Đang tải... (xem toàn văn)
1.Mục tiêu nghiên cứuMục tiêu tổng quát của đề tài là:Tìm hiểu nghiệp vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại công ty cổ phần thép Nam Kim, nghiên cứu để qua đó đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu. Phân tích thực trạng và hiệu quả hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty từ đó đánh giá chung tỉnh hình hoạt động của công tyXác định được những thuận lợi và hạn chế còn tôn tại đế từ đó đưa ra đề xuất, hướng giải quyết nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty.2.Đối tượng nghiên cứuNghiên cứu thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty cổ phần Thép Nam KimNghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty bao gồm chủ quan và khách quanNghiên cứu giải pháp hỗ trợ áp dụng trong hoạt động giao nhận của công ty3.Phạm vi nghiên cứuTập trung nghiên cứu hoạt động giao nhận vận tải của công ty Cổ phần thép Nam KimKhu vực nghiên cứu: Thành phố Hồ Chí Minh, Bình DươngThời gian thực hiện: 05092016 – 11112016
TỔNG LIÊN ĐOÀN LAO ĐỘNG VIỆT NAM TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÔN ĐỨC THẮNG KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐỀ CƯƠNG BÁO CÁO THỰC TẬP GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM Giảng viên hướng dẫn: TS NGUYỄN VIẾT BẰNG Sinh viên thực hiện: LÊ TRỌNG NHÂN MSSV: 71306638 Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH QUỐC TẾ Khóa: 17 TP HCM, THÁNG NĂM 2016 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu tổng quát đề tài là: - Tìm hiểu nghiệp vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập công ty cổ phần thép Nam Kim, nghiên cứu để qua đánh giá thực trạng hoạt động giao nhận - hàng hóa xuất nhập Phân tích thực trạng hiệu hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập - công ty từ đánh giá chung tỉnh hình hoạt động công ty Xác định thuận lợi hạn chế tôn đế từ đưa đề xuất, hướng giải nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu thực trạng hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập công ty cổ phần Thép Nam Kim Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập công ty bao gồm chủ quan khách quan Nghiên cứu giải pháp hỗ trợ áp dụng hoạt động giao nhận công ty Phạm vi nghiên cứu Tập trung nghiên cứu hoạt động giao nhận vận tải công ty Cổ phần thép Nam Kim Khu vực nghiên cứu: Thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương Thời gian thực hiện: 05/09/2016 – 11/11/2016 Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thống kê: thống kê, tìm hiểu tiêu số lượng giao nhận, - tiêu kinh doanh, tiêu thị trường giao nhận Phương pháp phân tích: phân tích thông số, liệu liên quan đến công ty để biết tình hình hoạt động công ty, kết mà công ty đạt - phần mà công ty chưa hoàn thành Phương pháp tổng hợp: tổng hợp, đánh giá tình hình hoạt động đề giải pháp trêm sở khoa học mang tính thực tiễn Kết cấu dự kiến Đề tài chia thành chương với nội dung sau: Chương 1: Tổng quan công ty Cổ phần Thép Nam Kim Giới thiệu công ty Cổ phần Thép Nam Kim, cấu tổ chức, trình giao nhận, đánh giá kết hoạt động kinh doanh định hướng phát triển công ty thời gian tới - Chương : Phân tích thực trạng hiệu hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập công ty cổ phần Thép Nam Kim Tập trung vào thực trạng giao nhận công ty, phân tích hiệu hoạt động công ty thông qua tiêu chí cuối đánh giá chung tình hình hoạt động giao nhận công ty - Chương 3: Một số giải pháp kiến nghị để nâng cao hiệu hoạt động giao nhận hàng hóa công ty cổ phần Thép Nam Kim Dựa vào phân tích chương 2, chương em nêu mặt tồn hạn chế hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập Từ đề số giải pháp kiến nghị để trình bày với công ty, đóng góp vào phát triển công ty CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức quản trị nhân 1.2.1 Sơ đồ tổ chức cộng ty cổ phần Thép Nam Kim 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ phận giao nhận 1.2.3 Chức năng, nhiệm vụ mục tiêu hoạt động công ty 1.3 Quá trình giao nhận xử lý hàng hóa xuất nhập công ty Cổ phần Thép Nam Kim 1.3.1 Quy trình giao nhận xử lý hàng xuất 1.3.2 Quy trình giao nhận xử lý hàng nhập 1.4 Kết hoạt động kinh doanh định hướng phát triển công ty 1.4.1 Kết hoạt động kinh doanh bao giai đoạn 2012 -2015 1.4.2 Mục tiêu phát triển năm 2016 1.4.3 Định hướng phát triển năm tới CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ HIỆU QUẢ GIAO NHẬN HÀNG HÓA XUẤT NHẬP KHẨU 2.1 Thực trạng giao nhận hàng hóa xuất nhập công ty 2.1.1 Tình hình giao nhận theo cấu dịch vụ 2.1.2 Tình hình giao nhận theo hàng xuất đường biển 2.1.3 Tình hình giao nhận theo hàng nhập đường biển 2.2 Phân tích hiệu hoạt động giao nhận hàng hóa công ty 2.2.1 Mô hình 2.2.1 Hiệu giao nhận dựa vào hiệu kinh doanh theo chi phí 2.2.2 Hiệu giao nhận dựa vào tiêu riêng dịch vụ 2.2.3 Hiệu giao nhận dựa vào mức độ an toàn hàng hóa 2.2.4 Hiệu giao nhận dựa vào độ xác thời gian 2.3 Đánh giá chung tình hình hoạt động công ty 2.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập 2.3.2 Thuận lợi 2.3.3 Khó khăn CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THÉP NAM KIM 3.1 Những mặt tồn hạn chế 3.2 Một số giải pháp phát triển hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập cho công ty Cổ phần Thép Nam Kim 3.2.1 Giải pháp mở rộng thị trường 3.2.2 Giải pháp hạn chế sụ ảnh hưởng yếu tố thời vụ 3.2.3 Giải pháp xúc tiến thương mại 3.2.4 Giải pháp nâng cao chất lượng giao nhận hàng hóa xuất nhập công ty 3.3 Kiến nghị