ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH LƢƠNG THỊ THU HIỀN LƢƠNG THỊ THU HIỀN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 95 - ĐỐI VỚI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 95 - TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG TỔNG CỤC CÔNG NGHIỆP QUỐC PHÒNG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Hữu Tri THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu THÁI NGUYÊN - 2014 http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ i ii LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN Tôi xin cam đoan, luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý kinh tế với đề tài: Trƣớc hết, tác giả muốn gửi lời cám ơn sâu sắc đến Thầy giáo hƣớng “Hoàn thiện công tác quản lý tài công ty TNHH thành viên 95 dẫn PGS.TS Nguyễn Hữu Tri tận tình hƣớng dẫn, tạo điều kiện tốt để - Tổng cục công nghiệp Quốc phòng” sản phẩm nghiên cứu tôi; số liệu giúp đỡ suốt trình thực luận văn kết luận nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn chƣa đƣợc công bố Tôi xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo Ban Giám hiệu Nhà trƣờng, Phòng Quản lý Đào tạo Sau Đại học, khoa, phòng Trƣờ nghiên cứu khác ế Quản trị Kinh doanh - Đại học Thái Nguyên tạo điều kiện giúp đỡ Tôi xin chịu trách nhiệm nghiên cứu Vĩnh Phúc, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn mặt trình học tập hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty TNHH Một thành viên 95 anh chị đồng nghiệp công ty tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho hoàn thành luận văn Lƣơng Thị Thu Hiền Vì nhiều lý khách quan chủ quan luận văn hạn chế định Tôi mong nhận đƣợc ý kiến đóng góp nhà khoa học, thầy cô giáo đồng nghiệp Trân trọng cảm ơn! Vĩnh Phúc, ngày tháng năm 2014 Tác giả luận văn Lƣơng Thị Thu Hiền Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ iii iv MỤC LỤC 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 32 LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN .ii MỤC LỤC iii DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ ix MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học đề tài Kết cấu nội dung đề tài Chƣơng MỘT SỐ NHẬN THỨC CƠ BẢN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP VÀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp 1.1.2 Các mối quan hệ tài doanh nghiệp 1.1.3 Đặc điểm tài doanh nghiệp 1.1.4 Chức vai trò tài doanh nghiệp 1.2 Lý luận quản lý tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm quản lý tài doanh nghiệp 1.2.2 Vai trò quản lý tài doanh nghiệp 1.2.3 Các nguyên tắc quản lý tài doanh nghiệp 10 1.2.4 Chủ thể quản lý tài doanh nghiệp 11 1.2.5 Đối tƣợng quản lý tài doanh nghiệp 14 1.2.6 Nội dung quản lý tài doanh nghiệp nhà nƣớc 17 1.2.7 Các nhân tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý tài doanh nghiệp 28 Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 32 2.2.1 Phƣơng pháp chọn địa điểm nghiên cứu 32 2.2.2 Phƣơng pháp thu thập thông tin 32 2.2.3 Phƣơng pháp xử lý thông tin 35 2.2.4 Phƣơng pháp phân tích thông tin 35 2.3 Hệ thố 36 2.3.1 Các tiêu phản ánh tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh 36 2.3.2 Các tiêu để đánh giá công tác quản lý tài công ty TNHH thành viên 95 36 Chƣơng THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MỘT THÀNH VIÊN 95 38 3.1 Giới thiệu chung công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên 95 38 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty TNHH thành viên 95 38 3.1.2 Thông tin công ty chế hoạt động công ty 39 3.1.3 Bộ máy tổ chức quản lý công ty TNHH thành viên 95 40 3.1.4 Chức năng, nhiệm vụ công ty TNHH thành viên 95 47 3.1.5 Đặc điểm sản xuất kinh doanh công ty TNHH thành viên 95 48 3.2 Thực trạng công tác quản lý tài công ty TNHH thành viên 95 49 3.2.1 Quản lý nguồn vốn sản xuất kinh doanh công ty 95 49 3.2.2 Quản lý doanh thu 60 3.2.3 Quản lý chi phí 65 3.2.4 Quản lý lợi nhuận phƣơng án phân phối lợi nhuận 71 3.2.5 Đánh giá hiệu công tác quản lý tài công ty TNHH thành viên 95 75 3.3 Đánh giá chung công tác quản lý tài công ty TNHH thành viên 95 89 3.3.1 Những mặt tích cực 89 3.3.2 Những mặt hạn chế 91 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ v vi 3.3.3 Nguyên nhân 93 DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT Chƣơng HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 95 95 4.1 Bối cảnh phát triển công ty đòi hỏi hoàn thiện công tác quản lý tài công ty TNHH thành viên 95 95 4.1.1 Sự phát triển hội nhập nhanh chóng kinh tế Việt Nam kinh tế toàn cầu 95 4.1.2 Nhu cầu tăng trƣởng quy mô lẫn chất lƣợng Công ty TNHH thành viên 95 96 4.2 Định hƣớng phát triển công ty TNHH thành viên 95 đến năm 2020 97 4.2.1 Sản phẩm kinh tế 97 4.2.2 Dự kiến kết hoạt động sản xuất kinh doanh 99 4.2.3 Định hƣớng khoa học công nghệ nhân lực 99 BHTN : Bảo hiểm thất nghiệp BHXH : Bảo hiểm xã hội BHYT : Bảo hiểm y tế CB, CNV : Cán bộ, Công nhân viên CNQP : Công nghiệp Quốc phòng TCDN : Tài doanh nghiệp QPAN : Quốc phòng an ninh TNHH : Trách nhiệm hữu hạn XHCN : Xã hội chủ nghĩa XN : Xí nghiệp PX : Phân xƣởng 4.3 Những giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài công ty TNHH thành viên 95 101 4.3.1 Giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài công ty 95 101 4.3.2 Giải pháp việc nâng cao chất lƣợng đội ngũ quản lý tài 103 4.3.3 Giải pháp quản lý nguồn vốn lợi nhuận 105 4.3.4 Giải pháp cho công tác kiểm tra, giám sát tài 108 4.3.5 Nâng cao chất lƣợng phân tích tài doanh nghiệp 110 KẾT LUẬN 114 TÀI LIỆU THAM KHẢO 116 PHỤ LỤC 117 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ vii viii DANH MỤC BẢNG Bảng 3.20: Đánh giá công tác quản lý doanh thu lợi nhuận 81 Bảng 2.1: Số liệu thể mẫu điều tra 34 Bảng 3.1: Cơ cấu vốn chủ sở hữu hàng năm công ty TNHH thành viên 95 từ năm 2010 đến năm 2013 49 Bảng 3.2: Sự thay đổi cấu vốn công ty qua năm 49 Bảng 3.3: Tài sản cố định hàng năm Công ty 95 từ năm 2010 đến năm 2013 52 Bảng 3.4: Các tiêu đánh giá hiệu quản lý TSCĐ qua năm Bảng 3.21: Đánh giá chất lƣợng đội ngũ cán quản lý tài 84 Bảng 3.22: Đánh giá chế công cụ hình thức quản lý 88 Bảng 3.23 Đánh giá hiệu hiệu kinh doanh công ty nhà nƣớc từ năm 2011 đến năm 2013 91 Bảng 4.1: Dự kiến kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 95 đến năm 2020 99 công ty TNHH thành viên 95 54 Bảng 3.5: Cơ cấu vốn lƣu động hàng năm công ty TNHH thành viên 95 giai đoạn 2010 - 2013 56 Bảng 3.6: Cơ cấu hàng tồn kho công ty 95 giai đoạn 2010-2013 56 Bảng 3.7: Các khoản phải thu ngắn hạn Công ty 95 giai đoạn 2010-2013 59 Bảng 3.8: Doanh thu công ty 95 từ năm 2010 đến năm 2013 dự kiến đến năm 2020 60 Bảng 3.9: Cơ cấu doanh thu công ty TNHH thành viên 95 62 Bảng 3.10: Doanh thu khác công ty 95 từ năm 2010 đến năm 2013 dự kiến đến năm 2020 64 Bảng 3.11: Tình hình chi phí công ty 95 giai đoạn 2010-2013 65 Bảng 3.12: Chi phí sản xuất kinh doanh công ty 95 giai đoạn 2010-2013 66 Bảng 3.13: Chi phí nhân công hàng năm công ty 95 69 Bảng 3.14: Chi phí sản xuất chung hàng năm công ty 95 giai đoạn 2010 - 2013 70 Bảng 3.15: Lợi nhuận hàng năm công ty TNHH thành viên 95 giai đoạn 2010 - 2013 71 Bảng 3.16: Cơ cấu lợi nhuận trƣớc thuế công ty 95 giai đoạn 2010 - 2013 73 Bảng 3.17: Phân phối lợi nhuận hàng năm công ty 95 giai đoạn 2010 - 2013 75 Bảng 3.18: Đánh giá công tác quản lý sử dụng vốn 76 Bảng 3.19: Đánh giá công tác quản lý chi phí sản xuất 79 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ix MỞ ĐẦU DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Tính cấp thiết đề tài BIỂU ĐỒ Sự tồn phát triển doanh nghiệp kinh tế thị trƣờng phụ Biểu đồ 3.1: Cơ cấu vốn chủ sở hữu công ty TNHH thành viên 95 năm 2013 51 thuộc vào nhiều nhân tố nhƣ môi trƣờng kinh doanh, trình độ quản lý Biểu đồ 3.2: Doanh thu công ty 95 từ năm 2010 đến năm 2014 61 nhà doanh nghiệp, đặc biệt trình độ quản lý tài Biểu đồ 3.3: Cơ cấu doanh thu công ty 95 63 Tài doanh nghiệp phƣơng thức huy động, phân bổ sử dụng Biều đồ 3.4: Chi phí nguyên vật liệu công ty 95 giai đoạn 2010 - 2013 68 nguồn lực tài nhằm đạt tới mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp Biểu đồ 3.5: Lợi nhuận trƣớc thuế công ty 95 giai đoạn 2010 - 2013 72 Quản lý tài tốt nhân tố quan trọng, bảo đảm cho hoạt động sản xuất kinh Biểu đồ 3.6: Cơ cấu lợi nhuận trƣớc thuế công ty năm 2013 74 doanh doanh nghiệp ngày mở rộng hiệu Vì lẽ đó, nâng cao chất lƣợng quản lý tài toán đƣợc đặt cho tất doanh nghiệp cho dù bối cảnh doanh nghiệp nhƣ Kinh nghiệm cho thấy SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Phân cấp quản lý tài doanh nghiệp 13 Sơ đồ 1.2: Hệ thống thông tin kế toán 14 Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức công ty 95 42 Sơ đồ 3.2: Quy trình quản lý tài sản cố định công ty TNHH thành viên 95 52 đâu, quản lý bị buông lỏng tiền đề cho bất cập vô hiệu