lời mở đầu Vấn đề đổi nâng cao hiệu doanh nghiệp Nhà nớc mối quan tâm Đảng từ năm 1986 đến nay, Nghị Hội nghị lần thứ Ban chấp hành Trung ơng Đảng khoá IX nhận định: "Kinh tế Nhà nớc có vai trò định việc giữ vững định hớng xã hội chủ nghĩa, ấn định phát triển kinh tế trị xã hội đất nớc chủ lực hội nhập kinh tế giới" Đẩy mạnh cổ phần hoá doanh nghiệp Nhà nớc mà Nhà nớc không cần giữ 100% vốn - xem khâu quan trọng để chuyển biến việc nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nớc Nhận thức đợc chủ trơng nh phơng hớng Đảng Nhà nớc ta với xu phát triển xã hội nói chung, Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng - Cục đờng Việt Nam thuộc Bộ giao thông vận tải tiến hành cổ phần hoá theo chủ trơng Nhà nớc Bộ giao thông vận tải Cổ phần hoá giải pháp đắn hiệu tiến hành đổi Công ty Tuy nhiên vận tải khâu dịch vụ mang tính xã hội hoá cao, trình cổ phần hoá Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng nhiều bất cập hạn chế Sau thời gian thực tập Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng, đợc giúp đỡ, hớng dẫn nhiệt tình thầy giáo ThS Đỗ Thanh Hà, thầy cô khoa Quản lý Kinh doanh - Trờng Đại học Quản lý Kinh doanh Hà Nội cô cán Công ty giúp đỡ em hoàn thành đề tài "Thực trạng học kinh nghiệm cổ phần hoá Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hng" Đề tài đợc chia làm phần: Phần I Quá trình hình thành phát triển Phần II Thực trạng cổ phần hoá Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng Phần III Bài học kinh nghiệm rút từ việc cổ phần hoá Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng Do hạn chế mặt thời gian nh trình độ nhận thức nên Luận văn em chắn không tránh khỏi thiếu sót Rất mong đợc góp ý thầy cô tập thể cán Công ty để Luận văn em thêm phần phong phú hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Hoàng Việt Hng Phần i trình hình thành phát triển Công ty ô tô vận tải hành khách hải hng I Quá trình hình thành phát triển Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng, đợc thành lập từ năm 1977 theo quy định số 617/QĐ-UB uỷ ban nhân dân tỉnh Hải Hng, doanh nghiệp có vốn 100% Nhà nớc, Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng phát triển không ngừng kể từ thành lập - Tên Công ty: Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng - Tên giao dịch: Hai Hung Bus Company - Tên viết tắt: Habusco - Số đăng ký kinh doanh: 0403000009 - Sản phẩm kinh doanh: Ngời/km - Trụ sở chính: Đờng Chi Lăng - Phờng Nguyễn Trãi - Thành phố Hải Dơng - tỉnh Hải Hng - Điện thoại: 0320 85 22 15 - Chi nhánh Hng Yên: Đờng Nguyễn Văn Linh - phờng Hiếu Nam Thị xã Hng Yên Chức nhiệm vụ Công ty Theo Quyết định số 617/QĐ-UB UBND tỉnh Hải Hng quy định lĩnh vực đợc phép hoạt động Công ty Cổ phần ôtô vận tải hành khách Hải Hng - Vận tải hành khách đờng - Sửa chữa, cải tạo, đóng phơng tiện vận tải ôtô - Kinh doanh vận tải hành khách công cộng du lịch - Mua bán phụ tùng, vật t ngành ôtô - Công ty vận tải hành khách Hải Hng pháp nhân theo pháp luật Việt Nam kể từ ngày đăng ký kinh doanh, có dấu riêng, đợc mở tài khoản giao dịch ngân hàng theo quy định pháp luật, hạch toán kinh tế độc lập tự chủ tài Sơ đồ cấu tổ chức a) Chức nhiệm vụ máy tổ chức Công ty đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động theo chế doanh nghiệp Nhà nớc chịu quản lý trực tiếp Sở Giao thông vận tải tỉnh Hải Hng Công ty có máy lãnh đạo ban giám đốc - Giúp việc cho giám đốc phó giám đóc Giám đốc Công ty trực tiếp quản lý phòng Kế toán, Phòng Kỹ thuật vật t - Phó giám đốc 1: quản lý chi nhánh Hng yên, xởng sửa chữa, bến xe Hng Yên, Hải Dơng - Phó giám đốc 2: quản lý phòng chức Phòng Kinh tế, phòng Kế toán tài vụ, phòng Tổ chức hành - Các phòng ban: Hoạt động chức nh báo cáo tham mu, trực tiếp điều hành, điều động quản lý giám sát công nhân viên để hoạt động kinh doanh Công ty ổn định có