nh t i đ i v i t i ph m có đ ng ph m m t s v án gi t ng Tr i Ths Tr n V n Tín ng khoa Ki m sát hình s Ph n m đ u Tính c p thi t c a đ tài Lý lu n th c ti n v đ nh t i đ i v i v án gi t ng i ( i u 93 BLHS) c ý gây th ng tích ( i u 104 BLHS) th c t n y sinh r t nhi u v n đ ph c t p gây không nh m l n N m 2012, Phân hi u Tr ng đào t o, b i d ng nghi p v ki m sát t i thành ph H Chí Minh xây d ng ch ng trình b i d ng chuyên sâu: “Th c hành quy n công t ki m sát u tra, ki m sát xét x đ i v i v án gi t ng i c ý gây th ng tích”, ch ng trình đ c Vi n ki m sát nhân dân t i cao thông qua đ a vào th c hi n, b i d ng cho cán b , Ki m sát viên toàn Ngành Tuy nhiên, trình tri n khai th c hi n công tác b i d ng đ i v i v án gi t ng i c ý gây th ng tích xu t hi n m t s v ng m c nh t đ nh c n đ c gi i quy t nhanh chóng, đ c bi t v án gi t ng i có liên quan đ n đ ng ph m ây tr ng h p đ ng ph m phát sinh trình gi i quy t mâu thu n gi a đ i t ng thu c b ng, nhóm, t ch c khác Do tính ch t ph c t p c a v án mà vi c xác đ nh có hay đ ng ph m đ i v i tr ng h p gây khó kh n cho c quan ti n hành t t ng th c t Ngoài ra, vi c xác đ nh t cách đ ng ph m, trách nhi m hình s đ i v i đ ng ph m c ng làm n y sinh nhi u v n đ nh : xác đ nh sai trách nhi m hình s , không truy c u trách nhi m hình s đ i v i ng i ph m t i,…d n đ n tr ng h p b l t t i ph m ho c oan, sai t t ng hình s Gi t ng i m t nh ng lo i t i ph m nguy hi m v i khung hình ph t cao nh t đ c nhà làm lu t xây d ng t hình, đó, đ i v i tr ng h p đ ng ph m, t t c nh ng ng i đ ng ph m v nguyên t c s b truy c u trách nhi m hình s m t t i danh i u có ngh a là, vi c xác đ nh có hay đ ng ph m m t nh ng yêu c u quan tr ng gi i quy t v án hình s , đ c bi t đ i v i v án gi t ng i Th c t cho th y, vi c nghiên c u v n đ có liên quan đ n đ ng ph m, đ c bi t v n đ đ nh t i đ i v i v án có đ ng ph m t i gi t ng i m t nh ng v ng m c r t khó gi i quy t, làm nh h ng đ n công tác đ nh t i danh c ng nh xác đ nh trách nhi m hình s đ i v i ng i ph m t i.Vì nh ng lý đó, ch n đ tài “ nh t i đ i v i t i ph m có đ ng ph m m t s v án gi t ng i” làm chuyên đ nghiên c u khoa h c cho Tình hình nghiên c u ng ph m hay đ nh t i không ph i v n đ m i khoa h c pháp lý hình s , có r t nhi u công trình nghiên c u, vi t khoa h c đ ng t p chí đ c p đ n n i dung M c dù v y, công trình nghiên c u ch y u ti p c n góc đ khái quát nh t nh ng v n đ lý lu n chung v đ ng ph m ho c đ nh t i danh đ i v i t ng t i ph m c th nh : “ ng ph m lu t hình s Vi t Nam” c a tác gi Tr n Quang Ti p; “ ng ph m m t s v n đ th c ti n xét x ” c a tác gi oàn V n H ng; “M t s tr ng h p v t đ ng ph m t i c ý gây th ng tích” c a tác gi Quách Thành Vinh; “Trao đ i v v n đ đ nh t i danh” c a tác gi Hoàng Qu ng L c; “ nh t i danh đ i v i nhi u t i ph m theo B lu t hình s n m 1999” c a tác gi Lê C m…Ch a có công trình nghiên c u đ c p đ n vi c đ nh t i đ i v i t i ph m có đ ng ph m M c đích nghiên c u D a k t qu nghiên c u v lý lu n đ i v i t i ph m có đ ng ph m c ng nh c s phân tích m t s v án gi t ng i có đ ng ph m c th làm sáng t nh ng v ng m c trình đ nh t i đ i v i t i ph m có đ ng ph m v án gi t ng i s góp ph n nâng cao nh n th c c a ch th có th m quy n, giúp ho t đ ng đ nh t i đ c xác, theo quy đ nh c a pháp lu t Nhi m v nghiên c u V i m c đích đ hi n nhi m v sau: c xác đ nh, đ hoàn thi n đ tài c n thi t ph i th c - Phân tích v n đ lý lu n v đ ng ph m, v khái ni m, d u hi u đ c tr ng c a đ ng ph m c ng nh hình th c c a đ ng ph m - Nghiên c u, phân tích quy đ nh c a pháp lu t đ i v i tr ng h p đ ng ph m c th c a t i gi t ng i trách nhi m hình s đ i v i h - Trên c s nghiên c u, phân tích m t s v án gi t ng i n hình th c ti n th i gian g n đ làm rõ nh ng khó kh n, v ng m c mà c quan ti n hành t t ng g p ph i th c t , t đ xu t ph ng h ng gi i quy t ụ ngh a khoa h c th c ti n Ý ngh a khoa h c: K t qu nghiên c u c a đ tài s góp ph n hoàn thi n lý lu n v đ nh t i đ i v i t i ph m gi t ng i tr ng h p có đ ng ph m c s phân tích quy đ nh c a pháp lu t hình s có liên quan Ý ngh a th c ti n: Bên c nh vi c hoàn thi n v m t lý lu n, v i vi c v n d ng, phân tích v án c th rút nh ng v ng m c th ng g p trình gi i quy t v án đ ng ph m t i gi t ng i, đ tài c ng có ý ngh a nh m t ngu n tài li u tham kh o, nghiên c u, ph c v cho công tác đ u tranh, phòng ch ng t i ph m c a c quan ti n hành t t ng th c t K t c u đ tài ch Ngoài ph n m đ u, m c l c, k t lu n, đ tài đ ng: Ch c k t c u g m ng 1: Lý lu n chung v đ nh t i đ i v i t i ph m có đ ng ph m Ch ng 2: Xác đ nh đ ng ph m m t s tr gi t ng i ng h p c th c a t i Ch ng 3: M t s v n đ th c ti n đ nh t i đ i v i tr đ ng ph m t i gi t ng i ng h p Ch ng Lụ LU N CHUNG V NH T I I V I T I PH M Cị NG PH M nh t i vi c xác đ nh ghi nh n v m t pháp lý hình s s phù h p gi a d u hi u c a hành vi nguy hi m cho xã h i th c hi n th c t v i d u hi u đ c mô t c u thành t i ph m c a B lu t hình s nh t i danh đ i v i t i ph m đ c th c hi n có đ ng ph m s đánh giá v m t pháp lý hình s hành vi nguy hi m cho xã h i đ c th c hi n b i nhi u ng i c ý th c hi n m t t i ph m, xác đ nh s