Đang tải... (xem toàn văn)
Kế hoạch 3635/KH-BHXH thực hiện chiến lược hội nhập quốc tế giai đoạn 2016-2020 tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn,...
Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang VinhMỤC LỤCSV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang VinhDANH MỤC BẢNG BIỂUHình 1: Tỉ lệ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2006 – 2009 .8Hình 2 : Bảng kim ngạch nhập khẩu của công ty trong 4 năm vừa qua Error:Reference source not foundHình 4: Tình hình thâm hụt thương mại và lạm phát năm 2008-2010 .Error:Reference source not foundHình 5: Biểu đồ lợi nhuận sau thuế của công ty. .Error: Reference source notfoundHình 6: Biểu đồ Tình hình tài chính của công ty.Error: Reference source notfoundHình 7: Cơ cấu lao động trong công ty Error: Reference source not foundSV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang VinhLỜI MỞ ĐẦU1. Tính cấp thiết của đề tài.Sau cuộc khủng hoảng tài chính thế giới năm 2008, chúng ta đã thực sự thấy rõ sức ảnh hưởng và sự phụ thuộc lẫn nhau về thương mại và kinh tế ngày càng trở nên sâu sắc giữa các quốc gia các khu vực và trên toàn thế giới. Việt Nam cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng đó. Ngày 7-11-2006, Việt Nam chính thức trở thành quốc gia thứ 150 gia nhập WTO. Đứng trên cương vị của người tiêu dùng, chúng ta được tiếp cận và sử dụng hàng hóa chất lượng cao với giá rẻ. Tuy nhiên trên cương vị của nhà sản xuất, khi phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ nước ngoài, khi không còn những ưu đãi về thuế, các doanh nghiệp Việt Nam và đặc biệt là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh có quy mô vừa và nhỏ sẽ gặp nhiều khó khăn hơn bao giờ hết.Phải làm sao nhanh chóng tiếp cận những công nghệ tiên tiến trên thế giới trong khi khả năng về vốn khó có thể đáp ứng để trang bị toàn bộ những dây chuyền sản xuất hiện đại? Chính vì vậy, một số doanh nghiệp đã chọn cho mình chiến lược tập trung vào hoạt động nhập khẩu các linh kiện nước ngoài để lắp ráp trong nước. Đây cũng chính là hướng đi của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát trong hoạt động sản xuất và lắp ráp xe máy.Với một thị trường hơn 85 triệu dân, nhu cầu phương tiện đi lại ngày càng gia tăng, đặc biệt là xe máy, công ty đang có một thị trường lớn, dồi dào và đầy tiềm năng. Nhưng bên cạnh đó, hoạt động nhập khẩu luôn tiềm ẩn những rủi ro từ những thông tin không đầy đủ cho đến những kinh nghiệm của nhà quản lý trong quá trình tìm hiểu, đàm phán, giao dịch và thanh toán… với các đối tác nước ngoài. Mặt khác, doanh nghiệp cũng phải đối mặt với những bất ổn từ chính sách kinh tế vĩ mô và sự canh tranh gay gắt từ những doanh nghiệp cùng ngành trong nền kinh tế thị trường.Trước bối cảnh đó đã đặt cho các công ty sản xuất và lắp ráp xe máy nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát nói riêng những cơ hội và thách thức lớn lao.SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B 1 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang VinhVì vậy qua quá trình thực tập tại công ty, được sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo TS. Đàm Quang Vinh, cùng sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong công ty, em mạnh dạn chọn đề tài "Chiến lược hội nhập quốc tế của công ty xuất nhập khẩu và đầu BẢO HIỂM XÃ HỘI VIỆT NAM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc - Số: 3635/KH-BHXH Hà Nội, ngày 21 tháng năm 2016 KẾ HOẠCH THỰC HIỆN CHIẾN LƯỢC HỘI NHẬP QUỐC TẾ GIAI ĐOẠN 2016 - 2020 Căn Quyết định số 146/QĐ-TTg ngày 20/01/2016 Thủ tướng Chính phủ việc phê duyệt Chiến lược hội nhập quốc tế ngành Bảo hiểm xã hội đến năm 2020, định hướng đến năm 2030, Bảo hiểm xã hội Việt Nam ban hành Kế hoạch thực Chiến lược hội nhập quốc tế giai đoạn 2016 - 2020 (sau gọi tắt Kế hoạch) sau: I MỤC ĐÍCH - YÊU CẦU Mục đích Thực có hiệu mục tiêu cụ thể hóa nhiệm vụ, giải pháp Chiến lược hội nhập quốc tế ngành Bảo hiểm xã hội đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 Yêu cầu - Các đơn vị giao chủ trì phối hợp phải đảm bảo thực tiến độ chất lượng nội dung công việc cụ thể Kế hoạch - Nội dung Kế hoạch phải bám sát Chiến lược hội nhập quốc tế ngành Bảo hiểm xã hội đến năm 2020, định hướng đến năm 2030 - Chủ động triển khai Kế hoạch cách toàn diện, có trọng tâm, trọng điểm theo nội dung II NỘI DUNG VÀ PHÂN CÔNG THỰC HIỆN Tăng cường hoạt động hội nhập quốc tế Vụ Hợp tác quốc tế chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan: - Đẩy mạnh hoạt động hợp tác, đối ngoại đa phương theo hướng chủ động đóng góp, tích cực tham gia xây dựng đề xuất, chế hợp tác phù hợp với Việt Nam thông qua diễn đàn an sinh xã hội (ASXH) khu vực giới - Mở rộng mối quan hệ hợp tác song phương thiết thực với tổ chức ASXH nước ưu tiên quốc gia khu vực Đông Nam Á, quốc gia có hệ thống ASXH phát triển giới - Đẩy mạnh hoạt động hợp tác với tổ chức quốc tế khuôn khổ Liên hiệp quốc, định chế tài quốc tế, quan hỗ trợ phát triển nước ngoài, nhà tài trợ quốc tế nhằm huy động tối đa nguồn lực để phát triển ngành Bảo hiểm xã hội Việt Nam Hoàn thiện sách đảm bảo thực thi sách bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT) cho người lao động 2.1 Ban Thực sách BHXH chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan: - Tham gia đàm phán, xây dựng đề xuất ký kết hiệp định quốc tế song phương BHXH với quốc gia có công dân sang làm việc Việt Nam quốc gia có công dân Việt Nam sang làm việc Đàm phán, xây dựng văn thỏa thuận thực nội dung hiệp định song phương ký kết quan BHXH Việt Nam với quan BHXH phía đối tác trình Tổng Giám đốc để ký thỏa thuận - Nghiên cứu, kiến nghị với quan có thẩm quyền bổ sung, sửa đổi nội dung hiệp định quốc tế BHXH cho phù hợp với xu phát triển hội nhập 2.2 Ban Thực sách BHYT chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan: - Tham gia đàm phán, xây dựng đề xuất ký kết hiệp định quốc tế song phương BHYT với quốc gia có công dân sang làm việc Việt Nam quốc gia có công dân Việt Nam sang làm việc Đàm phán, xây dựng văn thỏa thuận thực nội dung hiệp định song phương ký kết quan BHXH Việt Nam với quan BHYT phía đối tác trình Tổng Giám đốc để ký thỏa thuận - Đề xuất đưa biện pháp để đảm bảo việc thực cam kết quốc tế BHYT 2.3 Vụ Pháp chế chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan: Rà soát, kiến nghị với quan có thẩm quyền bổ sung, sửa đổi ban hành sách, pháp luật BHXH, BHYT để tương đồng với quốc gia khu vực giới Thúc đẩy hoạt động tuyên truyền đối ngoại 3.1 Trung tâm Truyền thông chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan: Cung cấp thông tin cho quan thông tấn, báo chí trung ương địa phương để tuyên truyền quảng bá hình ảnh BHXH Việt Nam với cộng đồng quốc tế, người Việt Nam nước Sự quan tâm đặc biệt Đảng Nhà nước ta BHXH, BHYT thông qua việc ban hành tổ chức thực chủ trương, đường lối, sách, pháp luật BHXH, BHYT, thành tựu đạt BHXH Việt Nam 3.2 Vụ Hợp tác quốc tế chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan: - Phối hợp sản xuất chương trình truyền hình, tin, đối ngoại để tuyên truyền, quảng bá giới thiệu hình ảnh, kết tổ chức thực sách BHXH, BHYT BHXH Việt Nam - Tuyên truyền, quảng bá hình ảnh Việt Nam nói chung BHXH Việt Nam nói riêng thông qua hoạt động trao đổi song phương đa phương đoàn công tác BHXH Việt Nam nước bạn - Xây dựng chương trình, ấn phẩm thông tin đối ngoại BHXH Việt Nam 3.3 Trung tâm Truyền thông: Xây dựng đưa vào sử dụng phiên tiếng Anh tích hợp vào Cổng thông tin điện tử ngành BHXH cung cấp tin tức, thông tin cập nhật sách chế độ BHXH, BHYT hoạt động ngành BHXH cho người nước Xây dựng nguồn nhân lực ngành BHXH 4.1 Vụ Hợp tác quốc tế chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan: - Tổ chức khóa đào tạo ngoại ngữ nâng cao nước, khóa đào tạo ngoại ngữ ngắn hạn sở đào tạo nước cho công chức, viên chức quản lý Phấn đấu đến năm 2020: 80% công chức, viên chức cấp Trung ương sử dụng tiếng Anh, tối thiểu 30% sử dụng tiếng Anh đàm phán, hội nghị, hội thảo quốc tế làm việc trực tiếp với đối tác nước không thông qua phiên dịch; 50% cán quản lý cấp tỉnh sử dụng tiếng Anh hoạt động hội nhập quốc tế - Phối hợp với sở đào tạo uy tín nước nước tổ chức khóa đào tạo dài hạn sau đại học cho công chức, viên chức BHXH Việt Nam ngoại ngữ an sinh xã hội - Tổ chức cho công chức, viên chức BHXH Việt Nam tham gia khóa đào tạo ngắn hạn ASXH nước - Hàng năm tổ chức tối thiểu 01 khóa bồi dưỡng kiến thức phục vụ hội nhập quốc tế (kinh tế quốc tế, trị quốc tế, luật quốc tế, khoa học - công ...CHIN LC HI NHP QUC T V BèNH LUN NHNG NI DUNG C BN V NH HNG PHT TRIN CC T CHC TN DNG VIT NAM TRONG K NGUYấN WTO. TS Nguyn i Lai Nm 2006 va trụi qua, li nhng ct mc cho ngi Vit nam cng nh th gii chng kin nhiu s kin chớnh tr v hi nhp quc t c bit quan trng, m ra nhiu c hi nm 2007 ny xut hin nhiu vic ln phi b ghi cho con tu kinh t Vit nam ra bin: i Hi ng X thnh cụng tt p din ra ti H Ni t 19 24/ 4/2006, Vit nam ó chớnh thc tr thnh thnh viờn ca t chc thng mi ton cu WTO t ngy 7/11/2006, Ti Th ụ H ni Hi ngh thng nh ca 21 nn kinh t ln APEC ó din ra t 12 19/11/2006 v thnh cụng ngoi s trụng i. Bờn l Hi ngh, nhiu cuc gp song phng chớnh thc v khụng chớnh thc gia nhiu cp cỏc nh lónh o APEC ó nhõn lờn ý ngha thit thc ca nhng ngy APEC H Ni ngay sau khi Vit Nam tr thnh thnh viờn chớnh thc ca WTO. Cng trong nhng ngy cui nm 2006, liờn danh cỏc nc khu vc chõu ỏ ó thng nht c Vit nam l i biu duy nht tranh c vo chic gh Hi ng bo an khụng thng trc ca Liờn Hip quc . Vi t cỏch l mt ngnh dch v ng cp cao v ng hng tiờn phong trong c ch hi nhp, cú th núi õy l thi im thớch hp nhỡn li ni dung chin lc hi nhp cng nh kim tra v hon thin li hnh trang, l trỡnh ca cỏc nh ch Ngõn hng Vit nam bc vo k nguyờn WTO. Ngnh Ngõn hng ó xõy dng k hoch v l trỡnh hi nhp kinh t quc t trong lnh vc Ngõn hng ban hnh kốm theo Quyt nh s 663/2003/Q-NHNN ngy 26/6/2003. Chin lc ny ó c thit lp cựng vi thi k ngnh ang chun b tớch cc cỏc ni dung v lnh vc dch v Ngõn hng trong nhúm cỏc tiờu chớ cam kt dch v ca vn kin m phỏn ca Vit nam gia nhp WTO. Cỏc nh hng ln trong chin lc cng nh ú rt phự hp vi kt qu m phỏn c trong vn kin gia nhp WTO m Vit nam ó chớnh thc l thnh viờn t 7/11/2006 va qua. Cỏc nh hng chin lc phỏt trin dch v ca ngnh Ngõn hng Vit nam bao gm: - Ch ng hi nhp kinh t quc t trong lnh vc Ngõn hng theo l trỡnh v bc i phự hp vi kh nng ca h thng Ngõn hng Vit Nam; - Thc hin cỏc cam kt quc t v lnh vc tin t v hot ng Ngõn hng, trc ht l Hip nh thơng mi Vit - M, Hip nh khung v thơng mi dch v (AFAS) ca ASEAN v hng ti phự hp vi WTO m Vit nam ó l thnh viờn chớnh thc t 7/11/2006; - Tng cng vai trũ nh hơng ca h thng Ngõn hng Vit Nam i vi th trng ti chớnh khu vc v vn ra quc t. - Phỏt hnh v niờm yt chng khoỏn ca cỏc NHTM Vit Nam trờn TTCK trong nc v trờn th trng ti chớnh quc t . - Tham gia cỏc iu ơc quc t, cỏc cõu lc b, cỏc din n khu vc v quc t v tin t, Ngõn hng. - Cú l trỡnh tớch cc v ỏp dng cỏc thụng l v chun mc quc tap dng cho hot ng Ngõn hng thơng mi - c bit l chun mc v k toỏn, kim toỏn, qui ch quan h bt buc gia cỏc Ngõn hng trung gian vi Ngõn hng trung ơng v tỏi cp vn, th trng m, thanh toỏn quc gia v cỏc chun mc v thanh tra - giỏm sỏt Ngõn hng; - M ca th trng Ngõn hng, ni lng dn theo l trỡnh cỏc hn ch v quyn tip cn v ni dung hot ng ca chi nhỏnh cng nh Ngõn hng 100% vn nc ngoi ti Vit Nam bt u c xem xột cho thnh lp t 1/4/2007; - Xoỏ b dn, tin ti xoỏ b ti a cỏc gii hn i vi cỏc Ngõn hng nc ngoi v s lng n v; hỡnh thc phỏp nhõn; t l gúp vn ca bờn nc ngoi; tng giao dch nghip v Ngõn hng; mc huy ng vn VND; loi sn phm, loi dch v .Ngõn hng trờn lónh th Vit nam. Ngha l tip ngay sau quỏ trỡnh t do hoỏ ti khon vóng lai l giai on ng thi t do hoỏ ti khon vn theo mt l trỡnh tớch cc. - Xây dựng khuôn khổ pháp lý hoàn chỉnh và phù hợp với luật lệ quốc tế để tạo sân chơi bình đẳng cho các NHTM trên lãnh thổ Việt Nam cùng phát triển và cạnh tranh lành mạnh . Vậy là: dường như ngay lập tức dịch vụ Ngân hàng – Tài chính đã không chỉ phải chủ động, mà phải trực tiếp sống ngay trong “chiến trường” WTO với những thách thức nhiều hơn thuận lợi dành cho những ngành đi tiên phong. Để các nội dung hội nhập WTO thực sự đi vào cuộc sống một cách suôn sẻ, tôi cho rằng ngành Ngân hàng cần triển khai sớm và tích cực một Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh MỤC LỤC SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh DANH MỤC BẢNG BIỂU Hình 1: Tỉ lệ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế giai đoạn 2006 – 2009 8 Hình 2 : Bảng kim ngạch nhập khẩu của công ty trong 4 năm vừa qua.Error: Reference source not found Hình 4: Tình hình thâm hụt thương mại và lạm phát năm 2008-2010. .Error: Reference source not found Hình 5: Biểu đồ lợi nhuận sau thuế của công ty.Error: Reference source not found Hình 6: Biểu đồ Tình hình tài chính của công tyError: Reference source not found Hình 7: Cơ cấu lao động trong công ty .Error: Reference source not found SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài. Sau cuộc khủng hoảng tài chính thế giới năm 2008, chúng ta đã thực sự thấy rõ sức ảnh hưởng và sự phụ thuộc lẫn nhau về thương mại và kinh tế ngày càng trở nên sâu sắc giữa các quốc gia các khu vực và trên toàn thế giới. Việt Nam cũng không nằm ngoài sự ảnh hưởng đó. Ngày 7-11-2006, Việt Nam chính thức trở thành quốc gia thứ 150 gia nhập WTO. Đứng trên cương vị của người tiêu dùng, chúng ta được tiếp cận và sử dụng hàng hóa chất lượng cao với giá rẻ. Tuy nhiên trên cương vị của nhà sản xuất, khi phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ nước ngoài, khi không còn những ưu đãi về thuế, các doanh nghiệp Việt Nam và đặc biệt là các doanh nghiệp ngoài quốc doanh có quy mô vừa và nhỏ sẽ gặp nhiều khó khăn hơn bao giờ hết. Phải làm sao nhanh chóng tiếp cận những công nghệ tiên tiến trên thế giới trong khi khả năng về vốn khó có thể đáp ứng để trang bị toàn bộ những dây chuyền sản xuất hiện đại? Chính vì vậy, một số doanh