Mặt khác, mục tiêu hoạt động doanh nghiệp xét cho tối đa hóa lợi nhuận tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Do đó, nâng cao chất lƣợng quản lý tài góp phần thực mục tiêu Công ty TNHH thành viên 95-Tổng cục CNQP doanh nghiệp nhà nƣớc hoạt động ngành sản xuất hóa chất với nhiệm vụ phục vụ cho sản xuất vũ khí Bộ Quốc Phòng Ngoài sản phẩm phục vụ cho ngành Công nghiệp Quốc phòng công ty sản xuất mặt hàng hóa chất khác phục vụ cho ngành công nghiệp hóa chất hàng tiêu dùng nhƣ: axít nitơríc, ete , cồn…Trong năm qua Công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ cung cấp mặt hàng vũ khí phục vụ cho Quốc phòng cung cấp số mặt hàng hóa chất cho ngành nhƣ khai thác khoáng sản số ngành khác, quy mô Công ty ngày mở rộng theo hƣớng phát triển mặt hàng kinh tế, tảng tận dụng lực dây chuyền sản xuất hàng quốc phòng chƣa đƣợc khai thác hết công suất nhằm đảm bảo bảo toàn vốn Nhà nƣớc, tăng thu nhập giữ gìn đội ngũ công nhân nòng cốt ngành Công nghiệp quốc phòng Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ngày đa dạng phong phú Bên cạnh thành công bƣớc đầu trình sản xuất kinh doanh, công tác quản lý tài Công ty TNHH thành viên 95 bộc lộ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ tồn tại, bất cập nhận thức, hoạch định chiến lƣợc tài chính, phƣơng - Phạm vi nghiên cứu: Tập trung nghiên cứu nội dung quản lý tài pháp quản lý, điều hành… làm cho hiệu hoạt động kinh doanh chƣa cao, suất Công ty TNHH thành viên 95 giai đoạn 2010 -2013 nhằm đánh giá sinh lời thấp, khả cạnh tranh thị trƣờng sản phẩm kinh tế mặt mạnh mặt yếu công tác quản lý tài công ty Qua hạn chế đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài Là ngƣời trực dõi quản lý tài Công ty, nhận thức đƣợc đƣợc chất lƣợng quản lý tài yếu tố quan trọng công ty TNHH thành viên 95 Ý nghĩa khoa học đề tài ảnh hƣởng đến hiệu sản xuất kinh doanh, yếu tố quan trọng thực - Hệ thống hóa sở lý luận tài quản lý tài doanh nghiệp chiến lƣợc chuyển dịch cấu mở rộng quy mô mặt hàng sản xuất - Đánh giá thực trạng công tác quản lý tài công ty TNHH công ty Xuất phát từ thực tiễn nêu tiến hành nghiên cứu lựa chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty TNHH thành viên 95, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng” làm đề tài nghiên cứu luận văn thạc sỹ chuyên ngành quản lý kinh tế , đề tài có ý nghĩa thiết thực, cần thiết lý luận thực tiễn thành viên 95 qua năm 2010 đến 2013 , điều giúp nhà quản lý tài công ty nhận biết đƣợc tình hình tài nhƣ công tác quản lý tài công ty - Đề xuất số giải pháp giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài nhằm đáp ứng đƣợc yêu cầu quản lý tài bối cảnh mới, phù hợp với Mục tiêu đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm giải vấn đề sau: +Mục tiêu nghiên cứu chung: - Hệ thống hóa số lý luận tài doanh nghiệp quản lý tài chiến lƣợc phát triển công ty - Đề tài mang tính khả thi, vận dụng vào thực tiễn hoạt động tài công ty TNHH thành viên 95 Luận văn nghiên cứu đề tài doanh nghiệp, từ phân tích nội dung biện pháp quản lý tài nguồn tài liệu tham khảo cung cấp sở lý luận thực tiễn cho việc quản lý tài doanh nghiệp, sâu nghiên cứu nội dung quản lý tài doanh nghiệp doanh nghiệp 100% vốn Nhà nƣớc nhà nƣớc Kết cấu nội dung đề tài Ngoài phần mở đầu, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo, phần phụ lục, đề + Mục tiêu nghiên cứu cụ thể: - Phân tích thực trạng tài doanh nghiệp công tác quản lý tài doanh nghiệp cña công ty TNHH thành viên 95, từ phân tích mặt mạnh mặt yếu công tác quản lý tài công ty, làm sở cho giải pháp - Đề xuất giải pháp để hoàn thiện công tác quản lý tài công ty - Chƣơng 1: Một số nhận thức tài doanh nghiệp quản lý tài doanh nghiệp - Chƣơng 2: Phƣơng pháp nghiên cứu - Chƣơng 3: Thực trạng công tác quản lý tài Công ty TNHH Một TNHH thành viên 95 thành viên 95 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Nghiên cứu tình hình tài công tác quản lý tài công ty TNHH thành viên 95, Tổng cục CNQP Số hóa Trung tâm Học liệu tài bao gồm: chƣơng: http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - Chƣơng 4: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty TNHH Một thành viên 95 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Chƣơng phân phối lại tổng sản phẩm xã hội thu nhập quốc dân ngân sách Nhà nƣớc MỘT SỐ NHẬN THỨC CƠ BẢN VỀ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP với doanh nghiệp đƣợc thể thông qua khoản thuế mà doanh nghiệp VÀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP phải nộp vào ngân sách Nhà nƣớc theo luật định - Mối quan hệ tài doanh nghiệp với thị trƣờng tài chính: 1.1 Lý luận tài doanh nghiệp Các quan hệ đƣợc thể thông qua việc tài trợ nhu cầu vốn 1.1.1 Khái niệm tài doanh nghiệp doanh nghiệp Với thị trƣờng tiền tệ thông qua hệ thống ngân hàng, doanh Doanh nghiệp đơn vị kinh tế độc lập, đƣợc thành lập với mục đích hoạt động mang lại lợi ích cho ngƣời chủ sở hữu doanh nghiệp Do đó, vấn đề doanh nghiệp làm để bảo đảm đủ vốn, đáp ứng đƣợc yêu cầu hoạt động sản xuất, kinh doanh Tiếp đó, phải thực đầu tƣ vốn, phân bổ vốn nhƣ cho hợp lý để đạt đƣợc mục tiêu đề cách hiệu Quá trình huy động vốn, đầu tƣ vốn làm hình thành nên quỹ tiền tệ, phân phối sử dụng cho mục đích định Quá trình làm xuất dòng tiền tệ vào khỏi doanh nghiệp Tuy nhiên, câu hỏi đặt làm doanh nghiệp quản lý vấn đề nhằm mang lại lợi ích cho doanh nghiệp, không để mát nguồn vốn kinh doanh Điều đặt cho doanh nghiệp yêu cầu phải có hệ thống quản lý bao gồm phƣơng thức công cụ để huy động, sử dụng vốn kinh doanh cách có hiệu Đó nội dung tài doanh nghiệp Vậy, tài doanh nghiệp phƣơng thức huy động, phân bổ sử dụng nguồn lực tài doanh nghiệp nhằm đạt tới mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp nghiệp nhận đƣợc khoản tiền vay để tài trợ cho nhu cầu vốn ngắn hạn ngƣợc lại, doanh nghiệp phải hoàn trả vốn vay tiền lãi thời hạn định Với thị trƣờng vốn, thông qua hệ thống tổ chức tài trung gian khác, doanh nghiệp tìm kiếm nguồn tài trợ khác để đáp ứng nhu cầu vốn dài hạn cách phát hành chứng khoán, doanh nghiệp phải hoàn trả khoản lãi cho chủ thể tham gia đầu tƣ vào doanh nghiệp khoản tiền cố định hay phụ thuộc vào khả kinh doanh doanh nghiệp ( thị trƣờng chứng khoán) Thông qua thị trƣờng tài chính, doanh nghiệp đầu tƣ vốn nhàn rỗi cách kí gửi vào hệ thống ngân hàng đầu tƣ vào chứng khoán doanh nghiệp khác - Mối quan hệ tài doanh nghiệp với thị trƣờng khác: Các thị trƣờng khác nhƣ thị trƣờng hàng hóa, dịch vụ, thị trƣờng sức lao động, Là chủ thể hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải sử dụng vốn để mua sắm yếu tố sản xuất nhƣ vật tƣ, máy móc thiết bị, trả công lao động, chi trả dịch vụ.Đồng thời, thông qua thị trƣờng, doanh nghiệp xác định nhu cầu sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp cung ứng, để làm sở hoạch định ngân 1.1.2 Các mối quan hệ tài doanh nghiệp Căn vào hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có mối quan hệ tài sau: - Mối quan hệ tài doanh nghiệp với ngân sách Nhà nƣớc: Mối quan hệ thể chỗ Nhà nƣớc cấp phát, hỗ trợ vốn góp vốn cổ sách đầu tƣ, kế hoạch sản xuất, tiếp thị nhằm làm cho sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp thỏa mãn nhu cầu thị trƣờng - Mối quan hệ tài nội doanh nghiệp: Đây mối quan hệ tài phức tạp, phản ánh quan hệ tài phần theo nguyên tắc phƣơng thức định để tiến hành sản xuất kinh phận sản xuất kinh doanh, phận quản lý, thành viên doanh phân chia lợi nhuận Đồng thời, mối quan hệ tài phản ánh doanh nghiệp, quyền sở hữu vốn quyền sử dụng vốn quan hệ kinh tế dƣới hình thức giá trị phát sinh trình phân phối 1.1.3 Đặc điểm tài doanh nghiệp Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Tài doanh nghiệp phận hệ thống tài chính, Chức thứ hai chức giám đốc tài : nhờ vào việc nguồn tài xuất đồng thời nơi thu hút trở lại phần quan kiểm tra đồng tiền đƣợc thực trình vận động nguồn trọng nguồn tài doanh nghiệp Đó khâu sở hệ thống tài lực tài nhằm tạo lập sử dụng quỹ tiền tệ doanh nghiệp theo doanh nghiệp chứa đựng đặc điểm sau: mục tiêu xác định Đối tƣợng kiểm tra, kiểm soát trình vận Thứ nhất, Tài doanh nghiệp gắn liền với trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, có quan hệ tài đa dạng phát sinh nhƣ quan hệ nộp, cấp doanh nghiệp với Nhà nƣớc, quan hệ toán với chủ thể khác xã hội, với ngƣời lao động doanh nghiệp Thứ hai, vận động quỹ tiền tệ, vốn kinh doanh có nét riêng biệt, là: vận động vốn kinh doanh gắn liền với yếu tố vật tƣ lao động; phần tạo lập ban đầu chúng đƣợc bổ sung từ kết kinh doanh; vận động vốn kinh doanh mục tiêu lợi nhuận tối đa hóa giá trị doanh nghiệp 1.1.4 Chức vai trò tài doanh nghiệp 1.1.4.1 Chức động đồng vốn kinh doanh qua khâu khác trình kinh doanh Chủ thể giám đốc chủ thể phân phối, để trình phân phối hợp lý, cần phải kiểm tra xem