1) Giới thiệu sacombank • • Vào đầu năm 90, hợp tác xã Tân Bình, Thành Công, Lữ Gia Ngân Hàng Phát Triển Kinh Tế Gò Vấp định hợp lại hình thành Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Thương Tín Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thường Tín bắt đầu hoạt động vào ngày 21 tháng 12 năm1991 với nhiệm vụ huy động vốn, cấp tín dụng thực dịch vụ ngân hàng Ngân hàng hoạt động theo giấy phép số 0006/NH-GP ngày tháng 12 năm1991 ngân hàng nhà nước cấp Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín bắt đầu hoạt động vào ngày 21 tháng 12 năm1991 với nhiệm vụ huy động vốn, cấp tín dụng thực dịch vụ ngân hàng Vốn điều lệ ban đầu : tỷ đồng Tên đầy đủ : Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Thương Tín Tên giao dịch quốc tế : Saigon Thuong Tin Commercial Joint Stock Bank Tên viết tắt : Sacombank Trụ sở : 278 Nam Kỳ Khởi Nghóa, Quận 3, TP HCM Điện thoại : (84.8) 9.320.420 - 9.320.402 Fax : (84.8) 9.320.424 Telex :813603 SGTT VT - SWIFT : SGTTVNVX Website : www.sacombank.com Email : scbank@hcm.vnn.vn Trụ sở ban đầu Sacombank đặt 96-98 Nguyễn Oanh, chi nhánh Gò Vấp Đến năm 1995, Hội sở dời số 600 Nguyễn Chí Thanh Và lần vào tháng năm 1999, trụ sở Sacombank chuyển tòa nhà Sacombank đặt số 278 Nam Kỳ Khởi Nghóa, Quận 3, TP HCM Tháng 12/2008, ngân hàng TMCP Việt Nam khai trương chi nhánh Lào Tháng 06/2009, khai trương chi nhánh Phnôm Pênh, hoàn thành việc mở rộng mạng lưới khu vực Đông Dương, góp phần tích cực trình giao thương kinh tế doanh nghiệp ba nước Việt Nam, Lào Campuchia 2005: Thành lập Chi nhánh Tháng 3, mô hình ngân hàng dành riêng cho phụ nữ Việt Nam hoạt động với sứ mệnh tiến phụ nữ Việt Nam đại Đây chi nhánh đặc thù sacombank Ngoài sacombank thành lập nhiều chi nhánh khác khắp nước • 2) Thành tích Ngoài lợi nhuận thu qua năm, Sacom bank nhận nhiều giải thưởng nước quốc tế, điểm đến như: Năm 2015: Best Foreign Exchange Provider in VietNam 2015- Global Finance Ngân hàng nội địa tốt Việt Nam 2014- The Asset Top 1000 Ngân hàng giới- The Banker 3) Cơ cấu tổ chức Sacombank Với quy mô hoạt động rộng lớn thế, để đảm bảo tính xác đạt hiệu cao máy quản lí phân công nhiệm vụ rõ ràng *Các phận sơ đồ tổ chức có chức nhiệm vụ sau: a Bộ máy quản trị kiểm soát + Bộ máy quản trị - Đại hội đồng cổ đông: Là quan quyền lực cao có quyền định sách hoạt động toàn hệ thống ngân hàng Cùng với tư vấn giám sát ban giám sát trực tiếp quản trị hội đồng quản trị Giải công việc quan trọng ngân hàng - Hội đồng quản trị: trực tiếp quản trị văn phòng hội đồng quản trị, hội đồng đầu tư tài chính, hội đồng tín dụng tổng giám đốc - Hội đồng đầu tư tài chính: tổng giám đốc quản lý phòng đầu tư - Hội đồng tín dụng: có ảnh hưởng đến phòng quản lý tín dụng + Bộ máy kiểm soát: - Ban kiểm soát: trực tiếp điều hành kiểm toán nội có ảnh hưởng tới tổ kiểm tra nội b, Bộ máy điều hành - Tổng giám đốc: Là người có trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động kinh doanh ngân hàng lĩnh vực tổ chức : nhân đào tạo, trung tâm thẻ, cá nhân, doanh nghiệp, tiền tệ, tín dụng, thông qua việc phân công ủy quyền cho phó tổng giám đốc Tổng giám đốc đồng thời người tham mưu cho hội đồng quản trị mặt hoạch định mục tiêu, sách ngân hàng, quyền từ chối thực định thành viên hội đồng quản trị thấy trái pháp luật - Phó tổng giám đốc: Tùy theo quy mô địa bàn nội dung hoạt động, tổng giám đốc đề nghị hội đồng quản trị bổ nhiệm từ hai phó tổng giám đốc trở lên Việc phân công ủy quyền cụ thể cho phó tổng giám đốc tổng giám đốc định sau thông qua hội đồng quản trị - Các trưởng phòng: Phụ trách chuyên môn nghiệp vụ phòng phòng hành tổ chức, kế toán đầu tư, tài chính-kế toán - Việc điều hành chi nhánh: Sacombank có nhiều chi nhánh trực thuộc, có chi nhanh trung tâm đặt Hội sở ngân hàng để tách hoạt động kinh doanh cụ thể hàng ngày Hội sở khỏi trách nhiệm điểu hành trực tiếp Tổng giám đốc nhằm giúp tổng giám đốc phòng nghiệp vụ ngân hàng có điều kiện quản lý điều hành hoạt động tòa ngân hàng - Chức nhiệm vụ giám đốc chi nhánh: Do hội đồng quản trị bổ nhiệm miễn nhiệm, chịu trách nhiệm trước tổng giám đốc, hội đồng quản trị, trước pháp luật việc điều hành quản lý hoạt động kinh doan Chi nhánh, phòng ban phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh theo chế độ thủ trưởng đơn vị hạch toán phụ thuộc - Chức nhiệm vụ trưởng phòng giao dịch: Có trách nhiệm thực kinh doanh tiền tệ, tín dụng theo uy nhiệm giám đốc chi nhánh với chuẩn y tổng giám đốc ngân hàng phạm vi giới hạn định tùy theo nhu cầu thị trường nơi phòng giao dịch đặt Chi tiết máy sau: + Hội Đồng quản trị Ban Kiểm soát: Ban kiểm soát Tổng giám đốc Phòng giao dịch Đại Hội hội cổ quản đông trị Giám đốc chi nhánh trung Phòng hành tài chính kế quản toán trịtâm Phòng hành kế toán kinh tổ doanh chức Cácđồng Phòng phó kế tổng hoạch toán giám ngân đầu đốc quỹ tư Ưu điểm nhược điểm cấu tổ chức mà sacombank áp dụng => Ưu điểm - Phát huy mạnh chuyên gia lĩnh vực cụ thể, có tính chuyên môn hoá cao, công việc tập trung cao độ nên kết tốt - Một cấp nghe theo cấp tránh rối rắm công việc - Giảm bớt gánh nặng công việc trị cho nhà lãnh đạo tổ chức, điều thuận lợi cho tổ chức có quy mô lớn Sacombank => Nhược điểm - Do độc lập việc quản lý tuyến ,mối liên hệ đơn vị cá nhân khác tuyến cồng kềnh phải theo đường vòng - Khi cần định lại phải gửi lên cấp chờ thống phê duyệt, khoảng thời gian thường lâu cấp cần tổng hợp xem xét tình hình đưa định - Khi phòng hoạt động độc lập cho nhiệm vụ việc đòng hoạt động tổ chức khó khăn - Từ nảy sinh mối quan hệ phức tạp trình quản trị Nhận xét: Đây mô hình cấu tổ chức phù hợp với ngân hàng Sacombank, đáp ứng đủ nguyên tắc cấu tổ chức - Cơ cấu thể đề cao tính chuyên môn hoá nhằm hướng tới mục đích nâng cao chất lượng dịch vụ tăng quy mô doanh thu - Việc phân chia chức nhiệm vụ ban cân đối - Cơ cấu đảm bảo tính linh hoạt, phát huy khả cá nhân, thích nghi cao với môi trường, ngân hàng Sacombank cấu dễ để mở rông hay thu gọn lại - Cơ cấu đảm bảo tính thống huy mà cụ thể đối tượng tổng huy Hội đồng cổ đông hội đồng quản trị 5) Giải pháp: - Hoàn thiện mô hình: Mô hình cấu công cụ phản ánh toàn hình thức bên hệ thống, cho thấy trình vận hành chung hệ thống Cụ thể rõ làm gì, chịu trách nhiệm báo cáo với Qua thấy mạng lưới liên lạc định tổ chức