Thuvientailieu.net.vn Mục lục Giới thiệu Quyền Lực Đích Thực Năm quyền lực tâm linh (Ngũ Lực) 14 Sức mạnh Đức tin (Tín) 14 Sức mạnh tinh (Tấn) 15 Sức mạnh chánh niệm (Niệm) 19 Sức mạnh tập trung (Định) 20 Sức mạnh tuệ giác (Tuệ) 21 Nghệ Thuật Sử Dụng Quyền Lực 25 Nghệ Thuật Chánh Niệm 33 Năm Phép Thực Tập Chánh niệm 41 Phép thực tập chánh niệm thứ nhất: Tôn trọng sống 41 Phép thực tập chánh niệm thứ hai: Tôn trọng quyền tư hữu 42 Phép thực tập chánh niệm thứ ba: Không tà dâm 42 Phép thực tập chánh niệm thứ tư: Lắng nghe ngữ 42 Phép thực tập chánh niệm thứ năm: Chánh niệm tiêu thụ 43 Đạt Được Những Gì Ta Thực Sự Mong Muốn 49 Bí Quyết Hạnh Phúc 59 Tình Thương Không Biên Giới 73 Chăm Sóc Những Yếu Tố Phi-Doanh-Thương 84 Thắp Sáng Tỉnh Thức Cộng Đồng 100 Phụ lục: Những Bài Thiền Tập Cụ Thể 112 Hơi thở chánh niệm 112 Ngồi Thiền 114 Thiền Đi 115 Mỉm Cười Chánh Niệm 118 Hiện Tại Tuyệt Vời 119 Điều Phục Cảm Xúc Mạnh 119 Thiền Buông Thư 121 Quản Lý Căng Thẳng (Stress) 124 Trả lời điện thoại 124 Ăn chánh niệm 125 | Mục lục Thuvientailieu.net.vn Phụ lục: Làm Việc Vui Chơi 127 Câu chuyện hãng Patagonia 127 Sống Chánh Niệm 134 Lo việc cho đàng hoàng 137 Làm 138 Khuyến khích tinh thần dân chủ 138 Làm gương 139 | Mục lục Thuvientailieu.net.vn Giới thiệu Đối với quyền lực có ý nghĩa gì? Tại tìm cách để đạt cho quyền lực? Cho dù không để ý, phần đông luôn cố đạt cho địa vị có quyền lực ta tin quyền lực giúp ta làm chủ đời sống, đem lại cho tự hạnh phúc - ta mong muốn Xã hội xây dựng khái niệm hạn hẹp quyền lực, giàu có, sung túc, thành công nghề nghiệp, danh tiếng, sức khỏe, sức mạnh quân quyền trị Tôi xin đề nghị với bạn thứ quyền lực khác, thứ quyền lực vượt bậc: quyền lực giúp ta thoát khỏi ám ảnh mê đắm, sợ hãi, tuyệt vọng, trấn ngự kỳ thị, sân hận, ngu dốt; quyền lực giúp ta đạt hạnh phúc phút Đây thứ quyền lực mà sinh có quyền hưởng, không phân biệt sang hèn, giàu nghèo, mạnh yếu Xin mời bạn tìm hiểu thứ quyền lực đặc biệt Tất muốn có quyền lực thành công Nhưng cố sức tranh đấu để có quyền lực, lại cố sức tranh đấu bảo vệ quyền lực mà bị hao mòn, mệt mỏi, bị chia cách tình nghĩa đâu vui hưởng quyền lực thành công? Quyền lực thành công thật chẳng có ý nghĩa Sống sống sâu sắc hạnh phúc, có chăm sóc người thương thành công khác, quyền lực khác, thứ thành công quyền lực quan trọng nhiều Chỉ có thành công đáng kể thành công chuyển hóa tự thân, vượt thắng phiền não, sợ hãi sân hận Đây thứ thành công, thứ quyền lực đem lợi lạc cho ta cho người khác mà không gây tác hại Muốn có quyền lực, muốn danh tiếng hay giàu sang điều xấu Nhưng phải nhớ theo đuổi quyền lực, danh tiếng hay tiền tài để hạnh phúc Nếu giàu có quyền mà không hạnh phúc giàu có quyền để làm gì? | Giới thiệu Thuvientailieu.net.vn Tập sách cống hiến thực tập đơn giản, thiết thực hữu hiệu để tạo thứ quyền lực đích thực, tự do, an ninh hạnh phúc mà tất mong muốn, nơi đây, bây giờ, cho chúng ta, cho gia đình, cộng đồng, xã hội cho hành tinh Ước vọng vun trồng hiểu biết, thương yêu, ước vọng giúp đời lượng mầu nhiệm khiến cho sống có mục tiêu chân thực Nhiều bậc thầy vĩ đại trước – Jesus, Bụt, Mohamed Moses – có ước vọng Ngày có ước vọng sâu sắc vị: thực hòa bình, vượt thắng khổ đau giúp đỡ người khác Chúng ta chứng kiến người mà giải thoát, chữa lành cho hàng ngàn, có hàng triệu người Mỗi - trị gia, thương gia, công nhân, nhân viên nhà hàng, hay nghệ sĩ… - chung ước vọng Nhưng cần phải nhớ rằng, muốn thực ước vọng đó, trước hết ta phải chăm sóc ta Muốn đem lại hạnh phúc cho người khác ta phải tỏa chiếu hạnh phúc Và lý phải thực tập để chăm sóc thân tâm ta trước Chỉ thân tâm vững chãi ta đủ khả chăm sóc người ta thương Sống thiếu tỉnh thức, thiếu khả nhìn rõ thực trạng chung quanh chẳng khác chuyến xe lửa tốc hành không người lái Điều lại đời sống nghề nghiệp, tâm đến nghề nghiệp quay cuồng Đau khổ đời tư ảnh hưởng tới nghề nghiệp ngược lại, đau khổ nghề nghiệp ảnh hưởng tới đời tư Ôm đồm nhiều việc, hoạch định thiếu thực tiễn, môi trường làm việc không thoải mái, bị căng thẳng, lo sợ bị sa thải – nguyên nhân gây đau khổ nghề nghiệp Những đau khổ ảnh hưởng tới đời sống Và chẳng có giúp ta Nhưng