-1- -2- MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Ý nghóa nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG NGOẠI HỐI VÀ CÔNG CỤ NGOẠI HỐI PHÁI SINH 1.1 Thò trường ngoại hối 1.1.1 Khái niệm thò trường ngoại hối 1.1.2 Đặc điểm thò trường ngoại hối Chuyên ngành: Kinh tế tài – Ngân hàng Mã số : 60.31.12 1.1.3 Các thành viên tham gia thò trường ngoại hối 1.1.3.1 Các ngân hàng thương mại 1.1.3.2 Ngân hàng trung ương 1.1.3.3 Các nhà môi giới 1.1.3.4 Các công ty 1.1.3.5 Các cá nhân hay hộ gia đình NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC : GS-TS Nguyễn Đăng Dờn 1.2 Công cụ ngoại hối phái sinh 1.2.1 Vai trò công cụ ngoại hối phái sinh 1.2.2 Sự đời công cụ ngoại hối phái sinh 10 1.2.3 Các loại công cụ ngoại hối phái sinh 11 TP Hồ Chí Minh – Năm 2007 1.2.3.1 Giao dòch kỳ hạn 11 -3- -4- 1.2.3.2 Giao dòch tương lai 14 3.1 Đònh hướng chiến lược phát triển đến năm 2010 NHCT VN 48 1.2.3.3 Giao dòch hoán đổi 16 3.2 Giải pháp phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh NHCT VN 50 1.2.3.4 Giao dòch quyền chọn 18 3.2.1 Các giải pháp vó mô 51 KẾT LUẬN CHƯƠNG 24 3.2.1.1 Xây dựng khung pháp lý hoàn chỉnh 51 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ NGOẠI HỐI PHÁI 3.2.1.2 Nới lỏng vai trò điều hành Nhà nước vào thò trường 51 SINH TẠI NHCT VIỆT NAM 25 3.2.1.3 Cải cách tỷ giá hối đoái theo hướng tự hoá 53 2.1 Giới thiệu khái quát Ngân Hàng Công Thương Việt Nam 25 3.2.1.4 Hoàn thiện chế độ quản lý ngoại hối 54 2.1.1 Lòch sử hình thành phát triển Ngân hàng Công Thương Việt Nam 25 3.2.1.5 Phát triền thò trường vốn 54 2.1.2 Tình hình kinh doanh Ngân hàng Công Thương Việt Nam 28 3.2.2 Các giải pháp NHCT VN 55 2.2 Thực trạng sử dụng nghiệp vụ ngoại hối phái sinh Ngân Hàng Công 3.2.2.1 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực 55 Thương Việt Nam 31 3.2.2.2 Giải pháp mặt qui trình nghiệp vụ 57 2.2.1 Cở sở pháp lý để thực nghiệp vụ ngoại hối phái sinh 31 3.2.2.3 Giải pháp mặt thông tin công nghệ ngân hàng 58 2.2.2 Tình hình sử dụng nghiệp vụ phái sinh năm qua 32 3.2.2.4 Tạo lập niềm tin cho thành viên tham gia thò trường 59 2.2.2.1 Nghiệp vụ kỳ hạn 32 3.2.2.5 Phổ biến rộng rãi công cụ ngoại hối phái sinh cho khách hàng 59 2.2.2.2 Nghiệp vụ hoán đổi 36 3.3 Một số kiến nghò 60 2.2.2.3 Nghiệp vụ quyền chọn 38 3.3.1 Đối với NHNN 60 2.3 Đánh giá chung 39 3.3.2 Đối với NHCT VN 61 2.3.1 Những kết đạt 39 KẾT LUẬN CHƯƠNG 63 2.3.2 Một số hạn chế trình triển khai 41 KẾT LUẬN 65 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 44 2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan 44 2.3.3.2 Nguyên nhân chủ quan 46 KẾT LUẬN CHƯƠNG 47 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM NGOẠI HỐI PHÁI SINH TẠI NHCT VIỆT NAM 48 -5- DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT -6- DANH MỤC BẢNG – BIỂU FORWARD: Giao dòch kỳ hạn FUTURE: Giao dòch tương lai ™ Danh mục Bảng số liệu: NHCT: Ngân hàng Công thương Bảng 2.1: Doanh số mua bán ngoại tệ NHCT VN từ 2003-2006 NHNN: Ngân hàng Nhà nước Bảng 2.2: Cơ cấu doanh số mua bán ngoại tệ NHCT VN từ 2003-2006 NHTM: Ngân hàng thương mại OPTION: Giao dòch quyền chọn Bảng 2.3: Tốc độ tăng trưởng kinh doanh ngoại tệ NHCT VN 2003-2006 ™ Danh mục biểu đồ SWAP: Giao dòch hoán đổi Biểu đồ 2.1: Doanh số mua bán ngoại tệ NHCT VN SWIFT: Hiệp hội toán viễn thông Liên Ngân hàng toàn cầu Biểu đồ 2.2: Doanh số ngoại tệ kỳ hạn NHCT VN từ 2003-2006 TCTD: Tổ chức tín dụng Biểu đồ 2.3: Cơ cấu doanh số nghiệp vụ ngoại hối TP HCM: Thành phố Hố Chí Minh Biểu đồ 2.4: Doanh số ngoại tệ hoán đổi NHCT VN từ 2003-2006 VN: Việt Nam Biểu đồ 2.5: Tăng trưởng kinh doanh ngoại tệ NHCTVN từ 2003-2006 -7- LỜI MỞ ĐẦU Lí chọn đề tài: -8- nghiên cứu đề tài: “GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM NGOẠI HỐI PHÁI SINH TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM” Mục tiêu nghiên cứu Trong xu mở cửa, hội nhập kinh tế nay, hoạt động kinh doanh ngân hàng vươn phạm vi khu vực toàn giới Các ngân hàng thương mại có xu mở rộng nhiều nghiệp vụ kinh doanh đại thò trường Cùng với hoạt động mang tính chất truyền thống, hoạt động kinh doanh ngoại tệ ngân hàng hoạt động mang lại lợi nhuận chiếm tỷ trọng không nhỏ tổng số lợi nhuận chung ngân hàng Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh ngân hàng khác, kinh doanh ngoại tệ chứa đựng Để áp dụng tốt nghiệp vụ ngoại hối phái sinh thực tiễn, thiết phải hiểu rõ loại hình nghiệp vụ, luận văn tập trung phân tích kỹ nghiệp vụ, tồn khó khăn trình triển khai nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối Ngân hàng Công thương Việt Nam thời gian qua Trên sở tìm nguyên nhân tồn từ đề xuất số biện pháp nhằm góp phần nâng cao tính hiệu nghiệp vụ ngoại hối phái sinh Ngân hàng Công thương Việt Nam Đối tượng phạm vi nghiên cứu rủi ro tiềm tàng có khả gây mát lớn ngân hàng biện pháp phòng ngừa quản lý hợp lý, ta quản lý kiềm chế giảm Đối tượng nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu vấn đề có liên quan đến hoạt thiệt hại đến mức thấp Nếu rủi ro tác động nhiều đến ngân hàng mà động thò trường ngoại hối, nghiên cứu nghiệp vụ ngoại hối phái sinh thò mức độ tác hại làm dẫn đến sụp đổ ngân hàng tác động không trường quốc tế thực trạng triển khai nghiệp vụ ngoại hối phái sinh NHCT dừng mà lây lan toàn hệ thống ngân hàng, toàn kinh tế, hệ VN thống trò – xã hội… Phạm vi nghiên cứu: Đề tài giới hạn việc phân tích nghiệp vụ ngoại Để hạn chế thấp rủi ro thua lỗ xảy hoạt động kinh hối phái sinh Ngân hàng Công thương Việt Nam Tuy nhiên , để đạt doanh ngoại tệ, nghiệp vụ ngoại hối phái sinh hình thành Nghiệp vụ mục tiêu đưa đề tài phải tìm hiểu nghiệp vụ ngoại hối phái sinh chủ yếu ngoại hối phái sinh sản phẩm tất yếu phát triển ngày sâu, rộng đa mà NHTM Việt Nam sử dụng nghiệp vụ phái sinh khác dạng thò trường tài Do vậy, để góp phần vào việc phòng ngừa rủi ro hối đoái hệ thống ngân hàng thương mại nói chung Ngân hàng công thương Việt Nam nói riêng, mà nước giới áp dụng từ lâu chưa sử dụng Việt Nam có khả triển khai Việt Nam Dựa sở nghiên cứu có -9- - 10 - so sánh, đánh giá xác tìm giải pháp để phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh Ngân hàng Công thương Việt Nam Bố cục luận văn kết cấu có tính hệ thống gồm 65 trang, cụ thể sau: Phương pháp nghiên cứu ¾ Phần 1: Phần mở đầu Đây đề tài mang tính khoa học ứng dụng thực tiễn nên ¾ Phần 2: Nội dung luận văn gồm chương trình nghiên cứu tác giả dựa vào quan điểm vật biện chứng, đồng thời kết hợp Chương 1: Tổng quan thò trường ngoại hối công cụ ngoại hối phái với phương pháp hệ thống, phân tích tổng hợp để giải vấn đề nêu sinh Từ luận văn thực sở phương pháp luận cách có hệ thống vấn đề cần nghiên cứu Nguồn số liệu luận văn lấy từ phòng Kinh doanh ngoại tệ Hội sở Ngân hàng Công Thương Việt Nam Ngoài ra, sử dụng số liệu thu thập từ báo cáo thường niên NHNN từ số tạp chí, sách báo Ý nghóa đề tài nghiên cứu Trên thò trường tài quốc tế, thò trường ngoại hối phái sinh phát triển mạnh với nghiệp vụ phái sinh đa dạng thò trường phái sinh đóng vai trò quan trọng hệ thống tài toàn cầu Nghiệp vụ ngoại hối phái sinh công cụ phòng chống rủi