xét kỹ lƣỡng vấn đề Kết giám đốc tài phát mặt đƣợc chƣa đƣợc trình phân bổ sử dụng, từ đề xuất giải pháp điều chỉnh hoàn thiện hoạt động tài phục vụ tốt cho mục tiêu kinh doanh 1.1.4.2 Vai trò tài doanh nghiệp Trong hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, tài doanh nghiệp có vai trò sau: Thứ nhất, huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp: Để thực mục tiêu kinh doanh, vốn yếu tố tiền đề Đối với doanh nghiệp tài doanh nghiệp phạm trù quan quan trọng nhất, vai trò tài doanh nghiệp trƣớc hết phải xác định trọng để doanh nghiệp quản lý tài cách có hiệu xác nhu cầu vốn thời kỳ công đoạn sản xuất Trên sở Chức tài doanh nghiệp kể đến là: Thứ nhất, chức phân phối lợi nhuận: Quá trình phân phối lợi nhuận làm giảm lƣợng tiền doanh nghiệp mà đƣợc đƣa vào để phục vụ cho hoạt động kinh doanh có khả tạo lợi nhuận cao Chính sách phân phối lợi nhuận hợp lý có ý nghĩa quan trọng phát triển doanh nghiệp tiến hành lựa chọn công cụ huy động vốn thích hợp với chi phí thấp Thứ hai, tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm có hiệu quả: Đây phải đƣợc coi điều kiện tồn phát triển doanh nghiệp Tài doanh nghiệp có vai trò đánh giá lựa chọn phƣơng án đầu tƣ; huy động tối đa số vốn có vào hoạt động kinh doanh, phân bổ hợp lý nguồn vốn, sử dụng biện pháp để tăng nhanh vòng quay vốn, nâng cao khả sinh lời vốn kinh doanh gia tăng giá trị doanh nghiệp Chính sách phân phối lợi nhuận tốt cân đối Thứ ba, đòn bẩy kích thích điều tiết kinh doanh: Vai trò tài đƣợc phần lãi đem chia, phần lãi không chia chênh lệch mức sinh lợi doanh nghiệp đƣợc thể thông qua việc tạo sức mua hợp lý để thu hút vốn đầu tƣ với tỷ suất chiết khấu thị trƣờng vấn đề đƣợc nhiều đối tƣợng quan đầu tƣ, lao động, vật tƣ, đồng thời xác định giá bán hợp lý phát hành cổ phiếu, tâm ý Khi mức sinh lợi đầu tƣ lớn tỷ suất chiết khấu thị trƣờng, dẫn hàng hóa, dịch vụ thông qua hoạt động phân phối lợi nhuận để điều tiết hài hòa đến việc chia lãi lợi việc giữ lại để đầu tƣ vào sản xuất kinh doanh lợi ích chủ thể điều gia tăng tiềm tăng trƣởng doanh nghiệp ngƣợc lại Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Thứ tư, giám sát, kiểm tra chặt chẽ hoạt động kinh doanh doanh Quản lý tài doanh nghiệp việc đƣa định tài chính, tổ nghiệp:Thông qua tiêu tài thực mà nhà quản lý nhận thực trạng chức thực định nhằm đạt đƣợc mục tiêu hoạt động tài trình kinh doanh, từ đánh giá khái quát kiểm soát nhƣ điều chỉnh doanh nghiệp Vậy vai trò quản lý tài doanh nghiệp gì? Có ba khía hoạt động kinh doanh hƣớng theo mục tiêu đặt cạnh phản ánh nội hàm quản lý tài doanh nghiệp: 1.2 Lý luận quản lý tài doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm quản lý tài doanh nghiệp - Huy động đảm bảo đầy đủ kịp thời vốn cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Quản lý tài doanh nghiệp tác động nhà quản lý tới hoạt Trong trình hoạt động doanh nghiệp thƣờng nảy sinh nhu cầu động tài doanh nghiệp Nó đƣợc thực thông qua chế, vốn ngắn hạn dài hạn cho hoạt động kinh doanh thƣờng xuyên doanh chế quản lý tài doanh nghiệp Cơ chế quản lý tài doanh nghiệp đƣợc nghiệp nhƣ cho đầu tƣ phát triển Vai trò tài doanh nghiệp trƣớc hiểu tổng thể phƣơng pháp, hình thức công cụ đƣợc vận dụng để hết thể chỗ xác định đắn nhu cầu vốn cho hoạt động kinh quản lý hoạt động tài doanh nghiệp điều kiện cụ thể doanh doanh nghiệp kì kinh doanh tiếp phải lựa chọn nhằm đạt đƣợc mục tiêu định phƣơng pháp hình thức thích hợp huy động nguồn vốn từ bên bên Việc quản lý tài bao gồm việc lập kế hoạch tài dài hạn đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động doanh nghiệp Ngày ngắn hạn, đồng thời quản lý có hiệu vốn hoạt động thực công ty nay, với phát triển kinh tế nảy sinh nhiều hình thức cho Đây công việc quan trọng tất doanh nghiệp ảnh phép doanh nghiệp huy động vốn từ bên Do vậy, vai trò tài hƣởng đến cách thức phƣơng thức mà nhà quản lý thu hút vốn đầu tƣ để doanh nghiệp ngày quan trọng việc chủ động lựa chọn hình thành lập, trì mở rộng công việc kinh doanh Lập kế hoạch tài thức phƣơng pháp huy động vốn đảm bảo cho doanh nghiệp hoạt động nhịp cho phép định lƣợng nguyên liệu thô doanh nghiệp mua, sản phẩm nhàng liên tục với chi phí huy động vốn mức thấp công ty sản xuất khả công ty tiếp thị, quảng cáo để bán - Tổ chức sử dụng vốn tiết kiệm hiệu sản phẩm thị trƣờng Khi có kế hoạch tài chính, bạn xác định Hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phụ thuộc lớn vào việc đƣợc nguồn nhân lực doanh nghiệp cần Việc quản lý tài hiệu nguyên nhân lớn dẫn đến thất bại công ty, không kể công ty vừa nhỏ hay tập đoàn công ty lớn tổ chức sử dụng vốn Tài doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng việc đánh giá lựa chọn dự án đầu tƣ sở phân tích khả sinh lời mức độ rủi ro dự án từ góp phần chọn dự án đầu tƣ tối ƣu Việc huy động kịp thời Lập kế hoạch tài gồm lập kế hoạch ngắn hạn lập kế hoạch nguồn vốn có ý nghĩa quan trọng để doanh nghiệp chớp đƣợc dài hạn Kế hoạch tài ngắn hạn việc lập kế hoạch lợi nhuận hội kinh doanh Mặt khác, việc huy động tối đa số vốn có vào hoạt động kinh ngân quỹ công ty kế hoạch dài hạn thƣờng mang tính chiến lƣợc liên doanh giảm bớt tránh đƣợc thiệt hại ứ đọng vốn gây đồng quan đến việc lập mục tiêu tăng trƣởng doanh thu lợi nhuận vòng từ thời giảm bớt đƣợc nhu cầu vay vốn, từ giảm đƣợc khoản tiền trả lãi vay đến năm Việc hình thành sử dụng tốt quỹ doanh nghiệp, với việc sử dụng 1.2.2 Vai trò quản lý tài doanh nghiệp Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ hình thức thƣởng, phạt vật chất hợp lý góp phần quan trọng thúc đẩy cán Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 90 91 tăng nguồn vốn Nhà nƣớc điểm tích cực công tác quản lý nguồn vốn công ty Vốn nhà nƣớc chiếm tỷ trọng cao có quy mô tăng qua - Quan tâm mức đến công tác toán, tạo đƣợc uy tín khách hàng Thƣờng xuyên theo dõi có biện pháp cụ thể việc toán công nợ năm Bảng 3.23 Đánh giá hiệu hiệu kinh doanh - Đối với công tác quản lý chi phí, chi phí có xu hƣớng tăng, công ty nhà nƣớc từ năm 2011 đến năm 2013 nhƣng công ty thực tốt công tác giám sát kiểm tra định mức chi phí, Đơn vị tính: tỷ đồng đảm bảo tăng mức kiểm soát đƣợc, đặc biệt chi phí nhân công Năm chi phí nguyên vật liệu hai khoản chi thƣờng xuyên quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Mặc dù giá thị trƣờng tăng, 1.Doanh thu thu nhập khác thu hồi vốn khấu hao hàng năm Đánh giá xếp loại tiêu - Trong công tác quản lý doanh thu lợi nhuận: Doanh thu lợi nhuận công tác quản lý doanh thu lợi nhuận mà công ty TNHH thành viên 95 tổ 2.Lợi nhuận thực 2012 2013 2011/2010 ( lần) ( lần) ( lần) 176 305,6 350,6 423,6 1,73 1,14 1,20 A A A 5,7 8,5 12 18 1,49 1,41 1,5 A A A 0 0 A A A Đánh giá xếp loại tiêu 3.Nợ phải trả hạn Đánh giá xếp loại tiêu chức thực Trong đó, việc tận dụng nguồn doanh thu từ việc sản xuất cho 4.Tình hình chấp hành quy công tác quốc phòng đến sản xuất kinh doanh giúp cho nguồn thu công ty định pháp luật hành đảm bảo Công tác phân phối lợi nhuận đƣợc thực với quy định 2011 Chỉ tiêu giá vật tƣ đầu vào tăng nhƣng công ty đảm bảo tăng lợi nhuận tăng mức tăng đặn qua năm minh chứng cụ thể chứng minh cho hiệu 2010 Đánh giá xếp loại tiêu A A 2012/2011 2013/2012 A chế Tổng cục CNQP đƣa Đảm bảo quỹ đƣợc sử dụng mục đích, So sánh tiêu doanh thu, lợi nhuận năm sau với năm trƣớc giúp dự phòng rủi ro cho doanh nghiệp nhƣ xây dựng đƣợc hình ảnh tốt đẹp công ty lớn 1, tính chấp hành quy định pháp luật hành đƣợc doanh nghiệp phòng Tài cấp Tổng cục theo dõi đánh giá tiêu xếp loại A qua - Công tác quản lý tài năm qua phát huy đƣợc chức kiểm năm 2011-2013, công ty khoản nợ phải trả hạn nên tiêu tra, kiểm soát giám đốc đồng tiền, thực tốt vai trò tham mƣu cho đƣợc xếp loại A nhà quản lý công ty hoạch định sách chiến lƣợc phát triển công ty 3.3.2 Những mặt hạn chế - Luôn khắc phục khó khăn để đáp ứng kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động Bên cạnh kết tích cực, công tác quản lý tài công ty TNHH bộc lộ nhiều mặt hạn chế nhƣ: sản xuất, không để đình trệ sản xuất thiếu vốn - Thực chế độ hạch toán - kế toán, quy định quản lý tài - Công tác quản lý vốn lƣu động công ty nhiều bất cập Lƣợng hàng tồn theo hƣớng dẫn Bộ tài chính, thực quy chế quy định Bộ kho có nhiều tăng lên qua năm, đặc biệt tồn kho chi phí sản xuất dở dang quốc phòng Tổng cục CNQP công tác quản lý tài doanh nghiệp Hệ thành phẩm Từ làm tốc độ quay vòng vốn không linh hoạt gây khó khăn cho thống sổ sách theo dõi đầy đủ, ghi chép phản ánh trình tự phƣơng pháp; việc huy động vốn phục vụ công sản xuất kinh doanh công ty báo cáo toán yêu cầu quan quản lý - Mặc dù có quan tâm đạo, giám sát từ phía tổng cục hoạt động quản lý vốn doanh nghiệp, song kiểm tra, giám sát không thƣờng Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 92 93 xuyên liên tục, làm cho