Chiến lược phát triển trường đại học sao đỏ giai đoạn 2015 2020

127 335 0
Chiến lược phát triển trường đại học sao đỏ giai đoạn 2015 2020

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRNG I HC BCH KHOA H NI HONG TH THU TRANG CHIN LC PHT TRIN TRNG I HC SAO GIAI ON 2015 - 2020 LUN VN THC S K THUT QUN TR KINH DOANH V èNH QUN B GIO DC V O TO TRNG I HC BCH KHOA H NI HONG TH THU TRANG QUN TR KINH DOANH CHIN LC PHT TRIN TRNG I HC SAO GIAI ON 2015 - 2020 Chuyờn ngnh: Qun tr kinh doanh LUN VN THC S K THUT QUN TR KINH DOANH KHểA 2011B NGI HNG DN KHOA HC: TS NGUYN TIấN PHONG H NI 2013 LI CAM OAN - Tụi xin cam oan rng s liu v kt qu nghiờn cu lun ny l trung thc v cha h c s dng bo v mt hc v no - Tụi xin cam oan rng cỏc thụng tin trớch dn lun ny u ó ch rừ ngun gc Tỏc gi Hong Th Thu Trang Hong Th Thu Trang i Khoa Kinh t v qun lý LI CM N Tụi xin chõn thnh cỏm n n Quý thy cụ Trng i hc Bỏch Khoa H Ni ó tn tỡnh ging dy v hng dn cho tụi nhiu kin thc quý bỏu sut thi gian theo hc ti trng Tụi xin c by t lũng bit ti TS Nguyn Tiờn Phong ngi ó tn tỡnh hng dn tụi thc hin lun ny Xin chõn thnh cỏm n nhng úng gúp xỏc ỏng ca cỏc thy cụ hi ng chm lun tt nghip Xin trõn trng cm n cỏc cỏn b lónh o Trng i hc , cỏc bn bố ng nghip ó h tr cho tụi nhiu thụng tin v ý kin thit thc quỏ trỡnh tụi thu thp thụng tin hon thnh lun ny Tỏc gi lun Hong Th Thu Trang Hong Th Thu Trang ii Khoa Kinh t v qun lý MC LC LI CAM OAN i LI CM N ii DANH MC BNG BIU vii DANH MC HèNH V ix LI M U CHNG 1: C S Lí LUN CHUNG V CHIN LC 1.1 Nhng Khỏi nim c bn v chin lc 1.1.1 Khỏi nim chin lc .4 1.1.2 Qun tr chin lc 1.1.2.1 Khỏi nim 1.1.2.2 S cn thit ca qun tr chin lc 1.1.3 Hoch nh chin lc 1.1.3.1 Khỏi nim 1.1.3.2 Li ớch ca hoch nh chin lc 1.2 Phõn loi chin lc .8 1.2.1 Phõn loi theo phm vi ca chin lc 1.2.2 Phõn loi theo hng tip cn 1.3 Quy trỡnh xõy dng hoch nh chin lc .9 1.3.1 Nhng yờu cu xõy dng chin lc 1.3.2 Quy trỡnh hoch nh chin lc 1.4 Phõn tớch cỏc yu t ca mụi trng hot ng 11 1.4.1 Phõn tớch mụi trng vi mụ 12 1.4.1.1 Yu t kinh t 12 1.4.1.2 Mụi trng cụng ngh 12 1.4.1.3 Yu t mụi trng húa xó hi 13 1.4.1.4 Yu t mụi trng t nhiờn 13 1.4.1.5 Yu t mụi trng chớnh ph, lut phỏp, chớnh tr 13 1.4.1.6 Yu t mụi trng ton cu 13 1.4.2 Mụi trng vi mụ 14 1.4.2.1 Cỏc i th cnh tranh 15 Hong Th Thu Trang iii Khoa Kinh t v qun lý 1.4.2.2 Nh cung ng 16 1.4.2.3 p lc t phớa khỏch hng 17 1.4.2.4 Sn phm thay th 17 1.4.3 Phõn tớch mụi trng ni b 17 1.4.3.1 Cỏc yu t v ngun nhõn lc 17 1.4.3.2 Hot ng nghiờn cu phỏt trin 18 1.4.3.3 Hot ng sn xut 18 1.4.3.4 Hot ng Marketing 19 1.4.3.5 Qun lý ti chớnh .19 1.4.3.6 Hot ng qun tr 19 1.5 Phng phỏp phõn tớch v la chn chin lc 20 1.5.1 Giai on thõm nhp vo 21 1.5.1.1 Ma trn cỏc yu t bờn ngoi ( Ma trn EFE) 21 1.5.1.2 Ma trn cỏc yu t bờn (IFE) 23 1.5.1.3 Ma trn cỏc yu t bờn bờn ngoi ( IFE) 23 1.5.1.4 Ma trn hỡnh nh cnh tranh 24 1.5.2 Giai on kt hp 25 1.5.2.1 Ma trn SWOT 25 1.5.2.2 Ma trn chin lc chớnh 26 1.6 Mt s quỏ trỡnh xõy dng v qun lý chin lc GD&T .28 TểM TT NI DUNG CHNG 31 CHNG 2: THC TRNG TRNG I HC SAO 32 2.1 S lc v bi cnh giỏo dc i hc 32 2.1.1 Bi cnh quc t v khu vc 32 2.1.2 Bi cnh nc .32 2.2 Gii thiu mt s c im v trng i hc Sao .33 2.2.