BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI PHAN QUỐC HỒNG XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI ĐIỆN VÀ CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHAN DIỆU HƯƠNG HÀ NỘI - 2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan tất nội dung Luận văn hoàn toàn hình thành phát triển từ quan điểm cá nhân tôi, hướng dẫn khoa học TS Phan Diệu Hương Các số liệu kết có luận văn tốt nghiệp hoàn toàn trung thực./ Tác giả Phan Quốc Hồng Phan Quốc Hồng i Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập, nghiên cứu Viện Kinh tế Quản lý - Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, đến hoàn thành xong luận văn Trước hết xin chân thành cản ơn thầy cô giáo Viện Kinh tế Quản lý - Trường Đại học Bách khoa Hà Nội bảo, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho trình học tập nghiên cứu Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Phan Diệu Hương người trực tiếp hướng dẫn, chỉnh sửa suốt thời gian nghiên cứu thực luận văn Chân thành cảm ơn nhiệt tình giúp đỡ cán bộ, nhân viên Công ty Truyền tải điện I, đặc biệt Chi nhánh Truyền tải điện Tây Bắc giúp đỡ góp phần hoàn thiện luận văn Tôi xin bày tỏ lòng cảm ơn đến gia đình, bạn bè, người thân, đồng nghiệp sát cánh trợ giúp trình học tập nghiên cứu Mặc dù có nhiều cố gắng trình nghiên cứu hạn chế mặt kinh nghiệm mặt lý thuyết nên tránh khỏi thiếu sót Kính mong thầy cô hội đồng bảo vệ góp ý để luận văn hoàn thiện Tôi xin chân thành cảm ơn! Học viên Phan Quốc Hồng Phan Quốc Hồng ii Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ x LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỎ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG ĐỐI VỚI ĐƯỜNG DÂY TRUYỀN TẢI 1.1 Khái niệm khả truyền tải điện đường dây 1.2 Khái niệm chất lượng chất lượng điện truyền tải 1.2.1 Khái niệm chất lượng 1.2.2 Khái niệm chất lượng điện truyền tải 1.3.Ý nghĩa việc nâng cao khả truyền tải điện cải thiện chất lượng điện 1.4 Các tiêu chí đánh giá khả truyền tải chất lượng điện truyền tải 1.4.1 Điện truyền tải 1.4.2 Cấu trúc đường dây 1.4.3 Thiết bị bù đường dây (bù dọc, bù ngang) 10 1.5 Tiêu chí đánh giá chất lượng điện truyền tải đường dây 10 1.5.1 Tiêu chuẩn độ lệch tần số 10 1.5.2 Tiêu chuẩn độ lệch điện áp 11 1.5.3 Tiêu chuẩn độ tin cậy cung cấp điện suất cố 13 1.5.4 Tiêu chuẩn chi phí truyền tải 14 1.6 Các yếu tố ảnh hưởng đến khả truyền tải điện chất lượng điện đường dây 14 1.6.1 Các yếu tố từ bên doanh nghiệp 14 1.6.2 Các yếu tố bên doanh nghiệp 16 Phan Quốc Hồng iii Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội 1.7 Khái niệm quản lý chất lượng sản phẩm 17 1.7.1 Các mô hình quản lý chất lượng sản phẩm 18 1.7.2 Các công cụ thống kê quản lý chất lượng 20 1.8 Phương hướng lý thuyết để nâng cao khả truyền tải chất lượng điện truyền tải 23 1.8.1 Về nhân lực 23 1.8.2 Về cung cấp điện: Mức độ sẵn sàng cung cấp điện 23 1.8.3 Về quản lý vận hành 23 1.8.4 Về công tác đầu tư xây dựng 24 1.9 Một số kinh nghiệm nâng cao khả truyền tải chất lượng điện Tập đoàn điện lực Việt Nam số nước 24 1.9.1 Kinh nghiệm Công ty Truyền tải điện 24 1.9.2 Kinh nghiệm Hoa Kỳ 25 1.9.3 Kinh nghiệm Trung Quốc 26 Tóm tắt nội dung chương 27 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220 KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI (2010 - 2012) 28 2.1 Giới thiệu Tổng quan Công ty truyền tải điện 1; Truyền tải điện Tây Bắc đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào cai 28 2.1.1 Giới thiệu tổng quan Công ty truyền tải điện Truyền tải điện Tây Bắc 