ro tỷ giá đến mức thấp kinh doanh ngoại hối NHTM nhà đầu tư khách hàng Nghiên cứu đề tài nhằm tìm giải pháp thích hợp khả thi góp phần tích cực việc triển khai nghiệp vụ ngoại hối phái sinh Ngân hàng Công thương Việt Nam Kết cấu luận văn Chương 2: Thực trạng triển khai nghiệp vụ ngoại hối phái sinh Ngân hàng Công Thương Việt Nam Chương 3: Giải pháp phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh Ngân hàng Công Thương Việt Nam ¾ Phần 3: Kết luận - 11 - CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG NGOẠI HỐI VÀ CÔNG CỤ NGOẠI HỐI PHÁI SINH 1.1 Thò trường ngoại hối - 12 - ngày nghỉ lễ ngày cuối tuần), nhà giao dòch kinh doanh ngoại hối thực ý đồ Chẳng hạn như: họ mua, bán, vay cho vay số ngoại tệ đònh + Thò trường ngoại hối mang tính quốc tế: trình niêm yết giá thò 1.1.1 Khái niệm thò trường ngoại hối trường ngoại hối quốc tế hoá Hiện nay, phát triển mạnh mẽ thông Thò trường ngoại hối phận thò trường tài chính, chuyên môn hoá tin liên lạc các thò trường tài lớn giới mở cửa trao đổi loại ngoại tệ, nơi gặp gỡ cọ xát cung cầu ngoại tệ có liên lạc với thông tin thò trường nói chung đặc biệt thông tin nhằm thoả mãn nhu cầu chủ thể kinh tế, đồng thời xác đònh giá thò trường ngoại hối truyền liên tục thò trường quốc gia điều kiện giao dòch hay thò trường ngoại hối nơi mua bán giới, tạo hội để điều chỉnh giá thường xuyên Hiện tượng gọi loại ngoại tệ quốc tế hóa việc niêm yết giá thò trường ngoại hối Thò trường ngoại hối bao gồm yếu tố bản: cung cầu giá + Thò trường ngoại hối nhạy cảm: biến động trò – xã hội, Giá thò trường ngoại hối tỷ giá Tỷ giá hối đoái ngoại tệ ngoại giao, quân sự… giới, sách tiền tệ nước kinh cung, cầu thò trường ngoại hối đònh tế phát triển có tác động đònh đến giá thò trường ngoại hối Thò trường ngoại hối hình thành phát triển gắn liền với nhu cầu phát triển Trên thò trường ngoại hối đồng tiền mạnh như: USD, EUR, JPY … mối quan hệ đối ngoại quốc gia lónh vực hàng hoá, dòch vụ, đồng tiền giữ vò trí chủ yếu thò trường, khối lượng lớn, yết giá hoạt động đầu tư, tín dụng, toán lónh vực văn hoá xã hội… Hoạt động thường xuyên toàn giới thò trường ngoại hối sôi động Những thò trường ngoại hối điển London, Newyork, Tokyo, Singapore… 1.1.2 Đặc điểm thò trường ngoại hối + Thò trường ngoại hối hoạt động không ngừng: Thò trường hoạt động liên tục 24 24 ngày, xuất phát từ chênh lệch múi khu vực đòa lý khác giới vào thời điểm ngày (trừ 1.1.3 Các thành viên tham gia thò trường ngoại hối Tùy theo luật lệ quốc gia mà chủ thể tham gia giống hay khác nhau, thông thường gồm chủ thể sau: 1.1.3.1 Các ngân hàng thương mại Các NHTM chủ thể tham gia thò trường ngoại hối Ngân hàng hoạt động với hai danh nghóa: đóng vai trò trung gian cho khách hàng tham - 13 - - 14 - gia thò trường, hai ngân hàng hoạt động danh nghóa Ngân thấy bạn hàng, tiết kiệm thời gian, tiết kiệm chi phí có hội tốt để hàng chủ động, có mặt thò trường để: làm dòch vụ tốt theo nhu cầu khách kinh doanh ngoại hối hàng, quản lý nguồn vốn ngoại tệ ngân hàng cho phù hợp, an toàn tạo lợi nhuận 1.1.3.4 Các công ty Các công ty tham gia thương mại quốc tế liên quan đến nhiều loại ngoại 1.1.3.2 Ngân hàng trung ương tệ Để phục vụ nhu cầu toán, đầu tư quốc tế cần phải chuyển đổi ngoại tệ với Ngân hàng trung ương có mặt thò trường ngoại hối để can thiệp trực tiếp Các công ty trực tiếp thông qua ngân hàng thương mại để lên giá trò đồng tệ Nếu NHTW muốn đồng tệ giảm giá NHTW bán thực nghiệp vụ ngoại hối nhằm mục đích toán bảo hiểm rủi đồng tệ để mua ngoại tệ vào Ở thò trường giao ngân hàng cung ro tranh thủ kinh doanh kiếm lợi nhuận ứng tiền vào lưu thông, số lượng tiền tăng gây áp lực tăng lạm phát Để hấp thụ 1.1.3.5 Các cá nhân hay hộ gia đình lượng tiền cung ứng bổ sung này, NHTW bán chứng khoán phủ thò trường mở để thu hút tệ về, NHTW có giao dòch hoán đổi tiền tệ Nhóm bao gồm người có nhu cầu mua ngoại tệ công tác, du học hay du lòch nước …Hoặc có nhu cầu bán ngoại tệ nhận khoản ngoại tệ từ lợi tức đầu tư hay nhận tiền từ nước NHTW can thiệp trực tiếp vào thò trường ngoại hối nhiều phương thức khác nhau: trực tiếp với NHTM, thông qua nhà môi giới, thông qua thò trường giao dòch tương lai, thông qua NHTW nước 1.1.3.3 Các nhà môi giới Nhà môi giới đóng vai trò trung gian người mua bán (thông thường ngân hàng), góp phần tích cực vào hoạt động thò trường cách làm cho cung cầu ngo tệ sớm tiếp cận Nhà môi giới có nhiều mối quan hệ, có mạng lưới cung cấp dòch vụ toàn cầu 1.2 Công cụ ngoại hối phái sinh 1.2.1 Vai trò công cụ ngoại hối phái sinh - Là công cụ phòng ngừa rủi ro: Các nhà đầu tư thường có vò rủi ro khác Một số nhà đầu tư có khả chấp nhận rủi ro tốt nhà đầu tư khác Tuy nhiên, tất nhà đầu tư muốn giữ cho khoản đầu tư mức rủi ro chấp nhận Thò trường sản phẩm phái sinh cho phép người muốn làm giảm rủi ro chuyển giao rủi ro cho người sẵn sàng chấp nhận nó, nhà đầu Vì thò trường hiệu với thời lượng 24/24 ngày Họ cung cấp cho khách hàng việc phân phối lại rủi ro nhà đầu tư, cần phải chấp nhận thông tin tức thời thò trường kể nước Các khách hàng sớm tìm mức rủi ro không phù hợp với thân Vì vậy, nhà đầu tư sẵn sàng - 15 - - 16 - cung cấp nhiều vốn cho thò trường tài Điều tạo nhiều lợi ích - Thò trường sản phẩm phái sinh, đặc biệt sàn giao dòch giao sau cho kinh tế, tạo điều kiện cho nhiều công ty có khả huy động vốn quyền chọn, có tính khoản cao thò trường giao Mặc dù thò trường thò trường giữ cho chi phí sử dụng vốn thấp tốt giao nói chung có tính khoản cao chúng hấp thu - Là công cụ đầu : Trừ người phòng ngừa rủi ro tìm người giao dòch có giá trò lớn mà không gây biến động giá đáng kể Trong phòng người rủi ro khác có nhu cầu đối lập hoàn toàn với mình, rủi ro người số trường hợp, người ta nhận mức tỷ suất sinh lợi phòng ngừa rủi ro phải hấp thụ nhà đầu Thò trường sản phẩm phái mong đợi rủi ro sử dụng thò trường sản phẩm phái sinh, đồng thời sinh cung cấp công cụ hiệu cho hoạt động đầu Việc đầu dễ dàng thò trường thích ứng với giao dòch khối lượng lớn dễ dàng hơn sản phẩm phái sinh lại tạo điều kiện cho việc phòng ngừa rủi ro tốn Tính khoản cao phần mức vốn yêu cầu để tham gia vào thò trường phái sinh thấp - Cung cấp thông tin hiệu để hình thành giá: Các thò trường kỳ hạn giao sau nguồn thông tin quan trọng giá Đặc biệt, thò trường 1.2.2 Sự đời công cụ ngoại hối phái sinh Ngày nay, hoạt động xuất nhập khẩu, rủi ro tỷ giá điều giao sau xem công cụ chủ yếu để xác đònh giá giao tài sản tránh khỏi hai bên mua bán toán ngoại tệ Trong môi Giá hợp đồng giao sau kỳ hạn chứa đựng thông tin mà trường tỷ giá biến động khôn lường, phòng ngừa rủi ro ngoại hối nhu cầu tất yếu người ta mong đợi giá giao tương lai Như thấy, giá giao khách quan chủ thể tham gia thò trường Để đáp ứng nhu cầu này, thò trường chứa đựng loại thông tin , việc lấy thông tin từ thò trường cho đời sản phẩm dòch vụ công cụ ngoại hối phái sinh giao khó khăn từ thò trường giao sau Hơn nữa, hầu hết trường Trước tiên đời giao dòch ngoại hối kỳ hạn, cho phép doanh nghiệp hợp, thò trường giao sau thường sôi động hơn, vậy, thông tin từ thò trường mua bán số lượng ngoại tệ đònh tương lai với mức