Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý tại công ty tuyển than hòn gai vinacomin

104 322 1
Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý tại công ty tuyển than hòn gai   vinacomin

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI - MAI XUN VINH MT S GII PHP NHM NNG CAO CHT LNG I NG CN B QUN Lí TI CễNG TY TUYN THAN HềN GAI - VINACOMIN LUN VN THC S K THUT CHUYấN NGNH: QUN TR KINH DOANH NGI HNG DN KHOA HC: TS NGễ TR NH H NI 2013 B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI - MAI XUN VINH MT S GII PHP NHM NNG CAO CHT LNG I NG CN B QUN Lí TI CễNG TY TUYN THAN HềN GAI - VINACOMIN LUN VN THC S K THUT CHUYấN NGNH: QUN TR KINH DOANH NGI HNG DN KHOA HC: TS NGễ TRN NH H NI 2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin LI CAM OAN õy l kt qu sau nm hc v nghiờn cu cng vi kinh nghim cụng tỏc ti cỏc v trớ khỏc nhau, vi s hc hi nghiờn cu l s hng dn, giỳp tn tỡnh v tõm huyt ca TS Ngụ Trn nh Tụi xin cam oan lun trờn l kt qu nghiờn cu ca riờng tụi, khụng chộp ca ai, khụng nh bt c lm v vit Ni dung lun cú tham kho v s dng ti liu, thụng tin c dựng ti trờn cỏc chớ, cỏc trang Web theo danh mc ti liu ca lun Trong quỏ trỡnh lm v vit lun tụi ó thc s dnh nhiu thi gian cho vic tỡm kim c s lý lun, thu thp d liu; dng kin thc phõn tớch v xut ci to thc trng i ng CBQL ca cụng ty TTHG thuc Tp on cụng nghip Than Khoỏng sn Vit Nam Tỏc gi lun Mai Xuõn Vinh Mai Xuõn Vinh CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin MC LC LI CAM OAN PHN M U CHNG I: C S Lí LUN V CHT LNG I NG CN B QUN Lí DOANH NGHIP 1.1 C s lý thuyt v qun tr cht lng 1.2 Quan h gia hiu qu kinh doanh vi cht lng qun lý hot ng v vi cht lng i ng cỏn b qun lý ca doanh nghip 1.3 Phng phỏp ỏnh giỏ cht lng i ng cỏn b qun lý doanh nghip 13 1.4 Cỏc nhõn t v hng gii phỏp nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý doanh nghip 27 CHNG II: THC TRNG CễNG TC CHT LNG I NG CN B QUN Lí CA CễNG TY TUYN THAN HềN GAI- VINACOMIN 39 2.1 Tng quan v Cụng ty Tuyn than Hũn Gai - Vinacomin 39 2.2 Chc nng, nhim v, c cu t chc ca Cụng ty 39 2.2.1 Chc nng nhim v ca Cụng ty 39 2.2.2 C cu t chc qun lý sn xut v lao ng 40 2.3 c im sn phm 48 2.4- ỏnh giỏ hiu qu hot ng ca cụng ty TTHG 52 2.5 ỏnh giỏ chung kt nh lng cht lng i ng CBQL ca cụng ty TTHG 57 2.5.1 ỏnh giỏ mc ỏp ng, phự hp v ngnh ngh c o to ca i ng CBQL ca cụng ty TTHG 57 2.5.2 ỏnh giỏ mc ỏp ng, phự hp v cp chuyờn mụn c o to ca i ng CBQL cụng ty TTHG 59 2.5.3 ỏnh giỏ cht lng cụng tỏc ca i ng CBQL ca cụng ty TTHG 59 2.5.4 Tng hp kt qu ỏnh giỏ chung kt nh lng cht lng i ng CBQL ca cụng ty TTHG 61 2.6 Nhng nguyờn nhõn cht lng cha cao ca i ng CBQL Cụng ty TTHG 62 Mai Xuõn Vinh CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin 2.6.1 Nguyờn nhõn quy hoch thng tin, b nhim, miờn nhim, ỏnh giỏ thnh tớch úng gúp, ói ng cỏn b qun lý cha phự hp 64 2.6.2 Nguyờn nhõn t phớa chớnh sỏch s dng cỏn b qun lý gii ca Cụng ty kộm hp dn 65 2.6.3 Nguyờn nhõn t phớa chớnh sỏch h tr o to nõng cao trỡnh kộm hp dn v t chc o to nõng cao trỡnh cho tng loi CBQL Cụng ty TTHG cha hon ton hp lý 67 CHNG III: GII PHP NNG CAO CHT LNG I NG CN B QUN Lí CA CễNG TY TUYN THAN HềN GAI VINACOMIN THUC TP ON CễNG NGHIP THAN - KHONG SN VIT NAM 71 3.1 Nhng sc ộp mi v yờu cu mi i vi i ng CBQL ca Cụng ty TTHG 71 3.1.1 Nhng sc ộp mi i vi tn ti v phỏt trin ca Cụng ty TTHG nm ti 71 3.1.2 Nhng yờu cu mi i vi i ng CBQL ca Cụng ty TTHG nm ti 73 3.2 Gii phỏp 1: i mi