mà đâu phải Nếu biết tu tập vun trồng quyền lực đích thực, thứ quyền lực chứa đựng tính chất tâm linh, biết chánh niệm liên hệ ngày thay đổi hoàn toàn phẩm chất công việc phẩm chất sống | Giới thiệu Thuvientailieu.net.vn Chánh niệm thực có mặt giây phút tại, tiếp xúc với xảy ta chung quanh ta Sử dụng cách thực tập đơn giản tập sách để rèn luyện tâm trí tập trung tâm ý, làm việc có suất hữu hiệu hơn, mà thoải mái hăng say Chúng ta có đủ để chăm sóc người thương việc quan trọng Chúng ta sống trọn vẹn giây phút, ý thức giây phút tuyệt vời, giây phút mà ta thực có Khi trọng vào quyền lực tâm linh, lòng từ bi trở thành mục đích ta bên cạnh mục đích tối hậu cầu lợi Chúng ta không cần khước từ tài lợi, lòng từ bi giúp thành công kinh tế hay trị Tôi tin bổ sung ý thức ảnh hưởng tích cực tới người khác giới vào mục đích doanh thương tốt cho doanh thương mà Một doanh nghiệp biết phối hợp thông minh mục đích thu lợi với đức tính liêm ý thức quan tâm tới giới nhân viên quyền vui vẻ, khách hàng vừa ý, đồng thời thu lợi gấp bội Hằng năm tạp chí Fortune có đăng danh sách trăm công ty lý tưởng để xin vào làm Những công ty luôn thành công mặt Hàng năm, công ty nêu rõ sách trọng bảo hiểm sức khỏe, chăm sóc thiếu nhi, chế độ ngày nghỉ, ý thức bảo vệ môi trường chia sẻ lợi tức Những công ty đáng khâm phục biết rõ đầu tư tiền bạc, lực vào việc chăm sóc sức khỏe an lạc nhân viên, cộng đồng việc làm thiết yếu cho phát triển vững mạnh công ty Hầu hết nhà trị doanh thương – từ kỹ nghệ dược phẩm kỹ thuật truyền thông – luôn bắt đầu ý hướng giúp giảm bớt khổ đau Ý hướng cần phải nuôi dưỡng, tâm cầu lợi lấn át ý hướng cao đẹp tự hủy diệt Bài học doanh nghiệp Enron, Tyco, Worldcom sụp đổ gian lận nhắc nhở ta điều Vì kinh doanh với tâm từ bi, lân mẫn điều quan trọng Nếu tâm từ bi giàu có cách không hạnh phúc Bạn cô đơn, bị giam hãm | Giới thiệu Thuvientailieu.net.vn giới riêng mình, hội để liên hệ hay hiểu biết Chỉ mưu cầu tài lợi mà bỏ quên tâm từ bi làm cho bạn đau khổ làm cho người khác đau khổ Nhìn cho sâu sắc bạn thấy khổ đau chung quanh bạn bạn phát tâm muốn làm vơi khổ đau Bạn khám phá đem niềm vui đến cho người khác nguồn vui lớn nhất, thành công vượt bậc Tạo dựng quyền lực chân thực đâu cần phải khước từ sống cao sang Bạn sống thỏa mãn hơn, cảm thấy thảnh thơi, hạnh phúc đem niềm vui tới cho người giúp người bớt khổ | Giớ i thiệu Thuvientailieu.net.vn Quyền Lực Đích Thực Xét theo tiêu chuẩn thông thường Federick người quyền Là giám đốc hãng lớn, kinh doanh thành công, ông hãnh diện thành công Tuy nhiên ông cho ông, cho vợ ông – Claudia – cho hai trai nhỏ Federick say mê công việc, muốn làm thật nhiều, làm thật hay, nhắm vào tương lai Vì mải mê lo lắng cho công ty nên đứa nhỏ đem hình vừa vẽ đến khoe bố ông chẳng để ý Ông không khả thấy rõ trai thân mầu nhiệm sống Về nhà sau ngày làm việc, ông hỏi thăm Claudia qua loa Ông không thực có mặt Từ ông thành đạt, Claudia cảm thấy ông xa cách Ban đầu Claudia yểm trợ Federick hết lòng Claudia hãnh diện vợ Federick Bà vui tổ chức buổi chiêu đãi bạn bè chồng Cũng Federick, Claudia tin nghề nghiệp thăng tiến, lương tiền dồi dào, nhà cao cửa rộng hạnh phúc bảo đảm Bà lắng nghe, tìm hiểu khó khăn mà Federick gặp phải làm việc Có hai vợ chồng thức tới khuya bàn thảo công việc Họ chung sức chung lòng, mục tiêu hai người không hướng thân, sống, hạnh phúc họ hay cái; Federick Claudia bàn thảo khó khăn, trở ngại hãng, lo sợ, phân vân ông Claudia cố gắng hết lòng giúp chồng, bà mệt mỏi, đuối sức Federick có nhiều xúc, bị công việc chi phối Ông cho mình, nói tới thời gian cho vợ Thật Federick muốn gần gũi vợ con, ông tin ông giờ! Mà vậy, ông để thở, để ngắm ánh trăng rằm hay để thưởng thức bước chân Mặc dù danh nghĩa Federick ông chủ, đam mê công việc ông “ông chủ”, chiếm trăm phần trăm tâm trí ông | Quyền Lực Đích Thực Thuvientailieu.net.vn Claudia cô đơn Federick không thực “thấy” có mặt bà Bà chăm sóc nhà cửa, cái, giúp hội từ thiện thăm viếng bạn bè cho khuây khỏa Rồi bà ghi tên học đại học bắt đầu hành nghề tâm lý trị liệu Cuộc sống từ có đôi phần ý nghĩa, Claudia cảm thấy lẻ loi, thiếu nâng đỡ Hai đứa nhớ bố thắc mắc