BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH - - LÊ DUY TRÍ LÊ DUY TRÍ TÁI CẤU TRÚC TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ SÀI GỊN TÁI CẤU TRÚC TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ SÀI GỊN THEO MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ - CƠNG TY CON THEO MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ - CƠNG TY CON Chun ngành: KINH TẾ TÀI CHÍNH – NGÂN HÀNG Mã số: 60.31.12 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRẦN THỊ VIỆT THU TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2007 TP HỒ CHÍ MINH - NĂM 2007 MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG Tôi xin cam đoan đề tài nghiên cứu “Tái cấu trúc Tập đoàn Đầu tư Sài Gịn DANH MỤC CÁC HÌNH DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con” cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu nêu đề tài số liệu thực tế, cấp Công ty cổ phần Xây dựng Sài Gòn LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ - CƠNG TY CON 1.1 MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ - CÔNG TY CON Nếu có sai trái, tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm 1.1.1 Mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty 1.1.2 Đặc điểm mơ hình Cơng ty mẹ - công ty .3 TP HCM, ngày tháng năm 2007 1.1.3 Ưu nhược điểm mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty 1.2 MƠ HÌNH TẬP ĐỒN KINH TẾ TẠI VIỆT NAM Tác giả 1.2.1 Tổng cơng ty nhà nước theo mơ hình cơng ty mẹ - công ty .5 1.2.2 Tập đồn Bưu Viễn Thơng (VNPT) - Đặc trưng mơ hình Cơng ty mẹ - cơng ty Việt Nam .6 1.2.3 Tập đoàn kinh tế thuộc sở hữu tư nhân Việt Nam Lê Duy Trí KẾT LUẬN CHƯƠNG .10 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ SÀI GỊN VÀ VẤN ĐỀ PHÁP LÝ ĐỐI VỚI TẬP ĐOÀN KINH TẾ TẠI VIỆT NAM 11 2.1 TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ SÀI GÒN .11 2.1.1 Nguồn gốc hình thành tập đồn .11 2.1.2 Các công ty thành viên Tập đồn Đầu tư Sài Gịn 12 2.1.3 Quy mô dự án đầu tư Tập đồn Đầu tư Sài Gịn 13 2.4.1 Nền tảng pháp lý tập đoàn kinh tế chưa hình thành 29 2.1.4 Một số tiêu tài cơng ty tập đồn 15 2.4.2 Quyền hạn công ty mẹ chưa pháp luật bảo vệ đáng 30 2.1.4.1 Doanh thu lợi nhuận 15 2.4.3 Sự mâu thuẫn văn pháp luật việc xác lập mối 2.1.4.2 Hoạt động đầu tư 16 quan hệ tập đoàn .31 2.1.4.3 Cơ cấu vốn 17 KẾT LUẬN CHƯƠNG .32 2.1.4.4 Một số tiêu tài Ngân hàng TMCP Nam Việt 18 CHƯƠNG 3: CẤU TRÚC TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ SÀI GỊN THEO MƠ HÌNH 2.2 ĐẶC ĐIỂM CỦA TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ SÀI GỊN 20 2.2.1 Sự hình thành cơng ty tập đồn 20 2.2.2 Mối quan hệ tổ chức điều hành cơng ty tập đồn 21 2.2.3 Quản lý tài tập đồn .23 2.2.3.1 Quản lý tiền mặt .23 2.2.3.2 Huy động vốn nội tập đoàn 24 2.2.3.3 Huy động vốn bên tập đoàn 24 2.2.3.4 Quản lý doanh thu chi phí 24 2.2.3.5 Phân phối lợi nhuận 25 2.3 NHẬN XÉT VỀ TẬP ĐOÀN ĐẦU TƯ SÀI GỊN 25 CƠNG TY MẸ CÔNG TY CON .33 3.1 XÂY DỰNG MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ - CƠNG TY CON CHO TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ SÀI GÒN .33 3.1.1 Cơ sở pháp lý cho việc xây dựng mơ hình .33 3.1.2 Mối quan hệ liên kết làm sở việc hình thành tập đồn 35 3.1.3 Lựa chọn cơng ty đảm nhận vai trị cơng ty mẹ .37 3.1.4 Mơ hình tổ chức cho Tập đồn Đầu tư Sài Gịn 39 3.1.4.1 Công ty mẹ - Công ty cổ phần Đầu tư Sài Gịn 40 3.1.4.2 Cơng ty tập đoàn 41 3.1.4.3 Công ty liên kết tập đoàn – Ngân hàng TMCP Nam Việt 43 3.2 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ - 2.3.1 Ưu điểm tổ chức tập đoàn 25 CÔNG TY CON CHO TẬP ĐOÀN 44 2.3.2 Hạn chế tổ chức tập đoàn 26 3.2.1 Xác lập thị trường tài cho tập đồn 44 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế tổ chức tập đoàn 27 3.2.1.1 Mơ hình quản lý tài tập trung quản lý tài phân tán45 2.3.3.1 Nguyên nhân chủ quan 27 2.3.3.2 Nguyên nhân khách quan .28 2.4 NHỮNG TỒN TẠI VỀ MẶT PHÁP LÝ ĐỐI VỚI CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ TẠI VIỆT NAM 29 3.2.1.2 Mơ hình quản lý vừa tập trung vừa phân tán áp dụng cho Tập đoàn 47 3.2.2 Giải pháp xây dựng chế tài cho tập đồn 48 3.2.2.1 Nguyên tắc xây dựng chế tài 49 3.2.2.2 Cơ chế huy động vốn 49 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT 3.2.2.3 Cơ chế quản lý, sử dụng vốn, tài sản .52 DNNN : Doanh nghiệp nhà nước 3.2.2.4 Cơ chế quản lý doanh thu, chi phí, cơng nợ 53 HĐQT : Hội đồng quản trị 3.2.2.5 Cơ chế phân phối lợi nhuận 53 KCN : Khu công nghiệp 3.2.2.6 Cơ chế kiểm tra - giám sát tập đoàn .54 NHNN : Ngân hàng nhà nước TGĐ : Tổng giám đốc TMCP : Thương mại cổ phần TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TNDN : Thu nhập doanh nghiệp TP HCM : Thành phố Hồ Chí Minh 3.2.3 Giải mâu thuẫn chủ sở hữu Tổng giám đốc – người điều hành công ty .57 3.3 CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC TÀI CHÍNH CHO TẬP ĐỒN ĐẦU TƯ SÀI GÒN 59 3.3.1 Phát triển mở rộng quy mô Ngân hàng TMCP Nam Việt nhằm tăng cường cơng tác huy động vốn nội tập đồn 59 3.3.2 Gắn kết phát triển tập đồn với thị trường chứng khốn 62 DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Doanh thu lợi nhuận năm 2005–2006 cơng ty điển hình 3.4 NHỮNG KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI ĐẢNG VÀ NHÀ NƯỚC TRONG VIỆC Bảng 2.2: Tổng đầu tư năm 2005 – 2006 cơng ty điển hình THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CÁC TẬP ĐOÀN KINH TẾ THUỘC SỞ Bảng 2.3: Cơ cấu vốn năm 2005 – 2006 công ty điển hình HỮU TƯ NHÂN TẠI VIỆT NAM 63 3.4.1 Nhà nước cần phải có chủ trương thúc đẩy tạo hành lang pháp lý việc phát triển tập đoàn kinh tế thuộc sở hữu tư nhân Việt Nam 63 Bảng 2.4: Số liệu tháng đầu năm 2007 Ngân hàng Nam Việt Bảng 2.5: Thành phần cổ đông sở hữu công ty đến thời điểm 30/06/2007 DANH MỤC CÁC HÌNH 3.4.2 Hồn thiện tính pháp lý tập đồn kinh tế Việt Nam 65 Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty 3.4.3 Mở rộng quy định liên quan đến định chế tài trung gian Hình 1.2: Sơ đồ tổ chức VNPT nhằm thúc đẩy trình tập trung vốn tập đoàn kinh tế 65 Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức chế điều hành Tập đồn Đầu tư Sài Gịn KẾT LUẬN CHƯƠNG .66 Hình 3.1: Sơ đồ mơ hình tổ chức áp dụng cho Tập đồn Đầu tư Sài Gịn KẾT LUẬN Hình 3.2: Mơ hình quản lý tài tập trung TÀI LIỆU THAM KHẢO Hình 3.3: Mơ hình quản lý tài phân tán PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC PHỤ LỤC LỜI MỞ ĐẦU Phụ lục số 1: Tập đoàn kinh tế quốc gia giới Phụ lục số 2: Tập đoàn kinh tế thuộc sở hữu tư nhân hội thảo việc thành lập tập đồn tài – ngân hàng Việt Nam Phụ lục số 3: Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Đầu tư Sài Gòn năm 2006 I SỰ CẦN THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Tại Việt Nam, với mục tiêu hình thành tập đồn kinh tế mạnh giữ vai trị chủ đạo cho kinh tế, thực chủ trương Đảng Nhà nước, Chính phủ Phụ lục số 4: Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Xây dựng Sài Gịn năm 2006 triển khai ứng dụng mơ hình công ty mẹ - công ty sở xếp lại Phụ lục số 5: Báo cáo tài Cơng ty cổ phần Đầu tư Phát triển đô thị Kinh Tổng công ty nhà nước Bên cạnh đó, doanh nghiệp thuộc sở hữu tư nhân Bắc năm 2006 đường tích tụ tập trung vốn hình thành nhóm cơng ty có quy mơ lớn mang tầm vóc tập đồn kinh tế hoạt động theo kiểu gia đình cách tự phát như: Hịa Phát, Kinh Đơ, Biti’s, Đại Dương,… Do đó, vấn đề tổ chức