chớnh sỏch s dng cỏn b qun lý: quy hoch thng tin, b nhim, nhim, ỏnh giỏ tớch cc úng gúp, ói ng ca cụng ty TTHG nm ti 76 3.3 Gii phỏp 2: i mi chớnh sỏch h tr v t chc o to nõng cao trỡnh cho tng loi CBQL ca Cụng ty TTHG nm ti 82 3.3.1 Xỏc nh nhu cu o to nõng cao trỡnh CBQL cho Cụng ty nm ti 82 3.3.2 i mi chớnh sỏch h tr o to nõng cao trỡnh CBQL cho Cụng ty TTHG nm ti 83 3.3.3 i mi ni dung phng phỏp o to 84 KT LUN 94 TI LIU THAM KHO 96 Mai Xuõn Vinh CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin DANH MC BNG BIU Bng 1.2: Biu hin yu kộm, nguyờn nhõn v tỏc ng lm gim hiu qu ca cỏc loi cụng vic qun lý doanh nghip kộm cht lng Bng 1.3: T trng m nhim cỏc chc nng ca cỏc cp cỏn b qun lý doanh nghip sn xut cụng nghip (%) 15 Bng 1.4: Bng tiờu chun giỏm c, qun c ca cụng ty TTHG - Tp on CN Than - KS Vit Nam giai on 2010 2015 ( Tiờu chun ngnh) 16 Bng 1.5: C cu ba loi kin thc quan trng i vi cỏn b qun lý DNSXCN Vit Nam 17 Bng 1.6: T l % yu kộm chp nhn c cụng tỏc ca i ng cỏn b lónh o, qun lý ca doanh nghip Vit Nam 25 Bng 1.7: Bng túm tt phng phỏp ỏnh giỏ chung kt nh lng cht lng i ng cỏn b qun lý doanh nghip 25 Bng 1.8: ng thỏi trng s cỏc loi giỏ tr ( hp dn ) ca cỏc thnh t chi tr cho ngi cú cụng vi doanh nghip Vit Nam 32 Bng 1.9: ng thỏi cỏc quan h gúp phn m bo cụng bng tng i tớnh toỏn chi tr cho ngi cú cụng vi doanh nghip Vit Nam 33 Bng 1.10: Din gii mc hp dn ca thc trng chớnh sỏch ói ng i ng cỏn b qun lý gii ca cụng ty 34 Bng 1.11: Lun gii xut i mi chớnh sỏch ói ng i ng 34 cỏn b qun lý gii ca cụng ty 34 Bng 1.12: Din gii mc hp dn ca thc trng chớnh sỏch h tr 36 o to nõng cao trỡnh cho i ng cỏn b qun lý ca cụng ty 36 Bng 1.13: Lun gii xut i mi chớnh sỏch h tr o to 36 nõng cao trỡnh cho tng loi cỏn b qun lý ca cụng ty 36 Bng 2.1: Quy nh tiờu chun cht lng than ca Cụng ty TTHG 48 Bng 2.2: Kt qu sn xut kinh doanh cụng ty TTHG 52 Mai Xuõn Vinh CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin Bng 2.3: Bng cõn i k toỏn nm 2011 cụng ty TTHG 53 Bng 2.4: Tỡnh hỡnh hiu qu hot ng ca cụng ty TTHG nm 2011 55 Bng 2.5 : Tỡnh hỡnh thc hin sn lng ca cụng ty 56 Bng 2.6: Bng so sỏnh c cu i ng CBQL ca cụng ty TTHG v mt chuyờn mụn nghip v vi c cu yờu cu 58 Bảng 2.7 Bng so sỏnh t l % biu hin v cht lng qun lý theo kho sỏt ca i ng CBQL ti cụng ty TTHG vi t l % biu hin v cht lng kt qu lm vic chp nhn c theo ý kin chuyờn gia 60 Bng 2.8: ỏnh giỏ chung kt nh lng cht lng i ng CBQL ca cụng ty TTHG 61 Bng 2.9: Cỏc nhõn t nh hng n cht lng CBQL Cụng ty TTHG 63 Bng 2.10: Thng kờ mc tr lng mt s chc danh trờn th trng hin 66 Bng 2.11: Din gii mc hp dn ca thc trng chớnh sỏch ói 67 ng i ng CBQL gii ca Cụng ty TTHG 67 Bng 2.12: Din gii mc hp dn ca thc trng chớnh sỏch h tr o to nõng cao trỡnh cho i ng cỏn b qun lý ca Cụng ty TTHG 69 Bng 3.1: B tiờu chun Giỏm c, Phú giỏm c cụng ty TTHG 77 Bng 3.2: Tiờu chun trng, phú phũng cụng ty TTHG 78 Bng 3.3: xut i mi tiờu chun v quy trỡnh b nhim cỏc chc v ca Cụng ty TTHG c th hin sau 80 Bng 3.4: Lun gii xut i mi chớnh sỏch ói ng i ng CBQL gii ca Cụng ty TTHG 81 Bng 3.5: Nhu cu o to nõng cao trỡnh ca i ng cỏn b qun lý ca Cụng ty TTHG nm ti 82 Bng 3.6: Lun gii xut i mi chớnh sỏch h tr o to nõng cao trỡnh cho tng loi cỏn b qun lý ca Cụng ty TTHG nm ti 84 Mai Xuõn Vinh CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin DANH MC HèNH Hỡnh 1.2 : Quỏ trỡnh tỏc ng ca cht lng qun lý n hiu qu hot ng ca doanh nghip Hỡnh 1.3: Quan h gia cht lng qun lý vi