28 2.1.2 Lịch sử hình thành phát triển đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua Lào Cai 31 2.1.3 Chức nhiệm vụ đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 32 2.1.4 Cơ cấu máy quản lý đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 32 2.2 Những đặc điểm quan trọng đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc Phan Quốc Hồng iv Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội qua cửa Lào Cai 33 2.3 Một số kết hoạt động kinh doanh đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai (2010 - 2012) 33 2.4 Phân tích trạng khả truyền tải điện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai ( 2010 – 2012) 35 2.4.1 Phân tích thực trạng khả truyền tải điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 35 2.4.2 Thực trạng chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 39 2.4.3 Những biện pháp Công ty truyền tải điện - Truyền tải điện Tây Bắc áp dụng nhằm nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây 220kV mua điện trung Quốc qua cửa Lào Cai 58 2.5 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 61 2.5.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến khả truyền tải điện đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 61 2.5.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng điện đường dây 220Kv mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 61 2.5.2.1 Các yếu tố khách quan 61 2.5.2.2 Các yếu tố chủ quan 62 2.6 Nguyên nhân ảnh hưởng không tốt đến khả truyền tải chất lượng điện đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 62 2.6.1 Nguyên nhân gây cố đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 62 2.6.2 Nguyên nhân cấu trúc đường dây trạm biến áp đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 63 2.6.3 Nguyên nhân công tác quản lý vận hành sửa chữa đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 63 Tóm tắt chương 65 Phan Quốc Hồng v Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội CHƯƠNG III: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG TRUYỀN TẢI VÀ CẢI THIỆN CHẤT LƯỢNG ĐIỆN NĂNG CỦA ĐƯỜNG DÂY 220 KV MUA ĐIỆN TRUNG QUỐC QUA CỬA KHẨU LÀO CAI 66 3.1 Nhu cầu điện thị trường Việt Nam thời gian tới 66 3.2 Định hướng phát triển đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia 67 3.3 Đề xuất số giải pháp nâng cao khả truyền tải điện cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 68 3.3.1 Biện pháp nhằm nâng cao khả truyền tải điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 69 3.3.2 Biện pháp nhằm cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 79 Tóm tắt nội dung chương 89 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO 93 Phan Quốc Hồng vi Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Ký hiệu chữ viết tắt Diễn giải BCT Bộ Công Thương BTC Bộ Tài Chính EVN Tập đoàn Điện lực TTĐ Truyền tải điện A0 Trung tâm điều độ Hệ thống điện Quốc gia A1 Trung tâm điều độ Hệ thống điện Miền Bắc QĐ Quyết định TQM Quản lý chất lượng toàn diện ( Total Quality Management TQC Kiểm soát chất lượng tổng thể ( Total Quality Control) TBA Trạm biến áp MBA Máy biến áp TU Máy biến điện áp TI Máy biến dòng điện Phan Quốc Hồng vii Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Phạm vi dao động tần số hệ thống điện quốc gia 11 Bảng 1.2 Dải tần số cho phép số lần cho phép trường hợp cố nhiều phần tử, cố nghiêm trọng trạng thái khẩn cấp 11 Bảng 1.3 Điện áp cho phép vận hành lưới điện truyền tải 12 Bảng 2.1 Bảng số tiêu hoạt động đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 