hiệu b) Sơ đồ Giám đốc phó Giám đốc Phòng Kế hoạch Phòng Kế toán tài vụ phó Giám đốc Phòng tổ chức hành Phòng Kỹ thuật vật tư Chi nhánh Hưng Yên Tình hình máy móc thiết bị Công ty Xưởng sửa chữa Các bến xe Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng công ty dịch vụ vận chuyển hành khách Khác với ngành sản xuất sản phẩm, máy móc thiết bị Công ty chủ yếu thiết bị máy móc phơng tiện vận tải Bảng Máy móc thiết bị TT 10 Tên tài sản 34K - 2700 34K - 0185 34K - 1865 34K - 2539 34K - 3529 34K - 3553 34K - 5679 34K - 5365 34K - 5695 34K - 5795 Số ghế 45 51 45 45 24 15 21 24 24 Năm sử dụng 1977 1988 1985 1989 1992 1991 1999 1997 1998 1997 Nguyên giá 80.000.000 157.867.200 90.000.000 181.181.093 338.100.000 145.486.200 333.333.298 152.380.952 201.286.000 200.000.000 Giá trị lại 0 0 0 206.230.298 129.322.352 90.000.000 153.000.000 Nh vậy, qua bảng thiết bị máy móc, tài sản cố định Công ty vận tải hành khách Hải Hng khấu hao có phơng tiện khấu hao hết định giá lại nhiều lần, tỷ lệ khấu hao cao, khấu hao nhanh Tình hình hoạt động chủ yếu doanh nghiệp Dịch vụ vận tải hành khách đợc xác định ngành hoạt động sản xuất kinh doanh ngành mũi nhọn đợc triển khai đồng nhiều tuyến, nhiều tỉnh, nớc Mặt hàng kinh doanh chủ yếu công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng cung cấp dịch vụ vận chuyển hành khách đờng Từ năm 1985 áp dụng hình thức khoán sản phẩm tỉnh Hải Hng - Khoán thu loại xe thực tốt phơng án giao khoán phơng tiện - Khoán tận thu với phơng tiện cũ + Chuyển phơng tiện cho lái xe khai thác theo hình thức góp vốn + Tổ chức tập trung, khai thác vận chuyển tuyến đờng ngắn hoạt động vận chuyển công ty Đối với vận tải hành khách: Công ty trọng vào tuyến đờng dọc theo nớc ta từ Bắc vào Nam, tỉnh lân cận, thực vận chuyển hành khách hàng hoá, phục vụ nhu cầu tỉnh miền núi nh Sơn La, Lai Châu, Lào Cai, Yên Bái Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trớc cổ phần hoá Bảng 2: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2000 - 2002 Công ty trớc cổ phần hoá Đơn vị tính: nghìn đồng Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Tổng số CNV Thu nhập bình quân Nộp NSNN ĐVT Nghìn đồng 2000 2001 2002 So sánh 01/00 So sánh 02/01 Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % 4.477.004 4.339.650 3.236.547 - 137.354 -3,1 -1.103.103 -25.4 247.935 30.913 74.355 -217.022 -87,5 43.442 140.5 Ngời 321 321 330 0 2,8 Nghìn/ngời 383 423 384 40 10,4 -39 9,2 215.904 36.154 59.745 -179.750 -83,2 23.591 65,2 Nghìn.đ Nghìn.đ Luận văn tốt nghiệp Doanh thu Qua bảng số liệu ta thấy doanh thu tăng, giảm không đồng Năm 2000 doanh thu 4.477.004 nghìn đồng, đến năm 2001 doanh thu giảm 137.354 4.339.650 nghìn đồng, giảm 31% Sang đến năm 2002 doanh thu tiếp tục giảm 3.236.547 giảm 1.103.103 nghìn Mức doanh thu giảm dần, năm sau giảm năm trớc sản xuất có thay đổi đột biến Theo NĐ92CP Chính phủ - 50% số phơng tiện vận tải Công ty phải lý không đợc hoạt động sản xuất Đây yếu tố khách quan dẫn đến giảm sút hoạt động sản xuất Công ty Lợi nhuận Mức giảm lợi nhuận năm 2001 so với năm 2002 217.022 nghìn tơng ứng 87,5% Năm 2003 lợi nhuận tăng lên 74.355 nghìn, tăng so với năm trớc 43.442 nghìn tơng ứng 140,5% Điều cho thấy mức tăng giảm không đồng đều, không ổn định, hoạt động kinh doanh thất thờng, cha đạt Vấn đề phơng tiện sản xuất kinh doanh Công ty không đều, doanh thu không ổn định tác động không nhỏ Chính phủ đến ngành giao thông nói chung doanh nghiệp nói riêng Thu nhập Do tác động sách đời sống cán công nhân viên toàn Công ty phần chịu ảnh hởng Mức thu nhập bình quân từ 383 nghìn/ngời năm 2000 tăng lên 423 nghìn/ngời năm 2001 Nhng lại giảm xuống 384 nghìn/ngời năm 2002, giảm 9,2% so với năm 2001 Công ty phần đảm bảo sách, chế độ với ngời lao động, song mức thu nhập cha đảm bảo cho sống với cán công nhân viên Nộp ngân sách