B GIO DC V O TO TRNG I HC NGOI THNG B GIO DC V O TO TRNG I HC NGOI THNG NGUYN VN KHNH NGUYN VN KHNH C S Lí LUN V THC TIN CA VIC XY DNG V PHT TRIN VIETRANS TR THNH TP ON KINH DOANH DCH V GIAO NHN VN TI C S Lí LUN V THC TIN CA VIC XY DNG V PHT TRIN VIETRANS TR THNH TP ON KINH DOANH DCH Chuyờn ngnh Mó s : Kinh t th gii v Quan h kinh t quc t : 60.31.07 TểM TT LUN VN THC S KINH T H NI 2007 V GIAO NHN VN TI LUN VN THC S KINH T H NI - 2007 B GIO DC V O TO TRNG I HC NGOI THNG Li u tiờn, tụi xin chõn thnh cm n Trng i hc ngoi thng, Khoa sau i hc, cỏc Thy giỏo, Cụ giỏo ó to iu kin NGUYN VN KHNH v giỳp tụi thi gian hc v nghiờn cu ti trng c bit, tụi xin by t lũng bit n n PGS.TS Nguyn Nh Tin ó hng dn tn tỡnh v giỳp cho tụi vic hon C S Lí LUN V THC TIN CA VIC XY DNG V PHT TRIN VIETRANS TR THNH TP ON KINH DOANH DCH V GIAO NHN VN TI thnh lun ny Tụi xin by t lũng bit n n Tng Giỏm c VIETRANS ó giỳp v b sung cho tụi nhiu kin thc quý bỏu, c bit l nhng kin thc thc tin, lun ca tụi c hon thin Chuyờn ngnh Mó s : Kinh t th gii v Quan h kinh t quc t : 60.31.07 hn Tụi cng xin t lũng tri õn i vi cỏc ng nghip, bn bố v ngi thõn ó luụn ng h v giỳp tụi quỏ trỡnh hc LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: PGS.TS NGUYN NH TIN H NI - 2007 v cụng tỏc t ca cỏc nc MC LC Phn m u Chng1: Tng quan v hot ng kinh doanh dch v giao nhn 2.2 Trang Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca VIETRANS 1.2 Thc trng hot ng kinh doanh ca VIETRANS 1.2.1 C s vt cht, k thut 1.2.2 Dch v kinh doanh 1.2.3 Th trng kinh doanh 12 1.2.4 T chc kinh doanh 13 1.3 Mc tiờu v chin lc phỏt trin 19 1.3.1 C s xỏc nh mc tiờu v chin lc phỏt trin hot ng 19 Mc tiờu v chin lc phỏt trin hot ng kinh doanh ca 2.2.2 2.3 46 Phng ỏn xõy dng v phỏt trin VIETRANS thnh 53 2.3.1 TKT l mụ hỡnh tiờn tin ca nn kinh t hin i 53 2.3.2 Xõy dng mụ hỡnh VIETRANS theo mụ hỡnh Cụng ty m- 57 cụng ty Xõy dng phng ỏn v mụ hỡnh t chc ca Tp on kinh 62 t VIETRANS 20 Chng 3: Các giải pháp xây dựng phát triển 67 VIETRANS trở thành tập đoàn kinh doanh dịch 23 vụ Giao nhận Vận tải đoàn kinh doanh dịch vụ giao nhận vận tải Khỏi quỏt v Tp on kinh t v cỏc mụ hỡnh Tp on C s thc tin ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti xây dựng phát triển VIETRANS thành tập 2.1 42 thnh on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti VIETRANS Chng 2: Cơ sở lý luận thực tiễn việc C s lý lun ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 2.3.3 kinh doanh ca VIETRANS 1.3.2 nhn Vn ti 2.2.1 1.1 42 VIETRANS tr thnh on kinh doanh dch v Giao ti ca VIETRANS C s lý lun v thc tin ca vic xõy dng v phỏt trin 23 3.1 Cỏc gii phỏp v mụ 3.1.1 To hnh lang phỏp lý v mụi trng thun li cho cỏc hot kinh t 2.1.1 Khỏi quỏt v Tp on kinh t 23 2.1.2 c im v chu k phỏt trin ca Tp on kinh t 23 2.1.3 Cỏc mụ hỡnh ch yu ca Tp on kinh t 30 2.1.4 Gii thiu mt s mụ hỡnh Tp on kinh t trờn th gii 34 2.1.5 Bi hc kinh nghim hỡnh thnh v phỏt trin Tp on kinh 39 3.1.2 67 ng ca cỏc Tp on kinh t xó hi 67 Kim tra, giỏm sỏt, kim soỏt hot ng ca cỏc Tp on 71 kinh t 3.1.3 Hỡnh thnh ng b cỏc loi th trng, tng cng tớch t 72 v trung nhm h tr cỏc Tp on kinh t phỏt trin 3.1.4 Xõy dng chin lc phỏt trin cỏc Tp on kinh t cho 77 tng giai on phỏt trin 3.1.5 Xõy dng quy trỡnh xột v quyt nh cho phộp thnh lp DANH MC CC CH VIT TT 78 cỏc Tp on kinh t APEC 3.2 Cỏc gii phỏp v phớa VIETRANS 80 3.2.1 Sp xp li c cu t chc hin ca VIETRANS 80 3.2.2 Chuyn i b mỏy qun lý v xỏc lp c ch iu hnh 83 3.2.3 Chuyn i c ch qun lý mang tớnh hnh chớnh nh hin 88 Asia - Pacific Economic Cooperation Din n hp tỏc kinh t chõu ỏ Thỏi Bỡnh Dng ASEAN Association of South - East Asian Nations Hip hi cỏc quc gia ụng Nam BG Ban Giỏm c sang hỡnh thc u t vn, cụng ngh, th trng ca cụng ty CBCNV Cỏn b cụng nhõn viờn m v u t ln gia cỏc cụng ty CPH C phn hoỏ 3.2.4 Tng cng cụng tỏc o to v bi dng ngun nhõn lc 90 DNNN Doanh nghip nh nc 3.2.5 Tng cng huy ng 91 GNVT Giao nhn ti 3.2.6 M rng liờn doanh, liờn kt 94 HQT Hi ng qun tr 3.2.7 Ci to v u t phỏt trin c s vt cht k thut 94 KCN Khu cụng nghip 3.2.8 a dng hoỏ ngnh ngh kinh doanh 95 T Tp on 3.2.9 M rng th trng kinh doanh nc ngoi 95 TKT Tp on kinh t 3.2.10 ỏp dng thng mi in t hot ng kinh doanh 96 TCT Tng cụng ty TNHH Trỏch nhim hu hn WTO World Trade Organization Giao nhn Vn ti kt lun 97 DANH MC TI LIU THAM KHO T chc thng mi th gii XHCN Xó hi ch ngha DANH MC CC BNG V S Ni dung PHN M U Trang Tớnh cp thit ca ti lun vn: Xu th m ca, hi nhp, hp tỏc phm vi ton cu ó l mt Chng Bng 1.1 Kt qu kinh doanh ca VIETRANS t nm 2001-2006 yờu cu tt yu, khỏch quan i vi nc ta quỏ trỡnh sp xp v i Bng 1.2 H thng kho bói ca VITRANS mi cỏc doanh nghip nh, mnh mỳn, khụng sc cnh tranh vi cỏc Bng 1.3 Trang thit b bc xp ca VIETRANS doanh nghip nc ngoi Xu hng phỏt trin khoa hc k thut ũi hi cỏc S 1.1 S c cu t chc hin ca VIETRANS 14 doanh nghip phi cú quy mụ ln mnh ỏp dng nhng thnh tu ca khoa hc cụng ngh Chng S 2.1 C cu t chc ca on VIETRANS 63 ng v Nh nc ch trng xõy dng mt nn kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha nc ta Mt nhng c trng c bn ca nn kinh t th trng l phi chp nhn cnh tranh, tớnh cht cnh tranh ca cỏc doanh nghip mi thnh phn kinh t tt yu dn n quỏ trỡnh tớch t v trung Vic tớch t v trung vo sn xut gia cỏc doanh nghip tt yu dn n hỡnh thnh cỏc doanh nghip ln Cựng vi s phỏt trin ca nn kinh t v bi cnh quc t, cỏc doanh nghip ln khụng ch i m cũn phỏt trin mnh m v quy mụ v hỡnh thc t chc thnh nhng TKT hot ng nhiu ngnh, nhiu lnh vc nc v xuyờn quc gia tng cng v trớ ca DNNN vic m bo vai trũ ch o, dn dt cỏc doanh nghip thuc cỏc thnh phn khỏc hot ng theo nh hng XHCN, Nh nc cn cú cỏc DNNN mnh, hot ng mt s lnh vc ngnh ngh quan trng cú mi liờn h cht ch v li ớch kinh t, cụng ngh T nhng yờu cu ú ũi hi phi hỡnh thnh cỏc TKT hot ng cú hiu qu v lm nũng ct nn kinh t nc ta c bit l lnh vc Giao nhn Vn ti, c coi l mt nhng huyt mch ca nn kinh t, ang din s cnh tranh gay gt v cú mt y cỏc cỏc cụng ty thuc mi thnh phn kinh t tham gia, cỏc on v doanh nghip nc ngoi ang chi phi mnh m th trng Doanh nghip nc (k c DNNN) ang phi chu "kip lm thuờ, Nh nc mt dn vai trũ ch o v nh hng, ri lon th trng, nh hng n s phỏt trin ca nn kinh t 3 Mc ớch v nhim v nghiờn cu: + Lm rừ lun c khoa hc ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti + xut gii phỏp xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti Vỡ vy, cp bỏch hin l phi xõy dng v phỏt trin mt s DNNN thnh TKT mnh, m bo c tớnh ch o v nh hng, n nh th trng, cú kh nng cnh tranh cao trờn trng quc t ú cng chớnh l nhim v kinh t v chớnh tr thi k hi nhp Vỡ nhng lý trờn, chỳng tụi ó chn ti nghiờn cu: C s lý lun v thc tin ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh on kinh doanh dch v giao nhn ti i tng v phm vi nghiờn cu: + i tng nghiờn cu l hot ng kinh doanh dch v giao nhn ti ca VIETRANS, t ú phỏt trin thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti + Phm vi nghiờn cu: ti ch nghiờn cu phm vi mụ hỡnh t chc, kinh doanh ti VIETRANS v mt s ch yu v t chc qun lý, hot ng kinh doanh cn gii quyt xõy dng v phỏt trin Tỡnh hỡnh nghiờn cu: VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti Hin ó cú mt s tỏc gi ó v ang nghiờn cu v ti TKT nh: Tp on Bu chớnh vin thụng Vit Nam, Tp on Cụng nghip Phng phỏp nghiờn cu Than v Khoỏng sn Vit Nam, Tp on Dt may Vit Nam, Tp on in + Da trờn cỏc lý thuyt v TKT hin i lc Vit Nam, Tp on Du khớ Vit Nam v Tp on Cụng nghip Xi + Phng phỏp nghiờn cu: Kho sỏt, so sỏnh, thng kờ cỏc mụ hỡnh mng Vit Nam Trong