ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2014 THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ i ii LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN Tôi xin cam đoan Luận văn công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết luận nghiên cứu trình bày Luận văn trung thực xác Những kết luận văn chưa công bố công trình Để hoàn thành Luận văn này, xin bày tỏ lòng biết ơn PGS TS Vũ Thanh Sơn tận tình hướng dẫn suốt trình thực Tôi xin chân thành cảm ơn phòng Quản lý đào tạo sau đại học - Trường Đại học Kinh tế QTKD tạo điều kiện để hoàn thành khoá học Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu mình! trình bày Luận văn Học viên thành công Luận văn Xin trân trọng cảm ơn! Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ iii iv MỤC LỤC 33 LỜI CAM ĐOAN i 33 LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii 36 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii 38 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ viii Chƣơng 40 40 40 40 41 2.2.3 Phươ 41 42 Chƣơng CƠ S 42 42 43 10 12 44 Chƣơng DOANH 2009 - 2013 46 46 14 20 ng 20 46 52 22 22 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 54 3.1.4 Vị Công ty ngành 59 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ v vi SXKD 2010 - 2013 60 60 63 72 2010 - 2013 79 80 82 83 85 SXKD C 2010 - 2013 87 3.4 SXKD 87 90 92 Chƣơng DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT EVN Công HQSXKD SXKD Sản xuất kinh doanh NPT QCVN TSCĐ VCSH VLĐ 2015 - 2020 95 95 95 95 96 96 98 99 100 101 103 105 107 110 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ vii viii DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ 3.1 2011 - 2013 54 3.2 Công ty 58 Bảng 3.3 Công suất nhà máy Nhiệt điện than 59 3.1 2010 - 2013 63 3.2 75 ổ phầ 3.4 2010 - 2013 61 3.5 2010 - 2013 66 3.6 67 3.7 68 3.8 2010 - 2013 69 Bảng 3.9 Kết khảo sát, đánh giá tài nguyên sinh vật 78 ng 3.10 80 3.11 82 3.12 83 3.13 85 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ 3.1 50 3.2 Số hóa Trung tâm Học liệu 53 http://www.lrc-tnu.edu.vn/ , doanh ngh Thei Zairi (1995 [19 ,C ông ty Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ,C - : Nghi : nN - 2013 2030 Công ty 2015 - 2030 - - doanh; Cổ phần N doanh Công ty Cổ phần N 2009 - 2013 : ; ông ty ; - in Cổ phần N 2015 - 2030 2009 - 2013; Công ty Cổ phần N 2015 - 2020 ổ phần N Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Chƣơng : 1.1 H [26] [13 Tro Như v [10], [11] Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ SX ; HQSX [15 : , , HQSXKD , “HQSXKD HQSXKD [9 HQSXKD HQSXKD HQSXKD HQSXKD HQSXKD HQSXKD Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 10 HQSXKD l [7] c hay không [17] ,h HQSXKD HQSXKD ốn HQSXKD: HQSXKD : , HQSXKD [12 , HQSXKD [14] 1.1 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 89 90 ,C ,C ,C SXKD ,C SXKD ông SXKD : HQSXK 3.4.2 SXKD kinh doanh, đ C SXKD C ông ty , cô HQSXKD, C ,C Số hóa Trung tâm Học liệu , tron http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 91 92 SXKD , ông ty tro 2010 - HQSXKD aC 2010 - EVN ô ,C C cho C ) HQSXKD 3.4 SXKD ông ty Th k Bên (đ c ông ty , cô Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 93 94 ông ty c C , Tiêu kết Chƣơng ông ty Luận văn giới thiệu khái quát đặc điểm quy trình sản xuất, cấu tổ chức vị Công ty ngành Điện Việt Nam Phân tích kết C SXKD Công ty giai đoạn 2010 - 2013; Đánh giá phân tích HQSXKD thông qua tiêu xác định Chương 2; Qua kết phân tích HQSXKD, luận văn nhận định điểm mạnh, hạn chế thách thức đặt hoạt động SXKD Công ty Than Tr Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 95 96 Chƣơng , công Đ 2015 - 2020 4.1 ng Ninh 4.1.1 SXKD HQSXKD Ổn định hoạt động SXKD, khắc phục hết lỗ luỹ kế có lãi thời gian tới Phát huy cao độ nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh, lấy