Đang tải... (xem toàn văn)
Những câu hỏi được chọn lọc kĩ càng do Tiến sĩ Trần Dục Thức, giảng viên trường ĐH Ngân hàng TPHCM biên soạn. Sẽ rất hữu ích nếu sở hữu bộ câu hỏi này để có định hướng tốt hơn trong những kì thi Cao học khối ngành kinh tế. Cùng sở hữu bí kíp có một không hai này nào
CÂU HỎI ÔN TẬP QUẢN TRỊ HỌC TS Trần Dục Thức CH1 Trình bày khái niệm quản trị mà bạn cho phù hợp giai đoạn nay? Giải thích nội dung nó? Thế tổ chức? Các tổ chức có thực cần nhà quản trị hay không? Có quan điểm cho đóng góp nhà quản trị tổ chức xã hội nhiều giá trị Bạn nghĩ nào? Công việc quản trị công ty dệt may có giống công việc quản trị ngân hàng? Quản trị gồm chức nào? Trình bày chức cách ngắn gọn? Trình bày vai trò nhà quản trị? Cho ví dụ minh họa? Những thách thức quan trọng nhà quản trị Việt Nam nay? Những thách thức mà nhà quản trị cấp sở, cấp trung gian, cấp cao phải đối mặt? Tại việc nghiên cứu quản trị lại cần thiết với hầu hết tất người? 10 Quản trị khoa học, quản trị nghệ thuật? CH2 11 Tại cần phải nghiên cứu phát triển lý thuyết quản trị? 12 Trình bày nguyên tắc quản trị khoa học? 13 Giải thích nguyên tắc quản trị Fayol? 14 Phân loại phương pháp công cụ thường sử dụng nhà quản trị thuộc trường phái khoa học? 15 So sánh quan điểm quản trị người (TL-XH) tổ chức? 16 So sánh quan điểm quản trị khoa học quan điểm quản trị định lượng? 17 Trường phái quản trị Khoa hoc trường phái quản trị Định lượng giống điểm nào? 18 Những vấn đề kỹ qua nhà lý thuyết quản trị tập trung giải quyết? Trình bày cách thức giải vấn đề một vài lý thuyết QT tiêu biểu? 19 Bạn nhà tư vấn, chọn lý thuyết động viên, từ đưa giải pháp cụ thể nhằm giúp giảng viên vận dụng vào công tác giảng dạy môn học nhằm tăng hiệu học tập sinh viên? 20 Chiến lược tạo khác biêt gì? Có thể làm cho sản phẩm dịch vụ thông thường trở nên khác biệt không? CH3 21 Tại nhà quản trị cần thiết phải phân tích môi trường hoạt động tổ chức? 22 Phân loại yếu tố môi trường quản trị trình bày ảnh hưởng chúng đến hoạt động tổ chức? 23 Phân tích đặc điểm tiêu biểu kinh tế toàn cầu nay? 24 Trình bày khái niệm vai trò quản trị thay đổi? 25 Trong giai đoạn hội nhập nay, doanh nghiệp Việt Nam đối mặt với hội thách thức nào? Các doanh nghiệp Việt Nam cần phải làm để vượt qua thách thức để tận dụng thời này? 26 Tại sao, việc nghiên cứu môi trường có ý nghĩa quan trọng nhà quản trị? 27 Hãy lấy ví dụ yếu tố môi trường tác động đến hoạt động doanh nghiệp (hoặc ngân hàng thương mại) Việt Nam mà bạn biết Và bạn giám đốc DN đó, bạn có giải pháp gì? CH4 28 Quá trình truyền thông gồm bước nào? Những trở ngại biện pháp cải thiện truyền thông gồm gì? 29 Hãy liệt kê kênh khác để truyền đạt thông báo Thảo luận ưu điểm nhược điểm kênh khác 30 Sự thông tin liên lạc từ xuống có loại nào? Thảo luận loại hay dùng mà bạn biết 31 Hãy nêu số khó khăn việc thông tin liên lạc lên Bạn đề nghị để khắc phục khó khăn đó? 32 Những ưu nhược điểm thông tin văn lời gì? Bạn thích loại hơn? Trong hoàn cảnh nào? 33 Những lợi bất lợi email gì? Của tin nhắn tức thì? 34 Sự tải thông tin gì? Bạn gặp phải chưa? Bạn giải nào? CH5 35 Hãy nhận xét câu: “Ra định nhiệm vụ nhà quản trị”? 