ú, Tp on Bu chớnh vin thụng, Tp on Cụng TKT ca cỏc nc trờn th gii nghip Than v Khoỏng sn Vit Nam, Tp on Dt may v Tp on in lc ó c Chớnh ph phờ duyt ỏn thnh lp Nhng hỡnh thnh v phỏt trin mt doanh nghip kinh doanh Kt cu ca lun Ngoi Mc lc, Phn m u, Kt lun, Ti liu tham kho, lun dch v GNVT thnh TKT Vit Nam, õy l ti ln u tiờn c gm ba chng: nghiờn cu ti mt DNNN ang chuyn mỡnh mnh m c ch th + Chng : Tng quan v hot ng kinh doanh giao nhn ti ca trng, mt thng hiu rt quen thuc lnh vc GNVT, ú l VIETRANS VIETRANS +Chng : C s lý lun v thc tin ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti + Chng : Cỏc gii phỏp xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Chng Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti TNG QUAN V HOT NG KINH DOANH GIAO NHN VN TI CA VIETRANS 1.1 Qỳa trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca VIETRANS L t chc giao nhn u tiờn c thnh lp Vit Nam theo Quyt nh s 554/BNT ngy 13/8/1970 ca B Ngoi thng (nay l B Thng mi), quyt nh tỏch Cc Kho kiờm Tng Cụng ty Vn ti Ngoi thng thnh hai n v l Cc Kho kiờm Tng Cụng ty Giao nhn Ngoi thng - VIETRANS v Tng Cụng ty Vn ti Ngoi thng VIETFRACHT (sau ny VIETFRACHT c giao cho B Giao thụng Vn ti qun lý, cui nm 2006 i tờn thnh Cụng ty C phn Vn ti v thuờ tu) Cú th núi VIETRANS v VIETFRACHT l hai a sinh ụi T ú cụng tỏc Giao nhn Ngoi thng trung vo Tng Cụng ty chuyờn trỏch Chc nng ca Tng Cụng ty l giao nhn ti hng xut nhp khu trờn cỏc tuyn ng st, ng b, ng bin v ng hng khụng, bo qun hng hoỏ xut nhp khu cỏc ca khu Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca VIETRANS gn lin vi s phỏt trin ngnh ngoi thng qua cỏc giai on v ó tr thnh mng li ton quc * T nm 1970-1987 Thi k khỏng chin chng M, nhim v giao nhn ca VIETRANS lỳc ny l va m bo cho sn xut va m bo cung ng cho tin tuyn Cỏc cỏn b ngy ờm bỏm cng v sõn ga, kp thi giao nhn hng hoỏ, c bit l hng vin tr Ngy 24/4/1976 B Ngoi thng quyt nh i tờn Cc Kho kiờm Tng Cụng ty Giao nhn Ngoi thng thnh Tng Cụng ty Giao nhn Kho Ngoi thng cú tr s úng ti H Ni v cỏc n v trc thuc, ú l cỏc Cụng ty Giao nhn Kho Ngoi thng úng ti Hi phũng, ch l cụng ty u tiờn ti Vit Nam cung cp dch v t ca n ca (door nng, Quy nhn, Nha Trang, Thnh ph H Chớ Minh; Ban Giao nhn Bn to door) trờn phm vi quc t, m cũn l hi viờn chớnh thc ca FIATA Thu; cỏc Trm giao nhn liờn quc t (Hip hi Giao nhn ti quc t) vo nm 1989, phỏt hnh FBL (vn n Thi k ny, VIETRANS l n v nht hot ng lnh vc ti a phng thc ca FIATA) v l mt nhng cụng ty u tiờn giao nhn hng hoỏ xut nhp khu, c Nh nc u t xõy dng h khai thỏc dch v ngoi quan Ngoi VIETRANS ó c cụng nhn l thng kho bói rng khp hu ht cỏc cng v sõn ga, th c quyn thi mt i lý hng khụng ỏp ng tiờu chun ca hip hi ti hng k bao cp lm cho thng hiu VIETRANS tr thnh a ch tin cy cho khụng quc t (IATA) v cũn l thnh viờn ca Phũng Thng mi v cỏc i tỏc v ngoi nc, õy cng l thi k phỏt trin mnh m ca Cụng nghip Vit Nam (VCCI), VIETRANS l sỏng lp viờn ca Hip hi VIETRANS Giao nhn Kho Vit Nam (VIFFAS) ng thi Tng Giỏm c ca * T nm 1988 2000 VIETRANS c bu lm Ch tch u tiờn ca Hip hi ng v Nh nc thc hin chớnh sỏch m ca, xoỏ b c ch bao Ngy 31/3/1993 VIETRANS chuyn t Tng Cụng ty thnh Cụng ty cp Cỏc doanh nghip thuc mi thnh phn kinh t c phộp tham gia vo theo Quyt nh s 337/TCCB ca B Thng mi Nm 1995 B Thng th trng lm cho s cnh tranh trờn th trng tr nờn khc lit, c bit l mi cú Quyt nh tỏch VIETRANS Si Gũn thnh mt cụng ty c lp trc lnh vc giao nhn mt lnh vc c coi l khỏ hp dn v d dng thuc B cú tờn giao dch l VINATRANS, s kin ny li mt ln na gõy trin khai cung cp dch v VIETRANS mt th c quyn, s lng khỏch nờn khú khn ln cho VIETRANS, vỡ VIETRANS Si Gũn l ni c hng v hng hoỏ gim mnh, cỏc ch hng trc õy phi u thỏc qua VIETRANS u t ngun lc mnh nht, dnh ton b cỏc i lý ln Trc VIETRANS thỡ gi õy h c phộp xut nhp khu trc tip Khi lng khú khn ú, ban lónh o cụng ty ó quyt nh tip tc m Chi nhỏnh hng húa u thỏc giao nhn nm 1989 gim t ngt , ch cũn non mt phn VIETRANS Si Gũn nhm dnh li th phn rng ln v rt tim nng ny t lng nm 1988, ú s lng cỏn b, cụng nhõn viờn Nhng ngy u mi thnh lp Chi nhỏnh phi i u vi quỏ nhiu khú khụng h gim, sc ộp vic lm ố nng lờn lónh o Tng Cụng ty Tuy khn, cỏc i lý v khỏch hng ó i theo VINATRANS, Chi nhỏnh phi bt nhiờn, tỏc ng tớch cc ca cụng cuc i mi, c ch qun lý kinh t, u t hai bn tay trng Th trng b thu hp, ni b thỡ mt on kt, thu VIETRANS ó kp thi nm bt nhu cu dch v ca th trng, lp tc nhp gim sỳtlm cho i sng ca CBCNV ri vo tỡnh cnh tỳng thiu, m rng phm vi hot ng v chuyn nhanh t giao nhn ti ni a mt s cỏn b phi b vic sang giao nhn ti quc t, phỏt trin dch v ti liờn hp, úng gúi *T nm 2001 n v giao nhn chuyn hng hoỏ ngoi giao, giao nhn chuyn hng Trc tỡnh hỡnh bt n nh ú, lónh o B Thng mi ó thay i trin lóm, hỡnh thnh quan h hp tỏc vi mt s i lý giao nhn nc Ban lónh o cụng ty, vi nhng ngi nng ng, sỏng sut v lũng ngoi, to iu kin m mang quan h hp tỏc quc t VIETRANS khụng quyt tõm xõy dng li Cụng ty Ban lónh o mi ó sm chm dt tỡnh trng mt on kt, dn ly li nim tin ca CBCNV, tt c vi mc tiờu phỏt Bng 1.1: Kt qu kinh doanh ca VIETRANS t nm 2001-2006 trin ca ton Cụng ty, xõy dng c ch qun lý v a mc tiờu, chin lc c th (n v: Triu ng) Cỏc ch tiờu + T chc li qun lý, kinh doanh: i mi ton din b mỏy t chc Nm Nm Nm Nm Nm Nm 2001 2002 2003 2004 2005 2006 theo hng gn nh, cú hiu qu, chuyờn mụn hoỏ, trỏnh chng chộo nghip Doanh s 114.495 176.095 206.918 251.315 396.204 556.000 v ln nhau, u t tt c ngun lc cho cỏc phũng nghip v Chỳ trng m Li nhun 36.057 49.234 59.676 52.457 55.020 78.000 rng th trng, tng cng liờn doanh, liờn kt vi cỏc hóng tu cỏc i lý Np ngõn sỏch 15.358 21.233 27.854 30.689 53.153 73.000 nc ngoi T chc cỏc lp o to nõng cao nghip v cho CBCNV, quan Thu nhp bq 1,467 2,572 2,793 3,313 4,500 5,500 Nguồn: Phòng Tổng hợp VIETRANS (2005) tõm v to c hi cho i ng cỏn b tr, phỏt huy kh nng t ch v sỏng to ca tng cỏ nhõn + Thay i hỡnh thc phõn phi: Phõn phi gn vi kt qu lao ng to ng lc, xoỏ b ch ngha phõn phi bỡnh quõn + V liờn doanh: Tng cng cụng tỏc qun lý v giỏm sỏt hot ng ca cỏc liờn doanh, c nhng cỏn b cú nng lc chuyờn mụn gii, phm cht o c sỏng, cú ngoi ng gii c sang lm vic ti cỏc Liờn doanh, nhng cỏn b c c sang Liờn doanh c Cụng ty giỏo dc chớnh tr t tng mt cỏch vng vng, lm vic theo nguyờn tc ho nhp m khụng b ho tan, hp tỏc cht ch vi cỏc i tỏc 1.2 Thực trạng hoạt động kinh doanh VIETRANS Trải qua trình xây dựng phát triển dài, đến VIETRANS đạt đ-ợc thành đáng kể 1.2.1 Cơ sở vật chất kỹ thuật + Dịch vụ GNVT dịch vụ mang tính chuyên nghiệp cao, kết hợp yếu tố: Hàng hoá, sở vật chất, nhân lực Trong sở vật chất yếu tố bản, quan trọng Vì vậy, song song với hoạt động kinh doanh, Công ty coi trọng việc đầu t- sở vật chất, nâng cao lực cạnh tranh Từ 2001 đến nay, xây dựng đ-ợc 1500 m cầu cảng, 250.000 m2 bãi container, mua sắm thiết bị bốc dỡ đại, phục vụ cho việc khai thác cầu + Xõy dng np sng hoỏ doanh nghip v tỏc phong cụng cảng, xây dựng thêm hàng chục ngàn m2 kho chứa hàng với chất l-ợng quốc tế, nghip, xõy dng tinh thn on kt t Cụng ty n cỏc Chi nhỏnh v gia văn phòng Chi nhánh đ-ợc cải tạo nâng cấp khang trang làm thay đổi cỏc Chi nhỏnh vi nhau, to nờn sc mnh tng hp [17],[18] hoàn toàn mặt VIETRANS, tăng thêm niềm tin cho đối tác Nh cú nhng gii phỏp t phỏ nh trờn nờn kt qu kinh doanh t nm 2001-2006 t mc tng trng cao C th l: n-ớc Đặc biệt, tập trung đầu t- vào nơi có cảng sân ga trực tiếp nh- Tp Hồ Chí Minh, Tp Vinh (Nghệ An), Hải Phòng, Yên Viên VIETRANS có mạng l-ới cảng biển sân ga lợi tuyệt đối TĐKT giới có đ-ợc, yếu tố quan trọng để phát triển kinh doanh chuỗi dịch vụ Logistics khép kín Qua thời gian ngắn nh-ng VIETRANS có hệ thống kho bãi trang thiết bị bốc xếp t-ơng đối hoàn chỉnh, đ-ợc thể qua số liệu sau: 10 11 Bảng 1.2: Hệ thống kho bãi VIETRANS tăng c-ờng mở rộng thêm liên doanh, liên kết với số đối tác mạnh Thành Phố Kho có mái che nước như: K LINE (Nhật Bản), Sinotrans (Trung Quốc) Bãi Hà Nội 10.0000m2 7.5000m2 B-ớc đầu Công ty tạo dựng phát triển đ-ợc hệ thống sở vật Hải phòng 120.000m2 kho ngoại quan 20.000m2 85.000m2 chất đồng đại Tuy nhiên, để so sánh với đối thủ n-ớc hệ thống sở vật chất VIETRANS nh- vừa yếu vừa thiếu, ch-a đáp ứng đ-ợc nhu cầu thực công việc, tính cạnh tranh ch-a cao 1.2.2 Dịch vụ kinh doanh Nghệ An 1.500m 1.000m Đà Nẵng 19.000m kho ngoại quan 5.000m Quy Nhơn 8.000m Hồ Chí MINH 9200m 2 18.000m 18.000m 91.000m Nguồn: Phòng Tổng hợp VIETRANS (2006) Dịch vụ kinh doanh VIETRANS chủ yếu gồm lĩnh vực: * Giao nhận Vận tải Là ngành nghề kinh doanh truyền thống bao Bảng 1.3: Trang thiết bị bốc xếp VIETRANS Loại thiết bị Đơn vị tính gồm: Số l-ợng Xe tải Chiếc 300 + Giao nhận hàng Triển lãm: VIETRANS trở thành công ty giao Xe container Chiếc 200 nhận thức hầu hết hội chợ triển lãm lớn n-ớc Quốc tế Cần cẩu Cranes (10-40MT) Chiếc 20 nh-: Triển lãm Công nghệ môi tr-ờng Châu Âu triển lãm Quảng Tây Cần cẩu Gantry Cranes Chiếc 12 Trung Quốc Việt Nam, triển lãm Trung Quốc-Asean (Caexpo) Trung Xe nâng Chiếc 50 Quốc đ-ợc Chính phủ, đối tác n-ớc đánh giá chuyên nghiệp Xe chở Pallet Chiếc 40 uy tín với đội ngũ lao động có nhiều kinh nghiệm việc tổ chức giao Cân Chiếc 15 nhận hàng triển lãm Cung cấp cho khách hàng dịch vụ trọn gói từ giao nhận Cẩu cont chuyên dụng Chiếc 10 vận chuyển, thủ tục Hải quan, tạm nhập tái xuất, vấn đề liên quan đến Xe kéo Chiếc 40 thuế miễn thuế, hoàn thuế, đảm bảo tiến độ đạt hiệu cao Xe mooc Chiếc 60 + Giao nhận hàng công trình: VIETRANS có bề dày lịch sử GNVT Xe tải nhỏ Chiếc 50 hàng công trình, tham gia thực nhiều công trình lớn với tổng vốn đầu Tàu vận tải biển 1.5 vạn Chiếc 04 t- lên tới 500 triệu USD, đ-ợc đối tác n-ớc tin t-ởng hợp tác Nguồn: Phòng Tổng hợp VIETRANS (2006) sử dụng dịch vụ Với trang thiết bị chuyên dụng đồng bộ, đại, đội ngũ + Công ty trình huy động vốn nâng cao sở vật lao động chuyên nghiệp, VIETRANS GNVT loại hình hàng công chất kỹ thuật cách đa dạng hoá hình thức sở hữu, xu h-ớng trình đạt hiệu cao tất yếu để chuyển thành tập đoàn Tiến hành cổ phần hoá số chi nhánh + Thủ tục Hải quan: Thủ tục Hải quan khâu quan trọng nh-: Quy Nhơn, Đà Nẵng, Hải Phòng Kêu gọi đầu t- n-ớc cách trình xuất nhập hàng hoá Qua nhiều năm kinh nghiệm giao nhận 80 81 cỏc TKT, Nh nc cn phi chỳ trng cụng tỏc dy ngh, o to ngh tng trng kinh t Khoa hc cụng ngh ó thc s tr thnh mt ngun lc cho ngi lao ng quan trng th gii bc vo mt nn kinh t tri thc So vi dõn s, t l ngi cú trỡnh i hc tr lờn nc ta khụng Vit Nam bc vo cụng nghip húa - hin i húa vi xut phỏt im phi l ớt, nhng thc t vic phỏt huy kh nng ca i ng ny cha ban u cũn thp, khoa hc c bn phỏt trin cha mnh, i tt, ún u cao, s lng cỏc nh qun lý gii cũn quỏ ớt Vi s lng v trỡnh ca cn n lc thu hỳt cụng ngh tiờn tin t nc ngoi bng mt s bin phỏp i ng cỏn b qun lý, k s chuyờn ngnh hin cha ỏp ng c yờu sau: cu ca tin trỡnh cụng nghip húa - hin i húa Nguyờn nhõn chớnh l chng trỡnh v phng phỏp o to cũn nng v lý thuyt, cha gn vi thc tin ca c ch th trng cú ngun cỏn b qun lý ỏp ng nhu cu qun lý cao cỏc TKT, cn phi ci cỏch hn na giỏo dc o to thi gian ti theo hng gn o to vi thc tin Hin th trng lao ng v cỏc trung tõm giao dch lao ng ó i nhng mang tớnh t phỏt, manh mỳn, cht lng thp, cha cú cỏc c ch + Bờn cnh vic i vay di hn ca cỏc t chc quc t cn y mnh xut khu cú ngun ngoi t dựng cho nhp khu cỏc cụng ngh tiờn tin + Khuyn khớch u t nc ngoi, qua ú thu hỳt c cụng ngh tiờn tin ca cỏc doanh nghip nc ngoi + i vi cỏc TKT, vic thu hỳt trc tip u t nc ngoi l gii phỏp tt nht trc tip thu hỳt cụng ngh tiờn tin vo on, nõng cao sc mnh ca on qun lý v giỏm sỏt Vỡ vy, m bo ỏp ng ngun lao ng kp thi v * y nhanh quỏ trỡnh trung v tớch t vn: cht lng cho cỏc on, Chớnh ph cn sm cho i h thng phỏp Trong iu kin ca Vit Nam hin nay, y nhanh quỏ trỡnh lut iu chnh th trng lao ng hot ng cú hiu qu, nõng cao cht lng cỏc trung tõm o to lao ng, khuyn khớch t nhõn tham gia vo quỏ trỡnh o to v cung cp ngun lao ng * Th trng cụng ngh: trung v tớch t vn, cn thc hin mt s gii phỏp sau: + S dng ngun u t phỏt trin t ngõn sỏch nh nc mt cỏch hp lý, cú hiu qu + Tp trung thụng qua th trng chng khoỏn õy l ni cú th Trong thi i ngy nay, cỏch mng khoa hc - cụng ngh ó v ang to s trung, tớch t cú hiu qu vỡ õy l ni khuyn khớch nhõn phỏt trin sõu, rng vi tc rt nhanh chúng, to c s hỡnh thnh v dõn tit kim v thu hỳt cỏc ngun nhn ri cho u t phỏt trin kinh t phỏt trin rt nhiu cụng ngh mi, ú ni bt l cụng ngh thụng tin Kinh nghim ca cỏc TKT trờn th gii cho thy, khụng th trin khai c v cụng ngh sinh hc Nh ng dng cụng ngh mi, nn sn xut ca cỏc d ỏn ln nu khụng cú c ch hp cỏc ngun nhn ri, phõn tỏn nhiu quc gia ó tng c nng sut v cht lng vt bc, to mt dõn thnh mt ngun khng l m ngi hp cú ton quyn s lng ca ci vt cht khng l, cú cht lng cao Theo c tớnh, ti dng vo nhng mc tiờu trung v di hn Th trng chng khoỏn l ni cỏc quc gia ny, khoa hc v cụng ngh ó gúp phn ti 50 - 60% vo vic cung cp cỏc ngun trung v di hn cho cỏc TKT 82 83 + Hon thin hn na chớnh sỏch u t Lut u t c ban hnh ca nc ta hin l cha cú nhng cụng ty a quc gia, u t trc tip ó to nhng ũn by nht nh thỳc y u t nc Tuy nhiờn, nc ngoi cũn rt ớt m bo hi nhp cú hiu qu, cn thc hin mt khuyn khớch hn na u t nc, cn tip tc to mt sõn chi s gii phỏp sau: bỡnh ng gia cỏc thnh phn kinh t, thỏo g nhng ro cn cú tớnh cht + Khn trng hon chnh chin lc tng th v hi nhp kinh t thụng l khụng cú cỏc bn ca Nh nc tip tc phõn bit quc t ca quc gia, ca mi ngnh, lnh vc, mi a phng, gn vi i x vi cỏc doanh nghip khụng phi l ca Nh nc Ch nh vy mi chin lc kinh t xó hi tng thi k khuyn khớch c mi thnh phn kinh t y mnh tớch t vn, u t cho + Trờn c s chin lc hi nhp nờu trờn, cn ban hnh nhng chớnh phỏt trin sn xut, l tin quan trng trung sn xut cỏc sỏch c th phỏt trin cỏc lnh vc nhm phỏt huy tt hn nhng li th so TKT sỏnh ca nc ta, nõng cao kh nng cnh tranh ca nn kinh t + i vi cỏc tng cụng ty c chn lm nũng ct xõy dng TKT, cho phộp cụng ty m c gi li phn nh nc thu c c phn húa cỏc n v thnh viờn l DNNN * y mnh m ca v hi nhp tng cng s hp tỏc v cnh tranh kinh t vi khu vc v th gii: + iu chnh h thng phỏp lý phự hp vi thụng l phỏp lý quc t + Khn trng o to i ng cỏn b nng lc ỏp ng yờu cu quỏ trỡnh hi nhp 3.1.4 Xõy dng chin lc phỏt trin cỏc Tp on kinh t cho tng giai on phỏt trin Ngy nay, ton cu húa ang tr thnh mt xu hng ch yu ca Bờn cnh vic la chn ngnh, lnh vc phự hp hỡnh thnh TKT, quan h kinh t quc t, lm gia tng mnh m quỏ trỡnh chuyờn mụn húa, Nh nc cng cn cú chin lc v chớnh sỏch phỏt trin kinh t phự hp hp tỏc húa gia cỏc quc gia, nõng cao trỡnh quc t húa nn sn xut xó lm nh hng c bn cho s u t ca doanh nghip S tớch t v hi, vy, ó to nờn nhng tỏc ng tớch cc, ng thi cng t nhng u t theo nh hng chin lc phỏt trin kinh t ca t nc s to tin thỏch thc khụng nh i vi tin trỡnh phỏt trin chung ca nhõn loi v mi quan trng cho s liờn kt gia cỏc doanh nghip hỡnh thnh nờn quc gia trờn th gii Hu ht cỏc nc u ang tớch cc iu chnh chớnh TKT sỏch theo hng m ca, gim v tin ti g b hng ro thu quan v phi Cỏc TKT cỏc nc trờn th gii luụn xõy dng chin lc kinh thu quan, lm cho vic trao i hng húa, luõn chuyn cỏc yu t sn xut doanh ca mỡnh da vo chin lc v chớnh sỏch phỏt trin kinh t ca Nh nh vn, lao ng v cụng ngh trờn th gii ngy mt thụng thoỏng hn nc Kinh nghim cho thy, chin lc ca on tng ng vi i vi Vit Nam, giai on hin nay, vic li dng cú hiu qu chin lc phỏt trin kinh t ca Chớnh ph hoc cú s sỏng to theo hng nhng yu t tớch cc, hn ch ti a nhng tỏc ng tiờu cc ca hi nhp, i tt, ún u vic thc hin chin lc phỏt trin kinh t ca t nc m ca cú ý ngha ht sc quan trng lờn, rỳt ngn khong cỏch vi thỡ cỏc on ú s nhn c s tr giỳp to ln ca Chớnh ph nh u ói cỏc nc trờn th gii Mt nhng hn ch ln n kh nng hi nhp v u t, v vay nc ngoi, v thu, 84 85 Nh nc nh hng ỳng n s phỏt trin kinh t t nc cũn Theo hng ny, hin Chớnh ph ó chn Tng cụng ty Bu chớnh giỳp cỏc on ng phú kp thi vi mi s bt n nh nc cng vin thụng Vit Nam, Tng cụng ty in lc Vit Nam, Tng cụng ty Du nh ngoi khu vc v trờn thộ gii Mt khỏc, Chớnh ph cng phi coi cỏc khớ Vit Nam xõy dng TKT Trong ú, chn cụng ty m l Cụng ty TKT nh nhng lc lng vt cht quan trng m bo kh nng cnh gi h thng c s h tng quan trng ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh tranh v sc mnh kinh t t nc (ng trc thụng tin quc gia, h thng truyn ti in v cỏc nh mỏy in Vic nh hng phỏt trin kinh t t nc l mt nhng chc ln), y mnh c phn húa cỏc n v thnh viờn tng cụng ty hỡnh nng c bn nht cỏc chc nng qun lý nh nc v kinh t ca Nh thnh cỏc cụng ty i vi lnh vc cụng nghip xõy dng, cú th nghiờn nc, thng thụng qua cỏc hỡnh thc sau: cu chn Tng cụng ty Xi mng Vit Nam v mt s tng cụng ty nh nc + Xõy dng chin lc tng th phỏt trin kinh t xó hi cho tng thi khỏc lnh vc xõy lp (TCT Xõy dng H Ni, TCT Xõy dng Bch ng, TCT Xõy dng Sụng Hng, TCT Xõy dng Min Trung, TCT u t k + Xõy dng, ban hnh v qun lý qui hoch phỏt trin mi ngnh, lnh vc ca nn kinh t quc dõn phỏt trin v ụ th, ) sn xut vt liu xõy dng (TCT Gm s thy tinh Vigracera), lp mỏy (TCT Lp mỏy Vit Nam), mỏy xõy dng (TCT C khớ + Xõy dng cỏc k hoch, chng trỡnh, d ỏn phỏt trin xõy dng - COMA) xõy dng on cụng nghip xõy dng ú cú + Hoch nh cỏc chớnh sỏch phỏt trin kinh t - xó hi c xõy lp, vt liu xõy dng, lp mỏy, [5] 3.1.5 Xõy dng quy trỡnh xột v quyt nh cho phộp thnh lp cỏc Tp Cú th cú loi hỡnh on theo cỏc dng liờn kt sau: on kinh t + Tp on liờn kt ngang (liờn kt gia cỏc doanh nghip cú cựng Cú th hỡnh thnh cỏc TKT theo phng thc ch yu sau: ngnh ngh sn xut kinh doanh) l ch yu: thớch hp vi nhng ngnh cú * Th nht l: Chn mt hoc mt s tng cụng ty nh nc cú liờn nhiu doanh nghip c lp, cn cú s liờn kt, hp sc mnh, cú nh quan vi v sn xut, cụng ngh, th trng, t chc li lm nũng ct hng chung chng li s cnh tranh ca cỏc doanh nghip hoc hng húa cho on Trong ú chn n v mnh nht lm cụng ty m, y mnh c nc ngoi; nh cỏc lnh vc: xõy dng, thộp, xi mng, phn húa cỏc n v thnh viờn ca cỏc tng cụng ty hỡnh thnh cỏc cụng + Tp on liờn kt dc l ch yu: thớch hp i vi nhng tng cụng ty con, u t gúp vi cỏc doanh nghip thuc cỏc thnh phn kinh t ty ó cú s liờn kt gia cỏc doanh nghip liờn quan cht ch v cụng ngh, khỏc hỡnh thnh thờm cỏc cụng ty con, cụng ty liờn kt, trờn c s ú thu to thnh mt chu trỡnh liờn hp sn xut, kinh doanh, thng mi hon hỳt thờm ngoi xó hi, a dng húa ngnh ngh sn xut kinh doanh v chnh; nh cỏc lnh vc: vin thụng, in lc, phm vi hot ng ca on VIETRANS hin ang ỏp dng phng thc ny, bc u mang li hiu qu rt cao + Tp on liờn kt hn hp a ngnh, a lnh vc: thớch hp vi cỏc doanh nghip hot ng nhiu ngnh ngh, lnh vc cú mi quan h 86 hoc khụng cú quan h v cụng ngh, qui trỡnh sn xut, nhng cú quan h cht ch vi v mt ti chớnh * Th hai l: khuyn khớch cỏc doanh nghip thuc cỏc thnh phn 87 Trc thc trng ú Chớnh ph cn xem xột v sm cú quyt nh chuyn i VIETRANS thnh TKT m nhim c v trớ vai trũ nh hng lnh vc kinh doanh GNVT kinh t khỏc t liờn kt hỡnh thnh TKT t nhõn theo ng truyn thng: cỏc doanh nghip t tớch t, trung vn, u t, gúp chi phi 3.2 Cỏc gii phỏp v phớa VIETRANS doanh nghip khỏc, mua, sỏp nhp doanh nghip cú tim lc ti chớnh Mụi trng v mụ l rt quan trng, nhng s phỏt trin ni ti ca cỏc mnh, sc cnh tranh trờn th trng; sau ú tip tc s dng tim lc ú doanh nghip mang tớnh quyt nh Vỡ vy, y nhanh quỏ trỡnh hỡnh u t m rng qui mụ sn xut, lnh vc hot ng v u t thõm nhp, thnh v phỏt trin thnh on kinh doanh dch v GNVT, VIETRANS thụn tớnh cỏc doanh nghip khỏc phỏt trin on thỳc y quỏ cn thc hin ng b cỏc gii phỏp c bn sau: trỡnh liờn kt nhanh hn v tng cng kh nng, qui mụ v vn, cụng ngh 3.2.1 Sp xp li c cu t chc hin ca VIETRANS cho on, Nh nc cú th tham gia mt phn (chi phi hoc khụng Chuyn i VIETRANS thnh TKT dn n vic thay i v mi chi phi) vo cỏc n v thnh viờn ca cỏc on ny Hin quan h gia cỏc n v thnh viờn so vi trc õy Vỡ vy, cn phi thay thc t ó xut hin mt s on t nhõn nh Hũa Phỏt, LS, Tõn Hong i v c cu t chc theo hng va c lp va rng buc gia cỏc n v Minh, thnh viờn vi v gia cỏc n v thnh viờn vi cụng ty M theo Thụng qua tin trỡnh c phn húa ton b tng cụng ty nh nc theo chng trỡnh thớ im ca Chớnh ph hin cng cú th t ú hỡnh thnh nờn c s ban u cho cỏc TKT Tuy nhiờn, iu kin hin ca Vit Nam, vic la chn phng thc th nht l phự hp hn c Xu th hi nhp Quc t, Vit Nam ó l thnh viờn ca cỏc t chc Quc t, m mụi trng phỏt trin sõu rng cho cỏc doanh nghip, nhng bờn cnh ú cng phi i mt vi khụng ớt khú khn v thỏch thc Lnh vc GNVT hin ang c ỏnh giỏ l tim nng v cnh tranh sụi ng n nh li th trng GNVT , tng cng vai trũ qun lý nh nc, nõng cao kh nng cnh tranh ca doanh nghip Vit Nam trc s cnh tranh gay gt ca cỏc doanh nghip nc ngoi Cn phi cú TKT vng mnh úng vai trũ u tu lnh vc GNVT nguyờn tc: Tng quyn t ch cho cỏc n v thnh viờn v cỏc liờn quan ti t chc kinh doanh Cụng ty m u t cho cỏc thnh viờn v cỏc n v thnh viờn u t ln cú nhu cu u t, huy ng Phõn cụng rừ chc nng, nhim v ca mi thnh viờn v cú c cu t chc hp lý tng * Khi Giao nhn Vn ti Khi ny bao gm cỏc doanh nghip kinh doanh lnh vc GNVT , vi chc nng chớnh l kinh doanh dch v GNVT quc t v ni a, xut nhp khu, thng mi, bao gm cỏc cụng ty: + Cỏc cụng ty thuc cỏc tnh, thnh ph + Cỏc cụng ty ti phũng H Ni 88 Cỏc cụng ty thuc ny kinh doanh ngnh ngh ging nhau, tng 89 * Khi liờn doanh i c lp Vỡ vy, cụng ty m úng vai trũ rt quan trng vic Khi ny bao gm cỏc doanh nghip kinh doanh dch v chuyn phỏt u t vn, th phn v qun lý cỏc cụng ty cựng phỏt trin trờn c s liờn nhanh, cu cng v ti bin, ti a phng thc, marketing Hin kt v h tr nhau, trỏnh tỡnh trng cnh tranh ni b on, gim thiu c coi l lm n cú hiu qu, v cú sc cnh tranh cao khu vc cỏc chi phớ khong cỏch v trớ a lý Tuy nhiờn, cn phỏt trin hn na phỏt huy ht sc mnh ca cỏc liờn Theo nh hng phỏt trin, ngoi cỏc cụng ty ó cú thnh lp Tp doanh on, s hỡnh thnh thờm cỏc cụng ty khỏc di dng cỏc cụng ty c phn, + Liờn doanh VIETRANS - TNT: M thờm cỏc chi nhỏnh ti cỏc tnh liờn doanh hoc on u t 100% tu theo tỡnh hỡnh thc t v thnh m hin cha cú, phỏt trin mng li cung cp dch v rng khp chin lc phỏt trin Tp on chim lnh phn ln th phn, nõng cao kh nng cnh tranh so vi cỏc i + Xõy dng xớ nghip dch v xõy dng ngoi thng thnh cụng ty th nh DHL, Fedex, IMS kinh doanh dch v xõy dng ngoi thng, phc v cho vic xõy dng v + Liờn doanh LOTUS: u t trang thit b khai thỏc cu cng ti ci to c s h tng ca on v phỏt trin thnh mt ngnh mi nhn cng LOTUS hin cú, tip tc u t ti cỏc cng trng im nh Hi Phũng, õy l mt lnh vc rt tim nng, cụng cuc c nc ang y mnh Dung Qut, thỳc y liờn doanh liờn kt vi h thng cu cng cỏc nc cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ, thỡ xõy dng c s h tng l iu kin khụng + Liờn doanh K-LINE v SINOTRAN: õy l cỏc hóng GNVT rt th thiu