hiệu kinh tế thước đo chủ yếu cho phát triển bền vững Công ty, góp phần xây dựng phát triển Công ty trở thành doanh nghiệp vị thị trường - Tích cực tìm kiếm đối tác thực hợp đồng hợp tác kinh doanh sản phẩm thừa trình sản xuất: tro bay, tro xỉ tăng doanh thu cho Công ty Doanh thu lợi nhuận tăng trưởng từ 20%-30%; lành mạnh hoá tài g SXKD để có cấu vốn chủ sở hữu hợp lý Không ngừng cải tiến mô hình quản lý cho phù hợp với hoạt động SXKD thời kỳ chiến lược kinh doanh; đặc biệt việc đa dạng hoá chiến lược kinh doanh , EVN tổ chức độc quyền kinh doanh điện toàn quốc, chưa có cạnh tranh hoạt động Trong năm 2013-2015, Công ty đảm bảo kinh doanh có lãi với tỷ khâu ngành điện suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu đạt (2013: 5,3%, 2014: 9%; 2015: 10%) ,đ SXKD HQSXKD SXKD Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 97 98 ,C ,t SXKD C ,C án c h ộ ông ty , ,C C i đội ông ty Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 99 100 2010 - 2013, C , kha ôn ông ty ,C : 4.2.4 , SXKD , ,C SXKD C ông ty , công nhân Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 101 102 i a ,C ông ty SXKD ng); C ông SXKD ông ty 4.2.5 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 103 104 tố tác động tới hoạt động SXKD Công ty thời gian tới Căn vào kết phân tích đánh giá Chương 3, luận văn đề xuất sáu nhóm giải pháp nhằm nâng cao HQSXKD Công ty thời gian ,C 4.2.6 Nâng cao HQSXKD , nâng SXKD, C :K , Tiểu kết Chương 4: Luận văn trình bày định hướng dự báo nhân Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 105 106 giai ; ; SXKD; Nâng cao ; ả ; Nâng cao HQSXKD HQ SXKD 2010 - HQ Nâng cao HQSXKD ông ty : - HQSXKD HQ - 2010 - 2013, Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 107 108 18/7/2007; 16 Nguyễn Văn Tạo (2004), “Nâng cao HQSXKD DN kinh tế thị Tài liệu tiếng Việt Công ty Cổ phần ổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh ; Công ty Cổ phần - trường”, Tạp chí Thương Mại, số 13, Hà Nội; 17 Nguyễn Sĩ Thịnh, Lê Sĩ Thiệp, Nguyễn Kế Tuấn (1985), Hiệu kinh tế xí nghiệp công nghiệp, NXB Thống kê, Hà Nội; 18 Tổng Cục thống kê www.gso.gov.vn 19 (2012), ; Công ty Cổ phần ; ổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh - Tài liệu tiếng nƣớc ; - 20 Bourne, M C S., Neely, A D., Mills, J F & Platts, K W, (2003), “Implementingperformance measurement systems: a literature review”, - International Journal of Business Performance Management, Vol 5, No 1, 1-24 21 Gunasekaran A., Patel C., Tirtiroglu E., (2001), Performance Measures and Metrics In a Supply Chain Environment, International Journal of Operations & Production Management, Vol (21), No:1/2; Đảng Cộng sản Việt Nam (2002), Nghị 14-NQ/TW ngày 18 tháng 22 Kaplan, R.S & Norton, D P (2001), “The Strategy Focused Organization 03/2002 , Hà Nội; How BSC Companies thrive in the US new business environment” Harvard Business School, U.S.A; 23 Kaplan, R.S and Norton, D.P (1996), "The Balanced Scorecard: Translating Công ty Cổ phần ; Công ty Cổ phần Công ty Cổ phần 2010 - 2013; ; Ngô Đình Giao (1984), Những vấn đề hiệu kinh tế xí nghiệp công nghiệp, NXB Lao động, Hà Nội; Strategy into Action", Harvard Business School Press, USA (2013), 24 Kaplan, Robert S and Norton, David P (1992), "The Balanced Scorecard: Measures That Drive Performance", Harvard Business Review, Jan/Feb 1992; ; 25 Litman, D., Hopt, R., Ustod, I., Pratsch, L., Welch, R., Tychan, T & Denet, P 10 Huỳnh Đức Lộng (1999), Hoàn thiện tiêu đánh giá hiệu qủa kinh doanh DN nhà nước, Luận án Tiến sỹ; 11 Lê-nin (1995), , NXB Matxcova, Matxcova; 12 Lê-nin (2005), ; 13 ; 14 Phạm Phúc (2004),“Bàn vấn đề tăng trưởng kinh tế toàn cầu”, Tạp chí Lao động Xã hội số 03, tr.10-13; 15 27 Performance Measurement Vol 1, (1) pp 75 - 88 Publisher 28 Robinson, H S, Carrillo, P