tỷ thường xem đáng tin cậy thông tin thò trường giao Mặc giá toán thỏa thuận thời điểm Công cụ dù không thiết phải xem giá giao sau giá kỳ hạn giá giao Ngân hàng thương mại giới thiệu cung cấp cho thò trường từ nhiều thập kỷ, tương lai, giá giao sau giá kỳ hạn phản ánh mức người tham trước Hệ thống Bretton Woods sụp đổ Tuy nhiên, thò trường ngoại hối kỳ hạn gia thò trường chốt ngày hôm thay chấp nhận bất ổn giá thực đònh hình rõ nét tăng trưởng mạnh kể từ thập kỷ 1970 Trong giao tương lai trình vận dụng vào thực tế, chủ thể tham gia thò trường nhận thấy giao dòch kỳ - 17 - hạn bộc lộ số nhược điểm như: giao dòch kỳ hạn làm phát sinh rủi ro tín dụng; vấn đề tìm kiếm đối tác tính khoản thấp Để khắc phục nhược điểm hợp đồng kỳ hạn, thò trường ngoại hối phản ứng cách tạo loạt công cụ quản trò rủi ro khác như: Hợp đồng tiền tệ tương lai, Hợp đồng hoán đổi tiền tệ hợp đồng quyền chọn tiền tệ Hợp đồng tiền tệ tương lai lần giao dòch Thò trường Tiền tệ - 18 - Giao dòch hối đoái kỳ hạn giao dòch hai bên cam kết mua bán với số lượng ngoại tệ theo mức tỷ giá đònh việc toán thực vào thời điểm xác đònh tương lai Tỷ giá xác đònh thời điểm ký hợp đồng áp dụng cho thời điểm xác đònh tương lai Tỷ giá kỳ hạn (F) dự đoán mà kết tính toán, tổng đại số yếu tố sau: Quốc tế thuộc Sở giao dòch Chứng khoán Chicago năm 1972 Ngay sau chúng - S: Tỷ giá giao thời điểm ký hợp đồng tổ chức giao dòch sở giao dòch chứng khoán khác Mỹ Sở giao dòch - Rt: Lãi suất đồng tiền đònh giá (VND) tính theo năm Hàng hoá New York Sở giao dòch Chứng khoán Philadelphia, số quốc gia có thò trường tài phát triển Các hợp đồng tương lai giao dòch sớm Bảng Anh, Đô la Canada… Công cụ quản trò rủi ro đời loại hợp đồng hoán đổi tiền tệ - Rc: Lãi suất đồng tiền yết giá (USD) tính theo năm - t: Kỳ hạn hợp đồng - dpyt: Cơ sở tính lãi suất đồng tiền đònh giá( số ngày năm) Công cụ biết đến nhiều vào tháng năm 1981 mà hợp đồng - dpyc: Cơ sở tính lãi suất đồng tiền yết giá (số ngày năm) hoán đổi tiền tệ ký kết Ngân hàng Thế giới công ty IMB Công thức áp dụng tính tỷ giá: Tiếp đến đời hợp đồng quyền chọn tiền tệ Tháng 12 năm 1982 Sở giao dòch Chứng khoán Philadelphia giới thiệu hợp đồng quyền chọn Đô la Canada, Mac Đức, Yên Nhật Franc Thụy Sỹ bắt đầu giao dòch vào F =S× năm 1983 1.2.3 Các loại công cụ ngoại hối phái sinh 1.2.3.1 Giao dòch kỳ hạn (Forward) ™ Khái niệm: + (Rt × t dpy t ) + (Rc × t dpyc ) (1.1) ™ Đặc điểm - Ngày giá trò giao dòch kỳ hạn ngày xa ngày giá trò giao ấn đònh cụ thể tương lai - 19 - - - - 20 - Tỷ giá kỳ hạn tỷ giá thoả thuận ngày hôm nay, có ngày giá trạng thái luồng tiền Khả cung cấp hợp đồng kỳ hạn NHTM trò xa ngày giá trò giao phụ thuộc vào giới hạn trạng thái ngoại hối mở NHTM độ sâu Về mặt nguyên tắc, thời hạn hợp đồng kỳ hạn tuỳ theo thoả thuận thò trường Điều có nghóa lúc NHTM bên tham gia hợp đồng đáp ứng nhu cầu mua bán kỳ hạn cụ thể khách hàng ™ Ưu nhược điểm hợp đồng kỳ hạn Ưu điểm: - Hợp đồng kỳ hạn dùng để bảo hiểm rủi ro hoạt động thương mại quốc tế - Giao dòch kỳ hạn có tính khoản thấp, huỷ bỏ đơn phương mà thoả thuận hai đối tác, nghóa vụ bên chuyển giao cho bên thứ ba Một điều đáng lưu ý khác đảm bảo bên vỡ nợ huỷ bỏ nghóa vụ hợp đồng Đặc biệt, điều dễ xảy tỷ giá kỳ hạn tỷ giá giao có chênh lệch lớn vào thời điểm đến - Trong thực tế Ngân hàng sử dụng công cụ để làm cân trạng thái ngoại hối hay bảo toàn giá trò tài sản ngoại tệ mà ngân hàng có thò trường quốc tế Ngoài nhà đầu sử dụng hợp đồng kỳ hạn để đầu kiếm lời hạn nghóa có bên lợi bên bất lợi 1.2.3.2 Giao dòch tương lai (Future) ™ Đặc điểm bản: Giao dòch tiền tệ tương lai giao dòch người bán có nghóa vụ giao Nhược điểm: số tiền loại tiền tệ xác đònh cho người mua vào thời điểm xác đònh - Giao dòch kỳ hạn làm phát sinh rủi ro tín dụng Do vậy, với giao dòch kỳ hạn, tương lai với mức tỷ giá xác đònh thoả thuận từ trước Tuy NHTM thường phải yêu cầu doanh nghiệp ký quỹ trừ vào hạn mức tín nhiên, khác với hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng tương lai tiêu chuẩn hoá dụng qui mô hợp đồng thời hạn giao hàng, mua bán sở giao dòch, tuân thủ qui - Vấn đề tìm kiếm đối tác Ở thò trường kỳ hạn, NHTM nhà tạo thò trình toán lãi/ lỗ ngày trường Khi cung cấp hợp đồng kỳ hạn cho doanh nghiệp, họ tạo trạng ™ Vai trò hợp đồng tương lai: thái ngoại hối, nghóa họ tiếp nhận chuyển dòch rủi ro ngoại hối từ phía Hợp đồng tương lai công cụ bảo hiểm rủi ro đầu hữu hiệu Người doanh nghiệp Theo lý thuết, NHTM phải thực giao dòch đối ứng ta thực nghiệp vụ bán hợp đồng tương lai để bảo hiểm rủi ro thò trường ngoại hối thò trường tiền tệ để cân trạng thái ngoại hối sở hữu lượng ngoại tệ đònh muốn bán số ngoại tệ thời điểm - 45 - - 46 - bán quyền lựa chọn mà không mua quyền lựa chọn Điều làm cho giao 8000 dòch quyền chọn NHCT VN nằm lý thuyết chưa vào thực tế 7000 6668 6000 2.3 Đánh giá chung 5000 3000 2000 Trong thời gian qua, hoạt động Kinh doanh ngoại tệ Ngân hàng Công 1000 thương Việt Nam không ngừng phát triển, mở rộng đồng thời thò trường 2003 nước thò trường quốc tế, góp phần tích cực nâng cao hiệu kinh doanh, bước đa dạng hoá nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng NHCT VN DS ngoại tệ kỳ hạn DS hoán đổi Tổng cộng 2004 2005 tăng/giả m so với 2003 Số thực Số thực 2006 nhánh toàn hệ thống NHCT VN tăng trưởng qua năm, trung bình từ 2006 tăng/giả m so với 2003 2005 Trong thời gian từ năm 2003 – 2006, doanh số mua bán ngoại tệ chi Đơn vò tính: triệu USD 2003 2004 Biểu đồ 2.5: Tăng trưởng kinh doanh ngoại tệ NHCTVN từ 2003-2006 Bảng 2.3: Tốc độ tăng trưởng kinh doanh ngoại tệ NHCT VN 2003-2006 DS ngoại tệ giao 4869 4000 2.3.1 Những kết đạt Chỉ tiêu 4259 5459 10-20%/năm Cụ thể: Số thực Số thực tăng/giả m so với 2003 3,980 4550 14.3% 5,150 13.2% 6,300 22.3% 199 228 14.6% 206 -9.6% 242 17.5% 80 91 13.8% 103 13.2% 126 22.3% đó: doanh số giao tăng 13.2%, doanh số kỳ hạn giảm 9.6% doanh số 4,259 4,869 14.3% 5,459 12.1% 6,668 21.2% hoán đổi tăng 13.2% (Nguồn: NHCT VN) - Năm 2004 doanh số kinh doanh ngoại tệ tăng 14.3% so với năm 2003, đó: doanh số giao tăng 14.3%, doanh số kỳ hạn tăng 14.6% doanh số hoán đổi tăng 13.8% - - Năm 2005 doanh số kinh doanh ngoại tệ tăng 12.1% so với năm 2004, Năm 2006 doanh số kinh doanh ngoại tệ tăng 21.2% so với năm 2005, đó: doanh số giao tăng 22.3%, doanh số kỳ hạn tăng 17.5% doanh số hoán đổi tăng 22.3% Với tình hình triển khai nghiệp vụ ngoại hối phái sinh NHCT VN thời gian qua tổng kết số thành tựu sau: - 47 - - - 48 - Nhận thức công cụ phái sinh vận dụng chúng vào hoạt động Trong số ngân hàng hoạt động lãnh thổ Việt Nam kinh doanh ngoại tệ ngày phổ biến hiệu Bằng việc đưa công nhiều ngân hàng chưa phép kinh doanh ngoại hối nên chưa thể tham gia vào cụ ngoại hối phái sinh như: hoán đổi, kỳ hạn vào giao dòch thò trường sản phẩm ngoại hối phái sinh Vì với số lượg thành viên tham gia hạn chế, ngoại hối, bước đầu NHCT VN tạo nhận thức cho khách hàng NHCT VN không dễ dàng tìm kiếm giao dòch đối ứng để phân tán rủi ro việc vận dụng chúng vào để phục vụ cho hoạt động kinh doanh hạn chế rủi ro sau lần thực giao dòch với khách hàng biến động tỷ giá - Cung ứng thêm công cụ tài chính, góp phần làm phong phú đa dạng sản ngoại tệ hợp đồng giao dòch nhỏ so với thò trường ngoại hối quốc phẩm dòch vụ NHCT VN thò trường ngoại hối NHCT VN tế không tập trung vào sản phẩm kinh doanh ngân hàng truyền thống mà hướng tới nghiên cứu triển khai sản phẩm phái sinh đại - Qui mô hoạt động doanh nghiệp nước nhỏ bé, số lượng ™ Trình độ nhận thức rủi ro khách hàng thấp Muốn triển khai loại hình dòch vụ hay công cụ tài vào Các sản phẩm phái sinh tạo thêm nguồn thu nhập cho NHCT VN cho kinh tế điều quan trọng phải thay đổi nhận thức chủ thể khách hàng, chưa chiếm tỷ trọng lớn hoạt động kinh doanh ngân kinh doanh, dân cư loại hình, công cụ Ở Việt Nam, chưa có đủ hàng, góp phần đáng kể vào hoạt động kinh doanh phòng chương trình đào tạo chuyên sâu cấp độ cho nhà quản lý kinh doanh ngoại tệ thuộc NHCT VN kinh tế cho sinh viên trường đại học Sự thiếu hiểu biết đại 2.3.2 phận nhà sản xuất, xuất nhập chí nhà làm luật lợi ích Một số hạn chế trình triển khai Bên cạnh kết đạt được, việc triển khai nghiệp vụ ngoại hối phái sinh NHCTVN gặp phải mặt hạn chế như: ™ Qui mô thò trường ngoại hối nhỏ Thò trường ngoại hối Việt Nam phát triển, non trẻ so với thò trường ngoại hối quốc tế Trình độ giao dòch trình độ quản lý giao dòch hạn chế công cụ trở ngại việc phát triển nghiệp vụ ngoại hối phái sinh Việt Nam nói chung NHCT VN nói riêng Đa số người dân, doanh nghiệp Việt Nam chưa hiểu biết nhiều công cụ bảo hiểm tỷ giá, họ có xu hướng sử dụng vài công cụ truyền thống để tránh phải tính toán lại hiệu tránh thay đổi thủ tục thực hiện, phương pháp hạch toán kế toán cho nghiệp vụ Đa số doanh nghiệp sử dụng hợp đồng kỳ hạn để phòng chống rủi ro tỷ giá - 49 - Đa số công ty chưa có giám đốc tài để quản lý rủi ro Vì vậy, việc thuyết phục nhân viên kế toán hay nhân viên kinh doanh chí Ban Giám Đốc sử dụng công cụ bảo hiểm tỷ giá vấn đề lớn Thêm vào đó, thói quen toán, tính chất vòng quay vốn tính chòu trách nhiệm lãnh đạo công ty, hầu hết công ty quốc doanh thường thực mua ngoại tệ có nhu cầu phát sinh thực Thêm vấn đề trách nhiệm nhà quản lý việc sử dụng công cụ tài chính, phận lớn doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước, quyền lợi chung chưa gắn chặt với trách nhiệm người trực tiếp quản lý tài ™ Trình độ nguồn nhân lực Ở số chi nhánh NHCT VN có thực giao dòch ngoại hối, lực lượng cán làm công tác kinh doanh ngoại hối khiêm tốn, số lượng đào tạo có kinh nghiệm kinh doanh yếu thiếu Trên thực tế, phận cán kinh doanh ngoại hối hệ thống NHCT VN trẻ, kinh nghiệm công tác chưa nhiều chuyển từ phòng ban khác tới, chưa qua đào tạo chuyên nghiệp kinh doanh ngoại hối Đa phần chưa nắm vững quy đònh nghiệp vụ nên tác nghiệp lúng túng, nhiều nhân viên chưa thực hiểu thấu đáo chất giao dòch hối đoái phái sinh, khâu phân tích tỷ đặc biệt phân tích kỹ thuật yếu, gần biện pháp phân tích kỹ thuật chưa sử dụng để phân tích xu hướng tỷ giá Cá biệt, có cán cố ý làm trái quy đònh, quy trình nghiệp vụ gây thua lỗ lớn - 50 - Tình trạng nhân lực dẫn đến rủi ro không tránh khỏi trình giao dòch, kinh doanh ngoại hối ngân hàng 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 2.3.3.1 Nguyên nhân khách quan Đa số khách hàng chưa có tâm lý quen sử dụng công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá, kể công cụ đơn giản giao dòch kỳ hạn, kiến thức tài ngân hàng người dân hạn hẹp Hơn tỷ giá giao thò trường chòu điều tiết NHNN ổn đònh nhiều năm nhiều doanh nghiệp không cho việc bảo hiểm rủi ro tỷ giá Việt Nam cần thiết ™ Nguyên nhân nghiệp vụ kỳ hạn Sở dó giao dòch kỳ hạn NHTM Việt Nam tập trung vào ngắn ngày qui đònh cách tính điểm kỳ hạn chưa phù hợp với thò trường tài tiền tệ Việt Nam Với qui đònh tính tỷ giá kỳ hạn dựa theo chênh lệch lãi suất hai đồng tiền VND USD đònh 648/2004/QĐ-NHNN năm 2004 không làm cho giao dòch kỳ hạn dài ngày trở nên hấp dẫn Với cách tính phù hợp với doanh nghiệp có nhu cầu giao dòch kỳ hạn ngắn ngày, doanh nghiệp có nhu cầu giao dòch kỳ hạn dài ngày điểm gia tăng cao nên không thích hợp với doanh nghiệp Ngay từ giao dòch kỳ hạn đưa vào áp dụng NHNN quy đònh mức tỷ giá trần mà không qui đònh mức tỷ giá sàn điều khiến cho doanh nghiệp có tâm lý chung tỷ giá có xu hướng tăng chiều giảm Do đó, họ có tham gia giao dòch kỳ hạn mua kỳ hạn không bán khiến - 51 - - 52 - cho cấu giao dòch kỳ hạn bò chênh lệch từ lúc hình thành Với tâm lý khả giao dòch quyền chọn ứng dụng nhiều hay không phụ thuộc nhiều giao dòch NHTM Việt Nam nói chung hoạt động có hiệu vào mức độ thông hiểu doanh nghiệp ngân hàng phát huy triệt để tác dụng Một nguyên nhân làm cho giao dòch quyền chọn chưa thực nhận Thêm vào đó, thò trường kỳ hạn Việt Nam đời sau khủng hoảng tài hưởng ứng tích cực từ phía doanh nghiệp nhiều doanh nghiệp Đông Nam Á, khủng hoảng gây tâm lý lo sợ tỷ giá tăng chưa biết hạch toán chi phí Option vào đâu để công nhận hợp lý Đặc biệt lên tương lai Vì vậy, từ đời giao dòch kỳ hạn trường hợp mua quyền chọn không thực quyền mà bò doanh nghiệp chủ yếu tham gia mua kỳ hạn ngân hàng, bán kỳ hạn cho khoản phí, trường hợp thực thò trường giao có lợi ngân hàng cho doanh nghiệp ™ Nguyên nhân nghiệp vụ hoán đổi ngoại tệ 2.3.3.2 Nguyên nhân chủ quan Nghiệp vụ hoán đổi ngoại tệ thường thích hợp cho doanh nghiệp vừa có Phần lớn NHCT VN hoạt động kinh doanh ngoại hối bước đầu nguồn thu ngoại tệ từ nước vừa có nhu cầu toán ngoại tệ với đối tác thử nghiệm, làm quen với thò trường, công cụ ngoại hối phái sinh nước Tuy nhiên, số khách hàng sử dụng đồng thời hai dòch vụ toán lạ Chính vậy, tránh khỏi khó khăn việc thu hút khách xuất nhập lại nhiều, phần lớn xuất nhập hàng, triển khai nghiệp vụ công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá giao chiều nên nghiệp vụ hoán đổi ngoại tệ doanh nghiệp quan tâm dòch kỳ hạn, giao dòch hoán đổi, giao dòch quyền chọn Tuy gọi hoạt động kinh ™ Nguyên nhân nghiệp vụ quyền chọn Nghiệp vụ quyền chọn nghiệp vụ Việt Nam, mặt kỹ thuật công cụ coi tương đối phức tạp doanh nghiệp với ngân hàng Vì Option có nhiều chiến lược nên để vận dụng thành công chiến lược đòi hỏi người sử dụng phải có kiến thức nhạy cảm để dự đoán biến động tỷ giá thò trường đưa chiến lược kinh doanh quyền chọn hợp lý Các khái niệm Option xa lạ, khó hiểu nhiều người, kỹ thuật nghiệp vụ mua bán Option lại phức tạp nhiều so với giao dòch kỳ hạn hoán đổi nên nghiệp vụ nhìn từ góc độ lý thuyết không thuận lợi Trong doanh ngoại hối song thực tế gần mua bán phục vụ khách hàng hạn chế lỗ chưa thể nói mua bán kinh doanh ngoại tệ Trong công cụ ngoại hối phái sinh xem tương đối phức tạp cần phổ biến nhiều giúp khách hàng nắm bắt tốt hoạt động tuyên truyền, quảng bá giao dòch quyền chọn, giao dòch hoán đổi, giao dòch kỳ hạn NHCT VN chưa trọng phát triển Đội ngũ tư vấn dòch vụ ngân hàng nghèo nàn, chưa có chiến lược thu hút khách hàng tham gia giao dòch ngoại hối phái sinh với qui mô rộng lớn - 53 - Do điều kiện kỹ thuật hệ thống INCAS chưa hoàn thiện nên NHCT VN - 54 - CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM NGOẠI HỐI PHÁI chưa triển khai đầy đủ loại hình sản phẩm giao dòch hối đoái phái