hiu qu hot ng ca doanh nghip 12 Hình 2.1: Tổ chức trình sản xuất Công ty TTHG 40 Hỡnh 2.2: S b mỏy qun lý ca Cụng ty Tuyn than Hũn Gai - Vinacomin 46 Hỡnh 2.3: S t chc b mỏy qun lý cỏc phõn xng 47 Mai Xuõn Vinh CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin PHN M U 1.Lý chn ti Theo lý lun cht lng ca i ng cỏn b qun lý l nhõn t quyt nh nhiu nht n kh nng cnh tranh, hiu qu hot ng ca doanh nghip ú Trờn thc t Vit Nam t trc n cht lng ca i ng cỏn b qun lý l cũn nhiu yu kộm, bt cp nht cú th thỳc y s phỏt trin ca doanh nghip v to c nhng li th cnh tranh thỡ cn lm tt cụng tỏc qun tr nhõn lc, c bit l nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý, õy cng l bi toỏn ó cú kt qu vi nhiu doanh nghip quỏ trỡnh phỏt trin v hi nhp kinh t quc t Do ú, yờu cu t l cn cú phng phỏp lun hp lý cựng vi nhng hnh ng phự hp t c hiu qu kinh doanh cao nht Trong tng lai nc ta hi nhp sõu vo kinh t khu vc v th gii doanh nghip Th gii núi chung, doanh nghip Vit Nam núi riờng phi cú nhng t phỏ gii quyt tt c cỏc , ú cú vai trũ quyt nh l cht lng ca i ng cỏn b qun lý Vỡ nhng lý trờn, l hc viờn cao hc chuyờn ngnh QTKD tụi ó ch ng xut v c Khoa, Trng ng ý cho lm lun thc s theo ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ti cụng ty Tuyn than Hũn Gai - Vinacomin Mc ớch nghiờn cu: La chn v h thng húa c s lý thuyt v cht lng ca i ng cỏn b qun lý doanh nghip kinh t th trng ỏnh giỏ thc trng cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG thi gian qua cựng nhng nguyờn nhõn Mai Xuõn Vinh CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin xut mt s gii phỏp quan trng nhm nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG thi gian ti i tng v phm vi nghiờn cu: Vn cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG, trờn c s ú xut mt s gii phỏp nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ti cụng ty Phng phỏp nghiờn cu ti s dng tng hp cỏc phng phỏp nghiờn cu ú ch yu l phng phỏp phõn tớch thng kờ, iu tra, kho sỏt, chuyờn gia, so sỏnh í ngha khoa hc v thc tin ca ti lun Ln u tiờn tip thu phng phỏp mi ỏnh giỏ cht lng i ng cỏn b qun lý doanh nghip cho cụng ty TTHG mt cỏch bi bn, nh lng Ln u tiờn xut nhng gii phỏp sỏt hp, c th, mnh m nhm nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG Kt cu ca ti lun Ngoi phn m u, kt lun v danh mc ti liu tham kho, lun gm phn : Chng 1: C s lý lun v cht lng i ng cỏn b qun lý doanh nghip Chng 2: Phõn tớch tỡnh hỡnh cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG Chng 3: xut mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG Mai Xuõn Vinh CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin 3.3.2 i mi chớnh sỏch h tr o to nõng cao trỡnh CBQL cho Cụng ty TTHG nm ti cú nhng CBQL gii Cụng ty nờn o to iu kin cho CBQL tham gia theo cỏc lp o to v ngoi nc nõng cao trỡnh qun lý ú l: i mi chớnh sỏch o to nõng cao trỡnh phự hp cho tng loi CBQL doanh nghip, mi loi cú s lng hp lý, sut chi ton b ln cho bt k hỡnh thc o to no, tu vo nhu cu tng v trớ, ngi c th m a cỏc chớnh sỏch h tr o to o to hoc ngoi nc l chớnh sỏch cú mc hp dn cao Khi ú i ng cỏn b qun lý doanh nghip s thc s phn khi; cú ng c hc ỳng n, mnh, tỡm cỏch hc khoa hc nht, phự hp nht thc s nõng cao trỡnh ca mỡnh Trc ht, xut ca gii phỏp l ton b i ng CBQL u c tham gia khoỏ hun luyn v iu hnh qun lý CEO, CFO, CPO Kinh nghim t cỏc ln trc cho thy s khụng hiu qu t chc o to ti ch cho CBQL Nguyờn nhõn l h gii quyt cụng vic nhim v ca mỡnh v khụng trung vo