34 Bảng 2.2 Bảng thông số kỹ thuật máy biến áp Truyền tải điện Tây Bắc 35 Bảng 2.3 Bảng sản lượng truyền tải đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 36 Bảng 2.4 Bảng số liệu cung đoạn đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 37 Bảng 2.5 Bảng sản lượng truyền tải cung đoạn đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 37 Bảng 2.6 Tổng hợp tần số điển hình 24 ngày 39 Bảng 2.7 Số lần truyền tải điện vận hành chế độ tần số thấp 40 Bảng 2.8 Tổng hợp dao động điện áp vận hành 41 Bảng 2.9 Tổng hợp độ lệch điện áp so với điện áp định mức 41 Bảng 2.10 Chỉ tiêu suất cố truyền tải điện Tây Bắc 42 Bảng 2.11 Suất cố thực so với suất cố định mức đường dây 220 kV năm 2010 43 Bảng 2.12 Suất cố thực so với suất cố định mức năm 2011 43 Bảng 2.13 Suất cố thực so với suất cố định mức năm 2012 44 Bảng 2.14 Các nguyên nhân gây cố đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 46 Bảng 2.15 Tổng hợp suất cố khu vực đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 48 Phan Quốc Hồng viii Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Bảng 2.16 Các nguyên nhân gây cố đường dây 220kV Việt Trì - Vĩnh Yên 50 Bảng 2.17 Các nguyên nhân gây cố đường dây 220kV Việt Trì - Yên Bái 51 Bảng 2.18 Các nguyên nhân gây cố trạm 220kV Lào Cai 52 Bảng 2.19 Các nguyên nhân gây cố trạm 220kV Vĩnh Yên 53 Bảng 2.20 Các nguyên nhân gây cố đường dây 220kV Yên Bái - Lào Cai 54 Bảng 2.21 Chi phí thực chi phí so với định mức từ năm 2010 đến 2012 57 Bảng 3.1 Nhu cầu nhập điện ngăn TTĐ Tây Bắc 67 Bảng 3.2 Thông số dây dây dẫn đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 69 Bảng 3.3 Bảng sản lượng truyền tải đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 70 Bảng 3.4 Bảng chi phí lắp đặt chống sét van đường dây 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 72 Bảng 3.5 Tổng hợp chi phí Đội thí nghiệm Sửa chữa thiết bị điện 76 Bảng 3.6 Suất cố năm 2012 79 Bảng 3.7 Bảng tổng hợp nhu cầu phụ tải cân công suất khu vực Tây Bắc đến năm 2020 80 Bảng 3.8 Bảng tổng hợp giá trị dự toán xây dựng, lắp đặt thí nghiệm nâng công suất trạm 220kV Lào Cai 82 Bảng 3.9 Bảng thông số kỹ thuật loại SDC, SDCT, SDCTT 83 Bảng 3.10 Bảng thông số kỹ thuật Loại CBD, CBD-E, CBD-EE 84 Bảng 3.11 Bảng thông số kỹ thuật dao cách lý dàn tụ 84 Phan Quốc Hồng ix Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Số vụ cố tự động đóng lại thành công năm 2012 15 vụ Số vụ suất cố thoáng qua năm 2012 0.263 Số vụ cố vĩnh cửa năm 2012 làm 02 vụ Suất cố vĩnh cửu 0.06 Bảng 3.6 Suất cố năm 2012 Suất cố Chỉ tiêu/đơn vị Định mức Thực Vụ cố qui đổi Thực Định mức Vĩnh cửu 0.197 0.06 9.65 Thoáng qua 0.985 0.269 48.25 13.2 [Nguồn : Phòng điều độ Công ty Truyền tải điện 1] Tổng thời gian ngừng cung cấp điện sét đánh 169 phút Kết thực giải pháp thông qua số liệu tổng hợp thực tháng đầu năm 2013 cho thấy hiệu rõ ràng Số vụ cố thời gian ngừng cấp điện giảm rõ ràng cố sét đánh 3.3.2 Biện pháp nhằm cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai 3.3.2.1 Nhóm biện pháp định hướng kỹ thuật Giải pháp 1: Nâng công suất trạm biến áp 220kV Lào Cai A - Cơ sở hình thành giải pháp - Cơ sở khoa học:Lào Cai tỉnh vùng cao biên giới phía Tây Bắc, có hệ thống sông, suối phân bố với sông lớn chảy qua sông Hồng sông Chảy Ngoài ra, địa bàn tỉnh có hàng nghìn sông, suối, có 107 sông, suối dài từ 10 km trở lên Hệ thống sông, suối dày với địa hình dốc tạo lợi cho Lào Cai phát triển thuỷ điện nhỏ vừa Theo quy hoạch phát triển công nghiệp, đến năm 2020, Lào Cai có 110 điểm xây dựng