sinh mà SINH TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM NHNN cho phép Cụ thể giao dòch quyền chọn NHNN cho phép hoạt động từ ngày 10/11/2004 hệ thống chưa hạch toán nên nghiệp vụ 3.1 Đònh hướng chiến lược phát triển đến năm 2010 NHCT VN chưa áp dụng NHCT VN KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương nêu rõ thực trạng việc triển khai nghiệp vụ ngoại hối phái sinh NHCT Việt Nam thời gian qua, qua nêu lên thuận lợi Để tồn tại, phát triển hội nhập, chiến lược phát triển đến năm 2010 NHCT VN xác đònh phải chủ động đẩy mạnh trình cải cách, tiếp tục đổi triệt để toàn diện nhằm đạt mục tiêu sau: - Xây dựng NHCT VN trở thành Ngân hàng đại, hoạt động đa năng, khó khăn trình thực nghiệp vụ ngoại hối phái sinh, đồng thời phát triển bền vững, xếp NHTM tốt Việt Nam, nguyên nhân tồn để từ làm sở tìm giải pháp khắc có thương hiệu mạnh, có lực tài lành mạnh, trình độ kỹ thuật phục chương sau công nghệ, nguồn nhân lực quản trò ngân hàng đạt mức tiên tiến - Nâng cao lực quản trò kinh doanh, hiệu lực cạnh tranh, điều chỉnh cấu đầu tư tín dụng, đầu tư tài chính, phát triển dòch vụ - Cung cấp nhiều sản phẩm nghiệp vụ, dòch vụ ngân hàng có chất lượng cao, góp phần tạo nên giá trò thònh vượng NHCT, cán nhân viên NHCT, khách hàng xã hội - Giữ vững vò trí, vai trò NHTM hàng đầu thò trường dòch vụ ngân hàng bán buôn, có thò phần lớn thò trường dòch vụ ngân hàng bán lẻ thò trường tín dụng, hướng tới đối tượng khách hàng sản phẩm, phát triển dòch vụ ngân hàng cho công ty - 55 - Với mục tiêu đó, năm tới, NHCT VN tập trung đổi số lónh vực trọng tâm sau đây: - 56 - phá, có sản phẩm mũi nhọn Phát triển thò phần phi tín dụng dòch vụ tài chính, trọng phát triển nghiệp vụ ngân hàng đầu tư; tiếp tục giữ Thứ nhất, thực triệt để nguyên tắc thương mại thò trường hoạt động vững thò phần huy động vốn, cho vay NHCT thò trường Việt Nam kinh doanh, gắn mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận với phát huy vai trò chủ đạo Thứ năm, phát triển mạnh công nghệ thông tin, đặc biệt trọng đẩy mạnh ứng chủ lực ngân hàng thương mại nhà nước, bảo đảm nâng cao hiệu dụng công nghệ mới, đại lónh vực ngân hàng Xác đònh công nghệ kinh doanh phục vụ tốt cho nghiệp phát triển kinh tế xã hội, thực thông tin lónh vực có tính then chốt, sở nên tảng cho hoạt động kinh nghiệp vụ Công nghiệp hóa, đại hóa đất nước doanh, tăng suất, hiệu quả, nâng cao lực cạnh tranh đại hoá Thứ hai, đa dạng hoá sở hữu nguồn vốn điều lệ NHCT theo nguyên tắc Nhà NHCT NHCT có kế hoạch trở thành NHTM hàng đầu lónh vực ứng Nước sở hữu 50% vố điều lệ nắm quyền chi phối Mục đích việc đa dạng dụng khoa học kỹ thuật, công nghệ đại, đặc biệt cập nhật nghiệp vụ, hoá sở hữu nhằm đổi chế quản trò điều hành, thu hút nguồn nhân lực, dòch vụ ngân hàng đại giới hoạt động kinh doanh trước hết nguồn nhân lực vốn, trình độ quản lý công nghệ ngân hàng Thứ sáu, đặc biệt coi trọng công tác cán nâng cao chất lượng nguồn nhân tiên tiến giới; tăng cường kiểm soát cổ đông, khách hàng lực, coi yếu tố đònh thắng lợi hoạt động kinh doanh công chúng ngân hàng khởi nguồn sáng tạo nhằm nâng cao sức cạnh tranh, thực hiện đại Thứ ba, tiếp tục cấu lại tổ chức máy, hoàn thiện phát triển hệ thống hoá hội nhập NHCT Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, bảo đảm mạng lưới kinh doanh để đáp ứng yêu cầu kinh doanh tình hình đổi cán có đạo đức nghề nghiệp lực chuyên môn tốt Phát triển đội ngũ mới; hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý; thực chế quản trò điều hành, chuyên gia đội ngũ cán lãnh đạo có lực trình độ cao phù hợp với quản lý tài sản Nợ-Có, quản lý rủi ro, chế, quy trình kỹ thuật nghiệp vụ công nghệ ngân hàng tiên tiến kiểm soát nội theo thông lệ quốc tế công nghệ tốt , tiến dần đạt Mặc dù phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức NHCT VN hy đến chuẩn mực quốc tế Củng cố, hoàn thiện, nâng cao chất lượng hiệu vọng tin tưởng rằng, nỗ lực phấn đấu tập thể Ban lãnh đạo toàn hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội hệ thống NHCT Việt Nam thể cán nhân viên; quan tâm đạo, giúp đỡ có hiệu Đảng, Thứ tư, phát triển kinh doanh đa năng, chuyển dòch mạnh cấu kinh doanh theo Nhà nước, Chính phủ, Ngân hàng nhà nước, Bộ Ngành, hợp tác, bạn hàng hướng thò trường khai thác tốt lợi so sánh NHCT Kết hợp nước, chắn NHCT VN thực thành công thắng lợi chiến dòch vụ ngân hàng bán buôn bán lẻ có tính cạnh tranh cao, có hướng đột lược - 57 - 3.2 Giải pháp phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh NHCT VN 3.2.1 Các giải pháp vó mô 3.2.1.1 Xây dựng khung pháp lý hoàn chỉnh Các quan quản lý Nhà nước cần phải ban hành bổ sung qui đònh hướng dẫn cụ thể, đặc biệt qui đònh hạch toán, thuế, để tạo điều kiện thuận lợi cho ngân hàng khuyến khích đông đảo doanh nghiệp tham gia nghiệp vụ ngoại hối phái sinh - 58 - Hoàn chỉnh đẩy mạnh hoạt động thò trường liên ngân hàng, thò trường nội tệ ngoại tệ Đây nơi mở đường hợp lý nhất, hiệu để NHNN can thiệp vào cung cầu vốn, can thiệp vào cung cầu ngoại tệ lúc cần thiết nhằm điều chỉnh lãi suất, điều chỉnh tỷ giá thò trường theo mục tiêu sách tiền tệ thời kỳ Mặt khác, Ngân hàng thương mại thực cung ứng nhiều sản phẩm (dòch vụ) có liên quan đến ngoại tệ cho nhiều khách hàng, nên nhu cầu ngoại tệ ngân hàng khác Do vậy, rủi ro khoản dư thừa hay thiếu hụt ngoại tệ ngân Dựa sở nghiên cứu luật chứng khoán phái sinh nước hàng chuyển cho ngân hàng khác - khoản lại bù đắp giới kết hợp với kinh nghiệm quản lý nhà nước trình hình thành tình trạng thiếu hụt hay dư thừa ngân hàng tiếp nhận (hay bán) Sự sôi phát triển loại sản phẩm phái sinh thò trường ngoại hối thời gian qua, động thò trường liên ngân hàng điều kiện cần thiết để giao dòch hối đoái để bước xây dựng khung pháp lý cho giao dòch phái sinh, tiến đến hình phái sinh phát triển cách nhanh chóng bền vững thành Luật quy chế giao dòch sản phẩm phái sinh thức Bước đầu nhà nước điều chỉnh Nghò đònh sản phẩm phái sinh bổ sung khái niệm loại hợp đồng phái sinh giao dòch phái sinh Trong tương lai, thành Luật nội dung thò trường sản phẩm phái sinh phải chuẩn hóa luật Nâng cao tính chủ động cho NHTM kinh doanh tiền tệ Bước đầu xây dựng sàn giao dòch sản phẩm tài phái sinh để thò trường mở rộng quy mô chất lượng cung cấp sản phẩm, đồng thời công việc quản lý Nhà nước thò trường phái sinh diễn dễ dàng hợp đồng chuẩn hoá 3.2.1.2 Nới lỏng vai trò điều hành Nhà nước vào thò trường - Nới lỏng quy đònh việc đáp ứng nhu cầu mua ngoại tệ doanh nghiệp, làm tăng thêm độ thông thoáng giao dòch mua bán - Mở cửa thò trường tự cho tất đònh chế triển khai hợp đồng phái sinh: Mở cửa thò trường công cụ phái sinh để tránh tình trạng phổ biến Chính phủ cho phép số đònh chế tài làm thí điểm Trong trường hợp thế, giá trò hợp đồng phái sinh độc quyền số đònh chế tài chính, hẳn cao giá trò thực chúng Tất bóp méo giá trò hợp đồng phái sinh đẩy sang phía người mua gánh chòu Tác dụng ngược độc quyền này, không tồn công cụ phòng ngừa rủi ro thực tế, giá phí cao làm nản lòng nhà đầu tư, nhà đầu tư chấp nhận mạo hiểm tham gia canh bạc với giá phải trả - 59 - - 60 - cao với hy vọng gỡ gạc lại hy