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin trng i hc Sao .33 2.2.2 Chc nng, nhim v, c cu b mỏy t chc trng i hc Sao 36 2.2.2.1 Chc nng, nhim v 36 2.2.2.2 C cu t chc b mỏy qun lý ca trng i hc Sao 37 2.3 ỏnh giỏ thc trng trng i hc Sao 38 Hong Th Thu Trang iv Khoa Kinh t v qun lý 2.3.1 Cỏc ngun lc hin cú ca trng 38 2.3.1.1 Ngun nhõn lc .38 2.3.1.2 V c s vt cht .40 2.3.1.3 Ti chớnh 42 2.3.1.4 V h thng chng trỡnh o to 45 2.3.2 Tỡnh hỡnh hot ng ca trng i hc Sao 47 2.3.2.1 Cụng tỏc tuyn sinh 47 2.3.2.2 Cỏc hot ng phc v o to .52 2.2.4.3 V ngun lc o to 60 2.4 Phõn tớch cỏc yu t nh hng n chin lc phỏt trin ca Trng i hc Sao 63 2.4.1 Mụi trng v mụ 63 2.4.1.1 Mụi trng kinh t 63 2.4.1.2 Cỏc yu t v húa, xó hi 64 2.4.1.3 Cỏc yu t chớnh tr, lut phỏp 65 2.4.1.4 Mụi trng cụng ngh 65 2.4.1.5 Mụi trng dõn s 66 2.4.2 Mụi trng vi mụ 66 2.4.2.1 i th cnh tranh 66 2.4.2.2 Yu t u vo (Hc sinh sinh viờn) 70 2.4.2.3 Yu t u (Cỏc t chc, doanh nghip) 70 2.4.2.4 i ng ging viờn 71 2.4.2.5 Sn phm thay th 72 TểM TT NI DUNG CHNG 73 CHNG 3: CHIN LC PHT TRIN TRNG I HC SAO GIAI ON 2015 -2020 74 3.1 S mnh tm nhỡn v mc tiờu chin lc giai on 2015 2020 74 3.1.1 S mnh tm nhỡn 74 3.1.2 Mc tiờu chin lc giai on 2015 2020 74 3.1.2.1 Mc tiờu chung 75 3.1.2.2 Mc tiờu c th 76 Hong Th Thu Trang v Khoa Kinh t v qun lý 3.2 Xõy dng chin lc phỏt trin trng i hc Sao giai on 2015 -2020 76 3.2.1.Xõy dng phng ỏn chin lc 76 3.2.1.1 Ma trn cỏc yu t bờn (IFE) 76 3.2.1.2 Ma trn cỏc yu t bờn ngoi (EFE) 78 3.2.1.3 Lit kờ cỏc im mnh v im yu, c hi- nguy c ca trng i hc Sao 81 3.2.1.4 Ma trn SWOT ca trng i hc Sao 84 3.2.1.5 Ma trn chin lc chớnh 88 3.2.2 La chn cỏc chin lc phỏt trin cho trng i hc Sao 90 3.2.3 ỏnh giỏ s b cỏc chin lc 90 3.2.4 Cỏc chin lc phỏt trin b phn trng i hc Sao giai on 2015 2020 .94 3.2.4.1 Chin lc v o to 94 3.2.4.2 Chin lc phỏt trin c s h tng .96 3.2.4.2 Chin lc phỏt trin ngun nhõn lc .99 3.2.4.4 Chin lc phỏt trin ngun lc ti chớnh 101 3.2.4.5 Chin lc phỏt trin hot ng khoa hc 103 3.2.4.6 Chin lc hp tỏc, i ngoi 104 TểM TT NI DUNG CHNG 106 KT LUN 107 TI LIU THAM KHO PH LC Hong Th Thu Trang vi Khoa Kinh t v qun lý DANH MC BNG BIU Bng 1.1 Ma trn cỏc yu t bờn ngoi mụi trng .21 Bng 1.2 Ma trn cỏc yu t mụi trng bờn 23 Bng 1.3 Ma trn hỡnh nh cnh tranh .25 Bng 1.4 Mụ hỡnh ma trn SWOT 25 Bng 2.1: Bng thng kờ s lng CBGV v nhõn viờn ca trng .39 Bng 2.2 Bng thng kờ phõn loi ging viờn 39 Bng 2.3 Nhn nh im mnh v im yu v ngun nhõn lc 40 Bng 2.4 Nhn nh v im mnh v im yu ca c s vt cht .42 Bng 2.5 Tng hp ngun thu ca trng (2009-2012)VT: Triu ng 44 Bng 2.6 Nhn nh v im mnh v im yu .44 Bng 2.7 Nhn nh v im mnh v im yu ca ni dung .46 chng trỡnh o to 46 Bng 2.8: Bng thng kờ s HSSV ng ký d thi vo trng, s HSSV .47 trỳng tuyn v nhp hc nm gn õy 47 