vic lng nghe cỏc kin thc c o to Vỡ th, nht thit cỏc khoỏ hun luyn phi c t chc ti cỏc trung tõm v cỏn b c c i o to phi thc hin hỡnh thc u quyn cụng vic Khuyn khớch bng vic h tr hc phớ v to iu kin thun li cho cỏc CBQL tham gia chng trỡnh o to Thc s qun tr kinh doanh Bin phỏp lõu di tn kộm nhng mang li hiu qu rt cao l cỏc sut i tu nghip nc ngoi v qun tr kinh doanh Cỏn b sau tham gia cỏc khoỏ ny lnh hi c kin thc qun lý hiu qu v hin i, gúp phn quan trng cho vic iu hnh, xut ý tng a Cụng ty tr nờn vng mnh Tuy nhiờn, cn phi cú bin phỏp rng buc c th trỏnh tỡnh trng chy mỏu cht xỏm sau tu nghip Cht lng o to nõng cao trỡnh l nhõn t quan trng cht lng i ng lónh o, qun lý ca cỏc doanh nghip Cht lng o to i Mai Xuõn Vinh 83 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin ng CBQL ca Cụng ty TTHG cha ỏp ng c yờu cu mc dự Cụng ty ó phn no nhn thc ny Theo bng 2.6 rừ rng so vi t l theo chuyờn gia, cht lng o to hin trng ca i ng CBQL ca Cụng ty TTHG cũn rt nhiu v o to b xung, o to mi, cn phi cú t bin v u t cho h tr o to chuyờn mụn, m bo chuyn i c cu trỡnh ngnh ngh, nh vy mi cú th ỏp ng c yờu cu Bng 3.6: Lun gii xut i mi chớnh sỏch h tr o to nõng cao trỡnh cho tng loi cỏn b qun lý ca Cụng ty TTHG nm ti Ni dung ca chớnh sỏch Thc trng Cụng ty TTHG h tr o to ca Cụng ty nm ti 90 200 Cụng ty - 50 Cụng ty - 75 CBQL - 50 CBQL - 25 Mc (%) h tr (*) 50 75 Tng s tin h tr o to nõng cao 373 825 S lt Cb c o to nõng cao trỡnh bỡnh quõn hng nm C cu ngun tin chi cho o to % trỡnh chuyờn mụn CBQL( Tr.) (* )p dng cho o to trung, di hn 3.3.3 i mi ni dung phng phỏp o to V ni dung o to: Cụng ty cn kt hp uyn chuyn gia o to ngn hn v o to di hn o to mang tớnh cht ngn hn c thit k trờn c s cỏc nhu cu ngn hn i vi cht lng i ng CBQL ca Cụng ty Nh b sung cỏc k nng, nghp v cn ỏp ng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty khụng b ngng tr; lp y cỏc khong trng nng lc yờu cu ca Mai Xuõn Vinh 84 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin nhim v hin ti t i vi yờu cu cht lng ca cụng vic.Chng trỡnh o to mang tớnh di hn c thit k v t trờn c s quy hoch chin lc ca Cụng ty i vi CBQL v ngun quy hoch cỏc CBQL ca Cụng ty o to di hn v thi gian thng din khong thi gian ca o to i hc o to di hn thng ũi hi s nghiờn cu khoa hc v k lng v chin lc phỏt trin ngnh ca nn kinh t Ngoi cỏc trờn thỡ kinh phớ cng rt quan trng vỡ khoỏ o to di hn ũi hi ngun kinh phớ ln v c huy ng theo k hoch Hỡnh thc o to: - o to ti ch, o to li - o to trung di hn - o to v nh hng luõn chuyn cỏn b Cụng tỏc o to phi c xõy dng thnh quy ch qun lý, ph bin cho cỏn b cụng nhõn viờn nm c ch trng, quy nh v cụng tỏc o to, quyn li, ngha v v trỏch nhim ca ngi c o to R soỏt, la chn nhng CBQL gn bú lõu nm vi Cụng ty cú k hoch o to quy hoch thng tin, b nhim vo v trớ quan trng Chng trỡnh o to cho i ng CBQL cn phi theo cỏc sau: Bỏm sỏt mc tiờu chin lc ca Cụng ty tng giai on xỏc nh cỏc yờu cu t cho cụng tỏc o to v hun luyn cỏn b - Trờn c s tiờu chun chc danh cụng vic v bng ỏnh giỏ hon thnh cụng vic ca tng CBQL hỡnh thnh cỏc yờu cu o to nõng cao, o to b sung cho mi CBQL, cng nh tng hp thnh k hoch chng trỡnh o to ca Cụng ty - Chng trỡnh o to phi sỏt vi yờu cu cụng vic ca mi CBQL cng nh ca ton Cụng ty hin ti cng nh tng lai - Chng trỡnh o to phi cung cp kin thc v k nng x lý cụng vic phự hp vi kh nng tip thu v trớ tu ca CBQL Mai Xuõn Vinh 85 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin - o to phi ỳng ngi, ỳng mc ớch, ỳng