LI M U Trải qua 15 năm đổi mới, xuất nhiều loại hình doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế, làm ăn thăng trầm có khác nhng phần lớn doanh nghiệp rút đợc nhiều học quý giá sản xuất kinh doanh, thích nghi với kinh tế thị trờng Nếu nh chế tập trung quan liêu bao cấp, xí nghiệp quốc doanh đơn sản xuất giao nộp sản phẩm theo kế hoạch ấn định từ xuống mà không cần quan tâm đến chất lợng, giá thành lợi nhuận ngày đối mặt với kinh tế thị trờng, hoạt động sản xuất kinh doanh phải tính toán hiệu mà hiệu thật lãi giả, lỗ thật nh trớc Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh phải đặt sở thị trờng, suất, chất lợng, hiệu trở thành mối quan tâm hàng đầu toàn xã hội nh doanh nghiệp Cơ chế thị trờng đòi hỏi vừa nâng cao suất, vừa tạo điều kiện cho việc nâng cao suất lợi ích sống doanh nghiệp phát triển kinh tế xã hội nớc Doanh nghiệp dựa chiến lợc chung nớc để xây dựng chiến lợc riêng nói dựa tín hiệu thị trờng mà xây dựng chiến lợc theo nguyên tắc: phải bán thứ mà thị trờng cần bán có Trong trình kinh doanh, cạnh tranh khát vọng lợi nhuận thực trở thành động lực thúc doanh nghiệp tăng cờng đầu t, đổi thiết bị công nghệ, đầu t vào ngành nghề với mục đích cuối đạt đợc tiêu lợi nhuận ngày lớn Hiện nay, có nhiều ngời cha hiểu rõ lợi nhuận hiệu kinh tế, họ thờng nhầm lẫn hai khái niệm Vậy lợi nhuận có vai trò nh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp? Với mục đích tìm hiểu lợi nhuận hoạt động kinh doanh doanh nghiệp xây lắp, em đến thực tập HUDC Sau thời gian học hỏi, nghiên cứu em chọn đề tài: Lợi nhuận giải pháp gia tăng lợi nhuận Công ty Xây lắp Phát triển nhà số Chuyên đề tốt nghiệp em gồm ba chơng: Chơng I: Lý luận chung lợi nhuận giải pháp gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Xây lắp Phát triển nhà số (HUDC-1) Chơng III: Giải pháp, kiến nghị nhằm gia tăng lợi nhuận HUDC1 Vì điều kiện thời gian có hạn kiến thức thực tế cha nhiều nên chuyên đề tốt nghiệp em có khuyết điểm Em mong nhận đợc ý kiến đóng góp quý báu cô giáo hớng dẫn ThS Phạm Hồng Vân tất ngời, quan tâm đến vấn đề Em xin chân thành cảm ơn Chơng I: lý luận chung lợi nhuận biện pháp nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp 1.1_ Lý luận chung lợi nhuận 1.1.1_ Khái niệm lợi nhuận: Mục tiêu truyền thống quan trọng chủ công ty theo lý thuyết đạt tối đa lợi nhuận giả thuyết vững Nó tạo nên sở nhiều lý thuyết kinh tế vi mô.Về lịch sử mà nói nhà kinh tế phân tích họ công ty lấy lợi nhuận tối đa làm mục đích cuối cùng, nhiên có nhiều quan điểm khác lợi nhuận: Theo quan điểm nhà kinh tế học cổ điển trớc Marx phần trội lên nằm giá bán so với chi phí sản xuất lợi nhuận Karl Marx cho rằng: giá trị thặng d hay phần trội lên toàn giá trị hàng hoá lao động thặng d lao động không đợc trả công công nhân đợc vật hoá gọi lợi nhuận Nhà kinh tế học đại P.A.Samuelson W.D.Nordhaus định nghĩa rằng: Lợi nhuận khoản thu nhập dôi tổng số thu trừ tổng số chi cụ thể lợi nhuận đợc định nghĩa nh khoản chênh lệch tổng thu nhập công ty tổng chi phí Từ quan điểm thấy nhờ có lý luận vô giá giá trị hàng hoá sức lao động, Marx ngời phân tích nguồn gốc lợi nhuận cách khoa học, sâu sắc có ý nghĩa kinh tế, trị Theo ông, lợi nhuận hình thái chuyển hoá giá trị thặng d, lợi nhuận giá trị thặng d có gống lợng khác chất Về lợng, giá hàng hoá giá trị lợng lợi nhuận lợng giá trị thặng d, giá hàng hoá không trí với giá trị t cá biệt