Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN 1 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 2 PHẦN MỞ ĐẦU 3 1.Lý do chọn đề tài 3 2. Mục tiêu Ngiên cứu 4 3. Phạm Vi nghiên cứu 4 4. Vấn đề nghiên cứu 4 5. Phương pháp nghiên cứu 4 6. Ý nghĩa của đề tài 4 7. Kết cấu đề tài 5 PHẦN NỘI DUNG 6 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ SỞ NỘI VỤ TỈNH ĐIỆN BIÊN 6 1.1 Khái quát chung về Sở Nội vụ tỉnh Điện biên 6 1.1.1 Giới thiệu tổng quan Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 6 1.1.2 Chức năng và nhiệm vụ của Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 8 1.1.3 Bộ máy – Tổ chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 16 1.1.4 Phương hướng hoạt động của Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên trong năm 2015 17 1.1.5 Khái quát các hoạt động của công tác quản trị nhân lực tại Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên. 19 1.2 Cơ sở lí luận về thực trạng và giải pháp của công tác tuyển dụng công chức tại Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 22 1.2.1 Cơ sở lí luận về công tác tuyển dụng nhân lực 22 1.2.2 Vai trò của công tác tuyển dụng nhân lực 26 Chương 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH ĐIỆN BIÊN.GIAI ĐOẠN 2010 2014 28 2.1 Điều kiện nguyên tắc và quy trình tuyển dụng công chức 28 2.1.1 Điều kiện và nguyên tắc của đăng ký dự tuyển công chức 28 2.2.2 Quy trình tuyển dụng công chức 30 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 33 2.1.2 Đặc điểm cán bộ, công chức ở Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 33 2.2.2 Công tác tuyển dụng công chức tại Sở Nội vụ (từ năm 2010 đến nay) 35 2.2.3 Đánh giá về công tác tuyển dụng công chức tại Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 38 2.2.4 Những hạn chế và nguyên nhân trong công tác tuyên dụng công chức tại Sở nội Vụ Tỉnh Điện Biên 39 Chương 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH ĐIỆN BIÊN 41 3.1 Giải pháp giải quyết những tồn tại trong công tác tuyển dụng công chức tại Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 41 3.1.1 Nhóm giải pháp về phía nhà nước 41 3.1.2 Làm tốt công tác tuyển mộ và tuyển chọn công chức 42 3.1.3 Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức của đội ngũ cán bộ, công chức về công tác tuyển dụng 42 3.1.4 Thực hiện tốt công tác tuyên truyền và phổ biến trực tiếp về quá trình tuyển dụng trong đội ngũ công chức làm việc trong Sở Nội vụ cũng như nhân dân 43 3.1.5 Thực hiện tốt công tác quy hoạch kế hoạch hóa nguồn cán bộ, công chức tạo tiền đề cho công tác tuyển dụng 43 3.1.6 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát đối với hoạt động tuyển dụng 44 3.1.7 Chính sách ưu tiên đối với người dân tộc thiểu số, con thương binh, liệt sĩ trong tuyển dụng công chức 44 3.2 Một số khuyến nghị trong công tác tuyển dụng công chức tại Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 45 3.2.1 khuyến nghị về phía nhà trường 45 3.2.2 khuyến nghị về phía cơ quan thực tập 45 KẾT LUẬN 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 50
Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN Mai Ngọc Tuyền DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài .3 Mục tiêu Ngiên cứu Phạm Vi nghiên cứu 4 Vấn đề nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghĩa đề tài Kết cấu đề tài PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ SỞ NỘI VỤ TỈNH ĐIỆN BIÊN .6 1.1 Khái quát chung Sở Nội vụ tỉnh Điện biên 1.1.1 Giới thiệu tổng quan Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 1.1.2 Chức nhiệm vụ Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên .8 1.1.3 Bộ máy – Tổ chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 16 1.1.4 Phương hướng hoạt động Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên năm 2015 17 1.1.5 Khái quát các hoạt động của công tác quản trị nhân lực Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 19 1.2 Cơ sở lí luận thực trạng giải pháp công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 22 1.2.1 Cơ sở lí luận cơng tác tuyển dụng nhân lực 22 1.2.2 Vai trị cơng tác tuyển dụng nhân lực 26 Chương 28 Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH ĐIỆN BIÊN.GIAI ĐOẠN 2010 - 2014 28 2.1 Điều kiện nguyên tắc quy trình tuyển dụng cơng chức 28 2.1.1 Điều kiện nguyên tắc đăng ký dự tuyển công chức 28 *Nguyên tắc tuyển dụng nhân lực công chức 29 2.2.2 Quy trình tuyển dụng cơng chức .30 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên .33 2.1.2 Đặc điểm cán bộ, công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 33 2.2.2 Công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ (từ năm 2010 đến nay) .35 2.2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 38 2.2.4 Những hạn chế nguyên nhân công tác tuyên dụng công chức Sở nội Vụ Tỉnh Điện Biên 39 Chương 41 MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH ĐIỆN BIÊN 41 3.1 Giải pháp giải tồn công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên .41 3.1.1 Nhóm giải pháp phía nhà nước 41 3.1.2 Làm tốt công tác tuyển mộ tuyển chọn công chức 42 3.1.3 Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ cán bộ, công chức công tác tuyển dụng 42 3.1.4 Thực tốt công tác tuyên truyền phổ biến trực tiếp trình tuyển dụng đội ngũ công chức làm việc Sở Nội vụ nhân dân .43 3.1.5 Thực tốt cơng tác quy hoạch kế hoạch hóa nguồn cán bộ, công chức tạo tiền đề cho công tác tuyển dụng 43 3.1.6 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng .44 Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội 3.1.7 Chính sách ưu tiên người dân tộc thiểu số, thương binh, liệt sĩ tuyển dụng công chức .44 3.2 Một số khuyến nghị công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 45 3.2.1 khuyến nghị phía nhà trường .45 3.2.2 khuyến nghị phía quan thực tập 45 KẾT LUẬN 48 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO .50 Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội LỜI CẢM ƠN Trong thời gian từ bắt đầu học tập giảng đường Đại học Nội vụ Hà Nội đến cho phép em gửi lời cảm ơn đến Quý thầy, cô giáo trường Đại học Nội vụ Hà Nội, đặc biệt thầy cô khoa Tổ chức Quản lý Nhân lực trang bị cho em kiến thức bổ ích suốt q trình học tập trường để em có tảng kiến thức cần thiết cho thực tiễn công việc Đồng thời , em xin gửi lời cảm chân thành tới tập thể chú, anh chị Văn phịng Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên tạo điều kiện để em thực tập, truyền đạt cho em kinh nghiệm q báu cơng việc thực tế, giúp ích cho công việc em sau Đặc Biệt Chú Phạm Tiến Mạnh, Tránh Văn Phòng Sở Nội vụ theo dõi bảo cung cấp cho em tài liệu hữu ích để em hồn thành tốt báo cáo Sau báo cáo thực tập chỉnh sửa, bổ sung góp ý anh chị phịng nhiên khơng thể tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô giáo bạn để báo cáo em hoàn thiện bên cạnh em có thêm hội để hồn thiện kiến thức chun mơn trước trường bước vào công việc thực tế Điện Biên, ngày 20 tháng 04 năm 2015 SINH VIÊN Mai Ngọc Tuyền Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT UBND HDND ND-CP SNV QTNL CBCC ĐCSVN TDNL Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Ủy Ban Nhân Dân Hội Đồng Nhân Dân Nghị Định Chính Phủ Sở Nội Vụ Quản Trị Nhân Lực Cán Bộ Công Chức Đảng Cộng Sản Việt Nam Tuyển Dụng Nhân Lực Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội PHẦN MỞ ĐẦU 1.Lý chọn đề tài Thực tiễn cho thấy tồn phát triển tổ chức phụ thuộc vào nhiều yếu tố nhiều điều kiện chủ yếu phụ thuộc vào người hay nguồn nhân lực tổ chức tổ chức từ ngày sơ khai có nguồn nhân lực Để có nguồn nhân lực tổ chức cần tuyển dụng nhân lực quản lý, sử dụng nguồn nhân lực cách hợp lý Vì thấy tuyển dụng có vai trị vơ quan trọng phát triển tổ chức công tác quản lý nguồn nhân lực tuyển dụng tiền đề cho hoạt động khác Quản trị Nhân lực Trong thực tế chứng minh nơi có cán bộ, cơng chức có trình độ chun mơn nghiệp vụ, có lực, phẩm chất đạo đức cơng việc vận hành trơi chảy, thông suốt Trong công xây dựng bảo vệ Tổ quốc dân tộc ta, đội ngũ cán cơng chức có vai trị đặc biệt quan trọng, Cán Công chức khâu then chốt hoạt động Nhà nước Trong công đổi cơng nghiệp hóa – Hiện đại hóa đất nước ngày phát triển mạnh mẽ đòi hỏi quan, tổ chức nhà nước hay Doanh nghiệp phải có thay đổi định để phù hợp với yêu cầu, yếu tố khách quan bên yêu cầu khắc phục yếu khuyết điểm hoạt động hành nhà nước, việc tuyển dụng nhân lực quan tổ chức mắt xích quan trọng hệ thống tác động trực tiếp đến kết công việc, phát triển hay tồn quan tổ chức thấy việc tuyển dụng xây dựng đội ngũ cán cơng chức có phẩm chất đạo đức tốt, có lực trình độ chun nghiệp cao phục vụ nhân dân nhiệm vụ trọng tâm đặt lên hàng đầu chiến lược phát triển kinh tế xã hội đất nước Do tầm quan trọng cơng tác tuyển dụng Cơng chức, qua tìm hiểu thực tế Sở Nội Vụ tỉnh Điện Biên mong muốn thân sâu vào nghiên cứu vấn đề này, em lựa chọn đề tài: “ Thực trạng giải pháp công tác tuyển dụng Công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên ” làm đề tài báo cáo thực tập Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Mục tiêu Ngiên cứu Nghiên cứu hệ thống hóa lý luận chung công tác tuyển dụng phát triển đội ngũ công chức tổ chức Vận dụng lý luận nghiên cứu để tìm hiểu thực trạng cơng tác tuyển dụng Công chức Tại sở Nội vụ Tỉnh Điện Biên Trên sở nghiên cứu vấn đề lý luận cơng tác tuyển dụng cơng chức q trình thực tập nghiên cứu Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Từ nhằm sáng tỏ đề xuất số giải pháp cụ thể khuyến nghị nhằm góp phần hồn thiện cơng tác tuyển dụng cơng chức Sở Nội vụ Phạm Vi nghiên cứu Về mặt thời gian: Do hạn chế mặt thời gian nên đề tài tập chung nghiên cứu thực trạng công