yờu cu vi hiu qu cao v kp thi Da vo bng ỏnh giỏ hon thnh cụng vic ca tng CBQL chn ngi o to - o to b xung kin thc qun lý kinh t, k nng chuyờn mụn nghip v i vi tt c thnh phn CBQL y mnh o to bi dng v nghip v v trỡnh qun lý: Ngi lónh o gii khụng chi cú trỡnh chuyờn mụn cao m cũn cn phi cú phong cỏch lónh o mi cú th qun lý iu hnh nhõn viờn di quyn Do ú cn phi b xung cỏc kin thc qun tr cho cỏc CBQL, c bit l nhng ngi mi c thng chc, b nhim cn phi tri qua lp hun bt buc v nghip v qun lý v kin thc phỏp lut cn thit V tuyn chn ngi cho i o to: Ngi v trớ no cha ỏp ng, ngi no cú tim nng thng tin, co nhu cu u c vo k hoch o to Riờng v lnh vc qun lý cú ch trng, chớnh sỏch u t o to c thự Qun lý ó tr thnh mt lnh vc chuyờn ngnh khoa hc Qun lý trờn thc t l mt ngh ngh qun lý cú nhng c im ni bt, cú nhng ũi hi riờng i vi ngi thc hin Do vy, tuyn chn hc viờn cn tuõn theo cỏc tiờu chun c bn ú l: - Ngi cú xu hng, nh hng v quyn lc, v qun lý kinh t - Ngi cú nng khiu bm sinh v iu khin ngi khỏc, hp tỏc vi ngi khỏc - Ngi cú trớ tu t tng hp, t nhõn - qu liờn hon, phỏt hin nhanh, gii quyt dt im trng yu Cn tuyn chn ngi cú c ba tiờu chun nờu trờn vo o to luyn thnh CBQL kinh t Cn cú cỏc phộp th phỏt hin nhng ngi cú t cht nh vy - Phng phỏp o to: Cỏch thc o to l yu t quan trng ca cht lng o to Nhng hin cỏch thc o to ti cỏc trng i hc hoc trờn ton b h thng Mai Xuõn Vinh 86 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin giỏo dc o to cũn hỡnh thc o to theo kiu c thoi ging viờn ging bi, cũn hc viờn thỡ th ng nghe khụng cú s liờn h vi thc t Vic xỏc nh i mi cỏch thc o to l ln ũi hi tớnh ng b v nhn thc, v c s vt cht v phng phỏp o to Bờn cnh vic y mnh o to bi dng v nghip v v trỡnh qun lý, Cụng ty cng cn chỳ trng o to cỏc k nng: a K nng t (Conceptual Skills) õy l k nng c bit quan trng i vi cỏn b qun lý núi chung, c bit l cỏn b qun lý kinh doanh H cn cú nhng t chin lc tt ng li, chớnh sỏch ỳng: Hoch nh chin lc v i phú vi nhng bt trc, nhng gỡ e s tn ti, kỡm hóm s phỏt trin ca t chc Cỏn b qun lý phi cú kh nng t h thng, nhõn qu liờn hon cú qu cui cựng v cú nhõn sõu xa, phõn bit c nhng gỡ ng nhiờn (tt yu) v nhng gỡ l khụng ng nhiờn (khụng tt yu) b K nng k thut hoc chuyờn mụn nghip v (technical Skills) ú l nhng cỏn b kh nng cn thit ca cỏn b qun lý kinh doanh thc hin mt cụng vic c th Vớ d: thit k k thut, son tho chng trỡnh in toỏn; son tho cỏc hp ng kinh t; son tho cỏc cõu hi iu tra nghiờn cu khỏch hng c K nng nhõn s (Human Skills) K nng nhõn s liờn quan n kh nng t chc ng viờn v iu ng nhõn s Cỏn b qun lý kinh doanh cn hiu tõm lý ngi, bit tuyn chn, t ỳng ch, s dng ỳng kh nng nhõn viờn ca mỡnh Nh qun tr phi bit cỏch thụng t hu hiu, luụn quan tõm n nhõn viờn, bit xõy dng khụng khớ thõn ỏi, hp tỏc lao ng bit hng dn nhõn viờn hng n mc tiờu chung K nng nhõn s l ũi hi bt buc i vi qun tr viờn mi cp qun tr d, K nng phõn tớch cụng vic Mai Xuõn Vinh 87 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin Cỏc cỏn b qun lý kinh doanh u cn cú c bn loi k nng ó nờu trờn, nhiờn tm quan trng ca mi loi k nng thỡ thay i theo cp qun lý K nng k thut gim dn s quan trng lờn cao dn h thng cp bc ca cỏc cỏn b qun lý kinh doanh, cp cng cao cỏc cỏn b qun lý kinh doanh cng cn phi cú k nng t chin lc nhiu hn H cn cú nhng chin lc quyt nh cú liờn quan n nhiu cp, nhiu b phn H cn cú kh nng tng hp ln trờn c s phõn tớch nh hng ca nhiu nhõn t n cỏc phi gii quyt thc tin K nng nhõn s l cn thit i vi cỏn b qun lý kinh doanh mi cp