công tác quản lý vốn doanh nghiệp không đạt hiệu dài hạn, phƣơng pháp dự báo chƣa đƣợc sử dụng thƣờng xuyên Hệ thống định nhƣ mong muốn mức kinh tế kỹ thuật cũ, lạc hậu chƣa điều chỉnh theo kịp với trình đầu tƣ chiều - Sự gia tăng tổng chi phí mối lo lớn công ty 95 nói riêng Tổng cục CNQP nói chung Đặc biệt đó, khoản chi phí tiền khác chiếm tỷ trọng cao Đó khoản không đƣợc hạch toán vào chi phí sâu đại hóa công nghệ sản xuất - Vai trò kiểm soát viên công ty chƣa đƣợc thể vƣớng quy chế hoạt động nguyên vật liệu, chi phí nhân công, chi phí quản lý,… khoản chi phí - Kết hoạt động quản lý tài đáp ứng đƣợc yêu cầu không tham gia vào trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Điều làm quản lý, bảo toàn đƣợc vốn Nhà nƣớc, song hiệu kinh doanh chƣa cao, tình lãng phí lƣợng lớn tiền đầu tƣ công ty hình tài tiềm ẩn rủi ro, khả toán thấp, khả sinh lời chƣa - Chi phí khấu hao tăng nhƣng so với tổng giá trị tài sản thấp, điều chứng tỏ, tài sản cố định chƣa đƣợc sử dụng hết công suất, gây lãng phí, điều kiện môi trƣờng hóa chất mà thiết bị không hoạt động thƣờng xuyên dẫn đến tự hao mòn nhanh hỏng Đây vấn đề lớn đƣợc đặt lãnh đạo công ty quản lý bảo toàn vốn tài sản Nhà nƣớc cao, dẫn đến tốc độ tăng trƣởng hạn chế 3.3.3 Nguyên nhân + Nguyên nhân mặt tích cực: - Tổng cục CNQP đƣa biện pháp chế quản lý tài phù hợp với điều kiện thực tế Công ty TNHH thành viên 95; đồng thời có quan tâm kiểm tra giám sát trình thực công ty - Việc kiểm tra, phân tích thị trƣờng chƣa đƣợc thực có hiệu quả, - Phòng Tài - kế toán công ty làm tốt chức tham mƣu cho Đảng ủy, dẫn tới giá thành chung không phù hợp với thị trƣờng, mặt hàng công ty có Ban Giám đốc lập kế hoạch tài chính, phân bổ sử dụng nguồn lực tài chất lƣợng tốt nhƣng lại không đa dạng, không đƣợc quảng bá, giới thiệu rộng rãi Thƣờng xuyên hiệp đồng chặt chẽ với phận công ty để tổ chức thực làm giảm khả cạnh tranh nhƣ mức tiêu thụ sản phẩm việc quản lý tài công ty cách hiệu - Bên cạnh đó, công ty chƣa hoàn toàn chủ động việc hoạch định chiến - Thƣờng xuyên cập nhật văn bản, chế độ, hƣớng dẫn Bộ Tài Chính lƣợc kinh doanh Một số nghiệp vụ hạch toán có đạo, điều chỉnh, không quan cấp xây dựng quy chế quy định quản lý tài sản tiền vốn bảo đảm tính xác khách quan hoạt động có liên quan đến tài chính, tổ chức phổ biến kịp thời, mặt khác, - Phƣơng pháp quản lý mang nặng tính kinh nghiệm, định quản lý đƣa chƣa sát với thực tế Việc sử dụng công cụ phân tích TCDN để hiểu chất việc từ dự đoán xu hƣớng, làm sở cho định chƣa đƣợc thƣờng xuyên - Trong hoạt động tổ chức điều hành sản xuất, số phận, công việc chồng chéo, phân công lao động chƣa hợp lý, tình trạng làm trái với nghề đƣợc đào tạo, suất lao động thấp đôn đốc, kiểm tra tình hình thực quy chế quy định - Phát huy tinh thần trách nhiệm vai trò cá nhân công tác quản lý tài Đó việc tham gia xây dựng giám sát thực quy chế quy định quản lý tài công ty + Nguyên nhân hạn chế, yếu kém: - Từ hình thành đến năm 2011, Công ty 95 trải qua thời kỳ dài thực dự án đầu tƣ, làm nhiệm vụ sản xuất hàng quốc phòng điều kiện Nhà nƣớc đảm bảo 100% tiền lƣơng đảm bảo tiền vốn cho sản xuất , nên ý thức - Chƣa hoạch định đƣợc chiến lƣợc tài hoàn chỉnh, kế hoạch, việc hạch toán kinh doanh đội ngũ cán quản lý chƣa cao Đội ngũ quản dự thảo ngân sách đơn lẻ, mang tính vụ, đối phó, chƣa có nhìn tổng quát, lý công ty có bổ sung quan tâm đào tạo từ Tổng cục CNQP song Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 94 95 chƣa thể đáp ứng đƣợc yêu cầu quản lý giai đoạn mà công ty đặt Chƣơng Hơn nữa, công ty TNHH thành viên 95 thiếu đội ngũ cán trẻ HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TÀI CHÍNH có lực trình độ có kinh nghiệm quản lý, có tầm nhìn xa trông rộng CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN 95 đáp ứng đƣợc biến đổi nhanh chóng thị trƣờng kinh tế - Công tác lên kế hoạch sản xuất dự báo rủi ro kém, bị động từ 4.1 Bối cảnh phát triển công ty đòi hỏi hoàn thiện công tác quản lý tài việc đặt hàng Bộ quốc phòng công ty khác Tổng cục , dẫn đến việc công ty TNHH thành viên 95 sản xuất thừa, sản xuất xong không tiêu thụ đƣợc, làm ứ đọng tồn kho nhiều, ảnh 4.1.1 Sự phát triển hội nhập nhanh chóng kinh tế Việt Nam hƣởng đến thu nhập tiền vốn doanh nghiệp kinh tế toàn cầu - Đối với mặt hàng kinh tế dân dụng, công tác Marketing, giới thiệu bán hàng chƣa đƣợc phát huy đầy đủ, sản phẩm doanh nghiệp chƣa đƣợc quảng bá rộng rãi tới ngƣời tiêu thụ, số lƣợng ngƣời tiêu dùng biết đến sản phẩm công ty ít, cho công ty chủ yếu sản xuất phục vụ cho mục đích Quốc phòng nhiều sản phẩm phục vụ đời sống Trong trình hình thành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp không ngừng hình thành mối quan hệ tƣơng tác với chủ thể kinh tế khác Khi kinh tế phát triển cao mối quan hệ trở nên phức tạp đòi hỏi chủ thể kinh tế phải có cách ứng xử thông minh nhằm đảm bảo cho mối quan hệ luôn tồn mức hài hòa, ổn định phát triển Trên giới số quốc gia có kinh tế phát triển cao có đƣợc thị trƣờng tài - Công tác giám sát thực chi phí mặt hàng kinh tế dân dụng phá triển cao mối quan hệ tài vô phức tạp Nền kinh tế Việt Nam , nguồn chi phí dự trù chƣa đƣợc xác, khoản chi sản có chuyển biến mạnh mẽ từ kinh tế quan liêu, bao cấp sang kinh tế xuất nhiều nên giá thành mặt hàng cao khó có sức cạnh tranh thị trƣờng có điều tiết Nhà nƣớc Chính thế, mối quan hệ tài - Công tác phân tích tài đƣợc thực mức độ thô sơ, việc áp dụng công nghệ khoa học vào công tác phân tích tài hạn chế nảy sinh nhiều xã hội tính chất mối quan hệ ngày trở nên phức tạp Điều đòi hỏi doanh nghiệp cần luôn chủ động để đối phó với tình xảy trình hoạt động sản xuất kinh doanh Sự phát triển nhanh chóng mạng lƣới thông tin điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp quảng bá nhƣng đồng thời đặt yêu cầu thận trọng doanh nghiệp Nhất thông tin tài đƣợc công khai rộng rãi Đây không vấn đề hoạt động sản xuất kinh doanh mà đặt nhu cầu phải hoàn thiện công tác quản lý tài doanh nghiệp Nền kinh tế Việt Nam đà hội nhập vào kinh tế giới, xuất nhiều mối quan hệ xã hội Đó mối quan hệ doanh nghiệp nƣớc doanh nghiệp nƣớc ngoài, chủ thể đầu tƣ nƣớc chủ thể đầu tƣ nƣớc mối quan hệ cạnh tranh thị trƣờng lao động, thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm,… Những nhà đầu tƣ nƣớc doanh nghiệp, cá nhân có nguồn vốn lớn tìm cách tiến bƣớc chân vào thị trƣờng nƣớc Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ để tìm kiếm lợi nhuận Do đó, họ ngƣời trƣởng thành lĩnh vực sản Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 96 97 xuất kinh doanh quốc, có kinh nghiệm áp dụng quy luật kinh tế vào - Về công nghệ: Mua chuyển giao công nghệ từ nƣớc xuất thiết bị, công việc sản xuất kinh doanh cho đạt hiệu cao Đó đối thủ công nghệ có trình độ đại đạt kết cao Trong có việc áp dụng cạnh tranh đáng nể doanh nghiệp nƣớc Nó đặt yêu cầu phải cạnh công nghệ sản xuất thân thiện với môi trƣờng tranh để sống sót doanh nghiệp Điều thúc đẩy doanh nghiệp đầu tƣ sở vật chất, trang thiết bị kỹ thuật, nhân lực vào sản xuất cho giữ vững đƣợc thị trƣờng Đó làm cho công tác quản lý tài trở nên phức tạp quan trọng hết Bởi doanh nghiệp có giải pháp quản lý tài tốt, doanh nghiệp biết phân bổ nguồn vốn vào kênh sản xuất đầu tƣu hợp lý nhất, biết quản lý nguồn doanh thu lợi nhuận, kiểm soát - Về nhân lực: Lập kế hoạch đào tạo chuyên sâu đội ngũ cán kỹ thuật cán quản lý - Giá thành sản phẩm: Phấn đấu giảm giá thành sản phẩm Xây dựng định mức kỹ thuật tiên tiến để khoán chi phí sản xuất kết hợp định biên lao động dây chuyền Gắn trách nhiệm ngƣời lao động suất chất lƣợng đƣợc chi chí cho trình sản xuất kinh doanh đƣơng nhiên khả tồn Để thực đƣợc mục tiêu đòi hỏi công ty 95 cần phải bƣớc phát triển môi trƣờng cạnh tranh cao so với doanh nghiệp có công hoàn thiện nhanh chóng công tác quản lý tài Lý là, công ty tác quản lý tài phát triển cao nhu cầu vấn đề tài nhiều 4.1.2 Nhu cầu tăng trưởng quy mô lẫn chất lượng Công ty TNHH nhiêu Để giảm giá thành sản xuất công ty phải có biện pháp cụ thể thành viên 95 việc quản lý chi phí sản xuất Để áp dụng khoa học kỹ thuật đào Công ty TNHH thành viên 95 đƣợc thành lập xuất phát từ yêu cầu đảm bảo tạo nhân lực, công ty cần có biện pháp quản lý vốn phƣơng án phân phối lợi đầy đủ kịp thời vũ khí, trang thiết bị cho lực lƣợng vũ trang nƣớc Sau đất nhuận hợp lý,… Tất vấn đề liên quan đến công tác quản lý tài nƣớc hoàn toàn giải phóng, nhu cầu sản xuất vũ khí cho chiến tranh không mà thay doanh nghiệp vào nhiệm vụ sản xuất phục vụ cho công tác Quốc phòng Bên cạnh đó, công ty 4.2 Định hƣớng phát triển công ty TNHH thành viên 95 đến năm 2020 95 đƣợc tạo điều kiện để phát triển ngành sản xuất phục vụ đời sống 4.2.1 Sản phẩm kinh tế Trong điều kiện kinh tế nƣớc có bƣớc tiến triển dài - Ƣu tiên củng cố để nâng cao chất lƣợng sản