thuỷ điện với tổng công suất lên đến 1.100 MW Hiện tại, khu vực Tây Bắc (các tỉnh Sơn La, Điện Biên, Lai Châu, Lài Cai, Yên Bái) cấp điện chủ yếu từ nguồn: mua điện từ Trung Quốc Phan Quốc Hồng 79 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội đường dây 220kV 110kV, từ lưới điện quốc gia từ trạm điện nhỏ vừa khu vực Theo quy hoạch Tổng sơ đồ VII quy hoạch phát triển điện lực tỉnh khu vực, nhu cầu phụ tải cân công suất khu vực Tây Bắc trình bày Bảng 3.9 Bảng 3.7 Bảng tổng hợp nhu cầu phụ tải cân công suất khu vực Tây Bắc đến năm 2020 Năm 2015 (MW) Phụ tải Cân TDN Tỉnh Năm 2020 (MW) Pmax A MW GWh MW Lai Châu 47 164 Điện Biên 57 Sơn La Nguồn - Phụ tải Cân TDN Nguồn - Pmax A MW MW GWh MW MW 278.2 231 75 278 278.2 203 217 88.9 31 75 292 88.9 13 145 534 295.3 150 164 682 295.3 131 Lào Cai 254 1262 937.8 683 367 1857 937.8 571 Yên Bái 164 690 254.7 90 234 996 254.7 20 Tổng 668 2867 1855 1187 917 4104 1855 938 tải tải Như vậy, thuỷ điện vừa nhỏ tỉnh Lào Cai vận hành hết công suất khả đáp ứng đủ nhu cầu phụ tải địa phương, cung cấp cho khu vực đưa lên lưới điện Quốc Gia lượng công suất lớn (683MW năm 2015 571MW- năm 2020) Chính vậy, với trạng lưới điện phân Phan Quốc Hồng 80 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội tích mục 3.9 đáp ứng yêu cầu truyền tải toàn số công suất dư thừa B – Nội dung giải pháp Để phục vụ nâng công suất cho trạm, thay máy biến áp AT2 - 125MVA 225/115/23kV có máy biến áp 250MVA - 225/115/23kV Quy mô dự án Nâng công suất trạm biến áp 220kV Lào Cai sau: Phần điện thứ: - Lắp đặt MBA AT2 - 250MVA - 225/115/23kV - Bổ sung chống sét van cáp lực phía 22kV cho MBA AT2 lắp - Thay phần dây dẫn ngăn lộ MBA AT2 Phần điện nhị thứ: - Sử dụng lại hệ thống điều khiển bảo vệ máy biến áp 125MVA cho MBA 250MVA - Dự trù thay thế, bổ sung số sợi cáp hạ áp đấu nối thiết bị điều khiển bảo vệ tủ điều khiển kèm máy biến áp (tủ điều khiển chỗ OLTC) thiếu hụt chiều dài, số lượng hay không đảm bảo tiết diện sợi cáp dùng máy 125MVA có - Khai báo, hiệu chỉnh cấu hình hệ thống điều khiển máy tính trạm - Thử nghiệm ghép nối tín hiệu SCADA (bao gồm tín hiệu có, bổ sung, hiệu chỉnh) Trạm Trung tâm điều độ HTĐ miền Bắc (A1), A1 trung tâm điều độ HTĐ Quốc gia (A0) Phần xây dựng: - Cải tạo móng máy biến áp AT2 có - Xây dựng hệ thống cứu hoả cho máy biến áp 220kV- 250MVA - Xây dựng bổ sung hệ thống móng trụ trụ thép cho thiết bị - Xây dựng hệ thống mương cáp bổ sung hoàn trả đường có C – Chi phí giải pháp Phan Quốc Hồng 81 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Bảng 3.8 Bảng tổng hợp giá trị dự toán xây dựng, lắp đặt thí nghiệm nâng công suất trạm 220kV Lào Cai TT Hạng mục công việc Thành tiền (đ) Lắp đặt thiết bị điện 156.313.947 Lắp đặt vật liệu điện 454.649.986 Thí nghiệm hiệu chỉnh 417.386.057 Dịch vụ chuyên gia hướng dẫn lắp đặt, chuyển giao công nghệ nghiệm thu cho MBA dự phòng 109.200.000 Giá trị xây dựng 489.447.115 Nhân công 300.000.000 Hệ thống phòng cháy chữa cháy Lập đề án bảo vệ môi trường 42.785.000 10 Vận chuyển siêu trường siêu trọng (máy biến áp) 92.896.000 4.584.670.000 Tổng cộng 6.647.348.105 D – Hiệu giải pháp Phương án nâng công suất trạm biến áp 220kV Lào Cai đáp ứng đủ nhu cầu phát triển phụ tải tương lai, góp phần quan trọng vào việc thực nhiệm vụ kinh tế - xã hội tỉnh Lào Cai khu vực Tây Bắc Theo kết phân tích, việc đầu tư xây dựng dự án giải vấn đề sau: - Nhằm khai thác hiệu công suất nhà máy thủy điện vừa nhỏ địa bàn tỉnh Lào Cai - Giảm tổn thất điện lưới truyền tải, tăng hiệu sản xuất kinh doanh điện