phù h p gi a hành vi nguy hi m th c hi n th c t v i qui đ nh v đ ng ph m t i ph m c th đ c qui đ nh B lu t hình s đ nh t i danh đ i v i t i ph m có đ ng ph m tr ph i n m v ng m t s v n đ lý lu n chung v đ ng ph m c h t 1.1 Khái ni m d u hi u c a đ ng ph m 1.1.1 Khái ni m Theo quy đ nh c a i u 20 B lu t hình s : “1 ng ph m tr m t t i ph m ng h p có hai ng Ng i t ch c, ng nh ng ng i đ ng ph m i th c hành, ng i tr lên c ý th c hi n i xúi gi c, ng i giúp s c đ u Ng i th c hành ng i tr c ti p th c hi n t i ph m Ng i t ch c ng i ch m u, c m đ u, ch huy vi c th c hi n t i Ng t i ph m i xúi gi c ng i kích đ ng, d d thúc đ y ng ph m i khác th c hi n Ng i giúp s c ng vi c th c hi n t i ph m i t o nh ng u ki n tinh th n ho c v t ch t cho Ph m t i có t ch c hình th c đ ng ph m có s câu k t ch t ch gi a nh ng ng i th c hi n t i ph m” Nh v y, xét v s l ng đ ng ph m hình th c th c hi n t i ph m ph i có nh t hai ng i tr lên tham gia, nh ng không ph i c có hai ng i tr lên th c hi n m t t i ph m đ ng ph m ng ph m có nh ng d u hi u riêng c a Mu n xác đ nh đ c m t v án có đ ng ph m hay không ph i ch ng minh đ c có hay không s hi n di n c a t t c nh ng d u hi u 1.1.2 Các d u hi u đ c tr ng c a đ ng ph m - Các d u hi u đ c tr ng thu c m t khách quan c a đ ng ph m D u hi u th nh t, đ ng ph m đòi h i ph i có s tham gia c a hai ng i tr lên vào vi c th c hi n t i ph m nh ng ng i tham gia th c hi n t i ph m ph i có đ u ki n c a ch th t i ph m, t c ph i đ tu i ch u trách nhi m hình s có n ng l c trách nhi m hình s N u h có hai u ki n ho c thi u m t hai u ki n v n đ đ ng ph m s không đ t đ i v i h D u hi u ch th đ c bi t không đòi h i ph i có t t c nh ng ng i đ ng ph m mà ch đòi h i m t lo i ng i đ ng ph m ng i th c hành D u hi u th hai, nh ng ng i đ ng ph m ph i th c hi n t i ph m (c ý) i u có ngh a nh ng ng i ph i tham gia th c hi n t i ph m b ng m t b n hành vi sau: + Hành vi th c hi n t i ph m: th c hi n hành vi đ c mô t c u thành t i ph m Ng i có hành vi đ c g i ng i th c hành + Hành vi t ch c th c hi n t i ph m: t ch c th c hi n hành vi đ c mô t c u thành t i ph m Ng i có hành vi đ c g i ng i t ch c + Hành vi xúi gi c ng i khác th c hi n t i ph m: xúi gi c ng i khác th c hi n hành vi đ c mô t c u thành t i ph m Ng i có hành vi đ c g i ng i xúi gi c + Hành vi giúp s c ng i khác th c hi n t i ph m: giúp s c cho ng i khác th c hi n hành vi đ c mô t c u thành t i ph m Ng i có hành vi đ c g i ng i giúp s c Trong m t v đ ng ph m có th có đ b n lo i hành vi (t ch c, th c hành, giúp s c, xúi gi c) nh ng c ng có th ch có m t ho c m t s lo i hành vi Ng i đ ng ph m có th tham gia m t ho c nhi u lo i hành vi khác nhau, h có th tham gia t i ph m t đ u ho c có th tham gia t i ph m x y nh ng ch a k t thúc B ng nh ng hành vi c th nh v y, nh ng ng i tham gia vào v đ ng ph m đ u có hành vi nguy hi m cho xã h i Nh ng hành vi đ c th c hi n m i liên k t th ng nh t v i nhau, hành vi c a m i ng i đ u u ki n h tr cho ho t đ ng chung Có th t t c nh ng ng i đ ng ph m đ u tr c ti p th c hi n t i ph m t ng h p nh ng hành vi c a h t o thành hành vi ph m t i có đ nh ng d u hi u c a c u thành t i ph m nh t đ nh Nh ng c ng có th ch có m t ho c m t s ng i tr c ti p th c hi n t i ph m, nh ng ng i khác ch có hành vi góp ph n vào vi c th c hi n t i ph m H u qu c a t i ph m k t qu chung ho t đ ng c a t t c nh ng ng i tham gia vào vi c th c hi n t i ph m đ a l i Gi a hành vi c a m i ng i h u qu c a t i ph m đ u có quan h nhân qu , hành vi c a ng i th c hành có quan h nhân qu tr c ti p v i h u qu c a t i ph m, hành vi c a nh ng ng i khác (t ch c, giúp s c, xúi gi c) thông qua hành vi c a ng i th c hành mà gây h u qu (t c hành vi c a nh ng ng i có quan h nhân qu gián ti p v i h u qu c a t i ph m) - Các d u hi u đ c tr ng thu c m t ch quan c a đ ng ph m ng ph m đòi h i nh ng ng i th c hi n t i ph m đ u có l i c ý Ngoài ra, đ i v i nh ng t i có d u hi u m c đích ph m t i d u hi u b t bu c, đ ng ph m đòi h i nh ng ng i th c hi n ph i có m c đích ph m t i Khi th c hi n hành vi, nh ng ng i đ ng ph m không ch c ý v hành vi c a mà bi t mong mu n s c ý tham gia c a nh ng ng i đ ng ph m khác L i c ý đ ng ph m đ di n: c th hi n hai ph ng V lý trí, m i ng i đ u bi t hành vi c a nguy hi m cho xã h i đ u bi t ng i khác c ng có hành vi nguy hi m cho xã h i v i N u ch bi t có hành vi nguy hi m cho xã h i mà không bi t ng i khác c ng có hành vi nguy hi m cho xã h i v i ch a th a mãn d u hi u l i c ý đ ng ph m v y ch a ph i đ ng ph m M i ng i đ ng ph m th y tr c h u qu nguy hi m cho xã h i c a c ng nh h u qu chung c a t i ph m mà h tham gia th c hi n V ý chí, nh ng ng i đ ng ph m mong mu n có ho t đ ng chung, mong mu n ho c có ý th c đ m c cho h u qu phát sinh Nh ng tr ng h p không mong mu n có s liên k t hành vi đ gây h u qu nguy hi m cho xã h i nh ng tr ng h p ph m t i riêng l C ng ph m t i riêng l h u qu mà nh ng ng i có hành vi nguy hi m cho xã h i mong mu n không đ ng nh t v i Ngoài hai d u hi u khách quan ch quan b t bu c nêu, đ i v i nh ng t i ph m mà d u hi u c u thành t i ph m có y u t b t bu c m c đích đ ng ph m đòi h i thêm d u hi u « có m c đích » (Ví d : đ i v i t i ch ng XI B lu t hình s , mu n xác đ nh đ ng ph m ph i ch ng minh có m c đích ch ng quy n) c coi m c đích nh ng ng i tham gia đ u có chung m c đích đ c ph n ánh c u thành t i ph m ho c bi t rõ ti p nh n m c đích N u không th a mãn nh ng d u hi u m c đích s đ ng ph m Trong tr ng h p này, nh ng ng i tham gia s ch u trách nhi m hình s đ c l p v i Ví d : A B bàn b c v i th c hi n hành vi gi t C A nh m m c đích ch ng quy n, đ nh t i danh cho hành vi gi t ng i c a A t i Kh ng b ; B không nh m m c đích ch ng quy n mà nh m m c đích cá nhân, v i đ ng c t thù, đ nh t i danh đ i v i hành vi gi t ng i c a B t i Gi t ng i 1.2 Các hình th c đ ng ph m Khoa h c Lu t hình s c n c vào nh ng d u hi u khách quan ch quan c a đ ng ph m đ phân bi t hình th c đ ng ph m khác - C n c vào d u hi u ch quan, đ ng ph m đ c phân thành hai lo i: đ ng ph m thông m u tr c đ ng ph m có thông m u tr c ng ph m thông m u tr c hình th c đ ng ph m s th a thu n bàn b c tr c gi a nh ng ng i đ ng ph m ho c có th a thu n nh ng không đáng k ây tr ng h p nh ng ng i đ ng ph m nh t trí v i hi n tr ng b t tay vào vi c th c hi n t i ph m ho c tr ng h p đ ng ph m đ c hình thành có ng i th c hi n t i ph m So v i hình th c đ ng ph m có thông m u tr c hình th c đ ng ph m thông m u tr c nguy hi m h n nh ng ng i đ ng ph m ch a có th i gian bàn b c k ho ch ph i h p hành đ ng v i ng ph m có thông m u tr c hình th c đ ng ph m nh ng ng i đ ng ph m có s th a thu n bàn b c tr c v i v t i ph m th c hi n Do có s th a thu n bàn b c tr c nh v y nên gi a nh ng ng i đ ng ph m có m i quan h ch t ch h n nên lo i đ ng ph m nói chung nguy hi m h n lo i đ ng ph m thông m u tr c - C n c theo d u hi u khách quan, đ ng ph m đ lo i: đ ng ph m gi n đ n đ ng ph m ph c t p c chia thành hai ng ph m gi n đ n hình th c đ ng ph m nh ng ng i tham gia vào v ph m t i đ u có vai trò ng i th c hành ây tr ng h p đ ng ph m t t c nh ng ng i đ ng ph m đ u tham gia th c hi n hành vi ph m t i đ c mô t c u thành t i ph m Do h đ u nh ng ng i th c hành nên nh ng ng i đ ng ph m đ ng ph m gi n đ n đ c g i nh ng ng i đ ng th c hành ng ph m gi n đ n có nh ng đ c m sau: s liên k t v m t ch quan không đáng k , s bàn b c tr c gi a nh ng ng i đ ng ph m, s phân công vai trò gi a nh ng ng i đ ng ph m ng ph m ph c t p hình th c đ ng ph m có m t hay m t s ng i tham gia gi vai trò ng i th c hành, nh ng ng i đ ng ph m khác gi vai trò ng i t ch c, xúi gi c, ng i giúp s c ây tr ng h p đ ng ph m không ch có ng i th c hi n hành vi đ c mô t c u thành t i ph m mà có ng i th c hi n hành vi t ch c, xúi gi c ho c giúp s c vi c th c hi n hành vi đ c mô t c u thành t i ph m Hình th c đ ng ph m có nh ng đ c m sau: có s bàn b c tr c gi a nh ng ng i đ ng ph m, có s phân công vai trò gi a h , có s liên k t v m t ch quan nh ng ch a ch t ch , b n v ng - Ph m t i có t ch c Theo kho n i u 20 B lu t hình s thì: “Ph m t i có t ch c tr ng h p đ ng ph m có s câu k t ch t ch gi a nh ng ng i th c hi n t i ph m.” V b n ch t, ph m t i có t ch c m t d ng đ c bi t c a đ ng ph m Tuy nhiên, l i đ c quy đ nh riêng m t kho n đ c l p c a i u 20 b i tính ch t, m c đ nguy hi m cho xã h i c a cao h n nh ng hình th c khác, v y v n đ trách nhi m hình s đ i v i tr ng h p c ng nghiêm kh c h n h n hình th c đ ng ph m khác c m có s câu k t ch t ch c a ph m t i có t ch c v a th hi n đ c m c a d u hi u ch quan v a th hi n đ c m c a d u hi u khách quan; v a th hi n m c đ liên k t v m t ch quan v a th hi n m c đ phân hóa vai trò, nhi m v c th v m t khách quan c a nh ng ng i đ ng ph m Trong đ ng ph m có t ch c, gi a nh ng ng i đ ng ph m v a có s liên k t ch t ch v i v a có s phân hóa vai trò, phân công nhi m v t ng đ i rõ r t, c th T có th rút m t s đ c m riêng c a tr ng h p ph m t i có t ch c nh sau: Th nh t, nhóm ph m t i đ c hình thành v i ph ng h ng ho t đ ng có tính lâu dài, b n v ng Trong nhóm t n t i quan h ch huy – ph c tùng M i ng i đ ng ph m đ u ch u s u n chung th ng nh t, đ u coi s d ng t ch c ph m t i nh công c s c m nh ho t đ ng ph m t i c a Th hai, ho t đ ng, nhóm ph m t i có s chu n b chu đáo, đ y đ v m i m t cho vi c th c hi n c ng nh cho vi c che gi u t i ph m v i ph ng pháp, th đo n th ng tinh vi, x o quy t, Chính v y, tr ng h p ph m t i có t ch c có kh n ng ph m t i liên t c, nhi u l n, gây nh ng h u qu l n, r t l n ho c đ c bi t l n Ch XỄC TR 2.1 Tr NH ng NG PH M TRONG M T S NG H P C TH C A T I GI T NG ng h p m c đích gi t ng I i không rõ ràng Trong th c ti n, đ c bi t tr ng h p gi t ng i có đ ng ph m, m c đích “gi t ng i” đ c di n đ t theo cách mà đ ng ph m đ u hi u đ c ch s bàn b c, th ng nh t rõ ràng ph i « gi t ng i » Cách di n đ t có th b ng ký hi u, l i nói dùng ti ng lóng, ngôn ng chung c a nhóm nh « x », « cho bi t tay », « nói chuy n », « d y cho m t h c », … Nh ng tr ng h p đ ng ph m có s c ý th c hi n hành vi ph m t i, ch p nh n h u qu x y hoàn toàn có kh n ng th y tr c tính nguy hi m c a hành vi h u qu có th x y S bàn b c, th ng nh t th c hi n hành vi ph m t i có th t c th i r t nhanh ho c th i gian lâu h n tu thu c vào tình hu ng th c t Trong nh ng tr ng h p này, nh ng ng i tham gia th c hi n t i ph m mà tr c có nh n th c đ c ho c ti p nh n đ c m c đích ph i đ c xem đ ng ph m c a t i gi t ng i n u có h u qu ch t ng i x y Trên th c t , cho dù vi c bàn b c, kêu g i, phát đ ng hành vi không nêu m c đích « gi t ng i » nh ng theo « thông l » c nhóm đ u hi u đ c hành vi gi t ng i có ý th c b m c cho h u qu x y vi c đ nh t i gi t ng i đ i v i c nhóm h p lý V n đ m c đ th c hi n hành vi ph m t i, vai trò, tính tích c c tham gia vào v ph m t i c a t ng thành viên nhóm không làm thay đ i t i danh đ i v i thành viên mà ch có giá tr vi c quy t đ nh hình ph t, ngh a đ ng ph m s b xét x theo m t t i danh, m t u kho n theo quy đ nh c a B lu t hình s T t nhiên, nói đ n tr ng h p t t c đ ng ph m đ u có n ng l c tu i ch u trách nhi m hình s theo quy đ nh Chúng ta xem xét v án th c t d 10 i : giúp s c bao gi c ng đ ph m khác 2.4 Tr c áp d ng hình ph t nh h n nh ng ng i đ ng ng h p ph m t i có t ch c Ph m t i có t ch c khác v i t ch c ph m t i B lu t hình s n c ta quy đ nh truy c u trách nhi m hình s đ i v i m t t ch c (pháp nhân), v y, khái ni m t ch c ph m t i lu t hình s Vi t Nam, m c dù xã h i v n có th có m t t ch c ph m t i d i hình th c “b ng, đ ng” m t s ng i thành l p ho c có s c u k t đ ho t đ ng ph m t i… Tuy nhiên, truy c u trách nhi m hình s đ i v i hành vi ph m t i c a t ch c ch truy c u t ng cá nhân t ch c Ví d : Trong v án N m Cam m t t ch c ho t đ ng theo ki u “xã h i đen” Tr ng V n Cam (N m Cam) c m đ u th c hi n nhi u hành vi ph m t i m t th i gian dài đ a bàn thành ph H Chí Minh m t s đ a ph ng khác, nh ng c quan ti n hành t t ng ch truy c u trách nhi m hình s t ng cá nhân t ch c “N m Cam” ch không truy c u “t ch c N m Cam” Hi n nay, c ng có ý ki n cho r ng, B lu t hình s n c ta c n quy đ nh vi c truy c u trách nhi m hình s đ i v i “nhóm t i ph m có t ch c” đ tr ng tr m t s đ i t ng thành l p ho c tham gia nhóm t i ph m có t ch c đ th c hi n m t s t i đ c bi t nguy hi m nh : kh ng b , gi t ng i, r a ti n, buôn bán ng i, s n xu t, mua bán trái phép ch t ma tuý… Tuy nhiên, theo chúng tôi, c n cân nh c k v n đ Ph m t i có t ch c khác v i ng i t ch c v án có đ ng ph m, ng i t ch c ng i ch m u, c m đ u ch huy vi c th c hi n t i ph m, nói lên vai trò, nhi m v c a m t ng i m t v án có đ ng ph m, ph m t i có t ch c l i nói lên quy mô c a tính ch t, m c đ nguy hi m mà t i ph m x y T t nhiên ph m t i có t ch c bao gi c ng có ng i t ch c (ng i c m đ u), nh ng không ph i ch có ng i t ch c m i b áp d ng tình ti t t ng n ng mà t t c nh ng ng i tham gia đ u b coi ph m t i có t ch c Th c ti n áp d ng tình ti t t ng n ng cho th y, ch a th y h t tính ch t m c đ nguy hi m c a hành vi ng i t ch c th c hi n, nên 21 m t s Toà án th ng quy t đ nh m c hình ph t đ i v i ng i th c hành cao h n ng i t ch c cho r ng, ng i t ch c không tr c ti p th c hi n t i ph m, không tr c ti p gây thi t h i Ví d : Tr n V n K, inh V n H, V Xuân T Ph m Thanh B Tr n V n K c m đ u bàn b c, chu n b dao g m, giây th ng, qu chanh, gi b t mi ng đén nhà ch Bùi Th Ng c Dung đ c p tài s n Tr c đi, K phân công H T c m dao g m, giây th ng, qu chanh, gi b t mi ng vào nhà kh ng ch ch D, B canh gác Sau c p đ c tài s n, K s đón c b n t i quán bia Th c hi n k ho ch trên, inh V n H, V Xuân T đ t nh p vào nhà ch D, H dùng dao g m kh ng ch ch D, T l c soát tài s n l y 2.000 USD, l ng vàng, 60 tri u đ ng ti n Vi t Nam m t s n trang khác, l c soát đ l y tài s n, l i d ng lúc H không ý, ch D l y đ c chi c kéo đ m t bàn đâm H nhát r i b ch y kêu “c p ! c p !” th y H b đâm, T l y dao c a H đu i theo ch D đâm ch Dung nhi u nhát vào vai, vào s n làm ch D g c ngã b ch t đ ng c p c u Khi xét x v án này, c Toà án c p s th m Toà án c p phúc th m đ u k t án V Xuân T t hình v t i gi t ng i n m tù v t i c p tài s n, cho r ng T tên th ác, tr c ti p đâm ch t ch D Tr n V n K v i vai trò c m đ u nh ng không tr c ti p gây ch t cho ch D nên Toà án ch ph t Tr n V n K 10 n m tù v t i gi t ng i n m tù v t i c p, t ng h p hình ph t bu c K ph i ch p hành hình ph t chung 15 n m tù Vi c quy t đ nh hình ph t nh c a Toà án c p s th m Toà án c p phúc th m rõ ràng không v i vai trò c a K v án, tên c m đ u, ch huy Khi quy t đ nh hình ph t đ i v i tr ng h p ph m t i có t ch c, c n ý: - Dù v i vai trò (ng i t ch c, ng i th c hành, ng i xúi gi c hay ng i giúp s c) t t c nh ng ng i v án đ u b áp d ng tình ti t t ng n ng "ph m t i có t ch c" Tuy nhiên, m c đ t ng n ng nhi u hay đ i v i t ng ng i tu thu c vào vai trò c a h v án nh phân tích i v i v án có nhi u ng i tham gia b k t án v nhi u t i khác c n phân bi t, t i ph m tr ng h p ph m t i có t ch c, t i 22 ph m ch đ ng ph m thông th ng không thu c tr ng h p ph m t i có t ch c; b cáo ph m t i thu c tr ng h p “ph m t i có t ch c” m i b áp d ng tình ti t t ng n ng “ph m t i có t ch c” M c đ t ng n ng trách nhi m hình s c a tình ti t ph thu c vào vai trò c a t ng ng i tham gia vào t i ph m quy mô c a v án Ng i ch m u, c m đ u, ch huy vi c th c hi n t i ph m (ng i t ch c) m c đ t ng n ng nhi u h n ng i giúp s c v án Vì v y, quy t đ nh hình ph t, m c hình ph t c a ng i t ch c nh t thi t không th th p h n ng i th c hành, ng i xúi gi c ho c ng i giúp s c n u tình ti t khác c a v án nh Ph m t i có t ch c có nh ng đ c m sau: gi a nh ng ng i đ ng ph m có s bàn b c tr c v k ho ch th c hi n t i ph m đ y đ t m ; t ch c t n t i quan h ch huy – ph c tùng, đ ng th i có s phân công vai trò th c hi n t i ph m khác gi a nh ng ng i đ ng ph m c th ch t ch ; có s liên k t v m t ch quan b n v ng, tr c ph m t i th ng hình thành m t t ch c nh t đ nh c a nh ng ng i đ ng ph m; nhóm ph m t i đ c hình thành v i ph ng h ng ho t đ ng có tính lâu dài, bên v ng; m i ng i đ ng ph m đ u ch u s u n chung th ng nh t, đ u coi s d ng t ch c ph m t i nh công c s c m nh ho t đ ng ph m t i c a Ph m t i có t ch c có hình th c bi u hi n th c t nh sau: Các b ng nhóm ph m t i chuyên nghi p, t ch c tr , đ ng phái đ i l p có ng i ch huy c m đ u nh b ng c p, t ch c ph n đ ng; Nh ng ng i ph m t i ph m t i nhi u l n theo k ho ch th ng nh t tr c hay theo nh ng quy c có s n t tr c m c dù h không t n t i m t t ch c; Cùng l n đ u ph m t i ho c ph m t i m t l n nh t nh ng th c hi n t i ph m theo m t k ho ch đ c tính toán r t rõ ràng, k càng, t m chu đáo v m i m t Xét v án th c t sau: Lúc 23 gi ngày 11/3/2014, Nguy n V n C ng (23 tu i, ng t i p Ninh Hi p, xã Bàu N ng, huy n D ng Minh Châu) nhóm b n u ng r u t i quán nh u Ph êm xã Bàu N ng Trong lúc nh u, Lu n có nh n tin nh n m ng Zalo v i Phan Qu c An (ng xã Hi p Tân, huy n Hòa Thành) 23 v i n i dung “An pê đê d nh t Th o Wind” Sau đó, An nh n tin l i thách th c Lu n quán F6 - c 24h đ nói chuy n Lu n r C ng, C ng r thêm Duy Võ Minh H i đ n quán F6 đ đánh t t c đ ng ý Khi C ng mang theo chi c đ a đ c vót nh n, C ng c m m t cây, đ a cho H i Sau c b n u n xe môtô đ n quán F6 Lúc này, Nhân th y b n C ng l y xe nên ch y xe đu i theo h i đâu, đ c Duy cho bi t đ n quán F6 đánh nhau, nh ng lúc Nhân không đ i nón b o hi m nên Nhân Lâm quay v quán Ph êm nh u ti p Khi nhóm c a Lu n đ n quán F6, Lu n n tho i cho An g p An t i quán Lu n dùng tay đánh An đ c anh Võ V n Hoàng Minh m t nhân viên quán tên Phú can ng n Th y v y, C ng H i c m hai chi c đ a vót nh n ch y vào đâm trúng l ng anh Minh, anh Phú b đánh tr H i ch y vào b p c a quán l y hai dao C ng đu i chém nh ng ng i quán F6 b nh ng ng i khách t i quán ch ng tr t t n i l u vào ng i, nên c b n l y xe ch y v quán nh u Ph êm T c gi n b t t n c l u, nhóm C ng mang theo dao đ n quán F6 tr thù Lúc t i quán có m t s nhân viên g m Võ V n Hoàng Minh, Hu nh V n Phú, Mai Kim Loan, Ph m Th Th m, Tr ng V n Th ng Nguy n Anh Ph ng; m t s th c khách ng i t i quán, có Phan Qu c An đ ng t i quán đ tính ti n Khi nhóm c a C ng c m dao đu i chém nh ng ng i có m t quán lo n x , h u qu m t khách hàng tên ng Hà Nhi ng i g n b C ng tay chém ch t Sau đó, H n dùng dao chém thêm hai vào ng i anh Nhi Vi n KSND t nh Tây Ninh truy t Nguy n V n C ng đ ng ph m Lâm Hoàng Nhân, V n Thanh Tu n, Phan Hoàng Lâm, Nguy n V n Lu n, Lê Nguy n Khánh Duy, Nguy n Hoài H n, Nguy n Thanh Tân, Tr n Duy Phi V Nguy n H i Hoàng v t i gi t ng i phù h p v i yêu c u c a công tác đ u tranh phòng ch ng t i ph m phù h p v i lý lu n c a lu t hình s M c dù c nhóm bàn b c đánh sau không ph i t t c đ ng ph m đ u có hành vi tr c ti p gây ch t cho n n nhân nh ng t t c thành viên nhóm đ u xác đ nh m c đích s có th gi t ng i, có ý th c ch p nh n h u qu x y nên c nhóm ph m t i gi t ng i 24 Tuy nhiên, th c ti n, nh ng tr ng h p t ng t , c quan ti n hành t t ng l i xác đ nh t i danh riêng cho t ng b cáo tùy theo hành vi h u qu tr c ti p hành vi gây Theo đó, s có b cáo ph m t i « gi t ng i », m t s b cáo ph m t i « C ý gây th ng tích », i u không phù h p v i lý lu n, nguyên t c đ nh t i tr ng h p đ ng ph m đó, không đáp ng đ c yêu c u c a công tác đ u tranh phòng ch ng t i ph m Ví d : Nh Báo CATP đ a tin v b ng côn đ dùng mã t u chém ch t ng i P16QGV, hai đ i t ng có liên quan Ph m Trung Hi u (SN 1988, ng P15QGV) Phan Tu n Minh (SN 1991, ng t i đ a ph ng) b CAQ Gò V p b t gi n sáng 25-11-2008, CAQ Gò V p b t ti p Ng c Trác (SN 1993, ng t i đ a ph ng, k tr c ti p c m dao chém ch t Nguy n Anh Tài) n m tên đ ng b n khác Nguy n ình Trí (bi t danh Trí móm, SN 1994, ng P17GV), Nguy n Hoàng Minh (bi t danh Minh chùa, SN 1986), Hu nh Duy C ng (bi t danh Hí mèo, SN 1989), Ph m Thanh Tân (SN 1991), Hu nh S (SN 1992, ng t i đ a ph ng) Chúng khai nh n m t tu n tr c cu c “thanh tr ng” x y ra, Nguy n B o Thùy (SN 1994) Hoàng Khánh Dung (SN 1994), hai cô b n gái nhóm b Th Thu Y n (SN 1992) Nguy n Th Thùy Trang (SN 1993), b n c a H ng khàn, ch y ch n đ ng tát vào m t Nghe thu t l i, Ph m Trung Hi u (bi t danh Hi u “b đ i”) n i nóng tìm g p thành viên c a nhóm H ng khàn đe d a n i ba ngày n u nhóm H ng khàn không ch u đ a Y n, Trang đ n g p Thùy Dung xin l i c nhóm s b tr ng tr Và th m k ch x y nh l i báo tr c c a Hi u S xu t hi n c a tên côn đ t i ti m bi-da làm cho c dãy ph ph i rùng p s B n chúng tay c m dao Thái Lan mã t u xông vào ti m bida chém lo n x Sau chém ch t Tài, Trác l i dùng mã t u chém m t niên b th ng vai M t s tên khác ti p t c truy đu i thành viên c a nhóm H ng khàn vào t n nhà dân, dùng mã t u chém v c a toilet đ th uy Tân Minh Trí đ ng b n xông vào nh ng ch a k p chém ng i nh n đ c l nh “rút quân” Sau đó, chúng lên xe t u thoát, giao l i s mã t u dao cho m t ng i b n c a tên Thanh b p đem gi u t i ti m Internet c Thi n 25 đ ng HT27, P Hi p Thành T i đây, c quan u tra thu gi m t dao Thái Lan dài, b n r ng m t mã t u t ch Ngoài vi c kh i t Ph m Trung Hi u Phan Tu n Minh v hành vi “c ý gây th ng tích”, CAQ Gò V p kh i t tên Ng c Trác, Nguy n ình Trí v hành vi “gi t ng i” Riêng Lê Minh Trí, Ph m Thanh Tân m t s đ i t ng khác b kh i t v hành vi “gây r i tr t t công c ng” 26 Ch M TS V N CỄC TR ng TH C TI N KHI NG H P NH T I IV I NG PH M T I GI T NG I đ m b o cho s đánh giá đ c xác đ nh t i danh đ i v i t i ph m gi t ng i có đ ng ph m, c quan t pháp hình s c n ý nh ng v n đ c b n sau: Ch ng i c ý tham gia vào vi c th c hi n hành vi nguy hi m cho xã h i b Lu t hình s coi t i ph m m i có th b coi đ ng ph m (t c h ph i tham gia vào vi c th c hi n t i ph m b ng m t nh ng hình th c hành vi th c hi n nêu trên: hành vi t ch c, hành vi th c hành, hành vi xúi gi c, hành vi giúp s c) i v i ng i bi t t i ph m đ c chu n b ho c đ c th c hi n m c dù có kh n ng tham gia nh ng th c t không tham gia ho c t thái đ không đ ng tình b ng cách im l ng, không th c hi n b t c hành vi c th đ giúp s c cho vi c th c hi n t i ph m không th coi đ ng ph m mà ng i ch ph i ch u trách nhi m hình s v vi c không t giác t i ph m n u t i không t giác nh ng t i đ c li t kê t i i u 313 B lu t hình s ng i không thu c tr ng h p đ c quy đ nh t i Kho n i u 22 B lu t hình s B lu t hình s n c ta quy đ nh rõ vi c gi i quy t v n đ trách nhi m hình s c a nh ng ng i đ ng ph m t i i u 53 Vi c gi i quy t trách nhi m hình s c a nh ng ng i đ ng ph m ph i tuân th t t c nh ng nguyên t c chung vi c xác đ nh trách nhi m hình s cho m i tr ng h p ph m t i, đ ng th i ph i tuân th t t c nh ng nguyên t c riêng bi t đ c áp d ng cho nh ng tr ng h p có đ ng ph m trách nhi m hình s c a nh ng ng i đ ng ph m trách nhi m chung v vi c th c hi n t i ph m Có ngh a nh ng ng i đ ng ph m ph i ch u trách nhi m chung v vi c th c hi n hành vi ph m t i đ ng ph m, t i ph m đ c th c hi n s n l c h p tác chung c a t t c nh ng ng i tham gia Hành vi c a m i ng i đ u có m i quan h v i hành vi c a nh ng ng i đ ng ph m khác đ gây t i ph m H u qu c a t i ph m k t qu chung c a nh ng ng i đ ng ph m Chính v y, t i ph m chung mà nh ng ng i đ ng ph m 27 tham gia vào vi c th c hi n ph i t i ph m mà d u hi u c a m c đ khác đ u có hành vi c ý c a m i ng i đ ng ph m nh m đ t đ c k t qu t i ph m chung H n n a, b n thân t i ph m c ng m t th th ng nh t Chúng ta không th chia c t t i ph m t ng ph n đ bu c m i ng i đ ng ph m ph i ch u trách nhi m v m t ph n c a t i ph m đ c Vì v y, nh ng ng i đ ng ph m ph i ch u trách nhi m nh nhau, t c h đ u ph i b truy t , xét x v m t t i danh, theo m t u lu t, ph m vi nh ng ch tài mà u lu t y quy đ nh Các nguyên t c chung v vi c truy c u trách nhi m hình s , v quy t đ nh hình ph t đ i v i lo i t i mà nh ng ng i đ ng ph m th c hi n c ng đ c áp d ng cho t t c Tuy nhiên, trách nhi m hình s c a nh ng ng i đ ng ph m không ph i không th ngang b ng nh mà ph i th c hi n nguyên t c cá th hóa phân hóa trách nhi m hình s hình ph t t i đa v i m i ng i đ ng ph m, phân bi t rõ tính ch t m c đ c ý tham gia c a m i ng i đ ng ph m ng th i, n u hành vi c a m i ng i đ ng ph m có m t (ho c nhi u) tình ti t t ng n ng hay gi m nh trách nhi m hình s đ i v i riêng b n thân ng i đ c xác đ nh theo ch tài đ c quy đ nh kho n, u lu t t ng ng c a B lu t hình s , t c ch riêng b n thân ng i đ c hay ph i ch u nh h ng c a tình ti t gi m nh ho c t ng n ng Nh v y, v ph m t i có đ ng ph m, nh ng ng i tham gia b truy c u trách nhi m hình s theo m t t i danh, m t u lu t nh ng có th không khung hình ph t ho c m c hình ph t Th m chí có tr ng h p ng i đ ng ph m b áp d ng m c hình ph t r t nghiêm kh c ng i đ ng ph m khách l i đ c mi n trách nhi m hình s i u ph thu c vào tính ch t m c đ tham gia c a m i ng i đ ng ph m nh ng tình ti t t ng n ng hay gi m nh c a riêng h V đ ng l i x lý, phân hoá TNHS đ i v i nh ng ng i đ ng ph m, t i i u BLHS n m 1999 kh ng đ nh: Nghiêm tr đ i v i k ch m u c m đ u, ch huy vi c th c hi n t i ph m đ ng th i t i i u 79, i u 81, i u 82, i u 83, i u 89, i u 91 BLHS n m 1999 vi c x lý nh ng ng i đ ng ph m đ c ti n hành theo h ng phân hóa v khung hình ph t, d a vào vai trò m c đ th c hi n hành vi c a h Tuy nhiên nh ng quy đ nh ch 28 th hi n đ c quan m phân hoá vi c x lý nh ng ng i đ ng ph m m t s t i c th S phân hoá ch a th c s tri t đ , ch a t o đ c c s pháp lý riêng bi t đ x lý t ch c t i ph m Vì v y, bên c nh đ ng l i nghiêm tr k ch m u c m đ u, c n có nh ng c n c c th đ quy đ nh nguyên t c x lý đ i v i nh ng ng i đ ng ph m khác V v n đ T.S Lê Th S n có quan m: “Quy đ nh c a pháp lu t hình s hi n hành c a n c ta v t i ph m có d u hi u có t ch c ch a yêu c u đ u tranh v i t ch c ph m t i ng n ch n t i ph m t ch c th c hi n” V giai đo n th c hi n t i ph m, BLHS ch a có quy đ nh c th v giai đo n th c hi n hành vi c a nh ng ng i đ ng ph m Quan m ph bi n hi n vi c xác đ nh giai đo n th c hi n t i ph m c a nh ng ng i đ ng ph m ph thu c vào m c đ th c hi n t i ph m c a ng i th c hành Ngh a là, ng i th c hành d ng l i giai đo n ph m t i nh ng ng i đ ng ph m khác c ng ph i ch u TNHS v i ng i th c hành giai đo n BLHS quy đ nh i u 17, i u 18 v chu n b ph m t i ph m t i ch a đ t, quy đ nh khác v giai đo n th c hi n hành vi c a nh ng ng i đ ng ph m nh : Các giai đo n th c hi n hành vi c a ng i t ch c, ng i xúi gi c, ng i giúp s c C n ph i có quy đ nh c th v v n đ đ đánh giá đ c vai trò, tính ch t, m c đ tham gia c a t ng ng i đ ng ph m đ i v i ho t đ ng chung c a chúng T.S Lê Th S n cho r ng: “BLHS c n quy đ nh th c v hành vi chu n b ph m t i ph m t i ch a đ t đ i v i t ng lo i ng i đ ng ph m TNHS đ i v i hành vi đó” T đ m b o l ng hình cho b cáo xác, pháp lu t V v n đ t ý n a ch ng ch m d t vi c ph m t i đ ng ph m, th c ti n xét x cho th y, ch ng i th c hành đ c coi t ý n a ch ng ch m d t viêc ph m t i đ c mi n TNHS c s i u 19 BLHS 1999 tr ng h p hành vi mà ng i th c hi n ch a tho mãn CTTP Còn đ i v i nh ng ng i đ ng ph m khác (ng i t ch c, ng i xúi gi c, ng i giúp s c), pháp lu t hình s hi n hành ch a có s u ch nh c th v n đ n a ch ng ch m d t vi c ph m t i c a h Do đó, c n có nh ng quy đ nh c th đ y đ h n v v n đ t ý n a ch ng ch m d t vi c ph m t i, đ m b o m i hành vi ph m t i ph i đ c x lý nghiêm minh pháp lu t Trong nh ng v án có đ ng ph m, đ i v i nh ng tr ng h p n u xét v m t ch quan, nh ng ng i ph m t i không mong mu n ho c không 29 có ý th c đ m c cho h u qu ph m t i chung x y không th có đ ng ph m, ch ng h n nh l i c a ng i th c hành c ý, l i c a ng i giúp s c, ng i xúi gi c vô ý đ ng ph m ng Tr ng h p l i c a ng i xúi gi c, ng i giúp s c c ý l i c a i th c hành vô ý c ng đ ng ph m Ví d : K, T, D ba niên s ng m t p V n tr c D (là ti u đ i tr ng dân quân xã) không thích K nên lút l p m t viên đ n th t vào kh u súng AK 47 mà h v n dùng đ t p b n đ n Ngày hôm sau, bu i t p b n, D đeo kh u súng bãi t p giao cho T Sau đó, D b o T l y th K làm m ng m th đ t p bóp cò V n t ng kh u súng đ n nh m i ngày nên T nâng nòng súng lên h ng vào K d n bãi t p cách 100m H u qu K b trúng đ n ch t t i ch Trong tr ng h p không th có đ ng ph m mà c T D đ u ph i ch u trách nhi m hình s v h u qu ph m t i – ch t c a K, nh ng trách nhi m hình s đ c l p v t i ph m c th t ng ng v i hành vi c a T ph m t i Vô ý làm ch t ng i ( i u 98 BLHS), D ph m t i gi t ng i ( i u 93 BLHS) Tr ng h p l i c a t t c nh ng ng i đ ng ph m vô ý đ i v i h u qu x y c ng đ ng ph m Ví d : A B hai công nhân c a lâm tr ng M M t hôm h ki m tra d n đ ng r ng th y m t khúc g n ng n m gi a đo n đ ng mà hôm tr c h v a d n s ch xong đ lo i tr s c n tr l i H bàn bê khúc g to qu ng xu ng bìa r ng Không ng khúc g r i xu ng đè ch t C nông dân làm ru ng d i chân d c c nh bìa r ng Trong tr ng h p không th có đ ng ph m mà c A B ch u trách nhi m hình s đ c l p v h u qu x y (cái ch t c a C) t ng ng v i hành vi c a c u thành: t i Vô ý làm ch t ng i theo quy đ nh t i i u 98 BLHS M c dù v khách quan, A B có hành vi ph m t i chung (bê khúc g qu ng đi) nh ng v m t ch quan, l i c a h đ i v i h u qu c a t i ph m chung x y ch vô ý C hai không h c ý mong mu n ho c đ m c cho ch t x y đ i v i C, ch t c a C rõ ràng n m s tính toán c a A B h th c hi n hành vi khách quan nói 30 Trong tr ng h p hai ng i tr lên c ý tham gia th c hi n t i ph m c ý có s hi n di n c a hai lo i ng i mà theo pháp lu t quy đ nh không ph i ch u trách nhi m hình s - ng i ch a đ tu i ch u trách nhi m hình s ho c ng i n ng l c trách nhi m hình s (theo quy đ nh t i i u 12, Kho n i u 13) đ nh t i danh c n ý nh ng v n đ sau: V nguyên t c, ng i thành niên (có n ng l c trách nhi m hình s đ tu i ch u trách nhi m hình s ) m c dù không tr c ti p th c hi n hành vi ph m t i nh ng s d ng ng i ch a đ tu i ch u trách nhi m hình s ho c ng i n ng l c trách nhi m hình s v i tính ch t công c đ th c hi n t i ph m (b ng cách t ch c ho c xúi gi c), m n tay ng i khác ph m t i b n thân h ph i ch u trách nhi m hình s v t i ph m đ c th c hi n v i vai trò ng i th c hành N u ng i thành niên t ch c ho c xúi gi c ng i ch a thành niên t đ 14 tu i đ n d i 16 tu i ph m t i nghiêm tr ng, t i nghiêm tr ng, t i r t nghiêm tr ng vô ý (t i X) đ ng ph m đ nh t i danh không c n vi n d n i u 20 BLHS Trong tr ng h p này, ch có ng i thành niên ph i ch u trách nhi m v t i ph m y (vì c n c vào Kho n i u 12 BLHS, ng i ch a thành niên đ tu i t đ 14 đ n d i 16 ch ph i ch u trách nhi m hình s v t i r t nghiêm tr ng c ý ho c đ c bi t nghiêm tr ng) C ng tình hu ng nêu trên, n u ng i ch a thành niên có hành vi v t hành vi y c u thành m t t i ph m r t nghiêm tr ng c ý ho c đ c bi t nghiêm tr ng (t i Y) c ng đ ng ph m Trong tr ng h p này, c hai đ u ph i ch u trách nhi m hình s v m t t i ph m đ c l p mà hành vi c a h c u thành: ng i thành niên ph m t i X, ng i ch a thành niên ph m t i Y N u ng i thành