c, t sut li nhun lnh vc xõy dng cao hn nhiu so mnh ca Nht Bn v Trung Quc, cn tng cng mi quan h liờn kt vi lnh vc khỏc, nhiờn ũi hi ngun lc v ngi nhiu hn hn na tng cng kh nng maketing v m rng th phn, c bit l + Chuyn i kho Yờn Viờn thnh Cụng ty VIETRANS YENVIEN, cỏc khu cụng nghip cú u t ca Nht Bn v Trung Quc xõy dng li h thng kho bói theo hng hin i hoỏ, qun tr kho bng * Khi chi nhỏnh i din nc ngoi mng, xõy dng trung tõm thng mi v siờu th Khi ny cú nhim v thay mt on tin hnh cỏc giao dch ti + Kho Phỏp Võn: Xõy dng lai h thng kho, u t i xe ti ni nc ngoi, marketing ngun hng, thit lp h thng cung cp dch v, kt a, tng s u xe, khai thỏc ti ngun hng vi cụng sut ti a, phỏt hp vi cỏc cụng ty thuc on m nhim vai trũ i lý ti nc trin thnh mụ hỡnh Cụng ty Giao nhn kho c lp ngoi Khi chuyn sang mụ hỡnh TKT cỏc cụng ty ny c coi l cú Hin nay, cỏc phũng i din thuc ny cha m nhim tim nng ln, nhng yờu cu u t ln, phỏt trin v lõu di cỏc doanh c vai trũ ca mỡnh, hot ng tỏch ri vi cụng ty m Khi chuyn sang nghip ny lm n cú lói cao ng vng trờn th trng mụ hỡnh TKT cn thay i mụ hỡnh hot ng, u t v nhõn lc y mnh cụng tỏc khai thỏc th trng truyn thng v cỏc th trng ti Chõu u, Chõu M, Chõu Phi[5], [6] 90 91 V mt thc tin, s hu v thc hin quyn s hu Nh nc 3.2.2 Chuyn i b mỏy qun lý v xỏc lp c ch iu hnh * Hỡnh thnh b mỏy qun lý ca Tp on ti on cú vai trũ ngy cng quan trng c bit l i vi phn + HQT: L c quan qun lý cao nht ca Tp on, thc hin chc ca Nh nc cỏc doanh nghip sau c phn hoỏ hoc cú c phn nng i din ch s hu Nh nc, chu trỏch nhim trc phỏp lut v chi phớ ca on cú th l thnh viờn ca on nờn vic khng nh Chớnh ph v s dng, bo ton v phỏt trin vn, v s phỏt trin ca s hu v quyn nh ot ca HQT ngy cng tr nờn quan trng on v cỏc nhim v khỏc c giao Nhim v v quyn hn ch yu ca HQT l: - Nhn vn, t ai, ti nguyờn v cỏc ngun lc khỏc Nh nc HQT gm Ch tch, Phú Ch tch, cỏc thnh viờn l cỏc chuyờn gia cỏc lnh vc phỏp lut, kinh t, ti chớnh, ngoi thng Tt c cỏc thnh viờn HQT u Th tng Chớnh ph b nhim, nhim + B mỏy iu hnh gm: Tng Giỏm c, cỏc Phú Tng Giỏm c v giao - Xem xột, phờ duyt phng ỏn u t i vi cỏc n v thnh b phn giỳp vic Tng Giỏm c HQT ngh v c Th tng Chớnh ph b nhim Cỏc Phú Giỏm c Tng Giỏm c ngh v c viờn - Thm nh hoc u quyn cho Tng Giỏm c thm nh cỏc d ỏn u t, d ỏn hp tỏc vi nc ngoi HQT b nhim B phn giỳp vic Tng Giỏm c quyt nh sau c HQT chp thun - Xem xột k hoch, huy ng vn, thụng qua cỏc bỏo cỏo hot ng quý, nm, bỏo cỏo ti chớnh ca Tp on Thnh viờn ca HQT cú th kiờm nhim giỏm c cỏc cụng ty thnh viờn bi l Giỏm c cỏc cụng ty thnh viờn cú kinh nghim qun lý, c + Ban kim soỏt nm HQT, giỳp HQT kim tra, giỏm sỏt hot ng ca Tp on v B mỏy iu hnh vic chp hnh phỏp lut, ngh quyt, ngh nh ca HQT, cỏc nguyờn tc ti chớnh ca Tp on bit hiu rừ tớnh c thự ca ngnh, hiu rừ c im kinh t k thut ngnh + Cỏc b phn giỳp vic gm cú Vn phũng Tp on v cỏc Ban GNVT , cú quan h v hiu rừ cỏc c im hoỏ c thự nh ú cú chc nng: Khi chuyn sang mụ hỡnh on, cn thit phi tin hnh sp nhng ý kin quan trng vic a cỏc ngh quyt ca HQT Vic xp li cỏc Ban chc nng hin theo hng gn nh, tinh thụng, m bo hỡnh thnh b mỏy HQT phi hng vo vic tng cng trỏch nhim ca hot ng cú hiu qu cho phự hp vi mụ hỡnh t chc mi ca Tp on HQT cỏc quyt nh chin lc ca Nh nc Tỏch ri gia vic + Cỏc b phn qun lý: bao gm b phn qun lý ti phũng son tho v thm nh cỏc quyt nh v kin ngh chin lc ca HQT on v b phn qun lý cụng ty ti chớnh õy l nhng b phn qun lý cn bi vỡ: thit nhm m bo sc mnh ca Tp on V mt lý lun, HQT l c quan i din s hu ca Nh nc ti doanh nghip, chc nng iu hnh thuc v b mỏy iu hnh i vi cỏc cụng ty thnh viờn, HQT Tp on s la chn v quyt nh c ngi tham gia HQT cụng ty thnh viờn (i vi cỏc cụng ty khụng cú HQT) 92 Quỏ trỡnh hỡnh thnh b mỏy qun lý ca Tp on cn tuõn theo cỏc nguyờn tc xõy dng mụ hỡnh t chc qun lý ú l nguyờn tc hiu qu, 93 t, hoc theo quyt nh Giỏm c cụng ty i DNNN, cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn khụng cú HQT nguyờn tc qun lý h thng, nguyờn tc thng nht trỏch nhim quyn hn V qun lý qu ca Tp on: Tp on qun lý v quyt nh s v li ớch, nguyờn tc quyn v phõn quyn, nguyờn tc phõn cụng phi dng trung hỡnh thnh t li nhun li m on c hng, hp ng thi cú chỳ ý n nhng c im kinh t k thut ca ngnh qu khu hao, u t t ngõn sỏch Nh nc ng thi qun lý cỏc qu ca m bo b mỏy qun lý Tp on hot ng linh hot v hiu qu nht on v s dng cỏc qu ú theo quy nh ca Nh nc * Xỏc lp c ch qun lý iu hnh thớch hp Quyn hn ca Tp on: Vic xỏc lp c ch qun lý iu hnh ca on phi ỏp ng cỏc Tp on cú quyn giỏm sỏt cỏc hot ng ti chớnh ca cỏc doanh yờu cu sau: + Tớnh thng nht ca on phi c m bo trờn c s thng nht v li ớch v ngha v, c nh ch bi t l a s v hoc c phn chi phi ca on i vi cỏc n v thnh viờn + Kim soỏt cht ch hiu qu trờn c s tng t sut li nhun trờn u t l ch yu, phỏt huy ti a cỏc ngun lc, chng lóng phớ, tht thoỏt C ch qun lý iu hnh ca Tp on s da trờn bin phỏp sau: + Qun lý ti chớnh V quyn s hu vn: Tp on (cụng ty m) nhn ca Nh nc u t vo cỏc doanh nghip thnh viờn c th nh sau: - Doanh nghip nh nc - Cụng ty trỏch nhim hu hn nh nc mt thnh viờn thỡ Tp on i din quyn s hu 100% - Cụng ty c phn, doanh nghip liờn doanh cú gúp ca Nh nc thỡ Tp on i din quyn s hu s Nh nc gúp ti cụng ty ny Da trờn phn u t vo cỏc cụng ty thnh viờn, Tp on quyt nh v c ngi tham gia vo HQT cụng ty thnh viờn theo phn u nghip thnh viờn bng vic yờu cu cỏc doanh nghip thnh viờn bỏo cỏo v kt qu hot ng sn xut kinh doanh, kt qu ti chớnh hoc thụng qua ngi i din Nh nc ti cỏc doanh nghip thnh viờn yờu cu bỏo cỏo v kt qu hot ng sn xut kinh doanh, kt qu ti chớnh ca cỏc doanh nghip ú i vi DNNN: Tp on quyt nh vic iu chnh v cỏc ngun lc phự hp vi nhim v ca doanh nghip, quy nh v chin lc, quy hoch, k hoch phỏt trin d ỏn u t v phng thc huy ng ca doanh nghip, quyt nh vic trớch lp v s dng cỏc qu ca doanh nghip i vi cỏc cụng ty hu hn mt thnh viờn m Tp on i din Nh nc lm ch s hu: Tp on cú quyn iu chnh v iu l, quy nh v ti sn nhng bỏn lý, quy nh v d ỏn u t, s dng li nhun sau thu theo cỏc quy nh ca Nh nc, quyt nh v chin lc, quy hoch, k hoch phỏt trin Tuy nhiờn, nhm phỏt huy tớch cc, ch ng sỏng to ca cỏc cụng ty trỏch nhim hu hn thnh viờn, Tp on s phõn cp v qun lý ti chớnh c th i vi cỏc doanh nghip ny 94 95 i vi cụng ty c phn v cỏc doanh nghip liờn doanh: Tp on - Quyt nh vic phõn cụng nhim v cho doanh nghip thnh viờn trc tip tham gia qun lý v iu hnh sn xut kinh doanh thụng qua quyn phự hp vi nng lc t chc v quy mụ sn xut cng nh trỡnh cụng lc v giỏ tr ca phn gúp ca Tp on vo cụng ty c phn v cụng ty ngh ca doanh nghip liờn doanh, c chia li nhun v chu ri ro hot ng ca cỏc doanh nghip theo t l phn gúp ti cỏc doanh nghip - Trờn c s b mỏy t chc v nhim v c giao, Tp on quyt nh vic phõn b cỏn b phự hp vi quy mụ t chc sn xut kinh doanh + Qun lý kinh doanh: ca mi thnh viờn l DNNN v cụng ty trỏch nhim hu hn thnh viờn, Tp on thc hin vic liờn kt kinh t gia cỏc doanh nghip thnh c ngi i din phn gúp tham gia qun lý v iu hnh cỏc doanh viờn thụng qua vic phi hp kinh doanh gia cỏc doanh nghip Thc hin s ch o thng nht v qun lý th trng v xõy dng giỏ sn phm dch nghip m Tp on cú c phn chi phi - Vi t cỏch l Tp on, thc hin vic giỏm sỏt, ỏnh giỏ hot ng v trờn nguyờn tc chng cnh tranh ni b, quyt nh giỏ bỏn cho khỏch ca cỏc cụng ty thnh viờn nh k hoc t xut hng, iu phi giỏ cung cp dch v ln gia cỏc doanh nghip thnh 3.2.3 Chuyn i c ch qun lý mang tớnh hnh chớnh nh hin viờn Tp on thc hin vic qun lý mt s lnh vc hot ng then cht sang hỡnh thc u t vn, cụng ngh, th trng ca cụng ty m v u nh thụng tin, bo himThc hin u thu mua sm