Đang tải... (xem toàn văn)
Với hơn 70% dân số sống ở vùng nông thôn, sống chủ yếu dựa vào nông nghiệp cuộc sống của người dân gặp nhiều bấp bênh. Các mặt hàng nông sản nước ta liên tục gặp phải tình trạng được mùa mất giá khiến cho cuộc sống của nông dân đã khó khăn nay lại khó khăn hơn. Nguyên nhân chủ yếu dẫn tới tình trạng trên chủ yếu là do khả năng tiếp cận thông tin thị trường của người dân còn hạn chế.
Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Khoa KT & PTNT Chủ đề: Hạn chế sản xuất nông nghiệp hoạt động Maketing nông nghiệp Việt Nam Nhóm SV thực : GVHD : www.trungtamtinhoc.edu.vn Nhóm Vũ Thị Hằng Nga Danh sách nhóm STT 10 Họ và tên Hoàng Ngọc Dương Chu Tuấn Đạt Đỗ Thị Thanh Hà Nguyễn Hồng Hà Vũ Khánh Duy Phản Xê Đư Lê Vy Hà Hà Thị Đoan Nguyễn Huy Đạt Nguyễn Minh Giang www.trungtamtinhoc.edu.vn Mã sinh viên 586158 583964 581070 584176 603449 584257 594303 584171 583306 584258 Mức độ tham gia (%) 100 100 100 100 100 90 100 100 90 Đặt vấn đề Việt Nam nước nông nghiệp, nhiên hoạt động sản xuất nông nghiệp nhiều hạn chế Hoạt động maketing Nông nghiệp chưa phát triển, đặc biệt tiếp cận thông tin thị Trường, nguồn lực, sở hạ tầng tổ chức Ngành nông nghiệp Việt Nam phát triển www.trungtamtinhoc.edu.vn NỘI DUNG CHÍNH www.trungtamtinhoc.edu.vn Hạn chế sản xuất nông nghiệp Hạn chế hoạt động Maketing nông nghiệp Hạn chế sản xuất nông nghiệp - Việc ứng dụng thành tựu khoa học công nghệ vào sản xuất nông nghiệp hạn chế: + Do hạn chế vốn đầu tư trình độ chuyên môn thấp + Tình trạng sản xuất nông nghiệp manh mún, ruộng đất bị xé lẻ, phần lớn nông hộ có diện tích đất nhỏ, rải rác www.trungtamtinhoc.edu.vn Hạn chế sản xuất nông nghiệp (2) - Bình quân đất nông nghiệp số dân làm nông Việt Nam thấp có 0.16ha/đầu người Gây tình trạng ruộng đất manh mún sở hữu nhỏ lẻ sản xuất kém hiệu quả - Vốn đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn thấp dẫn đến sản xuất nông nghiệp nhỏ lẻ manh mún, canh tác lạc hậu, chưa đáp ứng nhu cầu, tốc độ giới hóa chậm, suất chất lượng nông sản thấp, khả cạnh tranh thấp, dễ bị động diễn biến thị trường - Hệ thống quản lý thủy nông, thú y, bảo vệ thực vậy, cung ứng giống, vật tư chưa đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa nông nghiệp www.trungtamtinhoc.edu.vn Hạn chế sản xuất nông nghiệp (3) -Cơ cấu nông nghiệp kinh tế nông thôn chuyển dịch chậm , thiếu bền vững: + Ngành trồng trọt chiếm tỉ trọng lớn 57%, ngành chăn nuôi, thủy sản chưa phát huy hết tiềm xu hướng phát triển không ổn định +Việc xây dựng vùng nguyên liệu lớn, tập trung cho ngành công nghiệp chế biến tiến hành chậm www.trungtamtinhoc.edu.vn Hạn chế hoạt động maketing nông nghiệp Tiếp cận thông tin thị trường Hạn Chế Nguồn lực, sở hạ tầng Cách thức tổ chức www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.1.Tiếp cận thông tin thị trường - Tiếp cận thông tin thị trường yếu làm cho Chi phí tiếp thị rủi ro cao dẫn đến phối hợp không tốt cung cầu - Hạn chế việc tiếp cận thông tin thị trường đầu vào: Thiết bị vật tư, giống, phân bón… - Các trang điện tử mạng internet nông sản doanh nghiệp sản xuất kinh doanh nông sản hạn chế mặt thông tin nội dung www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.1.Tiếp cận thông tin thị trường (2) - Hạn chế lực dự báo sản lượng sản xuất, tồn kho lượng tiêu dùng nước để có định hướng cho sản xuất xuất + Năng lực doanh nghiệp sản xuất, chế biến, xuất nông sản hạn chế, đặc biệt lực quản lý, nghiên cứu, dự báo thị trường, lực cạnh tranh thị trường quốc tế yếu + Quan hệ sản xuất nông nghiệp chậm đổi mới, chế hợp tác liên kết sản xuất chế biến sản phẩm nhiều bất cập www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.1.Tiếp cận thông tin thị trường (3) - Hạn chế tiếp cận thông tin thị trường trung gian người bán buôn: Trình độ dân trí thấp kênh thu thập hạn chế Người dân hay bị thương lái ép giá, thường xảy tình trạng mùa giá, giá lại mùa Ví dụ: thương lái bỏ chạy, dân đào hố chôn ớt xã Hoa Sơnhuyện Yên Sơn-tỉnh Nghệ An Trong