bố chúng vắng hoài Khi đứa đầu họ - Philip, phải vào bệnh viện giải phẫu tim, Claudia săn sóc Philip suốt bảy đồng hồ Federick rời công ty Ngay Claudia phải vào bệnh viện giải phẫu u lành tính, Federick không vào thăm Vậy mà Federick nghĩ làm việc đúng, tốt Ông nghĩ ông làm việc vợ nhân viên quyền, người trông cậy nơi ông Ông thấy có trách nhiệm phải làm tròn bổn phận Công việc làm ông tự mãn, ông nghĩ đạt thành tích Federick hãnh diện thành công, người đưa định quan trọng, làm nhiều tiền Claudia khóc nhiều lần khuyên chồng nên buông bỏ bớt công việc để dành cho gia đình tận hưởng sống Bà chia sẻ với chồng bà cảm thấy ông bị công việc giam hãm Mà thật vậy, gia đình họ sống khu biệt thự sang trọng có khu vườn xinh xắn bãi cỏ xanh mướt Federick thích làm vườn ông nhà để vườn Khi vợ năn nỉ Federick nói ông thích thú với công việc công ty, ông công việc không chạy Nhiều lần Federick an ủi Claudia vài năm nữa, hưu, ông có vô khối dành cho bà Nhưng chưa kịp hưu, Federick chết tai nạn xe năm mươi mốt tuổi, bỏ lại người vợ xinh đẹp, dịu hiền, bỏ lại hai đứa ngoan ngoãn, thông minh tài sản kếch xù Trước ông nghĩ không thay ông giải công việc được, mà ba ngày sau ông từ trần, công ty tìm người thay | Quyền Lực Đích Thực Thuvientailieu.net.vn Tôi gặp Claudia khóa tu chánh niệm bà kể cho nghe câu chuyện chồng bà Mặc dù Federick Claudia không thiếu danh vọng, thành công tiền bạc, họ đâu có hạnh phúc Vậy mà nhiều người tin quyền lực tài hay trị có hạnh phúc Chúng ta hy sinh cho tương lai Chúng ta khả sống sâu sắc giây, phút đời sống ngày Chúng ta thường nghĩ có quyền lực sai bảo người khác, nghề nghiệp thành công có nhiều tiền muốn làm Nhưng nhìn sâu ta thấy Federick tự do, khả sống vui, cho người thương Công việc hút Federick Federick để thở sâu, để nở nụ cười, để ngắm trời xanh tiếp xúc với mầu nhiệm sống Vừa thành công nghề nghiệp, vừa có quyền đời, lại vừa sống an lạc thảnh thơi điều làm Vào thời Bụt có thương gia đệ tử tên Cấp Cô Độc (Anathapindika) Cấp Cô Độc thương gia giàu có Ông người nhiều quyền giàu lòng nhân Ông biết cảm thông hoàn cảnh nhân viên, khách hàng bạn đồng nghiệp Nhờ lòng rộng rãi nên ông nhân viên giúp đỡ nhiều lần công việc kinh doanh xuống Có lần cửa hàng ông bị hỏa hoạn, nhân viên láng giềng ông hy sinh xông vào chữa cháy Họ bảo vệ ông họ coi ông người anh, người cha Nhờ mà ông làm ăn phát đạt Khi ông bị phá sản, ông không bị điêu đứng bạn bè đóng góp giúp đỡ để ông nhanh chóng gây dựng lại nghiệp Cấp Cô Độc có chiều hướng tâm linh tiến hành công việc kinh doanh Cấp Cô Độc lôi vợ vào nếp sống thực tập tâm linh chăm sóc người nghèo khổ Ông vị Bồ Tát với tâm từ bi rộng lớn Cấp Cô Độc người hạnh phúc giàu sang mà tình thương Tình thương động lực đời ông, sức mạnh 10 | Q u y ề n L ự c Đ í c h T h ự c Thuvientailieu.net.vn thất niệm, sống không hữu Nếu bạn bị suy tư, buồn giận hút miếng cà-rốt không sứ giả vũ trụ Tại Làng Mai, ăn im lặng hai mươi phút đầu tập trung vào thức ăn vừa ăn vừa nói chuyện, trân quý có mặt người ăn Ý thức diện thức ăn người có mặt giúp ta thực tập sâu Sự im lặng hùng tráng Im lặng giúp cho ta có mặt trăm phần trăm Để thưởng thức ăn, ta nên ăn thật chậm Nhai ba mươi lần trước nuốt Khi nhai, ta thở buông thư, có mặt thật Đôi nhai thức ăn sử dụng kệ “Vào, ra, sâu, chậm” Tôi nhai theo thở, hạnh phúc Đã có người tổ chức bữa ăn trưa im lặng chánh niệm nơi làm việc làm Mọi người ngồi ăn im lặng mười hay mười lăm phút nói chuyện, tất thích thú 126 | P h ụ l ụ c - N h ữ n g B i T h i ề n T ậ p C ụ T h ể Thuvientailieu.net.vn Phụ lục - Làm Việc Vui Chơi Câu chuyện hãng Patagonia Kinh nghiệm quyền lực, từ trẻ, kinh nghiệm tu sĩ Ở muốn chia sẻ với bạn câu chuyện người hiểu ý nghĩa quyền lực tâm linh lĩnh vực kinh doanh Yvon Chouinard bắt đầu bước vào giới kinh doanh năm 1950, anh nhà vô địch “leo núi” Anh bắt đầu tạo mẫu, sản xuất, phân phối dụng cụ leo núi Năm 1964, anh ấn hành mẫu đơn đặt hàng qua bưu điện, đồng thời giới thiệu sản phẩm trang giấy, lấy tên Patagonia, khuyến cáo khách hàng hàng đến chậm anh bận leo núi Cho đến thập niên 80, tổng doanh thu bán công ty đạt 20 triệu USD, đến năm 1990 lên đến 100 