vọng đầu bất ổn 3.2.1.4 Hoàn thiện chế độ quản lý ngoại hối giá thò trường Không có khả có lợi cho kinh tế Hoàn thiện chế độ quản lý ngoại hối Việt Nam nhằm quản lý tốt Hiện giao dòch ngoại hối phái sinh qua thời thí điểm, cần phải xem lại điều kiện tham gia thò trường ngân hàng, mở rộng cửa cho nhiều ngân hàng thực giao dòch Vì với số lượng thành viên tham gia hạn chế, ngân hàng không dễ dàng tìm kiếm giao dòch đối ứng để phân tán rủi ro sau lần thực giao dòch với khách hàng - Quan tâm đến phát triển thò trường ngoại hối không ngoại hối dự trữ, tăng tích luỹ ngoại tệ Ngoài giải pháp xuất nhập cần ý đến việc xoá bỏ quy đònh mang tính hành cứng nhắc kiểm soát ngoại hối, nới lỏng tiến tới tự hoá quản lý ngoại hối, giảm dần can thiệp NHNN, thiết lập tính chuyển đổi cho đồng tiền Việt Nam, nâng cao tính chủ động NHTM kinh doanh tiền tệ 3.2.1.5 Phát triển thò trường vốn thức tồn thò trường gây ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động Nền kinh tế nước ta trình tăng trưởng mạnh, doanh nghiệp mua bán ngoại tệ thò trường ngoại hối thức có giao dòch kỳ hạn, cần nguồn vốn lớn để tài trợ cho dự án mà doanh nghiệp cho giao dòch hoán đổi giao dòch quyền chọn hiệu Thò trường vốn phát triển thúc đẩy kinh tế nói chung thò trường 3.2.1.3 Cải cách tỷ giá hối đoái theo hướng tự hoá Để giao dòch phái sinh thò trường hối đoái phát triển chế sản phẩm phái sinh nói riêng phát triển theo Để thò trường vốn phát triển cần phải đáp ứng yêu cầu sau: xác đònh tỷ giá lãi suất đóng vai trò đònh Các nghiệp vụ thò trường ¾ Phát triển số lượng, nâng cao chất lượng đa dạng hóa loại hàng hóa hối đoái phát triển theo nghóa tỷ giá lãi suất biến đổi đáp ứng nhu cầu thò trường như: đẩy mạnh trình cổ phần hóa doanh theo quan hệ cung - cầu thò trường hối đoái tiền tệ Trong bối cảnh hội nghiệp, tổng công ty, ngân hàng thương mại Nhà nước Thúc đẩy nhập nước ta nay, Nhà nước cần nới lỏng dần sách can thiệp trực tiếp doanh nghiệp cổ phần hóa đủ điều kiện niêm yết niêm yết sàn, vào thò trường Trước mắt, lónh vực tài cần đẩy mạnh giao dòch sản đồng thời cần phải theo dõi để bán thêm cổ phiếu nhà nước công chúng phẩm phái sinh thò trường ngoại hối việc tự hóa tỷ giá hướng đến tự công ty không cần chi phối Nhà nước chuyển đổi tiền đồng Việt Nam Từ đây, nhà đầu tư nhà đầu ¾ Thò trường vốn phải phát triển đại, hoàn thiện cấu trúc, giám phán đoán theo thay đổi thò trường họ lựa chọn sản phẩm phái sinh sát nhà nước có khả liên kết với khu vực quốc tế thích hợp để thực mục tiêu cụ thể kinh doanh hay hạn chế rủi ro tỷ giá - 61 - - 62 - ¾ Cần phát triển đònh chế trung gian dòch vụ thò trường cách thúc phái sinh, khâu phân tích tỷ đặc biệt phân tích kỹ thuật yếu, gần đẩy tăng chất lượng, số lượng hoạt động lực tài công ty biện pháp phân tích kỹ thuật chưa sử dụng để phân tích xu hướng tỷ chứng khoán, công ty quản lý quỹ giá Đó hạn chế bỏ qua loại nghiệp vụ Thực chất ¾ Phát triển hệ thống nhà đầu tư nước, khuyến khích đònh việc phân tích tốt biến động tỷ dự báo xu hướng tăng chế đầu tư chuyên nghiệp ngân hàng, chứng khoán, bảo hiểm… tham gia giảm tỷ giá giúp ngân hàng quản lý rủi ro tỷ giá đưa chiến vào thò trường lược phù hợp việc bảo hiểm rủi ro tỷ giá cho ngân hàng, ¾ Nâng cao hiệu quản lý nhà nước, nghiên cứu biện pháp kiểm soát vốn chặt chẽ trường hợp cần thiết nguyên tắc thể chế hóa, công bố công khai cho nhà đầu tư sử dụng có nguy ảnh hưởng đến an ninh tài quốc gia ¾ Tạo chế thông thoáng cho cá nhà đầu tư nước nhằm thu hút nguồn ngoại tệ Thò trường vốn phát triển mạnh vai trò phòng ngừa rủi ro tỷ giá sản phẩm phái sinh phát huy tác dụng giúp cho nhà đầu tư, tổ chức tín dụng….bảo hiểm rủi tỷ giá cho hoạt động kinh doanh Do vậy, họ tìm đến công cụ phái sinh xem chúng sản phẩm dùng để đa dạng hóa danh mục đầu tư Thò trường phái sinh sử dụng phổ biến chúng có điều kiện để phát triển 3.2.2 Các giải pháp NHCT VN điều kiện để thực nghiệp vụ tư vấn cách hiệu Hơn hoạt động phân tích dự báo tỷ giá biện pháp hữu hiệu để giao dòch hối đoái phái sinh phát triển ngân hàng Nghiệp vụ ngoại hối phái sinh nghiệp vụ mẻ xa lạ Việt Nam nghiệp vụ Option, nhân viên tác nghiệp chưa có nhiều kinh nghiệm, đó, ngân hàng thương mại muốn tham gia nghiệp vụ phải tăng cường đào tạo, bồi dưỡng chuyên sâu nghiệp vụ ngoại hối phái sinh cho cán nhân viên để đảm bảo cán có đủ lực trình độ đảm đương công việc giao Đồng thời, NHTM phải xây dựng hoàn thiện qui trình nghiệp vụ phái sinh cho cụ thể, chặt chẽ để tránh vướng mắc, lúng túng tác nghiệp Trong số trường hợp, vấn đề hiểu nhầm giao dòch ngoại hối hay không thông thạo ngoại ngữ gây rủi ro đáng tiếc Vì vậy, để tránh rủi ro này, cần ghi lại hội thoại qua điện thoại, sử dụng hệ thống điện thoại 3.2.2.1 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực không ngắt quãng, sử dụng hình giao dòch Reuters telex, đồng thời nâng Hiện số chi nhánh ngân hàng có thực giao dòch ngoại hối, cao trình độ ngoại ngữ cho nhân viên thực thông qua khóa đào tạo tiếng nhiều nhân viên chưa thực hiểu thấu đáo chất giao dòch hối đoái anh chuyên ngành - 63 - - 64 - 3.2.2.2 Giải pháp mặt quy trình kỹ thuật nghiệp vụ - Hạn mức điểm dừng lỗ: Đầu tỷ giá lên hay đầu tỷ giá xuống tiềm Tiếp tục hoàn thiện quy trình nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ, cho phép quản lý ẩn rủi ro Để hạn chế rủi ro đầu hoạt động kinh doanh rủi ro giao dòch kinh doanh ngoại tệ Cải tiến chế quản lý nội theo ngoại hối, mà chủ yếu rủi ro tỷ giá, công cụ sử dụng hướng tăng quyền chủ động cho chi nhánh đảm bảo yêu cầu quản lý quản lý rủi ro ngân hàng thương mại tiên tiến xây dựng quy trình kiểm soát an toàn hệ thống quản lý điểm dừng lỗ giao dòch cán giao dòch trực tiếp, quản lý Việc xây dựng mô hình kinh doanh ngoại hối theo ba cấp (Bộ phận trực tiếp xuống giá bất thường tỷ giá hối đoái, xây dựng điểm cảnh báo thực giao dòch, phận kiển soát quản lý rủi ro, phận xử lý giao dòch) 3.2.2.3 Giải pháp mặt thông tin công nghệ ngân hàng đòi hỏi quy trình kinh doanh ngoại hối tương ứng phù hợp Quy trình ™ Về mặt thông tin cần tuân thủ nguyên tắc hoạt động kinh doanh ngoại hối Cán Thò trường ngoại hối thò trường mang tính cạnh tranh cao, độ ba phận phải làm việc cách độc lập, không phụ thuộc vào để khoản lớn, kinh doanh ngoại tệ hoạt động chứa đựng nhiều rủi ro, tránh thông đồng giao dòch, góp phần quản lý rủi ro cách có hiệu thông tin trở thành yếu tố quan trọng hàng đầu đòi hỏi NHCT VN phải có hệ Xây dựng hạn mức cho cán kinh doanh ngoại hối trực tiếp Các hạn thống cung cấp thông tin thật hiệu tức thời, cụ thể: mức quan trọng như: - Phải thường xuyên xây dựng báo cáo đánh giá tình hình hoạt Hạn mức giao dòch ngày: Hạn mức cho phép kiểm soát tổng giá động kinh doanh đối tác chiến lược, khách hàng chủ đạo, tiềm năng, trò giao dòch ngày ứng với giao dòch viên, hạn chế rủi ro đối thủ cạnh tranh để làm cho việc thực giao dòch ngoại thua lỗ đầu ngoại tệ hối phái sinh, tránh rủi ro toán - - Hạn mức giao dòch khách hàng: Để tránh rủi ro ngân - Xây dựng phận phân tích thông tin tài – ngân hàng , tập hợp hàng đối tác hay khách hàng hay không muốn thực nghóa phân tích văn chế độ ngân hàng Nhà nước liên quan đến hoạt vụ cam kết giao dòch mua bán ngoại tệ vào thời điểm phát sinh động kinh doanh ngoại hối nước quốc tế Bộ phận thường xuyên nghóa vụ cam kết đó, ngân hàng cần phải đánh giá chất lượng, xác đònh hạn tham mưu cho Ban Lãnh Đạo đạo điều hành kinh doanh ngoại tệ nhanh mức cho đối tác, loại giao dòch kiểm tra đònh kỳ thường xuyên nhạy sát hơn, phù hợp với diễn biến ngày sôi động thò trường hạn mức ngoại hối - 65 - - 66 - ™ Về mặt công nghệ đề nghiệp vụ ngoại hối phái sinh cho khách hàng thấy rõ lợi ích ký NHCT VN cần xây dựng nâng cấp công nghệ, hạ tầng sở hoạt động, tiêu kết hợp đồng phái sinh mua hay bán ngoại tệ Cần phải cho khách hàng chuẩn hoá phòng kinh doanh ngoại tệ với việc trang bò sở vật chất đại thấy rõ tham gia vào hợp đồng phái sinh, hoạt động kinh doanh xuất – điều kiện cần thiết để thực giao dòch hối đoái nhập họ ổn đònh, không bò rủi ro tỷ giá, thò trường phái sinh quốc tế có nhiều biến động liên tục thất thường Trung tâm Công nghệ thông tin NHCT VN phối hợp với đối tác Silverlake Hội sở NHCT VN phải nghiên cứu xây dựng sách khách hàng cần tích cực cải tiến công nghệ ngân hàng, sớm ứng dụng phần mềm triển khai xử chiến lược phù hợp với điều kiện mới, có ưu đãi doanh nghiệp xuất lý sản phẩm Option 3.2.2.4 Tạo lập niềm tin cho thành viên tham gia thò trường 3.3 Một số kiến nghò NHCT VN cần tổ chức cập nhật thường xuyên phân tích tình hình diễn biến 3.3.1 Đối với NHNN xu hướng thò trường ngoại hối quốc tế, đặc biệt ngoại tệ mà nhà xuất Nới lỏng hướng đến thay đổi quy đònh việc đáp ứng nhu cầu mua – nhập thường thỏa thuận dùng làm phương tiện toán Làm ngoại tệ khách hàng ngân hàng thương mại, làm tăng thêm độ NHCT VN chủ động hoạt động kinh doanh ngoại tệ, thuận thông thoáng cho giao dòch ngoại hối Với quy đònh thông thoáng khách tiện, xác việc xây dựng, phát triển sản phẩm, biểu phí liên quan hàng dễ dàng tiếp cận thực hợp đồng mua bán ngoại tệ với ngân đến nghiệp vụ phái sinh ngoại tệ Không thế, NHCT VN có hàng thương mại thông tin đầy đủ xác để có tư vấn thích hợp, đáp ứng nhu cầu khách hàng đặc biệt doanh nghiệp xuất – nhập việc hạn chế rủi ro, ổn đònh hoạt động sản xuất kinh doanh họ Xây dựng văn điều chỉnh hoạt động kinh doanh sản phẩm phái sinh Để đáp ứng yêu cầu thực tiễn, thời gian trước mắt, ngân hàng Nhà nước cần nghiên cứu, soạn thảo ban hành Quy chế kinh doanh công cụ tài 3.2.2.5 Phổ biến rộng rãi công cụ ngoại hối phái sinh cho khách hàng phái sinh làm sở pháp lý cho hoạt động cấp phép, giám sát rủi ro kiểm tra, NHCT VN cần phải có đầu tư thích đáng vào hoạt động quảng cáo tra ngân hàng Nhà nước hoạt động kinh doanh công cụ tài nghiệp vụ ngoại hối phái sinh mẻ doanh nghiệp phái sinh ngân hàng thương mại Trong tương lai, sở kinh nghiệm cá nhân Chẳng hạn thông qua hội nghò khách hàng, hội thảo chuyên thực tiễn yêu cầu thò trường, Nhà nước xem xét ban hành Luật giao dòch - 67 - - 68 - công cụ tài phái sinh nhằm điều chỉnh thống tổ chức hoạt động ¾ Tăng thêm nguồn nhân lực ý đến công tác đào tạo nguồn nhân lực thò trường sản phẩm phái sinh Đưa hoạt động thò trường theo cho phòng kinh doanh ngoại tệ Có kế hoạch đào tạo chỗ đảm bảo cán thông thông lệ thò trường sản phẩm tài phái sinh nước giới thạo nghiệp vụ Ngân hàng Nhà nước nên giảm ảnh hưởng đến lãi suất tỷ giá ¾ Cần nâng cao chất lượng hoạt động dòch vụ tư vấn cho khách hàng Đặc hối đoái kinh tế, tạo điều kiện để tỷ giá tiệm cận với tỷ giá thực Để tỷ biệt tư vấn hoạt động kinh doanh xuất – nhập khẩu, tư vấn công cụ giá thay đổi theo cung cầu ngoại tệ làm cho doanh nghiệp phải chủ động phòng ngừa rủi ro thò trường: giá cả, tỷ giá lãi suất Thông qua giúp doanh việc tìm kiếm công cụ phòng ngừa rủi ro tỷ giá nghiệp hiểu nhận thức đầy đủ lợi ích mang lại từ công cụ phòng NHNN cần tổ chức khóa huấn luyện, tập huấn văn hướng dẫn nghiệp vụ hối đoái cách rộng rãi đến doanh nghiệp NHTM để đến thống cách hiểu, phương thức hoạt động, chất loại nghiệp vụ nhằm đạt hiệu cao sử dụng chống rủi ro hối đoái, từ đây, họ chủ động tìm đến nghiệp vụ mà ngân hàng cung cấp ¾ Cần trọng nâng cao lực kinh doanh ngoại tệ thò trường ngoại hối Một yếu tố quan trọng đánh giá khả thu hút khách hàng Rà soát lại văn pháp quy quản lý ngoại hối điều chỉnh tỷ giá, kinh doanh ngoại tệ ngân hàng thương mại lực ngân hàng giảm thiểu tối đa thủ tục thời gian thực nghiệp vụ Khuyến khích kinh doanh thò trường ngoại hối, bao gồm khả vốn, khả ngân hàng sẵn sàng cung cấp hợp đồng như: hợp đồng kỳ hạn, hợp đồng hoán giao dòch với khách, ứng dụng công nghệ đại kinh doanh, thông tin tư đổi, hợp đồng quyền chọn ngoại tệ với doanh nghiệp nhằm giảm thiểu việc găm giữ vấn giúp khách hàng… kòp thời đáp ứng nhu cầu khách hàng vốn ngoại tệ, ngoại tệ doanh nghiệp, giảm căng thẳng ngoại tệ cho ngân hàng nghiệp vụ phái sinh nhằm hạn chế rủi ro ngoại hối 3.3.2 Đối với Ngân hàng Công thương Việt Nam ¾ Cần có phận chuyên trách chăm sóc khách hàng chiến lược Cần phải chủ động đưa biện pháp thích hợp để thu hút khách hàng Tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng tiếp cận sản phẩm ¾ Đẩy mạnh hoạt động tiếp thò quảng cáo dòch vụ, thông tin đầy đủ quyền lợi, lợi ích sử dụng sản phẩm tài phái sinh cho khách hàng ¾ Đa dạng hóa loại ngoại tệ mặt đáp ứng nhu cầu cụ thể ngoại tệ cho khách hàng khiến khách hàng tìm đến ngân hàng thường xuyên hơn, mặt khác chia sẻ, phân tán rủi ro tỷ giá loại ngọai tệ khác có biến động phụ thuộc nhiều yếu tố không kiểm soát - 69 - - 70 - KẾT LUẬN KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong trình nghiên cứu thực trạng tồn trình triển khai nghiệp vụ ngoại hối phái sinh NHCT VN, chương nêu lên được: - Đònh hướng chiến lược phát triển đến năm 2010 NHCT VN - giải pháp mặt vó mô - giải pháp mặt vi mô - Một số kiến nghò NHNN NHCT VN Nhìn chung, thời gian qua NHCT Việt Nam có nỗ lực lớn việc cung cấp nghiệp vụ ngoại hối phái sinh đáp ứng cho nhu cầu phát triển hội nhập thò trường ngoại hối nước với thò trường ngoại hối quốc tế, giúp khách hàng có công cụ bảo hiểm rủi ro tỷ giá hữu hiệu Tuy nhiên, việc sử dụng công cụ phái sinh giao dòch ngoại hối yếu mờ nhạt Nguyên nhân chủ yếu tình trạng mức độ phát triển thò trường tiền tệ, thò trường vốn thấp, thò trường thiếu vắng nhà đầu tư am hiểu kỹ lợi ích kỹ thuật tính toán lợi nhuận từ Bảo hiểm rủi ro tỷ giá thông qua công cụ ngoại hối phái sinh cách nghiệp vụ Bên cạnh đó, nhà môi giới, nhà lợi thò quản lý rủi ro khoa học, mang lại lợi nhuận lớn cho ngân hàng Tuy trường tiền tệ, thò trường chứng khoán để thúc đẩy nhà đầu tư tham gia mạnh nhiên để phát huy tốt tác dụng, NHCT VN Ngân hàng nhà nước cần phối hợp mẽ thò trường ngoại hối phái sinh Sự phát triển thò trường phái sinh thực đồng thời giải pháp để bước khắc phục, xoá bỏ bất thách thức không nhỏ trình hội nhập mở cửa thò trường tài Việt cập, phát huy ưu vốn có công cụ bảo hiểm rủi ro tỷ giá, hướng tới Nam Khi mà rủi ro bạn đồng hành nhà đầu tư ngày gia thò trường ngoại hối phái sinh hiệu tăng trình hội nhập, phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh xem chắn quan trọng để hạn chế rủi ro thò trường hệ thống