Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại tùng dương

LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành báo cáo này em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của cá nhân, tập thể Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh Thái Nguyên và Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới Thầy giáo La Quí Dương đã tận tình chỉ bảo, giúp đỡ, giải đáp các thắc mắc giúp em hoàn thành tốt quá trình thực tập tại công ty và hoàn thiện bài báo cáo này. Em xin chân thành cảm ơn khoa Quản trị Kinh Doanh Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh Doanh Thái Nguyên, Ban Giám Đốc, cán bộ công nhân viên các phòng ban Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương đã tạo điều kiện thuận lợi để em có thể hoàn thành báo cáo. Do thời gian thực tế còn ngắn và bản thân em kinh nghiệm về công việc còn ít nên báo cáo thực tập không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp của cô chú, anh chị, phòng ban, phân xưởng trong công ty cùng các thầy cô giáo đặc biệt là Thầy giáo – Giáo viên hướng dẫn La Quí Dương giúp đỡ em hoàn thành tốt bài báo cáo. Một lần nữa em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc về sự giúp đỡ này. Em xin chân thành cảm ơn Sinh viên Hà Văn Tuấn   NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ và tên sinh viên: ………………………….Lớp………………………… Địa điểm thực tế:……………………………………………………………. 1. TIẾN ĐỘ THỰC TẾ CỦA SINH VIÊN: Mức độ liên hệ với giáo viên: ……………………………………………. Thời gian thực tế và quan hệ với cơ sở:…………………………………… Tiến độ thực hiện: …………………………………………………………. 2. NỘI DUNG BÁO CÁO: Thực hiện các nội dung thực tế: ………………………………………….. Thu thập và xử lý số liệu:………………………………………………….. Khả năng hiểu biết thực tế và lý thuyết: ………………………………….. 3. HÌNH THỨC TRÌNH BÀY: ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 4. MỘT SỐ Ý KIẾN KHÁC ……………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………… 5. ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN …………………………………………………………………………….. ĐIỂM:…… CHẤT LƯỢNG BÁO CÁO: (tốt khá trung bình)………………………... Thái Nguyên, Ngày ... tháng năm 2016 Giáo viên hướng dẫn   MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN I CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TÙNG DƯƠNG. 2 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 2 1.1.1 Tên và địa chỉ của doanh nghiệp 2 1.1.2 Một số thành tích đạt được trong quá trình phát triển của Công ty 2 1.1.3 Quy mô hiện tại của Công ty Cổ Phần Đầu Tư xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương 3 1.2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Tùng Dương 3 1.3 Quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương. 4 1.3.1 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm 4 1.3.3 Trình độ công nghệ 5 1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp 7 1.4.1 Bộ máy tổ chức của công ty 7 1.4.2 Chức năng nhiệm vụ cơ bản của các phòng ban 8 1.4.3 Chức năng nhiệm vụ của các tổ, đội trực thuộc 10 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 11 2.1 Phân tích các hoạt động Marketing của Doanh nghiệp 11 2.1.1 Thị trường tiêu thụ hàng hóa, dịch vụ của Công ty 11 2.1.2 Giá các loại sản phẩm của công ty 12 2.1.3 Kênh phân phối của Công ty 14 2.1.4 Hình thức xúc tiến bán hàng mà doanh nghiệp đã thực hiện 14 2.1.5 Vị thế và khả năng cạnh tranh của Công ty 16 2.1.6 Đánh giá và những kết luận 17 2.2.2 Phân tích năng suất lao động của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Tùng Dương 20 2.2.3 Các hình thức trả lương của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Tùng Dương 22 2.2.4 Đánh giá và kết luận 27 2.3 Tình hình chi phí và giá thành 28 2.3.1 Phân loại chi phí 29 2.3.2 Tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành toàn bộ. 30 2.3.3 Tính giá thành sản phẩm. 34 2.4 Tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Tùng Dương 35 2.4.1 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 35 2.4.2 Bảng cân đối kế toán 38 2.4.3 Phân tích cơ cấu tài sản nguồn vốn 41 2.4.4 Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản. 44 2.4.6 Đánh giá và nhận xét tình hình tài chính của Công ty 45 CHƯƠNG 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC BIỆN PHÁP THÚC ĐẨY SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 46 3.1. Đánh giá chung tình hình doanh nghiệp 46 3.2. đánh giá các lĩnh vực 46 3.2.1 Lĩnh vực marketing 46 3.2.3 Đánh giá tài chính 47 3.3 Một số giải pháp khác để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty 48 3.3.1 Hoàn thiện công tác lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực 48 3.3.2 Trang bị, bổ sung máy móc thiết bị mới vào sản xuất kinh doanh: 49 3.3.4 Khuyến khích vật chất, tinh thần cho công nhân viên: 49 KẾT LUẬN 50 TÀI LIỆU THAM KHẢO 51   DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 1. 1:Các lĩnh vực kinh doanh: 3 Bảng 1.2: Máy móc thiết bị thi công 5 Bảng 1.3: Thiết bị thí nghiệm hiệu chỉnh và thiết bị văn phòng 6 Bảng 1.4: Danh sách cán bộ lãnh đạo công ty 8 Bảng 2.1: Thị trường tiêu thụ của công ty qua 2 năm 20142015 11 Bảng 2.2: Giá bán một số mặt hàng của công ty từ năm 20092015. 14 Bảng 2.3: Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty 17 Bảng 2.4: Tình hình biến động số lượng lao động của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Tùng Dương qua hai năm 2014 và 2015 18 Bảng 2.5: Bảng so sánh năng suất lao động qua 2 năm 2014, 2015 của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Tùng Dương 21 Bảng 2.6: Bảng chấm công 24 Bảng 2.7:bảng thanh toán tiền lương 25 Bảng 2.8: Bảng tổng hợp tiền lương các bộ phận của công ty tháng 52015 26 Bảng 2.9: Tổng quỹ tiền lương của Công ty Cổ phần Đầu tư xây dựng và Thương mại Tùng Dương 26 Bảng 2.10: Tổng giá thành công trình. 35 Bảng 2.11: Bảng báo cáo kết quả hoạt động SCKD cảu doanh nghiệp năm 2014 và 2015. 36 Bảng 2.12: Bảng cân đối kế toán 38 Bảng 2.13: Bảng phân tích cơ cấu tài sản công ty năm 2014 và 2015. 41 Bảng 2.14: Bảng phân tích cơ cấu nguồn vốn công ty năm 2014 và 2015. 43 Bảng 2.15: Một số chỉ tiêu tài chính cơ bản. 44   BẢNG DANH MỤC VIẾT TẮT BKS Ban kiểm soát BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế CP Chi phí DN Doanh nghiệp ĐKKD Đăng ký kinh doanh ĐVT Đơn vị tính HĐQT Hội đồng quản trị LN Lợi nhuận NSLĐ Năng suất lao động NVL Nguyên vật liệu SP Sản phẩm TK Tài khoản TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn VNĐ Việt Nam Đồng LỜI MỞ ĐẦU Trong quá trình học tập và rèn luyện tại Khoa Quản Trị trường Đại học Kinh Tế và Quản Trị Kinh Doanh Thái Nguyên chúng em đã được trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh tế và bài giảng của thầy cô về các vấn đề tài chính, nhân sự, marketing, sản xuất,…. Tuy nhiên để khỏi bỡ ngỡ sau khi ra trường, nhà trường đã tạo điều kiện cho em được tiếp cận với thực tế từ đó kết hợp với lý thuyết mình đã học, có nhận thức khách quan đối với các vấn đề xoanh quanh những kiến thức về doanh nghiệp. Thực tập chính là cơ hội cho chúng em được tiếp cận với thực tế, được áp dụng những lý thuyết mình đã học trong nhà trường, phát huy những ý tưởng mà trong quá trình học mình chưa phát huy được. Trong tời gian này chúng em được tiếp cận với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đồng thời cũng quan sát được phong cách cũng như kinh nghiệm làm việc của doanh nghiệp. Trong quá trình thực tập tại Công ty, em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của thầy giáo hướng dẫn La Quí Dương, cùng tập thể cán bộ nhân viên