thu đợc lợng lợi nhuận lớn nhỏ giá trị thặng d, nhng toàn xã hội tổng số lợi nhuận tổng số giá trị thặng d Về chất, giá trị thặng d nội dung bên đợc tạo lĩnh vực sản xuất, khoản dôi giá trị t khả biến sức lao động đợc mua từ t khả biến tạo Còn lợi nhuận hình thức biểu bên giá trị thặng d thông qua trao đổi, phạm trù lợi nhuận xuyên tạc, che đậy đợc nguồn gốc quan hệ bóc lột t chủ nghĩa Kế thừa đợc tinh tế nhà kinh tế học t sản cổ điển, kết hợp với trình nghiên cứu sâu sắc sản xuất t chủ nghĩa, Karl Marx rõ đợc nguồn gốc sâu xa lợi nhuận quan điểm lợi nhuận ông hoàn toàn đắn, ngày nghiên cứu lợi nhuận nghiên cứu dựa quan điểm Karl Marx nớc ta theo Điều Luật Doanh nghiệp ghi nhận: Doanh nghiệp tổ chức kinh doanh có tên riêng, tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, đợc đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh. Mà kinh doanh việc thực một, số tất công đoạn trình đầu t từ sản xuất, tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trờng nhằm mục đích sinh lợi Điều chứng tỏ lợi nhuận đợc pháp luật thừa nhận nh mục tiêu chủ yếu động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vậy lợi nhuận gì? Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu chất lợng đánh giá hiệu kinh tế hoạt động doanh nghiệp Từ góc độ nhà quản trị tài doanh nghiệp thấy rằng: Lợi nhuận doanh nghiệp khoản tiền chênh lệch thu nhập (income) chi phí (expenses) mà doanh nghiệp bỏ để đạt đ ợc thu nhập từ hoạt động doanh nghiệp đa lại 1.1.2_ Nội dung lợi nhuận Hoạt động kinh doanh chế thị trờng, để tồn phát triển sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có hiệu Tuy nhiên, hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đa dạng phong phú, hiệu kinh doanh đạt đợc từ nhiều hoạt động khác Bởi lợi nhuận doanh nghiệp bao gồm nhiều loại, chủ yếu là: Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, khoản chênh lệch doanh thu tiêu thụ sản phẩm chi phí bỏ khối lợng sản phẩm hàng hoá dịch vụ, lao vụ hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động tài mang lại, khoản chênh lệch khoản thu chi có tính chất nghiệp vụ tài trình doanh nghiệp thực việc kinh doanh Các hoạt động nghiệp vụ tài gồm : hoạt động cho thuê tài chính, hoạt động mua bán chứng khoán, mua bán ngoại tệ, lãi tiền gửi ngân hàng thuộc vốn kinh doanh ccủa doanh nghiệp, lãi cho vay vốn, lợi tức cổ phần hoàn nhập số d khoản dự phòng giảm giá đầu t chứng khoán lợi nhuận thu đợc từ việc phân chia kết hoạt động liên doanh, liên kết doanh nghiệp với đơn vị khác Lợi nhuận thu đợc từ hoạt động khác (hoạt động bất thờng) khoản chênh lệch thu nhập chi phí hoạt động khác hoạt động nêu Nh vậy, lợi nhuận thu đợc từ hoạt động khác bao gồm: khoản phải trả nhng không trả đợc phía chủ nợ, khoản nợ khó đòi duyệt bỏ thu hồi đợc, lợi nhuận từ quyền sở hữu, quyền sử dụng tài sản Khoản thu vật t tài sản thừa sau bù trừ hao hụt, mát, khoản chênh lệch thu nhập chi phí hoạt động lý, nhợng bán tài sản cố định Lợi nhuận năm trớc phát năm nay, hoàn nhập số d khoản dự phòng, giảm giá hàng tồn kho, dự phòng nợ phải thu khó đòi, tiền trích bảo hành sản phẩm thừa sau hết hạn bảo hành 1.1.3_ Phơng pháp xác định lợi nhuận Lợi nhuận đợc tính toán việc xếp doanh thu đợc doanh nghiệp tạo (không kể tới có phải khách hàng hay không trả tiền cho doanh thu này) trừ tổng số tiền chi tiêu doanh nghiệp Một số chi tiêu khấu hao, phần tổn thất giá trị tài sản cố định