gần tháng, người dân xã Hoa Sơn- huyện Yên Sơn- tỉnh Nghệ An ngồi đống lửa hàng chục hecta ớt cao sản xuất đến kỳ thu hoạch doanh nghiệp “ cao chạy xa bay”, không đến thu mua hợp đồng kí Gây thiệt hại lớn cho hộ dân hộ dân trông chờ vào thu nhập từ sào ớt gia đình làm cho tình trạng kinh tế khó khăn www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.2 Nguồn lực, sở hạ tầng - Chưa có quy hoạch phát triển sở hạ tầng vật chất – kĩ thuật hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý sở giao dịch hàng hóa, chợ trung tâm, chợ đầu mối bán buôn chuyên doanh, chợ bán lẻ hàng nông sản – TP - Các kênh lưu thông internet hình thái kinh doanh thương mại tiên tiến khác sở giao dịch hàng nông sản chưa phát triển - Mạng lưới đường giao thông chưa phát triển, đặc biệt vùng nông thôn miền núi www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.2 Nguồn lực, sở hạ tầng (2) - Nguồn nhân lực cho nông nghiệp nước ta nhiều hạn chế trình độ, kĩ nghề nghiệp - Ở nông thôn chưa phát triển mạnh mô hình chợ thị trấn, thị tứ, cụm xã xã nằm cấu trúc cụm trung tâm thương mại dịch vụ, quy mô thị trấn thị tứ chợ bán buôn tập trung, chợ đấu giá, chợ chuyên theo mặt hàng, trung tâm giao dịch nông sản vùng nông sản trọng điểm vùng nông thôn ven đô, chợ cửa chợ biên giới www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.3 Cách thức tổ chức - Tổ chức theo chức năng: dựa các chức của hoạt động marketing Hạn chế: + Khi thị trường có nhiều sản phẩm, khối lượng lớn, quy mô thị trường rộng khả kiểm soát thị trường, kiểm soát sản phẩm sẽ bị hạn chế khó tránh khỏi rủi ro +Chỉ có cấp quản lý cao có trách nhiệm hiệu cuối +Qua chuyên môn hóa tạo cách nhìn hẹp +Hạn chế phát triển người quản lý chung +Gặp nhiều khó khăn cần có phối hợp chức - Tổ chức theo thị trường: sự giống về nhu cầu thị trường và sự khác về nhu cầu ở mỗi thị trường khác www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.3 Cách thức tổ chức (2) - Tổ chức theo khu vực địa lý: phù hợp với các doanh nghiệp có phạm vi hoạt động rộng phạm vi cả nước Hạn chế: + Sử dụng không hiệu kỹ nguồn lực tổ chức +Không thúc đẩy hợp tác chặt chẽ tuyến sản phẩm hay dịch vụ tổ chức +Tạo tranh chấp nguồn lực sản phẩm Giới hạn khả giải vấn đề phạm vi sản phẩm, dịch vụ +Sự kiểm soát hoạt động marketing phụ thuộc vào trình độ, lực của các quản trị viên và trình độ trang thiết bị hiện đại cho các hoạt động quản trị www.trungtamtinhoc.edu.vn 2.3 Cách thức tổ chức (3) - Tổ chức theo sản phẩm: phù hợp với các doanh nghiệp có danh mục hàng hóa lớn và đa dạng nhãn hiệu hàng hóa Hạn chế: + Tuy cấu tổ chức theo sản phẩm có nhược điểm khó phối hợp hoạt động phận sản phẩm +Cơ cấu theo sản phẩm cho phép điều động nhân nội tuyến sản phẩm nhân chuyên môn hoá theo sản phẩm + Việc thuyên chuyển nhân viên phạm vi tuyến sản phẩm mà họ phục vụ bị hạn chế +tốn kém chi phí đào tạo, các nhân viên quản trị phải đa năng, động cần số lượng đông phải với tới các thị trường khác www.trungtamtinhoc.edu.vn KẾT LUẬN Như vậy, để phát triển nông nghiệp nước ta cách toàn diện bền vững Nhà nước cần trọng đầu tư vốn, phát triển sở hạ tầng, tiếp cận thông tin thị trường cải thiện cách thức tổ chức sản xuất nông nghiệp với hoạt động maketing Từ làm nên sở để nâng cao hiệu sản xuất nông nghiệp tạo lợi cạnh tranh cho nông sản nhằm góp phần nâng cao doanh thu sản xuất nông nghiệp thu nhập cho bà nông dân bền vững www.trungtamtinhoc.edu.vn Tài liệu tham khảo: Trung tâm thông tin dự báo kinh tế – xã hội quốc gia http://www.ncseif.gov.vn/sites/en/Pages/motsobatcaptrongphat-nd-15862.html Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn-Vụ kế hoạch http://vukehoach.mard.gov.vn/Default.aspx?id=1426 Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn, 2009: Chiến lược phát triển nông nghiệp nông thôn giai đoạn 2011 - 2020 PGS.TS Nguyễn Nguyên Cự, giáo trình Marketing nông nghiệp NXB Nông nghiệp-2005 www.trungtamtinhoc.edu.vn Chúc buổi thuyết trình thành công tốt đẹp! www.trungtamtinhoc.edu.vn