triệu USD Hiện doanh số bán năm hãng Patagonia lên tới 230 triệu USD Yvon Chouinard chủ hãng, dành phần lớn khắp giới trắc nghiệm dụng cụ núi, chèo thuyền leo vách núi Tạp chí Fortune Working Mother xếp Patagonia vào danh sách trăm công ty tốt nước để xin vào làm Năm 2004, Chouinard khởi xướng chương trình bảo vệ đại dương mà Patagonia tài trợ 22 triệu USD kể từ năm 1985 Trong sách mình, Let My People Go Surfing (Hãy để nhân viên lướt sóng), Chouinard kể lại đạo Bụt thực tập chánh niệm giúp cho doanh nghiệp anh thịnh vượng Anh nói: “Điều thú vị là, giới kinh doanh nơi áp dụng cách tuyệt hảo triết lý Thiền.” Cũng Yvon Chouinard, có lúc thức tỉnh, có khoảnh khắc sáng suốt, đầy tuệ giác giải thoát Những khoảnh khắc đến ta dạo chơi rừng, hay bãi biển, lúc ngồi yên tĩnh bên người bạn thân, với em bé Có thể lúc ta an nhiên thưởng thức tách trà chánh niệm “Uống trà biết uống trà.” Đó thực 127 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn giác ngộ Giác ngộ ta uống trà ngồi bạn Nếu tiếp tục thực tập ta có giác ngộ lớn Ta bắt đầu hiểu mà lâu hiểu được, ta lên: “A! hiểu rồi.” Chính giác ngộ hoàn toàn đức Bụt bắt đầu giác ngộ nhỏ sống ngày Giác ngộ không nghiệp vị Bụt Bồ Tát Giác ngộ nghiệp tất người Nhờ chánh niệm tăng thân, chuyển hóa thân, chuyển hóa người thân, bạn đồng nghiệp, cộng đồng Ta thực nghiệp giác ngộ ngày, an lạc, hạnh phúc ta muôn loài Sau câu chuyện Yvon Chouinard thuật lại việc thực tập tình thương chánh niệm làm cho doanh nghiệp trở thành nguồn vui cho anh, quà quý giá cho nhân viên anh cho giới: “Tôi bước vào kinh doanh gần năm mươi năm Với tôi, nói tới hai chữ “kinh doanh” khó khăn người phải thú nhận nghiện rượu hay luật sư Tôi chưa thích nghề nghiệp ổn định Kinh doanh nghề thường bị lên án kẻ thù thiên nhiên, hủy diệt văn hóa xứ, bóc lột người nghèo người giàu, gây ô nhiễm Trái Đất chất phế thải Tuy nhiên, ngành kinh doanh sản xuất thực phẩm, chữa lành bệnh, giảm gia tăng dân số, tạo công ăn việc làm… Kinh doanh làm tất chuyện tốt đẹp đó, có lợi nhuận mà giữ lương tâm Tôi thực doanh nhân bất đắc dĩ Tôi lớn lên thập niên sáu mươi Và có cảm tưởng võ-sĩ-đạo (samurai) ngành doanh thương Muốn làm võ-sĩ-đạo phải không sợ chết Võ-sĩ-đạo vô ý chút đứt đầu nháy mắt Vì không muốn làm nhà doanh nghiệp nên chấp nhận rủi ro, chẳng bận tâm có lỡ thất bại, dám phá bỏ nhiều luật lệ Do mà tự 128 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn Mùa đông năm Scotland thời gian mua áo chơi rugby Đó vào khoảng thập niên sáu mươi Thời đó, đàn ông không mặc đồ thể thao nhiều màu bây giờ, mà trang phục thể thao màu xám Nhưng áo mua lại có sọc xanh, đỏ, vàng Tôi nghĩ áo mà mặc leo núi tuyệt chất vải tốt, cổ áo lại cao nên dây leo xiết vào cổ Thế mặc áo leo núi, tìm đến để hỏi: “Trời ơi, anh kiếm áo đâu mà hay vậy?” Do mà nảy ý định đầu tư kinh doanh Tôi nhập cảng áo loại từ bên Anh bán hết Tôi nhập thêm, không sau bắt đầu chế tạo quần ngắn Đó, nhân duyên đưa vào nghề kinh doanh có Một hôm thấy anh bạn Doug Tompkins mặc áo cổ chui len xù Tôi nghĩ bụng, “Đẹp đấy, làm sợi tổng hợp thích hợp với hoạt động trời sản phẩm có giá.” Sau đó, vợ tiệm vải Cal Mart L.A tìm mua vải nỉ Nhưng thay tìm mua loại vải dự định, cô lại thấy loại vải giả lông cừu dùng để bọc bệ cầu tiêu, trông xấu mua may áo khoác Chúng thành công, áo trông được, lại tiện dụng Mùa đông, mặc áo mà rớt xuống sông, lên bờ việc cởi ra, rũ mạnh nước hết mặc lại Từ từ cải tiến sản phẩm Đến khoảng thập niên 80, chế tạo loại vải nỉ trông đẹp lại tiện ích Tôi đặt tên cho synchilla Việc kinh doanh chốc trở nên phát đạt, chuộng vải synchilla Đơn đặt hàng tới tấp Lợi tức tăng 50% năm Tôi mở thêm nhiều đại lý bán buôn nhiều cửa hàng bán lẻ Tôi gửi tờ rơi sản phẩm tới tất người Chúng rơi vào bẫy thành công, chẳng để tâm suy tính – thành công tới đón nhận, Năm 1989, muốn tăng doanh thu lên 50%, thuê thêm trăm nhân viên mua hết hàng tồn kho Nhưng, kinh tế suy thoái, mức tăng đạt 20% Mới nghe qua không tệ, đặt tiêu tăng trưởng 50% 20% thất bại nặng nề Cùng lúc ấy, ngân hàng 129 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn lại gặp khó khăn tài nên họ đòi nợ Bạn thấy, với dự định tăng 