Bng 2.9 S hc sinh tt nghip trng t nm 2010 2012 .48 Bng 2.10 Kt qu o to t nm hc 2009 - 2012 48 Bng 2.11 Nhn nh im mnh v im yu v chin lc tuyn sinh 51 Bng 2.12 Nhn v im mnh v im yu ca cỏc hot ng o to .55 Bng 2.13 Bng quy nh v NCKH ca trng i hc Sao 58 Bng 2.14 Kt qu hot ng nghiờn cu Khoa hc ca nh trng 59 Bng 2.15 Nhn nh im mnh v im yu ca cụng tỏc 60 nghiờn cu khoa hc 60 Bng 2.16 T l s lng hc sinh sinh viờn/ giỏo viờn 61 Bng 2.17 Kinh phớ mua sm c s vt cht 62 Bng 3.1 Tng hp ma trn ỏnh giỏ cỏc yu t bờn .77 Bng 3.2 Tng hp ma trn ỏnh giỏ cỏc yu t bờn ngoi .79 ca Trng i hc Sao 79 Bng 3.3 Ma trn SWOT ca Trng i hc Sao 84 Hong Th Thu Trang vii Khoa Kinh t v qun lý Bng 3.4 Ma trn chin lc chớnh 89 Bng 3.5 Hot ng v kt qu cn t c i mi mc tiờu, ni dung chng trỡnh, phng phỏp o to 91 Bng 3.6 Hot ng v kt qu cn t c vic t chc thụng tin th trng lao ng .92 Bng 3.7 L trỡnh phỏt trin chng trỡnh o to t nm 2015 - 2020 95 Bng 3.8 K hoch u t th vin 98 Bng 3.9 L trỡnh phỏt trin i ng cỏn b cụng nhõn viờn trng .100 i hc Sao n nm 2020 .100 Hong Th Thu Trang viii Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh t n nm 2020 hng trng t chc thi tay ngh th cho giỏo viờn nm/ ln - B trớ, sp xp, b sung, cõn i ngun nhõn lc cho vic s dng i ng viờn chc mt cỏch ti u nht; b trớ cụng vic ỳng vi kh nng ca tng ngi, to iu kin viờn chc phỏt huy cao nht s trng ca mỡnh; - Nõng cao nng lc iu hnh qun lý, nõng cp trỡnh nghip v i ng cỏn b qun lý (tin hc, ngoi ng, qun lý) Lp k hoch v t chc nh k cho viờn chc qun lý tham gia cỏc lp o to, bi dng nõng cao nng lc qun lý chuyờn mụn, nghip v; lm vic cú hiu qu v thc hin tt quy ch dõn ch c s; - Quy hoch, b nhim cỏn b qun lý cỏc cp, bo m tớnh k tha, dõn ch v cụng khai; - Xõy dng k hoch v phng phỏp ỏnh giỏ hp lý cỏc hot ng ging dy v nghiờn cu ca ging viờn 3.2.4.4 Chin lc phỏt trin ngun lc ti chớnh * Mc tiờu phỏt trin Ti chớnh l mt ngun lc rt quan trng, quyt nh tc phỏt trin hoc tt hu n gii th ca mt t chc H thng cỏc trng Cao ng, i hc cụng lp nc ta hin nay, ngun thu c hỡnh thnh t ngun ch yu Do vy mc tiờu phỏt trin ca trng i hc Sao t n nm 2020 trng s m bo ngun ti chớnh cho mi hot ng ca nh trng Ngoi ngõn sỏch nh nc, cú c ch khuyờn khớch huy ng t cỏc ngun, ỏp ng c yờu cu thc hin mc tiờu chin lc chung * Ch tiờu phỏt trin - Khai thỏc tt cỏc ngun thu vi mc tng ti thiu t 20-25% hng nm; - n nh thu nhp viờn chc; xõy dng c s vt cht hin i * Gii phỏp thc hin a Khon thu - Tn dng ti a ngun thu t ngõn sỏch v trung vo ngun ti tr cho cỏc hot ng NCKH Hong Th Thu Trang 101 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh - Vi ngun thu t hc phớ cỏc chng trỡnh hc: hng ti vic t ch ti chớnh, cú th quy nh li cỏc mc hc phớ cho cỏc chng trỡnh o to khỏc nhau, thu theo mc thu ca th trng - Ngun thu t cỏc chng trỡnh liờn kt vi nc ngoi nờn c chỳ trng v phỏt huy ti a vi tc nhanh hn cỏc ngun thu khỏc - Cn cú chớnh sỏch h tr cho hot ng NCKH kớch thớch cỏn b ging dy tham gia NCKH - Ngun thu t vic phỏt trin cỏc d ỏn liờn kt o