phòng Kế toán Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Dương, em đã tìm hiều và thu thập được thông tin về Công ty và những nghiệp vụ kế toán mà Công ty hiện đang áp dụng. Tuy nhiên, do đây là lần đầu tiên tiếp xúc với việc tìm hiểu công việc thực tế và hạn chế về nhận thức nên không thể tránh khỏi những thiếu sót trong quá trình tìm hiểu, trình bày và đánh giá về Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại Tùng Dương nên rất mong được sự đóng góp của các thầy cô giáo Bài báo cáo thực tập của em gồm 3 phần: Chương 1: Giới thiệu khái quát chung về Công ty Cổ Phần Đầu Tư xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương. Chương 2: Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương. Chương 3: Đánh giá chung và đề xuất các biện pháp thức đẩy sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu Tư xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI TÙNG DƯƠNG. 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1.1.1 Tên và địa chỉ của doanh nghiệp  Tên giao dịch ­ Tên công ty: Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương.  Địa chỉ ­ Địa chỉ: Xóm Mãn Chiêm, Xã Hồng Tiến, Thị xã Phổ Yên, Thái Nguyên ­ Điện thoại: 02803662424 ­ Fax: 0280 3662424 ­ Website: http:www.xaydungtungduong.com.vn ­ Email: tungduonggmail.com hoặc hatungkt103gmail.com  Giấy phép kinh doanh Công ty cổ Phần Đầu tư xây dưng và thương mại Tùng Dương thành lập theo giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 4600579996 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Thái Nguyên cấp đăng ký ngày 15 tháng 04 năm 2009 và đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 01 tháng 06 năm 2011. Vốn điều lệ và các khoản mục ­ Vốn điều lệ theo giấy chứng nhận ĐKKD số 4600.579.996 của Công ty là: 3.635.000.000 đồng ­ Giấy Đăng ký kinh doanh : 4600.579.996 do sở Kế Hoạch và Đầu tư Tỉnh Thái Nguyên cấp ngày 15042009. 1.1.2 Một số thành tích đạt được trong quá trình phát triển của Công ty Nhà lớp học trường THPT Nguyễn Huệ Nhà hiệu bộ trường THPT Nguyễn Huệ Nhà hiệu bộ trường THPT Ngô Quyền Nhà lớp học trường THCS Bản Ngoại Trụ sở làm việc 5 tầng Công ty Xây Dựng Minh Dũng Cửa hàng xăng dầu Lương Sơn Nhà ký túc xá, bếp ăn 5 tầng khu Bồi dưỡng nghiệp vụ trường văn hóa I bộ công an Sân khấu ngoài trời, cổng hàng rào trường văn hóa I bộ công an Nhà kí túc xá 5 tầng trường văn hóa I bộ công an Trạm bơm Vân thượng, xã Hồng tiến huyện Phổ yên Trung tâm chữa bệnh GDLĐXH huyện Phổ Yên Khách sạn Sông cầu Công ty du lịch Thái Nguyên Nhà điều hành Công ty phụ tùng số 1 thị xã Sông công ….. 1.1.3 Quy mô hiện tại của Công ty Cổ Phần Đầu Tư xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây Dựng và thương mại Tùng Dương là một doanh nghiệp vừa và nhỏ, doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng. Công ty hoạt động theo giấy phép chứng nhận đăng ký kinh doanh số 4600.579.996 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Thái Nguyên cấp đăng ký lần đầu ngày 15 tháng 04 năm 2009 Công ty hoạt động xây dựng tùy theo quy mô của công trình, dự án mà Công ty nhận được và tập trung đầu tư vào xây dựng mà thời gian hoàn thành sản phẩm dài hay ngắn để đảm bảo hoàn thành thật tốt dự án. 1.2 Chức năng nhiệm vụ của Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây dựng và Thương mại Tùng Dương Các lĩnh vực kinh doanh Bảng 1. 