quản lý điều chỉnh pháp luật mối quan hệ chồng chéo, phức tạp tập đoàn thuộc sở hữu tư nhân đặt Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn thuộc sở hữu tư nhân Việt Nam hoạt động hiệu lĩnh vực khai thác phát triển sở hạ tầng khu công nghiệp, mang lại lợi ích kinh tế - xã hội cao Với hệ thống KCN liên kết với trải dài từ Bắc đến Nam, tạo điều kiện cho địa bàn có tình hình kinh tế - xã hội khó khăn nâng cấp sở hạ tầng, giải công ăn việc làm cho hàng ngàn lao động địa phương, thu hút đầu tư nước ngồi…góp phần khơng nhỏ tiến trình cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước Tuy nhiên, mơ hình tổ chức hoạt động tập đồn cịn nhiều hạn chế định cấu tổ chức, chế giám sát, chế tài chính,…Do đó, việc nghiên cứu mơ hình tổ chức tập đồn tiên tiến giới để áp dụng cho Tập đoàn Đầu tư Sài Gịn nhằm tiến tới hình thành tập đồn kinh tế mạnh có phạm vi hoạt động vượt khỏi quốc gia cần thiết Xuất phát từ lý trên, tác giả nghiên cứu đề tài “Tái cấu trúc Tập đồn Đầu tư Sài Gịn theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con” CHƯƠNG II MỤC ĐÍCH NGHIÊN CỨU TỔNG QUAN VỀ MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ - CƠNG TY CON Đề tài xây dựng mơ hình tổ chức chế quản lý tài nhằm cấu trúc lại Tập đồn Đầu tư Sài Gịn, tiến tới hình thành tập đồn kinh tế mạnh 1.1 điển hình thuộc sở hữu tư nhân Việt Nam 1.1.1 Mơ hình công ty mẹ - công ty III PHẠM VI VÀ GIỚI HẠN NGHIÊN CỨU MƠ HÌNH CƠNG TY MẸ - CƠNG TY CON Qua nghiên cứu mơ hình tập đoàn kinh tế nước giới ( 1) cho Trước tiên, đề tài đề cập đến đặc điểm mơ hình cơng ty mẹ - cơng thấy, đa phần tập đồn cấu trúc theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty Đó ty quốc gia giới mơ hình tập đồn áp dụng Việt liên kết nhiều pháp nhân độc lập nhiều ngành nghề, lĩnh vực nhằm nâng cao Nam Sau đó, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động mơ hình tổ chức sức mạnh chung Trong đó, có cơng ty mẹ giữ vai trị trung tâm, đầu tư vốn vào Tập đồn Đầu tư Sài Gịn, đồng thời nêu hạn chế mặt pháp lý việc công ty chi phối công ty theo nhiều cấp độ, tùy theo tỷ lệ vốn hình thành tập đồn kinh tế Việt Nam Trên sở đó, đề xuất áp dụng mơ đầu tư vào cơng ty Cơ sở mối liên kết công ty mẹ cơng ty hình tổ chức cho Tập đồn Đầu tư Sài Gịn để nhân rộng cho tập quan hệ sở hữu vốn, thương hiệu, công nghệ, thị trường cung ứng tiêu đồn khác có hình thức tương tự thụ, cạnh tranh quốc tế… sơ đồ tổ chức mơ hình cơng ty mẹ - công ty IV PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU sau: Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty Luận văn thực sở phương pháp nghiên cứu định tính, phương pháp phân tích tổng hợp, đúc kết thực tiễn, tham khảo ý kiến học CONG TY ME giả, nhà kinh tế để xây dựng mơ hình tổ chức cho Tập đồn Đầu tư Sài Gòn HE THONG CONG TY CON CAP I phù hợp với luật pháp Việt Nam hành V BỐ CỤC CỦA ĐỀ TÀI CONG TY LIEN KET CONG TY CON Đề tài gồm chương: Chương 1: Tổng quan mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty CONG TY CON CONG TY CON CONG TY CON HE THONG CONG TY CON CAP II CONG TY LIEN KET Chương 2: Thực trạng Tập đoàn Đầu tư Sài Gòn vấn đề pháp lý tập đoàn kinh tế Việt Nam CONG TY LIEN KET Chương 3: Cấu trúc Tập đoàn Đầu tư Sài Gịn theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty Luận văn có khối lượng 67 trang đánh máy, bảng, hình danh mục tài liệu tham khảo phụ lục CONG TY CON CONG TY CON CONG TY CON CONG TY CON Công ty mẹ cơng ty có tiềm lực mạnh tài chính, nắm giữ bí cơng nghệ, điều kiện kinh doanh nguồn lực kinh tế quan trọng khác Bằng nhiều đường sáng lập, liên doanh liên kết, góp vốn, hợp nhất, sáp nhập, mua lại mà công ty nắm giữ cổ phần vốn góp chi phối hay nhiều Xem phụ lục số 1: Mơ hình tập đồn kinh tế quốc gia giới công ty khác, từ định hướng hoạt động cơng ty theo mục đích nhằm để thu lợi ích kinh tế Các hình thức cơng ty mẹ: cơng ty mẹ cơng ty mẹ tài chính, cơng ty mẹ kinh doanh, cơng ty mẹ nghiên cứu khoa học Công ty con: Công ty A công ty công ty B công ty A bị công ty B chi phối theo nhiều cấp độ khác tùy theo mức độ đầu tư vốn công ty B vào công ty A Các hình thức cơng ty con: cơng ty công ty công ty mẹ Công ty mẹ tài chính: cơng ty mẹ túy đầu tư vốn vào công nắm giữ 100% vốn điều lệ công ty cổ phần công ty mẹ nắm giữ cổ phần chi ty mà không can thiệp vào hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phối công ty TNHH hai thành viên trở lên cơng ty mẹ có vốn góp chi mẹ thực chi phối cơng ty việc đưa sách chiến phối công ty liên doanh công ty mẹ năm giữ phần hùn chi phối Công ty lược kinh doanh, nhân lực, định hướng cho hoạt động cung ứng tiêu thụ sản tổ chức theo dạng cơng ty cổ phần mà cơng ty mẹ có cổ phần chi phối phẩm Công ty mẹ thường ngân hàng cơng ty tài chính, thực đa hình thức phổ biến giới, đặc biệt linh hoạt việc điều hòa vốn đầu tư dạng hóa đầu tư vào nhiều loại hình kinh doanh khác nhằm hạn chế rủi ro và dễ dàng điều chỉnh quy mơ tập đồn tối đa hóa lợi nhuận Cơng ty tài lịng công ty mẹ: Công ty mẹ kinh doanh: công ty mẹ hoạt động kinh doanh ngành Khi tập đồn kinh tế có quy mơ lớn, cơng ty mẹ lập cơng ty tài nghề, lĩnh vực kinh doanh chủ lực dẫn đầu lĩnh vực kinh doanh Cơng trực thuộc để thay mặt công ty mẹ đầu tư vốn vào công ty nhằm giảm áp ty mẹ có tiềm lực mạnh vốn, tài sản, đầu phát triển ứng dụng cơng nghệ, có lực việc điều hành tài cơng ty mẹ Từ đó, cơng ty mẹ có điều kiện nhiều uy tín, tiên phong việc khai thác thị trường, liên doanh liên kết, làm đầu việc phát triển kinh doanh, đóng vai trị chủ đạo định hướng cho toàn mối thực dự án lớn Cơng ty mẹ thực chức tập đoàn Ngồi ra, với chức trung gian tài mình, cơng ty tài trung tâm chiến lược, nghiên cứu phát triển; huy động phân bổ nguồn lực huy động nguồn lực tài kinh tế để hỗ trợ vốn cho hoạt động sản xuất đầu tư; tổ chức phân công lao động cho công ty công ty nhiều hình thức sở hợp đồng kinh tế;… Trường hợp này, công ty mẹ vừa đảm nhận 1.1.2 Đặc điểm mơ hình Cơng ty mẹ - công ty chức đầu tư tài chính, vừa đơn vị trực tiếp sản xuất – kinh doanh, vừa có Cơng ty mẹ cơng ty có vốn góp chi phối có quyền biểu chi phối chức đạo hợp tác với công ty thị trường, kỹ thuật định công ty con, tỷ lệ chi phối pháp luật quy định quốc gia, hướng phát triển thông thường 50% Công ty mẹ thông qua việc nắm giữ đại đa số vốn chủ sở Công ty mẹ quan nghiên cứu khoa học: công ty mẹ đảm nhận chức nghiên cứu khoa học, lấy kết việc nghiên cứu khoa học làm hữu công ty để tiến hành kiểm soát, khống chế, định hướng hoạt động công ty theo mục tiêu mà công ty mẹ định sở liên kết kinh tế Các công ty đơn vị sản xuất – kinh doanh có nhiệm vụ Cơng ty mẹ công ty doanh nghiệp độc lập, có tư cách pháp ứng dụng nhanh kết nghiên cứu từ công ty mẹ đưa ứng dụng, sản nhân đầy đủ Mối quan hệ công ty mẹ công ty mối quan hệ chủ phẩm thị trường sở hữu với doanh nghiệp có vốn đầu tư Trách nhiệm công ty mẹ công ty trách nhiệm hữu hạn sở phần vốn góp công ty mẹ công ty Nếu cơng ty mẹ có tỷ lệ sở hữu vốn cao mối quan hệ cơng ty mẹ công ty “chặt” ngược lại Các công ty quyền tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh Các công ty tập đoàn độc lập việc lựa chọn phương thức quản lý phương án kinh doanh phù hợp với ngành nghề quy mơ Do đó, công ty linh hoạt lựa chọn động tìm giải pháp phù hợp Đồng thời, hoạt động theo tôn công ty mẹ định hướng chiến nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn mình, xâm nhập thị trường mới, tạo lập lược phát triển kinh doanh thương hiệu cho ngành nghề kinh doanh mới, đa dạng hóa ngành nghề kinh Phương thức hình thành cơng ty mẹ cơng ty – đường sang lập, mua lại, hợp sáp nhập ( ) doanh giảm thiểu rủi ro cho công ty mẹ Cấu trúc công ty theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty cho phép cơng ty mẹ Do mối quan hệ có tính chất chi phối định cơng ty con, nên kiểm sốt cách hiệu cơng ty mà không cần sở hữu 100% vốn điều lệ pháp luật nhiều nước bắt buộc công ty mẹ phải chịu trách nhiệm liên đới công ty Tạo khả phối hợp nhằm phát huy sức mạnh tập đồn, ảnh hưởng cơng ty mẹ công ty Chẳng hạn, nước Công hịa liên giảm cạnh tranh cơng ty Hơn nữa, cơng ty mẹ kiểm sốt bang Nga quy định công ty mẹ đưa thị yêu cầu công ty phải thực cơng ty khác bên ngồi tập đồn thơng qua cơng ty theo cam kết cơng ty mẹ cơng ty cơng ty mẹ phải chịu Tuy nhiên, mơ hình tập đồn kinh tế theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty có trách nhiệm liên đới vấn đề liên quan đến thị nhược điểm dẫn đến độc quyền hạn chế cạnh tranh gây tổn thất cho 1.1.3 Ưu nhược điểm mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty kinh tế Việc tích tụ tập trung vốn quy mơ lớn, kinh doanh bình diện Ưu điểm mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con: Khơng hạn chế dịng vốn đầu tư khn khổ tổ chức hành chính, lĩnh vực ngành nghề quy định trước hay địa bàn khép kín Mục tiêu động lực dịng vốn đầu tư tài hiệu đầu tư Do vậy, hiệu đầu tư không đạt mục tiêu đề cơng ty mẹ dễ dàng rộng địi hỏi phải có cơng tác quản lý điều hành mức độ cao, đồng thời đòi hỏi hành lang pháp lý vững Do vậy, việc áp dụng mơ hình trở nên khập khiển chưa thích hợp quốc gia phát triển chưa phát triển 1.2 MƠ HÌNH TẬP ĐỒN KINH TẾ TẠI VIỆT NAM 1.2.1 Tổng công ty nhà nước theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty thu hồi vốn đầu tư cách bán cổ phiếu cơng ty mua Nhằm tạo điều kiện thúc đẩy q trình tích tụ tập trung vốn hình thành cổ phần góp vốn vào cơng ty khác để đạt hiệu tính khoản đơn vị chủ lực kinh tế, thập niên 90 kỷ 20, Chính phủ Việt đồng vốn cao Nam tiến hành thành lập Tổng công ty nhà nước gồm Tổng công ty 90, Tổng Thuận lợi việc thu hút nguồn lực bên ngoài, dễ dàng đạt quy mô lớn vốn phân bổ cấu trúc vốn hợp lý cho thời kỳ, thuận lợi việc lựa chọn nhân có trình độ cao từ nâng cao lực hoạt động kinh doanh nhằm tối đa hóa lợi nhuận Xem Phụ lục số 1: Tập đoàn kinh tế quốc gia giới, mục III-Phương thức hình thành tập đồn kinh tế cơng ty 91 Trong q trình hình thành phát triển Tổng cơng ty thúc đẩy việc tích tụ tập trung vốn, đổi công nghệ, mở rộng sản xuất tăng khả cạnh tranh Tuy nhiên, hoạt động Tổng công ty bộc lộ nhiều yếu kém, mệnh lệnh hành phát sinh quan hệ Tổng công ty với công ty thành viên không phù hợp với phát triển theo quy luật thị trường, chế quản lý tài Tổng cơng ty có chồng chéo mặt sở hữu… Do đó, Chính phủ thực tổ chức lại Tổng công ty nhà nước theo định số 153/2004/NĐ-CP ngày Cơng ty mẹ - Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam (gọi tắt Tập 09/08/2004, Điều 18 xác định: “Tổng cơng ty theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty đồn): cơng ty nhà nước, có tư cách pháp nhân, có chức đầu tư tài vào hình thức liên kết chi phối lẫn đầu tư, góp vốn, bí công nghệ, doanh nghiệp khác, giữ quyền chi phối công ty thông qua vốn, nghiệp thương hiệu thị trường doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, vụ, cơng nghệ, thương hiệu, thị trường; trực tiếp quản lý, kinh doanh mạng lưới có số công ty nhà nước giữ quyền chi phối doanh nghiệp thành viên khác viễn thông đường trục bảo đảm việc thực nhiệm vụ công ích Nhà (gọi công ty mẹ) doanh nghiệp thành viên khác bị công ty mẹ chi phối (gọi nước giao cơng ty con) có phần vốn góp khơng chi phối cơng ty mẹ gọi (gọi Cơng ty Tập đồn nắm giữ 100% vốn: Tổng cơng ty Bưu cơng ty liên kết)” Việt Nam: Tổng công ty Nhà nước định thành lập giao vốn thông qua 1.2.2 Tập đồn Bưu Viễn Thơng (VNPT) - Đặc trưng mơ hình Cơng Tập đồn; kinh doanh đa ngành, dịch vụ bưu ngành kinh doanh ty mẹ - công ty Việt Nam chính; bảo đảm cung cấp dịch vụ bưu cơng cộng theo quy định Pháp Tập đồn hình thành sở tổ chức lại quan Tổng cơng ty Bưu lệnh Bưu chính, Viễn thơng nhiệm vụ bưu cơng ích khác Nhà nước - Viễn thơng Việt Nam theo Quyết định số 58/2005/QĐ-TTg ngày 23/3/2005 giao; Các Tổng công ty hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty gồm: Thủ tướng Chính phủ việc phê duyệt Đề án thí điểm hình thành Tập đồn Tổng công ty Viễn thông I, II III; Các cơng ty Tập đồn nắm giữ 100% vốn Bưu viễn thơng Việt Nam Quyết định số 06/2006/QĐ-TTG ngày điều lệ, gồm: Công ty TNHH thành viên Điện tốn Truyền số liệu, Cơng ty 09/01/2006 Thủ tướng Chính phủ việc thành lập Cơng ty mẹ - Tập đoàn Bưu TNHH thành viên Phát triển phần mềm truyền thơng viễn thơng Việt Nam Hoạt động VNPT vào Luật Công ty công ty Tập đoàn nắm giữ 50% vốn điều lệ: DNNN năm 2003; Luật doanh nghiệp năm1999; Nghị định số 153/2004/NĐ-CP công ty cổ phần, công ty TNHH hai thành viên hình thành từ cổ phần hóa, ngày 09/8/2004 Chính phủ; Nghị định 199/2004/NĐ-CP ngày 03/12/2004 chuyển đổi sở hữu doanh nghiệp nhà nước thành lập mới, điển hình là: Cơng Chính phủ quản lý tài hạch tốn kinh doanh cơng ty mẹ nhà nước ty cổ phần Thông tin di động, Công ty cổ phần Dịch vụ viễn thông, Công ty cổ phần Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức VNPT Dịch vụ tài bưu điện, Cơng ty cổ phần Thiết bị Bưu Điện Công ty liên kết: cơng ty Tập đồn nắm giữ 50% vốn điều lệ, bao gồm công ty hoạt động lĩnh vực sản xuất thiết bị, công nghiệp phần mềm, xây lắp, thương mại, cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng, bảo hiểm, du lịch Điển hình là: Cơng ty cổ phần Cáp vật liệu viễn thông, Công ty cổ phần Điện tử viễn thông tin học, Công ty cổ phần Viễn thông tin học Bưu điện, Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng Bưu điện Các đơn vị nghiệp, gồm: Học viện Cơng nghệ Bưu chính, viễn thơng bệnh viện thuộc Tổng cơng ty Bưu Viễn thơng Nhận xét Tập đồn Bưu Viễn thơng Việt Nam 1.2.3 Tập đồn kinh tế thuộc sở hữu tư nhân Việt Nam Công ty mẹ - Tập đồn Bưu Viễn thơng cơng ty nhà nước, có tư cách pháp nhân, có máy quản lý riêng Tổ hợp kinh tế VNPT khơng có tư Qua nghiên cứu tập đồn kinh tế thuộc sở hữu tư nhân điển hình Việt Nam ( 3) Biti’s, Kinh Đô, Đồng Tâm, Hịa Phát… cho thấy: cách pháp nhân, hình thành sở mối quan hệ kinh tế “sở hữu”, Các tập đoàn xuất thân từ sản xuất với quy mô nhỏ, điều kiện mối quan hệ công ty mẹ với công ty thay đổi dựa mối kinh doanh thuận lợi công ty phân nhánh thành nhiều công ty quan hệ liên kết tài chính, đầu tư vốn Cơng ty độc lập bình đẳng với cơng ty chun trách số ngành nghề công đoạn sản xuất khác nhằm thực mẹ, công ty mẹ chi phối công ty thông qua người đại diện công ty mẹ quy trình sản xuất khép kín Ngồi ngành nghề kinh doanh chủ lực công ty Quyền hạn công ty mẹ công ty tùy thuộc vào tỷ lệ vốn công ty mở rộng hoạt động kinh doanh khác như: xây dựng, địa ốc, đầu tư tài góp cơng ty mẹ cơng ty Tuy nhiên, mơ hình VNPT cịn nhiều hạn chính… nhằm khai thác hội đầu tư đa dạng hóa rủi ro chế định, cụ thể sau: Công ty mẹ với công ty pháp nhân độc lập, hoạt động theo luật Trong mơ hình VNPT mối quan