to, nghiờn cu khoa hc vi cỏc trng, vin, doanh nghip nc v c trờn th gii cha cao cha cú c ch khuyn khớch tt cho cỏc hot ng ny Cn cú mt c ch rừ rng, chuyờn nghip kớch thớch s hp tỏc giao lu ca cỏc cỏn b u ngnh nhm mang v cỏc d ỏn liờn kt ln, cú giỏ tr cao i vi trng, y mnh c ngun thu di v tim nng ny - Ngun thu t ti tr quc t rt thp, vỡ vy nh trng cn cú chớnh sỏch thớch hp tng ngun thu ny thi gian ti bng cỏch y mnh hn na cụng tỏc hp tỏc, giao lu quc t b Khon chi - Chi cho cỏc hot ng u t CSVC cn quan tõm n hiu qu s dng CSVC v hiu qu u t - Chi phớ lng thng ca cỏn b viờn chc ca trng: cú chớnh sỏch nhm m bo ngun thu nhp thu hỳt nhõn ti v nhm khuyn khớch mi ngi ton tõm ton ý gúp sc cho trng - V chớnh sỏch chi cho cỏc hot ng ging dy, NCKH cn cú c ch thụng thoỏng hn cng nh nhng quy nh, trỡnh t, th tc rừ rng hn cú th y mnh hot ng NCKH c Cụng tỏc qun lý ti chớnh - Cú c ch linh hot hot ng thu chi - Hng ti vic t ch v mt ti chớnh - y mnh cỏc giao dch ti chớnh thụng qua ngõn hng nhm phũng trỏnh cỏc ri ro giao dch bng tin mt mang li - Tin hc hoỏ trit cỏc cụng tỏc ti chớnh, cụng khai cỏc khon thu chi ti chớnh Hong Th Thu Trang 102 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh tng ngun thu bự p cho kinh phớ o to v tng cng c s vt cht, Trng i hc Sao ó m rng sn xut xõy lp ng dõy v trm in ó gúp phn tng ngun thu ỏng k, giỳp cho trng u t cho c s vt cht Ngoi nh trng cũn tỡm kim thờm ngun ti tr t cỏc t chc khỏc v ngoi nc 3.2.4.5 Chin lc phỏt trin hot ng khoa hc * Mc tiờu phỏt trin a hot ng NCKH thc s tr thnh mt hai hot ng chớnh ca tng ging viờn, sinh viờn v ca trng núi chung Hỡnh thnh nh hng nghiờn cu m nột i hc Sao , chỳ trng vo phỏt trin nghiờn cu cỏc lnh vc khoa hc cụng ngh mi nhn, cú th mnh ca trng c bit l cụng ngh cao Thỳc y nghiờn cu hn lõm gia tng lng bi cụng b trờn quc t * Ch tiờu thc hin - Mi nm tham gia u thu, ch trỡ 3-5 ti cp B; - Trin khai mi nm 40 ti cp Trng; biờn son 30 giỏo trỡnh, ti liu hc tp; - Cụng b mi nm 30 bi bỏo trờn cỏc chuyờn ngnh nc v bi trờn cỏc khoa hc quc t; - Mi nm cú 30 ti NCKH T chc 1- hi tho vi quy mụ ln, cú s tham d ca cỏc chuyờn gia v ngoi nc v 12 hi tho ti cỏc khoa; - Cú 1-2 d ỏn hp tỏc quc t v NCKH; - Giỏ tr cỏc hp ng nghiờn cu, t cho cỏc doanh nghip v a phng trng v cỏc trung tõm thuc trng thc hin t t ng/ nm *Gii phỏp thc hin - Trin khai mnh ti cp Trng v cụng tỏc biờn son giỏo trỡnh, ti liu hc Tớch cc tham gia u thu, ch trỡ ti cp B, Tnh, v ti cp Nh nc; - Khuyn khớch cụng b bi bỏo trờn cỏc khoa hc chuyờn ngnh cú uy tớn nc v quc t; Hong Th Thu Trang 103 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh - Tp trung sc t chc cỏc hi tho cp quc gia v quc t thụng qua vic nhanh nhy chn ch v m bo tớnh chuyờn nghip; - Tng cng kinh phớ NCKH; phn u t trng kinh phớ t trng cp trc tip cho hot ng khoa hc t 3-5% trờn tng kinh phớ ca trng; - Tip tc m cỏc lp v phng phỏp NCKH, phng phỏp vit bi bỏo khoa hc cho ging viờn v sinh viờn; y mnh sinh hot khoa hc ti cỏc khoa, b mụn 3.2.4.6 Chin