NHTM nói chung với NHCT VN nói riêng Tóm lại, luận văn nêu lên được: ™ Về mặt lý luận: Đề tài vào tìm hiểu khái quát thò trường ngoại hối nghiệp vụ ngoại hối phái sinh, phân tích ưu, nhược điểm công cụ ngoại hối phái sinh nghiệp vụ đóng vai trò phát triển kinh tế - 71 - - 72 - ™ Về mặt thực trạng: nêu rõ thực trạng tình hình triển khai nghiệp vụ ngoại hối phái sinh NHCT Việt Nam thời gian qua, qua nêu lên thuận lợi khó khăn trình thực nghiệp vụ ngoại hối phái sinh, đồng thời nguyên nhân tồn để từ làm sở tìm giải pháp khắc phục ™ Về mặt giải pháp: nêu lên giải pháp mặt vó mô, giải pháp mặt vi mô đưa số kiến nghò NHNN NHCT VN nhằm góp phần tích cực vào việc phát triển nghiệp vụ ngoại hối phái sinh NHCT VN Qua việc nghiên cứu đề tài này, luận văn hy vọng đưa số giải pháp góp phần tích cực vào phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh NHCT VN đồng thời góp phần vào việc đổi NHCT VN NHTM tiến tới trình hội nhập kinh tế khu vực giới TÀI LIỆU THAM KHẢO Hương Nhung (2003), Đôi nét quyền chọn tiền tệ, nghiệp vụ kinh doanh ngoại hối Việt Nam, Chứng khoán Việt Nam(59), tr.24 Nguyễn Văn Bính (2005), Ngân hàng Công thương Việt Nam cấu lại để sẵn sàng hội nhập quốc tế, Thông tin Ngân hàng Công thương VN(2), tr.1 Lê Vinh Danh (1996), Tiền tệ – Tín dụng – Ngân hàng, Nhà xuất trò quốc gia Phạm Huy Hùng (2006), Ngân hàng Công thương Việt Nam với chiến lược chủ động hội nhập phát triển, Tạp chí Ngân hàng(1+2), tr.5 Phạm Huy Hùng (2007), Ngân hàng Công thương Việt Nam – Tổng kết hoạt động kinh doanh triển khai nhiệm vụ năm 2007, Thông tin Ngân hàng Công thương Việt Nam(2), tr.4-9 Trần Hiền Minh (2005), Kinh nghiệm quốc tế quản lý rủi ro kinh doanh ngoại hối học kinh nghiệm Việt Nam, Tạp chí khoa học Đào tạo ngân hàng(5+6), tr.65 PGS.TS Nguyễn Văn Nam, PTS Đặng Đình Thanh, Nguyễn Lương Thanh (2000), Thò trường hàng hóa giao sau, Nhà xuất Lao động Ngân hàng Công thương Việt Nam (2003-2005), Báo cáo thường niên Trương Văn Phước (2005), Xây dựng pháp lệnh ngoại hối hướng tới thực kế hoạch phát triển kinh tế xã hội năm 2006-2010 lónh vực ngân hàng, Tạp chí ngân hàng(số chuyên đề), tr.34 10 Lê Vn Tề (1997), Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, Nhà xuất TP HCM - 73 - 11 PGS.TS Trần Ngọc Thơ (2002), Tài quốc tế, Nhà xuất Thống kê 12 Nguyễn Đỗ Quốc Thọ (2003), Lợi ích giao dòch hoán đổi hoạt động kinh doanh NHTM, Tạp chí ngân hàng(7), tr.62 13 TS Nguyễn Văn Tiến (2001), Cẩm nang thò trường ngoại hối giao dòch kinh doanh ngoại hối, Nhà xuất thống kê 14 GS.TS Lê Văn Tư (2005), Nghiệp vụ Ngân hàng thương mại, Nhà xuất Tài 15 GS.TS Lê Văn Tư, Lê Tùng Vân, Lê Nam Hải (2001), Tiền tệ, Ngân hàng, Thò trường tài chính, Nhà xuất thống kê 16 Viện nghiên cứu khoa học Ngân hàng (2003), Xây dựng chế quản lý ngoại hối phù hợp tiến trình hội nhập kinh tế giới (Kỷ yếu hội thảo khoa học), Nhà xuất thống kê Hà nội [...]... vụ ngoại hối phái sinh trong thời gian qua - 31 - - 32 - Sau khi hai pháp lệnh Ngân hàng có hiệu lực thi hành (tháng 10/1990), và theo CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI NGHIỆP VỤ NGOẠI HỐI PHÁI SINH TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu khái quát về Ngân hàng Công thương Việt Nam 2.1.1 Lòch sử hình thành và phát triển Ngân hàng Công Thương Việt Nam Từ năm 1988 trở về trước hệ thống Ngân hàng. .. nghệ ngân hàng và hiện đại hoá ngân hàng ở Việt Nam Chủ trì tiểu dự án “Thanh toán điện tử trong thương mại điện tử” thuộc dự án quốc gia về xây dựng khung chính sách phát triển thương mại điện tử của Chính phủ Việt Nam 2.1.2 Tình hình kinh doanh của Ngân hàng Công Thương Việt Nam - Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA) - Hiệp hội các ngân hàng Châu Á (AABA) mới, hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Công thương. .. phát triển Đội ngũ tư vấn dòch vụ của ngân hàng còn nghèo nàn, chưa có chiến lược thu hút khách hàng tham gia giao dòch ngoại hối phái sinh với qui mô rộng lớn - 53 - Do điều kiện kỹ thuật của hệ thống INCAS chưa hoàn thiện nên NHCT VN - 54 - CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM NGOẠI HỐI PHÁI chưa triển khai được đầy đủ các loại hình sản phẩm giao dòch hối đoái phái sinh mà SINH TẠI NGÂN HÀNG CÔNG... doanh ngoại hối mới ở Việt Nam, Chứng khoán Việt Nam( 59), tr.24 2 Nguyễn Văn Bính (2005), Ngân hàng Công thương Việt Nam cơ cấu lại để sẵn sàng hội nhập quốc tế, Thông tin Ngân hàng Công thương VN(2), tr.1 3 Lê Vinh Danh (1996), Tiền tệ – Tín dụng – Ngân hàng, Nhà xuất bản chính trò quốc gia 4 Phạm Huy Hùng (2006), Ngân hàng Công thương Việt Nam với chiến lược chủ động hội nhập và phát triển, Tạp chí Ngân. .. việc triển khai các nghiệp vụ ngoại hối phái sinh tại NHCTVN còn gặp phải những mặt hạn chế như: ™ Qui mô thò trường ngoại hối nhỏ Thò trường ngoại hối Việt Nam đang phát triển, còn rất non trẻ so với thò trường ngoại hối quốc tế Trình độ giao dòch cũng như trình độ quản lý giao dòch còn hạn chế của các công cụ mới này cũng là một trở ngại trong việc phát triển nghiệp vụ ngoại hối phái sinh ở Việt Nam. .. các ngân hàng tiếp nhận (hay bán) nó Sự sôi phát triển các loại sản phẩm phái sinh trên thò trường ngoại hối trong thời gian qua, động của thò trường liên ngân hàng là điều kiện cần thiết để các giao dòch hối đoái để từng bước xây dựng khung pháp lý cho các giao dòch phái sinh, tiến đến hình phái sinh phát triển một cách nhanh chóng và bền vững thành Luật và quy chế giao dòch các sản phẩm phái sinh. .. ™ Về mặt giải pháp: đã nêu lên được 5 giải pháp về mặt vó mô, 5 giải pháp về mặt vi mô và đưa ra một số kiến nghò đối với NHNN và NHCT VN nhằm góp phần tích cực vào việc phát triển các nghiệp vụ ngoại hối phái sinh tại NHCT VN Qua việc nghiên cứu đề tài này, luận văn hy vọng đưa ra một số giải pháp góp phần tích cực vào sự phát triển sản phẩm ngoại hối phái sinh tại NHCT VN đồng thời góp phần vào việc... kinh doanh-dòch vụ ngân hàng; phát triển đồng đều cả kinh doanh đối nội và kinh doanh - 35 - đối ngoại, công nghệ ngân hàng tiên tiến, có uy tín với khách hàng trong nước và quốc tế Thực hiện chiến lược phát triển kinh tế xã hội, phát triển đất nước đến năm - 36 - ™ Kết quả hoạt động kinh doanh ngoại tệ của Ngân hàng Công Thương Việt Nam trong những năm qua Bảng 2.1: Doanh số mua bán ngoại tệ của NHCT... chí Ngân hàng( 1+2), tr.5 5 Phạm Huy Hùng (2007), Ngân hàng Công thương Việt Nam – Tổng kết hoạt động kinh doanh và triển khai nhiệm vụ năm 2007, Thông tin Ngân hàng Công thương Việt Nam( 2), tr.4-9 6 Trần Hiền Minh (2005), Kinh nghiệm quốc tế về quản lý rủi ro trong kinh doanh ngoại hối và bài học kinh nghiệm đối với Việt Nam, Tạp chí khoa học và Đào tạo ngân hàng( 5+6), tr.65 7 PGS.TS Nguyễn Văn Nam, PTS... chuyên doanh Ngày 1/7/1988 Ngân hàng công thương Việt Nam (Incombank) ra đời và đi vào hoạt động, trên cơ sở Vụ tín dụng công nghiệp và Vụ tín dụng thương nghiệp của Ngân hàng nhà nước, cùng với các phòng tín dụng công nghiệp, thương nghiệp của chi nhánh Ngân hàng nhà nước đòa phương, đánh dấu một bước ngoặt lớn trong sự nghiệp đổi mới và phát triển của hệ thống Ngân hàng Việt nam quyết đònh 402/CT ngày