hệ công ty mẹ Tổng công ty doanh nghiệp Việt Nam Thành phần cổ đông sở hữu cơng ty tập đồn đa Bưu Việt Nam chưa rõ ràng Khi công ty gọi cơng phần cá nhân thành viên gia đình Hoạt động công ty công ty bị chi phối công ty mẹ vốn, tức vốn cơng ty phải có gọi cơng ty chịu chi phối công ty mẹ mà lại chịu lãnh đạo phần vốn góp chi phối công ty mẹ Tuy nhiên, theo Quyết định số mệnh lệnh “ông Chủ” 06/2006/QĐ-TTG ngày 09/01/2006 Thủ tướng Chính phủ vốn điều lệ công ty mẹ không bao gồm vốn của Tổng cơng ty bưu Việt Nam Các cơng ty tập đoàn sử dụng chung thương hiệu công ty mẹ xây dựng Công ty mẹ nắm giữ bí cơng nghệ, quy trình sản xuất, thương Các Tổng công ty Viễn thông I,II,III hoạt động theo mô hình cơng ty mẹ - hiệu chi phối tồn hoạt động công ty tài chính, kinh doanh cơng ty sở pháp lý điều chỉnh cho quan hệ công ty mẹ lẫn nhân Công ty mẹ tập đoàn kinh doanh đa ngành, đa lĩnh vực, quy mô Tổng công ty này, mối quan hệ công ty mẹ với công ty trực thuộc vốn lớn, đầu phát triển sản phẩm mới, thâm nhập thị trường Tổng công ty chưa hướng dẫn cách cụ thể Vì vậy, ảnh Cơng ty mẹ vừa sản xuất kinh doanh vừa đầu tư tài vào cơng ty con, hưởng lớn chế điều hành hoạt động, đặc biệt chế điều hành tài đồng thời trung tâm cung ứng vật tư phân phối sản phẩm tập đồn, phạm vi tập đồn điển hình Biti’s Đồng Tâm Tập đồn kinh tế hoạt động mục tiêu lợi nhuận, VNPT ngồi mục Vấn đề sử dụng vốn tài sản tập đoàn giải tiêu lợi nhuận thực nhiệm vụ cơng ích nhà nước Bên cạnh cịn tồn cách nhanh chóng thơng qua lãnh đạo định trực tiếp thành viên trụ đơn vị nghiệp, nguyên tắc hạch toán đơn vị khác với tổ cột gia đình, vừa nắm giữ chức danh Chủ tịch HĐQT (đối với công ty cổ chức kinh tế hay xí nghiệp, chi nhánh trực thuộc phần) Chủ tịch Hội đồng thành viên (đối với công ty TNHH) kiêm Tổng giám đốc điều hành đại diện theo pháp luật công ty Xem phụ lục số 2: Các tập đoàn kinh tế Việt Nam, mục I – Tập đoàn kinh tế thuộc sở hữu tư nhân PHỤ LỤC tỉnh Lào Cai làm đầu mối giao thương Việt Nam Trung Quốc Toàn hoạt TẬP ĐOÀN KINH TẾ THUỘC SỞ HỮU TƯ NHÂN VÀ HỘI THẢO động cơng ty tập đồn Cơng ty Bình tiên quản lý đạo VỀ THÀNH LẬP TẬP ĐỒN TÀI CHÍNH NGÂN HÀNGTẠI VIỆT NAM Ơng Vưu Khải Thành Cơng ty Biti’s thực kinh doanh đa ngành, cịn hai cơng ty tuý sản xuất Giầy dép Vật tư đầu vào dung cho sản xuất I TẬP ĐOÀN KINH TẾ THUỘC SỞ HỮU TƯ NHÂN Tập đoàn sản xuất vật liệu xây dựng Hịa Phát Tập đồn Hòa Phát với ba thành viên đời tháng 08/1992 tập đoàn kinh tế tư nhân đa ngành nghề với doanh thu hàng trăm triệu đô la năm, 5000 cán công nhân viên Lĩnh vực kinh doanh ban đầu sản xuất phân hai công ty công ty mẹ đảm trách 100% sau phân phối đến cơng ty theo kế hoạch sản xuất cụ thể Sản phẩm sản xuất từ công ty xuất bán cho Trung tâm thương mại đầu tư (trung tâm hạch tốn phụ thuộc vào cơng ty mẹ) trung tâm đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng Tập đồn thực phẩm Kinh Đơ Tập đồn thực phẩm Kinh Đơ có Cơng ty mẹ cơng ty cổ phần Kinh Đơ phối loại máy móc trang thiết bị cho ngành xây dựng khai thác đá xây dựng thành lập năm 1993, có cơng ty mà cơng ty mẹ nắm quyền sở Đến nay, Hòa Phát trở thành tập đoàn sản xuất đa ngành, hoạt động hữu cổ phần chi phối Cơng ty cổ phần Chế biến thực phẩm Kinh Đô nhiều lĩnh vực sắt thép, ống thép, nội thất, điện lạnh Công ty mẹ - công ty cổ miền Bắc, Công ty cổ phần Thực phẩm Kinh Đơ Sài Gịn, Cơng ty TNHH Xây phần tập đồn Hịa Phát với quy mơ vốn 1.000 tỷ đồng, chuẩn bị niêm yết dựng chế biến thực phẩm Kinh Đô, Công ty Cổ phần Kem KiDo, Công ty cổ thị trường chứng khốn Thành phố HCM vào cuối tháng 09/2007 Tập đồn Hịa phần Kinh Đơ Bình Dương Tập đồn Kinh Đơ nhà sản xuất bánh kẹo hàng đầu Phát có Công ty thành viên là: Công ty cổ phần Thiết bị phụ tùng Hịa Phát, Cơng Việt Nam, với 200 nhà phân phối, 65.000 điểm bán lẻ phủ khắp nước, ty cổ phần Nội thất Hòa Phát, Cơng ty Ống thép Hịa Phát, Cơng ty điện lạnh Hịa 25 Kinh Đơ Bakery thành phố Hồ Chí Minh Hà Nội, sản phẩm Kinh Phát, Công ty cổ phần xây dựng & phát triển thị Hịa Phát, Cơng ty thương mại Đơ chiếm gần 40% thị trường bánh kẹo Việt Nam Thị trường xuất chủ yếu Hoà Phát Mỹ, Pháp, Canada, Đức, Đài Loan, Singapore, Campuchia, Lào, Nhật, Malaisia, Tập đồn sản xuất giầy dép Biti’s Cơng ty TNHH sản xuất hàng tiêu dùng Bình Tiên (Biti’s) thành lập gồm: cá nhân thành viên gia đình, VietNam Opportunity Fund (VOF), Thái Lan… Cơng ty mẹ công ty cổ phần đa sở hữu, cổ đông Công ty Kinh Đô năm 1992 sở hợp Hợp tác xã Bình Tiên tổ hợp sản xuất Vạn Thành, Prudential Việt Nam…cổ phiếu công ty mẹ niêm yết thị trường chứng hình thành nên đứng đầu ngành sản xuất kinh doanh Giầy dép khoán Thành phố HCM Tháng 7/2003, Kinh Đơ thức mua lại thương hiệu Việt Nam Do nhu cầu sản xuất mở rộng nên cơng ty TNHH Bình Tiên Đồng Nai kem Wall’s từ tập đồn Unilever thành lập Cơng ty cổ phần Kem KiDo có mức (DonaBiti’s) Cơng ty liên doanh Sơn Quán thành lập vợ chồng Ông tăng trưởng hàng năm 20% Tháng 11/2005, tập đồn Kinh Đơ bắt đầu thâm Vưu Khải Thành nắm giữ cổ phần chi phối Công ty Biti’s với 3000 đại lý nhập vào thị trường nước giải khát thức đầu tư vào cơng ty cổ phần nước thuộc quyền quản lý 10 chi nhánh trực thuộc trải dài từ Bắc đến Nam Để đa giải khát Sài Gòn – Tribeco với tỷ lệ chiếm 22,6% vốn cổ phần Ngồi ra, cơng ty dạng hóa hoạt động kinh doanh Biti’s thành lập Trung tâm mẹ cổ đông có liên kết mặt chiến lược với Ngân hàng TMCP thương mại lớn cấp vùng Trung tâm thương mại Hà Tây, Trung tâm thương mại Tây Nguyên đặc biệt Trung tâm thương mại cửa quốc tế Lào Cai Đông Á Công ty cổ phần Kinh Đô công ty mẹ vừa thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh vừa thực chức đầu tư tài vào cơng ty Tập đoàn sản xuất vật liệu xây dựng Đồng Tâm Năm 1993, Công ty TNHH Gạch Đồng Tâm đời, bắt đầu thực chiến lược đầu tư dài hạn vào sản xuất vật liệu xây dựng, với nhà máy sản xuất hai sản phẩm gạch bơng ngói đỏ Hiện nay, sản phẩm Đồng Tâm chiếm 30% thị trường toàn quốc với sản phẩm gạch bơng, ngói lợp, gạch men, thiết bị vệ sinh Sản phẩm mang thương hiệu Đồng Tâm nhanh chống có mặt tiêu thụ ổn định thị trường lớn Mỹ, Pháp, Úc, Đoài Loan đặc biệt Tây Ban Nha Hiện nay, công ty mẹ nắm quyền sở hữu cơng ty cơng ty TNHH Thắng Lợi, Công ty liên doanh Đotalia, công ty TNHH Gạch Đồng Tâm Miền Trung Công ty TNHH Thể thao Đồng Tâm Điểm đặc trưng mơ hình tập đoàn gạch Đồng Tâm sản phẩm đầu công ty bán cho công ty mẹ, cơng ty khơng có chức phân phối sản phẩm thị trường, chức thuộc công ty mẹ đảm nhiệm II SỞ HỮU GIA ĐÌNH Ở CÁC TẬP ĐỒN KINH TẾ Sở hữu gia đình tập đồn kinh tế Hàn Quốc Các Cheabol Hàn Quốc: vốn chủ sở hữu trì theo chế độ sở hữu Sở hữu gia đình tập đoàn kinh tế Đài Loan Tại Đài Loan: Hiện có khoảng 100 xí nghiệp gia tộc lớn, xây dựng theo quan hệ huyết thống Năm 1996, tổng doanh thu tập đoàn 4.574 tỷ Đài tệ Riêng tổng tài sản tập đồn: Lâm Viên, Hồ Tín, Đài Tố, Tâm Quang đạt 25.000 tỷ Đài tệ, chiếm 1/3 tổng tài sản 100 tập đồn xí nghiệp lớn Sở hữu tập đồn thành viên gia đình góp vốn đầu tư kiểm sốt cổ phần Trong tập đồn kinh doanh gia đình, người lãnh đạo cao giữ vai trò người huy Cịn thành viên gia đình, dịng họ trực tiếp nắm quyền định hoạt động công ty Người lãnh đạo giữ trọng trách giám đốc hãng hạt nhân, đồng thời giữ ghế chủ tịch ban điều hành công ty trực thuộc Thơng thường tham gia điều hành Cơng ty thành