lc hp tỏc, i ngoi * Mc tiờu phỏt trin Phỏt trin v m rng cỏc hot ng hp tỏc quc t, phn u trng tr thnh trung tõm húa khoa hc k thut ca vựng lónh th, gúp phn vo s nghip cụng nghip húa, hin i húa t nc * Ch tiờu phỏt triờn - Ngoi vic trỡ cỏc d ỏn ó cú, khai thỏc v m rng quan h vi cỏc i tỏc mi thc hin cỏc chng trỡnh tiờn tin, cỏc chng trỡnh liờn kt o to - M rng hot ng trao i sinh viờn vi cỏc trng nhm gia to s lng sinh viờn nc ngoi hc tp, nghiờn cu di hn (t hc k tr lờn) ti trng khong 30 sinh viờn/nm vo thi im 2020; chun húa chng trỡnh o to ngy cng nhiu cỏc trng cú uy tớn cụng nhn chng trỡnh o to ti éi hc Sao ; - Phi hp vi cỏc nh khoa hc ang ging dy ti cỏc d ỏn quc t ti trng t chc 1-2 hi tho, bỏo cỏo chuyờn /nm; - Tỡm kim cỏc d ỏn, ti NCKH cụng ngh v Vit Nam ca cỏc trng i tỏc nc ngoi nhm cú c ớt nht d ỏn phi hp nghiờn cu quc t; - Phỏt trin cỏc chuyn i hc kinh nghim cỏc trng i tỏc nc ngoi cho i ng viờn chc, trung bỡnh 15 -20 lt viờn chc c giao lu nc ngoi/nm Hong Th Thu Trang 104 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh * Gii phỏp thc hin - Qun lý cht ch cỏc chng trỡnh d ỏn ang thc hin, m bo ỳng phỏp lut, ng thi kim soỏt cht lng ca cỏc chng trỡnh o to, ch liờn kt o to vi cỏc i tỏc quc t cú uy tớn v ó c kim nh - Tp trung thnh lp trung hp tỏc quc t vo nm 2015 - Phỏt trin cỏc chng trỡnh o to bng ting Anh cho cỏc bc c nhõn, thc s v tin s; to iu kin thun li cho cỏc d ỏn liờn kt o to; - Dnh phn kinh phớ thớch ỏng cho vic o to, bi dng viờn chc ngn hn v di hn ti cỏc nc tiờn tin Khuyn khớch ging viờn tham gia cỏc chng trỡnh hc bng ca chớnh ph nc ngoi v ca B Giỏo dc v o to Hong Th Thu Trang 105 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh TểM TT NI DUNG CHNG Cựng vi s phỏt trin ca khoa hc v k thut thỡ khoa hc qun lý, khoa hc xó hi cng ó cú nhng bc tin quan trng, tng bc a qun lý nh nc bng phỏp lut ngy cng cht ch hn, cỏc t chc ch ng hn mi hot ng ca mỡnh ỏp ng c tỡnh hỡnh mi thỡ vic xõy dng chin lc phỏt trin l ht sc cn thit i vi Trng i hc Sao Thụng qua ú nh trng cú th thc hin cỏc gii phỏp chin lc nhm phỏt huy cỏc im mnh, khc phc cỏc im yu, nộ trỏnh cỏc nguy c v tn dng cỏc c hi nhm t c cỏc mc tiờu chin lc Vi nhn nh trờn ni dung ca chng ó phõn tớch v ỏnh giỏ c cỏc im mnh, im yu, c hi v nguy c nh hng n hot ng ca trng i hc Sao Sau ú ỏp dng cỏc cụng c hoch nh chin lc l ma trn IE, ma trn SWOT, ma trn chin lc chớnh hỡnh thnh cỏc phng ỏn chin lc ng thi a c cỏc chin lc phỏt trin cho trng i hc Sao nh cỏc chin lc: Chin lc phỏt trin sn phm; chin lc thõm nhp th trng; chin lc liờn doanh,liờn kt; chin lc kt hp theo chiu ngang; chin lc loi bt; lý ỏnh giỏ v la chn chin lc phự hp vi quy mụ, hot ng v c im tỡnh hỡnh ca nh trng Kt hp cỏc phng ỏn chin lc sau ú xõy dng cỏc chin lc phỏt trin b phn cho trng: Chin lc phỏt trin ngun nhõn lc, chin lc o to, chin lc c s vt cht k thut, chin lc phỏt trin ngun lc ti chớnh, chin lc phỏt trin hot ng khoa hc, chin lc hp tỏc i ngoi v a cỏc ch tiờu cng nh bin phỏp cho