phẩm lực sản xuất đƣờng phát triển, lãnh đạo công ty TNHH thành viên 95 đặt yêu thuốc nổ nhiệm vụ trọng tâm Trên sở đáp ứng đƣợc yêu cầu nhiệm vụ cầu tăng trƣởng cho công ty nhằm bắt kịp với xu hƣớng nƣớc quốc tế Điều SXQP có điều kiện để phát triển kinh tế Đào tạo bổ sung khả công tác thể cụ thể lĩnh vực: làm kinh tế cho cán bộ, nhân viên để có đủ lực thực nhiệm vụ phát triển - Danh mục sản phẩm sản xuất phải đa dạng hơn, phục vụ nhiều nhu cầu thị trƣờng tiêu thụ Đó sản phẩm vật liệu xây dựng, mô tơ, máy phát điện, điện dân dụng,… kinh tế - Đối với lĩnh vực phát triển sản phẩm kinh tế, điều kiện nay, nhà máy cần phát triển số loại sản phẩm có công nghệ gốc từ dây chuyên công nghệ SXQP nhƣ: Ete etylic, Axit nitric, Nitroxenlulo (cho sản xuất sơn)… số ngành khác để tận dụng lao động phổ thông nhƣ sản xuất vôi (thay sản Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 98 99 phẩm mua để sử lý nƣớc thải) Đề án xác định ngành kinh tế mũi nhọn Về giấy phép sản xuất đất đai làm nhà xƣởng điểm mấu chốt nhiệm vụ nhà máy cần tập trung đầu tƣ thực sản xuất vật liệu nổ công nghiệp Khi cần vận động quan Nhà nƣớc cho phép Đặc biệt phải bám sát đạo đƣợc phát huy, ngành mang lại doanh thu, việc làm thu nhập cho Thủ trƣởng Tổng cục CNQP để tổ chức thực hiện, tạo hành lang pháp lý thực nhà máy trƣờng hợp kế hoạch sản xuất sản phẩm quốc phòng bị thu hẹp nhiệm vụ Nhà máy chủ trƣơng xây dựng Xí nghiệp Vật liệu nổ công nghiệp hạch toán 4.2.2 Dự kiến kết hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập theo chế thị trƣờng Sản phẩm Xí nghiệp Vật liệu nổ gồm loại: Bảng 4.1: Dự kiến kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 95 đến năm 2020 + Mồi nổ công nghiệp: Là sản phẩm sử dụng song hành với thuốc nổ công nghiệp Khai thác lực dƣ thừa dây chuyền sản xuất thuốc nổ Hecxogen sau TT đáp ứng nhu cầu thuốc nổ quân sự, sản lƣợng gia tăng xin phép cấp đƣợc sử dụng để sản xuất mồi nổ công nghiệp + Thuốc nổ thuốc phóng: Loại thuốc nổ có đơn vị sản xuất Trong trình sản xuất, thử nghiệm khu vực sản xuất thuốc phóng hàng năm nhà máy thải hàng chục nguyên liệu (Nitromass), thuốc chi phí không nhỏ để huỷ đốt Nhà máy cần có giải trình để quan Nhà nƣớc 15.000 15.000 150 150 200 Thuốc nổ nhũ tƣơng 4.000 4.000 8.000 150 200 200 ngƣời 850 850 1.100 Tổng doanh thu Tỷ đồng 478,0 564,0 661,0 - Từ SXQP Tỷ đồng 245,0 330,0 340,0 - Từ sản xuất kinh tế Tỷ đồng 230,0 231,0 316,0 - Khác Tỷ đồng 3,0 3,0 5,0 Tổng vốn tài sản Tỷ đồng 1.110,0 1.110,0 1.200,0 - Vốn Nhà nƣớc Tỷ đồng 900,0 900,0 900,0 - Vốn vay Tỷ đồng 20,0 10,0 - - Vốn góp Tỷ đồng 90,0 40,0 40,0 260,0 Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Thuốc nổ thuốc phóng phế thải B- LAO ĐỘNG Tổng số CB, CNV C- KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SXKD thu, lợi nhuận cao Đối với định hƣớng làm kinh tế nhà máy hƣớng có chuyền công nghệ chế tạo thuốc nổ Đây lợi nhà máy 15.000 Mồi nổ công nghiệp + Thuốc nổ nhũ tƣơng: Đây dự án đầu tƣ lớn, có tỷ trọng doanh muối Amôn Nitrat (NH4N03) hạt xốp không xốp Chỉ cần đầu tƣ thêm dây 2020 Nitrat Amôn vốn đầu tƣ thực không nhiều Nhà máy chủ động sản xuất đƣợc nguyên liệu để sản xuất thuốc nổ 2015 Cả hai loại thuốc nổ: thuốc nổ thuốc phóng mồi nổ công nghiệp tính chất chiến lƣợc Có thể đƣa giải pháp thực hiện: Dự kiến kết hoạt động 2014 cho phép tận thu vào việc làm kinh tế dựa đặc thù công nghệ, điều kiện sở vật chất sẵn có nhà máy ĐVT A- KINH TẾ phóng phế loại, bán thành phẩm không hợp cách Để xử lý số vật liệu đáp ứng yêu cầu phòng ngừa cháy nổ đảm bảo môi trƣờng, hàng năm sử dụng khoản Chỉ tiêu Tỷ đồng 90,0 150,0 Thu nhập bình quân Triệu đồng 6,5 7,0 9,0 Lợi nhuận trƣớc thuế Tỷ đồng 20,0 25,0 30,0 - Vốn tự có 4.2.3 Định hướng khoa học công nghệ nhân lực Khai thác triệt để kết đầu tƣ dự án đầu tƣ chiều sâu để nâng cao lực sản xuất chất lƣợng thuốc phóng, nhằm mục đích đáp ứng đầy đủ số lƣợng Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 100 101 chất lƣợng loại thuốc phóng mà Quân đội có nhu cầu sử dụng, không cần nguồn nhập ngoại Đồng thời đảm bảo môi trƣờng để nhà máy tồn hoạt động quy định luật pháp Đặt số văn phòng đại diện Tây Bắc, tỉnh phía Nam cần thiết để tiêu thụ sản phẩm kinh tế (chủ yếu Thuốc nổ công nghiệp) Từng bƣớc nâng cao thu nhập, phúc lợi cho cán bộ, CNV Xây dựng luận Củng cố, nâng cao lực thử nghiệm, đánh giá khu vực KCS bao gồm trƣờng bắn phòng thí nghiệm để đáp ứng yêu cầu sản xuất nhà máy Trung tâm thử nghiệm đánh giá sản phẩm quốc phòng Bộ Quốc phòng Thành lập phận nghiên cứu phát triển trực thuộc nhà máy, để xúc tiến báo cáo để Nhà nƣớc công nhận nghề sản xuất thuốc phóng nghề sản xuất hóa chất đặc biệt 4.3 Những giải pháp hoàn thiện công tác quản lý tài công ty TNHH thực kế hoạch nghiên cứu cải tiến nghiên cứu sản phẩm mới, nâng cao thành viên 95 lực thực khoa học công nghệ, đƣa công tác khoa học công nghệ vào nề nếp 4.3.1 Giải pháp hoàn thiện chế quản lý tài công ty 95 Đối với nội công ty 95 hỗ trợ đắc lực cho công tác tổ chức sản xuất nhà máy Nâng cao lực tự đảm bảo an toàn, bảo vệ môi trƣờng theo chuẩn ngành Quốc gia Có kế hoạch đào tạo chuyên sâu nâng cao chuyên môn đặc biệt chuyên môn kỹ thuật cho số cán bộ, để tạo đội ngũ cán nòng cốt có chuyên môn vững vàng gắn bó với nhà máy Tranh thủ nguồn kinh phí cấp trên, kết hợp với khả tài đơn vị để gửi tham quan, thực tập, đào tạo nâng cao nƣớc cho số cán kỹ thuật nòng cốt thuê số chuyên gia kỹ thuật nƣớc làm cố vấn kỹ thuật số nội dung cần thiết Để bƣớc phấn đấu giảm dần giá thành sản phẩm phải kết hợp kết áp dụng tiến kỹ thuật với củng cố công tác quản lý Xây dựng định mức kỹ thuật tiên tiến để khoán chi phí sản xuất kết hợp với định biên lao động dây chuyền Gắn trách nhiệm ngƣời lao động kết lao động, chất lƣợng sản Tranh thủ giúp đỡ Bộ Quốc phòng Tỉnh Vĩnh Phúc để mở rộng đất khu vực Vĩnh Yên, Tam Đảo để mở rộng khu gia đình công nhân thực nhiệm vụ: + Hiện công ty phó giám đốc tài chính, nhƣng có phó giám đốc kinh doanh, cần có phân định vị trí vai trò kế toán trƣởng , phó giám đốc kinh doanh Giám đốc quản lý tài công ty + Có phối hợp chặt chẽ mối quan hệ mật thiết phận quản lý tài công ty với phòng ban chức khác nhƣ phòng kế hoạch, phòng vật tƣ, phòng kinh doanh , phòng marketing, đặc biệt tạo mối quan hệ chặt chẽ + Tạo lập, huy động, quản lý sử dụng vốn khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm nâng cao suất lao động; quan tâm đầu tƣ mức đến hoạt động khác hoạt động sản xuất kinh doanh chủ yếu, tƣơng lai 30 khu vực Tam Đảo (Minh Quang, Hồ Sơn, Đại Đình) để phát có đầu tƣ tài Đƣa nghiên cứu định đắn cho công đầu tƣ triển nhà máy Số hóa Trung tâm Học liệu - Phân định rõ ràng chức phận doanh nghiệp quản lý + Quản lý chặt chẽ nguồn hình thành doanh thu, tăng cƣờng áp dụng nhà máy nhằm mục đích: 20 công ty phận quản lý tài chính, giám đốc kinh doanh với giám đốc phẩm với thù lao, quyền lợi kinh tế cá nhân Cần phải quy định rõ chức trách nhiệm vụ cá nhân làm công tác quản lý chức trách phận tham gia quản lý tài sản tiền vốn http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 102 103 + Quản lý tốt chi phí nguyên vật liệu chi phí nhân công, tìm cách để giảm thiểu đến mức tối đa chi phí sản xuất kinh doanh chi phí hàng tồn kho + Thực tốt công tác nghiên cứu phát triển thị trƣờng tiêu thụ sản phẩm, tăng cƣờng hoạt động tìm kiếm định hƣớng cho thị trƣờng, từ góp phần nâng cao sức tiêu thụ sản phẩm Tổng cục Công nghiệp Bộ Quốc Phòng cần có chế hỗ trợ tiền vốn cho sản xuất, hỗ trợ chế nhập công nghệ hỗ trợ đào tạo công nhân cán quản lý định hƣớng phát triển sản xuất mặt hàng kinh tế công ty 95, sở tận dụng dây chuyền sản xuất hàng quốc phòng chƣa sử dụng hết công suất: nhƣ hệ thống dây chuyền bổ trợ phục vụ cho sản xuất: hệ thống hơi, hệ thống nƣớc, hệ thống điện, dây chuyền gia công khí, dây chuyền Trong việc xây dựng quy chế quy định quản lý tài công ty để đạt đƣợc hiệu thiết thực quản lý phải đạt đƣợc tiêu chí sau: mộc sản xuất hòm hộp Đối với Nhà nước Thông tƣ số 115/2007/TT-BTC ngày 25 tháng năm 2007 hƣớng đẫn Thứ nhất, yêu cầu bắt buộc tính hợp pháp không trái với quy định văn chế độ tài kế toán ban hành Nhà nƣớc , Bộ quốc phòng Tổng cục công nghiệp trợ lý pháp chế công ty có vai trò quan trọng, sau đến thành viên khác thuộc phận có trách nhiệm chuẩn bị xây dựng nội dung quy chế ví dụ: phòng Tài chuẩn bị nội dung xây dựng quy chế quản lý Tài chính, phòng Tổ chức lao động chuẩn bị nội dung xây dựng quy chế tiền lƣơng… Thứ hai, quy chế quy định phải có tính thiết thực, để đảm bảo tính thiết thực sau thời gian ban hành thực cần có đánh giá việc thực nội dung giám sát đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp nhà nƣớc vào tiêu: doanh thu thu nhập khác, tiêu lợi nhuận thực tỷ suất lợi nhuận thực vốn nhà nƣớc, tiêu tính chấp hành quy định pháp luật