nh: xe hơi, máy tínhgây tài sản đợc sử dụng vào việc sản xuất kinh doanh Theo chế độ hành nớc ta có cách chủ yếu xác định lợi nhuận sau: 1.1.3.1_ Phơng pháp trực tiếp Theo phơng pháp lợi nhuận doanh nghiệp đợc xác định trực tiếp từ hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tài chính, hoạt động khác a) Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Đây phận lợi nhuận chủ yếu mà doanh nghiệp thu đợc từ hoạt động sản xuất, cung ứng sản xuất dịch vụ kỳ đợc xác định theo công thức: Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh = Doanh thu - Giá vốn hàng bán - Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp đó: Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh số lợi nhuận trớc thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN) Doanh thu = Doanh thu tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá dịch vụ kỳ - Các khoản giảm trừ doanh thu Các khoản giảm trừ doanh thu gồm: ( Chiết khấu hàng bán: số tiền ngời bán giảm trừ cho ngời mua số tiền phải trả cho ngời mua toán tiền mua sản phẩm, hàng hoá dịch vụ doanh nghiệp trớc thời hạn toán đợc ghi hoá đơn bán hàng hợp đồng kinh tế ( Giảm giá hàng bán: số tiền ngời bán giảm trừ cho ngời mua ( khách hàng) giá bán thoả thuận hàng phẩm chất, không quy cách, thời hạn toán đợc ghi hợp đồng kinh tế giảm giá cho khách hàng họ mua khối lợng hàng hoá lớn ( Giá trị hàng bán bị trả lại: giá trị tính theo giá toán số sản phẩm hàng hoá, dịch vụ mà doanh nghiệp tiêu thụ bị khách hàng trả lại vi phạm hợp đồng kinh tế ký kết ( Thuế tiêu thụ đặc biệt: loại thuế gián thu tính số loại hàng hoá, dịch vụ đặc biệt mà nhà nớc không khuyến khích tiêu dùng ( Thuế xuất nhập khẩu: loại thuế gián thu tính sản phẩm hàng hoá tổ chức kinh tế nớc xuất qua biên giới Việt Nam Giá vốn hàng bán (GVHB) phản ánh trị giá gốc sản phẩm hàng hoá, dịch vụ (bao gồm số khoản thuế theo quy định nh thuế nhập khẩu, thuế giá trị gia tăng) đợc xác định tiêu thụ Khi xác định đợc doanh thu đồng thời giá trị sản phẩm hàng hoá xuất đợc phản ánh vào giá vốn để xác định kết Do việc xác định giá vốn hàng bán có ý nghĩa quan trọng (Đối với doanh nghiệp sản xuất Giá vốn hàng bán = Giá thành sản phẩm khối lợng sản phẩm tiêu thụ kỳ = Giá thành sản xuất khối l ợng sản phẩm tồn kho đầu kỳ + Giá thành sản xuất khối lợng sản phẩm sản xuất kỳ Giá thành sản xuất khối lợng sản phẩm tồn kho cuối kỳ (Đối với doanh nghiệp thơng nghiệp Giá vốn hàng bán = Trị giá mua vào hàng hoá bán = Trị giá hàng hoá tồn kho đầu kỳ + Trị giá hàng hoá mua vào kỳ Trị giá hàng hoá tồn kho cuối kỳ Chi phí bán hàng phận chi phí lu thông phát sinh dới hình thái tiền tệ để thực nghiệp vụ bán hàng hóa kinh doanh kỳ báo cáo Chi phí bán hàng đợc bù đắp khối lợng doanh thu đợc thực hiện, xét nội dung kinh tế khoản mục chi phí bán hàng ta có: chi phí nhân viên bán hàng, chi phí vật liệu bao bì, chi phí khấu hao tài sản cố định khâu bán hàng, chi phí dịch vụ mua ngoài, chi phí tiền khác Chi phí quản lý doanh nghiệp (QLDN), loại chi phí thời kỳ đợc tính đến hạch toán lợi tức tuý kỳ báo cáo, chi phí QLDN khoản chi phí có liên quan đến việc tổ chức quản lý điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Nội dung chi phí quản lý bao gồm yếu tố chi phí nh chi phí bán hàng, công dụng chi phí yếu tố có khác biệt Chi phí quản lý doanh nghiệp phản ánh khoản chi chung cho quản lý văn phòng khoản chi kinh doanh không gắn đợc