tng chin lc Hong Th Thu Trang 106 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh KT LUN phc v tt cho s nghip phỏt trin kinh t- xó hi c cu i ng lao ng khụng nhng cn cõn i ngnh ngh, v s lng m nn kinh t nc ta ang rt cn i ng k thut viờn cao cp nhm kp thi ỏp ng nhu cu i mi, cụng nghip húa, hin i húa t nc v hi nhp kinh t quc t Bờn cnh nhng i ng cú trỡnh i hc, sau i hc cn cú mt s lng ln cỏc k thut viờn, nhõn viờn kinh t, k thut, cụng nhõn trỡnh cao ng, ngh, cú lớ lun c bn, tay ngh thnh tho, tip nhn cụng ngh mi, ch chun mc, lm vic trc tip ti cỏc doanh nghip, cụng trng, nh mỏy, khu cụng nghip Trong nhng nm gn õy, xu hng hi nhp, u t giỏo dc ang phỏt trin mnh m Trong nm gn, s lng cỏc trng i hc, cao ng tng lờn ỏng k, v s cú mt ca cỏc trng Quc t ó ngy cng tr nờn ph bin iu ú t giỏo dc Vit Nam s cnh tranh gay gt, gia cỏc trng nc vi v cỏc trng nc vi cỏc trng quc t Xõy dng chin lc phỏt trin cho mi trng i hc cao ng hin l vic lm rt cn thit iu ú giỳp cho cỏc trng i hc, Cao ng nõng cao c cht lng o tao khng nh c uy tớn thng hiu ca nh trng ng thi hỡnh thnh nờn ngi Vit Nam cú trớ tu, cú k nng, sỏng to, nng ng, cú k lut lao ng, bit hp tỏc v bit dn thõn, ún nhn cỏi mi v th thỏch ti Chin lc phỏt trin trng i hc Sao giai on 2015 -2020 c xõy dng xut phỏt t nhng yờu cu thc tin ti ó s dng cỏc cụng c hoch nh chin lc l Ma trn cỏc yu t bờn bờn ngoi IE, Ma trn chin lc SWOT, ma trn chin lc chớnh hoch nh chin lc v v la chn c chin lc phỏt trin trng i hc Sao Quy trỡnh thc hin Hoch nh chin lc phỏt trin ca Trng i hc Sao c tin hnh cỏc bc sau: - Phõn tớch thc trng hot ng ca Trng i hc Sao Hong Th Thu Trang 107 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh - Phõn tớch v ỏnh giỏ c hi, nguy c, im mnh, im yu nh hng n hot ng ca Trng i hc Sao - ỏp dng ma trn IE, ma trn SWOT, ma trn chin lc chớnh hỡnh thnh cỏc phng ỏn chin lc - Kt hp cỏc phng ỏn chin lc sau ú xõy dng cỏc chin lc cho nh trng - a cỏc gii phỏp h tr cho thc hin chin lc Kt qu ca lun ó la chn c nhng chin lc phự hp vi quy mụ, hot ng v c im tỡnh hỡnh ca trng Cỏc chin lc hp dn m trng trung theo ui giai on t n nm 2020 l: Phỏt trin sn phm, a dng hoỏ hot ng, liờn doanh, liờn kt gi vng c thng hiu l trng i hc cụng ngh a cp, a ngnh, a lnh vc, cú ng cp quc t, cụng nhn cht lng ln nhau, ch ng hi nhp giỏo dc ton cu Trờn c s cỏc chin lc ny a chin lc cp b phn chc nng v cỏc bin phỏp h tr, chớnh sỏch nh: gii phỏp v hot ng o to, gii phỏp v ti chớnh tin lng, gii phỏp v xõy dng c s vt h tng, thit b v xõy dng c bn, gii phỏp v khoa hc cụng ngh, gii phỏp v hp tỏc quc t õy l lun mc hoch nh chin lc nờn khú ỏnh giỏ c mc hiu qu hay khụng hiu qu ca ti ỏp dng vo thc t, mt khỏc trỡnh nng lc cú hn ca bn thõn, s liu v chi tit thng kờ v cỏc mt hot ng cũn nhiu bt cp nờn lun ca em cũn nhiu thiu sút Em rt mong nhn c s úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ giỏo v c gi lun ca em c hon chnh hn Em xin chõn thnh cm n TS Nguyn Tiờn Phong v cỏc thy cụ khoa Kinh t qun lý trng i