EVN Để đáp ứng phương hướng quy hoạch phát triển khu vực tỉnh Lào Cai nói riêng toàn lưới điện nói chung giai đoạn đến năm 2015 việc đảm bảo độ tin cậy cung cấp điện nhiệm vụ quan trọng ngành điện Giải pháp 2: Đảm bảo nhu cầu vật tư thiết bị dự phòng tối thiểu cho xử lý cố, cho sản xuất dự phòng nguồn vốn có cố xảy Phan Quốc Hồng 82 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội A – Cơ sở hình thành giải pháp - Cơ sở khoa học: Khi có cố xảy nguyên nhân hư hỏng như: Chập mạch , hư hỏng rơ le bảo vệ, dao cách ly, TU, TI,…thì khoảng thời gian ngừng cung cấp điện khoảng thời gian xử lý thay thiết bị hư hỏng Nếu xảy cố kho Công ty hay kho đơn vị dự phòng giảm thời gian ngừng cung cấp điện, đảm bảo chất lượng điện truyền tải - Cơ sở thực tiễn: Trên lưới điện Truyền tải điện Tây Bắc, thiết bị vật tư chia làm hai mảng vật tư phần đường dây vật tư thiết bị phần trạm biến áp Đối với đường dây thường đứt dây, đổ cột,…Phía Trạm biến áp thường nguyên nhân hư hỏng rơ le bảo vệ, dao cách ly, máy biến dòng điện, biến điện áp, máy cắt… Từ năm 2010 đến 2012 số vụ cố nguyên nhân hư hỏng vật tư 26, thời gian điện 9.658 phút Thời gian ngừng cung cấp điện nguyên nhân hư hỏng thiết bị lớn, phải có đủ vật tư dự phòng lưới B- Nội dung giải pháp Phải phân loại vật tư theo mức độ ưu tiên, thiết bị vật tư có tần suất cố cao ta phải ưu tiên dự phòng với số lượng lớn Sau phân loại vật tư hỏng cần lập bảng dự phòng tối thiểu cho xử lý cố Lập bảng vật tư thiết bị phục vụ cho vận hành sản xuất năm Có thể sử dụng loại dao cách ly sau: Bảng 3.9 Bảng thông số kỹ thuật loại SDC, SDCT, SDCTT Hạng mục Pha A Pha B Pha C Kiểu loại SDC SDC SDC Nước sản xuất ITALY ITALY ITALY Năm sản xuất 2005 2005 2005 Uđm (kV) 245 245 245 Iđm (A) 1600 1600 1600 Ic đm (kA) 31,5 31,5 31,5 Phan Quốc Hồng 83 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Bảng 3.10 Bảng thông số kỹ thuật Loại CBD, CBD-E, CBD-EE Hạng mục Pha A Pha B Pha C Kiểu loại CBD CBD CBD Nước sản xuất ITALY ITALY ITALY Năm sản xuất 2005 2005 2005 Uđm (kV) 245 245 245 Iđm (A) 1600 1600 1600 Ic đm (kA) 31,5 31,5 31,5 Bảng 3.11 Bảng thông số kỹ thuật dao cách lý dàn tụ Hạng mục Pha A Pha B Pha C Kiểu loại S2DAT S2DAT S2DAT Nước sản xuất (AREVA)- Pháp (AREVA)- Pháp (AREVA)- Pháp Năm sản xuất 2006 2006 2006 Uđm (kV) 245 245 245 Iđm (A) 1600 1600 1600 Ic đm (kA) 31,5 31,5 31,5 C – Ước tính chi phí Số lượng vật tư thiết bị dự phòng năm thường có thay đổi Do chi phí thay đổi Vì vậy, ta ước tính chi phí cho thiết bị vật tư tạm thời lấy theo giá trị hợp đồng mua thiết bị vật tư năm trước Đối với thiết bị dự phòng mua cho đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai thường thực vật tư dự phòng tối thiểu cho nhu cầu xử lý cố sửa chữa thường xuyên Tổng chi phí mua vật tư thiết bị năm 2012 8.969.168.026 VNĐ, vật tư dự phòng chia làm phần vật tư dự phòng phần đường dây vật tư thiết bị dự phòng phần Trạm biến áp D- Hiệu giải pháp Đảm bảo vật tư, thiết bị dự phòng cho xử lý cố làm giảm thời gian ngừng Phan Quốc Hồng 84 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội cung cấp điện xảy cố nguyên nhân hư hỏng thiết bị Khi cố xảy có vật tư để thay không thời gian chờ mua vật tư thay Không làm cho hệ thống bị tải lâu, gây ổn định hệ thống, cải thiện chất lượng điện truyền tải 3.3.2.2 Nhóm biện pháp định hướng quản lý Giải pháp 3: Lắp đặt phân tích dầu online cho Máy biến áp để theo dõi thành phần chất dầu nhằm sớm phát việc phải tách máy để tiến hành tu, bảo dưỡng A- Cơ sở khoa học thực tiễn Máy biến áp thiết bị dùng