Đổi mới quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Nhà nước tiến hành cổ phần hoá

1. Sự cần thiết Dưới sức cạnh trạnh mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường khu vực kinh tế Nhà nước đã bộc lộ nhiều yếu kém dẫn đến tụt hậu so với khu vực kinh tế khác. Bên cạnh đó khu vực doanh nghiệp Nhà nước lại nắm giữ phần lớn các nguồn lực kinh tế của cả nước. Trong tình hình đó Đảng và Nhà nước đã có những đường lối, chính sách để sắp xếp lại doanh nghiệp Nhà nước mà hình thức chủ yếu là tiến hành cổ phần hoá các doanh nghiệp Nhà nước Tại đại hội IX đã ban hành nghị quyết trung ương III và IX vế sắp xếp, đổi mới, phát triển và nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp Nhà nước. Và ở Việt Nam quá trình cổ phần hoá như một tất yếu để tạo động lực phát triển cho toàn bộ nền kinh tế. Bản chất của quá trình cổ phần hoá là chuyển đổi một phần sở hữu của Nhà nước thành sở hữu của các cổ đông. Theo đó, người lao động từ người “làm thuê” trở thành những người “làm chủ doanh nghiệp” vì thế, lợi ích của người lao động gắn chặt với lợi ích của doanh nghiệp và đóng vai trò quan trọng trong nội bộ doanh nghiệp nên quản trị nguồn nhân lực sẽ là yếu tố quyết định sự thành bại của doanh nghiệp trên thương trường sau khi tiến hành cổ phần hoá. Do đó tính cấp thiết của sự cần đổi mới nguồn nhân lực trong quá trình đó nên nhóm nghiên cứu đã chọn đề tài “Đổi mới quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Nhà nước tiến hành cổ phần hoá” 2. Đối tượng nghiên cứu Quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp Nhà nước tiến hành cổ phần hoá. 3. Phạm vi nghiên cứu : Doanh nghiệp Nhà nước tiến hành cổ phần hoá 4. Mục đích nghiên cứu - Chỉ ra mặt tích cực, tiêu cực về quản trị nguồn nhân lực của những doanh nghiệp Nhà nước tiến hành cổ phần hoá - Xây dựng những quan điểm, giải pháp đổi mới về quản trị nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp Nhà nước sau cổ phần hoá. 5. Phương pháp nghiên cứu - Hồi cứu - Phân tích thống kê - Phỏng vấn trực tiếp