hành.Trong tiêu doanh thu thu nhập khác so sánh với năm trƣớc liền kề : tăng 5% xếp loại A, tăng giảm dƣới 5% xếp loại B, giảm từ 5% trở lên xếp loại C chƣa phù hợp với doanh nghiệp Nhà nƣớc với đặc thù sản phẩm công ích ( Nhà nƣớc Bộ quốc phòng đặt hàng), doanh thu hoàn toàn phụ thuộc vào hàng đặt Riêng doanh nghiệp quy chế mặt phù hợp chƣa phù hợp, việc đánh giá giao cho công ích nên đánh giá theo tiêu chí hoàn thành nhiệm vụ giao sản lƣợng quan chủ trì lấy ý kiến đông đảo cán công nhân viên phận chất lƣợng tiêu bảo toàn vốn, tiêu đảm bảo thu nhập việc làm có liên quan đến thực quy chế quy định, sau bổ sung sửa đổi cho phù cho cán công nhân viên doanh nghiệp hợp với yêu cầu quản lý 4.3.2 Giải pháp việc nâng cao chất lượng đội ngũ quản lý tài Thứ 3, quy chế quy định phải đem lại hiệu công tác quản lý tài Lý luận thực tiễn khẳng định, muốn đạt đƣợc hiệu tất , để sử dụng quy chế quy định nhƣ công cụ quản lý tài đạt hiệu công việc, vấn đề quan trọng nhận thức chất cao cần phải áp dụng công nghệ thông tin tiên tiến ví dụ quy chế tiền tính quy luật tƣợng lƣơng nên xây dựng phần mềm tính lƣơng theo quy chế để dễ dàng tính toán Trong hoạt động quản lý DN nói chung quản lý tài nói riêng, nhà kiểm soát việc thực quy chế cách dễ dàng có hệ thống, tƣơng tự quản lý phải đứng trƣớc nhiều lựa chọn khác nguồn lực quy chế quản lý tài sản thiết bị cần có phần mềm theo dõi quản lý đảm bảo tính doanh nghiệp có hạn Qua kết phân tích tài chính, nhà quản lý đánh giá thông chặt chẽ thực trạng tình hình tài chính, xác định rõ mức độ ảnh hƣởng nhân tố Đối với quan quản lý cấp Số hóa Trung tâm Học liệu đến kết tài chính, dự báo đƣợc xu hƣớng vận động hoạt động http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 104 105 tƣơng lai Đó sở để nhà quản lý đề định, xây dựng chiến lƣợc tạo chỗ Việc cử học trƣớc hết cần có chọn lựa kỹ nhằm tìm đƣợc kinh doanh, hƣớng định theo chiều hƣớng có lợi cho doanh nghiệp, phù ngƣời có lực, sử dụng lâu dài trở thành hạt nhân công hợp với đặc điểm tình hình tác quản lý tài Đào tạo có nhiều hình thức, đào tạo chỗ thực Kinh doanh kinh tế thị trƣờng đặt doanh nghiệp trƣớc vô số hội thông qua đợt tập huấn, mời chuyên gia có kinh nghiệm DN nói chuyện, không thách thức, liên kết, đan xen hình thức hợp tác kinh giảng bài, tự bồi dƣỡng cho Ngoài ra, điều kiện hạn chế kinh doanh đòi hỏi đối tác phải có hiểu biết định Những thông phí bố trí thời gian, cán tài kế toán cần nêu cao tinh thần tự giác, tin quan trọng phản ánh cụ thể tình hình kinh doanh doanh nghiệp kỳ cầu thị, tự nghiên cứu nâng cao trình độ thân, liên tục cập nhật kiến thức đƣợc thể báo cáo tài Và có qua phân tích tài doanh thông tin có liên quan thông qua sách, tạp chí, internet nghiệp cho biết đƣợc cách đầy đủ, chi tiết tình hình kinh doanh + Cần có sách khuyến khích ngƣời có lực, tuyển dụng doanh nghiệp Yêu cầu minh bạch, công khai báo cáo tài giúp đối đƣợc cán tài - kế toán, đặc biệt cán quản lý tài có trình tác hiểu rõ từ xác lập mối quan hệ thông qua định Các quan quản lý nhà nƣớc cần nắm thông tin tình hình hoạt động doanh nghiệp làm sở cho việc hoạch định sách, chiến lƣợc phát triển ngành, cân đối kinh tế, giám sát hoạt động, quản lý thu ngân sách Nhƣ vậy, đối tƣợng quan tâm đến hoạt động kinh doanh doanh nghiệp nhận đƣợc thông tin phân tích đƣợc thỏa mãn, cần phép phân tích, tổ chức có uy tín tiến hành đủ Đƣơng nhiên, điều kiện tổ chức phù hợp để tiến hành phân tích tài chinh doanh nghiệp thân doanh nghiệp, doanh nghiệp ngƣời hiểu rõ Nếu thực đƣợc việc phân tích tài có chất lƣợng, góp phần quan trọng vào việc cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp mà góp phần làm lành mạnh, minh bạch tài chính, tạo uy tín thƣơng hiệu doanh nghiệp Nhà quản lý trƣớc hết cần nhận thức rõ tầm quan trọng phân tích tài doanh nghiệp nói chung, sau sử dụng kết phân tích cách phù hợp, kịp thời, công cụ quan trọng, thứ vũ khí sắc bén giúp nhà quản lý doanh nghiệp thành công Để làm tốt nội dung này, công ty TNHH thành viên 95 cần thực biện pháp nguồn nhân lực đội ngũ quản lý: + Có chế phù hợp nhằm khuyến khích cán bộ, nhân viên tài kế toán học tập nâng cao trình độ Có thể tiến hành theo hai hình thức cử học đào Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ độ cao, đồng thời có chiến lƣợc sử dụng hợp lý, tránh tình trạng chảy máu chất xám DNNN + Có kế hoạch kiến nghị Tổng cục việc đào tạo lớp cán trẻ động thực việc quản lý tài Đó ngƣời có đầy đủ phẩm chất kiến thức để trở thành đội ngũ cán quản lý giỏi 4.3.3 Giải pháp quản lý nguồn vốn lợi nhuận 4.3.3.1 Đối với công tác huy động vốn + Tiền khấu hao tài sản cố định: Việc trích khấu hao tài sản cố định nhằm tái sản xuất giản đơn tài sản cố định Tuy nhiên số tiền khấu hao đƣợc để lại, doanh nghiệp sử dụng để tái đầu tƣ, đổi máy móc công nghệ Nhà nƣớc cho phép doanh nghiệp đƣợc tự xác định thời gian sử dụng Tài sản cố định khuôn khổ mà nhà nƣớc quy định Điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực khấu hao nhanh để tập trung vốn + Lợi nhuận để tái đầu tƣ: Đây nguồn vốn quan trọng để mở rộng hoạt động đầu tƣ doanh nghiệp Trong doanh nghiệp Nhà nƣớc, việc phân phối lợi nhuận đƣợc thông qua việc trích lập quỹ đầu tƣ phát triển Việc hình thành quỹ đầu tƣ phát triển chủ yếu phụ thuộc vào lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp Thực tế nay, phần lớn doanh nghiệp nhà nƣớc đạt đƣợc lợi nhuận mức thấp bị lỗ Do vậy, khả Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 106 107 tích lũy từ lợi nhuận nhỏ bé Tuy nhiên, lâu dài, nguồn vốn Vì vậy, vấn đề đặt có ý nghĩa định hiệu kinh doanh, hiệu sử dụng vốn phải lựa chọn phƣơng án kinh doanh, phƣơng án sản xuất, chủ yếu dối với tăng trƣởng doanh nghiệp + Giải phóng thu hồi nhanh vật tƣ tài sản ứ đọng, không cần sử dụng phƣơng án phải dựa sở tiếp cận thị trƣờng, xuất phát từ nhu cầu thị Huy động tối đa nguồn vốn có vào hoạt động sản xuất kinh doanh trƣờng Có nhƣ sản phẩm doanh nghiệp sản xuất tiêu thụ đƣợc, biện pháp quan trọng vấn đề huy động vốn Trong hoạt động này, doanh nghiệp có điều kiện để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh nâng cao cần quán triệt quan điểm tài sản có doanh nghiệp cần đƣợc huy hiệu sử dụng vốn động sử dụng, đồng vốn không ngừng vận động không ngừng sinh lời Hiện - Tổ chức tốt trình sản xuất kinh doanh nay, số lƣợng vốn không nhỏ doanh nghiệp Nhà nƣớc bị ứ đọng dƣới Tổ chức tốt trình sản xuất kinh doanh vấn đề quan trọng nhằm đạt hiệu dạng Tài sản cố định không cần sử dụng vật tƣ tồn kho chất lƣợng + Đẩy mạnh tiến độ sản xuất kinh doanh để rút ngắn thời gian cho chi phí sản kinh tế cao Tổ chức tốt trình sản xuất kinh doanh tức bảo đảm cho hoạt động thông suốt, đặn nhịp nhàng khâu dự trữ, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm dở dang phẩm đảm bảo ăn khớp phận sản xuất kinh doanh nhằm tạo 4.3.3.2 Đối với công tác quản lý sử dụng vốn sản phẩm dịch vụ tốt Để nâng cao hiệu sử dụng vốn, công ty TNHH thành viên 95 cần: - Lựa chọn áp dụng hợp lý nguồn vốn Để đáp ứng nhu cầu vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp huy động vốn từ nhiều nguồn vốn khác nhau, doanh nghiệp nhà nƣớc bên cạnh số vốn thuộc ngân sách nhà nƣớc cấp nguồn huy + Xử lý nhanh tài sản cố định không sử dụng, hƣ hỏng nhằm thu hồi vốn nhanh, bổ xung thêm vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh + Bố trí dây chuyền sản xuất hợp lý, khai thác tối đa nâng cao công suất làm việc máy móc, thiết bị, sử dụng triệt để diện tích sản xuất giảm chi phí động vốn bổ xung, vay tín dụng, liên doanh liên kết Việc lựa chọn nguồn vốn quan trọng phải dựa nguyên tắc hiệu Tuỳ thuộc vào mục đích việc huy động mà lựa chọn nguồn huy động hợp lý, có hiệu quả, đáp ứng đầy đủ nhu cầu vốn, tránh tình trạng khấu hao giá thành sản phẩm + Phân cấp quản lý tài sản cố định cho phận sản xuất nhằm nâng cao trách nhiệm vật chất sử dụng tài sản cố định Đối với tài sản lƣu động, vốn lƣu động biện pháp chủ yếu cần đƣợc áp dụng là: thừa thiếu vốn - Lựa chọn phƣơng án kinh doanh, phƣơng án sản phẩm Hiệu sử dụng vốn trƣớc hết quy định doanh nghiệp tạo đƣợc sản phẩm tiêu thụ sản phẩm tức khẳng định đƣợc khả sản xuất Do doanh nghiệp phải trọng mục tiêu sản xuất cụ thể sản xuất + Xác định nhu cầu vốn lƣu động cần thiết cho thời kỳ sản xuất kinh doanh nhằm huy động hợp lý nguồn vốn bổ xung + Quản lý chặt chẽ việc tiêu dùng vật tƣ theo định mức nhằm giảm chi phí nguyên vật liệu giá thành gì? số lƣợng bao nhiêu? giá nhƣ nào? để nhằm huy động đƣợc nguồn + Tổ chức tốt trình lao động, tăng cƣờng biện pháp nâng cao chất lƣợng lực vào hoạt động có đƣợc nhiều thu nhập lợi nhuận Trong kinh tế thị sản phẩm, áp dụng hình thức khen thƣởng vật chất tinh thần xứng đáng với trƣờng, quy mô tính chất kinh doanh chủ quản doanh nghiệp ngƣời lao động + Tổ chức tốt công tác tiêu thụ sản