vt t, thit b, t ln gia cỏc cụng ty phõn nh qun lý mt s i tng khỏch hng quan trng Tp on s Nh nc giao cho Tp on VIETRANS m i din l cụng ty dng mt phn thu nhp ca cụng ty m h tr kinh doanh cho mt s m Cụng ty m thc hin vic u t vo cỏc cụng ty thnh viờn tng thnh viờn thc hin nhim v cụng ớch theo mc tiờu kinh t xó hi c ng vi s s hu ó u t Vic iu chuyn t u t HQT giao Tp on quyt nh + Qun lý hnh chớnh (qun lý t chc) Tp on hỡnh thnh v qun lý ca Tp on nh sau: - Tp on quyt nh ngi i din qun lý phn u t ca Tp + Phn ca Tp on c hỡnh thnh t ngun u t trc tip on vo cụng ty thnh viờn, qua ú quyt nh cỏc chc nng ch cht ca doanh nghip ca Ngõn sỏch Nh nc + Vn c hỡnh thnh t ngun li nhun c chia theo quy nh - Cn c vo nhim v ca Nh nc giao cho Tp on, cn c chin nh sau: i vi DNNN v i vi cụng ty trỏch nhim hu hn 100% lc phỏt trin ca Tp on quyt nh vic thnh lp mi, m rng ngnh Nh nc Tp on u t thnh lp thỡ Tp on cú quyn quyt nh ngh hot ng, chuyn i hỡnh thc hot ng ca cỏc doanh nghip thnh vic phõn phi li nhun sau thu v c s dng tỏi u t hoc u t viờn l DNNN v cụng ty trỏch nhim hu hn mt thnh viờn vo cỏc mc ớch khỏc on quyt nh i vi cụng ty c phn v cụng ty liờn doanh, Tp on c hng mc chia li nhun tng ng vi phn ó u t 96 + Vn c hỡnh thnh t ngun huy ng qu khu hao trớch t cỏc ti sn thuc s hu ca Tp on (tr khu hao ca ti sn c nh doanh nghip u t bng vay) + Cỏc cụng ty cú th u t ln tu theo iu kin c th v c hng mc chia lói theo phn ó u t 97 + Tp on u t v nm c phn chi phi i vi cỏc doanh nghip thuc din Nh nc cn phi nm gi c phn chi phi Ngoi ra, Cụng ty m sn sng u t cụng ngh, th trng, nghiờn cu v ng dng cho cỏc cụng ty thnh viờn cỏc cụng ty thnh viờn cú nhu cu m khụng cú kh nng u t Cỏc cụng ty thnh viờn thc hin vic thc hin phng thc cụng ty m (Tp on) u t vo cụng chuyn giao cụng ngh, th trng cho nhm thu li nhun Mi cụng ty cn sa i chớnh sỏch qun lý ca Nh nc i vi DNNN cho phự ty thnh viờn luụn tng cng s thu hỳt u t bờn ngoi bng cỏch phỏt hp vi tỡnh hỡnh thc t ng thi, kin ngh Nh nc ban hnh chớnh huy nhng li th tuyt i v li th so sỏnh v th trng, v trớ a lý, ngn sỏch qun lý ca Nh nc i vi cụng ty trỏch nhim hu hn 100% nhõn lc ca cụng ty mỡnh so vi cỏc cụng ty thnh viờn khỏc Nh nc Vic chuyn sang hỡnh thc u t ca cụng ty m vo cỏc cụng ty ca Tp on cú th thc hin kt hp theo ba phng thc nh sau: + Chuyn phn Nh nc cỏc doanh nghip ang qun lý v s dng hin v thuc s hu ca cụng ty m v coi ú nh l mt phn u t ca cụng ty m + u t mi t ngun ca Tp on: Cn c vo nh hng phỏt trin ca Tp on, trờn c s ỏnh giỏ hiu qu hot ng ca cỏc cụng ty thnh viờn, da trờn phng ỏn u t kh thi, HQT Tp on s quyt nh vic u t thờm vo cỏc cụng ty thnh viờn ó cú hoc u t thnh lp cỏc doanh nghip mi + iu chuyn gia cỏc cụng ty thnh viờn: Cn c nh hng phỏt trin v mc tiờu u t, HQT Tp on cú quyn quyt nh vic rỳt u t t cụng ty thnh viờn ny sang cụng ty thnh viờn khỏc v ngc li Phn rỳt nm phn ó u t ca Tp on Quỏ trỡnh u t vo cỏc cụng ty thnh viờn, Tp on s nm quyn qun lý v chi phi theo mc : + Tp on u t 100% hoc nm c phn c bit i vi cỏc doanh nghip thuc din Nh nc cn thit phi nm gi Mc u t i vi cỏc doanh nghip l khỏc cn c vo kh nng u t v hiu qu t c ca cỏc cụng ty thnh viờn Vic u t phi da trờn c s l: mc tiờu, chin lc phỏt trin ca Tp on, hiu qu u t, ch trng chớnh sỏch ca ng v Nh nc 3.2.4 Tng cng cụng tỏc o to v bi dng ngun nhõn lc Nhõn lc l ngun gc ca s thnh cụng, ni dung quan trng ca cụng tỏc o to v bi dng ngun nhõn lc l tng cng kh nng qun lý kinh doanh ca cỏc cỏn b qun lý c bit l giai on hin cnh tranh v hi nhp ó tr nờn ngy cng quan trng i vi cỏc doanh nghip Cụng tỏc o to ch yu l: + o to nõng cao trỡnh v chuyờn mụn hoỏ nghip v i vi cỏn b qun lý + o to kin thc v qun lý i vi cỏc cỏn b ca cỏc ban chc nng, cỏn b b phn giỳp vic ca Tp on, cỏn b ca cụng ty thnh viờn, c bit l cỏc v qun tr kinh doanh t c hiu qu kinh doanh cao qun lý kinh doanh i vi cỏc cỏn b qun lý ca cỏc n v thnh viờn thỡ tu theo chc nng ca tng n v m cú chng trỡnh o to phự hp 98 99 Ngoi nhng ni dung trờn õy, ỏp ng yờu cu chuyn sang Nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh, hiu qu s dng ca TKT cn phi tng cng o to cỏc cỏn b khoa hc cụng ngh cú trỡnh cỏc thnh viờn TKT Cn phi hoch nh chin lc, nh hng cao nhm mc ớch nghiờn cu trin khai ng dng cỏc tin b khoa hc hot ng tng th ngn hn v di hn cho on cng nh tng k thut, nhõn viờn qun lý, nhõn viờn k thut phc v cho mc tiờu phỏt thnh viờn, phỏt huy cỏc mi quan h cng nh thng hiu ca on, trin lõu di v bn vng ca Tp on Xõy dng mụi trng hoỏ lnh nõng cao hiu qu cụng tỏc qun lý, tit kim sn xut, nõng cao hiu qu mnh theo tiờu chun quc t v phự hp vi hoỏ Vit Nam s dng cỏc loi mỏy múc thit b, ti sn c nh, trỏnh lóng phớ, h giỏ 3.2.5 Tng cng huy ng thnh sn phm, m rng th phn, nõng cao tớnh cnh tranh ca sn phm, y nhanh tin trỡnh sp xp li, chuyn hỡnh thc s hu cỏc doanh xỏc nh c cu hp lý cho tng loi hỡnh hot ng cú th gim chi nghip theo hng c phn hoỏ, tip tc hon thin c phn hoỏ cỏc chi phớ vn, tng cng cụng tỏc kim tra, kim soỏt ni b phỏt hin, ngn nhỏnh cũn li, gim t l Nh nc cỏc doanh nghip, Nh nc chn cỏc hnh vi tiờu cc, to li nhun vi qui mụ ngy cng cao, cng nh ch nm gi quyn chi phi mt s lnh vc quan trng, cú ý ngha khng nh uy tớn ca on trờn thng trng ú l c s vng chc nh hng phỏt trin Trờn c s ú, hỡnh thnh cỏc ngun iu l ban cho cụng ty m v cỏc cụng ty tin hnh huy ng cỏc ngun u ca cỏc doanh nghip ng thi trung huy ng ngun ln trờn v ngoi on phc v cho hot ng kinh doanh ca mỡnh th trng ti chớnh bng vic phỏt hnh cỏc loi cụng c huy ng vn, c Nõng cao nng lc iu hnh, ch o, chi phi ca cụng ty m i vi bit l phỏt hnh cỏc chng khoỏn trờn th trng chng khoỏn Tuy nhiờn, cỏc cụng ty vic iu ho ngun vn, gia cỏc thnh viờn nờn tin hnh tng bc theo l trỡnh vi nguyờn tc chc chn v hiu qu, on, gia cụng ty m v cỏc cụng ty v ngc li, bi vỡ cỏc thi trc ht chuyn i cỏc cụng ty tht s cú nng lc ti chớnh, hot ng cú im khỏc thỡ nhu cu v v dũng tin ca cỏc thnh viờn khụng hiu qu cao, trờn c s ú nhõn rng bng cỏch kt np thờm cỏc cụng ty ging nhau, ú cú th iu chuyn cỏc ngun t cỏc thnh viờn tm khỏc, sau ú mi tớnh n cỏc doanh nghip khỏc Cú nh th mi tng thi cú nhn ri sang cỏc thnh viờn ang thiu trờn c s m bo nng lc ti chớnh ca cỏc cụng ty m, cụng ty v to bc t phỏ hi ho li ớch gia cỏc bờn a dng hoỏ cỏc hỡnh thc, cụng c huy ng ngoi on, c TKT Nõng cao trỡnh t chc qun lý, trỡnh chuyờn mụn cho i ng th: cỏn b on, nõng cao hiu bit v t chc v hot ng chuyn + Huy ng t ngun vay cỏc t chc ti chớnh, cỏc ngõn hng i sang mụ hỡnh cụng ty m-cụng ty con, chun b tt cỏc iu kin v thng mi Mt mt, cỏc thnh viờn on phi cú gii phỏp lnh tớnh phỏp lý, t chc, th tc, c bit l cỏc iu kin v ti chớnh y mnh hoỏ tỡnh hỡnh ti chớnh ca mỡnh, thu hi nhanh cụng n, cõn i nhanh tin chuyn i mụ hỡnh theo ch trng ca Nh nc ta ngun tr n vay ỳng hn, gim hng hoỏ tn kho, y nhanh vũng quay, hiu qu hot ng ca vn, xỏc nh c cu hp lý gia n v 100 101 ch s hu, la chn cỏc ngõn hng thng mi cú b dy hot ng, th tc ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty l mt hp vi qui mụ t n gin, cú quan h uy tớn, thng xuyờn vi on to thun li hn chc ln ú nu phỏt huy c kờnh huy ng t CBCNV thỡ rt cú giao dch Mt khỏc, cỏc thnh viờn cn tranh th s uy tớn cng nh hiu qu thng hiu ca cụng ty m trờn thng trng i vi cỏc t chc tớn + Mt s hỡnh thc huy ng khỏc on cng cn phi quan dng vic thc hin bo lónh cho cụng ty vay vn, chun b tõm thc hin tng iu kin c th nh: vay bng cỏch cm c tt cỏc th tc v phỏp nhõn, ti sn m bo tin vay, ỏp ng tt cỏc iu hoc chit khu cỏc b chng t cú giỏ (nh hi phiu, thng phiu, trỏi kin