hc Bỏch Khoa H Ni, cỏc ng nghip ti trng i hc Sao ó tn tỡnh ch bo giỳp quỏ trỡnh hon thnh lun ny Hi Dng, ngy 10 thỏng nm 2013 Hong Th Thu Trang 108 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh TI LIU THAM KHO Garry D.Smith, Danny R Arold, Bobby G Bizzell (1997), Chin lc v sỏch lc kinh doanh, NXB Thng kờ, H Ni Ngụ Kim Thanh, Lờ Vn Tõm ( 2009) Qun tr chin lc, Nh xut bn i hc kinh t Quc dõn Nh xut bn Chớnh tr quc gia (2004), Phng phỏp lónh o v qun lý nh trng hiu qu Nguyn i on (2003), Kinh t hc vi mụ, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni Nguyn Th Dip, Phm Vn Nam (2009), Chin lc v chớnh sỏch kinh doanh, NXB Thng kờ, H Ni Nguyn Hu Lam, inh Thỏi Hong, Phm Xuõn Lan (2006), Qun tr chin lc phỏt trin cnh tranh, NXB Giỏo dc H Ni Phm Vn ng (1999), Mt s cn quan tõm v giỏo dc i hc nc ta hin nay, NXB Giỏo dc, H Ni Nguyn Vn Nghin (2003), Qun lý sn xut, NXB i hc quc gia, H Ni Trng i hc Sao (2012), phng hng nhim v nm hc 2013 10 Trang Wed ca trng i hc s phm k thut Hng Yờn: www.hic.edu.vn 11 Trang wed ca trng i hc Kinh t k thut Hi Dng: www.ktkthaiduong.edu.vn Hong Th Thu Trang Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh PH LC PHIU NH GI V MễI TRNG BấN NGOI Kớnh gi: Vi mc phn ng: ngh quý thy, cụ v chuyờn gia ỏnh giỏ du x vo mt bn ụ m quý thy, cụ v quý chuyờn gia nhn thy ú l mc m cỏc chin lc hin ca trng ang phn ng vi mụi trng I Mụi trng v mụ: CC YU T MC QUAN TRNG ([...]... ớch nghiờn cu ca ti Phõn tớch ỏnh giỏ thc trng v s phỏt trin ca trng i hc Sao , a ra nhng im mnh im yu, c hi v thỏch thc t ú xõy dng chin lc phỏt trin trng i hc Sao giai on 2015 2020, nhm nõng cao uy tớn v v th ca nh trng 3- i tng v phm vi nghiờn cu Phõn tớch, ỏnh giỏ v xõy dng chin lc phỏt trin trng i hc Sao giai on 2015 2020 Hong Th Thu Trang 2 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh... hc Sao giai on 2015 -2020 5- Nhng úng gúp ca ti lun vn: - Lun vn ó h thng hoỏ v hon thin mt s vn lý lun v chin lc phỏt trin, qun tr chin lc phỏt trin - ỏnh giỏ thc trng hot ng ca nh trng - Xõy dng chin lc phỏt trin trng i hc Sao n nm 2020 6- Kt cu, ni dung ca lun vn: - Ngoi phn m u, phn kt lun v ti liu tham kho lun vn gm 3 chng chớnh: Chng I- C s lý lun v chin lc Chng II- Thc trng trng i hc Sao. .. Khung phõn tớch hỡnh thnh chin lc ca Fred R David Giai on 1: GIAI ON THM NHP VO Ma trn ỏnh giỏ cỏc yu Ma trn Ma trn ỏnh giỏ cỏc t bờn ngoi (EFE) yu t bờn trong (IFE) hỡnh nh cnh tranh Giai on 2: GIAI ON KT HP Ma trn Cỏc phng phỏp portfolio Ma trn im mnh im yu chin lc Ma trn Ma trn bờn trong c hi nguy c chớnh BCG bờn ngoi (IE) (SWOT) Giai on 3: GIAI ON QUYT NH Ma trn hoch nh chin lc nh lng (QSPM)... cu c v lý lun v thc tin L mt giỏo viờn ging dy ti trng i hc Sao vi mong mun c úng gúp mt phn sc lc nh bộ ca mỡnh vo s phỏt trin ca trng, cựng vi s giỳp , hng dn ca TS Nguyn Tiờn Phong, s ng ý ca Vin o to sau i hc v Khoa kinh t v qun lý thuc i hc Bỏch khoa H ni, tụi ó mnh dn chn ti: Xõy dng chin lc phỏt trin trng i