phẩm nhằm thu hồi vốn nhanh để tái sản định mà phần thị trƣờng định xuất kinh doanh, nâng cao hiệu kinh doanh Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 108 109 + Xây dựng tốt mối quan hệ với khách hàng nhằm củng cố uy tín thị Kiểm tra, giám sát hoạt động quan trọng thiếu đƣợc trƣờng Trong quan hệ toán cần hạn chế khoản nợ đến hạn hạn công tác quản lý tài Kiểm tra tài kiểm tra tiền gắn với chƣa đòi đƣợc, hạn chế tình trạng công nợ dây dƣa, khả toán trình vận động dòng tiền qua khâu khác trình kinh + Tăng cƣờng ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh doanh, nhằm xem xét tính đắn, hợp lý, hợp pháp khoản chi, tính tiết + Trong cạnh tranh khốc liệt sống kinh tế thị trƣờng đổi kiệm hiệu việc sử dụng chúng máy móc thiết bị, ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất quan Việc tổ chức kiểm tra tài cách hiệu bảo đảm cho ngƣời trọng Việc áp dụng công nghệ kỹ thuật vào cho phép tạo sản phẩm quản lý công ty nắm đƣợc xác, toàn diện tình hình tài để điều hành chất lƣợng tốt giá thành hạ Khi áp dụng tiến kỹ thuật doanh nghiệp rút ngắn kiểm soát hoạt động kinh doanh Đồng thời phát kịp thời tồn đƣợc chu kỳ sản xuất, giảm tiêu hao nguyên vật liệu vật liệu thay nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn, tiết kiệm đƣợc chi phí vật tƣ, hạ giá thành sản phẩm + Tổ chức tốt công tác kế toán phân tích hoạt động kinh tế Qua số liệu kế toán đặc biệt báo cáo tài kế toán nhƣ bảng tổng kết tài sản báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thƣờng xuyên nắm đƣợc số liệu vốn có mặt giá trị vật ,nguồn hình thành biến động tăng giảm vốn kỳ, tình hình khả toán Nhờ dó doanh nghiệp đề giải pháp đắn để kịp thời xử lý vấn đề tài nhằm đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh diễn đặn nhịp nhàng kinh doanh để nhanh chóng đƣa định điều chỉnh hoạt động phù hợp với diễn biến thị trƣờng, phát khai thác triệt để tiềm công ty, góp phần thực mục tiêu tối đa hóa giá trị công ty Muốn tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát, phải làm tốt biện pháp sau: - Làm cho ngƣời, phận công ty có nhận thức đắn vị trí vai trò công tác kiểm tra, kiểm soát, đồng thời hiểu nguyên tắc kiểm tra tài chính, quy định, điều lệ, chế độ quản lý tài Phát huy vai trò, tính gƣơng mẫu đội ngũ cán lãnh đạo, huy - Kiện toàn nâng cao lực hoạt động Ban kiểm soát công ty Đối với công tác quản lý doanh thu lợi nhuận công ty: Cần bảo đảm tính độc lập tƣơng đối Ban kiểm soát hoạt động kinh - Công ty TNHH thành viên 95 cần áp dụng biện pháp điều tra khảo doanh phân phối lợi nhuận sát thị trƣờng cách có hiệu quả, từ đánh giá đƣợc nhu cầu thị trƣờng, lấy - Công tác kiểm tra, giám sát phải đƣợc tiến hành cách thƣờng xuyên, sở để xác định giá thành sản phẩm cho cạnh tranh Từ giúp tăng liên tục, toàn diện trình lập, thực sau thực kế doanh thu lợi nhuận công ty hoạch tài Trong có kiểm tra trọng điểm hoạt động kinh doanh - Công ty cần có giải pháp hoạt động Marketing, thay đổi mẫu mã sản phẩm đa dạng cho đáp ứng nhiều nhu cầu thị trƣờng Đa dạng hóa sản phẩm giúp doanh nghiệp linh hoạt đối phó với thay đổi bất thƣờng thị trƣờng tiêu thụ chính, hoạt động sử dụng nhiều vốn phức tạp, kiểm tra chứng từ, sổ sách thực tế - Hoàn thiện hệ thống tiêu chuẩn, định mức kinh tế - kỹ thuật chi tiết, cụ thể cho hoạt động thời gian, không gian, công nghệ khác Đồng - Mặt khác, công ty cần thực biện pháp nhằm trì chất lƣợng sản phẩm tốt mà công ty đạt đƣợc năm qua Chất lƣợng sản phẩm yếu tố giúp doanh nghiệp tồn lâu dài môi trƣờng kinh tế cạnh tranh định mức cho sản phẩm kinh tế sản phẩm quốc phòng - Dự kiến biện pháp điều chỉnh định tài phù hợp cho phƣơng án kiểm tra 4.3.4 Giải pháp cho công tác kiểm tra, giám sát tài Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 110 111 4.3.5 Nâng cao chất lượng phân tích tài doanh nghiệp Kết phân tích tài tốt sở quan trọng để nhà quản lý tài nhận thức chất hoạt động, đồng thời dự đoán đƣợc xu hƣớng vận động tƣợng tƣơng lai, mà dự đoán tảng quản lý Muốn nâng cao chất lƣợng phân tích tài cần phải: + Có quan điểm, nhận thức đắn, khách quan chất lƣợng báo cáo tài chính, giáo dục cho cán nhân viên làm nghiệp vụ kế toán tài tinh thần trách nhiệm, tiêu chuẩn nghề nghiệp + Tuân thủ nghiêm chỉnh quy định quản lý tài chính, quy định, chuẩn mực hệ thống kế toán hành, phản ánh trung thực, kịp thời nghiệp - Nâng cao chất lƣợng nguồn thông tin cho phân tích vụ kinh tế phát sinh, tránh tình trạng phản ánh chậm, sai dẫn đến việc kiểm tra, đối Để tiến hành phân tích TCDN, nhà phân tích phải sử dụng nhiều tài chiếu thời gian công sức làm giảm độ tin cậy báo cáo tài Cần có liệu khác nhau, chủ yếu báo cáo tài Báo cáo tài hữu chế kiểm tra, kiểm soát nội công ty ích với quản lý DN nguồn thông tin chủ yếu ngƣời DN + Do hệ thống kế toán công ty thực bán thủ công nên tốc độ Báo cáo TCDN phận báo cáo kế toán, phản ánh hệ thống thông tin xử lý công việc chậm, thiếu xác, khó khăn cho việc kiểm soát đƣợc xử lý hệ thống kế toán tài chính, nhằm cung cấp thông tin kinh tế - quan quản lý Vì vậy, công ty 95 cần nhanh chóng xúc tiến việc ứng dụng tài có ích cho đối tƣợng sử dụng hạch toán hệ thống máy tính đƣợc nối mạng sử dụng phần Báo cáo tài DN loại báo cáo tổng hợp tình hình tài sản, nguồn vốn nhƣ tình hình kết hoạt động DN thời kỳ định, đƣợc thể thông qua hệ thống tiêu có mối liên hệ với nhà nƣớc quy định thống mang tính bắt buộc Nó cung cấp cho ngƣời sử dụng thấy đƣợc tranh toàn cảnh tình hình hoạt động DN Bản chất báo cáo tài phản ánh kết hợp kiện xảy khứ với nguyên tắc chuẩn mực kế toán đƣợc thừa nhận đánh giá cá nhân, nhằm chủ yếu cung cấp thông tin tài hữu dụng cho đối tƣợng sử dụng bên DN Một mặt thông tin trình bày báo cáo tài chủ yếu chịu chi phối đánh giá ngƣời lập báo cáo tài chính, mặt khác có tách biệt sở hữu khả kiểm soát ngƣời cung cấp vốn cho DN, báo cáo tài phải bảo đảm độ tin cậy định Chất lƣợng phân tích tài phụ thuộc nhiều vào chất lƣợng báo cáo tài Qua nghiên cứu tình hình công tác kế toán, tài công ty TNHH thành viên 95, để nâng cao chất lƣợng báo cáo tài chính, doanh mềm kế toán thống với DN khác Tổng cục CNQP + Ngoài cần thiết phải thiết lập kênh thông tin trực tuyến thông suốt từ Bộ Quốc phòng (đại diện chủ sở hữu vốn nhà nƣớc) đến Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng (cơ quan chủ quản) doanh nghiệp, thông tin đến khách hàng, nhà cung cấp vật tƣ, vật liệu (tránh tình trạng độc quyền, ép giá), thông tin thị trƣờng đầu doanh nghiệp toàn quân - Vận dụng linh hoạt phƣơng pháp tiêu phân tích tài đại Các hoạt động kinh tế - tài doanh nghiệp diễn phức tạp, bao gồm nhiều trình, với biểu khác Xu hƣớng vận động hoạt động tuân theo quy luật khác nhau, có đối lập Vì vậy, để có nhận thức đắn chất tƣợng, đòi hỏi phân tích tài phải sâu vào khía cạnh khác tƣợng, xác định rõ nhân tố ảnh hƣởng đến vận động tƣợng nhằm đề giải pháp điều chỉnh hoạt động kinh doanh phù hợp với điều kiện thị trƣờng Tuy nhiên, phƣơng pháp phân tích làm rõ đƣợc nội dung định, phân tích cần có nghiệp cần làm tốt số việc sau: Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 112 113 kết hợp phƣơng pháp, đặc biệt vận dụng phƣơng pháp phân tích tài nhà quản lý doanh nghiệp Một nhà quản lý cầu thị thảo đại chƣơng trình chung chung, trái lại họ phải nghiên cứu cẩn thận thực trạng, rõ Qua nghiên cứu, đánh giá thực trạng chất lƣợng số nội dung phân tích tài tồn biện pháp để khắc phục Mọi việc nghiên cứu chung chung, đại công ty TNHH thành viên 95, để khắc phục thiếu sót, tồn tại, khái dẫn đến thất bại, vậy, để tiến hành tổ chức tốt, có hiệu công công ty cần thực tốt số điểm sau: tác phân tích tài chính, công ty cần làm tốt việc sau: + Căn vào nhu cầu thông tin cho hoạt động quản lý để xác định xác + Tổ chức hợp lý lực lƣợng cán phƣơng tiện thực phân tích tài mục đích phân tích tài Bởi việc xác định mục đích sở quan Trong điều kiện nay, công ty chƣa có phận làm chức phân tích tài trọng để lựa chọn phƣơng pháp phân tích Ví dụ: mục tiêu quản lý nâng cao cách chuyên nghiệp, cần phải có phối hợp nhịp nhàng phận, hiệu sử dụng vốn lƣu động, nhu cầu lƣợng thông tin phải bao gồm: biến động vốn lƣu động, nhân tố ảnh hƣởng đến biến động đó, làm để tác động tác động vào khâu nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lƣu động Nhƣ vậy, ta hình dung phải sử dụng phƣơng pháp phân tích nhƣ: so sánh, phân tích nhân tố, phân tích qua hệ số Mặt khác, nhóm phƣơng pháp lại có nhiều phƣơng pháp cụ thể, phải chọn phƣơng pháp phù hợp với đặc điểm tƣợng nhằm phát huy ƣu điểm, hạn chế nhƣợc điểm phƣơng pháp + Phải liên tục cập nhật kiến thức, tri thức phƣơng pháp phân tích tài đại, vận dụng sáng tạo, có hiệu phân tích TCDN Phải sử dụng có phân công rõ ràng trách nhiệm phận, cá nhân, phòng Tài chính- kế toán công ty đóng vai trò trung tâm, làm tham mƣu cho lãnh đạo huy