M, Anumba, C J and Al-Ghassani, A M (2001) “Linking knowledge management strategy to business performance in construction organizations”, Akintoye, A (Ed.), 17th Annual ARCOM 2006 Số hóa Trung tâm Học liệu (1999) Guide to a balanced scorecard: Performance measurement methodology, July 08, 1999 55.Moullin, M (2003) "Defining 26 Paul A Samuelson Wiliam Dnordhau (1997), Kinh tế học, Lần thứ 15, Nhà xuất Chính trị Quốc gia; Conference, 5-7, September 2001, University of Salford Association of http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 109 Researchers in Construction Management, Vol 1, 577-86; 29 Zairi, M & Sinclair, D (1995) Effective Process Management through 110 TT Nhiệt độ Độ ẩm KK1 QCVN Thông số KK2 KK3 KK4 KK5 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 0C - 22,7 23 22,6 22,8 22,5 22,9 23,1 22,8 22,7 22,4 22,5 22,6 22,9 22,8 79,3 % - 79,5 78,4 79,5 78,7 80,4 80,1 79,4 78,9 78,4 78,5 78,3 78,8 79,4 m/s - 0,8 0,8 1,1 1,2 0,7 0,7 1 0,8 0,9 1,l 0,9 0,7 - - ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB ĐB Bụi lơ lửng (*) g 300 296 288 289 294 203 215 157 174 165 186 215 211 186 182 SO2 g 350 16,6 17,2 17 16,8 17,2 17,1 16,4 16,8 16,2 16 16,6 17 17,3 17,7 NO2 g 200 14,4 14,2 14,3 14,5 14,3 14,4 13,3 13,4 13,3 13,7 14,8 14,7 14,5 14,9 CO g 30.000 2.784 2.709 2.819 2.598 1.738 1.697 1.718 1.821 1.742 1.818 2.021 2.034 1.953 1.829 (trung bình giờ) - - + KK3: Khu vực nhà máy + KK + KK5: Khu vự + KK6: Cổng bệnh viện K67 + KK7: Cổng văn phòng cảng than K98 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ KK7 L1 + QCVN 05:2008/BTNMT: Quy chuẩn kỹ thuật quốc g Số hóa Trung tâm Học liệu KK6 05:2009 http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 111 112 QCVN TT Thông số 26: 27: KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9 KK10 KK11 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 L1 L2 2010 2010 Độ ồn TB (*) dBA 70 Độ ồn cực đại dBA Độ rung (*) dB - 63 63 61 61 60 60 57 57 54 55 61 60 60 62 68 68 53 52 50 50 69 70 - - 79 78 81 82 72 74 75 76 77 76 81 80 77 75 72 74 62 63 65 66 74 75 - 75 43 43 42 42 31 31 28 29 40 41 27 29 30 30 54 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 26 27 25 23 51 50 105 TT Thông số 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Nhiệt độ pH Độ mặn DO TDS Độ đục Độ mầu TSS(*) BOD5 COD (KMNO4 Pb Cu Hg Cd As Fe Mn Clorua Florua Đơn vị QCVN 10:2008 NB1 Vùng Vùng NTTS, bãi tắm, Các nơi bảo tồn thể thao Lần Lần khác thủy dƣới sinh nƣớc 0C 30 30 6,5 - 8,5 6,5 - 8,5 6,5 - 8,5 ‰ mg/l ≥5 ≥4 mg/l NTU Pt - Co mg/l 50 50 mg/l mg/l mg/l 0,05 0,02 0,1 mg/l 0,03 0,5 mg/l 0,001 0,002 0,005 mg/l 0,005 0,005 0,005 mg/l 0,01 0,04 0,05 mg/l 0,1 0,1 0,3 mg/l 0,1 0,1 0,1 mg/l mg/l 1,5 1,5 1,5 NB2 Lần Lần NB3 NB4 Lần Lần Lần Lần NB5 Lần Lần 22,3 22,3 22,9 22,7 22,6 22,5 22,8 22,4 22,6 22,5 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,8 7,9 7,9 28,8 28,9 29,6 29,5 28,8 28,9 24,6 24,7 17,5 17,6 4,7 4,8 4,7 4,4 4,5 4,3 4,3 4,4 5 38,78 38,92 39,25 39,24 37,34 37,31 33,28 33,3 38,33 38,36 11,8 11,4 12,3 12,2 12,5 12,4 11,3 11,4 8,3 8,4 6 6 12,8 12,7 10,6 12,8 11,6 10,9 11,5 11,6 9,8 10,7 2,5 2,7 2,4 2,7 3,2 3,4 4,2 3,4 3,3 3,5 4,3 5,1 5,3 6,3 6,3 5,8 [...]... thống khoảng 6 tỷ KWh/năm, sản lượng điện của Công ty chiếm khoảng 10% sản lượng điện sản xuất của cả nước và khoảng 40% sản lượng điện của Miền Bắc , Công ty Cổ phần 1.5 C 1.5.1 Công ty Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại tiền thân là Nhà máy nhiệt điện SXKD Phả Lại, là một Công ty chuyên sản xuất Điện năng từ nhiên liệu than thiên SXKD nhiên Công ty được khởi công xây dựng năm 1980 với công suất 440MW, : gồm... giá hiệu quả sản xuất kinh doanh 3.1.1 ông ty Công ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh được thành lập năm 2002 