tác tuyển dụng Công chức khoảng thời gian từ năm 2010 đến 2014 Về không gian: nghiên cứu công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Về nội dung: thời gian có hạn nên em nghiên cứu đối tượng tuyển dụng Công chức Sở Nội vụ Vấn đề nghiên cứu Thực trạng giải pháp công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Phương pháp nghiên cứu Có nhiều phương pháp nghiên cứu đặc thù đề tài đơn vị thực tập nên em lựa chọn phương pháp sau để nghiên cứu đề tài - Phương pháp quan sát - Phương pháp thu thập thơng tin - phương pháp phân tích tổng hợp - Phương pháp điều tra, vấn Ý nghĩa đề tài Ý nghĩa mặt lí luận: với việc chọn đề tài “Thực trạng giải pháp công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên ” đề tài làm sáng tỏ Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội quy trình tuyển dụng nhân lực quan nhà nước, giúp em thực hóa vấn đề lý thuyết học tập giảng đường đồng thời giúp em củng cố thêm kiến thức chuyên nghành góp phần hiểu dõ tầm quan trọng công tác quan nhà nước Ý nghĩa thực tiễn: Bài báo cáo giúp em có hội tìm hiểu sâu cơng tác tuyển dụng Cơng chức Sở Nội vụ tỉnh Điện biên Để tìm tồn hạn chế công tác đưa giải pháp, khuyến nghị thiết thực nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng Công chức, đề tài báo cáo tài liệu bổ ích cho thân em, giúp em học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm thực tế Kết cấu đề tài Ngoài phần mục lục, phần mở đầu, phần kết luận kết cấu đề tài gồm chương: Chương 1: Tổng quan Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên giai đoạn 2010 - 2014 Chương 3: Một số giải pháp khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội PHẦN NỘI DUNG CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ SỞ NỘI VỤ TỈNH ĐIỆN BIÊN 1.1 Khái quát chung Sở Nội vụ tỉnh Điện biên 1.1.1 Giới thiệu tổng quan Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên - Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên - Địa chỉ: Số 841 - Đường Võ Nguyên Giáp - Phường Mường Thanh TP Điện Biên Phủ - Điện Biên - Điện thoại: 0230 3825 444 - Fax: 0230 3825 269 - Email: vpsnvdb@gmail.com - Website: http://snv.dienbien.gov.vn Quá trình thành lập phát triển Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên * Quá trình thành lập Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên tiền thân Ban Tổ chức dân trực thuộc Ủy ban hành tỉnh Lai Châu (cũ) Qua giai đoạn cách mạng, với tên gọi khác nhau: Ban Tổ chức dân chính, Ban Tổ chức, Ban Tổ chức Chính quyền, Sở Nội vụ - Ban Tổ chức Dân (1965 - 1968): Được thành lập theo Quyết định số 756/QĐ ngày 20 tháng 11 năm 1965 Ủy ban hành tỉnh Lai Châu (cũ), có chức năng, nhiệm vụ: quan nghiên cứu nghiệp vụ, đặt lãnh đạo trực tiếp Ủy ban hành tỉnh; đồng thời đạo, hướng dẫn nghiệp vụ Bộ Nội vụ - Ban Tổ chức (1968 - 1971): Được tách từ Ban Tổ chức Dân theo Quyết định số 414/QĐ ngày 21 tháng năm 1968 Ủy ban hành tỉnh Lai Châu (cũ), có chức năng, nhiệm vụ: giúp Ủy ban hành tỉnh kiện tồn quyền cấp mặt, cấp xã; nghiên cứu phân vạch, điều chỉnh địa giới hành tỉnh theo quy định nhà nước; xây dựng đề án, hồ sơ phân vạch điều chỉnh địa giới trình Bộ Nội vụ định; quản lý tổ chức máy nhà nước; với ngành liên quan thực Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội công tác tiền lương cơng nhân, viên chức thuộc khu vực hành nghiệp theo quy định nhà nước; Ủy ban hành tỉnh ủy quyền xét, xếp lương cho cán bộ, viên chức thuộc khu vực hành chính, nghiệp; quản lý biên chế hành chính, nghiệp; đào tạo, bồi dưỡng cán làm công tác tổ chức, công tác cán thuộc hệ quản lý Ban - Ban Tổ chức Chính quyền (1971 - 2004): Được đổi tên từ Ban Tổ chức theo Quyết định số 19/QĐ ngày 17 tháng năm 1971 Ủy ban hành tỉnh Lai Châu (cũ) tiếp tục thực chức năng, nhiệm vụ Ban Tổ chức đến tháng năm 2004 - Sở Nội vụ (từ tháng năm 2004 đến nay): Được đổi tên từ Ban Tổ chức Chính quyền theo quy định Nghị định số 171/2004/NĐ - CP ngày 29 tháng năm 2004 Chính phủ; theo đó, Sở Nội vụ có chức năng, nhiệm vụ: tham mưu, giúp Uỷ ban nhân dân tỉnh thực chức quản lý nhà nước nội vụ, gồm: tổ chức máy, biên chế quan hành chính, nghiệp; cải cách hành chính; tổ chức quyền địa phương, quản lý địa giới hành chính; cán bộ, cơng chức, viên chức nhà nước, cán công chức xã, phường, thị trấn; tổ chức hội tổ chức phi Chính phủ Từ tháng 05 năm 2008 đến nay: Thực Nghị định số 13//2008/NĐCP ngày 04 tháng 02 năm 2008 Chính phủ; theo đó, Ban Thi đua, khen thưởng tỉnh, Trung tâm Lưu trữ thuộc Văn phịng UBND tỉnh, Bộ phận Tơn giáo thuộc Ban Dân tộc tỉnh sáp nhập Sở Nội vụ Sau kiện tồn, Sở Nội vụ có chức năng, nhiệm vụ: tham mưu, giúp UBND tỉnh thực chức quản lý nhà nước nội vụ, gồm: tổ chức máy; biên chế quan hành chính, nghiệp; cải cách hành chính; quyền địa phương; địa giới hành chính; cán bộ, cơng chức, viên chức nhà nước, cán