để truyền tải công suất từ cấp điện áp sơ cấp xuống điện áp thứ cấp Sau thời gian mang tải thành phần bắt đầu xuất tăng dần theo thời gian vận hành máy biến áp Vì kiểm tra định kỳ lần/ năm thành phần chất khí dầu máy biến áp nên khó kiểm tra để biết nên phải tách máy để kiểm tra, bảo dưỡng Việc lắp đặt phân tích dầu online giám sát thành phần chất khí nhận biết mức độ tăng thành phần chuẩn bị đến ngưỡng nguy hiểm để đưa phương án tách máy để lọc dầu, bảo trì trước đóng điện lại tránh tình trạng cháy nổ xảy Hiện nay, lưới điện 220kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai thực tế có nhiều vụ cố xảy hư hỏng máy biến áp từ năm 2010 – 2012, với tỷ lệ trung bình 3%/năm tổng số cố xảy trạm biến áp Thời gian ngừng cung cấp điện nguyên nhân 200 phút năm B- Giải pháp cụ thể Thiết bị phân tích dầu online thiết bị công nghệ phí cao Vì phải chọn lọc để ưu tiên lắp đặt nơi cần thiết Đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai, ta nên lắp đặt máy biến áp có tải cao tính chất phụ tải quan trọng máy biến áp cung cấp cho trạm Vĩnh Yên, trạm Việt Trì Đối với trạm lại để có sở lắp đặt thiết bị phân tích dầu online ta tiến hành kiểm tra đình kỳ cách lấy mẫu dầu phân Phan Quốc Hồng 85 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội tích thiết bị thí nghiệm bên vào biên kiểm tra, thí nghiệm, báo cáo thành phần dầu máy biến áp qua năm C – Chi phí giải pháp Chi phí chủ yếu cho việc ký hợp đồng mua hàng chi phí lắp đặt Thông qua hợp đồng trước thực với việc mua sắm thiết bị vật tư, nên ta ước tính chi phí sau: - Trị giá thiết bị: 1.5 tỷ đồng - Trị giá phụ kiện kèm theo : 100 triệu đồng - Chi phí lắp đặt lưới điện 220 kV: 20 tỷ đồng D – Hiệu giải pháp Việc lắp đặt thiết bị phân tích dầu online cho Máy biến áp hạn chế số cố máy biến áp cấp điện áp 220 kV Một máy biến áp chuẩn bị có cố thông qua số phân tích ta chuẩn bị phương án thay mà không làm gián đoạn cung cấp điện Giải pháp : Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực vận hành điện cách hợp tác, trao đổi kinh nghiệm với trường đại học, viện nghiên cứu A – Cơ sở khoa học thực tiễn Theo L.Thowrau, điều kiện tiên để nâng cao khả cạnh tranh cho doanh nghiệp kỹ người lao động Nguồn nhân lực có kỹ chuyên môn cao việc vận hành hệ thồng điện giảm số cố nhiều giảm thiểu thiệt hại kinh tế cho doanh nghiệp Theo phân tích chương 2, số vụ cố từ năm 2010 đến 2012 lỗi thao tác nhầm, sai, thiếu hạng mục nhân viên vận hành chiếm gần 2.5 % tổng số cố xảy trạm biến áp Tổng thời gian ngừng cung cấp điện 200 phút Thực tế, đội ngũ công nhân vận hành trực tiếp đa số trình độ trung cấp, bên cạnh thiếu tinh thần trách nhiệm nên xảy cố dẫn đến thiệt hại người tài sản Truyền tải điện Tây Bắc B – Nội dung giải pháp Phan Quốc Hồng 86 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Hiện nay, trạm có mức độ tự động hóa cao nên giúp cho doanh nghiệp thuận tiện dễ dàng việc thao tác giám sát Tuy nhiên, đặt thách thức với nhân viên vận hành phải làm chủ công nghệ Đối với nhân viên có trình độ thấp tương đối vất vả Để khắc phục yếu điểm này, Công ty nên gửi nhân viên vận hành đường dây 220 kV Truyền tải điện Tây Bắc ký hợp đồng ngắn hạn với trường đại học: Đại học Điện lực, Đại học Bách khoa, Viện nghiên cứu,… tổ chức thăm quan học tập với công ty truyền tải điện khác nhằm học hỏi kinh nghiệm, như: Truyền tải điện Nghệ An, Hà Tĩnh, Tây Nguyên,… Các trường đại học, Viện nghiên cứu trước hết phải giảng dạy thật chuyên sâu vấn đề lý thuyết liên quan đến chất lượng điện như: Qui trình vận hành thao