theo Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh Lần đầu Số 22.03.000081 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Quảng Ninh cấp ngày 16/12/2002, Giấy Chứng nhận đăng ký kinh doanh thay đổi Lần 4 Số 22.03.000081 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tỉnh Quảng Ninh cấp ngày 27/08/2009 với vốn điều lệ 4.500 tỷ VNĐ và 03 cổ đông... phân công chỉ đạo của Tổng Giám đốc, được Tổng Giám đốc ủy quyền hoặc chịu trách nhiệm trong một số lĩnh vực quản lý chuyên môn, chịu trách nhiệm trực tiếp với Tổng Giám đốc về phần việc được phân công Điện tự động, Phân xưởng Nhiên liệu, Phân xưởng Hóa và Phân xưởng Cơ nhiệt 3.1.2 N Công ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh là Nhà máy Nhiệt điện chạy than, chuyên sản xuất một loại sản phẩm duy nhất là Điện. .. 49 Công ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh được tổ chức và hoạt động theo Luật Doanh nghiệp cùng các luật khác có liên quan và Điều lệ Công ty đã được Đại hội Cổ đông nhất trí thông qua Công ty có Đại Hội đồng cổ đông; Hội đồng Quản trị; Ban Kiểm soát; Tổng giám đốc; các Phó Tổng Giám đốc; Kế toán trưởng; Thư ký Công ty; các phòng ban chức năng và chuyên môn nghiệp vụ; các đơn vị trực tiếp sản xuất Đại... giá hiệu quả hiệu quả kinh doanh, phân tích vai trò đánh giá 2.2 2.2 HQSXKD trong các doanh nghiệp nói chung Trình bày và phân tích các N nguyên tắc xây dựng tiêu chí đánh giá trong doanh nghiệp cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến HQSXKD Trong nội dung chương 1, luận văn đã trình bày : đặc điểm SXKD trong sản xuất điện, kinh nghiệm nâng cao HQSXKD của - một số công ty trong nước; đúc kết kinh nghiệm nâng. .. góp vốn với Công ty Cổ phần Nhiệt điện Quảng Ninh môi trường và cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, hướng tới sự với mức đăng ký 15% vốn điều lệ, góp 747,9 tỉ đồng; góp vốn đầu tư với phát triển bền vững Công ty Cổ phần Nhiệt điện Hải Phòng với mức 15,5% vốn điều lệ, tổng giá 1.5 trị là 842,65 tỉ đồng; đầu tư vào các sản phẩm tài chính có độ an toàn cao như gửi tiền có kỳ hạn tại ngân hàng,... thống điện trong cả nước, nhà máy nhiệt điện Phả Lại , nâng cao HQSXKD được tăng cường khai thác Năm 1998 Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 2 được khởi công xây dựng trên mặt bằng còn lại của Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại Nhà máy Nhiệt điện Phả Lại 2 có tổng công suất 600 MW gồm 2 tổ máy mỗi ,c tổ có công suất 300 MW, sản lượng điện hàng năm 3,68 tỷ kWh; tổ máy 1 vận hành vào đầu năm 2001 và hoàn thành công. .. NO2, CL2 cao n , lâm ,c Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 33 34 2 là nhà máy nhiệt điện lớn nhất Việt Nam với thiết bị hiện đại được thiết kế và xây dựng đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế về bảo vệ môi trườ , Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại là một trung tâm sản xuất nhiệt điện lớn ở khu vực phía Bắc Với sản lượng điện sản xuất. .. 14,02 thế quan trọng trong cung cấp điện cho kinh tế xã hội Với công suất thuộc 6 Hải Phòng 1 2 600 14,02 hàng lớn nhất về nhiệt điện than như vậy, Nhà máy Nhiệt điện Quảng Ninh 7 Hải Phòng 2 2 600 14,02 hứa hẹn vị trí dẫn đầu trong tương lai 8 Quảng Ninh 1 2 600 14,02 3.2 9 Quảng Ninh 2 2 600 14,02 Tổng cộng 24 4.280 100 q SXKD 2010 - 2013 3.2.1 B Nguồn: QH Phát triển Điện lực QG giai đoạn 2006-2015 có... Điện lực QG giai đoạn 2006-2015 có xét đến 2025 N 3.4 2010 - 2 Bảng 3.3 cho thấy: so với các nhà máy nhiệt điện than, tương lai Nhà máy Nhiệt điện Quảng Ninh N N 2) sẽ là một trong những Nhà máy Nhiệt điện với công suất lớn nhất 1.200 MW (ngang với Nhà máy Nhiệt điện Hải Phòng) Nhà máy Nhiệt điện Quảng Ninh tận dụng được lợi thế gần vùng nguyên liệu là than, do vậy Số hóa bởi Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/