Luận án Tiến sĩ Học viện Tài 21 Lưu Thị Hằng Nga, 2004 Hồn thiện tổ chức kế tốn quản trị doanh nghiệp Dầu khí Việt Nam Luận án Tiến sĩ ĐH kinh tế quốc dân 22 Nguyễn Đình Thọ, 2011 Phương pháp nghiên cứu khoa học kinh doanh Tp Hồ Chí Minh: NXB Lao động Xã hội 23 Nguyễn Ngọc Quang, 2011 Kế toán quản trị doanh nghiệp Hà Nội: NXB ĐH kinh tế quốc dân 24 Nguyễn Thị Minh Phương, 2013 Xây dựng mô hình kế tốn trách nhiệm doanh nghiệp sản xuất Sữa Việt Nam Luận án Tiến sĩ ĐH kinh tế quốc dân 25 Nguyễn Văn Chọn, 2003 Kinh tế đầu tư xây dựng Hà Nội: NXB Xây dựng 26 Phạm Quang, 2002 Phương hướng xây dựng hệ thống báo cáo kế toán quản trị tổ chức vận dụng vào doanh nghiệp Việt Nam Luận án Tiến sĩ ĐH kinh tế quốc dân 27 Phạm Thị Thủy, 2007 Xây dựng mơ hình kế tốn quản trị chi phí cho doanh nghiệp sản xuất Dược phẩm Việt Nam Luận án Tiến sĩ ĐH kinh tế quốc dân 28 Phạm Văn Dược, 1997 Phương hướng xây dựng nội dung tổ chức vận dụng kế toán quản trị vào doanh nghiệp Việt Nam Luận án Tiến sĩ ĐH quốc gia Tp Hồ Chí Minh 29 Phạm Văn Dược, 2010 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán đánh giá trách nhiệm phận doanh nghiệp thương mại Việt Nam Đề tài nghiên cứu khoa học ĐH kinh tế Tp Hồ Chí Minh 30 Phạm Văn Dược cộng sự, 2010 Mơ hình báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết Hồ Chí Minh: NXB Phương Đơng 31 Phan Đức Dũng, 2008 Kế toán quản trị Hà Nội: NXB Thống Kê 32 Thái Bá Cẩn, 2003 Quản lý tài lĩnh vực đầu tư xây dựng Hà Nội: NXB Tài 33 Trần Văn Dung, 2002 Tổ chức kế toán quản trị chi phí giá thành doanh nghiệp sản xuất Việt Nam Luận án Tiến sĩ Học viện Tài 34 Trần Văn Tùng, 2010 Xây dựng hệ thống báo cáo đánh giá trách nhiệm quản trị công ty niêm yết Việt Nam Luận án Tiến sĩ ĐH kinh tế Tp Hồ Chí Minh 35 Trương Bá Thanh, 2008 Kế toán quản trị Hà Nội: Nhà xuất Giáo dục 36 Võ Văn Nhị, 2007 Báo cáo tài báo cáo kế tốn quản trị áp dụng cho doanh nghiệp Việt Nam Hồ Chí Minh: NXB GTVT 37 Vụ Tổ chức cán _ Bộ giao thông vận tải, 2011 Thực trạng doanh nghiệp có hoạt động liên quan đến cơng trình giao thơng giải pháp nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp 100% vốn nhà nước thuộc Bộ GTVT Tiếng Anh 38 Atkinson, A A., R D Banker, R S Kaplan and S M Young, 2001 Responsibility Accounting in Management Accounting - 3th edition, Prentice Hall 39 Brian P Bloomfield Rod Coombs, et al., 1992 “Machines and Manoeuvres: Responsibility Accounting and the Construction of Hospital Information Systems”, Accting., Mgmt & Info Tech., Vol 2, No.4, P 197-219 40 B Venkatrathnam, Raji Reddy, 2008 Responsibility Accounting Conceptual Framework 41 Clive Emmanuel, David Otley, kenneth Marchant, 1990 Accounting for Management Control, Thomson Learning 42 Chris Wye, 2002 Performance Management: A “Start Where You Are, Use What You Have” Guide, IBM Endowment for The Business of Government 43 David F Hawkins, V G Narayanan, Jacob Cohen, Michele Jurgens, 2004 Introduction to Responsibility Accounting Systems, Harvard Business School HBSP Online 44 Department of Energy Federal Procurement System, 2003 Balanced Scorecard Performance Measures Information Document 45 Emma I Okoye, 2009 “Improvement of Managerial Performance in Manufactoring Organizations: An Application of Responsibility Accounting”, Journal of Management Sciences, Vol.9, No 1, P 1-17 46 European Commission, 2009 Sustainability Report – 2009 47 Fredrik S Larsson & Stefan Svensson, 2010 Does Corporate Environmentalism have an Influence on Management Accounting Practices ? A study of companies in environmental-sensitive industries, School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg 48 Garber, M 2011 Profit Center Accounting: Theory and practice The CPA Journal (April): P.6-12 49 Indjejikian, R and D Nanda 2003 Reply to: Dynamic Incentives and Responsibility Accounting: A comment Journal of Accounting and Economics (August): P.437-441 50 IRRC Institute, 2013 Integrated Financial and Sustainability Reporting in the United States, page 51 Jaroslava HYRŠLOVÁ Miroslav HÁJEK, 2006 Environmental Accounting an Important part of an Information System in the Conditions when the Company Approach to the Environment Influences its Prosperity, Economics and Management: Ekonomika ir Vadyba 52 Joseph P Vogel, 1962 “Rudiments of Responsibility Accounting in Public Utilities”, National Association of Accountants 53 Lin, Z J and Z Yu 2002 Responsibility Cost Control System in China: A Case of Management Accounting Application Management Accounting Research (December): P.447-467 54 Martin N Kellogg, 1962 “Fundamentals of Responsibility Accounting”, National Association of Accountants 55 Matt H Evans, 2002 The Balanced Scorecard, Course 11 56 Matt H Evans, 2001 Methodology for Developing Performance Measures 57 Nirmal Pal, et al., 2004 Knowledge quoitientTM (KQ): A way to measure the knowledge intensity of your team, The Penn State eBusiness research center 58 N.J Gordon, 1963 “Toward a Theory of Responsibility Accounting System”, National Association of Accountants 59 Performance-Based Management Special Interest Group (PBM SIG), 2001 The Performance-Based Management Handbook, A Six-Volume Compilation of Techniques and Tools for Implementing the Government Performance and Results Act of 1993 60 Rick Antle Joel S Demski, 1998 “The Controllability Principle in Responsibility Accounting”, The Accounting Review, Vol 63, No 4, P 700-718 61 Sajad Gholami, et al., 2012 “Social Responsibility Accounting: From Theory to Practice”, Journal of Basic and Applied Scientific Research 62 Schoute, M 2008 Determinants of Responsibility Centre Choices – An Empirical Study at the Managerial Level Journal of Applied Management Accounting Research (Winter): P.47-58 63 Shih, Michael SH, 1997 “Responsibility Accounting