c phn Sụng 11" khụng ngoi mc tiờu trờn Sau quỏ trỡnh nghiờn cu ti c mt s kt qu sau: - H thng li mt s lý lun c bn v cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut xõy lp cỏc doanh nghip xõy lp thuc Cụng ty c phn Sụng 11 - T thc trng cụng tỏc k toỏn qun tr chi phớ sn xut cỏc doanh nghip xõy lp thuc Cụng ty c phn Sụng 11, ti ó nờu rừ s cn thit phi hon thin k toỏn qun tr chi phớ sn xut, ng thi cng a phng hng v iu kin hon thin Cỏc gii phỏp ti a a gm nhúm gii phỏp c th t phớa doanh nghip v nhúm gii phỏp chung v phớa Nh nc v ngnh ch qun, c nghiờn cu trờn c s kt hp lý lun vi thc tin nờn cú tớnh kh thi v phự hp vi thc t Tuy rt c gng, song tớnh phc ca ti, s hn ch v mt thi gian v iu kin nghiờn cu, chc chn ti khụng trỏnh nhng hn ch nht nh Tỏc gi mong nhn c nhng ý kin úng gúp chõn thnh ca cỏc thy cụ giỏo, cỏc bn c quan tõm ngi vit cú nhng hiu bit sõu sc hn v ti ó la chn TI LIU THAM KHO B mụn k toỏn qun tr Vin kinh t v qun lý trng i hc Bỏch Khoa H ni (dựng cho o to Cao hc) B mụn k toỏn Khoa k toỏn Trng i hc Kinh t quc dõn, Bi ging k toỏn ti chớnh (dựng cho o to Cao hc) B Ti chớnh (1999), H thng chun mc kim toỏn Vit Nam B xõy dng (2005) nh mc d toỏn (XDCB) TS Nguyn Vn Bo (2004), Hng dn k toỏn doanh nghip xõy lp theo chun mc k toỏn Vit Nam NXB Thng kờ H Ni PGS.TS Ngụ Th Chi (2004), Hi , ỏp v hng dn thc hnh k toỏn theo chun mc k toỏn Vit Nam NXB Thng kờ H Ni Nguyn Vn Cụng (2004), Lý thuyt v thc hnh k toỏn ti chớnh NXB ti chớnh Cụng ty kim toỏn Vit Nam (2000), chun mc k toỏn Vit Nam Phm Vm Dc (1998), Hng dn t chc K toỏn qun tr cỏc doanh nghip NXB Thng kờ 10 Phm Vn Dc (1998), K toỏn qun tr v phõn tớch kinh doanh NXB Thng kờ 11 PGS.TS Nguyn Th ụng (2001) Bi ging t chc hch toỏn k toỏn (dựng cho h cao hc) 12 Nguyn Vn nhiờn (2000), Hng dn thc hnh hch toỏn k toỏn v lp bỏo cỏo ti chớnh doanh nghip xõy lp NXB Thng kờ 13 TS Vừ Vn Nh (2004), 16 chun mc k toỏn v k toỏn ti chớnh cho doanh nghip NXB Lao ng xó hi 14 Patricia M HILLERBRADT (2000), Lý thuyt thng kờ v cụng nghip xõy dng NXB Xõy dng 15 Nguyn Quang Quynh (2001), kim toỏn ti chớnh NXB Ti chớnh 16 ng Vn Thanh, on Xuõn Tiờn (1998), K toỏn qun tr doanh nghip NXB Ti chớnh [...]... lp k hoch, d toỏn chi phớ ngn hn v di hn Kim tra,gii trỡnh tỡnh hỡnh thc hin k hoch,d toỏn chi phớ Quyt nh S 1.1 : Vai trũ ca k toỏn qun tr chi phớ sn xut trong doanh nghip xõy lp 1.2.3 Nội dung kế toán quản trị chi phí trong doanh nghiệp xây lắp 1.2.3.1 Phân loại chi phí sản xuất xây lắp phục vụ kế toán quản trị Nh bao doanh nghip sn xut khỏc, doanh nghip xõy lp cng tin hnh sn xut sn phm nhng sn phm... phớ, li nhun, vn th trng, vv Do vy ũi hi k toỏn qun tr phi tng hp phõn tớch v chn lc h thng thụng tin ny 1.2 K toỏn qun tr chi phớ sn xut trong cỏc doanh nghip xõy lp 1.2.1 Đặc điểm của hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp ảnh hởng tới kế toán quản trị chi phí sản xuất Sn xut kinh doanh xõy lp l mt ngnh cú tớnh cht cụng nghip, nú to ra c s vt cht v k thut ban u cho xó hi Tuy nhiờn õy... i vi chi phớ liờn quan n nhiu i tng cn tin hnh phõn b cú th cho phộp t c mc tiờu xỏc nh giỏ thnh ca mt loi sn phm nht nh nhng khú cú th t c mc tiờu kim soỏt chi phớ Cn phõn bit cp chi phớ c bn chi phớ chung vi cp chi phớ trc tip chi phớ giỏn tip Cỏc chi phớ c bn thng l chi phớ trc tip, nhng chi phớ c bn cng cú th l chi phớ giỏn tip khi cú liờn quan n nhiu i tng khỏc nhau Chi phớ chung thng l chi phớ... cỏc chi phớ khỏc liờn quan ti hot ng ca t i Phõn loi chi phớ sn xut theo tiờu thc ny ch rừ chi phớ doanh nghip b ra cho tng lnh vc hot ng, tng a im phỏt sinh chi phớ, lm c s cho vic tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp theo khon mc, phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin k hoch giỏ thnh Theo kh nng quy np chi phớ vo cỏc i tng k toỏn chi phớ Theo cỏch phõn loi ny, chi phớ c chia thnh chi phớ trc tip v chi phớ giỏn tip -Chi. .. xõy lp thng phõn chi phớ theo cỏc tiờu thc sau: Theo ni dung, tớnh cht kinh t ca chi phớ Theo cỏch phõn loi ny, cn c vo ni dung, tớnh cht kinh t ca chi phớ chia chi phớ sn xut xõy lp v chi phớ sn xut ngoi xõy lp thnh cỏc yu t chi phớ Cỏc chi phớ sn xut cú cựng ni dung kinh t c xp vo mt yu t chi phớ, khụng phõn bit mc ớch, cụng dng ca chi phớ ú nh th no Theo ch qun lý hin hnh, ton b chi phớ sn xut... phớ trc tip: l nhng chi phớ quan h trc tip n tng i tng chu phớ (tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh ) v c hch toỏn trc tip vo i tng chi chi phớ ú nh chi phớ nguyờn vt liu trc tip, nhõn cụng trc tip, chi phớ mỏy thi cụng v mt b phn chi phớ sn xut chung phỏt sinh gn lin vi cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh -Chi phớ giỏn tip: l chi phớ cú liờn quan n nhiu i tng chu chi phớ, xỏc nh chi phớ cho tng i tng... xõy lp - Chi phớ s dng mỏy thi cụng: l ton b chi phớ s dng xe, mỏy thi cụng phc v trc tip cho hot ng sn xut xõy lp cụng trỡnh bao gm :chi phớ khu hao mỏy thi cụng, chi phớ sa cha ln, sa cha thng xuyờn mỏy thi cụng, chi phớ nhiờn liu v ng lc dựng cho mỏy thi cụng v cỏc chi phớ khỏc nh chi phớ di chuyn, thỏo lp mỏy thi cụng - Chi phớ sn xut chung: l cỏc khon chi phớ trc tip khỏc ngoi cỏc khon chi phớ trờn... giỏn tip nhng cng cú th l chi phớ trc tip nu nh ch liờn quan n mt i tng Theo mi quan h vi mc hot ng Cỏch phõn loi chi phớ ny c gi l phõn loi chi phớ theo cỏch ng s ca chi phớ Theo cỏch phõn loi ny tng chi phớ c phõn thnh bin phớ, nh phớ v chi phớ hn hp -Bin phớ (chi phớ bin i): l nhng chi phớ m tng s thay i t l vi s thay i ca mc hot ng Do vy, xột v mt lý thuyt, s bin ng ca chi phớ trong mi quan h vi... c xp chung vo cựng mt khon chi phớ khụng cn xột n chi phớ ú cú ni dung nh th no Trong cỏc doanh nghip xõy lp chi phớ sn xut xõy lp c phõn chia thnh cỏc khon mc sau: - Chi phớ nguyờn vt liu trc tip: l chi phớ v cỏc loi vt liu chớnh, vt liu ph, vt kt cu, vt liu luõn chuyn (vỏn khuụn, gin giỏo) cn thit s dng trc tip vo vic sn xut ch to sn phm - Chi phớ nhõn cụng trc tip: l chi phớ v tin lng, tin cụng... mt t l nht nh so vi chi phớ trc tip Vỡ vy mt b phn ca chi phớ sn xut chung cng c coi l bin phớ bao gm: chi phớ vt liu ph, -nh phớ (chi phớ c nh hay chi phớ bt bin): l nhng chi phớ m tng s khụng thay i khi mc hot ng trong gii hn cụng sut ti a thay i, cũn chi phớ tớnh cho mt n v mc hot ng thỡ thay i Trong qun tr doanh nghip cn phõn bit cỏc loi nh phớ sau: + nh phớ tuyt i: l cỏc chi phớ m tng s khụng