bi vỡ cỏn b qun lý kinh doanh no cng phi lm vic vi ngi Quỏ trỡnh o to, bi dng phỏt trin i ng CBQL cn c chia cỏc bc c th theo nhu cu ỏp ng cụng vic hin ti v tng lai: Nhu cu ỏp ng cụng vic hin ti: Qua quỏ trỡnh ỏnh giỏ cỏn b phỏt hin ngi cỏn b ang thiu nhng kin thc gỡ ni dung v phng phỏp o to thớch hp Nhu cu ỏp ng cụng vic tng lai: da vo d bỏo cỏc yờu cu mi tng lai cựng cỏc thay i mụi trng bờn ngoi o to cỏn b nhng kin thc b xung cn thit thc hin tt gii phỏp trờn, cỏc xut ca ban t chc nhõn s v o to Cụng ty phi c cỏc cp lónh o Tp on nhit tỡnh ng h v phờ duyt quy trỡnh mi nhm nõng cao trỡnh i ng CBQL ng thi, xõy dng phong tro nõng cao trỡnh qun lý t cp c s ti cp cao Thc hin tt gii phỏp ny chớnh l chỡa khoỏ cho vic nõng cao trỡnh qun lý ca Cụng ty, qua ú nõng cao hiu qu hot ng ca Cụng ty, cỏc n v viờn nn kinh t th trng Cht lng o to ph thuc nhiu vo ng c hc tp, ni dung v phng phỏp o to Nu cỏn b qun lý c o to nõng cao trỡnh Mai Xuõn Vinh 88 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin sau ú c m nhim chc v cao hn, thnh cụng hn, s c ỏnh giỏ, ói ng cao hn thỡ ng c hc ó c gii quyt Chng trỡnh o to mang tớnh cht ngn hn c thit k trờn c s cỏc nhu cu ngn hn i vi cht lng i ng CBQL ca Cụng ty Nh b xung cỏc k nng, nghip v cn ỏp ng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty khụng b ngng tr; lp y cỏc khong trng nng lc yờu cu ca nhim v hin ti t i vi yờu cu cht lng ca cụng vic Chng trỡnh o to mang tớnh di hn c thit k v t trờn c s quy hoch chin lc ca Cụng ty i vi i ng CBQL v ngun quy hoch cỏc CBQL ca Cụng ty o to di hn v thi giam thng din khong thi gian ca o to i hc, thc s t n nm o to di hn thng ũi hi s nghiờn cu khoa hc v k lng v chin lc phỏt trin ngnh, ca nn kinh t Ngoi cỏc trờn thỡ kinh phớ cng rt quan trng vỡ khúa o to di hn i hi ngun kinh phớ ln v c huy ng theo k hoch Hỡnh thc o to: - o to ti ch, o to li - o to trung di hn - o to vi nh hng luõn chuyn cỏn b Cụng tỏc o to ca Cụng ty phi c xõy dng thnh quy ch qun lý, ph bin cho cỏc b cụng nhõn viờn nm c ch trng, quy dnh v cụng tỏc o to, quyn li, ngha v v trỏch nhim ca ngi c o to R soỏt, la chng nhng CBQL gn bú lõu nm vi Cụng ty cú k hoch o to quy hoch thng tin, b nhim vo v trớ quan trng Chng trỡnh o to cho i ng CBQL cn phi theo cỏc sau: - Bỏm sỏt mc tiờu chin lc ca Cụng ty tng gian on xỏc nh cỏc yờu cu t cho cụng tỏc o to v hun luyn cỏn b Mai Xuõn Vinh 89 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin - Trờn c s tiờu chun chc danh cụng vic v bng ỏnh giỏ hon thnh cụng vic ca tng CBQL hỡnh thnh cỏc yờu cu o to nõng cao, o to b sung cho mi CBQL, cng nh tng hp thnh k hoch chng trỡnh o to ca Cụng ty - Chng trỡnh o to phi sỏt vi yờu cu cụng vic ca mi CBQL cng nh ca ton Cụng ty hin ti cng nh tng lai - Chng trỡnh o to phi cung cp kin thc v k nng x lý cụng vic phự hp vi kh nng tip thu v trớ tu ca CBQL - o to phi ỳng ngi, ỳng mc ớch, ỳng yờu cu vi hiu qu cao v kp thi Da vo bng ỏnh giỏ hon thnh cụng vic ca tng CBCL chn ngi o to - o to b sung kin thc qun lý kinh t, k nng chuyờn mụn nghip v i vi tt c i ng CBQL y mnh o to bi dng v nghip v v trỡnh qun lý: Ngi lónh o gii khụng ch cú trỡnh chuyờn mụn cao m cũn cn phi cú phong cỏch lónh o mi cú th qun lý iu hnh nhõn viờn di quyn Do ú cn phi b sung cỏc kin thc qun tr cho cỏc CBQL, c bit l nhng ngi mi c thng trc, b nhim cn phi tri qua lp hun bt buc v nghip v qun lý v kin thc phỏp lut cn thit - Qun lý chin lc - Qun lý cht lng - Qun lý nhõn lc - Qun lý