36 Tiến trình định gồm bước nào? 37 Tổ chức muốn cất nhắc bạn lên chức vụ cao phải làm việc nơi xa, mà gia đình bạn không thích Hãy đặt khả chọn lựa, kèm theo xác suất được, cho biết định sau bạn? 38 Một định hợp logic cần phải đáp ứng yêu cầu nào? Theo bạn yêu cầu quan trọng nhất? 39 Nhà quản trị cần có phẩm chất để định hữu hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh? 40 Kinh nghiệm ảnh hưởng nhà quản trị định? CH6 41 Nêu khái niệm lợi ích, vai trò hoạch định? 42 Trình bày nội dung bước tiến trình hoạch định? 43 Trình bày mô hình chiến lược cạnh tranh M.Porter? 44 Trình bày chiến lược tổng loại M.Porter? 45 Sự khác biệt loại hoạch định: hoạch định chiến lược chiến thuật, hoạch định đơn dụng thường xuyên? 46 Trình bày cụ thể phân cấp hoạch định: cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh, cấp chức năng? 47 Trình bày phương pháp quản trị theo mục tiêu MBO? 48 Các yêu cầu thiết lập mục tiêu? 49 Ma tận BCG cũ khác nội dung nào? 50 Bạn trình bày bước phân tích SWOT? Điểm mạnh gì? Cách thức xác định điểm mạnh công ty? 51 Bạn trình bày chiến lược thường sử dụng doanh nghiệp? CH7 52 Bạn trình bày cấu tổ chức? 53 Bạn trình bày cách phân chia phòng ban tổ chức? 54 Phân chia phận theo sản phẩm theo khách hàng giống khác nào? 55 Muốn bỏ bớt tầng nấc trung gian máy tổ chức công ty, phải giải vấn đề gì? Sự giải vấn đề phải cân nhắc yếu tố nào? 56 So sánh đặc điểm mô hình tổ chức cổ điển mô hình tổ chức linh hoạt đại 57 Tại nói ủy quyền công cụ quản trị hữu hiệu mà nhà quản trị cần phải biết sử dụng? Tại nhà quản trị Việt Nam thường hay ngại ủy quyền? 58 Ưu nhược điểm mô hình tổ chức ma trận? 59 Mô hình tổ chức giới mô hình tổ chức hữu cơ? CH8 60 Bạn có nghĩ có lý thuyết lãnh đạo tốt cho tình không? Hãy đánh giá lý thuyết lãnh đạo khác 61 Bạn có nghĩ phong cách lãnh đạo thay đổi, nhà lãnh đạo phải có khả thích nghi thay đổi phong cách theo tình môi trường? 62 Hãy đề xuất số đặc điểm cá nhân mà bạn tin hữu ích cho nhà lãnh đạo kinh doanh ngày Theo bạn, tầm quan trọng đặc điểm nhà lãnh đạo kinh doanh cố định hay thay đổi theo tình huống? 63 Phong cách lãnh đạo phong cách lãnh đạo sau không mang lại hiệu quả? a Tự b Dân chủ c Độc đoán Hãy giải thích? 64 Vì sao, ứng dụng Thuyết phân cấp nhu cầu Maslow vào thực tế người ta khuyên cần ý nhóm nhu cầu bậc cao? 65 Hãy nêu tình mà bạn cho mức độ đạt hiệu suất công việc chịu ảnh hưởng động lực công việc? Bởi lực? Và môi trường? 66 Bạn có đồng ý với giả định lý thuyết hai nhân tố Herzberg không? Tại sao? 67 Tại xu hướng làm việc nhóm lại phát huy hiệu giai đoạn nay? 68 Có thể cho rằng, có số loại xung đột gây nhiều thiệt hại cho tổ chức? Tại sao? 69 Ý nghĩa động viên quản trị? 70 Hãy trình bày nội dung Lý thuyết nhu cầu người A Maslow? Vi nhóm nhu cầu bậc cao ngày quan tâm nhiều hơn? CH9 71 Phân tích vai trò chức kiểm soát tổ chức? 72 Trong trường đại học, sử dụng phương pháp kiểm soát quan liêu kiểm soát phân quyền có lợi ích gì? Một cách tổng quát, bạn nghĩ phương pháp kiểm soát tốt trường bạn? Tại sao? 73 Tiêu chuẩn hiệu suất mà giảng viên thiết lập cho lớp bạn? Làm để đo lường hiệu suất thực tế? Bạn so sánh hiệu suất bạn với tiêu chuẩn nào? Bạn có nghĩ tiêu chuẩn phương pháp đo lường công bằng? Tại có không? 74 Hãy phân tích vai trò chức kiểm soát công tác quản trị tổ chức? Tại nói kiểm soát hệ thống thông tin phản hồi? 75 Điều xảy với doanh nghiệp công tác kiểm tra hoạt động không hiệu quả?