Năm 2000 Công ty nộp ngân sách 215.904 nghìn, cao so với năm 2001 (179.750) nh năm 2001 Công ty đạt 36,154% so với năm 2000 (cha có Nghị định phải lý 50% phơng tiện vận tải hết niên hạn sử dụng) 83,2% Năm 2002, lợi nhuận tăng lê 59,745 nghìn, tăng SV: Hoàng Việt Hng Luận văn tốt nghiệp năm 2001 65,2% Lao động Lao động Công ty ổn định mức 321 nghìn năm 2000 đến năm 2001 Năm 2002 tăng lên ngời (330) Số lao động tăng lên phơng tiện vận tải hết niên hạn sử dụng Với 50% phơng tiện ngừng hoạt động, số phơng tiện lại không đáp ứng đợc nhu cầu khách hàng (phục vụ tải) Do Công ty tuyển thêm số thợ lành nghề có tay nghề cao để đảm bảo kỹ thuật, bảo trì bảo dỡng cho phơng tiện vận chuyển hành khách đợc an toàn tốt trớc * Những thành tựu đạt đợc trình phát triển Luôn hoàn thành nhiệm vụ trị kinh tế tỉnh giao phục vụ lại nhân dân tỉnh Hải Hng cũ Là đơn vị khoán sản phẩm tỉnh năm 1985 Là đơn vị đợc tỉnh chọn giao nhận vốn năm 1990 Từ năm 1990-2000 hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng vào ổn định, Công ty xác định phơng hớng kinh doanh tơng đối phù hợp, chọn ngành nghề kinh doanh Do sản xuất kinh doanh ngày phát triển đảm bảo việc làm ổn định cho cán công nhân viên toàn Công ty, thu nhập đầu ngời ổn định, thực nộp ngân sách đầy đủ Cơ sở vật chất nhà cửa, trang thiết bị sản xuất kinh doanh đợc cải tạo nâng cấp mở rộng Các tiêu kinh tế thực đồng có tốc độ tăng trởng hàng năm Sang đến năm 2002 tình hình kinh doanh có nhiều khó khăn nhiều yếu tố khách ảnh hởng mạnh đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Đến thời điểm việc kinh doanh Công ty không ổn định, tiêu kinh tế không đạt, kinh doanh hiệu Qua số liệu tổng kết cho thấy Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng doanh nghiệp Nhà nớc tỉnh Hải Hng kinh doanh đạt hiệu cha cao Trớc biến động kinh tế Công ty nhận thức sâu sắc đợc đổi thiếu để trì phát triển Giải pháp giúp cho công ty đạt hiệu kinh doanh cần phải cổ phần hoá công ty sớm tốt Hoàng Việt Hng Luận văn tốt nghiệp Phần II Thực trạng cổ phần hoá Công ty ôtô vận tải hành khách hải hng Sau phân tích kỹ thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty xây dựng triển khai phơng án cổ phần hoá năm 2003 I Phơng án cổ phần hoá Hình thức cổ phần hoá Công ty ôtô vận tải hành khách Hải Hng đơn vị đợc chọn làm thí điểm cổ phần hoá tỉnh Hải Hng theo hình thức cổ phần 100% vốn t nhân Xác định giá trị trớc cổ phần Công ty vận tải ôtô hành khách Hải Hng Phơng án xác định giá trị trớc cổ phần Công ty cổ phần ôtô vận tải hành khách Hải Hng Trong trình cổ phần hoá, việc xác định giá trị doanh nghiệp có ảnh hởng lớn đến tiến trình cổ phần hoá, công tác định giá doanh nghiệp xác có sở thuận lợi cho tiến trình cổ phần hoá đạt đợc mục tiêu đề Nhận thức đợc điều này, trớc cổ phần Công ty cổ phần ôtô vận tải hành khách Hải Hng phải tiến hành thủ tục cần thiết theo Nghị định 388 Chính phủ chuyển doanh nghiệp Nhà nớc sang công ty cổ phần - Đại hội công nhân viên chức Công ty - Thành lập ban đổi doanh nghiệp (gồm Đảng uỷ, Công đoàn, ban giám đốc, kế toán trởng, tra công nhân) - Tiến hành tổng kiểm kê tài sản Công ty Hoàng Việt Hng 10 Luận văn tốt nghiệp Trong năm gần nhu cầu lại nhân dân có nhiều biến động với cạnh tranh liệt lực lợng vận tải t nhân loại hình vận tải khác việc khai thác vận chuyển vận tải khó khăn, nhận biết đợc sản lợng vận tải yếu tố có ý nghĩa sống đến nhiệm vụ kinh doanh vận tải nói riêng kết hoạt động kinh doanh toàn Công ty nói chung Do Công ty đầu t trang thiết bị vận tải để khai thác tối đa nhu cầu hành khách Doanh thu Doanh thu tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty sau cổ phần hoá - Qua bảng biểu kết hoạt động kinh doanh Công ty cho thấy: doanh thu năm sau tăng cao năm trớc Doanh thu năm 2003 3.854.164 nghìn đồng đến năm 2004 4.768.680 nghìn đồng tăng so với năm 2003 23,7% Cho đến năm 2005 với chủ trơng sách đắn lãnh đạo với tập thể công nhân viên toàn Công ty vào hoạt động vợt kế hoạch (từ 4.768.680 nghìn đồng năm 2004 lên 6.932.531 nghìn đồng năm 2005, tăng 45,3%) Lợi nhuận So với tiêu doanh thu năm sau cao năm trớc lợi nhuận lại có chênh lệch Năm 2003 lợi nhuận 15.210 nghìn đồng đến năm 2004 tăng vọt lên đến 364.885 nghìn đồng tăng năm 2003 349.675, nghìn đồng tăng đến 232% Sự tăng vọt cuối năm 2004 Công ty đầu t trang thiết bị mới, phục vụ lại cuối năm nhân dân hai tỉnh Hải Dơng Hng Yên số lợng phơng tiện hoạt động Công ty đến đầu năm 2004 số hết khấu hao nên Công ty bắt đầu mua sắm phơng tiện kinh doanh vào cuối năm 2004 đến 2005 đến năm 2005 lợi nhuận 247.217 nghìn đồng Giảm so với năm 2004 117.688 nghìn đồng giảm xuống 32% Sự giảm sút lợi nhuận khấu hao phơng tiện vận tải đầu t, trả nợ vay vốn ngân hàng, mở rộng đầu t, chi phí dịch vụ Điều cho thấy gặp phải điều kiện khách quan mang lại, Công 22 Luận văn tốt nghiệp ty tiến hành điều chỉnh quy mô tổ chức sản xuất để phù hợp với thực tếcho thấy Công ty từ cổ phần hoá Công ty động tự chủ hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế thị trờng Lao động Sau gặp phải thay đổi quy định cổ phần hoá Chính phủ Nhà nớc, tác động không nhỏ thị trờng Tổng số lao động Công ty năm 2003 232 đến đầu năm 2004 130 ngời, giảm 102 ngời, giảm đến 43,9% Năm 2005 số lao động ổn định 130 ngời Sự điều chỉnh nhân Công ty "đúng ngời, việc" giải pháp để giảm bớt không lao động d thừa thay vào làm tăng thu nhập cán công nhân viên trực tiếp sản xuất nên đời sống đợc nâng cao, nhờ mức thu nhập ngày tăng Thu nhập Cổ phần hoá lúc ngời lao động làm chủ Công ty làm việc cho tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất kinh doanh ngày phát triển Năm 2003 thu nhập bình quân cán công nhân viên trung bình 479.000đ/ngời, nhng sau cách mạng nhân thu nhập bình quân cán công nhân viên tăng đến 685.000đ/ngời năm 2004 tăng so với năm 2003 206.000đ tăng 43% Năm 2005 thu nhập bình quân 700.000đ/ngời tăng so với năm trớc 15.000đ/ngời, tăng 2,2% Qua bảng số liệu cho thấy Công ty sau điều chỉnh quy mô, tổ chức sản xuất tiền lơng bình quân cán công nhân viên ngày tăng, năm sau cao năm trớc, đời sống lao động đợc nâng cao rõ rệt, ngày cải thiện, ổn định vào sản xuất Nộp ngân sách Kể từ cổ phần hoá, Công ty chấp hành đầy đủ nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nớc vợt mức kế hoạch đợc giao Số liệu cho thấy năm 2004 378.151nghìn đồng, năm 2003 131.562 nghìn đồng Năm 2004 tăng so với năm 2002 246.589 nghìn đồng chiếm 187% Đến năm 2005 tiêu nộp ngân sách tăng so với năm 2004, tăng từ 378.151 23 Luận văn tốt nghiệp nghìn đồng lên 455.504 nghìn đồng tăng 77,352% chiếm 20,4% cho thấy hoạt động sản xuất Công ty ngày phát triển Do Công ty thực nghĩa vụ Nhà nớc 24 Luận văn tốt nghiệp Phần iii học kinh nghiệm rút từ việc cổ phần hoá Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng i định hớng phát triển công ty Từ Công ty cổ phần vào hoạt động, hiệu sản xuất kinh doanh Công ty ngày nâng cao Nhằm mục tiêu đổi cấu quản lý phơng thức sản xuất kinh doanh cho phù hợp với điều kiện kinh tế thị trờng, Ban lãnh đạo Công ty bổ sung thêm số sách cho phù hợp với tình hình nhiệm vụ đơn vị kinh doanh Về vận tải Củng cố chất lợng vận tải có, giữ vững hoạt động vận tải nhằm ổn định mặt chung Công ty Việc đầu t thêm phơng tiện để nâng cao lực vận tải phải đợc cân nhắc, lựa chọn chi tiết, xét đến lực cung cầu, mức thấp tổn thất xảy an toàn kỹ thuật, an toàn giao thông Phải mở rộng, tăng cờng công tác phục vụ khác hàng, khai thác vận chuyển hàng hoá, gây dựng thơng hiệu phơng tiện vận tải chất lợng phục vụ, makerting trực tiếp với khách hàng tạo lợi cạnh tranh, làm tăng thêm thị phần Về sửa chữa bảo dỡng Muốn nâng cao chất lợng, hiệu kinh doanh phải tập trung