tác, sơ đồ kết dây thứ nhất, nguyên lý làm việc thiết bị Tổ chức giao lưu học hỏi kinh nghiệm đơn vị quản lý có địa hình tương đồng với khu vực Tây Bắc như: Truyền tải điện Nghệ An, Hà tĩnh, Tây nguyên,…để trao đổi cố cách thức xử lý đơn vị Từ rút kinh nghiệm cho đơn vị C – Chi phí giải pháp Hàng năm Truyền tải điện Tây Bắc tiến hành bồi huấn đợt tập trung cho đối tượng nhân viên vận hành trường Đại học Điện lực, phối hợp với trường đại học Viện nghiên cứu khác để nâng cao đội ngũ quản lý Công ty Đối với truyền tải điện Tây Bắc, chi phí tổ chức ước tính sau: - Chi phí giảng dạy (giảng viên + biên soạn): 100 triệu đồng/ năm - Chi phí lại cho nhân viên (phòng nghỉ + lại): 50 triệu đồng/ năm - Tiền tổ chức trao đổi kinh nghiệm: 70 triệu đồng/ năm - Chi phí dịch vụ kèm: 60 triệu đồng/ năm - Tổng : 280 triệu đồng/năm D – Hiệu giải pháp Sau thực giải pháp bồi huấn cho đội ngũ nhân viên vận hành số vụ lỗi nhân viên chắn giảm Nhân viên có thêm kiến thức Phan Quốc Hồng 87 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội kinh nghiệm tinh thần trách nhiệm việc nâng cao kỹ xử lý cố xảy giải pháp khắc phục cố Thực tế, năm 2012, số vụ cố nhân viên vận hành giảm đáng kể Vì vậy, cần nâng cao kỹ nhân viên vận hành để nâng cao chất lượng điện truyền tải đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Phan Quốc Hồng 88 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội Tóm tắt nội dung chương Từ phân tích thực trạng khả truyền tải chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Trong chương 3, tác giả phân tích trình bày số giải pháp nhằm nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai Các giải pháp đưa như: - Giải pháp thay dây dẫn đoạn đường dây 45 km dây ACSR 330/43 dây ACSR400/51 - Giải pháp lắp đặt chống sét van đường dây - Giải pháp thành lập đội thí nghiệm sữa chữa TTĐ Tây Bắc - Giải pháp giảm điện trở tiếp địa cột, lắp đặt đầy đủ mỏ phóng cho chuỗi cách điện đường dây - Giải pháp nâng công suất trạm biến áp 220kV Lào Cai - Cải thiện nhu cầu vật tư thiết bị dự phòng tối thiếu cho cố, cho sản xuất dự phòng nguồn vốn có cố xảy - Giải pháp lắp đặt phân tích dầu online cho Máy biến áp để theo dõi thành phần chất dầu nhằm sớm phát việc phải tách máy để tiến hành tu, bảo dưỡng - Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực vận hành điện cách hợp tác, trao đổi kinh nghiệm với trường đại học, viện nghiên cứu Phan Quốc Hồng 89 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ I KẾT LUẬN Nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai mục tiêu quan trọng Công ty Truyền tải điện Nó có vai trò định đến tình hình pháp triển kinh tế - xã hội khu vực số tỉnh Tây Bắc ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận Công ty Trên sở hệ thống hóa số vấn đề lý luận liên quan đến quản lý chất lượng, khả tải, chất lượng điện phân tích thực trạng khả truyền tải chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai từ năm 2010 đến 2012, tác giả đưa số nguyên nhân gây khó khăn tình hình thực tế như: chất lượng dây dẫn, bù công suất khả tải tần số điện truyền tải, số điện áp, số vụ cố thời gian ngừng cung cấp điện…đối với chất lượng điện năng, để từ đưa số giải pháp nhằm nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây Truyền tải điện Tây Bắc trực tiếp quản lý II KIẾN NGHỊ Đối với Nhà nước - Để nâng cao khả truyền tải cải thiện chất lượng điện đường dây 220 kV mua điện Trung Quốc qua cửa Lào Cai, dài hạn Nhà nước nên tiếp tục đẩy mạnh xây dựng nhà máy điện để đảm bảo đáp ứng nhu cầu tiêu thụ điện nước, giảm