hc Sao giai on 2015 - 2020 lm ti nghiờn cu cho lun vn ca mỡnh 2-Mc ớch nghiờn cu... Mụ hỡnh ma trn chin lc chớnh 27 Hỡnh 2.1 i hc Sao ngy nay 35 Hỡnh 3.1 Quỏ trỡnh chuyn i (2015 - 2020) 1 Hong Th Thu Trang ix Khoa Kinh t v qun lý DANH MC T VIT TT GD&T : Giỏo dc v o to H C : i hc - cao ng HS-SV : Học sinh - sinh viên CBGV : Cỏn b giỏo viờn NCKH : Nghiờn cu khoa hc CBCNV : Cỏn b cụng nhõn viờn KHCN : Khoa học công nghệ TCKT : Ti chớnh k toỏn LTB& XH : Lao ng... văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh Qua vic phõn tớch trờn, trong quỏ trỡnh thc tin ti, tụi ó la chn mụ hỡnh hoch nh chin lc ca Fred R David lm c s tin trỡnh xõy dng chin lc phỏt trin trng i hc Sao giai on 2015 - 2020 Hỡnh 1.4 Mụ hỡnh qun lý chin lc ca Fred R David Thụng tin phn hi Thc hin vic kim soỏt bờn ngoi xỏc nh cỏc c hi Xem xột nhim Xột li mc v, mc tiờu kinh tiờu v doanh chin lc hin Thc hin ti... cu, ni dung ca lun vn: - Ngoi phn m u, phn kt lun v ti liu tham kho lun vn gm 3 chng chớnh: Chng I- C s lý lun v chin lc Chng II- Thc trng trng i hc Sao Chng III- Chin lc phỏt trin trng i hc Sao giai on 2015- 2020 Hong Th Thu Trang 3 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh CHNG 1 C S Lí LUN CHUNG V CHIN LC 1.1 Nhng Khỏi nim c bn v chin lc 1.1.1 Khỏi nim chin lc Chin lc l thut ng bt... kinh t Thc trng nn kinh t v xu hng trong tng lai cú nh hng n thnh cụng v chin lc ca mt t chc Cỏc nhõn t ch yu m nhiu t chc thng phõn tớch l tc tng trng ca nn kinh t, lói sut, t giỏ hi oỏi v t l lm phỏt, giai a chu k kinh t, cỏn cõn thanh toỏn, chớnh sỏch ti chớnh v tin t, mi yu t kinh t cú th l c hi hoc nguy c i vi cỏc yu t kinh t, mc dự cú nhiu s liu c th song vic d bỏo kinh t khụng phi l khụng khoa... nh hp lý 1.1.3.2 Li ớch ca hoch nh chin lc Mt t chc mun tn ti v phỏt trin phi cú chin lc ca t chc mỡnh, nu khụng s nhn ly hu qu nghiờm trng trong hot ng nu thiu chin lc hay ỏp dng chin lc sai lm Vỡ vay giai on hoch nh chin lc rt quan trng giỳp cỏc chin lc gia hiu c tng tn cỏc yu t v con ngi, cỏc b Hong Th Thu Trang 7 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh phn bờn trong t chc cng nh... trong c hi nguy c chớnh BCG bờn ngoi (IE) (SWOT) Giai on 3: GIAI ON QUYT NH Ma trn hoch nh chin lc nh lng (QSPM) Hong Th Thu Trang 20 Khoa Kinh t v qun lý Luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh 1.5.1 Giai on thõm nhp vo 1.5.1.1 Ma trn cỏc yu t bờn ngoi ( Ma trn EFE) Ma trn ỏnh giỏ cỏc yu t bờn ngoi cho phộp cỏc nh chin lc túm tt v ỏnh giỏ cỏc thụng tin kinh t, xó hi, vn húa, nhõn khu, a lý, chớnh tr,

Ngày đăng: 09/10/2016, 21:39

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CAM ĐOAN

  • LỜI CẢM ƠN

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG BIỂU

  • DANH MỤC HÌNH VẼ

  • DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1

  • CHƯƠNG 2

  • CHƯƠNG 3

  • KẾT LUẬN

  • TÀI LIỆU THAM KHẢO

  • PHỤ LỤC 1

  • PHỤ LỤC 2

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan