-1- BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH MỤC LỤC MỤC LỤC MỞ ĐẦU Đặt vấn đề Mục tiêu nghiên cứu NGUYỄN QUỐC TUẤN Mục tiêu tổng quát Mục tiêu cụ thể Câu hỏi nghiên cứu NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN DI CƢ TẠI CÁC TỈNH THÀNH VIỆT NAM Phƣơng pháp nghiên cứu Các số liệu đƣợc sử dụng Phƣơng pháp thu thập số liệu Phạm vi nghiên cứu Thời gian LUẬN VĂN THẠC SỸ GVHD : TS Phan Nữ Thanh Thủy Không gian Nội dung Ý nghĩa thực tiễn đề tài Kết cấu báo cáo đề tài Chƣơng TP HỒ CHÍ MINH, 06/2009 : CƠ SỞ LÝ THUYẾT 11 1.1 Các khái niệm di cƣ 11 1.2 Các lý thuyết có liên quan đến di cƣ 13 1.2.1 Mô hình Harris – Todaro 13 1.2.2 Mô hình chuyển dịch lao động 15 1.2.3 Mô hình kinh tế Di cƣ 17 1.2.4 Các yếu tố hút đẩy 18 -2- 1.2.5 1.3 -3- Giới tính ngƣời di cƣ 20 MỞ ĐẦU Các nghiên cứu có liên quan đến chủ đề di cƣ 21 Chƣơng : PHÂN TÍCH DI CƢ TẠI VIỆT NAM 26 Đặt vấn đề 2.1 Thực trạng di cƣ 26 Di cƣ vấn đề kinh tế xã hội có tác động đến khu vực giới 2.2 Các nhân tố tác động 32 nói chung Việt Nam nói riêng Từ xƣa đến nay, tƣợng di cƣ diễn 2.3 Mô hình phân tích 41 2.4 Phân tích 44 2.4.1 Sự tƣơng quan biến 44 2.4.1.1 Tương quan biến độc lập, biến phụ thuộc hiệu chỉnh dị biệt 44 lúc mạnh mẽ, lúc âm thầm kéo theo nhiều hệ lụy tích cực lẫn tiêu cực Việt Nam Kể từ Việt Nam bắt đầu công cải cách, mở cửa kinh tế tƣợng di cƣ diễn rõ ràng Hiện tƣợng di cƣ chiếm nhiều mối quan tâm nhà kinh tế nhƣ xã hội học vấn đền nảy sinh kèm theo Di cƣ kéo theo nguồn cung lao động giảm nơi ngƣời di cƣ tăng lên nơi họ chuyển đến Bên Tương quan biến độc lập 49 cạnh thay đổi lực lƣợng lao động chân tay, di cƣ kéo theo di chuyển Kết mô hình hồi quy 52 lƣợng chất xám, nhân lực trí tuệ từ khu vực đến khu vực khác Di cƣ 2.5 Phân tích Kết 54 giúp cân giảm cầu lao động khu vực có ngƣời di cƣ đến, làm 2.6 Kết trả lời câu hỏi nghiên cứu 62 giảm chi phí lao động góp phần tăng lợi nhuận cho ngƣời sử dụng lao 2.4.1.2 2.4.2 Chƣơng 3.1 : KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 64 Kết luận 64 3.1.1 Kết nghiên cứu 64 3.1.2 Hạn chế đề tài 65 3.2 Kiến nghị 66 động Tuy nhiên, di cƣ làm gia tăng vấn đề xã hội nhƣ bất ổn an ninh, y tế, trị, …Lợi ích chi phí tƣợng di cƣ nơi di cƣ nơi di cƣ đến trạng thái thiên lệch Đối với khu vực tập trung đông ngƣời di cƣ đến, sách kinh tế, xã hội phải dành quan tâm đến đối tƣợng nhằm sử dụng họ tốt đồng thời giảm thiểu thiệt hại họ gây Ngƣợc lại, PHỤ LỤC 74 nơi ngƣời di cƣ đi, sách đƣa nhằm tận dụng tốt TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 họ loại bỏ tiêu cực mà họ đem lại Tại Việt Nam, di cƣ tỉnh thành thƣờng bắt nguồn từ nhiều nguyên nhân khác nhƣng chủ yếu chênh lệch mức độ phát triển kinh tế Một số tỉnh, thành phố nhiều hạn chế địa lý, giao thông, … kinh -4- -5- tế phát triển chậm, chủ yếu tập trung lĩnh vực nông nghiệp, thu nhập Trên sở kết phân tích, đề xuất số khuyến nghị nhằm phát huy thấp không ổn định Ngƣợc lại, số tỉnh, thành phố phát triển tích cực nhƣ giảm thiểu mặt tiêu cực tƣợng di cƣ mạnh mẽ, đầu tàu kinh tế nƣớc, tập trung nhiều doanh nghiệp hoạt vùng nƣớc động sản xuất, thị trƣờng hàng hóa dịch vụ phát triển mạnh đó, tạo nhiều việc làm cộng với mức thu nhập cao hơn; kèm với kinh tế, dịch vụ giáo dục, chăm sóc sức khỏe phát triển tƣơng ứng Đề tài khảo sát đặc tính kinh tế chất lƣợng sống (giáo dục, y tế) tỉnh, thành phố có tác động nhƣ đến số ngƣời di cƣ địa phƣơng Câu hỏi nghiên cứu Để thực đƣợc mục tiêu trên, câu hỏi nghiên cứu đƣợc đặt nhƣ sau: Số lƣợng ngƣời di cƣ đến tỉnh thành nhƣ ? Các nhân tố kinh tế chất lƣợng sống nhƣ y tế, giáo dục có tác động nhƣ đến số di cƣ tỉnh thành ? Mục tiêu nghiên cứu Những tác động nhân tố đến số ngƣời di cƣ nam nữ khác Mục tiêu tổng quát ? Nguyên nhân khác ? Mục tiêu nghiên cứu phân tích tƣợng di cƣ diễn tỉnh Có hay không khác biệt di cƣ vùng địa lý nƣớc ? thành Việt Nam tìm nhân tố có tác động đến khả di cƣ Phƣơng pháp nghiên cứu tỉnh thành Phƣơng pháp đƣợc sử dụng nghiên cứu bao gồm phân tích mô tả số Mục tiêu cụ thể lƣợng ngƣời di cƣ nhân tố tác động, phân tích mối tƣơng quan Tìm mối liên hệ vấn đề kinh tế nhƣ việc làm, thu nhập, ảnh biến số Phƣơng pháp hồi quy bình phƣơng nhỏ (OLS) đƣợc sử hƣởng chất lƣợng sống nhƣ y tế, giáo dục với tƣợng di cƣ dụng để tìm tác động nhân tố đến số ngƣời di cƣ tỉnh tỉnh thành thành Phân tích tác động yếu tố di cƣ đến cấu lực lƣợng di cƣ theo Trên sở liệu thô, liệu đƣợc thay đổi thang đo phù hợp (chia giới tính theo tỉ lệ bình quân đầu ngƣời) Sau đó, sử dụng phƣơng pháp phân tích Phân tích khác tƣợng di cƣ chia theo vùng địa lý (Đồng sông Hồng, Đông Bắc, Tây Bắc, Bắc Trung bộ, Duyên hải Nam Trung bộ, Tây Nguyên, Đông Nam Bộ Đồng sông Cửu long) mô tả so sánh thay đổi, mối tƣơng quan di cƣ đến địa phƣơng biến số khả tìm đƣợc việc làm, thu nhập, chất lƣợng sống (y tế, giáo dục), nhóm giới tính thực hồi qui theo phƣơng pháp OLS để khảo sát tác động riêng từ nhân tố đến số di cƣ địa phƣơng -6- -7- Kết phân tích đƣợc so sánh với nghiên cứu tƣơng tự (thực đƣợc khảo sát cho di cƣ năm 2005, tƣơng tự cho di cƣ năm 2006 2007 theo phƣơng pháp thống kê mô tả) nhằm tìm điểm khác giải thích Các số liệu liên quan đến thu nhập khả tìm đƣợc việc làm bao gồm : nguyên nhân khác GDP địa phƣơng; Giá trị sản xuất nông nghiệp; Diện tích lƣơng thực Các số liệu đƣợc sử dụng Số liệu di cƣ sử dụng đề tài số liệu di cƣ bình quân vòng năm gần (bao gồm 2005, 2006 2007) tất 64 tỉnh thành nƣớc Cụ thể, số liệu đƣợc lấy từ điều tra biến động dân số hàng năm Hiện tại, có hạt; Giá trị sản xuất công nghiệp Nhà nƣớc, Giá trị sản xuất công nghiệp khu vực Nhà nƣớc; Tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh thu dịch vụ tiêu dùng Số liệu liên quan đến chất lƣợng sống bao gồm: Y tế : lấy đại diện theo Số giƣờng bệnh ; Số cán y tế bình quân Tổng cục Thống kê thực (01) điều tra di cƣ năm Giáo dục : lấy đại diện theo Số giáo viên, số sinh viên đại học cao đẳng 2004 bốn (04) điều tra biến động dân số thời điểm ngày 01/04 Ngoài ra, yếu tố địa lý vùng miền đƣợc khảo sát, đại diện hàng năm từ 2004 đến 2007, số liệu điều tra biến động dân số khoảng cách ngắn (tính km) địa phƣơng đến hai đầu đất ba năm 2004, 2005 2006 đƣợc công bố thức trang web nƣớc (TP HCM Hà Nội) Tổng cục Thống kê , riêng số liệu điều tra năm 2007 chƣa đƣợc công bố thức, nghiên cứu số liệu năm 2007 đƣợc thu thập ấn phẩm Quỹ dân số Liên Hiệp Quốc (bản tiếng Anh) Số liệu di cƣ lấy theo số di cƣ thuần, tức hiệu số số ngƣời đến số ngƣời địa phƣơng Ngoài ra, số lƣợng di cƣ đƣợc phân theo giới tính nam nữ nhằm khảo sát khác tác động nhân tố đến hai đối tƣợng Các số liệu để khảo sát tác động đến di cƣ đƣợc lấy thời điểm trƣớc Phƣơng pháp thu thập số liệu Các số liệu đƣợc thu thập chủ yếu từ nguồn sẵn có Internet Nguồn liệu thô thừa hƣởng từ điều tra, khảo sát, thu thập biến động dân số quan chuyên lĩnh vực thống kê dân số, cụ thể Tổng cục Thống kê Quỹ dân số Liên Hiệp Quốc Địa nguồn số liệu biến động dân số năm nhƣ sau : 01/04/2005 : http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=407&idmid=4&ItemID=4488 di cƣ thực Các số liệu đƣợc tính bình quân vòng năm 01/04/2006 : http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=407&idmid=4&ItemID=6849 trƣớc có kết di cƣ Do kết điều tra dân số đƣợc tiến hành thời 01/04/2007 : http://vietnam.unfpa.org/documents/2008/PCS%201.4.2007.pdf điểm 01/04 hàng năm nên số liệu khảo sát nhân tố tác động lấy năm trƣớc Cụ thể số liệu nhân tố tác động năm 2004 Dữ liệu thô sau đƣợc thu thập đƣợc tính toán theo yêu cầu đề tài nhƣ tính theo mức bình quân, thay đổi thang đo, xử lý loại bỏ biến dị biệt Xem Mục Các điều tra, phần Dân số Lao động trang web : www.gso.gov.vn trƣớc đƣợc phân tích đƣa vào mô hình kinh tế lƣợng -8- Phạm vi nghiên cứu Thời gian Số liệu di cƣ địa phƣơng tính bình quân năm 2005 - 2007 đƣợc khảo sát theo nhân tố tác động từ năm 2004 – 2006 (cũng đƣợc tính theo mức bình quân) Mặc dù thời gian khảo sát từ 2005 đến 2007, nhƣng hình thức, ƣớc lƣợng mang tính chất thời điểm ƣớc lƣợng theo thời gian -9- mà họ chuyển tới, khoảng 14% có thông tin từ phƣơng tiện thông tin đại chúng 1% từ quan giới thiệu việc làm phủ tƣ nhân Vì thế, nhà làm sách di cƣ, hiểu biết thức định di cƣ, tức thông tin nơi họ đến nhƣ nơi họ quan trọng nhằm đƣa sách phù hợp để quản lý dòng di cƣ cách hiệu Đề tài tập trung phân tích tác động đặc tính tăng trƣởng kinh tế địa phƣơng đến số lƣợng ngƣời di cƣ đến địa phƣơng thay Không gian tập trung vào hành vi phản ứng ngƣời di cƣ nhƣ nghiên cứu trƣớc Đề tài nghiên cứu di cƣ phạm vi quốc gia Toàn 64 tỉnh thành Bên cạnh việc tập trung khảo sát tác động yếu tố kinh tế, yếu tố nƣớc đƣợc khảo sát nhân tố tác động đến di cƣ địa liên quan đến chất lƣợng sống địa phƣơng đến di cƣ đƣợc xem xét phƣơng Do đó, 64 tỉnh thành đƣợc xem nhƣ 64 biến số trình Ngoài hai yếu tố kinh tế xã hội trên, đề tài tìm hiểu giải thích khảo sát mức độ tác động đến số lƣợng giới tính ngƣời di cƣ từ yếu tố khác Di cƣ quốc tế không thuộc phạm vi nghiên cứu đề tài nhƣ khác biệt theo vùng địa lý nƣớc khoảng cách điểm di Nội dung cƣ Nội dung việc nghiên cứu nhằm tìm nhân tố kinh tế nhƣ Kết cấu báo cáo đề tài thu nhập, khả tìm đƣợc việc làm, nhân tố chất lƣợng sống Báo cáo bao gồm chƣơng phụ lục mẫu biểu, số liệu kèm theo, cuối nhƣ y tế, giáo dục, có tác động nhƣ đến việc di cƣ tỉnh phần phụ lục tài liệu tham khảo thành Chƣơng trình bày sở lý thuyết số nghiên cứu Ý nghĩa thực tiễn đề tài Trƣớc định di cƣ, ngƣời di cƣ cần có thông tin nơi mà họ đến Rõ ràng ngƣời di cƣ Việt Nam có nhiều nguồn thông tin dựa thông tin mà họ xem tin cậy để định nơi đến Theo khảo sát Tổng cục Thống kê Quỹ dân số Liên Hiệp Quốc (2004), phần lớn thông tin đến từ họ hàng bạn bè, khoảng 20% ngƣời di cƣ đến thăm nơi nƣớc có liên quan đến đề tài đƣợc thực Mô hình phân tích đƣợc xây dựng dựa sở Chƣơng giới thiệu khung phân tích, nhân tố tác động mô hình dự kiến đề tài dựa sở lý thuyết Chƣơng Dựa phạm vi số liệu tìm đƣợc, chƣơng mô tả phân tích liệu mô hình hồi quy, lý giải kết có so sánh với nghiên cứu trƣớc - 10 - - 11 - Chƣơng trình bày phần kết luận tóm lƣợc vấn đề mà đề tài giải Chƣơng : CƠ SỞ LÝ THUYẾT đƣợc Đồng thời, đƣa số khuyến nghị nghiên cứu chi tiết di cƣ Việt Nam 1.1 Các khái niệm di cƣ Di cư Tại khu vực, khoảng thời gian định có lƣợng ngƣời đến Vì vậy, để thống việc xác định số ngƣời di cƣ khu vực địa lý, khái niệm di cƣ đƣợc sử dụng Số dân di cƣ đƣợc định nghĩa nhƣ sau : Di cƣ (ngƣời) = Số ngƣời đến từ nơi khác – Số ngƣời đến nơi khác Trong nghiên cứu này, khái niệm di cƣ đƣợc đề cập đến cách ngắn gọn di cƣ Số ngƣời di cƣ địa phƣơng đƣợc hiểu số di cƣ đến địa phƣơng Nếu di cƣ âm (0) có nghĩa số ngƣời đến nhiều số ngƣời Một số tƣợng di cƣ thƣờng đề cập đến đƣợc giới thiệu sau : Di cư từ nông thôn thành thị Đây tƣợng di cƣ phổ biến nghiên cứu di cƣ Hiện tƣợng mô tả số ngƣời di cƣ từ khu vực nông thôn khu vực thành thị nhiều lý khác nhau, từ tạm thời đến cố định chủ yếu liên quan đến yếu tố kinh tế (kỳ vọng mức thu nhập cao hơn) Di cư nội tỉnh Di cƣ nội tỉnh khái niệm đƣợc sử dụng thống kê dân số Tổng cục Thống kê Quỹ dân số Liên Hiệp Quốc Di cƣ nội tỉnh bao gồm dòng di cƣ từ nông thôn thành thị phạm vi tỉnh ngƣợc lại Di cƣ nội tỉnh bao gồm di cƣ từ khu vực địa lý nhỏ - 12 - tỉnh nhƣ huyện, phƣờng xã, thôn Do đặc thù nên tƣợng di cƣ không làm thay đổi dân số tỉnh nhƣng mang đầy đủ đặc tính di cƣ nhƣ thƣờng gắn liền với nguyên nhân kinh tế yếu tố khác Do nghiên cứu đƣợc tiến hành với đơn vị hành cấp tỉnh nên luồng di cƣ phạm vi tỉnh thành không thuộc đối tƣợng xem xét Di cư nước Di cƣ nƣớc (Internal Migration) có ý nghĩa tƣơng tự di cƣ nội tỉnh nhƣng cấp địa lý cao hơn, tức phạm vi quốc gia Hiện tƣợng di cƣ bao gồm di cƣ từ nông thôn (ở tỉnh thành này) sang nông thôn (ở tỉnh thành khác); từ nông thôn thành thị; từ thành thị sang thành thị Đây tƣợng đƣợc nghiên cứu đề tài với số lƣợng di cƣ tỉnh thành đƣợc hiểu số di cƣ - 13 - 1.2 Các lý thuyết có liên quan đến di cƣ 1.2.1 Mô hình Harris – Todaro2 Một lý thuyết tiếng nghiên cứu di cƣ mô hình di cƣ nông thôn thành thị Harris – Todaro Mô hình thể tác động động kinh tế định di cƣ Trong đó, yếu tố tiền lƣơng nhân tố so sánh việc lựa chọn địa điểm (nông thôn hay thành thị) để di cƣ đến Theo mô hình này, gọi Mt số lao động nông thôn di cƣ thành thị thời gian t, F hàm hiệu suất, Wu mức lƣơng thành thị, Wr mức lƣơng nông thôn Theo mô hình Harris-Todaro, số ngƣời di cƣ từ thành thị nông thôn thời gian t phụ thuộc vào hàm có biến số chênh lệch mức lƣơng hai khu vực nông thôn thành thị, tức : Di cư nước với (di cư quốc tế) Di cƣ quốc tế (International Migration) đối tƣợng đƣợc nghiên cứu nhiều giới Những di cƣ từ nƣớc sang nƣớc khác, từ châu lục đến châu lục khác chủ đề thu hút quan tâm nhiều nhà nghiên cứu, có nhà kinh tế học Mt = F(Wu – Wr) (1) Do nơi tồn nạn thất nghiệp nên mô hình này, mức lƣơng trung bình thành thị mức lƣơng đƣợc so sánh với mức lƣơng nông thôn Mức lƣơng thành thị mức lƣơng thực tế nhân với khả tìm đƣợc việc làm, hay : Tại Việt Nam, tƣợng di cƣ phổ biến nhiều rào cản khác Các nghiên cứu di cƣ quốc tế từ Việt Nam đến nƣớc khác ngƣợc lại không nhiều, số liệu thống kê thƣờng không đầy đủ W u* = p W u (2) * Trong đó, Wu mức lƣơng trung bình thành thị p khả tìm đƣợc việc làm thành thị, khả đƣợc tính nhƣ sau : p = Eu/(Eu + Uu) Trong đó, Eu số việc làm thành thị Uu số việc làm nông thôn Malcolm Gillis at al., Kinh tế học phát triển, Chƣơng : Vai trò lao động - 14 - - 15 - Để đơn giản, mô hình xem toàn lực lƣợng lao động thành thị có quan trọng nhất3 Các yếu tố khoảng cách, xã hội, sống, trị hội ngang khả tìm kiếm việc làm sẳn có Vì vậy, xem đóng góp vai trò quan trọng định di cƣ Đơn cử, Việt * Wu đơn giản mức lƣơng thành thị nhân với tỉ lệ thất nghiệp thành Nam di dân thời kỳ chiến tranh từ Bắc vào Nam năm 1954, xa thị Nhƣ vậy, công thức (1) đƣợc biến đổi thành : di dân khai phá miền Nam từ thời Trịnh – Nguyễn phân tranh, Mt = h(p.Wu – Wr), (3) di cƣ đƣợc thực bắt nguồn chủ yếu từ nguyên nhân trị Với h mức độ hƣởng ứng ngƣời có khả di cƣ độ nhạy an ninh di cƣ 1.2.2 Mô hình chuyển dịch lao động4 Công thức (3) cho thấy thời gian nào, di cƣ phụ thuộc vào Mô hình chuyển dịch lao động lý thuyết kinh tế lao động George yếu tố : mức chênh lệch tiền lƣơng nông thôn thành thị (Wu* J.Bonas đề cập đến việc di cƣ chi tiết xem việc di cƣ nhƣ Wr), tỷ lệ thất nghiệp thành thị (p) hƣởng ứng ngƣời có khả dịch chuyển lao động nhằm phân bổ cách hợp lý vốn ngƣời Ngƣời di cƣ trƣớc hội mà họ nắm lấy (h) lao động tính toán giá trị hội làm việc thị trƣờng khác Khi mà Wu* lớn Wr di cƣ từ nông thôn thành thị nhau, trừ chi phí di chuyển lựa chọn giải pháp tối đa hóa giá trị tiếp diễn Theo mô hình này, di cƣ dừng lại tỉ lệ thất nghiệp tại thu nhập đời thành thị (p) tăng lên mức lƣơng thành thị giảm xuống (Wu* =p.Wu = Xuất phát từ yếu tố : ngƣời lao động muốn cải thiện tình hình kinh Wr) Trong trƣờng hợp Wu* thấp Wr di cƣ diễn ngƣợc lại, tế họ ngƣời lao động di cƣ có hội tốt để thu hồi đƣợc đầu từ thành thị lại nông thôn tƣ Quyết định di cƣ dựa so sánh giá trị thu nhập Mô hình Harris – Todaro thành công việc đƣa tác động yếu tố thực di cƣ không di cƣ kinh tế (tiền lƣơng) đến di cƣ, hay tóm lại, Harris Todaro cho Giá sử ngƣời lao động làm việc Bình Định cân nhắc việc di cƣ có liên quan đến nguyên nhân kinh tế chuyển đến TPHCM Anh ta tuổi j có mức lƣơng Bình Định wtBD, Hạn chế mô hình cân khó xảy nhƣ việc di cƣ chuyển đến TPHCM có việc làm với mức lƣơng wtTPHCM, Chi phí cho ngƣợc từ thành thị nông thôn, di cƣ tuần hoàn không đƣợc giải thích việc di chuyển M (bao gồm chi phí lại, chi phí phải xa nhà, chi phí đầy đủ Ngoài ra, mô hình đề cập đến yếu tố kinh tế (thu nhập) tìm kiếm chỗ mới, …) Trƣớc di chuyển ngƣời lao động thực so nhiều nghiên cứu khác, điển hình nhƣ nghiên cứu Malcom et al sánh giá trị thu nhập đời (giả sử ngƣời lao động dự định có trƣờng hợp di cƣ, yếu tố kinh tế tác động Tham khảo Malcolm Gillis at al., Kinh tế học phát triển, Bài đọc Kinh tế phát triển, Chƣơng : Vai trò lao động, trang 17 Tham khảo George J.Bonas (2000), Kinh tế học lao động, Chƣơng : Chuyển dịch lao động - 16 - - 17 - thực di chuyển lần đời) với thu nhập địa điểm - Ngƣợc lại, khoảng cách di chuyển có tƣơng quan nghịch chiều với khả di cƣ Khoảng cách nơi nơi đến tăng gấp đôi làm khác : Lợi tức từ di cƣ = 65 t j wTPHCM t (1 r )t j 65 t j w tBD (1 r )t j M giảm tỉ lệ di cƣ khoảng 50% (1) Trong đó, r tỉ lệ chiết khấu ngƣời lao động, tỉ lệ khác ngƣời lao động khác Đối với ngƣời lao động hƣớng tƣơng lai, r nhỏ ngƣợc lại ngƣời lao động hƣớng Trong công thức (1), số hạng đầu giá trị ngƣời lao động chuyển đến TPHCM, số hạng thứ hai giá trị thu nhập lại Bình Định Mỗi số hạng đƣợc tính từ năm bắt đầu di cƣ (năm j) đến tuổi nghỉ hƣu (giả sử nghỉ hƣu lúc 65 tuổi) Tóm lại lợi tức việc di cƣ hiệu giá trị nguồn thu nhập hai nơi (trƣớc sau di cƣ) trừ chi phí di chuyển Sẽ có hai trƣờng hợp xảy : 1.2.3 Mô hình kinh tế Di cƣ Đây mô hình đƣợc giới thiệu Harvey B.King, giáo sƣ giảng dạy kinh tế ĐH Regina (Canada), trình nghiên cứu tình trạng di cƣ bang Canada Theo mô hình này, nguyên nhân chủ yếu tƣợng di cƣ kinh tế nhƣng nguyên nhân Di cƣ xảy độ thỏa dụng việc di cƣ (sau trừ chi phí việc di chuyển) cao độ thỏa dụng việc lại Độ thỏa dụng đƣợc tính theo tất lợi ích quy (PV), định di cƣ xảy giá trị việc chuyển lớn giá trị chi phí chuyển đi, bao gồm tiền công bị nơi rời đi, chi phí việc di dời chi phí thỏa dụng việc Nếu lợi tức từ di cƣ > : ngƣời di cƣ định chuyển đến di dời (hay gọi chi phí tâm lý - psychic costs) TPHCM Theo nghiên cứu Harvey B.King, xác suất di cƣ hàm phụ thuộc Nếu lợi tức từ di cƣ : ngƣời di cƣ lại Bình Định vào biến nhƣ: Dựa mô hình nghiên cứu thực nghiệm di cƣ Mỹ, Khác biệt thu nhập khu vực George J.Bonas mô tả số tác động đặc điểm vùng di cƣ : Khác biệt thất nghiệp vùng - Di cƣ tƣơng ứng với khác biệt thu nhập nơi đến nơi Rào cản ngôn ngữ hay rào cản văn hóa khác Chẳng hạn Mỹ, khác biệt tiền lƣơng tăng 10% tiểu bang Khoảng cách nơi nơi đến (đại diện cho chi phí di dời đến tiểu bang làm tăng khả di cƣ khoảng 7% Điều tình trạng không đầy đủ thông tin nơi nơi đến) chứng tỏ tính đắn giả thuyết Harris-Todaro Trợ cấp thất nghiệp khu vực - Cơ hội làm việc khả di cƣ có tƣơng quan thuận chiều Tỉ lệ tăng trƣởng việc làm tăng 10% tiểu bang làm giảm khả di cƣ khoảng 2% Harvey B King, Lê Thủy (biên dịch), Di cư, Truy cập địa : http://acong.nld.com.vn/index.php , ngày 25/11/2007 - 18 - - 19 - Chi phí tâm lý (pychic costs) hàm cách biệt địa lý cứu di cƣ quốc gia Đông Âu Liên Xô cũ6 nhƣ yếu khác biệt văn hóa (sự khó hòa nhập ngƣời di cƣ tố tác động khác, cụ thể bao gồm khác biệt ổn định trị, độ tự văn hóa nơi đến) quyền ngƣời, điều chỉnh qui định luật pháp Cần ý Độ tuổi ngƣời di cƣ (những ngƣời trẻ tuổi có xu hƣớng di cƣ cao nghiên cứu Ali Mansoor Bryce Quillin tìm hiểu di cƣ quốc tế, hơn) nhiên phạm vi quốc gia, vùng miền dù có khoảng cách địa lý Tình trạng hôn nhân, độc thân dễ di cƣ có gia đình nhỏ (so với nƣớc) nhƣng tồn khác biệt chất Trong lý thuyết Harvey B.King nhân tố tác động đến xác suất di cƣ trên, năm yếu tố đầu liên quan đến đặc điểm kinh tế, xã hội vùng; lƣợng sống vùng miền khác Vì vậy, nghiên cứu đến di cƣ vùng miền quốc gia bỏ qua yếu tố yếu tố lại chủ yếu xuất phát từ thân ngƣời di cƣ Xét tổng quan, mô tả di cƣ Harvey B.King gần nhƣ tƣơng đƣơng với mô Một cách tổng quát, Ali Mansoor Bryce Quillin phân loại yếu tố có hình đƣợc George J.Bonas giới thiệu tác động đến Di cƣ thành yếu tố hút đẩy nhƣ sau7 : Bảng – Tổng hợp yếu tố hút đẩy liên quan đến di cƣ 1.2.4 Các yếu tố hút đẩy Yếu tố hút Nhóm liên Các mô hình lý thuyết đề cập đến yếu tố kinh tế, cụ thể khác Yếu tố đẩy quan biệt thu nhập vùng miền, đƣợc xem nhƣ yếu tố chủ yếu định Kinh tế việc di cƣ Mô hình Harris-Todaro xem xét khác biệt thu nhập yếu Nghèo đói; Thất nghiệp; Triển vọng có mức lƣơng cao; Lƣơng thấp tố chủ yếu bên cạnh xem xét yếu tố khác cách tổng quát hệ số Phát triển nghề nghiệp cá nhân độ nhạy di cƣ (h) Hai mô hình lại Harvey B.King George J.Bonas Dân số tiếp tục mở rộng hơn, lý khác biệt kinh tế đƣa yếu Mức sinh cao; Thiếu Khả nâng cao mức sống tố theo đặc điểm vùng di cƣ yếu tố tác động từ thân ngƣời chăm sóc y tế di cƣ giáo dục Ngoài yếu tố nhƣ đề cập mô hình trên, yếu tố chất Chính trị lƣợng sống địa phƣơng giảm thiểu tăng cƣờng hoạt động Xung đột; Tình hình an ninh Tình hình an ninh ổn định bất ổn; Bạo lực; Tham an toàn; Tự trị di cƣ Vấn đề đƣợc Ali Mansoor Bryce Quillin trình bày nghiên Ali Mansoor Bryce Quillin (2006), Migration and Remittances : Eastern Europe and the Former Soviet Union Xem Chƣơng : Determinant of Migration, p78 - 66 - - 67 - Đề tài chƣa tác động tỉ lệ thất nghiệp địa phƣơng đến lại, ngày có nhiều ý kiến trích việc sử dụng hộ làm hạn chế lƣợng ngƣời di cƣ Các đặc tính phi kinh tế khác chƣa đề cập đến nhƣ quyền tự di trú góp phần ảnh hƣởng tiêu cực đến sống ngƣời rào cản văn hóa (lối sống, phong tục, tập quán, …) thu hút di cƣ di cƣ nhƣ khó tìm việc làm, khó tiếp cận giáo dục, y tế,…Thậm chí, số đề theo cộng đồng nghị hủy bỏ sách quản lý nhân hộ thay thẻ 3.2 Kiến nghị Do di cư đem lại kết tích cực lẫn tiêu cực địa phương, nên mục tiêu sách di cư quan tâm đến việc kiểm soát luồng di cư phân bố hợp lý vùng khác Tùy vào nhiều điều kiện khác mà sách di cƣ tập trung thúc đẩy hạn chế di cƣ Chính phủ có sách khuyến khích ngƣời dân khu vực có mật độ dân cƣ cao nhƣ Đồng Sông Hồng chuyển đến khu vực Tây Nguyên năm 70 80, bật với cụm từ “đi khu kinh tế mới” phổ biến thời kỳ Ngƣợc lại, năm 90, tăng trƣởng kinh tế kèm với tốc độ đô thị hóa diễn nhanh, quyền Trung ƣơng lẫn địa phƣơng bắt đầu lo ngại với xu hƣớng di cƣ, đặc biệt từ khu vực nông thôn thành thị Sự lo ngại chủ yếu tƣợng dân di cƣ gây trật tự xã hội phạm tội họ chuyển đến sống nơi khác biệt với lối sống sinh hoạt cũ, quyền sở gặp khó khăn quản lý Cơ sở hạ tầng yếu xác minh nhân thân trở ngại lớn việc quản lý tình trạng di cư Hệ thống quản lý di cƣ phổ biến đƣợc thực chủ yếu thông qua đăng ký lƣu trú dựa chứng minh nhân dân sổ hộ khẩu, điều phụ thuộc lớn vào tự giác ngƣời di cƣ, kiểm soát đơn vị quyền chỗ (nhƣ tổ, khu vực, phƣờng,…) Biện pháp thực chủ yếu chép tay thủ công vào giấy, thông tin lƣu trú lại không đƣợc liên thông địa phƣơng nên khó khăn việc xác minh Ngƣợc CMND, số ID, Trong chờ đợi biện pháp quản lý nhân hữu hiệu để kiểm soát tình trạng di cƣ, địa phƣơng nên tùy vào lợi ích mà ngƣời di cƣ đem lại mà có sách phù hợp nhằm tận dụng tối đa hạn chế tối thiểu tác động gây đối tƣợng Biện pháp phát triển đồng vùng, miền đất nƣớc, đừng chênh lệch điều kiện sống địa phƣơng Các địa phƣơng có điều kiện tự nhiên ƣu đãi, vị trí không thuận lợi giao thƣơng thƣờng tụt lại trình phát triển kinh tế nƣớc, hệ ngƣời dân tìm cách di chuyển đến địa phƣơng có điều kiện sống tốt Hiện nay, phủ tập trung tìm cách hạn chế chênh lệch định kinh tế mang chất trị, gây nhiều tranh cãi, đơn cử nhƣ Nhà máy lọc dầu Dung Quất, dự án khai thác quặng boxit Tây Nguyên,… Các giải pháp cụ thể đề nghị sau theo hƣớng hạn chế tác động tiêu cực đến định rời khỏi địa phƣơng tăng cƣờng yếu tố tích cực thu hút ngƣời dân lại Tiếp tục đẩy mạnh chuyển dịch cấu sản xuất theo hướng Công nghiệp hóa – Hiện đại hóa Theo kết phân tích đề tài, tình hình sản xuất nông nghiệp nhƣ diện tích đất, giá trị sản xuất nông nghiệp chứng làm tăng hay giảm số ngƣời di cƣ Vì vậy, trình cải cách công nghiệp hóa nông thôn làm giảm diện tích đất sản xuất hay giảm sản lƣợng sản xuất nông nghiệp chƣa thể khẳng định nhân tố ảnh hƣởng đến di cƣ Ngƣợc lại, khu công nghiệp mọc lên diện tích thu hồi lại tạo thu nhập cao thu hút - 68 - - 69 - ngƣời dân di cƣ từ nơi khác đến Vì vậy, cần loại bỏ quan niệm ngƣời nữa, đặc biệt địa phƣơng có số lƣợng di cƣ lớn, cụ thể nhƣ tạo dân nông thôn di cƣ bị thu hồi đất nông nghiệp để xây dựng khu công môi trƣờng hoạt động, pháp lý thông thoáng, sách ƣu đãi thuế theo nghiệp Thực chất, họ công việc truyền thống trƣớc phải vùng, tăng khả tiếp cận vốn tín dụng, diện tích đất thuê… chuyển sang công việc khu vực nông nghiệp Vấn đề cần quan tâm Tuy nhiên, số trƣờng hợp di cƣ tạo lợi ích tốt cho địa trƣờng hợp tìm cách dung hòa thu nhập ngƣời dân sụt giảm phƣơng nhƣ tăng tiền gởi về, giúp giảm nghèo địa phƣơng bị thu hồi đất canh tác trình công nghiệp hóa địa phƣơng, vùng sâu, vùng xa, giao thông khó khăn, khó thu hút đầu tƣ, việc thúc đẩy di cách tạo điều kiện giúp ngƣời dân chỗ tận dụng hội tìm việc làm cƣ lại biện pháp lựa chọn tốt nhằm cải thiện thu nhập cho ngƣời dân nhà máy lên Các biện pháp cụ thể bao gồm tái đào tạo nghề, hƣớng dẫn chuyển đổi nghề nhƣ cung cấp dịch vụ phục vụ khu công nghiệp nhƣ kinh doanh phòng trọ, quán ăn, … Khu vực công nghiệp nhà nước cần tập trung nguồn lực để Thực đồng biện pháp nâng cao chất lượng, số lượng cán y tế đồng thời cải thiện sở hạ tầng chữa trị đơn vị cấp Di cƣ nguyên nhân sở hạ tầng y tế chƣa đảm bảo vấn đề đáng quan tâm Hiện tuyến y tế cấp dƣới vừa thiếu nhân lực vừa yếu phát triển mạnh sở hạ tầng Nếu lực lƣợng cán y tế phƣờng xã tốt, lực chuyên Kết nghiên cứu cho thấy, địa phƣơng có khu vực công nghiệp môn cao nhƣng hoạt động sở vật chất thấp, thiếu thốn dễ làm cán nhà nƣớc phát triển phần nguyên nhân thúc đẩy ngƣời di cƣ nản chí, không phát huy hết lực, tác dụng chữa trị, lâu dài cán rời bỏ địa phƣơng tìm đến nơi khác Điều tạo hệ chuyển nơi khác Tƣơng tự, sở vật chất tốt mà ngƣời biết địa phƣơng tiến hành công nghiệp hóa phát triển công sử dụng, giữ gìn phát huy tốt chức điều trị, gây lãng phí nghiệp nhà nƣớc chậm bị thiếu hụt lao động cần thiết, đặc biệt đầu tƣ Hiện nay, theo Bộ trƣởng Nguyễn Quốc Triệu, đội ngũ tuyến lao động nam Hiện tƣợng thiếu lao động trầm trọng xảy địa phƣờng xã đạt tỷ lệ 69% ngày giảm so với năm trƣớc phƣơng bắt đầu thúc đẩy phát triển ngành công nghiệp, ví dụ (70% - 80%)27 Có nhiều nguyên nhân tƣợng này, từ chế lƣơng nhƣ dệt may Viễn cảnh có thu nhập cao tạo nên động lực cho ngƣời dân thực không đáp ứng đƣợc nhu cầu sống đến sở vật chất tuyến dƣới di cƣ nhƣng thu nhập cao không đồng nghĩa với lợi ích thu đƣợc cao hầu hết tình trạng nghèo nàn, thiếu thốn, lạc hậu không đáp ứng Di cƣ buộc ngƣời di cƣ phải xa gia đình, xa nơi sinh sống quen thuộc, đƣợc nhu cầu khám chữa bệnh nhiều ngƣời dân Hệ cán xã chi phí lại không ảnh hƣởng lớn đến định di cƣ nhƣng phƣờng dừng lại mức điều trị bệnh trƣờng hợp “làng chắn chi phí tinh thần vấn đề không nhỏ cho ngƣời lẫn nhàng”, nâng cao nghiệp vụ Các sinh viên y khoa tốt nghiệp ngƣời lại Sự ổn định chỗ (tức có việc làm địa phƣơng) tốt thƣờng từ chối thực tập công tác tuyến dƣới; số cán y tế xã phƣờng di cƣ Khu vực sản xuất công nghiệp nhà nƣớc khẳng định hiệu làm việc tìm cách xin phục vụ tuyến trung ƣơng sau thời gian việc tạo việc làm thu nhập cho ngƣời lao động Vì vậy, sách cần hƣớng đến doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực nhiều 27 P Thanh, Cán y tế xã, phƣờng ngày thiếu, truy cập www.dantri.com.vn ngày 19/02/2008 - 70 - - 71 - chấp nhận tình trạng nghiệp vụ không đƣợc nâng cao hay yếu Tình trạng ngƣời dân thực di chuyển đến bệnh viện tuyến góp Trong đó, tình trạng tải tuyến trung ƣơng lên đến 110%, phần tải bệnh nhân bệnh viện tâm lý ƣa chuộng bệnh có lúc lên đến 150% Vì vậy, nguồn nhân lực nên có sách hỗ trợ viện trung ƣơng không tin tƣởng sở y tế chỗ Bên cạnh biện thỏa đáng cho cán xung phong làm việc trạm y tế tuyến phƣờng xã, pháp khắc phục CSHT nhân lực y tế nêu trên, nguyên nhân tâm vùng sâu vùng xa Tại nơi có điều kiện nên thực hỗ trợ nhà ở, lý, cần đẩy mạnh sách tuyên truyền giúp ngƣời dân nhận thức bệnh tạo tâm lý “an cƣ lạc nghiệp” Để nâng cao lực chuyên môn, giúp nhẹ, đơn giản đến sở y tế phƣờng xã nhằm giảm bớt chi phí lực lƣợng y tế tuyến phƣờng xã đạt hiệu suất chữa trị cao, nên thƣờng xuyên chữa trị, giảm tải cho bệnh viện, sở y tế tuyến có trao đổi, hƣớng dẫn kỹ thuật chữa trị cách tạo điều kiện định kỳ tác nghiệp bệnh viện lớn khoảng thời gian năm chƣơng trình đào tạo, chuyển giao kỹ thuật nên ƣu tiên có tham gia lực lƣợng y tế tuyến dƣới Bên cạnh đó, để ổn định nguồn nhân lực chỗ, cần ƣu tiên cán xuất thân địa phƣơng đƣợc trau dồi kiến thức nghiệp vụ chuyên môn thƣờng xuyên, đƣợc ƣu tiên lựa chọn để tham dự lớp bồi dƣỡng ngắn ngày dài ngày Điều quan trọng có sách thu nhập khuyến khích y, bác sĩ chấp nhận làm việc vùng sâu, vùng xa Một sách tỏ hiệu thời gian vừa qua sách luân chuyển cán y tế từ thành phố xuống địa phƣơng vùng nông thôn, từ bệnh viện lớn xuống bệnh viện nhỏ hơn, vừa thực cải thiện khả điều trị tuyến dƣới vừa tạo hội trao đổi, đào tạo tay nghề chỗ trình luân chuyển nhƣ Đề án 181628, phong trào “Giáo sƣ với cộng đồng hay đợt vận động ”Tăng cƣờng cán y tế sở công tác" Đây chƣơng trình cần tiếp tục đẩy mạnh Gián tiếp giảm nhẹ tác động tiêu cực việc di cư cách bước thay đổi tập quán sinh hoạt người dân Một kết đáng lƣu ý nghiên cứu khoảng cách địa phƣơng tác dụng rõ ràng việc tác động tích cực hay tiêu cực đến di cƣ Tuy nhiên, hàng năm việc di chuyển ngƣời di cƣ đợt lễ tết vấn đề phức tạp khó giải ban ngành liên quan (giao thông, an ninh, ) Theo nghiên cứu này, hiểu dù đến ngày nghỉ lễ, việc mua vé tàu xe có khó khăn đến đâu hay phƣơng tiện di chuyển có nguy hiểm hay thiếu thốn nhƣ di cƣ từ địa phƣơng đến địa phƣơng diễn Do vậy, cần khắc phục tƣợng : đầu mùa lễ Tết, đợt tàu xe đầy ắp ngƣời đổ đồn miền Trung chạy xe trống lại miền Nam (hoặc Bắc); tƣợng ngƣợc lại diễn mùa lễ Tết kết thúc Đã có nhiều biện pháp đƣa ra, nghiên cứu đề xuất biện pháp nên kéo dài thời gian lễ nhƣng giữ nguyên thời gian nghỉ Một năm Tết dài khoảng tuần – tháng nhƣng ngƣời lao đông đƣợc nghỉ vòng tuần, thực tuyên Tuyên truyền cho người dân vai trò khả đơn vị khám chữa bệnh chỗ truyền rộng rãi cho ngày nghỉ có ý nghĩa nhƣ nhau, không cố định ngày khoảng thời gian ngày Tết Thời gian bắt đầu nghỉ Tết ngƣời lao động lựa chọn, ngƣời thuê lao động chủ động 28 Theo Quyết định số 1816/QĐ-BYT ngày 26/5/2008 Bộ trƣởng Bộ Y tế Nguyễn Quốc Triệu ký phê duyệt chƣơng trình “Cử cán chuyên môn luân phiên từ bệnh viện tuyến hỗ trợ bệnh viện tuyến nhằm nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh” (viết tắt Đề án 1816) xếp thời gian cho việc nghỉ lễ ngƣời lao động diễn luân phiên, vừa giãn thời gian dừng sản xuất, vừa trì đƣợc lƣợng nhân - 72 - - 73 - công sản xuất Ví dụ : ngƣời số 20 nhân viên Phân xƣởng X nghỉ từ nhƣ đời sống tinh thần ngƣời dân di cƣ nhƣ chợ, trƣờng học, nhà trẻ, nhà tuần thứ nhất, ngƣời cho tuần thứ hai, ngƣời cho tuần văn hóa, … Các dịch vụ thực chất hàng hóa công, không đem lại lợi thứ ba lại nghỉ vào tuần cuối đợt lễ…Do đợt lao động nhuận cho doanh nghiệp nên họ quan tâm, quyền nên ngƣời có thời gian nghỉ lễ khác nên áp lực lên phƣơng tiện giao thông đứng cung cấp tiện ích này, qua góp phần ổn định tình hình kinh tế đƣợc giảm bớt xã hội địa phƣơng Một biện pháp khác tuyên truyền cách nghỉ lễ cách du lịch, thay quê ngƣợc lại, ngƣời quê tham gia du lịch Nhƣ vừa giảm khối lƣợng vận chuyển chiều vừa tăng khối lƣợng vận chuyển chiều ngƣợc lại (thay chạy xe trống), góp phần tăng cầu, kích thích kinh tế phát triển Hiện nay, có ngành du lịch gián tiếp thực điều đợt lễ tết Các biện pháp thay đổi tập quán ngƣời dân diễn sớm chiều mà cần có lộ trình thời gian, đặc biệt cần đẩy mạnh tuyên truyền phƣơng tiện thông tin đại chúng nhƣ thực thành công trƣớc việc cấm đốt pháo, bắt buộc đội mũ bảo hiểm, … Thay đổi cách nhìn nhận có quan tâm mức từ quyền địa phương người di cư Việc ngƣời di cƣ (đặc biệt nữ) tập trung đổ đến khu vực Đồng Sông Cửu Long, chủ yếu tỉnh thành có phát triển kinh tế mạnh nhƣ TPHCM, Bình Dƣơng, Đồng Nai, … diễn từ nhiều năm Số ngƣời di cƣ lực lƣợng lao động chủ yếu đóng góp nhiều công sức cho phát triển kinh tế khu vực này, nhiên đối tƣợng di cƣ (trong đa phần nữ giới) gặp nhiều khó khăn vấn đề chỗ ở, sinh hoạt, phân biệt đối xử tiếp cận việc làm gây nhiều bất ổn xã hội cho địa phƣơng (môi trƣờng, trật tự xã hội, giao thông, …) Vì vậy, địa phƣơng cần tập trung nâng cao đời sống tinh thần vật chất cho ngƣời di cƣ, giúp họ ổn định an tâm làm việc Các biện pháp cụ thể nhƣ xây dựng khu tạm cƣ, nhà trọ an ninh, vệ sinh kèm theo dịch vụ tiện ích phục vụ sinh hoạt - 74 - TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt [1] Malcolm Gillis at al., Kinh tế học phát triển, Chƣơng : Vai trò lao động [2] Mạnh Hùng, Di dân : Bài toán tìm lời giải, Báo điện tử Đảng cộng sản Việt Nam, truy cập http://www.cpv.org.vn ngày 08/11/2008 [3] Tổng cục Thống kê Quỹ dân số Liên Hiệp Quốc (2004), Di dân sức khỏe [4] Tổng cục Thống kê Quỹ dân số Liên Hiệp Quốc (2004), Chất lƣợng sống ngƣời di cƣ Việt Nam [5] Tổng cục Thống kê (2006), Điều tra biến động dân số kế hoạch hóa gia đình 01/04/2005 - Những kết chủ yếu, truy cập http://www.gso.gov.vn [6] Tổng cục Thống kê (07/2007), Điều tra biến động dân số kế hoạch hóa gia đình 01/04/2006 - Những kết chủ yếu, truy cập http://vietnam.unfpa.org/resources.htm ngày 29/10/2008 [7] Tổng cục Thống kê (03/2008), Điều tra biến động dân số kế hoạch hóa gia đình 01/04/2007 - Những kết chủ yếu, truy cập http://vietnam.unfpa.org/resources.htm ngày 29/10/2008 [8] Harvey B King, Lê Thủy (biên dịch), Di cư, Truy cập địa : http://acong.nld.com.vn/index.php , ngày 25/11/2007 [9] Thời báo Kinh tế Việt Nam, Kết điều tra lao động, việc làm 2005 - Tỷ lệ thất nghiệp giảm, lao động qua đào tạo tăng, số 231 ngày 21/11/2005 - 75 - [10] Trần Minh Yến, Việc làm - thực trạng vấn đề bất cập Việt Nam giai đoạn (Phần 1), truy cập http://www.vienkinhte.hochiminhcity.gov.vn Tài liệu tiếng Anh [11] David McKenzie and Hillel Rapoport (01/2007), Can migration reduce educational attainment?, Development Research Group - World Bank [12] Forhad Shilpi (05/2008), Migration, Sorting and Regional Inequality: Evidence from Bangladesh, Development Research Group - World Bank [13] Global Retail Development Index (GRDI) 2005, 2006, 2007 2008, truy cập http://www.atkearney.com [14] Yoko Niimi, Thai Hung Pham, Barry Reilly (04/2008), Determinants of Remittances: Recent Evidence Using Data on Internal Migrants in Vietnam, Development Research Group - World Bank - 76 - PHỤ LỤC Bảng 15 - Tỷ lệ hộ nghèo năm 2004 năm 2006 theo chuẩn Chính Phủ giai đoạn 2006-2010 (%) Năm 2004 Năm 2006 Đồng sông Hồng 12.9 10.1 Đông Bắc 23.2 22.2 Tây Bắc 46.1 39.4 Bắc Trung Bộ 29.4 26.6 Duyên hải Nam Trung Bộ 21.3 17.2 Tây Nguyên 29.2 24 Đông Nam Bộ 6.1 4.6 Đồng sông Cửu Long 15.3 13 (Nguồn : Tổng cục Thống kê, Kết tóm tắt khảo sát mức sống Hộ gia đình 2006) - 77 - Bảng 16 - Di cƣ địa phƣơng phân theo giới tính STT 10 11 12 13 14 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Hà Nội Hà Giang Cao Bằng Bắc Kạn Tuyên Quang Lào Cai Điện Biên Lai Châu Sơn La Yên Bái Hòa Bình Thái Nguyên Lạng Sơn Quảng Ninh Bắc Giang Phú Thọ Vĩnh Phúc Bắc Ninh Hà Tây Hải Dƣơng Hải Phòng Hƣng Yên Thái Bình 2005 27,250 -185 119 -198 -459 -687 738 -700 -300 -1,152 630 141 -1,322 -1,897 -3,969 -1,143 -1,570 -2,444 -5,258 -7,330 2,237 1,078 -1,701 Toanbo 2006 34,309 -499 -872 -632 -2,206 -443 994 -1,475 -257 -354 -18 3,699 -1,660 -280 -5,935 -2,757 -2,987 -2,409 -9,844 -5,140 -1,739 -2,094 -1,183 2007 13,615 -854 -576 218 -2,444 -2,858 713 -5 203 408 -362 496 -3,011 -5,388 -4,662 -270 -4,582 5,133 -10,794 -4,781 3,292 2,099 4,464 2005 15,783 -213 382 -195 -393 -187 493 -591 86 -1,290 983 1,255 -859 -131 -2,960 -745 -476 -2,499 -4,060 -4,319 -289 903 1,031 Nam Nu Trung binh nam 2006 2007 2005 2006 2007 Toanbo Nam Nu 15,664 423 11,467 18,646 13,189 25,058 10,623 14,434 -373 -363 28 -126 -491 -513 -316 -196 -984 143 -262 112 -718 -443 -153 -289 31 118 -3 -663 101 -204 -15 -188 -720 -905 -67 -1,486 -1,537 -1,703 -673 -1,030 -352 -1,248 -500 -91 -1,609 -1,329 -596 -733 259 231 245 734 485 815 328 488 -159 359 -108 -1,316 -361 -727 -130 -595 -110 630 -386 -146 -428 -118 202 -320 -434 601 139 79 -194 -366 -374 -206 235 -353 188 -596 83 337 -254 2,628 860 -1,114 1,072 -366 1,445 1,581 -136 -1,077 -1,511 -463 -585 -1,500 -1,998 -1,149 -849 -878 -3,044 -1,766 598 -2,340 -2,522 -1,351 -1,169 -4,126 -3,024 -1,009 -1,809 -1,639 -4,855 -3,370 -1,486 -968 248 -398 -1,789 -520 -1,390 -488 -902 -2,695 -3,211 -1,094 -292 -1,371 -3,046 -2,127 -919 -1,259 3,741 56 -1,150 1,396 93 -6 101 -4,982 -6,559 -1,198 -4,862 -4,234 -8,632 -5,200 -3,431 -2,570 -1,317 -3,009 -2,570 -3,461 -5,750 -2,735 -3,013 -1,290 918 2,526 -449 2,375 1,263 -220 1,484 -597 1,035 176 -1,496 1,064 361 447 -85 1,745 3,583 -2,732 -2,928 881 527 2,120 -1,593 - 78 - 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 Hà Nam Nam Định Ninh Bình Thanh Hóa Nghệ An Hà Tĩnh Quảng Bình Quảng Trị Thừa ThiênHuế Đà Nẵng Quảng Nam Quảng Ngãi Bình Định Phú Yên Khánh Hòa Ninh Thuận Bình Thuận Kon Tum Gia Lai Đắk Lắk Đắc Nông Lâm Đồng Bình Phƣớc Tây Ninh Đồng Nai BR-VT - 79 - -4,728 -9,618 -2,366 -13,674 -5,462 1,624 -662 -2,033 -3,730 -7,189 -1,708 -22,252 -11,015 -3,206 -643 -2,452 -7,246 -6,329 -2,442 -14,031 -370 -9,186 -2,039 -5,664 -1,999 -4,945 -1,029 -4,440 -3,690 2,109 -64 -1,161 -1,289 -3,448 -820 -10,055 -2,844 -526 33 -953 -2,044 -2,250 -1,126 -4,097 2,572 -4,010 -471 -2,220 -2,729 -2,442 -4,673 -3,741 -1,337 -888 -9,233 -12,196 -1,772 -8,171 -486 -2,680 -599 -675 -873 -1,499 -5,200 -5,235 -4,079 -7,712 -1,315 -2,172 -9,938 -16,652 -2,938 -5,616 -5,176 -3,589 -1,568 -1,115 -3,445 -3,383 -1,777 -3,548 -992 -6,197 -1,321 -809 -167 -1,445 -3,457 -4,164 -1,180 -10,456 -4,294 -2,781 -947 -1,939 -4,139 2,988 -6,233 -6,154 -6,338 1,059 -3,005 -301 -1,305 161 -616 -5,428 3,903 2,405 -1,573 -4,326 -6,714 2,368 -7,431 2,201 -6,454 -7,857 -8,815 -984 -1,960 -1,769 -4,140 453 1,141 -1,417 2,349 4,085 -1,485 -2,797 -3,256 786 -3,043 6,007 -6,631 -4,694 -5,083 -563 -3,415 -1,550 -9,571 -576 859 -6,260 2,022 2,764 -4,303 -5,173 -875 265 -2,197 1,155 -3,895 -2,653 -3,015 402 -2,183 -62 -876 101 -973 -2,425 2,199 -132 -1,590 -1,393 -3,965 482 -4,958 -316 -3,534 -4,214 -5,254 -427 -891 -1,405 -1,260 311 1,045 -963 1,567 2,475 -1,552 -1,095 -2,932 78 -1,477 2,240 -3,359 -2,780 -2,573 477 -2,074 -800 -4,807 -624 273 -3,345 1,076 863 -2,740 -3,190 -952 -68 -1,943 1,833 -2,338 -3,501 -3,323 657 -821 -238 -429 58 357 -3,003 1,705 2,537 17 -2,934 -2,748 1,886 -1,562 3,764 -3,272 -1,917 -2,513 -1,041 -1,339 -754 -4,766 51 590 -2,916 944 1,902 -1,563 -1,982 78 334 -2,877 1,026 -3,596 -3,216 -3,614 151 -1,716 -756 -2,314 -71 115 -2,244 1,614 1,069 -1,961 -1,893 -2,616 164 -1,993 2,705 -2,843 -3,021 -3,133 -314 -1,076 -452 -2,692 83 348 -2,124 1,144 2,016 -494 -2,206 -998 976 -2,473 2,517 -2,920 -3,644 -3,562 -557 -1,069 -364 -2,880 140 96 -454 783 1,610 65 -1,702 -323 707 -4,871 3,732 -6,439 -6,235 -6,745 -163 -2,793 -1,207 -5,005 13 461 -4,368 2,758 3,085 -2,454 -4,099 -3,615 1,140 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 Hồ Chí Minh Long An Tiền Giang Bến Tre Trà Vinh Vĩnh Long Đồng Tháp An Giang Kiên Giang Cần Thơ Hậu Giang Sóc Trăng Bạc Liêu Cà Mau 82,017 -5,545 -213 -6,216 -714 -2,166 -5,583 -4,573 59 -539 -1,277 -2,254 -602 -421 128,176 -4,201 -4,594 -8,365 -2,854 -6,705 -6,428 -10,009 4,491 -6,929 -1,874 -8,751 -2,574 -3,031 137,856 -8,015 -6,624 -9,012 -4,434 -5,454 -10,437 -6,159 -2,186 -716 -7,418 -8,617 -4,075 -8,141 40,791 -3,207 86 -2,768 317 -920 -1,385 -1,882 591 -914 -1,307 -986 -88 -1,034 58,680 -2,415 -2,792 -2,682 -1,173 -2,830 -2,999 -5,258 3,665 -2,913 -1,110 -3,255 -808 -1,314 67,957 -4,670 -4,235 -5,348 -1,549 -3,645 -4,164 -2,882 -509 -555 -4,293 -3,918 -1,870 -3,588 41,226 -2,338 -300 -3,448 -1,031 -1,245 -4,198 -2,692 -533 373 29 -1,267 -514 613 69,497 -1,786 -1,801 -5,683 -1,681 -3,874 -3,429 -4,750 827 -4,016 -764 -5,495 -1,767 -1,716 69,876 116,016 -3,345 -5,920 -2,389 -3,810 -3,665 -7,864 -2,884 -2,667 -1,810 -4,775 -6,272 -7,483 -3,277 -6,914 -1,675 788 -160 -2,728 -3,126 -3,523 -4,697 -6,541 -2,205 -2,417 -4,553 -3,864 55,809 -3,431 -2,314 -3,599 -802 -2,465 -2,849 -3,341 1,249 -1,461 -2,237 -2,720 -922 -1,979 60,200 -2,490 -1,497 -4,265 -1,865 -2,310 -4,633 -3,573 -460 -1,268 -1,287 -3,820 -1,495 -1,885 - 80 - Bảng 17 – Các mô hình hồi quy di cƣ Nam - 81 - Distance -1.285 7.387 -0.035 (biến phụ thuộc MigrantMMean) Coefficients(a) Unstandardized Standardiz t Sig Collinearity Coefficients ed Statistics Coefficient s B Std Beta Toleranc VIF Error e (Constant) - 7,579.7 - 0.01 18,671.97 47 2.46 Region1 311.261 3,590.2 0.015 0.08 0.93 0.243 4.120 98 Region2 3,206.127 4,329.1 0.159 0.74 0.46 0.176 5.666 81 Region3 6,107.290 4,637.4 0.195 1.31 0.19 0.359 2.784 47 Region4 3,765.304 4,186.7 0.145 0.89 0.37 0.299 3.342 74 Region5 572.649 4,953.9 0.022 0.11 0.90 0.211 4.737 55 Region6 6,424.902 5,408.6 0.227 1.18 0.24 0.211 4.730 67 Region7 3,660.441 3,615.3 0.150 1.01 0.31 0.309 3.240 36 FoodSPerMean 1.059 1.946 0.101 0.54 0.58 0.220 4.542 IndustrialOoSPe 1.445 0.910 0.234 1.58 0.11 0.434 2.302 rMean IndustrialSPerM 0.011 1.046 0.002 0.01 0.99 0.215 4.646 ean AgriVPerMean -0.392 1.835 -0.050 - 0.83 0.144 6.959 0.21 MedicNPerMea -0.853 33.559 -0.005 - 0.98 0.167 5.981 n 0.02 EducatedNPerM -0.119 0.481 -0.040 - 0.80 0.369 2.712 ean 0.24 MedicBedNPer 28.422 25.354 0.233 1.12 0.26 0.175 5.701 Mean GoodSerVPerM 0.148 0.624 0.063 0.23 0.81 0.152 6.599 ean GDPPerMean 0.979 0.563 0.596 1.73 0.08 0.486 2.057 9 (Constant) Model Region1 Region2 Region3 Region4 Region5 Region6 Region7 FoodSPerMean IndustrialOoSPe rMean AgriVPerMean - 7,432.4 18,682.07 02 314.941 3,533.0 28 3,217.011 4,149.2 61 6,113.399 4,548.2 08 3,769.123 4,124.3 61 580.010 4,847.3 58 6,428.009 5,341.0 38 3,654.779 3,533.2 67 1.060 1.921 0.016 0.160 0.195 0.145 0.022 0.227 0.150 0.101 1.443 0.874 0.234 -0.394 1.806 -0.050 MedicNPerMea n -0.933 32.279 -0.006 EducatedNPerM ean -0.119 0.475 -0.040 MedicBedNPer Mean GoodSerVPerM ean GDPPerMean 28.481 24.429 0.233 Distance (Constant) Region1 Region2 0.149 0.599 0.063 0.981 0.517 0.597 -1.286 7.305 -0.035 - 7,189.7 18,727.07 49 319.815 3,491.2 86 3,191.701 4,012.4 0.016 0.159 - 0.86 0.17 - 0.01 2.51 0.08 0.92 9 0.77 0.44 1.34 0.18 0.91 0.36 0.12 0.90 1.20 0.23 1.03 0.30 0.55 0.58 1.65 0.10 - 0.82 0.21 8 - 0.97 0.02 - 0.80 0.25 1.16 0.25 0.24 0.80 1.89 0.06 - 0.86 0.17 - 0.01 2.60 0.09 0.92 0.79 0.43 0.206 4.855 0.370 2.703 0.525 1.903 0.492 2.032 0.249 4.009 0.235 4.251 0.444 2.250 0.276 3.620 0.434 2.302 0.216 4.624 0.147 6.798 0.167 5.972 0.382 2.619 0.180 5.557 0.175 5.729 0.486 2.057 0.217 4.608 0.431 2.322 0.621 1.609 - 82 - Region3 Region4 Region5 Region6 Region7 FoodSPerMean IndustrialOoSPe rMean AgriVPerMean 29 6,074.053 4,293.2 55 3,767.830 4,080.0 45 585.739 4,791.5 44 6,429.703 5,283.6 43 3,653.801 3,495.3 49 1.055 1.893 1.442 0.865 -0.394 1.786 EducatedNPerM ean -0.120 0.470 MedicBedNPer Mean GoodSerVPerM ean GDPPerMean 27.962 16.393 Distance (Constant) Region2 Region3 Region4 Region5 Region6 Region7 FoodSPerMean 0.151 0.589 0.980 0.510 -1.327 7.090 - 5,846.3 18,351.70 22 2,915.279 2,617.1 21 5,835.301 3,376.1 66 3,532.847 3,139.8 32 420.557 4,393.1 93 6,285.503 4,991.3 25 3,471.800 2,845.9 00 0.978 1.678 - 83 - 0.194 1.41 0.16 0.145 0.92 0.36 0.022 0.12 0.90 0.227 1.21 0.23 0.150 1.04 0.30 0.101 0.55 0.58 0.234 1.66 0.10 -0.050 - 0.82 0.22 -0.040 - 0.79 0.25 0.229 1.70 0.09 0.064 0.25 0.79 0.597 1.92 0.06 -0.037 - 0.85 0.18 - 0.00 3.13 0.145 1.11 0.27 0.186 1.72 0.09 0.136 1.12 0.26 0.016 0.09 0.92 0.222 1.25 0.21 0.143 1.22 0.22 0.093 0.58 0.56 3 0.493 2.027 0.250 4.008 0.235 4.246 0.444 2.250 0.282 3.548 0.435 2.300 0.226 4.430 0.147 6.789 0.388 2.578 0.411 2.431 0.175 5.708 0.500 1.998 0.223 4.487 IndustrialOoSPe rMean AgriVPerMean 1.445 0.855 -0.423 1.739 EducatedNPerM ean -0.111 0.454 MedicBedNPer Mean GoodSerVPerM ean GDPPerMean 28.271 15.875 Distance (Constant) Region2 Region3 Region4 Region6 Region7 FoodSPerMean 0.443 2.257 0.654 1.528 0.725 1.380 0.290 3.449 0.476 2.102 0.334 2.997 0.435 2.298 IndustrialOoSPe rMean AgriVPerMean 0.139 0.569 0.976 0.503 -1.500 6.763 - 5,786.7 18,347.30 32 2,883.618 2,569.7 56 5,764.394 3,260.4 38 3,364.546 2,575.0 31 6,075.563 4,438.1 63 3,388.265 2,681.2 88 0.914 1.520 1.442 0.846 -0.405 1.711 EducatedNPerM ean -0.118 0.444 MedicBedNPer Mean GoodSerVPerM ean GDPPerMean 28.069 15.574 Distance 0.141 0.563 0.982 0.494 -1.003 4.291 0.234 1.68 0.09 -0.054 - 0.80 0.24 -0.037 - 0.80 0.24 0.231 1.78 0.08 1 0.059 0.24 0.80 0.594 1.94 0.05 -0.041 - 0.82 0.22 - 0.00 3.17 0.143 1.12 0.26 0.184 1.76 0.08 0.129 1.30 0.19 7 0.215 1.36 0.17 0.139 1.26 0.21 0.087 0.60 0.55 1 0.234 1.70 0.09 -0.051 - 0.81 0.23 -0.040 - 0.79 0.26 0.230 1.80 0.07 0.060 0.25 0.80 0.598 1.98 0.05 -0.028 - 0.81 0.23 0.231 4.331 0.149 6.702 0.395 2.534 0.420 2.380 0.176 5.690 0.508 1.970 0.579 1.728 0.451 2.217 0.700 1.428 0.734 1.362 0.768 1.302 0.478 2.093 0.590 1.696 0.445 2.249 0.237 4.227 0.420 2.381 0.519 1.927 0.179 5.600 0.510 1.962 0.710 1.408 - 84 - (Constant) Region2 Region3 Region4 Region6 Region7 FoodSPerMean IndustrialOoSPe rMean AgriVPerMean - 4,779.1 19,094.20 92 3,100.007 2,374.5 28 5,890.464 3,184.9 97 3,363.932 2,550.5 71 5,648.798 4,006.9 94 3,443.787 2,645.3 83 0.850 1.481 - 85 - 0.154 0.188 0.129 0.200 0.142 0.081 1.460 0.835 0.237 -0.227 1.518 -0.029 EducatedNPerM ean -0.125 0.439 -0.042 MedicBedNPer Mean GoodSerVPerM ean GDPPerMean 28.306 15.393 (Constant) Region2 Region3 Region4 Region6 Region7 FoodSPerMean IndustrialOoSPe rMean 0.232 0.095 0.523 0.040 1.028 0.449 0.626 - 3,650.0 19,548.83 50 3,108.436 2,350.9 94 5,992.653 3,080.7 46 3,415.848 2,502.4 58 5,195.724 2,594.3 13 3,374.352 2,579.1 66 0.700 1.082 1.461 0.827 0.154 0.191 0.131 0.184 0.139 0.067 0.237 - 0.00 3.99 1.30 0.19 1.84 0.07 1.31 0.19 1.41 0.16 1.30 0.19 0.57 0.56 1.74 0.08 - 0.88 0.14 - 0.77 0.28 1.83 0.07 0.18 0.85 2.28 0.02 - 0.00 5.35 1.32 0.19 2 1.94 0.05 1.36 0.17 2.00 0.05 1.30 0.19 0.64 0.52 1.76 0.08 EducatedNPerM ean -0.111 0.425 -0.037 MedicBedNPer Mean GoodSerVPerM ean GDPPerMean 29.389 13.447 0.240 0.456 2.192 0.702 1.425 0.759 1.317 0.796 1.257 0.559 1.788 Region2 0.475 2.105 Region3 0.244 4.098 Region4 0.475 2.107 Region6 0.543 1.841 (Constant) Region7 FoodSPerMean 0.196 5.099 0.510 1.961 0.739 1.354 IndustrialOoSPe rMean EducatedNPerM ean MedicBedNPer Mean GDPPerMean 0.851 1.175 0.840 1.190 0.852 1.173 0.559 1.788 0.515 1.943 0.249 4.013 0.479 2.088 (Constant) Region2 Region3 Region4 Region6 Region7 FoodSPerMean 0.095 0.518 0.040 1.028 0.445 0.626 - 3,564.4 19,661.45 73 3,075.962 2,322.4 37 5,910.793 3,019.8 10 3,416.807 2,479.0 91 5,191.966 2,570.0 15 3,479.163 2,491.6 25 0.728 1.061 0.153 0.189 0.131 0.184 0.143 0.069 1.449 0.816 0.235 -0.105 0.420 -0.035 29.654 13.244 0.243 1.087 0.308 - 3,522.6 19,593.59 03 3,013.817 2,288.6 46 5,779.973 2,947.9 15 3,316.412 2,424.7 69 5,188.180 2,547.1 46 3,731.737 2,258.3 67 0.821 0.985 0.662 0.150 0.184 0.127 0.183 0.153 0.078 - 0.79 0.26 2.18 0.03 0.18 0.85 2.31 0.02 - 0.00 5.51 1.32 0.19 1.95 0.05 1.37 0.17 2.02 0.04 1.39 0.16 0.68 0.49 6 1.77 0.08 - 0.80 0.25 2.23 0.02 9 3.52 0.00 - 0.00 5.56 1.31 0.19 1.96 0.05 1.36 0.17 2.03 0.04 7 1.65 0.10 0.83 0.40 0.796 1.256 0.207 4.833 0.510 1.961 0.788 1.269 0.870 1.149 0.866 1.155 0.857 1.167 0.596 1.678 0.515 1.941 0.272 3.675 0.808 1.237 0.238 4.198 0.534 1.871 0.789 1.267 0.875 1.143 0.868 1.151 0.887 1.127 0.674 1.483 0.521 1.919 0.917 1.090 - 86 - IndustrialOoSPe rMean MedicBedNPer Mean GDPPerMean 1.515 0.765 30.239 12.921 1.028 0.198 10 (Constant) - 2,723.7 17,737.91 74 Region2 2,748.209 2,260.0 04 Region3 5,722.250 2,938.7 95 Region4 2,778.131 2,330.7 57 Region6 4,763.305 2,488.6 77 Region7 3,359.715 2,207.6 61 IndustrialOoSPe 1.443 0.758 rMean MedicBedNPer 27.763 12.540 Mean GDPPerMean 1.006 0.196 11 (Constant) - 2,730.4 17,568.03 26 Region2 1,774.096 2,115.1 09 Region3 4,755.610 2,835.4 66 Region6 4,029.293 2,420.4 89 Region7 3,203.987 2,212.2 05 IndustrialOoSPe 1.310 0.753 rMean MedicBedNPer 31.386 12.213 Mean GDPPerMean 0.980 0.195 12 (Constant) Region3 Region6 - 2,639.8 18,130.22 66 3,917.323 2,646.4 60 3,482.529 2,324.8 - 87 - 0.245 1.97 0.05 0.247 2.34 0.02 0.626 5.18 0.00 - 0.00 6.51 0.136 1.21 0.22 0.183 1.94 0.05 7 0.107 1.19 0.23 0.168 1.91 0.06 0.138 1.52 0.13 0.234 1.90 0.06 0.227 2.21 0.03 0.612 5.13 0.00 - 0.00 6.43 0.088 0.83 0.40 0.152 1.67 0.09 0.142 1.66 0.10 0.132 1.44 0.15 0.212 1.74 0.08 0.257 2.57 0.01 0.596 5.01 0.00 - 0.00 6.86 0.125 1.48 0.14 0.123 1.49 0.14 0.470 2.126 82 3,142.683 2,205.1 37 IndustrialOoSPe 1.195 0.738 rMean MedicBedNPer 37.049 10.150 Mean GDPPerMean 0.968 0.194 Region7 0.721 1.387 0.794 1.260 0.875 1.142 0.868 1.151 0.888 1.127 0.536 1.864 0.919 1.088 0.486 2.059 0.772 1.296 0.807 1.239 13 (Constant) - 2,663.0 18,207.62 72 Region3 3,953.852 2,670.1 63 Region6 3,362.375 2,344.2 72 IndustrialOoSPe 1.424 0.727 rMean MedicBedNPer 36.287 10.227 Mean GDPPerMean 1.008 0.194 14 (Constant) 0.877 1.140 0.869 1.151 0.888 1.127 0.536 1.864 0.933 1.072 0.553 1.807 0.812 1.231 0.901 1.109 0.923 1.083 - 2,672.2 17,804.35 15 Region3 3,513.300 2,676.5 03 IndustrialOoSPe 1.320 0.730 rMean MedicBedNPer 36.681 10.316 Mean GDPPerMean 0.999 0.196 15 (Constant) - 2,688.4 17,838.09 15 IndustrialOoSPe 1.269 0.734 rMean MedicBedNPer 39.077 10.215 Mean GDPPerMean 0.976 0.196 0.129 1.42 0.16 0.194 1.61 0.11 0.303 3.65 0.00 0.589 4.98 0.00 - 0.00 6.83 0.126 1.48 0.14 0.119 1.43 0.15 0.231 1.95 0.05 0.297 3.54 0.00 0.614 5.19 0.00 - 0.00 6.66 0.112 1.31 0.19 0.214 1.80 0.07 0.300 3.55 0.00 0.608 5.10 0.00 - 0.00 6.63 0.206 1.72 0.08 9 0.320 3.82 0.00 0.594 4.97 0.00 Bảng 18 Model Summary(p) 0.538 1.858 0.933 1.071 0.558 1.792 0.872 1.146 0.903 1.108 0.961 1.041 0.566 1.766 0.940 1.064 0.560 1.787 0.915 1.093 0.573 1.744 0.941 1.063 0.560 1.785 0.57 1.74 0.97 1.03 0.57 1.75 - 88 - - 89 - Adjusted Std Error R Model R R of the FoodSPerMean IndustrialOoSPerMean Durbin- IndustrialSPerMean Square Square Estimate Watson 0.810 0.656 0.526 5,305.483 0.810 0.656 0.536 5,247.503 0.810 0.656 0.546 5,191.426 0.810 0.656 0.555 5,137.523 0.810 0.656 0.564 5,085.314 0.810 0.655 0.573 5,037.011 0.809 0.655 0.581 4,988.498 0.809 0.655 0.589 4,941.929 0.809 0.655 0.596 4,898.039 10 0.806 0.650 0.598 4,884.231 11 0.801 0.641 0.595 4,902.877 12 0.798 0.636 0.597 4,889.882 13 0.789 0.623 0.590 4,933.911 14 0.781 0.609 0.583 4,978.674 15 0.773 0.598 0.577 5,009.088 1.653 AgriVPerMean (biến phụ thuộc MigrantMMean) Model (Constant) Region1 Region2 Region3 Region4 Region5 Region6 Region7 Coefficients(a) Unstandardized Standardized Collinearity Coefficients Coefficients t Sig Statistics B Std Error Beta Tolerance VIF 7,783.414 0.010 20,929.906 2.689 452.188 3,686.769 0.123 0.903 4,042.879 4,445.505 0.183 0.909 0.368 0.176 5.666 6,208.228 4,762.055 0.181 1.304 0.199 0.359 2.784 1,677.136 4,299.272 0.059 0.390 0.698 0.299 3.342 -1,003.021 5,087.067 -0.035 0.845 0.211 4.737 0.197 5,508.450 5,553.997 0.178 0.992 0.327 0.211 4.730 3,774.588 3,712.479 0.142 1.017 0.315 0.309 3.240 0.220 4.542 0.194 1.399 0.169 0.434 2.302 -0.286 1.074 -0.046 0.791 0.267 -0.020 0.929 0.090 0.016 0.080 0.936 -0.030 0.843 0.199 0.215 4.646 1.884 34.461 -0.098 0.494 24.087 26.035 0.180 0.925 0.360 0.175 5.701 0.053 0.640 1.331 0.578 2.696 7.585 7,584.810 20,822.906 445.467 3,645.792 4,134.256 4,250.178 6,329.918 4,464.537 1,687.953 4,250.492 -1,005.202 5,031.756 0.152 6.599 0.486 2.057 0.206 4.855 Region6 5,509.558 5,493.671 Region7 3,766.663 3,670.864 FoodSPerMean 0.402 1.967 IndustrialOoSPerMean 1.304 0.923 0.020 0.082 0.935 0.741 2.302 0.026 0.068 0.355 0.724 0.009 2.745 0.020 0.122 0.903 0.188 0.973 0.336 0.185 1.418 0.163 0.059 0.397 0.693 -0.035 - 0.843 0.200 0.178 1.003 0.321 0.142 1.026 0.310 0.035 0.204 0.839 0.193 1.413 0.164 IndustrialSPerMean -0.306 1.033 -0.049 0.146 6.865 AgriVPerMean -0.173 1.864 EducatedNPerMean -0.096 0.488 MedicBedNPerMean 25.650 17.071 - 0.768 0.297 -0.020 - 0.926 0.093 -0.030 - 0.844 0.198 0.192 1.503 0.140 0.020 0.080 0.937 0.744 2.368 0.022 0.071 0.381 0.705 - 0.008 2.785 0.017 0.107 0.915 0.185 0.984 0.330 0.183 1.444 0.155 0.058 0.394 0.695 -0.037 - 0.834 0.211 0.175 1.016 0.315 0.143 1.050 0.299 0.161 6.194 0.486 2.056 0.215 4.657 GoodSerVPerMean GDPPerMean Distance (Constant) Region1 Region2 Region3 Region4 Region5 Bảng 19 – Các mô hình hồi quy di cƣ Nữ 0.034 0.193 0.848 0.934 2.762 MedicBedNPerMean p Dependent Variable: MigrantMMean 1.999 1.307 -0.170 MedicNPerMean EducatedNPerMean 0.386 GoodSerVPerMean GDPPerMean Distance (Constant) Region1 Region2 Region3 Region4 Region5 0.051 0.633 1.338 0.565 2.808 7.374 - 7,490.904 20,859.069 376.164 3,504.002 4,076.718 4,144.518 6,261.164 4,334.686 1,639.649 4,162.782 -1,043.353 4,955.932 Region6 Region7 5,427.647 5,340.295 3,795.427 3,614.434 0.144 6.959 0.167 5.981 0.369 2.712 0.399 2.506 0.303 3.306 0.543 1.841 0.366 2.732 0.260 3.847 0.391 2.555 0.283 3.530 0.439 2.278 0.216 4.632 0.167 5.979 0.373 2.681 0.176 5.670 0.399 2.504 0.304 3.294 0.543 1.841 0.290 3.443 0.403 2.481 0.309 3.241 0.447 2.239 - 90 - FoodSPerMean IndustrialOoSPerMean 0.391 1.306 1.941 0.913 IndustrialSPerMean -0.285 0.988 AgriVPerMean -0.154 1.829 EducatedNPerMean -0.093 0.480 MedicBedNPerMean 25.825 16.751 0.034 0.201 0.841 0.193 1.430 0.159 0.167 5.978 0.494 2.025 0.359 2.787 Region6 5,131.891 3,978.769 Region7 3,791.461 3,576.551 FoodSPerMean 0.309 1.665 IndustrialOoSPerMean 1.311 0.902 0.758 2.916 0.005 0.073 0.401 0.691 - 0.000 3.763 0.020 0.128 0.898 0.189 1.045 0.301 0.186 1.565 0.124 0.059 0.416 0.679 -0.037 - 0.830 0.216 0.166 1.290 0.203 0.142 1.060 0.294 0.027 0.186 0.853 0.194 1.453 0.153 IndustrialSPerMean -0.279 0.975 -0.045 0.382 2.616 EducatedNPerMean -0.089 0.474 MedicBedNPerMean 26.324 15.502 - 0.776 0.286 -0.027 - 0.851 0.189 0.197 1.698 0.096 0.497 2.013 0.544 1.839 0.582 1.719 0.790 1.267 0.454 2.201 0.487 2.055 Region6 4,852.051 3,295.474 Region7 3,515.972 2,832.986 FoodSPerMean 0.172 1.264 IndustrialOoSPerMean 1.318 0.891 0.761 2.971 0.005 0.079 0.475 0.637 - 0.000 4.841 0.172 1.414 0.164 0.177 1.831 0.073 0.048 0.431 0.669 -0.046 - 0.771 0.292 0.157 1.472 0.147 0.132 1.241 0.220 0.015 0.136 0.892 0.195 1.480 0.145 IndustrialSPerMean -0.271 0.963 -0.044 0.384 2.602 EducatedNPerMean -0.076 0.457 GDPPerMean Distance (Constant) GDPPerMean Distance (Constant) Region2 Region3 Region4 Region5 1.363 0.467 2.893 7.221 - 5,652.096 21,266.919 436.047 3,395.304 4,160.894 3,980.165 6,375.692 4,072.673 1,693.151 4,071.166 -1,058.416 4,901.205 1.367 0.460 3.129 6.583 - 4,297.339 20,802.079 3,785.995 2,678.290 6,079.135 3,320.931 1,373.742 3,190.647 -1,305.131 4,463.547 -0.046 0.222 4.500 0.149 6.693 - 0.774 0.289 -0.018 - 0.933 0.084 -0.029 - 0.848 0.193 0.193 1.542 0.130 Region1 Region2 Region3 Region4 Region5 - 91 - - 0.780 0.281 -0.023 - 0.869 0.382 2.618 0.166 MedicBedNPerMean 0.178 5.603 0.560 1.786 0.766 1.305 0.292 3.424 0.422 2.370 0.316 3.167 0.176 5.670 0.179 5.594 0.178 5.605 0.497 2.013 0.545 1.836 Region6 4,683.014 3,022.825 Region7 3,358.613 2,561.277 IndustrialOoSPerMean 1.291 0.859 0.751 3.096 0.003 0.074 0.462 0.646 - 0.000 5.548 0.169 1.424 0.161 0.176 1.844 0.071 0.042 0.414 0.681 -0.055 - 0.696 0.393 0.151 1.549 0.128 0.126 1.311 0.196 0.191 1.503 0.139 IndustrialSPerMean -0.280 0.951 -0.045 0.447 2.235 EducatedNPerMean -0.098 0.423 MedicBedNPerMean 26.286 14.056 - 0.770 0.294 -0.030 - 0.818 0.231 0.197 1.870 0.067 0.498 2.007 0.721 1.386 Region6 4,655.189 2,992.275 Region7 3,532.201 2,426.145 IndustrialOoSPerMean 1.336 0.828 0.758 3.231 0.002 0.080 0.528 0.600 - 0.000 5.835 0.164 1.419 0.162 0.172 1.849 0.070 0.038 0.381 0.705 -0.054 - 0.697 0.391 0.150 1.556 0.126 0.133 1.456 0.152 0.198 1.613 0.113 IndustrialSPerMean -0.292 0.941 -0.047 0.212 4.712 MedicBedNPerMean 26.762 13.775 - 0.758 0.310 0.200 1.943 0.058 0.728 3.774 0.000 0.074 0.503 0.617 - 0.000 6.649 0.156 1.397 0.168 0.172 1.862 0.068 0.036 0.364 0.718 -0.061 - 0.655 0.450 0.153 1.599 0.116 0.502 1.992 0.814 1.228 GDPPerMean Distance (Constant) Region2 Region3 Region4 Region5 0.179 5.595 0.459 2.181 0.232 4.318 0.264 3.788 0.184 5.438 0.201 1.815 0.076 Region2 Region3 Region4 Region5 0.163 6.143 0.458 2.183 0.232 4.318 0.152 6.597 0.183 5.478 14.794 1.350 0.436 2.920 6.313 - 3,696.933 20,512.262 3,727.218 2,617.236 6,037.146 3,273.983 1,208.257 2,921.243 -1,566.978 3,988.736 GDPPerMean Distance (Constant) GDPPerMean Distance (Constant) 26.853 1.363 0.422 3.163 5.995 - 3,467.974 20,237.172 3,612.114 2,545.584 5,901.715 3,191.223 1,084.094 2,844.780 -1,546.611 3,950.589 Region2 Region3 Region4 Region5 1.308 0.347 2.953 5.870 - 2,961.418 19,690.498 3,428.815 2,454.534 5,889.162 3,163.119 1,023.199 2,813.240 -1,739.983 3,867.115 Region6 4,729.122 2,956.749 0.613 1.631 0.797 1.255 0.872 1.146 0.523 1.912 0.470 2.125 0.246 4.073 0.184 5.430 0.200 5.001 0.194 5.156 0.799 1.252 0.882 1.134 0.557 1.794 0.510 1.960 0.246 4.071 0.201 4.971 0.489 2.047 0.208 4.803 0.800 1.250 0.917 1.091 0.596 1.678 0.516 1.938 0.206 4.849 - 92 - - 93 - Region7 3,708.121 2,338.432 IndustrialOoSPerMean 1.397 0.798 0.139 1.586 0.119 0.207 1.752 0.086 0.533 1.876 0.236 4.238 MedicBedNPerMean 13.379 0.194 1.936 0.058 0.290 3.444 1.222 0.207 3.010 5.816 - 2,928.517 19,772.664 3,158.215 2,319.832 5,491.503 2,943.753 -2,432.524 3,338.183 0.680 5.914 0.000 0.076 0.518 0.607 - 0.000 6.752 0.143 1.361 0.179 0.160 1.865 0.068 -0.085 - 0.469 0.729 0.138 1.613 0.113 0.136 1.569 0.123 0.204 1.743 0.087 0.714 1.400 0.820 1.220 13.139 0.199 2.023 0.048 0.292 3.428 1.221 0.205 3.999 5.100 - 2,873.120 19,408.993 Region2 3,017.045 2,301.668 Region3 5,703.844 2,916.546 Region6 4,893.442 2,488.545 Region7 3,797.831 2,282.994 IndustrialOoSPerMean 1.307 0.780 0.680 5.959 0.000 0.101 0.784 0.436 - 0.000 6.755 0.137 1.311 0.195 0.166 1.956 0.056 0.158 1.966 0.054 0.143 1.664 0.102 0.194 1.676 0.100 0.718 1.394 0.850 1.177 MedicBedNPerMean 0.211 2.187 0.033 0.928 1.077 GDPPerMean Distance (Constant) Region2 Region3 Region5 25.907 Region6 4,264.285 2,644.347 Region7 3,618.139 2,306.195 IndustrialOoSPerMean 1.375 0.789 MedicBedNPerMean 26.586 GDPPerMean Distance 10 (Constant) 28.202 12.894 GDPPerMean Distance 11 (Constant) 0.890 1.123 0.923 1.084 0.596 1.678 0.520 1.922 0.535 1.870 0.918 1.090 0.892 1.121 0.923 1.084 0.625 1.599 0.522 1.917 0.537 1.861 1.195 0.201 1.264 3.438 - 2,770.749 19,160.954 Region2 2,728.180 2,146.345 Region3 5,590.581 2,877.339 Region6 4,986.011 2,456.234 Region7 3,686.256 2,244.875 IndustrialOoSPerMean 1.262 0.764 0.665 5.950 0.000 0.032 0.368 0.715 - 0.000 6.915 0.124 1.271 0.209 0.163 1.943 0.057 0.161 2.030 0.047 0.139 1.642 0.106 0.187 1.651 0.104 0.314 3.182 0.851 1.175 MedicBedNPerMean 0.220 2.370 0.021 GDPPerMean 12 (Constant) 29.377 12.393 1.187 0.198 - 2,700.695 20,025.486 Region3 4,301.475 2,707.440 Region6 4,145.206 2,378.452 Region7 3,591.985 2,255.949 IndustrialOoSPerMean 1.086 0.755 0.661 5.990 0.000 - 0.000 7.415 0.125 1.589 0.118 0.134 1.743 0.087 0.135 1.592 0.117 0.161 1.437 0.156 MedicBedNPerMean GDPPerMean 13 (Constant) Region3 Region6 Region7 MedicBedNPerMean GDPPerMean 14 (Constant) Region6 Region7 MedicBedNPerMean GDPPerMean 15 (Constant) Region7 MedicBedNPerMean 38.086 10.384 0.285 3.668 0.001 0.939 1.065 1.169 0.199 - 2,718.052 20,318.584 4,049.760 2,726.918 3,838.064 2,390.883 4,296.356 2,222.578 38.030 10.480 0.650 5.880 0.000 - 0.000 7.475 0.118 1.485 0.143 0.124 1.605 0.114 0.161 1.933 0.058 0.284 3.629 0.001 0.384 2.602 1.352 0.154 - 2,746.071 20,287.235 3,449.402 2,401.087 4,281.564 2,245.535 40.827 10.416 1.312 0.153 - 2,753.246 19,844.913 4,096.945 2,261.976 40.914 10.509 0.752 8.795 0.000 - 0.000 7.388 0.111 1.437 0.156 0.161 1.907 0.062 0.305 3.920 0.000 0.730 8.580 0.000 - 0.000 7.208 0.154 1.811 0.075 0.306 3.893 0.000 0.560 1.787 0.718 8.409 0.000 0.570 1.755 GDPPerMean 1.291 Dependent Variable: MigrantFMean 0.154 0.915 1.093 0.573 1.744 0.941 1.063 0.560 1.785 0.575 1.740 0.969 1.032 Bảng 20 Model Summary(p) R Adjusted R Std Error of the Durbin- Square Square Estimate Watson Model R 0.835 0.697 0.582 5,448.040 0.893 1.120 0.960 1.042 0.635 1.575 0.541 1.848 0.539 1.857 0.835 0.697 0.592 5,388.882 0.835 0.697 0.600 5,331.617 0.835 0.697 0.608 5,276.184 0.835 0.697 0.616 5,222.965 0.933 1.072 0.835 0.697 0.624 5,171.450 0.315 3.176 0.834 0.696 0.631 5,123.240 0.834 0.696 0.637 5,078.530 0.834 0.695 0.643 5,036.785 10 0.832 0.692 0.646 5,014.865 11 0.831 0.691 0.652 4,975.282 0.897 1.114 0.961 1.041 0.554 1.804 0.626 1.597 0.903 1.108 0.961 1.041 0.566 1.766 0.940 1.064 - 94 - - 95 - 12 0.826 0.682 0.648 5,002.555 13 0.819 0.670 0.641 5,049.119 14 0.811 0.658 0.634 5,101.322 15 0.803 0.645 0.627 5,147.107 p Dependent Variable: MigrantFMean NỘI DUNG CHỈNH SỬA SAU BẢO VỆ Tài liệu tham khảo sau chƣơng cuối Luận văn (xem) 1.591 Thêm tên cho bảng biểu (dịch sang tiếng Việt, có số năm) điều chỉnh vị trí tên bảng biểu Biện luận biến đại diện (Xem) Mô tả nguồn gốc số liệu (Xem) Bảng tổng hợp dấu kỳ vọng biến (xem) Chỉnh sửa giải pháp phù hợp khả thi (xem) Chỉnh sửa lỗi tả