kinh doanh - o to v hun luyn nhõn viờn - o to cp nht cỏc kin thc k nng chuyờn mụn nghip v Cỏc chng trỡnh o to di hn: Cỏc chng trỡnh o to di hn nhm o to cho i ng CBQL ỏp ng c y cỏc tiờu chun nghip v m chc v ũi hi Mai Xuõn Vinh 90 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin o to di hn nhm giỳp cỏc CBQL thay i v ỏp ng yờu cu lõu di, v phỏt trin ca Cụng ty TTHG tng lai phự hp vi chin lc sn xut kinh doanh ca Cụng ty Chng trỡnh o to di hn nhm chun b i ng CBQL cho Cụng ty Tuyn than Ca ễng di hn c bit quan trng i vi cỏc i tng thuc din quy hoch cỏn b lõu di v cú trin vng S dng ngun kinh phớ mt cỏch hp lý, tit kim, hiu qu l bi toỏn i vi cỏc nh qun lý o to Chỳng tụi xin a mt s ý kin nhm i mi, nõng cao hiu qu s dng kinh phớ o to: - T chc cỏc khúa o to theo chuyờn vi tng lnh vc hp nhm tit kim thi gian - T chc nghiờn cu cỏc chng trỡnh o to, phõn loi cỏc i tng o to cho cỏc ni dung o to khỏc - T chc v s dng ngun cht xỏm cú sn Cụng ty tin hnh cỏc khúa o to nghip v (o to ni b) ti ch, o to li Khc phc s hn ch v trỡnh chuyờn mụn nghip v ca i ng CBQL, nhm ỏp ng vi s phỏt trin sn xut kinh doanh iu kin mi - Thc hin tt vic o to giỳp cho Cụng ty cú mt ngun CBQL cú trỡnh cao, ỏp ng c vi quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, ỏp ng vi s phỏt trin ca nn kinh t, ú l ti sn vụ giỏ ca Cụng ty - Gi chõn c CBQL gii li vi Cụng ty, qua ú tng bc nõng cao cht lng nhõn lc Vỡ i vi CBQL ngoi tin lng, thng h rt quan tõm n s thng tin ca bn thõn v c hi c o to nht l CBQL tr - To iu kin thun li cho i ng CBQL thng xuyờn c rốn luyn cỏc k nng: t chin lc, k nng chuyờn mụn, k nng nhõn s Mai Xuõn Vinh 91 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin Tỏc dng ca gii phỏp: Thc hin gii phỏp s nõng cao trỡnh CBQL ca cụng ty ỏp ng yờu cu sn xut kinh doanh ca cụng ty giai on mi Vi chớnh sỏch h tr o to s khuyn khớch CBQL i hc nõng cao trỡnh ỏp ng cụng vic c giao, nõng dn cht lng CBQL, l iu kin cho cụng ty phỏt trin bn vng, lõu di Mai Xuõn Vinh 92 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin KT LUN CHNG III T vic phõn tớch thc trng qun tr nhõn s ti cụng ty TTHG, ỏnh giỏ nhn xột nhng mt ó lm c v cha lm c, cũn tn ti, Chng III ó a c nhng gii phỏp nhm hon thin, nõng cao cht lng i ng CBQL cho cụng ty TTHG Tt c nhng gii phỏp nờu trờn vi mc ớch cui cựng l lm cho cht lng i ng CBQl ngy cng hiu qu hn, ỏp ng uc nhu cu cp thit, ũi hi ca th trng v lm tng thờm giỏ tr vụ hỡnh cho doanh nghip Mai Xuõn Vinh 93 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin KT LUN thc hin tt cỏc gii phỏp nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG cn xõy dng, hon thin h thng ng b cỏc bn qun lý, c ch chớnh sỏch v tiờu chun cỏc chc danh qun lý, quy ch phõn phi thu nhp v cỏc chớnh sỏch i vi i ng cỏn b qun lý, khuyn khớch, thu hỳt v s dng cú hiu qu i ng lónh o, qun lý Gii Xõy dng c ch chớnh sỏch v qun lý, o to v s dng ngun cỏn b qun lý cht lng cao Xõy dng k hoch o to vi yờu cu cỏc c s o to ngnh i mi ni dung o to, i mi phng phỏp dy v hc, i mi phng phỏp kim tra, ỏnh giỏ kt qu hc Ni dung o to phi xut phỏt t yờu cu thc t ca sn xut kinh doanh, phc v cho cụng tỏc sn xut kinh doanh Thay i phng phỏp chuyn ti kin thc t ngi dy, t giỏo trỡnh n ngi hc nhm kớch thc hng thỳ i vi ngi hc Phỏt trin, nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ca Tp on Cụng nghip Than Khoỏng sn Vit Nam núi chung v cụng ty TTHG núi riờng, giai on hin l ht sc cn thit nhm khụng ngng nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý, xõy dng chin lc phỏt trin ngi theo yờu cu ca giai on i mi t chc qun lý, ỏp ng ũi hi ngy cng cao ca quỏ trỡnh hi nhp kinh t quc t v mụi trng cnh tranh ngy cng khc lit lnh vc Than Khoỏng sn Phỏt trin c i ng cỏn b qun lý cú cht lng cao, chuyờn sõu l mt vic khú khn, phc v mi m i vi cụng ty TTHG, Tp on Cụng nghip Than Khoỏng sn Vit Nam cng nh Vit Nam hin Vic phõn tớch thc trng v xut mt s gii phỏp ti lun vi mong mun gúp phn nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG giai on hp nht Than Khoỏng sn, i mi t chc qun lý, hỡnh thnh Mai Xuõn Vinh 94 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin Tp on Cụng nghip Than Khoỏng sn ti Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG ó cp n nhng ni dung c bn sau: Nhng c s lý thuyt v cht lng i ng cỏn b qun lý ca doanh nghip kinh t th trng Phõn tớch v ỏnh giỏ thc trng cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG xut mt s gii phỏp nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG Lun cp n mt lnh vc iu kin hi nhp, nn kinh t th trng, ũi hi phi cú nhiu thi gian nghiờn cu, tham kho ti liu v cỏc thụng tin liờn quan Do ú, lun khụng trỏnh nhng thiu sút, khim khuyt, kớnh mong c s ch dn, gúp ý ca cỏc nh khoa hc, cỏc nh qun lý, cỏc thy cụ giỏo, cỏc ng nghip lun c hon thin v cú th dng hiu qu nhm nõng cao cht lng i ng cỏn b qun lý ca cụng ty TTHG v cỏc n v ngnh Than Khoỏng sn Vit Nam Mt ln na , em xin trõn trng cm n s giỳp , ch bo nhit tỡnh ca TS Ngụ Trn nh sut quỏ trỡnh nghiờn cu v thu thp s liu hon thnh ti Em xin cỏm n th cỏc thy cụ Vin Kinh t v Qun lý, Trng i hc Bỏch khoa H Ni ó giỳp , hng dn v to iu kin thun li cho em quỏ trỡnh nghiờn cu v hon thnh lun H Ni , thỏng nm 2013 Mai Xuõn Vinh 95 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin TI LIU THAM KHO Bớ quyt thnh cụng ca Nht Bn kinh doanh v qun lý xớ nghip (1985) H Ni Thuyt Z Mụ hỡnh qun lý xớ nghip Nht Bn (1987), Wiliam Ouichi 3.Qun lý V khớ cnh tranh sc bộn (1989), Trung tõm thụng tin UBKHNN, tp, H Ni Nguyờn nhõn thnh bi ca cỏc Cụng ty t bn hng u th gii (1990), H Ni Tuyn chn v qun lý CNVC Nht Bn (1991) V.A.PRễN-NI CễP NXB S Tht Nhng ct yu ca qun lý (1992), Harold Col, NXB KH-KT ng dng SPSS for winhdows x lý v phõn tớch d liu (1997),Vừ Vn Huy, Vừ Th Lan, Hong Trng, NXB KH v KT Tinh hoa qun lý (2002), NXB Lao ng v Thng Binh Xó hi, H Ni 10 Thu hỳt v gi chõn ngi gii (2006), Thc s Thanh Nm NXB Tr 11 Bit dựng, qun ngi (2007), T Ngc nh NXB TBK 12 Bớ quyt tuyn dng v ói ng ngi ti (2007), BRIAN TRACY, NXB Tr 13 Lý lun v phng phỏp ỏnh giỏ tỡnh hỡnh, GS, TS Vn Phc, Tp nghiờn cu kinh t, trang 52 (s 10/2009) 14 T chc cỏn b, lao ng, tin lng (2008), GS, TS Vn Phc, NXB i hc Bỏch khoa - H Ni 15 Khoa hc qun lý hot ng doanh nghip (2010), GS, TS Vn Phc, NXB i hc Bỏch khoa - H Ni Mai Xuõn Vinh 96 CH QTKD BKHN 2011-2013 ti: Mt s gii phỏp nhm nõng cao cht lng i ng CBQL ti cụng ty TTHG Vinacomin 16 Qun tr cht lng (2012, GS.TS Nguyn ỡnh Phan, TS.ng Ngc S, NXB i hc kinh t quc dõn 17 Trc nghim kh nng lónh o (2006),Triu k (Biờn son), NXB T in Bỏch khoa 18 Kinh t v qun lý doanh nghip (2010), TS Ngụ Trn nh, NXB Thng kờ Mai Xuõn Vinh 97 CH QTKD BKHN 2011-2013

Ngày đăng: 09/10/2016, 23:19

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC HÌNH

  • PHẦN MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG I

  • CHƯƠNG II

  • CHƯƠNG 3

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan