L ời nói đầu Việt Nam, từ sau đại hội Đảng toàn quốc lần thứ sáu vào tháng 12-1996, có thay đổi đường lối sách phát triển kinh tế đất nước Đó chuyển đổi từ kinh tế tập chung sang kinh tế thị trường có quản lý nhà nước Qua 10 năm thực đổi tạo nên chuyển biến đáng kể, tạo nên tảng quan trọng làm tiền đề cho phát triển ổn định lâu dài đất nước Sự đổi Đảng chủ trương xây dựng kinh tế mở, đa phương hoá đa dạng hoá kinh tế đối ngoại hướng mạnh xuất nhằm trang thủ vốn công nghệ thị trường quốc tế để tiến hành công công nghiệp hoá đại hoá đất nước, nhằm nắm bắt thời vươn lên phát triển nhanh tạo lực vượt qua thử thách khắc phục nguy tiến trình hội nhập kinh tế giới khu vực Với khuyến khích đầu tư thích đáng nhà nước hàng loạt doanh nghiệp xuất nhập đời phát triển, có không doanh nghiệp hoạt động kinh doanh thua lỗ dẫn đến phá sản Điều thể sj cạnh tranh gay gắt kinh tế thị trường Do doanh nghiệp muốn tồn phát triển đòi hỏi hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải có hiệu Hiệu kinh doanh cao doanh nghiệp có điều kiện mở rộng phát triển hoạt động kinh doanh, đầu tư mua sắm thiết bị phương tiện để hoạt động kinh doanh áp dụng tiến khoa học kỹ thuâth công nghệ cao vào hoạt động kinh doanh hiệu kinh doanh không thước đo trònh độ tổ chức quản lý kinh doanh mà vấn đề sống doanh nghiệp Tuy nhiên làm để nâng cao hiệu kinh doanh hoạt động xuất nhập lại câu hỏi đặt cho doanh nghiệp tham, gia hoạt động kinh doanh xuất nhập thị trường Để trả lời câu hỏi đòi hỏi công ty phải có hệ thống tiêu đánh giá hiệu cách khách quan khoa học từ giúp cho công ty có giải pháp hữu hiệu cho hoạt động kinh doanh Nhận thức phức tạp tầm quan trọng hoạt động kinh doanh xuất nhập trước đòi hỏi thực tế việc hoàn thiện nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu: với phạm vi kiến thức trang bị nhà trường tìm hiểu thực tế đợt thực tập cuôí khoá công ty xuất nhập Y tế I - Hà Nội (VIMEDIMEX) lựa chọn đề tài: “Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX” làm báo cáo chuyên đề thực tập làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp Trong chuyên đề đưa số lý luận hoạt động xuất nhập hiệu kinh doanh kết hợp với số phương pháp thống kê, phương pháp toán kinh tế để phân tích số tiêu hiệu công ty VIMEDIMEX, từ phân tích đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty Kết cấu luận văn gồm chương: Chương I: Tổng quan hiệu cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập hàng hoá Chương II: Thực trạng hiệu kinh doanh xuất nhập công ty xuất nhập y tế I-Hà Nội (VIMEDIMEX) Chương III: Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX-Hà nội Chương I Tổng q uan h iệu cần thi ết nâng cao hi ệu kinh doanh xuất nh ập hàng h oá I Khái niệm chất hiệu kinh doanh Khái niệm chất Trong chế thị trường có điều tiết nhà nước để thực tốt chế độ hoạch toán kinh tế, bảo đảm lấy thu bù chi có lãi hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hoá dịch vụ, sở để thị trườngồn phát triển thành phần kinh tế kinh tế thị trường có cạnh tranh gay gắt Điều đòi hỏi thành phần kinh tế doanh nghiệp hoạt động kinh doanh phải có hiệu Hiệu phạm trù kinh tế, xuất tồn từ xã hội chiếm hữu nô lệ đến xã hội chủ nghĩa Hiệu coi khái niệm dùng để mối quan hệ kết thực mục tiêu hoạt động chủ thể chi phí chủ thể bỏ để có kết điều kiện định Hiệu kinh doanh thể trình độ sử dụng yếu tố cần thiết tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh theo mục đích định Với hình thái xã hội khác nhau, với quan hệ sản xuất khác chất phạm trù hiệu yếu tố hợp thành phạm trù vận động theo khuynh hướng khác Trong xã hội tư bản, giai cấp tư nắm quyền sở hữu tư liệu sản xuất, hiệu quả, quyền lợi thu từ sản xuất kinh doanh, quyền lợi khác đầu thuộc nhà tư Điều cho thấy việc phấn đấu để có hiệu kinh doanh nhà tư để đem nhiều lợi nhuận, quyền lợi cho nhà tư không đem lại lợi ích cho người lao động toàn xã hội Việc tăng chất lượng sản phẩm hàng hoá nhà tư yếu tố phục vụ cho nhu cầu toàn xã hội mà mục đích thu hút nhiều khách hàng, để từ có nhiều hội thu hút lợi nhuận cho thông qua việc bán nhiều hàng hoá Trong xã hội chủ nghĩa phạm trù hiệu tồn phát triển lên thành hiệu toàn xã hội Do tài sản thuộc quyền sở hữu nhà nước, toàn dân tập thể, mục đích sản xuất xã hội chủ nghĩa khác mục đích sản xuất sản xuất tư chủ nghĩa Mục đích sản xuất xã hội chủ nghĩa đáp ứng đủ nhu cầu ngày tăng thành viên xã hội nên chất phạm trù hiệu khác với chủ nghĩa tư Hiệu kinh tế có nhiều cách hiểu, có nhiều định nghĩa khác tuỳ thuộc vào mục đích kinh doanh doanh nghiệp theo nghĩa rộng hiệu kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh lợi ích đạt từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Cụ thể hiệu kinh tế phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng yếu tố trình kinh doanh doanh nghiệp để đạt kết cao hoạt động kinh doanh với chi phí nhỏ Quan điểm thứ nhà kinh tế học người Anh Adamsimith cho “hiệu kinh tế kết hoạt động kinh tế, doanh thu tiêu thụ hàng hoá” Nhà kinh tế học người Pháp Ogiephri có quan điểm ậ hiệu đồng với tiêu kết sản xuất kinh doanh Rõ ràng quan điểm khó giải thích kết sản xuất kinh doanh dùng cho chi phí mở rộng sử dụng nguồn sản xuất, mức kết với hai mức chi phí khác theo quan điểm chúng có hiệu Quan điểm thứ hai cho “hiệu kinh doanh tỷ lệ so sánh phần tăng thêm chi phí” Quan điểm biểu quan hệ so sánh tương đối kết chi phí để đạt kết Quan điểm có ưu điểm bám sát mục tiêu sản xuất xã hội chủ nghĩa không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho người dân Nhưng khó khăn phương tiện để đo lường thể tư tưởng định hướng Quan điểm thứ ba: Hiệu kinh tế đo kết hiệu số kết đạt chi phí bỏ để có kết ưu điểm quan điểm phản ảnh mối quan hệ chất hiệu kinh tế Nó gắn hiệu với toàn chi phí, coi việc kinh doanh phản ánh trình độ sử chi phí Tuy nhiên, chưa biểu tương quan chất lượng kết chi phí, chưa phản ánh hết mức độ chặt chẽ mối quan hệ Để phản ảnh tình hình sử dụng nguồn nhân lực cần phải cố định yếu tố kết hoạec chi phí bỏ Nhưng theo quan điểm chủ nghĩa Mac-Lênin yếu tố biến động, xem xét hiệu trình kinh tế đó, phải xem xét trạng thái động Quan điểm thứ tư nhà kinh tế học chủ nghĩa Mac-Lênin cho rằng: Hiệu kinh tế mức độ thoả mãn yêu cầu quy luật kinh tế xã hội chủ nghĩa Quỹ tiêu dùng với tư cách chi tiêu đại diện cho mức sống người doanh nghiệp, tiêu phản ánh hiệu kinh doanh Quan điểm có ưu điểm bám sát mục tiêu sản xuất xã hội chủ nghĩa không ngừng nâng cao đời sống vật chất tinh thần nhân dân Song khó khăn phương tiện đo lường thể tư tưởng định hướng Khía niệm quỹ tiêu dùng đề cập phận thu nhập quốc dân, phận lại tích luỹ Từ quan điểm cho thấy hiệu kinh doanh theo nghĩa rộng phạm trù kinh tế phản ảnh lợi ích đạt từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Như cần phải định khác mối liên hệ kết với hiệu Bất kỳ hoạt động người nói chung kinh doanh nói riêng mong muốn đạt kết định Tuy nhiên kết tạo mức độ nào, với giá vấn đề cần xem xét, phản ánh chất lượng hoạt động tạo kết Mặt khác nhu cầu tiêu dùng người lớn khả tạo sản phẩm Chính vậy, người ta quan tâm với khả tạo nhiều sản phẩm Vậy nên đánh giá hoạt động kinh doanh tức đánh giá chất lượng hoạt động kinh doanh tạo kết mà đạt Như chất hiệu kinh tế hiệu lao động xã hội, xác định cách so sánh chất lượng kết hữu ích cuối thu với lượng hao phí lao động xã hội Do thước đo hiệu tiết kiệm hao phí lao động xã hội Và tiêu chuẩn hiệu tối đa hoá kết tối thiểu hoá chi phí dựa điều kiện có Phân loại hiệu kinh doanh xuất nhập Hiệu kinh doanh xuất nhập biểu nhiều dạng khác thông qua đặc trưng ý nghĩa cụ thể khác Việc phân loại hiệu kinh doanh xuất nhập theo tiêu thức khác có tác dụng thiết thực cho công tác quản lý kinh doanh xuất nhập khẩu, sở để xác định tiêu, mức hiệu xác định biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất nhập 2.1 Hi ệu kinh tế cá biệ t hi ệu kinh tế xã hội nề n kinh tế quốc dân Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế thu từ hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xuất nhập khẩu, biểu chung hiệu kinh tế cá biệt doanh lợi doanh nghiệp đạt Hiệu kinh tế xã hội mà hoạt động kinh doanh xuất nhập mang lại cho kinh tế quốc dân đóng góp hoạt động kinh doanh vào việc phát triển sản xuất, đổi cấu kinh tế, tăng suất lao động xã hội, tích luỹ ngoại tệ, tăng thu ngân sách, giải vấn đề việc làm cải thiện đời sống cho nhân dân Trong quản lý kinh doanh xuất nhập khẩu, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải đạt hiệu kinh tế doanh nghiệp phải đạt hiệu kinh tế xã hội kinh tế quốc dân Bởi hai loại hiệu có mối quan hệ mật thiết, nhân tác động trực tiếp lẫn Hiệu kinh tế quốc dân đạt sở hoạt động có hiệu doanh nghiệp ngược lại hiệu kinh tế xã hội điều kiện tiền đề doanh nghiệp hoạt động có hiệu 2.2 Hiệu ch i phí b ộ phận chi phí tổn g hợp Mục đích hoạt động kinh doanh chủ nghĩa thu lợi nhuận tối đa Vì doanh nghiệp cần phải vào thị trường để giải vấn đề là: Kinh doanh gì? Kinh doanh nào? Và kinh doanh với ai? Chi phí hoạt động kinh doanh bao nhiêu? Các doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh điều kiện cụ thể nguồn vốn, tài nguyên, trình độ trang bị kỹ thuật, trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp, quản lý kinh doanh Họ đưa thị trường sản phẩm với chi phí cá biệt định, với mục đích bán hàng hoá với giá cao Mọi chi phí bỏ trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp suy cho chi phí lao động xã hội Nhưng doanh nghiệp đánh giá hiệu chi phí lao động xã hội lại thể dạng chi phí cụ thể: chi phí nguyên vật liệu, chi phí lao động sống, ch phí hao mòn máy móc thiết bị, chi phí sản xuất Bản thân loại chi phí lại phân chia chi tiết tỷ mỉ Để đánh giá hiệu kinh doanh xuất nhập doanh nghiệp không đánh giá hiệu tổng hợp loại chi phí nói phải kết hợp đánh giá hiệu loại chi phí Đó việc làm giúp cho nhà quản lý doanh nghiệp tìm biện pháp làm giảm chi phí cá biệt hoạt động kinh doanh nhằm mục đích tối đa hoá lợi nhuận nâng cao hiệu kinh doanh 2.3 Hiệu ệt đối hiệu so sánh Hiệu tuyệt đối hiệu tính toán cho phương án cụ thể cách xác định lợi nhuận thu với chi phí bỏ Hiệu kinh tế tuyệt đối tính công thức: E=K-C Trong đó: E: hiêu kinh tế K: kết hoạt động kinh tế C: chi phí cần thiết Hiệu so sánh xác định cách so sánh tiêu hiệu tuyệt đối phương án với Nói cách khác hiệu so sánh mức chênh lệch hiệu tuyệt đối phương án để từ cho phép lựa chọn phương án có hiệu 10 góp phần giảm chi phí lưu động, cho phép tăng lợi nhuận nâng cao hiệu kinh doanh Chính vậy, công việc tổ chức cần tiến hành chu đáo, có kế hoạch chi tiết  Khâu chuẩn bị hàng hoá cần thực chu đáo nhanh chóng hơn, công ty cần biết xác ngày giao hàng cảng ngày tàu vào nhận hàng, để có hàng kịp thời bến  Chuẩn bị đầy đủ phương tiện vận tải, đội ngũ cán vận chuyển để thực chuyển hàng hoá từ kho cảng cách kịp thời  Thực phân loại rủi ro thị trường, bạn hàng Để thực mua loại bảo hiểm phù hợp theo quy định hợp đồng  Chuẩn bị đầy đủ giấy tờ cần thiết để tạo điều kiện làm nhanh thủ tục hải quan thực bốc hàng lên tàu an toàn, kịp thời, lấy đầy đủ chứng từ L/C quy định Trong trình thực hợp đồng thiết phải tạo điều kiện cho phía bạn hàng nhận hàng thuận tiện, an toàn, hợp đồng ký kết Việc bảo đảm uy tín với khách hàng vấn đề then chốt trình xuất nhằm trì thúc đẩy mối quan hệ kinh doanh lâu dài 2.4 Tổ chức chặt c hẽ, hiệ u b ộ máy c ông ty 2.4.1 Cơ cấu tổ chức Nhìn chung cấu bố trí lao động công ty hợp lý, bảo đảm tính linh hoạt hiệu 103 kinh doanh Tuy nhiên năm tới công ty phải có thay đổi cấu tổ chức cho hợp lý Đối với hai phó giám đốc phải phân định chức quản lý trực tiếp phòng ban, bảo đảm tính không chồng chéo Ba phòng xuất sát nhập thành phòng xuất khuẩu tổng hợp Các mặt hàng xuất nhập thiết bị y tế mặt hàng khác nên tách thành phận riêng Còn kho hiệu thuốc thực chức kinh doanh chịu quản lý phòng kinh doanh Hiện công ty có tổng số 143 cán công nhân viên bố trí hai hiệu thuốc, phòng ban chi nhánh Lạng Sơn Trong trình độ đại học đại học 99 người Trong thời gian tới công ty chuyển sang thành công ty cổ phần đòi hỏi cần có xếp phân công lao động theo mô hình quản lý 2.4.2 Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Để làm ăn có hiệu đòi hỏi công ty phải có đội ngũ cán kinh doanh có lực kinh doanh cao, nghiệp vụ giỏi Do thời gian tới công ty cần phải tiếp tục đào tạo bồi dưỡng đội ngũ cán công nhân viên chuyên môn lẫn khả quản lý, nhằm phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp để mở rộng quy mô thị trường để có máy hoạt động với trình độ phù hợp với tình hình Vì doanh nghiệp cần phải có phương hướng đào tạo nâng cao trình độ tay nghề cho đội ngũ cán công nhân viên nòng cốt doanh nghiệp Hiện số người có trình độ đại học đại học công ty có tỷ lệ chưa cao, nhiên mục tiêu đào tạo 104 phát triển nguồn nhân lực phải gắn với lợi ích công ty cá nhân cụ thể Đồng thời phải đảm bảo yêu cầu tập trung đào tạo đội ngũ cán có phẩm chất đạo đức tốt, trình độ chuyên môn phải ngang tầm với yêu cầu phát triển Việc đào tạo phải có tính chọn lọc, xếp theo thứ tự ưu tiên, người doanh nghiệp cần người có đủ điều kiện cho học trước Công ty đa dạng hoá hình thức đào tạo cử học, tăng cường đào tạo nước, mở rộng hợp tác quốc tế đào tạo cán nước có trình độ tiên tiến nhằm cập nhật kiến thức trình độ quản lý cho cán Trong năm tới dự đoán quy mô hoạt động công ty tăng lên công ty có nhu cầu tuyển dụng thêm lao động Đây điều kiện để công ty bổ sung thêm cán có trình độ cao, công ty cần có kế hoạch tuyển dụng hợp lý việc tuyển lao động cần phải dựa điều kiện: người có cấp, có trình độ thưc kinh doanh có đạo đức có sức khoẻ 2.4.3 Khuyến khích người lao động Công ty phải có biện pháp tác động trực tiếp hay gián tiếp đến cán công nhân viên nhằm tạo động lực thúc đẩy người làm việc có hiệu Cần phải thoả nhu cầu thành viên công ty, động lực thúc đẩy người hoạt động làm việc có hiệu 105 Công ty phải đầu tư sửa chữa nâng cấp sở làm việc để tạo cho người lao động có không khí làm việc thoải mái Đầu tư mua sắm trang thiết bị phục vụ cho phòng ban cách thích hợp đồng điện thoại, fax, hệ thống máy tính để đảm bảo thu thập thông tin cách nhanh chóng xác kịp thời Sử dụng chế độ tiền lương, thưởng phạt đòn bẩy kinh tế mạnh mẽ tạo động lực cho người lao động phải bảo đảm tính công cho việc phân phối tiền lương tiền thưởng, phải có định thưởng phạt nghiêm minh với trường hợp cụ thể 2.5 Hoàn thiện h ệ thống thu go m nguồn hàng Một yếu tố quan trọng để đảm bảo thành công hoạt động xuất công tác thu gom nguồn hàng Việc toạ nguông hàng tốt với chất lượng cao, chi phí thấp, điều kiện giao hàng nhanh cho phép công ty thực hiịn hợp đồng xuất thuận tiện, đảm bảo uy tín với khách hàng Trong thu mua hàng hoá, vấn đề lựa chọn nguồn hàng vpới công ty coi trọng qua đay đáp ứng nhữnh yêu cầ hàng hoá, cách thức mua công ty để lựa chọn nguồn hàng phù hợp, công ty cần vào đặc điểm kinh doanh mình, tình hình thị trường yêu cầu khách hàng Trong năm tới công ty cần phải hoàn thiện hệ thống thu gom hàng phục vụ xuất khẩu, tiếp tục mở rộng hoạt động đại lý thu gom nguồn hàng tỉnh Nguồn hàng thu qua đại lý có đặc điểm động, phù hợp với việc thực hợp 106 đồng với lô hàng nhỏ Nguồn hàng thường xuyên bảo đảm số lượng, thời hạn giao hàng, giá hợp lý, chất lượng hàng hoá không ổn định nhiều nguồn cung cấp khác Ngoài nguồn hàng thu gom đại lý có nguồn hàng từ sở sản xuất công ty chế biến, lượng hàng hoá thường qua sơ chế, tinh chế, nên nguồn hàng xuất công ty từ sở sản xuất công ty bảo đảm số lượng chất lượng Tuy nhiên giá thị trường có cao giá từ nguồn đại lý việc ký kết hợp đồng mua hàng thường gắn vơí điều kiện phí nguồn hàng đưa ra, phù hợp với hợp đồng với khối lượng lớn Thời hạn giao hàng dài ngày Nhằm tạo điều kiện cho công ty chủ động có nguồn hàng xuất bảo đảm số lượng, chất lượng, tăng cường khai thác nguồn hàng có tỷ lệ chế biến cao, giảm bớt sản phẩm thô, công ty cần phải mở rộng hoạt động đầu tư, liên doanh liên kết với sở, đơn vị sản xuất chế biến nước cách hợp lý Để nâng cao công tác tạo nguồn hàng phục vụ xuất công ty cần phải giải vấn đề  Lựa chọn nguồn hàng hợp lý, nguồn cung cấp phải có khả tài lực sản xuất chế biến Đảm bảo uy tín thực hợp đồng hàng hoá ký kết  Thiết lập mạng lưới thu mua hàng động, thuận tiện, bố trí kho hàng hợp lý 107  Tăng cường đầu tư sở vật chất cho cong tác thu mua, đặc biệt cần bổ sung phương tiện vận chuyển, nhà kho, thiết bị kiểm nghiệm hàng hoá  Nâng cao hiệu công tác kiểm tra chất lượng hàng hoá Muốn doanh nghiệp cần phải nâng cao trình độ nghiệp vụ nâng cao trách nhiệm cán thu mua, tạo điều kiện cho người thu mua hoàn thành tốt nhiệm vụ 2.6 Huy độ ng vốn sử d ụng vốn có hiệ u So với quy mô hoạt động vị công ty xuất nhập khẩu, nguồn vốn VIMEDIMEX hạn chế Hiện nguồn vốn công ty dựa vào nguồn chủ yếu vốn tự có, vốn liên doanh, liên kết vốn vay Hiện với tổng số vốn lưu động công ty 22.5 tỉ đồng tốc độ luân chuyển 5,5 vòng năm Để nâng cao vòng quay vốn phải đẩy mạnh hoạt động kinh doanh xuất nhập Bên cạnh chiến lược xây dựng cụ thể công ty cần phải có chiến lược sử dụng có hiệu huy động vốn từ bên để đầu tư vào hoạt động kinh doanh Nhưng phát huy để không gây mức thừa hay thiếu vốn kinh doanh, vấn đề khó khăn đòi hỏi phải có hoạch định nhu cầu vốn cách xác cụ thể cho hoạt động kinh doanh, dựa mức tăng trưởng lợi nhuận đầu tư xuất nhập để từ xác định khối lượng vốn cần sử dụng Đồng thời phải đôi với sách tiết kiệm vốn cách đẩy mạnh vòng quay vốn 108 Để đẩy nhanh tốc độ luân chuyển vốn lưu động cần phải tăng khối lượng hàng hoá tiêu thụ phải tiết kiệm vốn cách: giảm lượng vốn thời gian vốn nằm giai đoạn trình lưu thông tiêu thụ, lựa chọn nhà cung ứng hợp lý, rút ngắn chu kì kinh doanh, tăng cường đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm lựa chọn kênh phân phối cho mặt hàng cụ thể Đối với loại hàng hoá có chu kì sống lâu có sách giá khác (cao hơn) kênh phân phối rộng qua nhiều trung gian, hàng hoá có chu kỳ sống thấp cần phải tiêu thụ nhanh Hiện nguồn vốn kinh doanh chủ yếu công ty vay ngân hàng tự tích luỹ Theo sách nhà nước công ty vay dài hạng ngân hàng 405 tổng số vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty cần phải có huy động từ nguồn khác việc huy động vốn từ cán công nhân viên hay thông qua việc bán cổ phiếu sau cổ phần hoá Cổ phần hoá kế hoạch lớn thông qua công ty thu hút thêm nhiều nguồn vốn nâng cao trách nhiệm người lao động công ty, thời gianh tới công ty cần tiếp tục hoàn thiện bước để đẩy nhanh tốc độ cổ phần hoá Bên cạnh việc cổ phần hoá công ty cần vận dụng việc khai thác đa dạng hóa nguồn vốn thông qua hình thức Đẩy mạnh việc liên doanh liên kết với sở sản xuất chế biến có tiềm lực tà Quan hệ chặt chẽ với tổ chức tín dụng để tận dụng vay với lãi xuất ưu đãi tổ chức Thực 109 việc nhập hàng trả chậm kéo giãn thời hạn toán khoản nợ đến hạn công ty 2.7 Th ực tốt côn g tác h ạch toá n th ường xu yên phân tích hoạ t động xây dựn g xuất nhập kh ẩu để c ó biệ n pháp điều ch ỉnh kịp thời Trong thời gian tới công ty cần phải chấn chỉnh lại số vấn đề trình hạch toán kinh doanh sau: Đối với nguồn cung ứng công ty cần tăng cường hạch toán chặt chẽ để làm rõ chi phí phát sinh, khả lợi nhuận thu Qua trình hạch toán cho phép công ty định hợp đồng kinh tế nhằm tăng giảm hay ngừng hẳn thu mua nguồn thực không cam kết hợp đồng như: giao hàng chậm, giao hàng không chất lượng chủng loại, hàng phẩm chất Thông qua hạch toán nghiệp vụ quan hệ công ty với bạn hàng giai đoạn thực hợp đồng nhằm phát sai sót để điều chỉnh kịp thời nhằm nâng cao uy tín công ty khách hàng Công ty cần thực tốt việc kiểm tra thực hợp đồng bạn hàng nước ngoài, thông qua công tác cho phép công ty đánh giá bạn hàng, thị trường tiêu thụ từ rút nhận định chiến lược nhằm xây dựng mối quan hệ làm ăn lâu dài với thị trường Nhằm nâng cao chất lượng trình hạch toán công ty thường xuyên đôn đốc kiểm tra công việc 110 phận Có trách nhiệm đồng thời bố trí hợp lý người có trình độ chuyên môn thực ghi chép đầy đủ, xác nghiệp vụ Báo cáo kịp thời thay đổi bất thường lên ban giám đốc trưởng phòng kinh doanh để có phương án đối phó kịp thời 111 Kết lu ận Trong chế thị trường doanh nghiệp phải tự định đường phát triển tiến lên trượt khỏi quỹ đạo kinh doanh đẫn đến thất bại, phá sản Vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp hoạt động kinh doanh xuất nhập mục tiêu quản lý, lẽ điều kiện kinh tế cần thiết quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp Trong năm qua công ty xuất nhập y tế I Hà nội VIMEDIMEX tiến hành hoạt động kinh doanh xuất nhập nguyên liệu thuốc tân dược máy móc dụng cụ y tế theo nhiệm vụ giao tổng công ty dược Việt Nam dựa sở xuất phát từ nhu cầu thị trường tong nước đạt kết đáng khích lệ Nó động lực thúc đẩy công ty sâu vào nghiên cứu tiến hành áp dụng biện pháp nhằm hoàn thiện công tác kinh doanh xuất nhập Bước sang năm 2001 có nhiều khó khăn trước mắt với định hướng đắn áp dụng hình thức phương pháp công tác tổ chức hoạt động kinh doanh mình, chắn công ty khắc phục khó khăn thực thắng lợi mục tiêu đề Do trình độ hạn chế thời gian thực tập công ty không nhiều nên viết không tránh khỏi thiếu sót, ý kiến đưa đóng góp nhằm 112 nâng cao hiệu công ty mang tính lý thuyết, em mong nhận đóng góp phê bình thầy cô giáo cô chú, anh chị phòng xuất nhập để viết có ý nghĩa thiết thực có ý nghĩa Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS Lê Thị Anh Vân toàn thể cô anh chị công ty tận tình giúp đỡ em trình thực tập để hoàn thành đề tài 113 Mục lục Lời nói đầu Chương I Tổng quan hiệu cần thiết nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập hàng hoá I Khái niệm chất hiệu kinh doanh Khái niệm chất Phân loại hiệu kinh doanh xuất nhập 2.1 Hiệu kinh tế cá biệt hiệu kinh tế xã hội kinh tế quốc dân 2.2 Hiệu chi phí phận chi phí tổng hợp 2.3 Hiệu tuyệt đối hiệu so sánh 10 II Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh xuất nhập 11 Mức lưu chuyển hàng hoá xuất nhập 12 Kết cấu hàng hoá xuất nhập 12 Nhân tố giá 12 Chi phí lưu thông 13 Tỷ giá hối đoái 14 III Hệ thống tiêu đo lường đánh giá hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh 16 Hệ thống tiêu đo lường hiệu kinh tế hoạt động kinh doanh nhập 16 1.1 Tỷ suất lợi nhuận vốn sản xuất 16 1.2 Tỷ trọng lợi nhuận tổng giá trị kinh doanh 16 1.3 Tỷ suất lợi nhuận tổng chi phí sản xuất kinh doanh 17 1.4 Tỷ suất giá trị gia tăng vốn sản xuất kinh doanh 17 1.5 Tỷ suất giá trị gia tăng tổng doanh thu 18 1.6 Tỷ suất giá trị gia tăng tổng chi phí sản xuất 19 Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng yéu tố kinh doanh doanh nghiệp 19 2.1 Hiệu sử dụng lao động 19 2.2 Hiệu sử dụng tài sản cố định 21 2.3 Hiệu sử dụng vốn lưu động 21 114 Sự cần thiết việc nâng cao hiệu kinh doanh 23 Chương II 26 Thực trạng hiệu kinh doanh xuất nhập công ty xuất nhập y tế I-Hà Nội (VIMEDIMEX) 26 I Khái quát tình hình kinh doanh xuất nhập Việt Nam thời gian qua 26 Tình hình kinh tế giới 26 Tình hình hoạt động xuất nhập hàng hoá Việt Nam thời gian qua 28 II Sự hình thành hoạt động công ty xuất nhập y tế I- Hà Nội (Vimedimex) 31 Quá trình hình thành, phát triển chức nhiệm vụ công ty xuất nhập y tế I - Hà Nội 31 Đặc điểm ngành hàng mặt hàng kinh doanh công ty 33 Môi trường kinh doanh 33 Hệ thống tổ chức công ty 36 4.1 Cơ cấu máy công ty 36 4.2 Công tác tổ chức cán lao động 39 III Hiệu hoạt động kinh doanh công ty 39 Tình hình kinh doanh xuất nhập công ty 39 Mặt hàng xuất 40 1.2 Mặt hàng nhập 45 Tình hình kinh doanh xuất nhập theo thị trường công ty 48 2.1 Thị trường xuất 48 2.2 Thị trường nhập 51 Kết hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty thời gian qua 53 Một số tiêu đánh giá hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX-Hà Nội 62 4.1 Chỉ tiêu hiệu tổng quát 62 4.2 Tỷ suất doanh lợi 65 Hiệu sử dụng vốn lưu động 68 Hiệu sử dụng vốn cố định 71 Hiệu sử dụng lao động 72 IV Những thành tựu tồn hoạt động kinh doanh xuất nhập VIMEDIMEX 75 Thành tựu 75 115 Những tồi 78 Chương III 82 Một số biện pháp nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX-Hà nội 82 I Mục tiêu định hướng phát triển hoạt động kinh doanh xuất nhập công ty 82 Mục tiêu 82 Phương hướng nhiệm vụ công ty thời gian tới 84 II Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX 86 Một số kiến nghị với nhà nước y tế 86 1.1 Mở rông quan hệ kinh tế đối ngoại với quốc gia tổ chức y tế giới 87 1.2 Bổ sung hoàn thiện sách thuế xuất nhập 89 1.3 Tăng cường quản lý ngoại tệ 91 1.4 Quản lý chặt chẽ hạn ngach xuất nhập 91 1.5 Về quản lý thị trường 92 1.6 Cung cấp nhanh chóng, xác thông tin kinh tế xã hội nước 93 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh xuất nhập công ty VIMEDIMEX 94 2.1 Thúc đẩy hoạt động nghiên cứu thị trường để xây dựng chiến lược kinh doanh có hiệu 94 2.2.Lựa chọn loại hình kinh doanh xuất nhập cho phù hợp với tiềm lực chiến lược công ty 98 2.3 Tổ chức tốt nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập 100 2.4 Tổ chức chặt chẽ, hiệu máy công ty 103 2.5 Hoàn thiện hệ thống thu gom nguồn hàng 106 2.6 Huy động vốn sử dụng vốn có hiệu 108 2.7 Thực tốt công tác hạch toán thường xuyên phân tích hoạt động xây dựng xuất nhập để có biện pháp điều chỉnh kịp thời 110 Kết luận 112 116 117 [...]... hiu qu kinh 15 doanh Phi nm bt c cỏc nhõn t khỏch quan iu chnh hot ng kinh doanh thớch ng vi nhng thay i ú nhm m bo nõng cao hiu qu kinh doanh III H thng ch tiờu o lng v ỏnh giỏ hiu qu kinh t hot ng kinh doanh 1 H thng ch tiờu o lng hiu qu kinh t hot ng kinh doanh nhp khu 1 1 T sut l i nhun ca v n sn x ut P Lợi nhuận Vốn sản xuất kinh doanh Cụng thc ny cho thy mt ng vn u t vo sn xut kinh doanh s to ra... ca vn sn xut cng cao thỡ hiu qu kinh t cu cụng ty cng cao v ngc li t c iu ny iu ny doanh nghip phi lm sao tng c li nhun v gim c vn sn xut kinh doanh Nhng khụng cú ngha l gim vn sn xut kinh doanh thỡ cú hiu qu m phi chn mt mc vn phự hp cú li nhun cao nht 1.2 T trn g li n hun tr ong tn g giỏ t r kinh doanh P Lợi nhuận Doanh thu trong ú tng giỏ tr kinh doanh chớnh l tng doanh thu ca doanh nghip trong... tng mt hng kinh doanh m t trng li nhun khỏc nhau Trong cụng thc ny nu t trng li nhun cng cao thỡ doanh nghip kinh doanh cng cú hiu qu Nhng õy ch so sỏnh trờn mc t trng tng i, nu so sỏnh vi cỏc n v khỏc, 16 mt hng kinh doanh khỏc thỡ cha hn ó núi lờn c kt qu gia hai cụng ty, hai mt hng kinh doanh khỏc nhau Bi vỡ i vi mụt s ngnh, mt s mt hng kinh doanh cú t trng li nhun trong tng giỏ tr kinh doanh l... hoỏ kinh doanh thay i s lm mc li nhun chung ca cụng ty thay i v chi phớ kinh doanh thay i do ú t sut li nhun theo cỏc cỏch tớnh khỏc nhau cng thay i Nu cựng mt tc lu chuyn hng hoỏ, mt hng kinh doanh cú lói sut ln chim t trng cao trong ton b c cu hng xut nhp khu thỡ mc li nhun tng cao hn do ú tng hiu qu kinh doanh xut nhp khu v ngc li 3 Nhõn t giỏ c Nhõn t giỏ c tỏc ng ln n hot ng kinh doanh Tng doanh. .. ra kt qu cao nht trong hot ng kinh doanh Tt c nhng cụng cuc i mi, ci tin v ni dng, phng phỏp ng dng trong hot ng qun lý, kinh doanh ch thc s mang li ý ngha khi v ch khi lm tng kt qu kinh doanh m qua ú lm tng hiu qu kinh doanh i vi doanh nghip kinh doanh nhp khu núi chung, hiu qu khụng nhng l thc o cht lng, phn nh trỡnh t chc, qun lý kinh doanh m cũn l vn sng cũn ca doanh nghip Hng hoỏ nhp khu thng... trịgia tăng Tổngdoanhthu Cụng thc ny cho ta thy cú mt ng giỏ kinh doanh ca doanh nghip s úng gúp cho xó bao nhiờu ng giỏ tr gia tng Giỏ tr gia tng l c s tng hp li thnh tng sn phm quc (GDP) ca quc gia tr hi ny ni Qua cụng thc trờn ta thy khi giỏ tr gia tng cng cao thỡ hiu qu kinh t xó hi ca cụng ty trong hot ng kinh doanh cng ln Hiu qu hot ng kinh doanh ny c xem trờn gúc tng th ca doanh nghip c v... ca doanh nghip Túm li, cú rt nhiu nhõn t nh hng ti hot ng kinh doanh xut nhp khu Trong ú cú cỏc nhõn t ch quan v khỏch quan, chỳng nh hng trc tip hoc giỏn tip n doanh thu hoc chi phớ t ú nh hng ti li nhuõnj ca hot ng kinh doanh Vn t ra l phi kim soỏt c cỏc nhõn t ch quan cú chin lc kinh doanh phự hp vi iu kin doanh nghip, ỏp ng c nhu cu ca th trng, lm tng doanh thu v gim chi phớ nõng cao hiu qu kinh. .. mỡnh i vi doanh nghip v cú th ngy cng úng gúp nhng cụng sc ỏng k cho s phỏt trin ca doanh nghip Nh vy, hiu qu ca hot ng kinh doanh xut nhp khu ca cụng ty cú vai trũ vụ cựng quan trng i vi cụng ty v i vi t nc t c hiu qu cao, cụng ty phi hon thnh mc tiờu ra trong tng thi k phự hp vi nhng iu kin ca cụng ty v phự hp vi bi cnh ca t nc 25 Chng II Thc t rng v hiu q u kinh doanh xut nh p khu cụng ty xut nhp... nõng cao hiu qu kinh doanh Khụng ngng nõng cao hiu qu kinh doanh, khụng ch l mi quan tõm hng u ca bt k xó hi no m 23 cũn l mi quan tõm ca tt c mi ngi, khi lm mt cụng vic no ú Trong bi cnh nn kinh t ton cu núi chung v bi cnh nn kinh t nc ta hin nay núi riờng, khụng ch tn ti mt doanh nghip lm n khụng cú hiu qu õy l vn th hin v mt cht lng ca ton b cụng tỏc qun lý v bo m to ra kt qu cao nht trong hot ng kinh. .. doanh nghip b ra mt ng chi phớ trong hot ng kinh doanh thỡ s thu v (hay úng gúp cho xó hi) bao nhiờu ũng giỏ tr gia tng H s ny cng cao thỡ cho phộp ta ỏnh giỏ hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip ngy cng cú hiu qu 2 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu s dng cỏc yộu t kinh doanh ca doanh nghip 2.1 Hiu q u s d ng lao ng S lng v cht lng lao ng l yu t c bn ca sn xut, gúp phn quan trng cho nang lc sn xut ca doanh