ca cỏc t chc tớn dng vay phiu, k phiu ), xin vay hp cỏc ngõn hng thng mi trng + Huy ng bng phỏt hnh cỏc loi cụng c ti chớnh trờn th hp vay thc hin cỏc d ỏn ln, thi gian kộo di, cú th khú khn trng chng khoỏn nh: c phiu, trỏi phiu Cn phi am hiu v cỏc vay mt ngõn hng vỡ kh nng ri ro cao, huy ng qua liờn doanh, cụng c huy ng trờn th trng chng khoỏn, xỏc nh c cu tng liờn kt vỡ õy l mt hỡnh thc rt cú li cho on vỡ khụng nhng cú th thi k cú th la chn cụng c huy ng hp lý, cn phi minh bch huy ng m cũn tranh th c cụng ngh, trỡnh qun lý ca i tỏc, tỡnh hỡnh ti chớnh cng nh phi la chn d ỏn hoc phng ỏn sn xut huy ng t ngoi nc qua phỏt hnh c phiu doanh nghip, trỏi phiu kinh doanh hiu qu ti tr bng ngun huy ng trờn th trng doanh nghip nc ngoi, vay thng mi cỏc t chc ti chớnh quc t, chng khoỏn Hin nay, th trng chng khoỏn nc ta cng tng i vay li Chớnh ph t cỏc khon Chớnh ph vay t cỏc t chc, cỏ nhõn nc hp dn, nờn õy l mt kờnh huy ng rt quan trng i vi cỏc doanh ngoi nghip 3.2.6 M rng liờn doanh, liờn kt + Huy ng qua thuờ mua ti sn: õy l mt hỡnh thc mi m ti Vit Nam, nhng nú cng ó i vo thc tin vỡ hỡnh thc huy ng ny cú rt nhiu u im õy cng l mt hỡnh thc cho vay ca ngi cho thuờ ti sn vỡ h s thu c phớ cho thuờ Cũn i vi ngi i thuờ rt cú li vỡ trng hp h khụng cú hoc cú rt ớt nhng h c s dng ti sn i thuờ sn xut + Huy ng t CBCNV Tp on õy l mt gii phỏp quan trng nhm phỏt huy ni lc ca Tp on Ngun ny c huy ng t nhng khon thu nhp dựng tớch lu hay cỏc khon nhn ri ca CBCNV ca cỏc thnh viờn Hin nay, cỏc doanh nghip s dng rng rói hỡnh thc ny v ó mang li hiu qu nht nh hot ng TKT hot GNVT l lnh vc mang tớnh ton cu hoỏ, cht lng v tc ca dch v ph thuc tớnh ng b v s phi hp nhp nh sut quỏ trỡnh GNVT hng hoỏ, khc phc hn ch v khong cỏch a lý Cỏc doanh nghip GNVT cn phi cú h thng i lý rng khp Thc t cho thy, cỏc liờn doanh v i lý ca VIETRANS ó mang li hiu qu cao thi gian va qua, chim u th cnh tra trờn th trng Doanh nghip cng cú nhiu i lý nc ngoi thỡ th phn cng rng ln, s trao i ngun hng gia cỏc i lý vi l rt ln, c bit cỏc doanh nghip c cỏc hóng tu chn lm i lý, c u t hin i hoỏ c s vt cht k thut v cụng ngh Vỡ vy, cn tng cng liờn doanh liờn kt hn na vi cỏc hóng nc 102 103 ngoi, ng thi khụng ngng nõng cao v th trờn th trng to s hp dn trng, tin ti hỡnh thnh on kinh doanh a quc gia Lnh vc GNVT u t liờn doanh vi cỏc i tỏc ch yu l giao nhn ti quc t, hng hoỏ c chuyn gia cỏc 3.2.7 Ci to v u t phỏt trin c s vt cht k thut nc khỏc nhau, hot ng GNVT mang tớnh quc t Do ú, m bo s Hin i hoỏ c s vt cht k thut l iu kin m bo s phỏt trin phỏt trin bn vng cn phi xõy dng c mng li th trng quc t n nh, kh nng cnh tranh, m bo cht lng dch v ca Tp on Trong ú, cỏc chi nhỏnh ti nc ngoi úng vai trũ rt quan trng, Hin nay, c s h tng ca VIETRANS cha m bo c tiờu chun dch nhim v ca cỏc chi nhỏnh ny l va tham gia hot ng kinh doanh va v quc t, thụ s v lc hu, cn tr cht lng v tc cung cp dch v Vỡ vy, chuyn sang mụ hỡnh TKT cn phi ci to v nõng cp c s vt cht k thut theo hng u t mi h thng c s h tng vt cht k thut hin i nh kho bói, h thng thụng tin liờn lc, trang thit b phc v cho cụng tỏc giao nhn ti Xõy dng mi mt s to nh hin i dựng lm phũng cho Tp on v cho thuờ, nhm nõng cao thng hiu v uy tớn ca VIETRANS trờn th trng 3.2.8 a dng hoỏ ngnh ngh kinh doanh Ly kinh doanh dch v GNVT lm nn tng phỏt trin v m rng theo hng kinh doanh a ngnh, tham gia ngy cng sõu rng vo quỏ trỡnh hỡnh thnh v tiờu th sn phm Vi chin lc kinh doanh hỡnh ch T, ly GNVT lm ngnh xng sng phỏt trin cỏc ngnh khỏc, to mi quan h tng h gia cỏc ngnh, ti a hoỏ hiu qu tng ngnh, m rng th phn, gim thiu ri ro Chuyn i sang mụ hỡnh Tp on kinh doanh dch v GNVT l tin thõn cho s hỡnh thnh v phỏt trin VIETRANS thnh on kinh doanh dch v logistics, õy cng chớnh l xu hng ca cỏc on logistics ln trờn th gii 3.2.9 M rng th trng kinh doanh nc ngoi Khi chuyn sang hot ng theo mụ hỡnh TKT, khụng ch hot ng gii hn quc gia m phi hot ng xuyờn quc gia, m rng th tin hnh nghiờn cu, kho sỏt th trng nc ngoi cung cp d liu cho ban lónh o on, t ú ban lónh o on lp k hoch v chin lc nhm m rng v phỏt trin th trng nc ngoi Vỡ vy, thi gian ti VIETRANS cn u t v phỏt trin cỏc phũng i din ó cú ti nc ngoi thnh cỏc chi nhỏnh, ng thi hỡnh thnh cỏc chi nhỏnh mi ti mt s nc cú v trớ quan trng, cú th trng tim nng i vi ngnh ngoi thng núi chung v VIETRANS núi riờng 3.2.10 p dng thng mi in t hot ng kinh doanh Giao nhn Vn ti Thụng tin liờn lc l yu t rt quan trng i vi hot ng kinh doanh GNVT, c bit l hot ng kinh doanh GNVT quc t, cỏc lụ hng c chuyn i phi c theo dừi liờn tc sut quỏ trỡnh ti Lch trỡnh cỏc phng tin ti phi c cp nht, khai thỏc ti a m bo tc v hiu qu cao VIETRANS cn xõy dng v qun lý h thng thụng tin hin i, cp nht v chớnh xỏc cao Thc hin c ch qun lý mng thụng tin ni b v mng thụng tin th trng Cung cp v thu thp thụng tin phc v cho vic khai thỏc ngun hng, t tu, xp d hng hoỏ ti tt c cỏc cng v sõn ga trờn ton th gii Ngun thụng tin cũn phc v cho cụng tỏc d bỏo, lp k hoch, chin lc kinh doanh cho phự hp vi tng giai on phỏt trin, giỳp c on ch ng hn mi hot ng ca mỡnh v nõng cao hiu qu kinh doanh 104 Thng mi in t giỳp cho nh qun lý tng cng kh nng giỏm sỏt cỏc hot ng ca on, gim thiu ri ro, tng tc chu chuyn hng hoỏ, cung cp dch v hon ho v kp thi c bit l giỳp cho quỏ trỡnh quyt nh nhanh chúng v chớnh xỏc, mang li hiu qu cao cho c on Trờn õy l h thng cỏc gii phỏp c bn xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v GNVT thc hin tt cỏc gii phỏp ny phi cn n s ng h ca Chớnh ph, cỏc c quan hu quan, c bit l s lónh o sỏng sut ca Ban giỏm c v n lc ca ton th CBCNV ca VIETRANS thi gian ti 105 KT LUN Xõy dng v phỏt trin VIETRANS theo mụ hỡnh on kinh doanh dch v GNVT l cn thit khỏch quan, phự hp vi xu th chung ca phỏt trin cỏc loi hỡnh kinh doanh c ch th trng cú s qun lý ca Nh nc v ch trng nht quỏn ca ng v Nh nc ta Nú gúp phn lm tng sc mnh kinh t v kh nng cnh tranh ca c on cng nh tng cụng ty thnh viờn, l gii phỏp hu hiu cho vic y mnh nghiờn cu, trin khai, ng dng khoa hc vo hot ng kinh doanh ca cỏc cụng ty thnh viờn VIETRANS phỏt trin theo mụ hỡnh TKT trờn c s nhng iu kin nht nh v ó c hỡnh thnh thỡ nú s phi t ng hon thin v phi t to cỏc iu kin thun li cú th ng vng v phỏt trin mnh hn, ú cng l quy lut ca s tn ti Do ú, chỳng ta phi nhn thc c rừ vai trũ v mc tiờu ca vic chuyn i VIETRANS theo mụ hỡnh on kinh doanh dch v GNVT nhm phỏt huy nhng thnh qu, khc phc tn ti hot ng ca ngnh GNVT nc ta s bc sang cc din mi tng lai, phc v cho s nghip cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc Tuy nhiờn, cũn nhiu khú khn, tn ti phi gii quyt VIETRANS theo mụ hỡnh TKT phỏt trin ỳng hng v mc tiờu ó ti ny c thc hin thi gian mt s TKT mi c Chớnh ph phờ duyt, cha c kim chng s thnh cụng qua thi gian, cha cú mụ hỡnh c th tham kho Trong TKT cỏc nc trờn th gii c hỡnh thnh t nhiờn v phỏt trin nn kinh t th trngthỡ cỏc TKT Vit Nam hin ang c xõy dng mt nn kinh t th trng cũn quỏ non yu, li vi mc ớch ng u vi cỏc thỏch thc Vỡ vy, nghiờn cu ny khụng trỏnh nhng nhn nh cũn hn ch 106 Chỳng tụi rt mong nhn c cỏc ý kin úng gúp v xõy dng ti DANH MC TI LIU THAM KHO hon chnh hn Ting Vit TS Trn Tin Cng (2002), T chc hot ng v chuyn i tng cụng ty, DNNN theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty Hi tho khoa hc: T chc doanh nghip theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con, Phũng Thng mi v Cụng nghip Vit Nam v B K hoch v u t phi hp t chc, H Ni Ban Ch o i mi v Phỏt trin doanh nghip (2003), Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu, kho