viên gia đình, dịng họ Sở hữu gia đình tập đồn kinh tế Việt Nam Tại Việt Nam: hệ thống công ty Biti’s, công ty gạch Đồng Tâm, công ty Kinh Đô, Công ty Mai Linh…các cổ đông sáng lập cá nhân đại diện quyền lợi hợp pháp cơng ty góp vốn vào cơng ty khác, người nắm quyền quản lý điều hành vị trí chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc chức danh điều hành quan trọng khác hầu hết thành viên gia "huyết thống", tức thường cá nhân sáng lập ra, kiểm sốt tn thủ theo đình Như hệ thống công ty Biti’s, Công ty Biti’s mặt dù không nắm giữ truyền thống cha truyền nối Các thành viên gia đình theo thứ tự thường phần vốn góp cơng ty Dona Biti’s cơng ty có mối trai gia đình thay cha nắm quyền kiểm soát quản lý tài sản để kế tục quan hệ mẹ có chung thương hiệu, bí cơng nghệ, thị trường nghiệp cha ông để lại; Cơ cấu Chaebol Hàn Quốc gia đình người sáng kinh doanh, đặc biệt chung thành viên góp vốn Thành phần hội đồng lập hậu duệ chi phối Mức độ chi phối tương đối chặt chẽ chiếm vị trí quan thành viên công ty TNHH Biti’s Đồng Nai cá nhân Ơng Vưu Khải Thành trọng tập đồn Ví dụ: Chung Ju Yung gia đình kiểm sốt 61,3% cổ phần (chiếm 60%), Bà Lai Kiêm (chiếm 15%) cá nhân khác người Chaebol Hyundai Chung Taeso ơng ta kiểm sốt tới 85,45% cổ gia đình nắm giữ 25% Tại cơng ty Biti’s Ơng Vưu Khả Thành Bà Lai Kiêm phần Chaebol Hanbo Sau In Koe Koo, người sáng lập Chaebol LG qua đời, (vợ ông Vưu Khải Thành) nắm giữ 90% vốn điều lệ, phần lại thành sở hữu kiểm soát Chaebol thuộc trai, rể anh em ruột phần khác người gia đình, dịng họ ơng ta III HỘI THẢO VỀ THÀNH LẬP TẬP ĐOÀN TC-NH TẠI VIỆT NAM giữ cổ phần, cho vay vốn xếp nhân Mơ hình phổ biến tập đồn “Xây dựng mơ hình tập đồn Tài Ngân hàng Việt Nam” (theo XT- TC-NH tổ chức theo kiểu cơng ty mẹ – cơng ty Trong đó, cơng ty mẹ VPNHNN Ngày 08/09/2006 ) Ngày 28/8/2006, khách sạn Melia Hà Nội, diễn Hội thảo khoa học với chủ đề “Xây dựng mơ hình tập đồn tài – ngân hàng Việt Nam” cơng ty có tư cách pháp nhân độc lập, có tài sản máy quản lý riêng Giao dịch ngân hàng mẹ công ty hay công ty tập đoàn giao dịch bên ngoài, giao dịch thị trường Ngân hàng Nhà nước Việt Nam phối hợp với Ngân hàng Công thương Việt Nam Đặc điểm mô hình ngân hàng mẹ (holding company) sở hữu toàn đồng tổ chức Hội thảo thu hút quan tâm nhà tạo lập sách, tỷ lệ định vốn cổ phần công ty con, đề chiến lược cán khoa học bộ, ngành viện nghiên cứu nước Hội thảo định hướng phát triển tổng thể tập đoàn, đồng thời phân bổ nguồn lực tập tập trung vào nội dung chủ yếu sau đây: đồn thơng qua hoạt động tài phát hành, mua bán chứng khoán, Những vấn đề lý luận tập đồn tài Xu tồn cầu hóa phát triển vũ bão khoa học công nghệ, đặc biệt công nghệ thông tin nới lỏng quy định pháp lý Tài – Ngân cấu lại tài sản cơng ty Ngồi ra, ngân hàng mẹ cịn sử dụng vốn để đầu tư, góp vốn cổ phần, liên doanh, liên kết để hình thành cơng ty công ty liên kết hàng nguyên nhân thúc đẩy q trình hình thành phát triển tập Các công ty pháp nhân độc lập, hoạt động tự chủ tự chịu đồn Tài – Ngân hàng (TC-NH) Khi phát triển đến mức độ định trách nhiệm Hình thức pháp lý công ty đa dạng, cơng ty cổ nhu cầu kinh tế, ngân hàng, công ty bảo hiểm hay cơng ty chứng khốn phần ngân hàng mẹ nắm giữ cổ phần chi phối; công ty TNHH thành viên trở vươn hoạt động đa hướng tồn cầu thơng qua hình thức lên, ngân hàng mẹ giữ tỷ lệ vốn góp chi phối; công ty liên doanh với nước khác liên kết, hợp nhất, sáp nhập, thành lập cơng ty trực thuộc Mục ngồi ngân hàng mẹ nắm giữ tỷ lệ vốn góp chi phối; cơng ty TNHH thành tiêu việc hình thành tập đồn TC-NH mở rộng quy mô hoạt động đổi viên ngân hàng mẹ chủ sở hữu cơng nghệ, giảm chi phí để tồn cạnh tranh, từ đem lại lợi nhuận tối đa cho tập đồn Theo mức độ chun mơn hóa, tập đoàn TC-NH giới phân Căn vào tính chất phạm vi hoạt động, tập đồn tài kinh doanh theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty có hai loại: Mơ hình cơng ty mẹ nắm vốn túy mơ hình công ty mẹ vừa nắm vốn vừa trực tiếp kinh doanh Trên thực thành nhóm chính: Nhóm tập đồn chun ngành hẹp nhóm tập đồn đa ngành, tế, khơng có tách bạch rõ ràng, nhiều tập đồn kinh doanh theo mơ hình cơng ty kinh doanh tổng hợp Các tập đồn TC-NH chun ngành hẹp có mức độ chuyên mẹ – công ty hỗn hợp hai loại hình Tập đồn TC-NH theo mơ hình mơn hóa sâu, gồm cơng ty hoạt động lĩnh vực dịch vụ tài cơng ty mẹ – công ty hoạt động theo mơ hình hỗn hợp, ngân liên kết chặt chẽ với nhằm khai thác mạnh kinh doanh dịch vụ Tài hàng mẹ vừa nắm vốn vừa trực tiếp kinh doanh số công ty con, đồng thời – Ngân hàng nắm vốn túy số công ty khác Đặc điểm tập đoàn TC-NH lấy ngân hàng cỡ lớn làm hạt nhân tập Ngoài hoạt động kinh doanh ngân hàng, tập đồn TC-NH cịn cung cấp dịch đồn để liên kết khống chế doanh nghiệp xung quanh mối quan hệ nắm vụ tài phi ngân hàng (do công ty thực hiện), dịch vụ liên quan chặt chẽ với hoạt động ngân hàng mang lại lợi ích chung cho tập đồn Đặc trưng chung tập đoàn trụ sở riêng, thị trường riêng, chí ngành nghề riêng Chính vậy, Tập đồn cấu trúc có tính lỏng tổ chức có quan hệ chặt cơng ty tập đồn có khác mức thu nhập, tình trạng rủi ro quy chẽ chiến lược thị trường chiến lược ln chuyển vốn Đa số tập đồn mơ tài Nhìn chung, tập đồn kinh doanh hình thành theo ngun tắc khơng có tư cách pháp nhân, khơng có “trụ sở chính”, khơng có “cơ quan hành tự nguyện thông qua đàm phán để mua, bán, liên doanh, sáp nhập, cam kết, v.v chính” thường trực chung tập đồn, nhiên có tập đồn có tư cách Trong đó, cơng ty khởi xướng đóng vai trị sáng lập tập đồn (thơng qua pháp nhân hình thành theo định phủ Nhưng tập hình thức tập trung tư từ nhiều công ty thành viên), từ cơng ty lớn đồn thiết phải có số thiết chế quản trị chung tập đồn hội tách thành nhiều cơng ty độc lập (thơng qua hình thức tích tụ tư bản, đồng chiến lược, ủy ban kiểm tốn, ủy ban bầu cử, hội đồng quản trị Các thành cơng ty mẹ đóng vai trị chi phối) Như vậy, việc hình thành tập đồn kinh viên hội đồng hay ủy ban nêu hoạt động theo tơn mục đích doanh khơng phải “mệnh lệnh” hành nhà nước mà định chung bên thống từ trước đa số theo chế kiêm nhiệm Trong nhà doanh nghiệp, dư luận xã hội, thị trường nhà nước thừa nhận Nói đó, chủ tịch tập đồn thường người có ảnh hưởng uy tín lớn thuộc cơng ty hơn, hình thành tập đoàn xuất phát từ nhu cầu thị trường vấn đề xuất phát hay công ty tập đồn Thơng thường, chủ tịch thành viên sống doanh nghiệp theo nguyên tắc tự nguyện hội đồng ủy ban hưởng lương từ cơng ty hay cơng ty thành Theo ngun tắc trên, tập đồn TC-NH hình thành từ ngân hàng thương mại viên hưởng khoản phụ cấp trách nhiệm công ty hay cơng ty Nhà nước theo mơ hình hỗn hợp cấu trúc holding với cấu trúc thể (tập thành viên đóng góp lên tập đồn theo quy định chung Do vậy, khái niệm tập đoàn trung quyền lực), hoạt động theo mơ hình cơng ty mẹ – cơng ty con, vừa tập trung thường kèm theo “công ty xuất phát” hay “công ty gốc”, “công ty đứng đầu”, “công vừa phân quyền hướng tới hiệu tổng thể tập đoàn Cụ thể là: Tập ty sáng lập”, v.v .Vị công ty trước hết biểu biểu tượng (logo) đoàn TC-NH tổ hợp ngân hàng mẹ và− công ty con: Ngân hàng mẹ có tư tập đồn khả chi phối hướng phát triển công ty hay công ty cách pháp nhân, kế− thừa quyền nghĩa vụ hợp pháp ngân hàng thương mại thành viên tập đoàn Nhà nước trước chuyển đổi Bộ máy quản lý ngân hàng mẹ máy Lợi ích chung cơng ty