50%, thiếu hụt tiền mặt trầm trọng Tôi cần phải vay tiền gấp Đến nỗi kế toán công ty chí giới thiệu với vài tay có liên hệ với Mafia để vay tiền với lãi suất 28% Thật mỉa mai, 28% mức phải trả cho công ty tín dụng lúc Dù thực khủng hoảng chúng tôi: gần bị công ty Và nhận công ty trường tồn Ngay khủng hoảng, mười người quan trọng công ty xuống Patagonia (Patagonia địa danh có thực Nam Mỹ) Sau dạo quanh vùng hoang dã chừng độ nửa giờ, ngồi xuống thành vòng tròn bàn luận xung quanh câu hỏi: “Chúng ta làm gì? Tại lại kinh doanh?” Không muốn trở thành doanh nhân Không có cấp kinh doanh Vậy nên nhìn lại bàn luận coi giá trị Giá trị đề cập phẩm chất: Chúng thật hãnh diện làm dụng cụ leo núi tốt giới Không phải “một những” mà “tốt nhất” Vậy điều quan trọng phải làm lĩnh vực trang phục Chúng tâm sản xuất loại trang phục thật tốt, định áp dụng tiêu chuẩn công nghệ chế tạo mẫu để thiết kế trang phục Chúng muốn sản xuất trang phục tiện dụng, bền đẹp Chuyên viên tạo mẫu có lần nói với tôi: “Khó mà sản xuất trang phục tốt giới.” Tôi nói: “Sao lại không được?” Anh ta trả lời: “Cái áo sơ mi tốt may loại vải Italia dệt tay Nút áo đơm tay Đó áo hiệu Giorgio Armani độc vô nhị với giá 300 USD.” Tôi hỏi: “Nếu đem bỏ vào máy giặt sao?” “Không, làm được, áo co lại ngay.” Tôi nói: “Vậy đâu phải áo tốt.” Chúng khách hàng Điều muốn giặt áo chậu nước, hay bên bờ suối, phơi vài sau có áo mặc lên máy bay Cho nên phải xác định trang phục có phẩm chất tốt Không có sách nói tới tiêu chuẩn 130 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn phẩm chất trang phục, phải tự nghĩ tiêu chuẩn Một điểm khác cho có giá trị, thời gian linh động Khi người cộng tác cần thám hiểm Annapurna bên Hymã-lạp-sơn bốn hay năm tháng nhà lo việc kinh doanh Và trở về, anh lại lo công việc kinh doanh để Tôi lái xe từ California xuống tận cực Nam Nam Mỹ leo núi sáu tháng Đó lý mà đặt nhan đề cho sách là: “Hãy để nhân viên lướt sóng.” Công ty có sách “Sóng lên ta lướt sóng.” Đơn giản quá, không nào? Nhưng bạn có biết không? Ai lướt sóng vào lúc vào chiều thứ Ba tuần tới bữa có rảnh Khi bị bệnh tất nhiên phải nhà săn sóc con, lại thái độ hoàn toàn khác Nếu bạn người thực ham mê lướt sóng, bạn phải kiếm cho nghề nghiệp, sống cho phép bạn lướt sóng có sóng lên Một điểm khác muốn thực xóa mờ ranh giới công việc, vui chơi, gia đình Chúng muốn sản xuất sản phẩm mà sử dụng Chúng muốn gia đình bên cạnh, lại không muốn biến khỏi công ty khoảng thời gian tám làm việc Mới đầu cho phép bà mẹ đem nhỏ tới nơi làm việc, đặt em hộp các-tông gần bàn làm việc Mọi chuyện êm xuôi thời gian Nhưng văn phòng không ngăn thành ô riêng biệt (nhờ mà truyền thông tốt đẹp), nên lần em bé la khóc trời gây nhiều phiền phức Người mẹ phải bồng ngồi xe Vợ có sáng kiến: “Em nghĩ Chúng ta mở nhà trẻ.” Và công ty Mỹ tổ chức nhà trẻ công ty Thật hợp lý, lại tốt cho doanh nghiệp tám mươi phần trăm nhân viên phụ nữ mà không muốn họ Người ta nói thay nhân viên phải tốn 50.000 đô la, tốt không nên để nhân viên giỏi 131 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn Chúng muốn tiếp tục tuyển bạn bè vào làm việc Không hãng có Quản trị kinh doanh, có người có nhân chủng học, có người có sinh vật học, hay xã hội học Còn tôi, có trung cấp khí trường trung học John Burroughs Triết lý thay tuyển người có kinh tế, lại tuyển người có lòng say mê công việc, người mà cảm thấy thoải mái ăn chung, người chơi môn thể thao mà sản xuất phần dụng cụ sau huấn luyện họ nghiệp vụ Chúng học hỏi với nhau, thật tình chẳng biết chi kinh doanh Cho nên làm tốt nhiều so với thuê chuyên gia kinh tế lại phải cho họ say mê thể thao chèo thuyền hay leo núi Chúng muốn làm sản phẩm tốt Chúng muốn làm việc với bạn bè, có bạn bè xung quanh Chúng muốn làm việc hăng say với gia đình bên cạnh Trong chuyến Patagonia, ghi xuống tất giá trị đó, chúng thành triết lý kinh doanh Khi trở về, buộc phải cho 20 phần trăm nhân viên nghỉ việc để bảo đảm an toàn cho công ty Đó định vô khó khăn, tất bạn bè Khi thề không để công ty lâm vào tình trạng lần Tôi định cố gắng cách hãng ổn định lâu dài Cùng khoảng thời gian đó, bắt đầu quan tâm tới tình trạng suy thoái môi trường, tình trạng tài nguyên trái đất bị khai thác triệt để Trước hiệu công ty là: “Chế tạo sản phẩm với chất lượng tốt nhất.” Sau thêm vào: “Không gây hại cách không cần thiết.” Chúng không nói “Không gây hại” không thực tiễn Không có cách để chế tạo sản phẩm mà không gây hại, vấn đề mức độ mà Không tồn vĩnh viễn Tất có bắt đầu có chấm dứt, tài nguyên có giới hạn Nhưng muốn hạn chế tối đa việc gây hại 132 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn Tôi bắt đầu tổ chức họp mặt với nhóm mười lăm nhân viên, nhóm ngồi lại vòng năm ngày để bàn triết lý kinh doanh công ty Chẳng hạn như: “Chúng ta phải làm với hệ thống cửa hàng bán lẻ Triết lý lĩnh vực bán lẻ gì?” Có nghĩa có nên mở cửa hàng trung tâm thương mại, bên cạnh cửa hàng Sees Chocolates hay không? Hay tìm tòa nhà cũ sửa sang lại? Tôi tổ chức họp mặt với tất nhân viên tôi, không sót ai, hướng tất người vào hướng chung Có lần, thuê chuyên gia tâm lý tìm hiểu tất nhân viên Ông ta báo cáo lại với sau: “Thật Tôi quan sát tất nhân viên ông chưa thấy độc lập họ Họ thật độc lập họ làm cho công ty khác được.” Tôi nghe mà sướng lỗ tai Khi có tập thể người có tính độc lập cần yếu tố “nhất trí” lãnh đạo họ Phải thuyết phục họ “đây việc nên làm” Đó điều mà thực lớp học “Triết lý kinh doanh” Tôi nghĩ người nông dân có trách nhiệm phải biết chăm sóc cho mảnh vườn ngày tốt hơn, người trồng rừng Một nhà trị phải biết nhìn xa trông rộng, nói người Iroquois, phải đưa định có giá trị tới bảy hệ sau, định tạm thời Còn kinh doanh, điều mà vị Tổng giám đốc hãng phải thực cho gia tăng tối đa lợi nhuận Tôi định tầm nhìn xa doanh nghiệp trăm năm, tất định đưa dựa quan điểm Điều có nghĩa là, chọn cách tăng trưởng bền vững Bởi cố gắng tăng trưởng 10% hay 15% năm, đạt mức bạc tỷ sau hai mươi hay ba mươi năm, lại điều tất người cố gắng thực Kể từ đó, công ty vươn lên Chúng trả hết nợ, không tin tưởng vào ngân hàng Công ty tăng trưởng với mức độ mà gọi “tăng trưởng tự nhiên” Chúng không khuyến khích “tăng trưởng nhân tạo”, ví dụ cách quảng cáo để khách hàng mua mục đích chưng diện để thật sử dụng sinh hoạt 133 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn trời - cách tăng trưởng bền vững Mà vậy, lần đầu gặp vấn đề bán áo jacket nỉ cho người muốn mua lại không thật cần đến Khi sản phẩm hướng vào thị hiếu mà không thực dụng hoàn toàn bị định luật kinh tế chi phối Mà không muốn chút Một học chánh niệm khác mà học được, là: làm việc cách chân có lợi nhuận Và có năm đạt mức tăng trưởng có 3% có lợi nhuận, hoạch định Phần lớn công ty khác lợi nhuận không đạt 10% tăng trưởng Vấn đề cách tổ chức công ty mà Nếu bạn hỏi lợi nhuận năm ngoái năm không trả lời Lý chẳng quan tâm Tôi biết việc điều hành tốt đẹp cuối năm có lợi nhuận Phương châm cuối công ty mà phải nói cho quan điểm vấn đề môi trường Đây phần khó viết Căn gồm có năm bước Sống Chánh Niệm Tôi tin nguyên nhân tình trạng trái đất bị tàn phá thiếu hiểu biết, vô minh không chịu tìm hiểu cho tường tận Hãng Toyota có phương pháp quản trị sau: gặp khó khăn phải đặt câu hỏi “tại sao” theo năm cách, nghĩa đặt năm câu hỏi “tại sao” khác trước thử tìm giải đáp Không may phần đông chúng ta, có nhà chức trách, lại không đặt câu hỏi cho tường tận Đó lý giải vấn đề phần mà không giải triệt để vấn đề Ví dụ, tám phụ nữ Hoa Kỳ có người bị ung thư vú Trước Thế chiến Thứ hai, tỷ lệ 1/30 hay 1/40 mà lên tới 1/8 Không phải trường hợp di truyền Vậy mà tất 134 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn quan nghiên cứu ung thư vú trọng vào mục tiêu tìm cách trị dứt ung thư Chỉ có 3% ngân sách nghiên cứu dành cho việc tìm nguyên nhân bệnh Hiện có 300.000 chất độc hóa học sử dụng Dù hay vài chất độc số gây ung thư vú Nhưng quan niệm chung không chịu ngừng sử dụng chất độc mà lo tìm cách điều trị Người ta nghĩ chữa khỏi bệnh làm tiền, công tác tìm nguyên nhân gây bệnh không làm tiền Phải sống chánh niệm Lấy ví dụ, bạn muốn mua thực phẩm lành Bạn phải tìm hiểu thực phẩm từ đâu tới Bạn chợ mua cà chua xong, cà chua bạn mua nhập cảng từ Trung Quốc, nơi dùng nhiều hóa chất hay thuốc trừ sâu DDT Bạn phải tìm hiểu người trồng cà chua, phải hỏi thật nhiều câu hỏi Mới đầu sản xuất áo quần Chúng khái niệm hết Chúng việc gọi cho hãng cung cấp vải yêu cầu: “Xin gửi cho 10.000 thước vải may áo sơ-mi màu hay kiểu kia” xong Nhưng bắt đầu đặt câu hỏi, “Trong loại sợi dệt vải, loại chứa nhiều chất độc nhất, loại lành nhất?” Tìm cho câu trả lời dễ, sau lục lọi khắp nơi, cuối khám phá loại vải gây hại nhiều vải dệt từ “sợi 100%” Đất trồng chiếm 3% diện tích đất nông nghiệp giới ngành trồng sử dụng tới 25% khối lượng thuốc trừ sâu giới Muốn thu hoạch máy trước hết phải làm rụng hết thứ hóa chất dùng để làm rụng thuốc khai quang paraquat, loại thuốc sử dụng chiến trường Việt Nam Tất chất độc ngấm vào tầng nước ngầm, vào buồng phổi công nhân Tỷ lệ ung thư vùng trồng cao gấp mười lần tỷ lệ trung bình Tôi thị sát vùng trồng Central Valley (miền bắc California) thật sửng sốt Đó vùng đất tử thần! Không có sống Không cỏ, không chim, không côn trùng, không hết Chỉ có chết chóc Ở có bể chứa ngầm, hồ lớn nơi chứa nước tưới 135 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn đồng thời tích tụ chất độc thải từ ruộng Người ta phải thuê người đó, dùng súng để bắn đuổi vịt trời, để vịt trời uống nước hồ sinh vịt hai mỏ ba chân Khi trở về, tuyên bố: “Chúng ta không dính dáng tới sợi nữa.” Cũng bạn sở hữu công ty chế tạo mìn cá nhân lớn Mỹ, công ty bạn tạo công ăn việc làm cho nhiều người, bạn qua Cambodia, nhiên thấy hậu quả mìn công ty bạn sản xuất Bây bạn phải lựa chọn: tiếp tục chế tạo mìn mặc cảm tội lỗi, đóng cửa công ty Tôi thời hạn 18 tháng để công ty chấm dứt việc sử dụng sợi trồng theo lối công nghiệp Cũng may đoạn tuyệt với sợi có loại trồng theo phương pháp hữu Nhưng không đơn giản nhấc điện thoại lên gọi cho nhà sản xuất yêu cầu họ đổi sang loại vải làm hữu Không dễ dàng đâu Tôi phải làm việc với phận tỉa, phận nghiền, phận quay sợi, tìm cho loại phẩm nhuộm chất độc Thật khó khăn, huy động công ty Và cuối học cách sản xuất trang phục Sự thật bạn mua loại áo quần “100% sợi bông” thực có 73% sợi mà thôi, phần lại chất hóa học pha trộn vào, formaldehyde có tác dụng chống nhăn co Như tiện dụng, người ta phải dùng thêm chất hóa học Nhưng không muốn dùng vải hữu mà lại có hóa chất, hóa chất độc hại Vì phải tự mày mò, vừa làm vừa học, thử dùng loại sợi dài se sợi chặt hơn, ngâm cho vải co lại trước may Cách học sản xuất trang phục Đó kết việc đặt câu hỏi 136 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn Lo việc cho đàng hoàng Phải nói sống thẳng, gương mẫu lĩnh vực kinh doanh điều khó Nó kéo theo rắc rối, phức tạp mà nhà doanh nghiệp chịu khó tìm cách giải quyết, chí chẳng muốn nghe nói tới Nhưng sau tự học hỏi biết rõ ta làm phải hành động Bước thứ hai phải lo tươm tất công việc trước tiên, bạn nhà doanh nghiệp hay cá nhân Nói theo cách thiền sư là: Nếu muốn thay đổi quyền không nên tâm vào việc thay đổi quyền chẳng đến đâu Phải thay đổi tập đoàn kinh doanh lớn, quyền “con tốt” tập đoàn Nhưng muốn thay đổi tập đoàn kinh doanh phải thay đổi người tiêu dùng Chung quy, trách nhiệm dồn xuống cho chúng ta, người tiêu dùng Chúng ta không công dân mà người tiêu dùng Chúng ta nuôi sống tập đoàn kinh doanh, tập đoàn kinh doanh nuôi sống quyền Vậy người cần phải thay đổi Một khám phá ta người cần phải thay đổi, ta nguyên nhân vấn đề, ta phải trở thành giải pháp cho vấn đề Một câu nói mà thích Thoreau Ông nói: “Hãy coi chừng nỗ lực đòi hỏi trang phục mới.” Đâu cần mặc đồ yoga tập yoga? Với tôi, mặc đồ yoga để tập yoga kỳ cục Quan niệm là: tiêu thụ lại, tiêu thụ có chất lượng Mức tiêu thụ người Âu Châu hai mươi phần trăm mức tiêu thụ họ mua áo ấm, áo ngoài, hay quần họ chọn loại tốt họ giữ thật lâu Họ không tiêu thụ vứt bỏ, tiêu thụ, vứt bỏ Đó lý sa vào hố sâu tiêu thụ Nói tóm lại, tổ chức công việc kinh doanh doanh nghiệp Chúng cẩn trọng công đoạn sản xuất, vật liệu sử dụng công ty, học hỏi, vào để hành động 137 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn Làm Vì không công ty tự tồn mãi không sản phẩm tồn mãi, bước thứ ba làm tất ta làm Ngày hôm mãi mai sau, bạn nhà hùng biện bạn phải nói lên đi, bạn nhà văn bạn phải viết Bạn phải tình nguyện tham gia vào hội đoàn Chúng ta phải làm điều đó, ngồi yên