công ty phân tích tài Các phận thông tin kinh tế nghiệp vụ có trách nhiệm thông tin nhanh tiêu tiến độ, chất lƣợng công việc hàng ngày từ phân xƣởng, phận + Công ty cần xây dựng quy trình phân tích tài cụ thể, có hƣớng dẫn chi tiết rõ ràng Nhất thiết phải thành lập tổ trung tâm kiêm nhiệm phân tích tài chính, giúp lãnh đạo công ty tổ chức phân tích + Thực tốt quy trình tổ chức phân tích, từ việc xác định đắn mục đích phân tích cần rõ nội dung, phạm vi thời gian cách có hiệu trợ giúp phƣơng tiện xử lý thông tin đại, khai thác tối đa thức tổ chức phân tích Tiến hành sƣu tầm đủ tài liệu hệ thống tài liệu phải tính phần mềm phục vụ trình phân tích tài doanh bảo đảm chất lƣợng với độ tin cậy cao Trên sở xác định, tính toán nghiệp Ngày với phát triển khoa học công nghệ, công nghệ thông tiêu tài phƣơng pháp phân tích phù hợp Báo cáo tài phải đánh giá tin có bƣớc phát triển đột phá, tạo diện mạo cho việc xử lý thông tin đƣợc điểm mạnh, yếu, xác định rõ nguyên nhân đề xuất đƣợc giải pháp Các phân tích TCDN không đứng lợi ích Trƣớc hết, việc sử dụng hợp lý Các báo cáo phân tích phải có đóng góp ý kiến của thành viên hệ thống máy tính nối mạng, sử dụng phần mềm kế toán quản lý tài tham gia phân tích, cần tranh thủ ý kiến chuyên gia để phát huy thống nhất, giúp cho việc phản ánh, hạch toán, cung cấp số liệu xác, kịp thời, trí tuệ tập thể nhằm hoàn thiện báo cáo phân tích TCDN đầy đủ minh bạch cho phân tích tài chính, đẩy nhanh tốc độ xử lý thông tin - Tổ chức tốt công tác phân tích tài doanh nghiệp Tổ chức phân tích TCDN vận dụng tổng hợp phƣơng pháp phân tích để đánh giá kết quả, rõ sai lầm tìm biện pháp sửa chữa thiếu sót hoạt động kinh doanh Đây yêu cầu có ý nghĩa thực tiễn Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 114 115 (5)Nâng cao chất lƣợng phân tích tài doanh nghiệp KẾT LUẬN Quản lý tài nội dung quan trọng hoạt động quản lý doanh nghiệp, kết tài tranh toàn cảnh, rõ nét tình hình kinh doanh doanh nghiệp Nâng cao chất lƣợng quản lý tài có đóng góp không nhỏ vào nâng cao hiệu kinh doanh, tạo lợi cạnh tranh tốt kinh tế thị trƣờng Vấn đề đƣợc bàn đến nhiều, song tính thời nguyên giá trị, mặt khác thời điểm khác nhau, tình khác nhau, doanh nghiệp khác khau… phƣơng pháp để quản lý khác nhau, hay nói cách Quản lý tài lĩnh vực phức tạp, nhạy cảm, phƣơng pháp nhƣng áp dụng doanh nghiệp khác lại cho kết khác nhau, bên cạnh cách đánh giá chất lƣợng quản lý có khía cạnh không định lƣợng đƣợc Tính phức tạp hoạt động đƣợc thể lý luận thực tiễn, vậy, kết nghiên cứu luận văn đóng góp nhỏ cho phát triển khoa học tài chính, song trình độ hạn chế, chắn luận văn không tránh khỏi thiếu sót Tác giả luận văn mong muốn nhận đƣợc nhiều góp ý kiến nhà khoa học để luận văn ngày đƣợc hoàn thiện khác quản lý tài vừa khoa học, vừa nghệ thuật Việc nghiên cứu đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty TNHH thành viên 95, Tổng cục Công nghiệp Quốc phòng” đạt đƣợc kết sau: - Hệ thống hóa làm rõ vấn đề lý luận TCDN, quản lý TCDN Trong đó, luận văn tập trung chủ yếu vào nội dung quản lý tài biện pháp quản lý tài Tập trung sâu nghiên cứu nội dung biện pháp quản lý chủ yếu công tác quản lý tài doanh nghiệp Nhà nƣớc - Là ngƣời trực tiếp quản lý, theo dõi hoạt động tài công ty, qua nghiên cứu khảo sát, đánh giá cách toàn diện, với phƣơng pháp phù hợp nguồn số liệu phong phú, luận văn cho thấy thực trạng công tác quản lý tài với tồn đƣợc - Trên sở luận văn đề xuất hệ thống giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tài Công ty TNHH thành viên 95 Những nhóm giải pháp không mới, song lại cần thiết hữu dụng công ty thời điểm Nhóm giải pháp bao gồm : (1)Hoàn thiện chế quản lý tài công ty TNHH thành viên 95 (2)Nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán quản lý tài (3)Giải pháp quản lý nguồn vốn lợi nhuận (4) Giải pháp cho công tác kiểm tra giám sát tài Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 116 117 PHỤ LỤC Phụ lục: CÁC VĂN BẢN PHÁP LÝ VỀ QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài công ty TNHH thành viên 95 giai đoạn 2010 - 2013 - Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 Các văn pháp quy quản lý tài Nhà nƣớc, Bộ Tài chính, Cục - Luật Thuế giá trị gia tăng số 13/2008/QH12 ngày 03/6/2008 Tài - Bộ Quốc phòng Tổng cục CNQP - Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp số 14/2008/QH12 ngày 03/6/2008 Nguyễn Văn Chọn (1999), Quản lý Nhà nước kinh tế quản trị kinh - Nghị định số 31/2005/CP ngày 11/3/2005 Chính phủ sản xuất cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích doanh xây dựng, Nxb Xây dựng - Hà Nội - Nghị định số 95/2006/CP ngày 08/9/2006 Chính phủ chuyển đổi Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh (2006), Nxb Giáo dục, Hà Nội Giáo trình Phân tích tài DN (2009), Nxb Tài chính, Hà Nội Giáo trình Quản trị chất lượng (2009), Nxb Thống kê, Hà Nội - Nghị định số 68/NĐ-CP ngày 19/4/2007 Chính phủ qui định chi tiết Giáo trình Quản trị kinh doanh (2010), Nxb Thống kê, Hà Nội hƣớng dẫn thi hành số điều Luật BHXH BHXH bắt buộc quân Giáo trình Quản trị Tài (2008), Nxb Thống kê, Hà Nội nhân, công an nhân dân ngƣời làm công tác yếu hƣởng lƣơng nhƣ Giáo trình Tài DN(2010), Nxb Tài chính, Hà Nội quân nhân, công an nhân dân 10 Giáo trình Tài - Tiền tệ(2011), Nxb Tài chính, Hà Nội 11 Giáo trình Tài doanh nghiệp(2013), Nxb Tài chính, Hà Nội 12 Nguyễn Đăng Hạc (1998), Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh công ty nhà nƣớc thành công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên - Nghị định số 123/2008/NĐ-CP ngày 08/12/2008 quy định chi tiết hƣớng dẫn thi hành số điều Luật Thuế GTGT - Nghị định số 124/2008/NĐ-CP ngày 11/12/2008 Chính phủ quy định chi tiết hƣớng dẫn thi hành số điều Luật Thuế TNDN DN xây dựng, Nxb Xây dựng, Hà Nội 13 Kinh tế quản lý môi trường (2004), Nxb Giáo dục, Hà Nội - Thông tƣ số 102/2004/TT-BQP ngày 27/7/2004 Bộ Quốc phòng Hƣớng 14 Quốc hội Việt Nam (2005), Luật DN dẫn thực chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao TSCĐ doanh 15 Quản lý tính sáng tạo đổi (2009), Nxb Tổng hợp TP Hồ Chí Minh - Tp nghiệp thuộc Bộ Quốc phòng - Chỉ thị số 64/2004/CT-BQP ngày 13/9/2004của Bộ Quốc phòng đẩy mạnh Hồ Chí Minh 16 Đại học Kinh tế Quốc dân (2010), Tài liệu quản lý chiến lược - Viện Quản trị phong trào thi đua xây dựng đơn vị quản lý tài tốt - Thông tƣ liên tịch số 118/2005/TTLT-BTC-BQP ngày 22/12/2005 Liên kinh doanh, Nxb Tài chính, Hà Nội 17 Viện Quản trị kinh doanh - Đại học Kinh tế Quốc dân (2010), Tài liệu Kinh Bộ Tài chính-Bộ Quốc phòng Hƣớng dẫn số điều tài công ty quốc phòng Nghị định số 31/2005/CP ngày 11/3/2005 Chính phủ sản xuất doanh quản lý, Nxb Tài chính, Hà Nội 18 Tài dành cho người quản lý (2009), Nxb Tổng hợp TP Hồ Chí Minh, Tp cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích - Quy chế số 402/QC-ĐUQSTW ngày 03/11/2006 Đảng ủy Quân Trung Hồ Chí Minh ƣơng Quy chế lãnh đạo cấp ủy đảng công tác tài Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 118 119 - Nghị số 39/NQ-ĐUQSTW ngày 31/01/2007 Đảng ủy Quân Phản biện 1; Trung ƣơng tăng cƣờng lãnh đạo cấp ủy đảng, tổ chức đảng công Tiến sỹ: Trần Đức Lợi tác tài Quân đội nhiệm kỳ 2006-2010 Đơn vị: Phòng Kinh- tế quân khu I - Quyết định số 27/2007/QĐ-BQP ngày 14/02/2007 Bộ Quốc phòng ban hành kèm theo Điều lệ công tác tài Quân đội nhân dân Việt Nam - Thông tƣ liên tịch số 159/2007/TTLT-BTC-BQP ngày 13/12/2007 Liên Bộ Tài chính-Bộ Quốc phòng Sửa đổi Thông tƣ liên tịch số 118/TTLT-BTC-BQP ngày 22/12/2005 Liên Bộ Tài chính-Bộ Quốc phòng Hƣớng dẫn số điều Phản biện 2: Tiến sỹ Nguyễn Quốc Tiến Đơn vị: trƣờng cao đẳng Thƣơng mại du lịch, Bộ Công Thƣơng Ngày bảo vệ: 16/11/2014 tài công ty quốc phòng Nghị định số 31/2005/CP ngày 11/3/2005 Chính phủ sản xuất cung ứng sản phẩm, dịch vụ công ích - Thông tƣ số 130/2008/TT-BTC ngày 26/12/2008 hƣớng dẫn thi hành Luật thuế TNDN năm 2008 Nghị định số 124/2008/NĐ-CP 11/12/2008 Chính phủ quy định chi tiết hƣớng dẫn thi hành số điều Luật Thuế TNDN - Thông tƣ số 138/2010/TT-BTC ngày 17/9/2010 Bộ Tài hƣớng dẫn chế độ phân phối lợi nhuận công ty TNHH thành viên Nhà nƣớc làm chủ sở hữu - Thông tƣ số 201/2009/TT-BTC ngày 15/10/2009 hƣớng dẫn xử lý khoản chênh lệch tỷ giá DN - Thông tƣ số 228/2009/TT-BTC ngày 07/12/2009 Hƣớng dẫn chế độ trích lập sử dụng khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho, tổn thất khoản đầu tƣ tài chính, nợ phải thu khó đòi bảo hành sản phẩm, hàng hoá, công trình xây lắp DN - Thông tƣ số 117/2010/TT-BTC ngày 05/8/2010 Bộ Tài hƣớng dẫn chế tài công ty TNHH thành viên Nhà nƣớc làm chủ sở hữu - Thông tƣ số 115/2010/TT-BQP ngày 22/9/2010 Bộ Quốc phòng Hƣớng dẫn thực chế độ quản lý, sử dụng trích khấu hao TSCĐ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Số hóa Trung tâm Học liệu http://www.lrc-tnu.edu.vn/