1:Các lĩnh vực kinh doanh: STT TÊN NGÀNH MÃ NGÀNH 1 Xây dựng nhà các loại 41000 2 Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ 4210 3 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác 42900 4 Phá dỡ 43110 5 Chuẩn bị mặt bằng 43120 6 Bán buôn kim loại và quặng kim loại 4662 7 Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt trong xây dựng 4663 8 Vận tải hàng hóa bằng đường bộ 4933 Xây dựng công trình: Dân dụng (xây dựng nhà ở, công trình văn hóa, thể thao, siêu thị,..); Công nghiệp; Giao thông (cầu, đường, cống…); Thủy lợi; Xây dựng các công trình điện lực (đường dây và trạm biến áp có điện áp từ 35Kv trở xuống); Lắp đặt trang thiết bị cho các công trình xây dựng; Đầu tư xây dựng hạ tầng các khu công nghiệp, đô thị và dân cư; San lấp và chuẩn bị mặt bằng; Vận tải hàng hóa bằng đường thủy và đường bộ; Trong những năm gần đây, Công ty đã tích cực tham gia vào thị trường, Công ty còn mạnh dạn tự tìm kiếm những sản phẩm xây lắp thông qua đấu thầu. Hòa nhập với nền kinh tế thị trường đang ngày càng cạnh tranh gay gắt, Công ty đã và đang đa dạng hóa các sản phẩm và dịch vụ của mình, cải tiến năng lực máy móc thiết bị, nâng cao khả năng huy động vốn cho sản xuất kinh doanh, mở rộng thị trường. 1.3 Quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương. 1.3.1 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Do đặc điểm của ngành xây dựng cơ bản là sản phẩm của xây dựng mang tính đơn chiếc, kết cấu khác nhau, thời gian thi công dài nên quy trình sản xuất kinh doanh của Công ty là sản xuất liên tục, trải qua nhiều giai đoạn khác nhau. Công ty luôn luôn cải tiến kỹ thuật và áp dụng những công nghệ hiện đại nhất để phục vụ công trình. Mỗi công trình đều có dự toán, thiết kế riêng biệt, nằm trên địa bàn Thái Nguyên là chủ yếu. Tuy nhiên mỗi công trình đều tuân thủ một quy trình công nghệ như sau: Bước 1: Tiến hành tìm hiểu thị trường và đấu thầu các công trình phù hợp với khả năng của Công ty. Sơ đồ 1.1: Quy trình tìm hiểu thị trường và đấu thầu các công trình của Công ty Bước 2: Sau khi trúng thầu mới bắt đầu triển khai xây dựng theo đúng thiết kế mà khách hàng yêu cầu 1.3.3 Trình độ công nghệ  Máy móc thiết bị chủ yếu của Công ty Bảng 1.2: Máy móc thiết bị thi công STT Tên thiết bị Nguồn gốc Số lượng Đơn vị Công suất 1 Máy xúc đào ĐứcNhật Bản 3 Cái 0,451.2m3 2 Máy xúc bánh lốp ĐứcNhật Bản 1 Cái 1625T 4 Lu rung ĐứcNhật Bản 4 Cái 825T 5 Xe ủi, xe gạt Nhật Bản 4 Cái 110140CV 7 Máy tưới nhựa Việt Nam 2 Cái 190CV 9 Thiết bị vận chuyển lên cao H=3040m Nhật Bản 5 Bộ Q≥500kg 10 Xe ô tô vận tải Trung QuốcHàn Quốc 6 Cái 250500L 12 Máy trộn bê tông Trung QuốcViệt Nam 8 Cái 250500L 14 Đầm bàn Trung QuốcViệt Nam 7 Cái 13,5KW 17 Máy phát điện NhậtTrung 5 Cái 550KVA 18 Máy hàn Việt Nam 5 Cái 425KW 19 Máy cắt bê tông Nhật Bản 3 Cái 2,5KW 24 Máy khoan phá bê tông Nhật Bản 3 Cái 25 Máy bắn vít tôn Nhật Bản 5 Cái 26 Hệ giáo thép định hình Nhật Bản 100 Bộ 28 Máy bơm nước Nhật Bản 10 Cái 0,7510KW (Nguồn: Phòng Sản xuất – Kinh doanh Tổng Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây dựng và Thương Mại Tùng Dương)   Bảng 1.3: Thiết bị thí nghiệm hiệu chỉnh và thiết bị văn phòng STT Tên thiết bị Nguồn gốc Số lượng Đơn vị 2 Máy thủy tinh NhậtNga 1 Cái 3 Cân điện tử Nhật Bản 2 Cái 4 Máy cắt mẫu vật liệu NhậtĐức 3 Cái 5 Cân bàn Việt nam 4 Cái 6 Súng bắn bê tông Trung Quốc 3 Cái 7 Khuôn đúc mẫu bê tông Việt nam 5 Bộ 8 Dụng cụ đo độ sụt BT Việt Nam 5 Bộ 9 Phếu rót cát Việt Nam 5 Bộ 10 Bộ sang rung Việt Nam 2 Bộ 11 Thước kẹp sắt Nhậtv Bản 10 Cái 12 Thước thẳngthước dây các loại Việt nam 2025 Cái 13 Máy vi tính Đông Nam Á 5 Cái 14 Máy in Nhật Bản 3 Cái 15 Máy photo LASER Nhật Bản 1 Cái (Nguồn: Phòng Sản xuất – Kinh doanh Tổng Công ty Cổ Phần Đầu tư Xây Dựng và Thương Mại Tùng Dương)   1.4 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp 1.4.1 Bộ máy tổ chức của công ty Dưới đây là sơ đồ bộ máy tổ chức của Công ty Jk nhận xét về sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty Ưu điểm: + giữa các khâu và các cấp quản lý đều được thiết lập các mối quan hệ hợp lý mang tính năng động cao, luôn đi sát và phục vụ cho mục đích đề ra củ