sỏt mụ hỡnh t chc v hot ng cụng ty m cụng ty ca mt s on kinh t Hn Quc, H Ni Ban Ch o i mi v Phỏt trin doanh nghip (2002), Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu, kho sỏt mụ hỡnh t chc v hot ng ca mt s on kinh t Nht Bn, H Ni Ban Kinh t Trung ng ng (2004), Bỏo cỏo kt qu nghiờn cu, kho sỏt ti Trung Quc v ci cỏch cỏc xớ nghip quc hu; xõy dng v qun lý th trng bt ng sn, H Ni B Cụng nghip (2003), iu l t chc v hot ng ca Cụng ty Xõy lp in v Vin nghiờn cu Mỏy v Dng c cụng nghip thớ im hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con, H Ni B Cụng nghip (2005), Bỏo cỏo ti: xut mụ hỡnh on kinh t nn kinh t th trng, H Ni B Ti chớnh (2003), Qui ch ti chớnh ca Cụng ty Xõy lp in v Cụng ty Constrexim thớ im hot ng theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty con, H Ni Chớnh ph (2004), Ngh nh s 153/2004/N-CP ngy 09/08/2004 v t chc qun lý tng cụng ty nh nc v chuyn i tng cụng ty nh nc, cụng ty nh nc c lp theo mụ hỡnh cụng ty m - cụng ty 19 tin v vic thnh lp v qun lý on doanh nghip v mt s kin 20 ngh i vi Vit Nam, Hi tho Khoa hc v on kinh t, H 21 TS Nguyn Xuõn Nhm (2002), Tp on kinh t v tỡnh hỡnh trin 22 11 TS Nguyn Quc Thnh (2002), Mt s v on kinh t qua trin khai xõy dng ỏn hỡnh thnh Tp on GNVT, Hi tho Khoa Cỏc v cỏc ng dn trang Wep truy cp 23 13 14 15 GS Lu Vnh Thu (2000), Kinh in qun lý & kinh doanh thnh 24 17 18 Thi bỏo kinh t(20/4/2007), Dch v Logistics Vit Nam mi gii cụng ca cỏc doanh nghip Chõu , NXB Thng kờ, TP H Chớ Minh hn th trng ni i,(1/5/2007), Cam kt quc t v dch v TS Trn ng Tut (2000) DNNN thi k cụng nghip húa, Logistics hin i húa, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni 25 http://irv.moi.gov.vn/sodauthang/nghiencuutraodoi/2006/10/14908.ttvn PGS.TSKH V Huy T (2002), Mụ hỡnh on kinh t cụng 26 http://vietnamnet.vn/kinhte/2005/06/460353/ nghip húa, hin i húa, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni 27 http://www.mof.gov.vn/Default.aspx?tabid=612&ItemID=23729 PGS.PTS Nguyn ỡnh Phan (1996), Thnh lp v qun lý cỏc 28 http://www.dddn.com.vn/Desktop.aspx/TinTuc/Ban-doc- on kinh t Vit Nam, NXB Chớnh tr quc gia, H Ni 16 Bỏo Thng mi(20/4/2007), Vn ti khụng khú hi nhp, Phỏt trin kinh t bin hc v on kinh t, H Ni 12 Economic and social survey of Asia and the Pacific 2005: dealing with shocks New York 2005 Giroud Axele, Vietnam in the regional and global TNC value chain New York, 09/2002 International experiences on business groups, Ernst and Young, Hanoi February 2005 khai xõy dng on kinh t Tng cụng ty Du khớ Vit Nam, Hi tho Khoa hc v on kinh t, H Ni Alpert William, The Vietnamese Economy and its transformation to an open market system Sharpe, 2005 PGS.TS Phm Quang Hun (2002), Mt s c s lý lun v thc Ni 10 Ting Anh viet/Tap_doan_kinh_te/ TS Nguyn Vn Phỳc (2002), Mt s v thnh lp v t chc 29 http://www.vovnews.vn/?page=109&nid=6088 on kinh t Vit Nam, Hi tho Khoa hc v on kinh t, H Ni 30 http://www.nhandan.com.vn/tinbai/?top=38&sub=56&article=95056 VIETRANS (2005), Bỏo cỏo tng kt hot ng kinh doanh ngnh t 31 http://www.lantabrand.com/terms28.html nm 2001-2005, H Ni 32 http://www.vnpt.com.vn/ VIETRANS (2006), Bỏo cỏo tng kt hot ng kinh doanh ngnh 33 http://www.icon.com.vn/nhan_vat_su_kien/mlfolder.2006-12- nm 2006, H Ni 01.0869849993/05/mlnews.2007-05-17.6060556189 [...]... và nguồn nhân lực khá đồng đều nh-ng ch-a phát huy hết sức mạnh mụ hot ng tiềm năng, giá thành ch-a có sức cạnh tranh cao, chất l-ợng dịch vụ ch-a 1.2.3 Th trng kinh doanh thực sự hoàn hảo Th trng quc t trc õy b thu hp, c bit l cỏc th trng * Dịch vụ xây dựng: Xí nghiệp dịch vụ xây dựng ngoại th-ơng thuộc truyn thng nh Liờn Xụ c v ụng u i din ca VIETRANS nc Công ty, chuyên phục vụ việc cải tạo và xây. .. Phng hng phỏt vi t cỏch l mt loi hỡnh t chc kinh t, t chc kinh doanh, t chc liờn trin kinh t ca nh nc cú nh hng rt ln n s phỏt trin ca cỏc tp on [9], [16] 2.2 C s lý lun v thc tin ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 2.2.1 C s lý lun ca vic xõy dng v phỏt trin VIETRANS thnh Tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti kt kinh t cú ý ngha l hỡnh thc biu hin ca quan... điều kiện khác nhau VIETRANS luôn đ-ợc khách Minh, Học viện Hành chính Quốc gia, Hội liên hiệp Phụ nữ Việt Nam, hàng tin dùng dịch vụ thủ tục Hải quan, đ-ợc các cơ quan hữu quan đánh giá Tr-ờng Đại học Công đoàn cao về nghiệp vụ và tinh thần hợp tác, đ-ợc Tổng cục Hải quan chọn làm đại lý khai thuê hải quan + Giao hàng chuyển tải: Hàng chuyển tải đ-ợc thực hiện giữa các n-ớc Xây dựng là lĩnh vực đ-ợc... chi mới phát triển với quy mô vừa, khối l-ợng công trình ch-a lớn, ch-a t-ơng xứng với tiềm năng của VIETRANS láng giềng với nhau: Trung Quốc - Việt Nam - Lào, Trung Quốc - Việt Nam - *Dịch vụ chuyển phát nhanh: TNT - VIETRANS Express WorldWide Cam pu chia, Trung Quốc - Việt Nam - Thái Lan , số l-ợng hàng năm rất đáng (Vietnam) Ltd., là Công ty liên doanh giữa tập đoàn b-u điện Hà Lan với kể và VIETRANS. .. ti ch mang Vi chin lc kinh doanh hỡnh ch T, ly kinh doanh dch v tớnh tm thi m nguyờn nhõn ch yu l do mụ hỡnh t chc hin nay cha GNVT lm nũng ct, trờn c s ú phỏt trin cỏc ngnh: Ti chớnh, kinh tng xng vi s phỏt trin ngy cng mnh m ca VIETRANS Do ú, doanh bt ng sn, kinh doanh chui siờu th, xõy dng, cu cng v vn ti Ban lónh o Cụng ty ó trỡnh vi Chớnh ph ỏn chuyn i VIETRANS bin, kinh doanh trng hc, bnh vin... liờn doanh liờn kt: S mua 02 mỏy bay chuyờn dng cho liờn doanh chuyn phỏt nhanh VIETRANS TNT, thnh lp thờm 2 liờn doanh v vn ti, 1 liờn doanh vi Nht Bn v 1 liờn doanh vi Hn Quc, tip tc m rng liờn doanh liờn kt vi cỏc i tỏc khỏc Hng ti liờn doanh u t, cho thuờ ti chớnh [17],[18] Qua nghiờn cu v quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin, phõn tớch thc trng hot ng kinh doanh, mc tiờu v chin lc phỏt trin kinh doanh. .. tiờu chun quc t, m bo cỏc tu trng ti ln cp bn an ton + Kinh doanh kho ngoại quan: VIETRANS là một trong những đơn vị kinh kho ngoại quan đầu tiên ở Việt Nam, có hệ thống kho ngoại quan tại hầu hết các cảng lớn, đảm bảo cho việc bảo quản và chu chuyển hàng hoá của mọi đối t-ợng khách hàng GNVT là lĩnh vực kinh doanh truyền thống của công ty, có cơ sở vật Hin cụng ty cú 04 tu trng ti 1.5 vn tn nhng c ỏnh... kể và VIETRANS coi đó là một loại hình dịch vụ cần đ-ợc khai thác mạnh VIETRANS, đ-ợc đánh giá là hoạt động có hiệu quả cao nhất khu vực Đông + Xuất nhập khẩu: GNVT là hoạt động có mối quan hệ chặt chẽ với Nam , cú mng li rng khp trờn c nc hoạt động xuất nhập khẩu, nên VIETRANS đã rất coi trọng phát triển dịch vụ * Kinh doanh cu cng v vn ti bin: Cụng ty liờn doanh Bụng Sen này, với lợi thế là một DNNN... mc tiờu ca ton th CBCNV VIETRANS [17] 2.3 Phng ỏn xõy dng v phỏt trin VIETRANS tr thnh tp on kinh doanh dch v Giao nhn Vn ti 2.3.1 Tp on kinh t l mụ hỡnh tiờn tin ca nn kinh t hin i S hỡnh thnh TKT ca cỏc nn kinh t hin i trờn th gii l t nhiờn, tuõn theo cỏc quy lut kinh t, l s phỏt trin nh cao ca t chc kinh t Vit Nam, TKT c hỡnh thnh theo ch trng ca ng, Nh nc v xut ca cỏc doanh nghip nhm ỏp ng yờu... trong phỏt trin kinh doanh TKT cú nhiu loi, nhng xột theo lnh vc kinh doanh, cú th chia thnh 2 loi: + Tp hp cỏc doanh nghip liờn kt theo chiu dc 60 + Tp hp cỏc doanh nghip kinh doanh trờn nhiu lnh vc khỏc 61 cỏc n v thớ im cho thy mụ hỡnh ny t ra cú hiu qu cao Kt qu sn xut kinh doanh cú tin b rừ rt so vi trc khi chuyn i C th l: nhau c trng ln nht ca TKT , c bit l giai on trng thnh l + V doanh thu: hu