tập đoàn hành động theo chiến quản lý tập đoàn Tập đoàn sử dụng máy điều phối ngân hàng mẹ làm lược chung, theo “bản đồ” phân bố thị trường hay quan hệ gắn bó vốn, quan giúp việc quản lý điều hành tư vấn chuyên môn Cấu trúc ngân hàng thương hiệu, văn hóa, ngoại giao, v.v Cơ chế điều hành chung tập đoàn chủ mẹ gồm: Hội đồng quản trị thực chức quản lý tập đoàn; tổng giám đốc yếu dựa quan hệ lợi ích kinh tế minh bạch uy tín cam kết thực chức điều hành tập đồn; ban kiểm sốt thực chức kiểm quy chế chung tập đồn mà khơng dựa mệnh lệnh hành Các tra, giám sát hoạt động tập đồn; văn phịng tập đồn ban chức pháp nhân tập đoàn có chung quyền bảo vệ để tránh khỏi phận tham mưu giúp việc cho ban lãnh đạo tập đồn; Các cơng ty độc lập nguy bị thơn tính hay chèn ép thị trường từ cơng ty ngồi tập đồn trực tiếp kinh− doanh dịch vụ tài phi ngân hàng Đặc trưng riêng cơng ty tập đồn Đặc trưng quan trọng công ty tập đoàn phải pháp nhân độc lập: Các cơng ty thành viên cơng ty có sở hữu tài sản riêng, có ******** PHỤ LỤC SỐ BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÀI GỊN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÀI GỊN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 Đơn vị tính: VND Dự phịng phải thu dài hạn khõ đòi (*) Mã số 219 II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá 220 221 222 66,693,205,201 1,368,415,617 1,562,224,351 14,407,873,976 861,648,621 956,897,139 Giá trị hao mòn lũy kế (*) 223 (193,808,734) (95,248,518) Tài sản cố định thuê tài Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế (*) Tài sản cố định vơ hình Ngun giá Giá trị hao mịn lũy kế (*) Chi phí xây dựng dở dang 224 225 226 227 228 229 230 65,324,789,584 13,546,225,355 II Bất động sản đầu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế (*) 240 241 242 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư dài hạn (*) 250 251 252 258 590,355,000,000 565,355,000,000 25,000,000,000 383,500,000,000 365,000,000,000 18,500,000,000 V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác 260 261 262 268 0 708,170,898,054 408,153,479,935 Chỉ tiêu Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu Mã số Số cuối năm Số đầu năm TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+145+150) 100 51,122,692,853 10,245,605,959 I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khỏan tương đương tiền 110 111 112 1,731,524,223 1,731,524,223 986,777,855 986,777,855 120 121 48,905,856,174 48,905,856,174 9,190,473,980 9,190,473,980 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phịng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn (*) 129 III Các khoản phải thu Phải thu khách hàng 130 131 485,312,456 68,354,124 Trả trước cho người bán Phải thu nội Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó địi (*) 132 133 485,312,456 68,354,124 138 139 IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 140 141 149 V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Các khoản thuế phải thu Tài sản ngắn hạn khác 150 151 152 158 0 - 0 - 200 210 657,048,205,201 397,907,873,976 B TÀI SẢN DÀI HẠN (200 = 210 + 220 + 240 + 250 + 260) I Các khoản phải thu dài hạn Các khoản phải thu dài hạn khách hàng Phải thu nội dài hạn Phải thu dài hạn khác 134 211 212 218 Số cuối năm Số đầu năm 259 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 320) 300 54,212,357,647 12,317,130,639 I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước 310 311 312 313 314 956,889,326 956,889,326 658,899,630 658,899,630 BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÀI GỊN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ SÀI GỊN Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu Phải trả công nhân viên Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo kế hoạch tiến độ hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp khác Mã số 315 316 317 Số cuối năm BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2006 Số đầu năm Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu 318 319 II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 320 321 322 323 324 325 53,255,468,321 11,658,231,009 3,255,468,321 50,000,000,000 1,658,231,009 10,000,000,000 B VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 420) 400 653,958,540,407 395,836,349,296 I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Cổ phiếu ngân quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lẹch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phối 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 653,602,312,262 500,000,000,000 395,836,349,296 300,000,000,000 II Nguồn kinh phí, quỹ khác Quỹ khen thưởng phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ 420 421 422 423 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 15,321,338,122 9,583,634,930 0 128,697,339,210 95,836,349,296 356,228,145 356,228,145 - 0 - 708,170,898,054 408,153,479,935 Năm Năm trước Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ khoản giảm trừ Doanh thu bán hàng & cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 129,652,153,774 5,467,522,311 5,467,522,311 97,826,339,452 1,135,252,008 1,135,252,008 2,654,731,226 1,989,990,156 10 Lợi nhuận hoạt động kinh doanh 121,529,900,237 94,701,097,288 121,529,900,237 94,701,097,288 16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 17 Chi phí khơng hợp lý 121,529,900,237 94,701,097,288 18 Lợi nhuận lại 121,529,900,237 94,701,097,288 11 Thu nhập khác 12 Chí phí khác 13 Lợi nhuận khác 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Thuế thu nhập doanh nghiệp PHỤ LỤC SỐ BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÀI GỊN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÀI GỊN BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 Đơn vị tính: VND II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Mã số 220 221 Nguyên giá Giá trị hao mịn lũy kế 222 223 Chỉ tiêu Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu Mã số Số cuối năm Số đầu năm TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN 100 296,618,121,077 221,241,872,186 I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền 110 111 112 3,197,759,549 3,197,759,549 1,542,538,848 1,542,538,848 II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư ngắn hạn 120 121 3,158,940,000 3,158,940,000 8,955,840,000 8,955,840,000 129 III Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Phải trả cho người bán Phải thu nội Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phòng khoản phải thu khó địi 130 131 132 133 112,614,852,410 596,471,819 71,004,643,982 - 37,459,008,445 584,847,401 2,105,046,235 - 134 138 139 41,013,736,609 - 34,769,114,809 - IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho 140 141 149 175,881,317,619 175,881,317,619 - 173,212,907,893 173,212,907,893 - V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Các khoản thuế phải thu Tài sản ngắn hạn khác 150 151 152 158 1,765,251,499 1,765,251,499 - 71,577,000 71,577,000 B TÀI SẢN DÀI HẠN 200 952,840,464,101 591,708,930,211 I Các khoản phải thu dài hạn Phải thu dài hạn khách hàng Phải thu nội dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phịng phải thu dài hạn khó địi 210 211 212 213 219 637,340,000 637,340,000 - 1,978,640,000 1,978,640,000 - Số cuối năm Số đầu năm 2,729,153,981 1,146,856,242 2,880,467,626 1,158,134,755 3,610,664,976 (2,463,808,734) 3,153,383,273 (1,995,248,518) Tài sản cố định thuê tài 224 1,575,282,739 1,715,307,871 Ngun giá Giá trị hao mịn lũy kế 225 226 2,380,427,248 (805,144,509) 2,380,427,248 (665,119,377) Tài sản cố định vơ hình 227 - - Ngun giá Giá trị hao mòn lũy kế 228 229 - - Chi phí xây dựng dở dang 230 7,015,000 7,025,000 III Bất động sản đầu tư 240 31,923,012,003 13,879,938,176 Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế 241 242 39,080,520,185 (7,157,508,182) 19,165,818,070 (5,285,879,894) IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào cơng ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá chứng khoán 250 251 252 258 259 860,729,740,666 150,000,000,000 450,000,000,000 260,729,740,666 - 514,194,801,021 78,000,000,000 340,100,000,000 96,094,801,021 - V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoản lại Tài sản dài hạn khác 260 261 262 268 56,821,217,451 56,821,217,451 - 58,775,083,388 58,775,083,388 - TỔNG CỘNG TÀI SẢN 270 1,249,458,585,178 812,950,802,397 A NỢ PHẢI TRẢ 300 703,417,704,201 559,774,467,747 I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khỏan phải nộp cho Nhà nước Phải trả công nhân viên Chi phí phải trả 310 311 312 313 525,247,485,373 67,605,159,039 3,029,213,821 423,481,358,689 410,326,879,566 54,800,141,521 2,964,490,778 296,032,079,663 314 315 316 10,224,860,380 279,528,813 55,525,638,821 407,554,852 NGUỒN VỐN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÀI GỊN BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SÀI GỊN BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2006 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 Đơn vị tính: VNĐ Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu Phải trả nội Phải trả theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp khác Mã số 317 Số cuối năm Số đầu năm - - 318 319 20,627,364,631 596,973,931 II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả 320 321 322 323 324 325 178,170,218,828 3,551,995,816 174,618,223,012 - 149,447,588,181 2,908,110,867 146,539,477,314 - B NGUỒN VỐN CHỦ SỞ HỮU 400 546,040,880,977 253,176,334,650 I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu thặng dư vốn cổ phần Cổ phiếu ngân quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phòng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phối 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 544,664,816,783 400,000,000,000 13,035,955,141 1,550,000,000 130,078,861,642 251,999,050,268 232,000,000,000 (10,000,000,000) 13,035,955,141 1,550,000,000 15,413,095,127 II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng, phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành tài sản cố định 420 421 422 1,376,064,194 1,376,064,194 - 1,177,284,382 1,177,284,382 - 423 - - TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 430 1,249,458,585,178 812,950,802,397 Chỉ tiêu Mã số Năm Năm trước Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ 01 03 113,765,609,451 - 129,547,324,354 - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 10 11 113,765,609,451 93,505,576,806 129,547,324,354 115,325,714,441 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 20 21 22 23 24 25 20,260,032,645 132,860,890,281 11,006,499,703 11,006,499,703 1,142,690,812 4,556,800,533 14,221,609,913 123,757,194,191 12,398,553,779 12,357,102,840 1,444,709,233 3,288,471,707 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 30 136,414,931,878 120,888,520,324 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác 31 32 40 139,853 5,039,287 - - 14, Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Thuế thu nhập doanh nghiệp 50 51 136,410,032,444 4,112,102,407 120,888,520,324 1,107,827,807 16 Lợi nhận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 60 132,297,930,037 119,780,692,517 BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ KINH BẮC PHỤC LỤC SỐ BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ KINH BẮC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 Đơn vị tính: VND Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu Mã số Số cuối năm Số đầu năm TÀI SẢN A TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+145+150) I Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư ngắn hạn Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư ngắn hạn (*) 100 110 111 112 232,234,214,403 136,044,088,554 36,263,111,254 36,263,111,254 - 18,325,696,222 18,325,696,222 - 195,971,103,149 85,322,563,474 85,325,986,551 117,718,392,332 45,235,326,555 70,124,369,452 25,322,553,124 2,358,696,325 120 121 129 III Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Phải thu nội Phải thu theo tiến độ kế hoạch hợp đồng xây dựng Các khoản phải thu khác Dự phịng khoản phải thu khó địi (*) 130 131 132 133 IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 140 141 149 V Tài sản ngắn hạn khác Chi phí trả trước ngắn hạn Các khoản thuế phải thu Tài sản ngắn hạn khác 150 151 152 158 - - B TÀI SẢN DÀI HẠN (200 = 210 + 220 + 240 + 250 + 260) I Các khoản phải thu dài hạn 200 210 1,223,638,573,796 109,222,124 1,139,071,975,182 96,354,726 134 138 139 Chỉ tiêu Các khoản phải thu dài hạn khách hàng Phải thu nội dài hạn Phải thu dài hạn khác Dự phòng phải thu dài hạn khó địi (*) Mã số 211 212 218 Số cuối năm Số đầu năm 109,222,124 96,354,726 219 - - II Tài sản cố định Tài sản cố định hữu hình Nguyên giá 220 221 222 215,965,342,471 214,848,987,747 218,301,423,111 563,707,498,802 529,175,833,690 536,545,623,144 Giá trị hao mòn lũy kế (*) Tài sản cố định thuê tài Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế (*) Tài sản cố định vơ hình Ngun giá Giá trị hao mịn lũy kế (*) Chi phí xây dựng dở dang 223 224 225 226 227 228 229 230 (3,452,435,364) (7,369,789,454) 1,116,354,724 34,531,665,112 II Bất động sản đầu tư Nguyên giá Giá trị hao mòn lũy kế (*) 240 241 242 250 251 1,007,238,350,456 575,268,121,654 252 258 91,912,686,723 915,325,663,733 66,614,234,531 508,653,887,123 325,658,745 325,658,745 - 1,455,872,788,199 1,275,116,063,736 IV Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phịng giảm giá chứng khốn đầu tư dài hạn (*) V Tài sản dài hạn khác Chi phí trả trước dài hạn Tài sản thuế thu nhập hoãn lại Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 = 100 + 200) 259 260 261 262 268 - BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ KINH BẮC BÁO CÁO TÀI CHÍNH CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ KINH BẮC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại ngày 31 tháng 12 năm 2006 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm 2006 Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu NGUỒN VỐN A NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 320) I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp nhà nước Phải trả cơng nhân viên Chi phí phải trả Phải trả nội Phải trả theo kế hoạch tiến độ hợp đồng xây dựng Các khoản phải trả, phải nộp khác II Nợ dài hạn Phải trả dài hạn người bán Phải trả dài hạn nội Phải trả dài hạn khác Vay nợ dài hạn Thuế thu nhập hoãn lại phải trả B VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 + 420) I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Cổ phiếu ngân quỹ Chênh lệch đánh giá lại tài sản Chênh lệch tỷ giá hối đoái Quỹ đầu tư phát triển Quỹ dự phịng tài Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phối II Nguồn kinh phí, quỹ khác