bộ, công chức xã, phường, thị trấn; tổ chức hội, tổ chức phi phủ; văn thư, lưu trữ nhà nước; tôn giáo; thi đua - khen thưởng cơng tác Thanh niên * Q trình phát triển Sở Nội vụ Tỉnh Điện Biên Quá trình phấn đấu, xây dựng trưởng thành, lãnh đạo, đạo Thường trực Tỉnh ủy, Thường trực Hội đồng nhân dân, Ủy ban nhân dân Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội am hiểu văn hóa ngôn ngữ dân tộc thuân lợi cho giải vấn đề liên quan Tổng thể đội ngũ cán bộ, công chức Sở Nội Vụ tỉnh Điện Biên có đội ngũ cán bộ, cơng chức trẻ, đa dân tộc đa phần nhân lực có kiến thức, trình đội nghiệp vụ cao, có lĩnh trị vũng vàng, động sáng tạo công việc có mối liên hệ chặt chẽ phịng ban với nhau, người gắn bó lâu dài với tổ chức Trong năm vừa qua chất lượng nguồn nhân lực không ngừng lớn mạnh số lượng chất lượng đáp ứng yêu caaud tổ chức Tuy nhiên chất lượng nguồn nhân lực chưa đồng đều, trình độ lực thực tế chưa tương xứng với văn bằng, chứng Công tác quản lý cịn chưa vận dụng tối đa sách pháp luật nhà nước, thức quản lý nguồn nhân lực, khả vận dụng khoa học cơng nghệ vào cơng tác quản lý cịn hạn chế 2.2.2 Công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ (từ năm 2010 đến nay) Tuyển dụng công chức khâu chu trình quản lý cơng chức, có tính định cho phát triển quan, tổ chức, đơn vị nhà nước Trong q trình vận hành cơng vụ, việc tuyển dụng cơng chức giỏi định công vụ hoạt động đạt kết cao cơng chức nhà nước nhân tố định đến vận hành cơng vụ Vì Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên trọng đến việc tuyển Cán bộ, cơng chức theo hai hình thức thi tuyển xét tuyển, điều kiện tuyển dụng quy trình tuyển dụng thực theo quy định nhà nước Việc tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên thực theo quy định Luật Cán bộ, Công chức Hàng năm UBND tỉnh Điện Biên định giao tiêu biên chế, giao cho Sở Nội vụ Sở Nội vụ tiến hành xây dựng kế hoạch, nhu cầu, vị trí việc làm dự tuyển chức danh đảm nhận, sau Sở tổng hợp, trình UBND tỉnh phê duyệt kế hoạch, Sau kế hoạch tuyển dụng cơng chức hình thức th tuyển UBND tỉnh phê duyệt Hội đồng thi tuyển tổ chức thi ngun tắc khai, minh bạch mang tính cạnh Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 35 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội tranh Căn vào nguyên tắc cách tính điểm theo quy định Căn kết trúng tuyển UBND tỉnh phê duyệt, Sở Nội vụ tiến hành tuyển dụng công chức theo tiêu vị trí việc làm *Quy trình tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên thực theo bước sau: Bước 1:Xác định nhu nhu cầu nhân yêu cầu đối trí cần tuyển Cơng tác tuyển dụng cơng chức phải xét theo tiêu biên chế nhu cầu năm phòng ban, đơn vị trực thuộc để đưa yêu cầu tuyển dụng Tùy vào vị trí mà có u cầu khác Sau học bàn xác định nhu cầu nhân u cầu vị trí cần tuyển Phịng cơng chức, viên chức sở xây dựng tiêu yêu cầu vị trí cần tuyển Bước 2: Đăng kí chức danh cần tuyển Các phịng ban, đơn vị trực thuộc gửi danh sách vị trí cần tuyển phịng cơng chức, viên chức, để tổng hợp Sở Nội vụ tờ trình lên UBND tỉnh Điện Biên sau UBND tỉnh Điện Biên sau xem xét định tuyển dụng thành lập Hội đồng tuyển dụng Bước 3: Thu hút người tham gia tuyển dụng Sau nhận định UBND tỉnh, Sở Nội vụ thông báo tuyển dụng nội tổ chức, nơi công cộng, phương tiện thông tin đại chúng, cổng thông tin điện tử Sở Nội vụ, Nội dung thông báo tuyển dụng bao gồm: Điều kiện tiêu chuẩn đăng kí dự tuyển, số lượng người cần tuyển, Hồ sơ đăng kí dự tuyển, thời gian dự thi, địa điểm thi, lệ phí thi thời gian nộp hồ sơ đăng kí dự tuyển phải sau thời gian thơng báo 15 ngày Thời gianthi phải sau thời gian nộp hồ sơ đăng kí dự tuyển 15 ngày Bước 4: hội đồng tuyển dụng tiến hành sơ tuyển Sau thời gian 15 ngày đăng kí thông báo tuyển dụng, quan tuyển dụng bắt đầu tiếp nhận hồ sơ, kiểm tra tổng hợp hồ sơ để loại bỏ bớt hồ sơ không hợp lệ, hồ sơ người đăng kí dự tuyển lớn nhiều hai lần tiêu tuyển tùy vào tình hình cụ thể, hội đồng tuyển dụng định tổ chức sơ tuyển hay khơng, mục đích sơ tuyển tiếp tục laoij bỏ hồ sơ Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 36 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội không đủ điều kiện tiêu chuẩn mà kiểm tra hồ sơ không phát chọn hồ sơ tốt cho đợt thi tuyển Bước 5: hội đồng tuyển dụng tiến hành tổ chức thi tuyển Giai đoạn tổ chức thi tuyển tổ chức cấp tỉnh Những người qua vòng sơ tuyển tiến hành thủ tục thi tuyển theo đạo Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Bước 6: Thông báo kết thi tuyển Thông báo danh sách người trúng tuyển theo phòng ban, đơn vị trực thuộc bảng thông báo cổng thông tin điện tử Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Bước 7: tập bổ nhiệm người đạt yêu cầu vào nghạch công chức Những người tuyển dụng phân phòng ban, Trước tiên người tuyển phải thực thời gian tập để làm quen với