niên ch th đ c bi t v i ng i ch a thành niên t đ 14 tu i đ n d i 16 tu i tham gia vào vi c th c hi n t i ph m r t nghiêm tr ng c ý ho c đ c bi t nghiêm tr ng tùy tình ti t c th c a v án mà có th có hai kh n ng x y M t là, có đ ng ph m n u c hai mong mu n đ t k t qu chung b ng vi c th c hi n hành vi ph m t i c a 31 Hai là, đ ng ph m n u hành vi ph m t i c a m i ng m t m c đích khác i nh m Do hai hình th c đ ng ph m gi n đ n ph c t p không đ c nhà làm lu t quy đ nh d u hi u đ nh khung t ng n ng nh hình th c đ ng ph m đ c bi t « ph m t i có t ch c » nên đ nh t i danh tr ng h p có hai hình th c đ ng ph m thông th ng ch c n vi n d n Kho n i u 20 BLHS v khái ni m đ ng ph m mà không c n vi n d n Kho n v « ph m t i có t ch c » N u nh ng ng i đ ng ph m t ý n a ch ng ch m d t vi c ph m t i v n đ trách nhi m c a h đ c gi i quy t nh sau: Ng i th c hành đ c coi t ý n a ch ng ch m d t vi c ph m t i ch tr ng h p hành vi mà ng i th c hi n c u thành t i ph m ch a hoàn thành ( giai đo n chu n b ph m t i ho c ph m t i ch a đ t ch a hoàn thành) Nh ng ng i đ ng ph m khác (ng i t ch c, ng i xúi gi c, ng i giúp s c) đ c coi t ý n a ch ng ch m d t vi c ph m t i n u b ng bi n pháp tích c c ng n ch n ng i th c hành đ t i ph m ch a hoàn thành đ c, không th c hi n đ c đ n Trong tr ng h p này, tùy theo tính ch t tình ti t c th c a v án, h có th không ph i ch u trách nhi m hình s ho c đ c mi n trách nhi m hình s N u b ng bi n pháp tích c c c a ng i t ch c, ng i giúp s c, ng i xúi gi c mà v n không ng n ch n đ c vi c th c hi n t i ph m ch a hoàn thành đ n c a ng i th c hành vi c áp d ng bi n pháp tích c c ng n ch n c a h có th đ c xem xét tình ti t gi m nh trách nhi m hình s Ng i thành l p hay lãnh đ o t ch c ph m t i ph i ch u trách nhi m hình s v vi c thành l p hay lãnh đ o t ch c ph m t i c a tr ng h p có u lu t t ng ng t i ph n t i ph m mà B lu t hình s quy đ nh riêng, đ i v i t i ph m nh ng thành viên khác c a t ch c y th c hi n mà s c ý tham gia c a h h không ph i ch u trách nhi m hình s Nh ng thành viên khác c a t ch c t i ph m, v nguyên t c ph i ch u trách nhi m hình s v t i ph m c a t ch c y th c hi n nh ng 32 tr ng h p u lu t t ng ng t i ph n t i ph m c a B lu t hình s quy đ nh riêng (k c tr ng h p h không tr c ti p tham gia th c hi n hành vi c th nh ng bi t v vi c th c hi n t i ph m c a nh ng thành viên t ch c 33 K t lu n ng ph m m t nh ng hình th c th c hi n t i ph m mang tính nguy hi m cao BLHS n m 1999 ch quy đ nh chung “ ng ph m ph m t i có t ch c” Vi c quy đ nh chung nh v y làm cho trình nh n th c áp d ng pháp lu t trình gi i quy t v án có đ ng ph m g p nhi u khó kh n Các v án đ ng ph m ác v án gi t ng i, gây th ng tích có nh ng bi n t ng r t ph c t p v tính ch t, quy mô hình th c th c hi n T th c ti n gi i quy t v án gi t ng i, c ý gây th ng tích làm xu t hi n khái ni m m i nh b ng nhóm xã h i đen, t ch c ph m t i…Th c ti n y v t qua nh ng khái ni m c b n v đ ng ph m đ c quy đ nh BLHS hi n hành, v y c n ph i nghiên c u đ nh n di n đ nh t i cho v i b n ch t c a m t s vu án gi t ng i có đông ng i tham gia, vi c toán, gi i quy t mâu thu n c a b ng nhóm t i ph m tài t p trng làm rõ vi c xác đ nh đ ng ph m m t s tr ng h p c th c a t i gi t ng i nh tr ng h p m c đích gi t ng i không rõ ràng, tr ng h p có hành vi thái c a ng i th c hành đ xu t xác đ nh trách nhi m hình s c a nh ng ng i đ ng ph m, tr ng h p ph m t i có t ch c Trong m i tr ng h p c th đ u có nh ng tình hu ng đ minh h a V i k t qu nghiên c u trên, tác gi hi v ng m t s v n đ khó kh n, v ng m c t t th c ti n đ nh t i đ i v i t i gi t ng i có đ ng ph m b c đ u đ c tháo g Tuy nhiên, quy mô nghiên c u h n h p nên nhi u v n đ đ t ch a đ c gi i quy t th u đáo Chúng s c g ng phát tri n, m r ng quy mô nghiên c u sau đ đáp ng t t h n yêu c u t th c ti n gi i quy t án hình s đ i v i t i gi t ng i./ 34 DANH M C TÀI LI U THAM KH O -1 B lu t hình s n m 1999 (s a đ i) Tr ng i h c Lu t Hà N i (2012), Giáo trình Lu t hình s Vi t Nam, Nxb Công an nhân dân, Hà N i Lê C m (2004), “ nh t i danh đ i v i nhi u t i ph m theo B lu t hình s n m 1999”, T p chí ki m sát, s 4, tr.22 – 26 Nguy n Ng c Hòa (2008), T i ph m c u thành t i ph m, Nxb Công an nhân dân, Hà N i oàn V n H ng (2003), “ ng ph m m t s v n đ th c ti n xét x ”, T p chí Tòa án nhân dân, s 04 oàn T n Minh, Ph ng pháp đ nh t i danh h ng d n đ nh t i danh đ i v i t i ph m lu t hình s hi n hành, Nxb T pháp inh V n Qu (2006), Bình lu n khoa h c B lu t hình s , ph n t i ph m, t p t i xâm ph m tính m ng, s c kh e, danh d , nhân ph m c a ng i, Nxb TP, H Chí Minh D ng V n Ti n (1986), “Các hình th c đ ng ph m trách nhi m hình s c a nh ng ng i đ ng ph m”, T p chí Nhà n c pháp lu t, s 52 Tr n Quang Ti p (2007), pháp, Hà N i ng ph m lu t hình s Vi t Nam, Nxb T 10 Trúc (1976), “M t vài ý ki n v lý lu n đ nh t i danh m t s v n đ v k thu t xây d ng B lu t hình s n c ta”, T p chí Nhà n c Pháp lu t, s 14 11 Chu Th Trang Vân, “Tìm hi u vi c đ nh t i quy t đ nh hình ph t t ph ng di n nh ng ho t đ ng áp d ng pháp lu t hình s c b n c a Tòa án”, T p chí Khoa h c, H Qu c gia Hà N i 35