nghiệp đã chọn cho mình chiến lược tập trung vào hoạt động nhập khẩu các linh kiện nước ngoài để lắp ráp trong nước. Đây cũng chính là hướng đi của công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát trong hoạt động sản xuất và lắp ráp xe máy. Với một thị trường hơn 85 triệu dân, nhu cầu phương tiện đi lại ngày càng gia tăng, đặc biệt là xe máy, công ty đang có một thị trường lớn, dồi dào và đầy tiềm năng. Nhưng bên cạnh đó, hoạt động nhập khẩu luôn tiềm ẩn những rủi ro từ những thông tin không đầy đủ cho đến những kinh nghiệm của nhà quản lý trong quá trình tìm hiểu, đàm phán, giao dịch và thanh toán… với các đối tác nước ngoài. Mặt khác, doanh nghiệp cũng phải đối mặt với những bất ổn từ chính sách kinh tế vĩ mô và sự canh tranh gay gắt từ những doanh nghiệp cùng ngành trong nền kinh tế thị trường. Trước bối cảnh đó đã đặt cho các công ty sản xuất và lắp ráp xe máy nói chung và công ty cổ phần xuất nhập khẩu và đầu tư Nam Việt Phát nói riêng những cơ hội và thách thức lớn lao. SV: Lê Hồng Phong Lớp: KDQT - 48B 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập GVHD: TS Đàm Quang Vinh Vì vậy qua quá trình thực tập tại công ty, được sự chỉ bảo tận tình của thầy giáo TS. Đàm Quang Vinh, cùng sự giúp đỡ nhiệt tình của các anh chị trong công ty, em mạnh dạn chọn đề tài "Chiến lược hội Quản trị chiến lược – Nhóm 10 Tiểu luận Thực hiện chiến lược hội nhập toàn diện tại Tập đoàn điện Westinghouse (WEC) và Thế giới Disney Quản trị chiến lược – Nhóm 10 LỜI MỞ ĐẦU Quản trị chiến lược (tiếng Anh: strategic management) là khoa học và nghệ thuật về chiến lược nhằm xây dựng phương hướng và mục tiêu kinh doanh, triển khai, thực hiện kế hoạch ngắn hạn và dài hạn trên cơ sở nguồn lực hiện có nhằm giúp cho mỗi tổ chức có thể đạt được các mục tiêu dài hạn của nó. Chiến lược là gì?: Chiến lược là phương hướng và phạm vi hành động của một tổ chức về dài hạn để nhằm mục tiêu đạt được lợi thế kinh doanh thông qua việc xác định nguồn lực hiện có thể sử dụng trong môi trường kinh doanh xác định để nhằm thỏa mãn nhu cầu của thị trường và đảm bảo lợi ích cho tất cả các Tác nhân liên quan (stakeholder) Một cách cụ thể hơn chiến lược là nhằm: Đạt được mục tiêu của doanh nghiệp về dài hạn (kinh doanh & trách nhiệm xã hội) một cách bền vững (sustainable) Thị trường hoặc phân khúc thị trường mà công ty sẽ kinh doanh, những chiến thuật kinh doanh sẽ được áp dụng. Doanh nghiệp làm sao để chiếm ưu thế so với đối thủ trong những thị trường đó với những đối tượng khách hàng cụ thể? Cần dùng những nguồn lực gì (con người, kỹ năng, tài sản, tài chính, bí quyết công nghệ, ) để có thể đạt được mục tiêu đó. Những nguy cơ tiềm ẩn từ bên ngoài có thể ảnh hưởng đến sự thực thi chiến lược: môi trường, cạnh tranh, chính trị, tài nguyên, cá kế hoạch phòng ngừa rủi ro? Những giá trị mà doanh nghiệp sẽ mang đến cho Chủ sở hữu và Xã hội mà doanh nghiệp là Thành viên Xét về quá trình, quản trị chiến lược được xem như là một quá trình quản lý bao gồm việc hình thành một tầm nhìn chiến lược (strategic vision), thiết lập những mục tiêu, soạn thảo một chiến lược, thực hiện chiến lược đó, và theo thời gian phải điều chỉnh chiến lược cho phù hợp với hoàn cảnh. Một số nhiệm vụ của Quản trị Chiến lược: Xác định mục tiêu - mục đích kinh doanh Chiến lược và phạm vi chiến lược kinh doanh Sách lược và Tiêu chuẩn đạo đức Kinh doanh Văn hóa và Những Giá trị căn bản của Doanh nghiệp Những Cam kết đối với cộng đồng Xã hội và Cổ đông