môi trường làm việc quan công việc vị trí tuyển dụng Thời gian tập quy định điều 20 Nghị định Chính phủ Trong thời gian tập sự,người tuyển dụng phải làm cơng việc chun mơn phải thực nghiêm túc quy định nội quy quan Sau kết thúc trình tập sự, người phụ trách trực tiếp xem xét thái độ làm việc, đáp ứng yêu cầu công việc người tập để đưa định cuối người tập đạt yêu cầu, người phụ trách phòng ban đề nghị định bổ nhiệm người tập vào nghạch công chức Thi hành luật cán công chức Sở nội vụ tỉnh Điện Biên tham mưu cho UBND tỉnh Điện Biên tổ chức 05 kỳ thi tuyển dụng công chức cấp tỉnh, huyện xét tuyển công chức cấp xã theo quy định Kết năm thi tuyển công chức cho Sở sau: - Năm 2010 , Sở Nội vụ tỉnh Điên Biên tuyển dụng 439 công chức ; tuyển dụng 12 cơng chức làm việc cho Sở Nội vụ; - Năm 2011, Sở Nội vụ tỉnh Điên Biên tuyển dụng 263 công chức ; tuyển dụng 10 cơng chức làm việc cho Sở Nội vụ - Năm 2012, Sở Nội vụ tỉnh Điên Biên tuyển dụng 175 cơng chức; tuyển dụng công chức làm việc cho Sở Nội vụ Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 37 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội - Năm 2013 , Sở Nội vụ tỉnh Điên Biên tuyển dụng 150 cơng chức ; tuyển dụng cơng chức làm việc cho Sở Nội vụ - Năm 2014 Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên tuyển dụng 107 công chức; tuyển dụng cơng chức làm việc cho Sở Nội vụ - Năm 2015 Sở Nội vụ tỉnh Điện dự kiến không tuyển * Nguồn: số liệu lấy từ Phịng Cơng chức, viên chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Quy trình tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên thực qua bước tuyển dụng chặt chẽ theo quy định nhà nước, Luật Cán bộ, công chức đạt kết định Số lượng công chức tuyển dụng vào Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên giảm theo năm, xu hướng tinh giản biên chế nhà nước để máy tổ chức bớt cồng kềnh, tạo ổn định nên nhu cầu tuyển dụng thêm công chức vào làm việc Sở Nội vụ không nhiều, Chất lượng cán công chức đảm bảo, quy trình tuyển dụng cơng chức Sở Nội vụ chặt chẽ nên lựa chọn người làm việc có lực thực 2.2.3 Đánh giá công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Từ thời điểm 2011 đến nay, Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên vừa đủ số lượng công chức vào làm việc phịng ban đơn vị trực thuộc khác Nhìn chung số công chức tuyển dụng xuất phát từ nhu cầu thực tế cong việc Khi tuyển dụng, số công chức tuyển dụng Sở Nội vụ phải có trình độ chun mơn tương ứng với cơng việc Do vậy, việc bố trí sử dụng công chức phù hợp với chuyên môn đào tạo cấu theo quy định Hằng năm Sở nội vụ tỉnh Điện Biên xét theo nhu cầu thực tế có kế hoạch xây dựng quỹ tiền lương nhu cầu tuyển dụng cán công chức trình lên HDND-UBND tỉnh Trên thực tế, số cấu biên chế giao theo Nghị Quyết Quyết Định HDND - UBND tỉnh từ 2011 đến đáp ứng nhu cầu thực tiễn kế hoạch hàng năm tỉnh Điện Biên đề Công tác tuyển dụng Sở Nội Vụ tỉnh Điện Biên Được tiến hành theo Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 38 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội quy trình tuân thủ theo quy định pháp luật, đáp ứng đầy đủ điều kiện tuyển dụng xét tuyển theo luật cán công chức công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên chủ yếu tiến hành theo hình thức thi tuyển, thực việc xét tuyển công chức cấp xã xã biên giới xã đặc biệt khó khăn Nhìn chung, hình thức thi tuyển cơng chức phù hợp với tổ chức thông qua thi tuyển Sở Nội vụ tuyển người có đủ phẩm chất đạo đức, trình độ, Năng lực, có tinh thần trách nhiệm Đồng thời hình thức thi tuyển tạo cơng bằng, bình đẳng cho tất thí sinh muốn làm việc Sở Nội vụ tỉnh, tạo niềm tin cho nhân dân Thông qua tuyển dụng, Sở Nội vụ có hội thu hút lực lượng lao động trẻ, tài năng, động, sáng tạo nhiệt huyết với công việc 2.2.4 Những hạn chế nguyên nhân công tác tuyên dụng công chức Sở nội Vụ Tỉnh Điện Biên - Trong q trình tuyển mộ, thơng tin vị trí chức danh, mơ tả cơng việc, u cầu cơng việc chưa rõ ràng dẫn đến thiếu hụt thơng tin khiến thí sinh mơ hồ, khơng hiểu rõ vị trí mà đảm nhiệm - Tình trạng tuyển dụng " Con ơng cháu cha", chế " xin - cho" tồn tại, thực cơng việc cịn bị tình cảm cá nhân chi phối nhiều - Vì tỉnh miền núi nên sách ưu tiên người dân tộc thiểu số đắn ưu tiên nhiều dẫn đến thiếu công cho thí sinh có lực, gây xúc dư luận - Q trình tuyển dụng chưa gắn với cơng tác kế hoạch hóa nguồn nhân lực, chưa chưa dựa nhu cầu thực quan, cịn tuyển khơng qua đào tạo khơng ngành nghề, gây nhiều lãng phí cơng tác tuyển dụng sử dụng Cán công chức - Quá trình tuyển dụng cịn nhiều bước rườm rà, gây tốn công tác tuyển dụng,và điều kiện tổ chức sở vật chất,các thủ tục để thi tuyển công chức nhiều thời gian, gây tốn chi phí thời gian cho người dự Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 39 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội tuyển - Q trình thơng báo tuyển dụng phạm vi hẹp, thiên tuyển dụng nguồn nhân lực từ bên tổ chức,dẫn đến không cơng bỏ xót nhiều nhân tài từ lực lượng lao động bên ngồi tổ chức - Việc bố trí cơng chức sau tuyển dụng phải với trình độ, chuyên môn lực Tuy nhiên trình làm việc cơng chức bị ln chuyển khơng dúng chuyên môn Điều tác đọng lớn đến hiệu cơng việc gây khó khăn cho người bị luân chuyển Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 40 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KHUYẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG CÔNG CHỨC TẠI SỞ NỘI VỤ TỈNH ĐIỆN BIÊN 3.1 Giải pháp giải tồn công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 3.1.1 Nhóm giải pháp phía nhà nước Nhà nước cần hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật công tác tuyển dụng công chức hoạt động quan trọng quan hành nhà nước nói chung tồn tỉnh Điện Biên nói riêng nhằm thực mục tiêu: “ Xây dựng hành dân chủ, sạch, vững mạnh, chun nghiệp, cơng nghiệp hóa, đại hóa, hoạt động có hiệu Vì vấn đề Đảng Nhà nước quan tâm Để nâng cao hiệu tuyển dụng công chức Ủy ban thường vụ Quốc hội khóa XI ban hành pháp lệnh 11/2003/PL-UBTVQH11 ngày 29 tháng năm 2003 sửa đổi số điều bổ xung pháp lệnh Cán bộ, công chức, bên cạnh nhiều văn quy phạm pháp luật ban hành nhằm điều chỉnh hướng dẫn thực hoạt động tuyển dụng Tuy nhiên, hệ thống văn bàn chưa thơng nhất, cịn rời rạc, nhiều vấn đề quy định chung, chưa cụ thể dẫn đến thực chưa thông địa phương Nhất lĩnh vực như: - Về quy trình tuyển dụng chưa có văn đua quy trình cụ thể cơng tác tuyển dụng, chưa trả lời câu hỏi như: Quy trình tuyển dụng gồm bước ?, bước thực nào?, Thực lâu?, Cần có kỹ phương pháp nào? - Về thẩm quyền, thẩm quyền phịng ban q trình tuyển dụng Sở Nội vụ chưa thực thống - Một số quy định khác nội dung, hình thức, cách thức thi điều kiện tiêu chuẩn dự thi nghạch công chức cũ, số nội dung khơng cịn phù hợp với tình hình cần phải sửa đổi Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 41 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội Vì để nâng cao hoạt động tuyển dụng cần sớm hoàn thiện hệ thống văn quy phạm pháp luật quy định cụ thể số vấn đề, đồng thời sửa đổi bổ xung số điều cho phù hợp với công tác tuyển dụng công chức, tạo sở pháp lí cho hoạt động tuyển dụng công chức thống đơn vị 3.1.2 Làm tốt công tác tuyển mộ tuyển chọn công chức Tuyển mộ tuyển chọn hai trình có mối quan hệ chặt chẽ, mật thiết với nhau, trình tuyển mộ làm tiền tuyển chọn Để lựa chọn người có đực,có tài, người xứng đáng cần phải qua trình tuyển mộ, tuyển chọn sát sao, trình tuyển mộ cần phải giúp thí sinh dự tuyển hiều nắm rõ quy định quy chế, vị trí chức danh đảm nhận, điều kiện mơi trường làm việc, sách đãi ngộ 3.1.3 Giải pháp nhằm nâng cao nhận thức đội ngũ cán bộ, công chức công tác tuyển dụng Đội ngũ cơng chức nói chung, cấp lãnh đạo nói riêng chưa có nhận thức đắn cơng tác tuyển dụng, chưa thấy tầm quan trọng ý nghĩa công tác việc phát triển nguồn nhân lực, công tác chưa tạo lực hút thực nguồn nhân lực chất xám Để hoạt động tuyển dụng tiến hành có hiệu trước tiên phải thực phải thực số giải pháp nhằm nâng cao hiệu nhận thức đội ngũ cơng chức lãnh đạo Trong đó, quan trọng tăng cường quan tâm đạo cấp lãnh đạo việc hoạch định kế hoạch tuyển dụng công tác sơ tuyển thi tuyển để tìm kiếm thí sinh có lực, phẩm chất đạo đức vào máy quan, đảm bảo máy quan hoạt động có hiệu Đối với ban lãnh đạo: cần đưa định đắn, quán công tác tuyển dụng Đối với đội ngũ Công chức cán làm công tác tuyển dụng: cần đảm bảo tính chặt chẽ, cơng khai, minh bạch, cơng trình tuyển dụng, làm tốt trách nhiệm nhà tuyển dụng Tránh trường hợp quen biết, Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 42 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội ông cháu cha Đối với sở vật chất thông tin: cần đảm bảo sở vật chất thuận lợi cho việc thông báo tuyển dụng cần mở rộng để không người quan mà người dân biết có quyền nộp hồ sơ hi tuyển công chức theo quy định 3.1.4 Thực tốt công tác tuyên truyền phổ biến trực tiếp q trình tuyển dụng đội ngũ cơng chức làm việc Sở Nội vụ nhân dân Thông tin việc tuyển dụng công chức năm gần công bố khã rộng rái quan hành chính, Sở Nội vụ Tuy nhiên thơng tin vấn đề cịn chưa rõ ràng quan quần chúng nắm Vì cơng tác tuyên truyền, phổ biến văn pháp luật công tác tuyển dụng công chức phải đẩy mạnh, giúp đội ngũ cán bộ, công chức va người dân hiểu sâu nắm vững quy định Hơn làm tốt công tác thể tính cơng khai, dân chủ, người dân có quyền biết tìm hiểu thơng tin tuyển dụng Cơng chức nộp đơn tham gia dự tuyển công chức đáp ứng đầy đủ yêu cầu điều kiện quy định 3.1.5 Thực tốt công tác quy hoạch kế hoạch hóa nguồn cán bộ, cơng chức tạo tiền đề cho công tác tuyển dụng Khoản điều 23 Pháp Lệnh cán cơng chức