Quỹ khen thưởng phúc lợi Nguồn kinh phí Nguồn kinh phí hình thành TSCĐ TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN Mã số Số cuối năm Số đầu năm 300 310 311 312 313 957,508,229,209 595,285,620,038 62,003,882,174 218,256,032,358 911,854,413,590 638,066,726,271 28,229,810,750 149,666,789,135 314 315 316 317 30,122,685,865 172,069,804,719 36,503,338,146 382,346,932,684 112,833,214,922 362,222,609,171 41,319,855,556 273,787,687,319 318 319 320 321 322 323 324 325 400 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 Đơn vị tính: VND Chỉ tiêu Năm Năm trước Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ 522,327,989,112 13,568,971,009 326,898,334,467 6,588,252,536 Doanh thu bán hàng & cung cấp dịch vụ Giá vốn hàng bán 508,759,018,103 251,347,745,856 320,310,081,931 178,434,724,470 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 257,411,272,247 141,875,357,461 14,324,568,210 43,542,636,888 43,542,636,888 1,206,456,325 13,245,542,119 12,531,858,696 22,351,666,523 22,351,666,523 1,832,156,884 7,365,544,786 213,741,205,125 122,857,847,964 1,356,522,350 689,754,230 6,325,789,444 653,789,415 423,548,679 1,635,741,456 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 15 Thuế thu nhập doanh nghiệp 214,407,973,245 14,352,784,569 123,088,088,700 12,116,115,354 16 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 17 Chi phí khơng hợp lý 200,055,188,676 6,995,258,693 110,971,973,346 3,256,897,441 18 Lợi nhuận lại 193,059,929,983 107,715,075,905 Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài Trong đó: chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 362,222,609,171 273,787,687,319 498,364,558,990 498,364,558,990 300,000,000,000 363,261,650,146 363,261,650,146 250,000,000,000 198,364,558,990 113,261,650,146 - - 1,455,872,788,199 1,275,116,063,736 11 Thu nhập khác 12 Chí phí khác 13 Lợi nhuận khác Đơn vị tính: Tỷ đồng DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1: Doanh thu lợi nhuận năm 2005–2006 cơng ty điển hình Đơn vị tính: Tỷ đồng S Chỉ tiêu tài tt I Doanh thu Doanh thu kinh doanh Doanh thu tài II Lợi nhuận trước thuế VIII Tổng tài sản TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG Stt Chỉ tiêu tài I Doanh thu Doanh thu kinh doanh Doanh thu tài II Lợi nhuận trước thuế TỶ SUẤT LỢI NHUẬN/VỐN S Chỉ tiêu tài tt Lợi nhuận/doanh thu Lợi nhuận/Tổng tài sản Lợi nhuận/Vốn tự có Lợi nhuận/Vốn điều lệ Cơng ty SCC 2005 2006 253 247 130 114 124 133 121 136 813 1,249 Công ty SGI 2005 2006 98 130 98 130 95 122 408 708 Công ty Kinh Bắc 2005 2006 333 523 320 509 13 14 123 214 1,275 1,456 Công ty SCC +/% (7) -2.6% (16) -12.2% 7.4% 16 12.8% Công ty SGI +/% 32 32.5% 32 32.5% 27 28.3% Công ty Kinh Bắc +/% 190 57.2% 188 58.8% 14.3% 91 74.0% Công ty SCC 2005 2006 47.72% 55.31% 14.87% 10.92% 32.09% 31.72% 52.11% 34.10% Công ty SGI 2005 2006 96.81% 93.74% 23.20% 17.16% 23.92% 18.59% 31.57% 24.31% Công ty Kinh Bắc 2005 2006 36.91% 40.86% 9.64% 14.68% 27.40% 51.72% 49.14% 71.25% Nguồn: từ Công ty cổ phần xây dựng Sài Gòn Bảng 2.2: Tổng đầu tư năm 2005 – 2006 công ty điển hình Chỉ tiêu tài Cơng ty SCC 2005 2006 523 864 78 150 Hoạt động đầu tư Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh 340 450 Đầu tư dài hạn 96 261 Đầu tư ngắn hạn II Tổng tài sản 813 1,249 TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỜNG CỦA CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH Cơng ty SCC Stt Chỉ tiêu tài +/% I Hoạt động đầu tư 341 65.1% Công ty SGI 2005 2006 393 639 365 19 408 565 25 49 708 Công ty SGI +/% 247 62.8% Công ty Kinh Bắc 2005 2006 575 1,007 67 509 1,275 II Chỉ tiêu tài Đầu tư vào cơng ty Đầu tư vào công ty liên kết, liên doanh Đầu tư dài hạn Đầu tư ngắn hạn Tổng đầu tư/Tổng tài sản Công ty SCC 2005 2006 72 92.3% 110 165 (6) 64.4% 92 915 1,456 Công ty Kinh Bắc +/% 432 75.1% 32.3% 171.3% -64.7% 69.1% Công ty SGI 2005 2006 200 40 96.2% 54.9% 35.1% 432.1% 90.3% Công ty Kinh Bắc 2005 2006 25 407 45.1% 38.0% 80.0% 69.2% Nguồn: từ Cơng ty cổ phần xây dựng Sài Gịn Bảng 2.3: Cơ cấu vốn năm 2005 – 2006 cơng ty điển hình Đơn vị tính: Tỷ đồng S tt I II III IV V Chỉ tiêu tài Cơng ty SCC 2005 2006 Cơng nợ Thu trước người mua 296 Trả trước người bán Huy động vốn vay 201 Vay ngắn hạn 55 Vay dài hạn 147 Vốn tự có 377 Vốn điều lệ 232 Lãi chưa phân phối 130 Quỹ đầu tư phát triển 13 Quỹ dự phịng tài Tổng tài sản 813 Các tỷ số cấu trúc vốn (%) Tổng vốn tự có/Tổng tài sản 46.33% Tổng nợ dài hạn/Tổng tài sản 6.74% Tổng nợ dài hạn/Vốn tự có 38.90% Nguồn: từ Cơng ty cổ phần xây dựng Sài Gịn Đơn vị tính: Tỷ đồng S tt I S tt Công ty SGI 2005 2006 Công ty Kinh Bắc 2005 2006 423 71 242 68 175 430 400 15 13 1,249 10 50 150 70 274 218 85 362 10 396 300 96 408 50 654 500 129 15 10 708 274 448 250 198 1,275 362 413 300 113 1,456 34.41% 5.41% 40.61% 96.98% 0.00% 2.53% 92.29% 0.00% 7.65% 35.16% 0.00% 61.06% 28.39% 0.00% 87.65% Bảng 2.4: Số liệu tháng đầu năm 2007 Ngân hàng Nam Việt Bảng 2.5: Thành phần cổ đông sở hữu công ty đến thời điểm 30/06/2007 Đơn vị tính: ngàn đồng S TT A B Chỉ tiêu Thực Năm 2006 TỔNG TÀI SẢN Tổng tài sản 1,126,545 Tài sản có sinh lời 906,991 TSCSL/TTS 80.51% NGUỒN VỐN Nguồn vốn huy động 550,018 Cơ cấu huy động vốn - Dân cư & TCKT 99.97% - Trung dài hạn 22.47% Vốn tự có 487,477 Vốn 500,000 Các quỹ 309 C SỬ DỤNG VỐN Dự trữ sơ cấp 192,802 Góp vốn, liên doanh 98,591 Cho vay 354,255 Cơ cấu cho vay - Dân cư & TCKT 100.00% - Trung dài hạn 35.92% Nợ xấu 3,691 Tỷ lệ nợ xấu 1.04% Tài sản cố định 20,871 Tài sản có khác 212,315 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG D KINH DOANH Lợi nhuận trước thuế 28,651 Lợi nhuận sau thuế 20,628 Nguồn: từ Ngân hàng TMCP Nam Việt Kế hoạch Năm 2007 Thực Qúy I/07 Thực Qúy II/07 10,000,000 8,492,400 84.92% 3,376,384 2,748,963 81.42% 3,873,091 2,879,326 74.34% 8,200,000 2,822,921 3,234,646 85.00% 24.70% 1,500,000 10,000 99.59% 9.43% 489,426 500,000 4,501 84.23% 20.04% 475,419 500,000 4,966 620,000 150,000 5,500,000 401,466 166,711 949,457 656,014 201,711 1,295,005 100.00% 35.00% 71,500 1.30% 1,000,000 100.00% 23.58% 6,325 0.67% 31,846 1,050,357 100.00% 35.43% 8,891 0.69% 42,379 393,402 199,100 143,352 13,974 10,061 74,121 53,874 Vốn Điều lệ (Tỷ đồng) S T T 10 11 12 13 14 15 16 17 Các công ty SGI SCC SMC MCC SKB STC SHTC Kinh Bắc Sài Gòn - Bắc Giang Sài Gòn - Hải Phòng Sài Gòn - Đà Nẵng Sài Gòn Nhơn Hội Sài Gịn - Qui Nhơn Sài Gịn Bình Phước Sài Gịn - Cần Thơ Sài Gòn Lâm Đồng SaiGonTel Vốn đăng ký Vốn góp Cổ đơng đầu tư nội tập đồn cơng ty: (đơn vị tính %) Cộng S G I S C C S M C S K B M C C 500 400 50 30 100 100 100 300 500 400 50 30 100 100 100 285 100 100 100 100 100 100 100 95 10 35 10 30 20 35 70 40 80 40 35 40 100 85 85 35 15 10 100 85 85 35 15 10 100 85 85 35 15 300 240 80 35 30 70 70 100 30 50 S H T C Kinh Bắc Sài Gòn Cần Thơ Gia đình góp vốn 100 100 20 20 30 5 40 15 25 25 10 15 10 10 15 100 70 70 30 15 150 150 100 30 15 10 100 100 80 95 80 95 20 30 10 35 10 Nguồn: Cơng ty cổ phần xây dựng Sài Gịn S T C 15 10 20 10 30 10 10 10 15 DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức chế điều hành Tập đoàn Đầu tư Sài Gịn Hình 1.1: Sơ đồ tổ chức mơ hình cơng ty mẹ - cơng ty con: Hình 1.2 Sơ đồ tổ chức VNPT Hình 3.1 Sơ đồ mơ hình tổ chức Tập đồn Đầu tư Sài Gịn Hình 3.2 Mơ hình quản lý tài tập trung Hình 3.3 Mơ hình quản lý tài phân tán