and Controllability: Determinants of Performance Evaluation Systems for Plant Managers in Canada” 64 Simmons, A 2002 Turf wars at work Strategic Finance (August): P.51-55 (Problems with Relationships between Responsibility Centers, and how to deal with them) 65 UNITED NATIONS, 2001 Environmental Management Accounting Procedures and Principles 66 Verschoor, C C 2012 Responsibility Reporting is getting more attention Strategic Finance (December): 12, P.14-15 67 Weygandt, Kieso and Kimmel – Managerial Accounting (Second Edition) – Chapter – Budgetary Control and Responsibility Accounting 68 Zadek, S 2004 The Path to Corporate Responsibility Harvard Business Review (December): P.125-132 (Five stages of organizational growth) Website 69 70 &itemTypeId=BKS&bcsId=2165 71 72 73 74 :tong-hop-thong-tin-bao-chi-ve-nganh-gtvt-thu-nam-ngay-442013&catid=168: diem-bao&Itemid=165 75 742439.html 76 accounting.html 77 da%CC%83-xuo%CC% 81ng-ca%CC%81p.html 78 79 Accounting 80 81 _pdf_0.pdf 82 20120629072043557ca45.chn 83 E86177AE7858 84 85 86 5Responsibility Accounting 87 148.html&type=insights 88 for Developing Performance Measures 89 90 https://www.globalreporting.org/Pages/default.aspx 91 92 9.html- Responsibility Accounting 93 94 22-Tool for enterprise/ Performance Evaluation/Responsibility Accounting 95 6Master Budget and Responsibility Accounting 96 97 98 99 cao-nang-luc-canh-tranh-cua-cac-tap-doan-kinh-te.aspx 100 cao-viec-hieu-qua-van-dung-quy-che-huy-dong-va-su-dung-von-trong-cac-tapdoan-kinh-te-cac-cong-ty-nha-2.html 101 102 103 dong-va-40000-sinh-mang-tpol.html 104 scorecard-(bsc)/?action=dlattach;attach=4800 105 106 107 cau-to-chuc-bo-may-quan-tri-cua-cac-tong-cong-ty-91-3154/ 108 Bscore%252Bcard.pdf PHỤ LỤC BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM CHI PHÍ Khoản mục chi phí kiểm soát Dự toán (linh hoạt) Thực tế Chênh lệch AXXX BXXX CXXX Tổng Xxx xxx Xxx PHỤ LỤC 2: BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM DOANH THU Khoản mục DT kiểm sốt DT dự tốn linh hoạt DT thực tế Chênh lệch Ảnh hưởng biến động nhân tố Số lượng Đơn giá AXXXXX BXXXXX CXXXXX Tổng Xxx xxx xxx xxx xxx PHỤ LỤC 3: BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM LỢI NHUẬN Khoản mục Dự toán linh hoạt Thực tế Chênh lệch 1.Doanh thu Biến phí - Sản xuất - Hoạt động Số dư đảm phí Định phí trực tiếp (kiểm soát được) Số dư phận kiểm sốt (3-4) Định phí khơng kiểm sốt Số dư phận (5-6) Chi phí chung tồn cơng ty phân bổ LN trước thuế PHỤ LỤC 4: BÁO CÁO TRÁCH NHIỆM CỦA TRUNG TÂM ĐẦU TƯ Khoản mục Dự toán tĩnh Thực tế Chênh lệch 1.Doanh thu Biến phí Số dư đảm phí Định phí phận Số dư phận Chi phí chung phân bổ LN trước thuế Chi phí thuế TNDN LN sau thuế TNDN 10 Vốn đầu tư 11 ROI 12 RI 13 EVA 14 ROCE BẢNG KHẢO SÁT Ý KIẾN Kính chào Quý nhà khoa học chuyên gia kinh tế Tôi Nguyễn Hữu Phú, nghiên cứu sinh chuyên ngành Kế toán trường Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh Hiện thực luận án tiến sĩ với đề tài “Tổ chức hệ thống kế toán trách nhiệm Tổng công ty xây dựng thuộc Bộ giao thơng vận tải” Để hồn thiện luận án, tơi tiến hành thu thập ý kiến quý chuyên gia thực trạng vận dụng Hệ thống kế toán trách nhiệm tổng công ty xây dựng Rất mong quý vị bớt chút thời gian quý báu để giúp đánh giá khách quan, đầy đủ câu hỏi bên Tôi xin cam đoan nội dung bảng khảo sát phục vụ cho mục đích nghiên cứu bảo mật Tất câu trả lời quý vị có giá trị nghiên cứu thân Xin chân thành cảm ơn I Đặc điểm cá nhân: Quý vị vui lòng đánh dấu (X) vào ô thích hợp cho biết thông tin điền thêm thông tin vào nơi để trống: Lĩnh vực cơng tác:  Giảng dạy Kế tốn quản trị  Kế toán viên  Kiểm toán viên 2.Độ tuổi:  Dưới 30 tuổi  Từ 30 – 40 tuổi  Trên 40 tuổi 3.Thâm niên công tác:  Dưới 10 năm  Từ 10 – 20 năm  Trên 20 năm Đơn vị công tác: Địa đơn vị công tác: II Khảo sát ý kiến: Quý vị vui lòng khoanh tròn vào ô câu hỏi : 1= Rất tốt (Rất hoàn hảo) 2= Tốt (Hoàn hảo) 3= Khá (Đảm bảo mục tiêu đề ra) 4= Đạt (Cơ đạt mục tiêu) ,72759 * ,21017 ,003 ,2091 1,2461 ,22759 ,21017 ,621 -,2909 ,7461 c15 LSD -,60000 ,52209 ,256 -1,6503 ,4503 ,40000 ,52209 ,447 -,6503 1,4503 ,34483 ,49276 ,488 -,6465 1,3361 ,60000 ,52209 ,256 -,4503 1,6503 1,00000 * ,30143 ,002 ,3936 1,6064 ,94483 * ,24717 ,000 ,4476 1,4421 -,40000 ,52209 ,447 -1,4503 ,6503 -1,00000 * ,30143 ,002 -1,6064 -,3936 -,05517 ,24717 ,824 -,5524 ,4421 -,34483 ,49276 ,488 -1,3361 ,6465 -,94483 * ,24717 ,000 -1,4421 -,4476 ,05517 ,24717 ,824 -,4421 ,5524 Dunnett t (2-sided) a ,34483 ,49276 ,858 -,8707 1,5604 ,94483 * ,24717 ,001 ,3351 1,5546 -,05517 ,24717 ,994 -,6649 ,5546 c16 LSD ,00000 ,37538 1,000 -,7552 ,7552 ,10000 ,37538 ,791 -,6552 ,8552 ,17241 ,35429 ,629 -,5403 ,8852 ,00000 ,37538 1,000 -,7552 ,7552 ,10000 ,21673 ,647 -,3360 ,5360 ,17241 ,17772 ,337 -,1851 ,5299 -,10000 ,37538 ,791 -,8552 ,6552 -,10000 ,21673 ,647 -,5360 ,3360 ,07241 ,17772 ,686 -,2851 ,4299 -,17241 ,35429 ,629 -,8852 ,5403 -,17241 ,17772 ,337 -,5299 ,1851 -,07241 ,17772 ,686 -,4299 ,2851 Dunnett t (2-sided) a ,17241 ,35429 ,945 -,7016 1,0464 ,17241 ,17772 ,696 -,2660 ,6108 ,07241 ,17772 ,967 -,3660 ,5108 c17 LSD ,00000 ,33445 1,000 -,6728 ,6728 ,10000 ,33445 ,766 -,5728 ,7728 ,06897 ,31566 ,828 -,5661 ,7040 ,00000 ,33445 1,000 -,6728 ,6728 ,10000 ,19309 ,607 -,2885 ,4885 ,06897 ,15834 ,665 -,2496 ,3875 -,10000 ,33445 ,766 -,7728 ,5728 -,10000 ,19309 ,607 -,4885 ,2885 -,03103 ,15834 ,845 -,3496 ,2875 -,06897 ,31566 ,828 -,7040 ,5661 -,06897 ,15834 ,665 -,3875 ,2496 ,03103 ,15834 ,845 -,2875 ,3496 Dunnett t (2-sided) a ,06897 ,31566 ,995 -,7097 ,8477 ,06897 ,15834 ,960 -,3216 ,4596 -,03103 ,15834 ,996 -,4216 ,3596 c18 LSD ,00000 ,45043 1,000 -,9062 ,9062 ,30000 ,45043 ,509 -,6062 1,2062 ,27586 ,42513 ,520 -,5794 1,1311 ,00000 ,45043 1,000 -,9062 ,9062 ,30000 ,26006 ,255 -,2232 ,8232 ,27586 ,21325 ,202 -,1531 ,7049 -,30000 ,45043 ,509 -1,2062 ,6062 -,30000 ,26006 ,255 -,8232 ,2232 -,02414 ,21325 ,910 -,4531 ,4049 -,27586 ,42513 ,520 -1,1311 ,5794 -,27586 ,21325 ,202 -,7049 ,1531 ,02414 ,21325 ,910 -,4049 ,4531 Dunnett t (2-sided) a ,27586 ,42513 ,882 -,7729 1,3246 ,27586 ,21325 ,479 -,2502 ,8019 -,02414 ,21325 ,999 -,5502 ,5019 c19 LSD 1,00000 * ,45102 ,031 ,0927 1,9073 ,90000 ,45102 ,052 -,0073 1,8073 1,41379 * ,42568 ,002 ,5574 2,2702 -1,00000 * ,45102 ,031 -1,9073 -,0927 -,10000 ,26040 ,703 -,6239 ,4239 ,41379 ,21353 ,059 -,0158 ,8434 -,90000 ,45102 ,052 -1,8073 ,0073 ,10000 ,26040 ,703 -,4239 ,6239 ,51379 * ,21353 ,020 ,0842 ,9434 -1,41379 * ,42568 ,002 -2,2702 -,5574 -,41379 ,21353 ,059 -,8434 ,0158 -,51379 * ,21353 ,020 -,9434 -,0842 Dunnett t (2-sided) a 1,41379 * ,42568 ,005 ,3637 2,4639 ,41379 ,21353 ,161 -,1130 ,9405 ,51379 ,21353 ,058 -,0130 1,0405 c21 LSD -,40000 ,59776 ,507 -1,6025 ,8025 -,10000 ,59776 ,868 -1,3025 1,1025 ,10345 ,56418 ,855 -1,0315 1,2384 ,40000 ,59776 ,507 -,8025 1,6025 ,30000 ,34512 ,389 -,3943 ,9943 ,50345 ,28300 ,082 -,0659 1,0728 ,10000 ,59776 ,868 -1,1025 1,3025 -,30000 ,34512 ,389 -,9943 ,3943 ,20345 ,28300 ,476 -,3659 ,7728 -,10345 ,56418 ,855 -1,2384 1,0315 -,50345 ,28300 ,082 -1,0728 ,0659 -,20345 ,28300 ,476 -,7728 ,3659 Dunnett t (2-sided) a ,10345 ,56418 ,997 -1,2883 1,4952 ,50345 ,28300 ,219 -,1947 1,2016 ,20345 ,28300 ,848 -,4947 ,9016 c22 LSD ,50000 ,49495 ,318 -,4957 1,4957 1,00000 * ,49495 ,049 ,0043 1,9957 ,89655 ,46714 ,061 -,0432 1,8363 -,50000 ,49495 ,318 -1,4957 ,4957 ,50000 ,28576 ,087 -,0749 1,0749 ,39655 ,23432 ,097 -,0748 ,8680 -1,00000 * ,49495 ,049 -1,9957 -,0043 -,50000 ,28576 ,087 -1,0749 ,0749 -,10345 ,23432 ,661 -,5748 ,3680 -,89655 ,46714 ,061 -1,8363 ,0432 -,39655 ,23432 ,097 -,8680 ,0748 ,10345 ,23432 ,661 -,3680 ,5748 Dunnett t (2-sided) a ,89655 ,46714 ,167 -,2558 2,0489 ,39655 ,23432 ,256 -,1815 ,9746 -,10345 ,23432 ,958 -,6815 ,4746 c23 LSD -,40000 ,54292 ,465 -1,4922 ,6922 ,00000 ,54292 1,000 -1,0922 1,0922 -,10345 ,51242 ,841 -1,1343 ,9274 ,40000 ,54292 ,465 -,6922 1,4922 ,40000 ,31345 ,208 -,2306 1,0306 ,29655 ,25704 ,254 -,2205 ,8136 ,00000 ,54292 1,000 -1,0922 1,0922 -,40000 ,31345 ,208 -1,0306 ,2306 -,10345 ,25704 ,689 -,6205 ,4136 ,10345 ,51242 ,841 -,9274 1,1343 -,29655 ,25704 ,254 -,8136 ,2205 ,10345 ,25704 ,689 -,4136 ,6205 Dunnett t (2-sided) a -,10345 ,51242 ,996 -1,3675 1,1606 ,29655 ,25704 ,572 -,3375 ,9306 -,10345 ,25704 ,968 -,7375 ,5306 c24 LSD ,00000 ,62817 1,000 -1,2637 1,2637 ,20000 ,62817 ,752 -1,0637 1,4637 ,24138 ,59288 ,686 -,9513 1,4341 ,00000 ,62817 1,000 -1,2637 1,2637 ,20000 ,36268 ,584 -,5296 ,9296 ,24138 ,29740 ,421 -,3569 ,8397 -,20000 ,62817 ,752 -1,4637 1,0637 -,20000 ,36268 ,584 -,9296 ,5296 ,04138 ,29740 ,890 -,5569 ,6397 -,24138 ,59288 ,686 -1,4341 ,9513 -,24138 ,29740 ,421 -,8397 ,3569 -,04138 ,29740 ,890 -,6397 ,5569 Dunnett t (2-sided) a ,24138 ,59288 ,967 -1,2212 1,7039 ,24138 ,29740 ,796 -,4923 ,9750 ,04138 ,29740 ,999 -,6923 ,7750 c26 LSD ,10000 ,57845 ,863 -1,0637 1,2637 ,00000 ,57845 1,000 -1,1637 1,1637 ,24138 ,54595 ,660 -,8569 1,3397 -,10000 ,57845 ,863 -1,2637 1,0637 -,10000 ,33397 ,766 -,7719 ,5719 ,14138 ,27386 ,608 -,4095 ,6923 ,00000 ,57845 1,000 -1,1637 1,1637 ,10000 ,33397 ,766 -,5719 ,7719 ,24138 ,27386 ,383 -,3095 ,7923 -,24138 ,54595 ,660 -1,3397 ,8569 -,14138 ,27386 ,608 -,6923 ,4095 -,24138 ,27386 ,383 -,7923 ,3095 Dunnett t (2-sided) a ,24138 ,54595 ,958 -1,1054 1,5882 ,14138 ,27386 ,936 -,5342 ,8169 ,24138 ,27386 ,754 -,4342 ,9169 c27 LSD -,10000 ,76875 ,897 -1,6465 1,4465 -,20000 ,76875 ,796 -1,7465 1,3465 -,27586 ,72556 ,706 -1,7355 1,1838 ,10000 ,76875 ,897 -1,4465 1,6465 -,10000 ,44384 ,823 -,9929 ,7929 -,17586 ,36395 ,631 -,9080 ,5563 ,20000 ,76875 ,796 -1,3465 1,7465 ,10000 ,44384 ,823 -,7929 ,9929 -,07586 ,36395 ,836 -,8080 ,6563 ,27586 ,72556 ,706 -1,1838 1,7355 ,17586 ,36395 ,631 -,5563 ,9080 ,07586 ,36395 ,836 -,6563 ,8080 Dunnett t (2-sided) a -,27586 ,72556 ,973 -2,0657 1,5140 -,17586 ,36395 ,946 -1,0737 ,7220 -,07586 ,36395 ,995 -,9737 ,8220 c28 LSD -,20000 ,64549 ,758 -1,4986 1,0986 -,10000 ,64549 ,878 -1,3986 1,1986 -,17241 ,60923 ,778 -1,3980 1,0532 ,20000 ,64549 ,758 -1,0986 1,4986 ,10000 ,37267 ,790 -,6497 ,8497 ,02759 ,30559 ,928 -,5872 ,6424 ,10000 ,64549 ,878 -1,1986 1,3986 -,10000 ,37267 ,790 -,8497 ,6497 -,07241 ,30559 ,814 -,6872 ,5424 ,17241 ,60923 ,778 -1,0532 1,3980 -,02759 ,30559 ,928 -,6424 ,5872 ,07241 ,30559 ,814 -,5424 ,6872 Dunnett t (2-sided) a -,17241 ,60923 ,988 -1,6753 1,3305 ,02759 ,30559 1,000 -,7263 ,7814 -,07241 ,30559 ,993 -,8263 ,6814 c29 LSD ,80000 ,64080 ,218 -,4891 2,0891 ,80000 ,64080 ,218 -,4891 2,0891 ,96552 ,60480 ,117 -,2512 2,1822 -,80000 ,64080 ,218 -2,0891 ,4891 ,00000 ,36997 1,000 -,7443 ,7443 ,16552 ,30337 ,588 -,4448 ,7758 -,80000 ,64080 ,218 -2,0891 ,4891 ,00000 ,36997 1,000 -,7443 ,7443 ,16552 ,30337 ,588 -,4448 ,7758 -,96552 ,60480 ,117 -2,1822 ,2512 -,16552 ,30337 ,588 -,7758 ,4448 -,16552 ,30337 ,588 -,7758 ,4448 Dunnett t (2-sided) a ,96552 ,60480 ,303 -,5265 2,4575 ,16552 ,30337 ,925 -,5829 ,9139 ,16552 ,30337 ,925 -,5829 ,9139 c30 LSD ,70000 ,69247 ,317 -,6931 2,0931 ,80000 ,69247 ,254 -,5931 2,1931 1,06897 ,65357 ,109 -,2458 2,3838 -,70000 ,69247 ,317 -2,0931 ,6931 ,10000 ,39980 ,804 -,7043 ,9043 ,36897 ,32784 ,266 -,2906 1,0285 -,80000 ,69247 ,254 -2,1931 ,5931 -,10000 ,39980 ,804 -,9043 ,7043 ,26897 ,32784 ,416 -,3906 ,9285 -1,06897 ,65357 ,109 -2,3838 ,2458 -,36897 ,32784 ,266 -1,0285 ,2906 -,26897 ,32784 ,416 -,9285 ,3906 Dunnett t (2-sided) a 1,06897 ,65357 ,283 -,5433 2,6812 ,36897 ,32784 ,592 -,4398 1,1777 ,26897 ,32784 ,791 -,5398 1,0777 c31 LSD ,70000 ,57432 ,229 -,4554 1,8554 ,80000 ,57432 ,170 -,3554 1,9554 ,82759 ,54206 ,134 -,2629 1,9181 -,70000 ,57432 ,229 -1,8554 ,4554 ,10000 ,33159 ,764 -,5671 ,7671 ,12759 ,27190 ,641 -,4194 ,6746 -,80000 ,57432 ,170 -1,9554 ,3554 -,10000 ,33159 ,764 -,7671 ,5671 ,02759 ,27190 ,920 -,5194 ,5746 -,82759 ,54206 ,134 -1,9181 ,2629 -,12759 ,27190 ,641 -,6746 ,4194 -,02759 ,27190 ,920 -,5746 ,5194 Dunnett t (2-sided) a ,82759 ,54206 ,339 -,5096 2,1648 ,12759 ,27190 ,951 -,5432 ,7983 ,02759 ,27190 ,999 -,6432 ,6983 * The mean difference is significant at the 0.05 level a Dunnett t-tests treat one group as a control, and compare all other groups against it PHỤ LỤC 9: Bảng 1: Đánh giá trách nhiệm quản lý Trung tâm chi phí theo KM Star TT Nội dung Dự toán (kế hoạch) Thực Chênh lệch Đánh giá Trách nhiệm giảm thiểu chi phí kiểm sốt TT Trách nhiệm giảm thiểu tác động môi trường nâng cao trách nhiệm xã hội phạm vi kiểm soát TT Trách nhiệm gia tăng hài lịng khách hàng phạm vi kiểm soát TT Trách nhiệm cải tiến, đổi quy trình thi cơng, quy trình phạm vi kiểm soát đơn vị Trách nhiệm kiểm soát tuân thủ, chấp hành nội quy, quy định; nâng cao hài lòng người lao động kỹ năng, tay nghề; vận dụng khoa học công nghệ mới, xây dựng văn hóa doanh nghiệp Bảng : Đánh giá trách nhiệm quản lý Trung tâm doanh thu theo KM Star TT Nội dung Dự toán (kế hoạch) Thực Chênh lệch Đánh giá Trách nhiệm gia tăng doanh thu kiểm sốt TT Trách nhiệm giảm thiểu tác động môi trường nâng cao trách nhiệm xã hội phạm vi kiểm soát TT Trách nhiệm gia tăng hài lịng Khách hàng phạm vi kiểm soát Trách nhiệm việc quản lý cải tiến, đổi quy trình nhận thầu, quan hệ khách hàng Trách nhiệm kiểm soát tuân thủ, chấp hành nội quy, quy định; nâng cao hài lòng người lao động kỹ năng, tay nghề; vận dụng khoa học cơng nghệ mới, xây dựng văn hóa doanh nghiệp Bảng 3: Đánh giá trách nhiệm quản lý Trung tâm lợi nhuận theo KM Star TT Nội dung Dự toán (kế hoạch) Thực Chênh lệch Đánh giá Trách nhiệm gia tăng lợi nhuận kiểm sốt TT Trách nhiệm giảm thiểu tác động môi trường nâng cao trách nhiệm xã hội phạm vi kiểm sốt TT Trách nhiệm gia tăng hài lòng khách hàng phạm vi kiểm sốt TT Cải tiến, đổi quy trình kiểm sốt nội bộ, quan hệ khách hàng Trách nhiệm kiểm soát tuân thủ, chấp hành nội quy, quy định; nâng cao hài lòng người lao động kỹ năng, tay nghề; vận dụng khoa học công nghệ mới, xây dựng văn hóa doanh nghiệp Bảng 4: Đánh giá trách nhiệm quản lý Trung tâm đầu tư theo KM Star TT Nội dung Dự toán (kế hoạch) Thực Chênh lệch Đánh giá Trách nhiệm việc đầu tư vốn có hiệu Trách nhiệm giảm thiểu tác động môi trường nâng cao trách nhiệm xã hội phạm vi kiểm sốt TT Trách nhiệm gia tăng hài lòng khách hàng phạm vi kiểm sốt TT Cải tiến, đổi quy trình kiểm sốt nội bộ, quan hệ khách hàng Trách nhiệm kiểm soát tuân thủ, chấp hành nội quy, quy định; nâng cao hài lòng người lao động kỹ năng, tay nghề; vận dụng khoa học công nghệ mới, xây dựng văn hóa doanh nghiệp