có quy định, Việc tuyển dụng cán công chức phải: " vào nhu cầu cơng việc, vị trí cơng tác chức danh cán công chức tiêu biên chế giao", tức phải dựa nhu cầu thực tế quan, phải thực sở quy hoạch ké hoạch hóa nguồn nhân lực Kế hoạch hóa nguồn nhân lực việc đưa mục tiêu, mục đích phát triển nguồn nhân lực tương lai xây dựng kế hoạch cụ thể cho việc thực mục tiêu Việc quy hoạch hóa nguồn nhân lực Sở Nội Vụ tỉnh Điện Biên thực để tuyển dụng nguồn nhân lực có chất lượng phẩm Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 43 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội chất tốt vào làm việc Sở Nội vụ Xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực trước hết phải biết rá soát lại đội ngũ cán bộ, công chức Sở Nội vụ tỉnh, xác định số lượng ( thừa hay thiếu? ) chất lượng cán cơng chức( trình độ học vấn, chun mon nghiệp vụ, tuổi đời ) Đây quan trọng cho việc đánh giá nhu cầu xác định nguồn nhân lực phòng ban Sở Nội vụ việc lên kế hoạch tuyển dụng nhu cầu Bên cạnh phải phân tích cơng việc để xây dựng nội dung công việc số yếu tố môi trường làm việc, phương thức làm việc tiêu chuẩn công chức đảm đương cơng viêc Cần tiến hành rà sốt thường xun theo định kì Như vậy, cơng việc thực tốt cơng tác quy hoạch, kế hoạch hóa nguồn nhân lực tạo tiền đề cho hoạt động tuyển dụng nhằm chọn người với trình độ chun mơn Bên cạnh đó, q trình làm việc nên hạn chế việc ln chuyển vị trí cơng tác công chức 3.1.6 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hoạt động tuyển dụng Việc kiểm tra, giám sát công tác tuyển dụng công chức nhằm tăng cường phát huy hiệu việc thực quy định nhà nước công tác tuyển dụng, xây dựng phát triển bền vững với đội ngũ công chức thời kỳ dổi mới, đáp ứng nhu cầu cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Kiểm tra giám sat trước hết phải xem xét việc thực quy định tuyển dụng quan cá nhân lien quan Qua kết kiểm tra thấy điểm mạnh, điểm yếu, bất cập Để từ đưa giải pháp, kiến nghị nhằm kịp thời khắc phục chấn chỉnh hoạt động tuyển dụng, thực đảm bảo mục tiêu tuyển dụng 3.1.7 Chính sách ưu tiên người dân tộc thiểu số, thương binh, liệt sĩ tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên cần có sách ưu tiên rõ ràng thí sinh người dân tộc thiểu số, thương binh, liệt sĩ ưu Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 44 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội tiên cộng điểm trình thi tuyển Tuy nhiên cần phải lưu ý công bằng, không nên áp dụng điểm ưu tiên nhiều nên áp dụng cộng thêm điểm số thích hợp phải có quy định chung rã ràng cụ thể vấn đề Như hạn chế công bằng, xúc dư luận, đánh hội tìm người tài 3.2 Một số khuyến nghị công tác tuyển dụng công chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên 3.2.1 khuyến nghị phía nhà trường Trước thực tập trường tổ chức buổi tập huấn trường để nghe giảng viên hướng dẫn việc phải làm thực tập kỹ để làm báo cáo thực tập Nhưng nhà tường khơng quan tâm nhiều q trình thực tập sinh viên, sinh viên đưa thực tập làm có chun ngành khơng? Vì vậy, em xin đề số khuyến nghị sau: -Trước hết, nhà trường cần phối hợp với quan nơi có sinh viên thực tập, đề nghị họ giúp đỡ, để sinh viên làm việc theo chun ngành Có sinh viên thuận lợi công việc sau -Thứ hai, Giảng viên hướng dẫn sinh viên thường xuyên liên lạc e-mail để Giảng viên nắm q trình thực tập sinh viên giúp đỡ họ việc viết báo cáo thực tập 3.2.2 khuyến nghị phía quan thực tập Tuyển dụng công chức khâu chu trình quản lý cơng chức, có tính định cho phát triển quan, tổ chức, đơn vị nhà nước Trong trình vận hành công vụ, việc tuyển dụng công chức giỏi định cơng vụ hoạt động đạt kết cao cơng chức nhà nước nhân tố định đến vận hành công vụ Như Bác Hồ nói: “cán gốc cơng việc” Luật Cán bộ, công chức năm 2008 đổi việc quản lý công chức nội dung tuyển dụng cơng chức, việc tuyển dụng cơng chức phải vào yêu cầu, nhiệm vụ, vị trí việc làm tiêu biên chế thông qua Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 45 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội thi tuyển theo nguyên tắc công khai, minh bạch, khách quan pháp luật, đảm bảo tính cạnh tranh Hình thức thi, nội dung thi tuyển công chức phải phù hợp với ngành, nghề, đảm bảo lựa chọn người có phẩm chất, trình độ lực đáp ứng yêu cầu tuyển dụng Luật quy định hình thức tuyển dụng thông qua xét tuyển với trường hợp đặc biệt Để cơng tác tuyển dụng cơng chức có hiệu Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên, em xin đưa số khuyến nghị sau: - Quá trình tuyển dụng cơng chức cần quản lí, giám sát, sát sao, cho phát triển chung tổ chức nào, vậy, phải đảm bảo khách quan, sác, đắn, tránh sai lầm, thiếu sót gian lận q trình tuyển dụng - Cần có sách ưu tiên rõ ràng thí sinh người đân tộc thiếu số, em thương binh, liệt si, ưu tiên với người có hộ tỉnh Mục đích tạo công