bất động người Đức ngồi yên bất động thời Đức Quốc Xã, đánh linh hồn Vậy tất phải hành động Là người lãnh đạo doanh nghiệp với 1.100 nhân viên tiếng, cảm thấy có trách nhiệm phải hướng công ty làm việc ích lợi Chúng bỏ tiền túi ra, trích phần trăm doanh thu để đóng góp vào chương trình bảo vệ môi sinh Lý khiến định đóng góp cho chương trình bảo vệ môi sinh cho hầu hết vấn đề xã hội bắt rễ từ vấn đề môi sinh Bất vấn đề vậy, nghèo khổ, tội ác, hay xa rời thiên nhiên Khuyến khích tinh thần dân chủ Bước thứ tư khuyến khích tinh thần dân chủ Trong tất lực lượng hùng mạnh Hoa Kỳ, từ quyền cấp liên bang, đến cấp tiểu bang, cấp địa phương, tôn giáo gì lực lượng hùng mạnh bậc lực lượng dân chủ Mở tờ nhật báo năm, thấy tiến xã hội công sức nhà hoạt động xã hội (activists) Ta thấy điều nhìn lại lịch sử Hoa Kỳ Trong kiện Tiệc Trà Boston (Boston Tea Party) người thả trà xuống cửa biển Boston nhóm tác viên hoạt động xã hội Trong nội chiến Nam-Bắc Mỹ (Civil War) bạn nghĩ Tổng thống Lincoln người giải phóng cho người nô lệ da đen? Sự thật nô lệ da đen khuyến khích trốn khỏi miền Nam Đường Xe lửa Bí mật (Undergound Railway) nhà 138 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn hảo tâm miền Đông Bắc tài trợ Những nô lệ da đen ạt trốn thoát khiến phe Miền Nam hoảng sợ Tổng thống Lincoln muốn giữ tình đoàn kết nước mà Nhìn vào Tranh đấu Nhân quyền, ta thấy quyền người thi hành điều luật nhân quyền mà bà Rosa Parks, phụ nữ da đen không chịu bước khỏi xe buýt, nhóm em nhỏ học sinh da đen không chịu học trường áp dụng sách kỳ thị màu da Chính họ người ban hành luật lệ bảo vệ nhân quyền Người ta nói Tổng thống Teddy Roosevelt người thành lập Công viên Quốc gia Yosemite, đâu phải vậy, John Muir người thuyết phục Roosevelt cắm trại ông, họ ngủ tàn đại thụ sam-mộc (redwood), đuổi nhân viên mật vụ chỗ khác Tổng thống Roosevelt thích thú, nên Washington, ông định thành lập công viên quốc gia John Muir thật người chủ động vụ Rồi tới vụ quyền bỏ phiếu phụ nữ Đó tất mà chúng ta, thành phần thiểu-số-một-phầntrăm, làm Làm gương Bước cuối gây ảnh hưởng tới doanh nghiệp khác, người khác Ta đơn thương độc mã mà cứu giới, nên ta phải hướng người phía lành mạnh Và cách để lãnh đạo làm gương Nếu doanh nghiệp làm ăn chân lợi nhuận chẳng giới doanh thương kính nể Họ nói: “Tụi làm việc đấy, chẳng có lợi nhuận cả.” Vậy doanh nghiệp phải kiếm lợi nhuận được, phải giống doanh nghiệp bình thường Tôi nhà “bảo vệ môi sinh” giả hiệu Bộ phận phụ trách theo dõi vấn đề liên quan đến môi sinh doanh nghiệp nơi đưa câu hỏi, thường xuyên liên lạc với nhiều doanh nghiệp khác để trao đổi thông tin 139 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn Khi doanh nghiệp tìm phương pháp sản xuất tốt hay gây hại hơn, chia sẻ thông tin cho Điều làm hãnh diện thành lập tổ chức lấy tên “Một Phần Trăm Cho Địa Cầu”, đến thu hút 224 công ty tham dự Tất đồng lòng đóng góp phần trăm doanh thu để hỗ trợ dự án bảo vệ môi sinh Mỗi công ty đóng góp cho tổ chức mà họ lựa chọn Chúng không phân phối nguồn đóng góp họ Các công ty đóng khoản phí hội viên không đáng kể theo dõi tham gia đóng góp công ty mà Tất công ty nhỏ Tôi khám phá rằng, công ty bắt đầu phát triển tiền bạc quản lý chặt chẽ Phần lớn nguồn đóng góp từ thiện nước Mỹ tư nhân, công ty lớn đóng góp ba phần trăm vào quỹ từ thiện Hình giàu người ta đóng góp Cho nên phần lớn thành viên quỹ “Một Phần Trăm Cho Địa Cầu” tiệm hớt tóc, hướng dẫn viên leo núi, vườn nho Đáng ý ca sĩ Jack Johnson, bạn thấy logo quỹ “Một Phần Trăm Cho Địa Cầu” CD anh Rất nhiều người nghĩ rằng: “Hay quá, Patagonia đóng góp nhiều Bao giàu có đóng góp.” Nhưng, nhà tư thứ thiệt, bạn thấy 10 đô la đóng góp hôm có giá trị 100 đô la đóng góp mười năm tới, 10 đô la bắt đầu làm việc ngày hôm tích tiểu thành đại tương lai Vậy bạn nên nghĩ lại Phần cuối phương châm kinh doanh lấy doanh thương làm phương tiện để khuyến khích thực thi giải pháp cho khủng hoảng môi sinh Đối với nhân duyên đưa dấn thân vào lĩnh vực kinh doanh Tôi không muốn doanh nhân, có lẽ trở thành nhà kinh doanh, tiếp tục kinh doanh lý trên.” 140 | P h ụ l ụ c - L m V i ệ c v V u i C h i Thuvientailieu.net.vn