đạo, lãnh đạo đơn vị sản xuất: Sắp xếp, tổ chức kiện toàn máy quản lý từ xí nghiệp đến tổ thợ, nâng cao trình độ nhân thức thành viên chuyên môn kỹ thuật khả đáp ứng nhu cầu khách hàng Mở rộng thêm dịch vụ sửa chữa bảo dỡng, xe gia đình, xe chuyên dùng cho tập thể cá nhân, mở đại lý phụ tùng ngành vận tải phục vụ khu vực - Nghiên cứu quy hoạch lại mặt xởng sửa chữa, huy động vốn doanh nghiệp, đầu t trang thiết bị đại đáp ứng nhu cầu 25 Luận văn tốt nghiệp cán công nhân viên lái xe doanh nghiệp Nâng cao tay nghề lớp thợ lâu năm, đạo tạo lớp thợ cha có kinh nghiệm, đảm bảo có lực lợng thợ tay nghề cao phục vụ sửa chữa, bảo dỡng, đóng mới, đại tu xe từ chỗ đến 45 chỗ ngồi; tổ chức điều hành tập trung thống nhất, bớc đa cán công nhân viên vào nề nếp Kinh doanh thơng mại dịch vụ Trong điều kiện sản xuất vận tải, hoạt động sửa chữa, bảo dỡng có nhiều khó khăn, cạnh tranh ngày cao Ban lãnh đạo Công ty xác định đợc: kinh doanh thơng mại dịch vụ ngành mũi nhọn có ý nghĩa quan trọng ổn định phát triển Công ty Mà trọng tâm dịch vụ: - Cho thuê nhà - Nhà kho, bến bãi (do Công ty cha tận dụng hết) - Mở rộng liên doanh liên kết, mở tuyến cho xe t nhân - Dịch vụ thuê mua tài chính, mua bán xe cho ngời tiêu dùng - Đào tạo thấy giáo dạy lái xe cho Sở Giao thông vận tải II Một số học kinh nghiệm Về phía Công ty Sau cổ phần hoá, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng có hiệu rõ rệt hơn, Công ty chủ động sách kinh doanh, thu nhập cán công nhân viên tăng cao, doanh thu lợi nhuận tăng Qua cho thấy số học: Cần nắm bắt kịp thời gian quán triệt nghiêm túc đầy đủ nghị nghị định Đảng Nhà nớc - Thời gian vừa qua cán công ty cha thực tâm thực cổ phần hoá vẫ ý kiến cho rằng: Cổ phần hoá can thiệp vào công việc sản xuất kinh doanh giúp đỡ doanh nghiệp sản xuất kinh doanh tốt hơn, nhiều lao động lực thực sự, dựa vào nhà nớc, "làm giả ăn thật" Khi cổ phần hoá không nạn "quan niêu bao cấp nữa" nên không hăng hái việc chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nớc sang Công ty cổ phần Một thực tế gặp phải nhiều Công ty cổ phần ngời lao động cha thực hiểu biết đợc cổ phần hoá nên dự việc mua cổ phần Vì muốn đẩy nhanh 26 Luận văn tốt nghiệp tiến độ cổ phần, cán quản lý phải ngời tiếp thu hớng dẫn tổ chức buổi nói chuyện cổ phần hoá nhằm tuyên truyền sâu rộng mục tiêu nh vai trò cổ phần hoá cho toàn đội ngũ lao động Công ty để họ hăng hái thực - Công ty nên chấp hành nghiêm chỉnh đạo Bộ GTVT Cục đờng Việt Nam, nhanh chóng chuẩn bị thực theo công văn định; xây dựng hoàn chỉnh phơng án, điều lệ, kiểm kê tài sản, lập danh sách công nhân viên đơn vị cổ phần - Tăng cờng đoàn kết, thống tập thể lãnh đạo cán công nhân viên Công ty tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty lúc khó khăn, tiền đề vững cho phát triển ổn định bền vững Công ty sở văn hoá kinh doanh - Phơng châm cổ phần hoá khẩn trơng nhng thận trọng vừa làm vừa rút kinh nghiệm Về phía Bộ, Cục đờng Việt Nam Trong năm 2002, Ban đổi doanh nghiệp (Văn phòng Chính phủ), Cục đờng Việt Nam có tổ chức Hội nghị chuyên đề đánh giá trình triển khai thực cổ phần hoá, đề giải pháp cho Công ty khó khăn vớng mắc kiến nghị chủ trơng sách để tiếp tục thực tiến trình cổ phần hoá đạt kết cao Tuy nhiên để khắc phục tâm lý gây cản trở tiến trình hoá, Bộ Cục cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền chủ trơng sách Đảng Nhà nớc để việc cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Ngoài Bộ GTVT nh Cục đờng Việt Nam cần xây dựng kế hoạch triển khai trình cổ phần hoá, xác định bớc chuyển doanh nghiệp nhà nớc thành công ty cổ phần, công việc cụ thể bớc, tiến độ thời gian lực lợng thực hiện, xác định việc cần quán xuyến toàn trình cổ phần hoá, công việc trọng tâm giai đoạn Từ có kế hoạch bố trí lực lợng hợp lý đề cao trách nhiệm Ban đổi doanh nghiệp, ngành ban có chức đôn đốc kiểm tra trình cổ phần hoá, giải vấn đề thuộc 27 Luận văn tốt nghiệp thẩm quyền Ngoài việc tuyên truyền phổ biến cổ phần hoá tới tất ngời lao động doanh nghiệp, doanh nghiệp cần: 2.1 Đổi quy trình cổ phần hoá Theo hớng dẫn cấp trên, doanh nghiệp tiến hành cổ phần hoá doanh nghiệp theo bớc sau: Bớc 1: Chuẩn bị cổ phần hoá Bớc 2: Xây dựng phơng án cổ phần Bớc 3: Phê chuẩn triển khai thực phơng án cổ phần Bớc 4: Ra mắt công ty cổ phần, đăng ký hoạt động kinh doanh Tuy nhiên việc thực công đoạn tổ chức, doanh nghiệp cần vào tình hình thực tế, không thiết phải trải qua công đoạn nhng phải chặt chẽ tích cực khẩn trơng 2.2 Phơng pháp định giá doanh nghiệp cổ phần Về phơng pháp xác định giá trị doanh nghiệp cổ phần hoá, nghị định 64/2002 cổ phần hoá bổ xung xác định lợi kinh doanh doanh nghiệp đa giá trị quyền sử dụng đất vào giá trị doanh nghiệp tạo điều kiện thuận lợi cho tất doanh nghiệp ngành tiến hành cổ phần hoá (trớc phơng pháp không đợc đa vào giá trị doanh nghiệp cổ phần hoá nên xảy tình trạng doanh nghiệp vùng ngoại thành gặp nhiều khó khăn, tiến hành cổ phần hoá mà doanh nghiệp có quy mô loại hình giống Với kinh doanh vận tải việc lý xe hết đời nên trích không nên đa vào giá trị doanh nghiệp nên giao cho Đảng uỷ, công đoàn doanh nghiệp để xây dựng phơng án phân chia thông qua công nhân doanh nghiệp nhằm đảm bảo công bằng, dân chủ Ngoài số d phòng việc làm quỹ dự phòng tài cho phép doanh nghiệp không tính vào giá trị doanh nghiệp để cổ phần hoá, để sử dụng vào việc trợ cấp lao động dôi d trình chuyển đổi doanh nghiệp thành Công ty cổ phần Vì thời gian tới doanh nghiệp thuộc Bộ GTVT nên trọn hình thức xác định giá trị cho phù hợp với tình hình doanh nghiệp nhằm xúc tiến nhanh trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Song song với trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc doanh 28 Luận văn tốt nghiệp nghiệp ngành GTVT cần phát huy mạnh, khắc phục khó khăn vớng mắc doanh nghiệp công nhân viên gặp phải để giải để đến cổ phần doanh nghiệp đại hoá đất nớc 2.3 Quản lý, giám sát việc bán cổ phần xác định giá trị cổ phần hoá Để có khả thi trình tiến hành định giá doanh nghiệp cổ phần Hội đồng giám định Công ty Hội đồng giám sát Bộ phải tiến hành lúc Bên cạnh đó, nên tổ chức theo hình thức nh đấu giá trực tiếp để xác định giá trị doanh nghiệp Đảng Nhà nớc cần hoàn thiện công ty cổ phần hoá Trong thời gian qua từ nghị định 28, nghị định 44 nghị định 64 nhà nớc có sách mở cửa tạo điều kiện thuận lợi cho cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc Tuy số quy định pháp luật cổ phần hoá phức tạp cha rõ ràng cần thông thoáng cụ thể: - Hiện việc xác định giá trị doanh nghiệp mang tính chất chủ quan, phụ thuộc vào đánh giá Hội đồng xác định giá trị doanh nghiệp, cha thực gắn với thị trờng - Cách thức xây dựng đối tợng thực cổ phần hoá linh hoạt mềm dẻo tuỳ thuộc vào thời kỳ, đặc điểm ngành, doanh nghiệp để tránh gò bó ép buộc cổ phần hoá dẫn đến phản ứng tiêu cực doanh nghiệp làm ảnh hởng tới tiến độ chất lợng cổ phần chung - Đơn giản hoá trình thực cổ phần hoá doanh nghiệp tránh rờm rà có nhiều bớc trùng lặp - Cần thiết phải cụ thể hoá bớc luật pháp sách cổ phần hoá, văn hớng dẫn mang tính đồng thống tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiến hành cổ phần hoá, giải quyết, tháo gỡ kịp thời vóng mắc phát sinh trình cổ phần hoá, góp phần đẩy mạnh cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc - Hoàn thiện chế cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc tiến tới khống chế mức mua cổ phần lần đầu doanh nghiệp nhà nớc không cần giữ cổ phần chi phối, chuyển từ doanh nghiệp trực tiếp bán cổ phiếu sang chế đấu giá cổ phiếu thị trờng chứng khoán - Nghiên cứu thành lập định chế trung gian làm công cụ để thúc 29 Luận văn tốt nghiệp đẩy tiến trình cổ phần hoá nh: Công ty định giá tài sản, công ty mua bán nợ hỗ trợ chuyển đổi sở hữu Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tạo điều kiện cho phát triển cổ phần hoá Việt Nam - Để đảm bảo cho tồn công ty sau cổ phần hoá nhà nớc có sách u đãi thuế doanh nghiệp cổ phần miễn phí trớc bạ, lệ phí lao động doanh nghiệp sở hữu cổ phần Kết cho thấy có tác động tích cực chế sách u đãi doanh nghiệp nhng mặt khác có nhiều bất cập tiến trình vị thiết nghĩ: Về sách u đãi tín dụng thuế đất nhà xởng, kinh doanh sản xuất Chính phủ, bộ, ngành không nên phân biệt đối xử doanh nghiệp nhà nớc với doanh nghiệp khác Hầu hế doanh nghiệp nhà nớc dễ tiếp cận với nguồn vốn vay ngân hàng đợc vay theo hình thức tín chấp trở thành doanh nghiệp cổ phần chuyển sang chấp Nh vô tình môi trờng kinh doanh doanh nghiệp sau cổ phần hoá đột ngột bị xấu danh hiệu doanh nghiệp nhà nớc Đây rào cản tiến trình cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc hạn chế doanh nghiệp sau cổ phần hoá Do nhà nớc cần có đổ hệ thống chế sách thời điểm nay, lúc thay đổi toàn hệ thống chế sách phân biệt thành phần kinh tế phủ nên kiểm tra giám sát việc thực bộ, ngành Khi xác định phần vốn nhà nớc đợc bổ xung phần thuế thu nhập doanh nghiệp miễn giảm sau cổ phần hoá Theo quy định pháp luật (nghị định 44/ CP) doanh nghiệp đợc miễn giảm thuế số năm định để doanh nghiệp dùng phần thuế đợc giảm bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh theo tỷ lệ vốn góp thành viên Cùng với việc điều chỉnh sách trợ cấp nhà nớc nên cho phép thực việc toán trợ cấp cho ngời lao động làm việc cho khu vực nhà nớc trớc từ nguồn quỹ hỗ trợ xếp cổ phần hoá doanh nghiệp nhà nớc 30 Luận văn tốt nghiệp Nhìn chung với chế cũ quan niêu bao cấp tồn giữ theo trình độ quản lý cũ 86%, giám đốc 88%, Phó giám đốc 90%, kế toán trởng 90%, có thay đổi hoạt động công ty cổ phần hoá cha thực phù hợp với thay đổi chế thị tròng luôn biến động Vì nhà nớc cần có chiến lợc thu hút nguồn vốn đầu t từ bên ngoài, vốn nớc ngoài, vốn Việt Kiều vào doanh nghiệp đổi máy quản lý khuyến khích hoạch định giỏi, tiếp xúc nhìn nhận sát thực với thị trờng để có kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp Là doanh nghiệp truyền thống với bề dày lịch sử vẻ vang Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng nhanh chóng cổ phần hoá Sau năm hoạt động Công ty cổ phần thu nhiều kết đáng mừng không khó khăn vớng mắc mà Công ty phải đối mặt Tuy trình hoạt động Công ty cổ phần để lại cho Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng nh Bộ GTVT, Cục đờng Việt Nam lĩnh vực hoạt động khác, nhiều học kinh nghiệm quý báu công tác cổ phần hoá doanh nghiệp lại cổ phần thời gian tới Cũng nh công ty cổ phần khác, để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cần có sách hỗ trợ giải lao động, sách u đãi thuế, miễn thuế trớc bạ, lệ phí lao động doanh nghiệp sở hữu cổ phần Hoàn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh sau hoàn thiện công tác cổ phần - Công ty nên bắt tay vào hoạt động sản xuất kinh doanh mình, ổn định tổ chức, cải thiện máy móc trang thếit bị cho phù hợp với thời đại, mở rộng đại lý xăng dầu, dịch vụ mua bán phụ tùng ô tô, dịch vụ rửa xe, thay dầu mỡ loại xe giới đờng bộ, ngành nghề phục vụ cho sản xuất nội mà mở rộng sản xuất phục vụ khách hàng, tạo công ăn việc làm giải lao động d thừa - Tập trung quan tâm vào định mức kỹ thuật (về máy móc thiết bị, xăng dầu, lao động) - Công ty cần ý đến chất lợng lao động, phải thờng xuyên tổ chức 31 Luận văn tốt nghiệp lớp huấn luyện thi nâng cao tay nghề cho ngời lao động - Xây dựng môi trờng văn hoá lành mạnh thu hút ngời tham gia sản xuất, tăng suất lao động mang lại hiệu kinh tế cao - Phát huy mạnh phận, đẩy mạnh hoạt động sản xuất toàn công ty để tiến tới thành tập đoàn kinh tế tơng lai không xa 32 Luận văn tốt nghiệp Kết luận Ngày với xu cạnh tranh mạnh mẽ kinh tế giới nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề cần thiết xúc doanh nghiệp cổ phần hoá hoạt động thị trờng để tồn tại, có vị chỗ đứng thị trờng Do vậy, song song với nhiều công việc khác cần phải làm việc "Đẩy mạnh tiến độ cổ phần hoá, hoàn thiện kế hoạch sản xuất kinh doanh học kinh nghiệm" Xuất phát từ ý nghĩa với thời gian ngồi ghế nhà trờng, qua thực tập, khảo sát Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hng, em thu thập đợc thông tin kiến thức thực tế Với thời gian trình độ nhiều hạn chế viết luận văn em mong muốn tìm hiểu vấn đề công ty Có nhìn tổng quát việc nhìn nhận, đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh sau cổ phần hoá, từ mạnh dạn đề xuất biện pháp với hy vọng góp phần nhỏ bé hoạt động kinh doanh công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hng nói riêng ngành vận tải quốc doanh nói chung Qua luận văn này, em xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành đến thầy hớng dẫn ThS Đỗ Thanh Hà thầy cô giáo khoa Quản lý Kinh doanh - Trờng Đại học Quản lý Kinh doanh Hà Nội, tập thể cán công nhân viên Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hng tận tình giúp đỡ cung cấp cho em kiến thức nh tài liệu quý báu để em hoàn thành luận văn 33 Luận văn tốt nghiệp Tài liệu tham khảo Nghị định 64/2002/NĐ-CP ngày 19 tháng năm 2002 Chính phủ việc chuyển doanh nghiệp Nhà nớc thành Công ty cổ phần văn hớng dẫn thi hành Điều lệ Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hng Chế độ chuyển đổi doanh nghiệp Nhà nớc Quản lý tài doanh nghiệp (Bộ Tài 10/2002) Chế độ xếp đổi nâng cao hiệu quản lý doanh nghiệp (Bộ Tài 9/2002) Văn hớng dẫn thực cổ phần hoá Việt Nam - NXB Thống kê- Ban đổi quản lý doanh nghiệp Trung ơng - Phòng Thơng mại Công nghiệp Việt Nam Thời báo Kinh tế Việt Nam Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm từ 19992001 Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng Báo cáo phơng án sản xuất kinh doanh từ 2002-2004 Công ty cổ phần ô tô vận tải hành khách Hải Hng Một số tài liệu khác 34 Luận văn tốt nghiệp Mục lục Lời mở đầu PhầnI: Quá trình hình thành phát triển Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng I Quá trình hình thành phát triển Công ty Chức nhiệm vụ Công ty Sơ đồ cấu tổ chức Tình hình máy móc thiết bị Công ty 4 Tình hình hoạt động chủ yếu doanh nghiệp 5 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp trớc cổ phần hoá * Những thành tựu đạt đợc trình phát triển .9 Phần II: Thực trạng cổ phần hoá Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng .10 I Phơng án cổ phần hoá .10 Hình thức cổ phần hoá .10 Xác định giá trị trớc cổ phần Công ty 10 II Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 14 Cơ cấu tổ chức Công ty 14 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban .14 Các nguồn lực Công ty 16 3.1 Nhân lực 16 3.2 Vốn 18 III Kết Công ty sau cổ phần hoá 20 Doanh thu 22 Lợi nhuận 22 Lao động 23 Thu nhập 23 35 Luận văn tốt nghiệp Nộp ngân sách 23 IV.Đánh giá kết cổ phần hoá Công ty 24 Đối với Công ty ô tô vận tải hành khách Hải Hng 24 Đối với việc thực chủ trơng cổ phần hoá Nhà nớc 25 Phần III: Bài học kinh nghiệm rút từ việc cổ phần hoá Công ty .26 I Định hớng phát triển Công ty .26 Về sản xuất vận tải 26 Về sửa chữa bảo dỡng 26 Kinh doanh thơng mại dịch vụ .27 II Một số học kinh nghiệm 28 Về phía Công ty 28 Về phía Bộ, Cục đờng Việt Nam 29 2.1 Đổi quy trình cổ phần hoá .29 2.2 Phơng pháp định giá doanh nghiệp cổ phần 29 2.3 Quản lý, giám sát việc bán cổ phần xác định giá trị cổ phần hoá 30 Đảng Nhà nớc cần hoàn thiện Công ty cổ phần 30 Giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp tạo điều kiện cho phát triển cổ phần hoá Việt Nam 31 Hoàn thiện hoạt động sản xuất kinh doanh sau hoàn thiện công tác cổ phần 33 Kết luận .34 Tài liệu tham khảo 36