thiểu nhập điện từ quốc gia khác có Trung Quốc - Để nâng cao khả truyền tải điện, theo tác giả Nhà nước nên thay phần dây dẫn sang loại dây dẫn có chất liệu tốt - Đầu tư để xây dựng đường dây truyền tải điện kết nối theo mạch vòng để đảm bảo xảy cố mạch mạch khác đảm bảo cung cấp điện Phan Quốc Hồng 90 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội - Trách nhiệm quản lý hệ thống truyền tải Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia (NPT) đảm nhận, NPT có đơn vị truyền tải hạch toán phụ thuộc Bốn đơn vị truyền tải hạch toán phụ thuộc trước có trách nhiệm sửa chữa bảo trì hệ thống truyền tải, trách nhiệm lên kế hoạch đầu tư mở rộng lưới điện tryền tải Để thống hoạt động truyền tải, phù hợp với hoạt động thị trường điện Thủ tướng Chính phủ phê duyệt đề án sát nhập công ty truyền tải điện thành Tổng công ty Truyền tải điện Quốc gia (có thể tạm thời thuộc EVN giai đoạn thử nghiệm) Ưu điểm việc thành lập công ty truyền tải thay cho công ty là: - Kinh tế quản ly vận hành mạng lưới truyền tải quốc gia; - Nguồn lực mạnh tài tốt hơn, phối hợp tốt việc nâng cấp hệ thống truyền tải, lập kế hoạch phát triển; - Tạo điều kiện thuận lợi để đưa biểu giá truyền tải dịch vụ kết nối công bằng, hợp lý - Phối hợp tốt truyền tải điện, định công suất truyền tải khả dụng quản lý tải Đối với Tổng Công ty Truyền tải điện Quốc gia Tăng vốn cho việc bối huấn, nâng cao nghiệp vụ cho đội ngũ công nhân vận hành đường dây, trạm biến áp Cân đối nhu cầu vật tư toàn Tổng Công ty từ điều động vật tư phù hợp cho đơn vị đảm bảo nhanh chóng Tăng cường công tác tuyên truyền hình ảnh Công ty Hoàn thiện hợp đồng mua điện Trung Quốc nhằm bảo đảm nhu cầu sử dụng người dân Tăng cường giao lưu học hỏi kinh nghiệm Công ty Tổng với công ty điện nước Khâu truyền tải mang tính độc quyền tự nhiên phân tích phần Đến giai đoạn này, khâu truyền tải cần phải tách độc lập để đảm bảo hoạt động công minh bạch thị trường phát điện cạnh tranh Đơn vị Phan Quốc Hồng 91 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội truyền tải đơn vị hoạt động phi lợi nhuận, cung cấp dịch vụ truyền tải hưởng phí Việc tham gia Đơn vị phát điện EVN đòi hỏi Đơn vị truyền tải phải chung lợi ích kinh tế với Đơn vị phát điện EVN Trước chuyển sang giai đoạn phát điện cạnh tranh cần phải nghiên cứu tổ chức Đơn vị truyền tải diện Chức đơn vị truyền tải điện tách độc lập giai đoạn sau: - Ký hợp đồng cung cấp dịch vụ truyền tải, đấu nối cho Đơn vị phát điện đơn vị phân phối Đảm bảo việc tham gia lưới truyền tải công cho đơn vị phát điện; - Quản lý vận hành thiết bị truyền tải đảm bảo an toàn tin cậy; - Đầu tư phát triển lưới truyền tải phù hợp với qui hoạch điện lực Phan Quốc Hồng 92 Khóa 2011-2013 Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt: Công ty truyền tải điện 1, Báo cáo giới thiệu doanh nghiệp Công ty truyền tải điện (2012), Báo cáo kết kinh doanh Công ty truyền tải điện 1(2012), Báo cáo thực chi phí truyền tải Công ty truyền tải điện 1, Phân cấp điều độ hệ thống điện Trần Đình Long, Đặng Quốc Thống( 2002), Nghiên cứu lộ trình hình thành phát triển thị trường lượng Việt Nam, Nhà xuất khoa học kỹ thuật, Hà nội Vũ Quý (2013), Đề xuất số giải pháp nhằm đảm bảo chất lượng điện truyền tải lưới điện công ty truyền tải điện 1, luận văn thạc sĩ, trường Đại học Bách khoa Hà nội Lộ trình hình thành phát triển thị trường Điện lực Việt Nam Bộ Công nghiệp - Hà Nội, 2005 ADB, Techinal Assistance Project - TA3763 - VIE “Vietnam Roadmap for Power Sector Reform”, 2004 Phan Quốc Hồng 93 Khóa 2011-2013