bằng, tin tưởng vào Đảng Nha nước nhan dân, nâng cao tinh thần đoàn kết dân tộc Trong quan có đan xen người kinh người dân tộc thiểu số, tạo văn hóa, phong thái làm việc đa dạng làm việc đạt hiệu quả, hứn khởi Đồng thời tạo cho thấy vị trí họ tin tưởng, trung thành, cống hiến tổ chức Tuy nhiên vấn đề nhạy cảm, nên cần lưu ý việc đề sách ưu tiên cho phù hợp - Các thông tin tuyển dụng cần cơng bố rộng rãi sác, rõ ràng để người dân biết, không nên côn bố nội quan Tránh ưu tiên “ người nhà” mà loại bỏ người có lực bên ngồi tổ chức - Sau có kết kì thi tuyển cơng chức, Sở phải có trách nhiệm thơng báo rõ ràng, xác cách rộng rãi thông báo qua bảng thông báo quan, qua cổng thông tin điện tử Sở Nội vụ, gửi thư kết cho thí sinh dự thi tạo điều kiện phúc khảo thi thí sinh có u cầu - Kết thúc kì tuyển dụng, phịng nhân nên giữ lại thơng tin, hồ sơ người thi tuyển có thẻ họ phù hợp với số vụ trí khác mà tổ chức Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 46 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội cần sau - Cần quan tâm công tác đào tạo nhân viên trình tập sự, cho họ làm quen với công việc, tác phong, lề lối làm việc tổ chức, đồng thời có sách đãi ngộ họ, khuyến khích họ cống hiến gắn bó với tổ chức - Sở Nội vụ cần có quy định việc sử dụng quản lí nguồn kinh phí cho việc thực công tác tuyển dụng Đây việc làm cần thiết, lãng phí tham nhũng Các thủ tục cần nhanh chóng, gọn phải xác tránh nhiều thời gian, chi phí cho tổ chức thí sinh - Công tác tuyển dụng công chức, phải tập trung thực sách nhân tài, có chế độ, chế sách góp phần phát hiện, tuyển chọn, tiến cử, bồi dưỡng, trọng dụng đãi ngộ người có tài hoạt động cơng vụ Nghiên cứu xây dựng xác định nội hàm khái niệm nhân tài, tránh hình thức, đánh đồng nhân tài với người có cấp cao thiếu kỹ nghề nghiệp cần thiết công vụ Nghiên cứu chiến lược cơ, dài hạn sách nhân tài khơng phải sách mang tính thời Phải xây dựng tiêu chí xác định nhân tài để có chế, sách phù hợp nuôi dưỡng phát triển Phải xác định nhân tài bao gồm công chức hoạt động công vụ thu hút từ bên ngồi vào cơng vụ để có chế độ đãi ngộ tương xứng Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 47 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội KẾT LUẬN Một quốc gia muốn phát triển cần phải có nguồn lực phát triển kinh tế như: tài nguyên thiên nhiên, vốn, khoa học - công nghệ, người … Trong nguồn lực nguồn lực người quan trọng nhất, có tính chất định tăng trưởng phát triển kinh tế quốc gia từ trước đến Một nước cho dù có tài nguyên thiên nhiên phong phú, máy móc kỹ thuật đại khơng có người có trình độ, có đủ khả khai thác nguồn lực khó có khả đạt phát triển mong muốn Tuyển dụng công chức khâu chu trình quản lý cơng chức, có tính định cho phát triển quan, tổ chức, đơn vị nhà nước Trong trình vận hành công vụ, việc tuyển dụng cơng chức giỏi định cơng vụ hoạt động đạt kết cao cơng chức nhà nước nhân tố định đến vận hành cơng vụ Chính lẽ mà tất tổ chức, Doanh nghiệp đặc biệt quan tâm tới nguồn lực người, làm để có nguồn lực chất lượng cao, để làm điều tổ chức, Doanh nghiệp phải ý tới công tác tuyển dụng nhân lực cho quan Nhận thức tầm quan trọng này, năm qua Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên trọng đến công tác quản trị nguồn nhân lực đặc biệt công tác tuyển dụng nhân lực, nhiên, theo quan sát cá nhân em trình thực tập em nhận thấy cơng tác cịn số hạn chế định Trong tương lai Sở Nội vụ cần tiếp tục hoàn thiện nâng cao công tác tuyển dụng công chức cho tổ chức Sau 02 tháng thực tập Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên, thời gian thực tập quan khơng dài qua em trưởng thành nhiều qua việc tiếp xúc với nhũng công việc thực tế, học hỏi nhiều kinh nghiệm nhiều điều bổ ích, khơng phục vụ cho báo cáo mà giúp cho công việc em sau Trên tổng hợp báo cáo cá nhân em Bài Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 48 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trường Đại học Nội vụ Hà Nội báo cáo dựa lí luận tuyển dụng cơng tác tuyển dụng cơng chức quan hành nhà nước mà em biết học qua trường lớp, qua sách báo đồng thời, dựa nghiên cứu thực tế tình hình tuyển dụng cơng chức Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên Thông qua báo cáo này, em hi vọng phản ánh phần thực trạng công tác tuyển dụng công chức Mặc dù có nhiều cố gắng, song thời gian kiến thức lực thân hạn chế nên báo cào khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong giúp đỡ, đóng góp ý kiến từ thầy cô bạn để báo cáo em hoàn thiện Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn dạy bảo tận tình từ phía thầy cô Khoa Tổ chức Quản lý Nhân lực trường Đại học Nội vụ Hà Nội, giúp đỡ cô anh chị Sở Nội vụ tỉnh Điện Biên tạo điều kiện để em hồn thành đề tài báo cáo mình./ Sinh viên: Mai Ngọc Tuyền 49 Lớp: CĐ Quản trị Nhân lực K6D