với địa cụ thể cấu tổ chức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp b) Lợi nhuận từ hoạt động tài Hoạt động tài hoạt động có liên quan tới việc huy động, quản lý sử dụng vốn kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động tài đợc xác định theo công thức: Lợi nhuận hoạt động tài = Thu nhập hoạt động tài Thuế gián thu (nếu có) Chi phí hoạt động tài đó: Thu nhập tài gồm: lãi tiền gửi ngân hàng, bán trả góp, lãi kinh doanh chứng khoán, lãi góp vốn liên doanh, lãi đầu t ngắn hạn dài hạn khác, chiết khấu toán mua hàng đợc hởng, thu tiền cho thuê tài sản bán bất động sản, chênh lệch tỷ giá, hoàn nhập khoản dự phòng Chi phí hoạt động tài gồm: lỗ kinh doanh chứng khoán hoạt động đầu t khác, chi phí đem góp vố liên doanh,chi phí liên quan đến việc thuê tài sản, chênh lệch tỷ giá, lập dự phòng giảm giá đầu t chứng khoán c) Lợi nhuận từ hoạt động khác Hoạt động khác (hoạt động bất thờng) hoạt động diễn không thờng xuyên mà doanh nghiệp không dự tính trớc đợc có dự tính nhng có khả thực nh hoạt động lý, nhợng bán tài sản cố định, xử lý nợ khó đòi Lợi nhuận từ hoạt động khác đợc xác định theo công thức sau: Lợi nhuận hoạt động khác = Thu nhập hoạt động khác Thuế gián thu (nếu có) Chi phí hoạt động khác đó: Thu nhập hoạt động khác khoản thu tiền phạt khách hàng vi phạm hợp đồng, tiền thu đợc từ hoạt động lý, nhợng bán tài sản cố định, thu khoản nợ khó đòi, thu khoản miễn thuế, giảm thuế, tiền thu giá trị tài sản thu đợc vắng chủ, hoàn nhập dự phòng, giảm giá dự trữ phải thu nợ khó đòi, trích trớc sửa chữa lớn tài sản cố định, bảo hành sản phẩm nhng không dùng hết vào cuối năm Chi phí hoạt động khác khoản chi nh: chi phạt thuế, tiền phạt doanh nghiệp vi phạm hợp đồng, chi cho lý, nhợng bán tài sản, giá trị tài sản bị tổn thất quỹ dự phòng tài không đủ bù đắp chi phí kinh doanh Sau xác định lợi nhuận hoạt động kinh doanh, tiến hành tổng hợp lại, kết thu đợc lợi nhuận trớc thuế thu nhập doanh nghiệp nh sau: Lợi nhuận trớc thuế TNDN = Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh + Lợi nhuận hoạt động tài + Lợi nhuận hoạt động khác Sau ta xác định lợi nhuận sau thuế TNDN (lợi nhuận ròng) doanh nghiệp kỳ theo công thức: Lợi nhuận ròng = Lợi nhuận trớc thuế TNDN Thuế TNDN Lợi nhuận ròng = Lợi nhuận trớc thuế TNDN * (1 thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp) Nhận xét: Cách xác định lợi nhuận theo phơng pháp trực tiếp đơn giản, dễ tính toán, phơng pháp đợc áp dụng phổ biến rộng rãi doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm Còn doanh nghiệp lớn, sản xuất nhiều loại sản phẩm ph ơng pháp không thích hợp khối lợng công việc tính toán lớn, tốn nhiều thời gian công sức 1.1.3.2_ Phơng pháp gián tiếp ( xác định lợi nhuận qua bớc trung gian) Ngoài phơng pháp xác định lợi nhuận nh trình bày trên, xác định lợi nhuận kỳ doanh nghiệp cách tiến hành tính dần lợi nhuận doanh nghiệp qua khâu trung gian Cách xác định nh gọi phơng pháp xác định lợi nhuận qua bớc trung gian Để xác định đợc kết cuối hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận ròng doanh nghiệp cần tính lần lợt tiêu sau: Doanh thu bán hàng Các khoản giảm trừ doanh thu (chiết khấu hàng bán, giảm giá hàng bán, giá trị hàng bán bị trả lại, thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu) Doanh thu bán hàng (= 1- 2) Trị giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp hoạt động kinh doanh (= 4) Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh (= 7) Thu nhập hoạt động tài 10 Chi phí hoạt động tài 11 Lợi nhuận hoạt động tài (= 10) 12 Thu nhập hoạt động khác 13 Chi phí hoạt động khác 14 Lợi nhuận hoạt động khác (=12 13) 15 Lợi nhuận trớc thuế thu nhập doanh nghiệp (= + 11 + 14) 16 Thuế thu nhập doanh nghiệp (=15 * thuế suất thuế TNDN) 17 Lợi nhuận ròng( =15 16) Nhận xét: Cách tính cho phép ngời quản lý nắm đợc trình hình thành lợi nhuận tác động khâu hoạt động đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh cuối doanh nghiệp, lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (lợi nhuận ròng) Phơng pháp giúp lập Báo cáo kết kinh doanh doanh nghiệp thông qua tiêu trên, nhờ dễ dàng phân tích so sánh đợc kết sản xuất kinh doanh doanh nghiệp kỳ trớc so với kỳ Mặt khác thấy đợc tác động khâu hoạt động tới tăng giảm lợi nhuận doanh nghiệp, từ giúp tìm giải pháp điều chỉnh thích hợp góp phần nâng cao lợi nhuận, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.3.3_ Phân tích điểm hoà vốn a) Khái niệm điểm hoà vốn Điểm hoà vốn điểm mà doanh thu bán hàng đủ trang trải chi phí bỏ doanh nghiệp không lỗ, không lãi, điểm mà lợi nhuận doanh nghiệp không Nh điểm hoà vốn có lãi dới điểm hoà vốn bị lỗ Xác định điểm hoà vốn kinh doanh điểm khởi đầu để định quy mô sản xuất, tiêu thụ, quy mô vốn đầu t cho sản xuất kinh doanh để đạt mức lãi mong muốn phù hợp với điều kiện hành nh đầu t đầu t bổ sung b)Phơng pháp xác định Xác định sản lợng hoà vốn Về mặt toán học, điểm hoà vốn điểm giao đờng biểu diễn doanh thu với đờng biểu diễn chi phí Do sản lợng hoà vốn ẩn số hai phơng trình biểu diễn hai đờng thẳng Gọi F: tổng chi phí cố định V: chi phí khả biến cho đơn vị sản phẩm Q: sản lợng hoà vốn g: giá bán đơn vị sản phẩm Khi đó, tổng chi phí khả biến VQ Tổng chi phí sản xuất = F + VQ Y1 Tổng doanh thu tiêu thụ sản phẩm = gQ Y2 Tại điểm hoà vốn, tổng doanh thu = tổng chi YY = phí () 12 Qg = F + VQ Q(g V) = F Sản lợng hoà vốn = Q = F/ (g V) Xác định doanh thu hoà vốn Doanh thu hoà vốn đợc xác định theo công thức sau: Doanh thu hoà vốn = gQ = g * F/ (g V) = F/ (1 V/g ) Tỉ lệ (1 V/ g ) đợc gọi tỉ lệ lãi biến phí Q đợc coi sản lợng hoà vốn Xác định công suất hoà vốn Ngời quản lý cần biết huy động phần trăm công suất đạt điểm hoà vốn, mức huy động lực sản xuất công suất hoà vốn đa lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, ngợc lại mức huy động lực sản xuất thấp công suất hoà vốn doanh nghiệp bị lỗ Theo khái niệm điểm hoà vốn ta có tổng doanh thu = tổng chi phí gQ = F + VQ F = gQ VQ, tức điểm hoà vốn chênh lệch tổng doanh thu bán hàng với tổng chi phí biến đổi tổng chi phí cố định Vậy huy động 100% công suất đạt sản lợng s chênh lệch tổng doanh thu tổng chi phí biến đổi (sg sV) Do cần có h% công suất để chênh lệch đủ bù đắp chi phí cố định F = (sg sV) / 100 * h% Công suất hoà vốn = h% = F/ (sg sV) * 100 Nghĩa 1% công suất ứng với mức chênh lệch (sg sV) * 100 Nếu h%>1 doanh nghiệp không đạt đợc điểm hoà vốn (lợi nhuận < 0) Nếu h% 0) Xác định thời gian đạt điểm hoà vốn Nếu gọi thời gian đạt điểm hoà vốn n n đợc xác định theo công thức sau: n = 12 tháng * Q/ s với Q: sản lợng hoà vốn doanh nghiệp s: sản lợng đạt đợc huy động 100% công suất Điều có nghĩa doanh nghiệp phải dành khoảng thời gian n tháng năm sản xuất đủ sản lợng hoà vốn Kết luận: Phân tích điểm hoà vốn giúp cho nhà quản trị tài xem xét kinh doanh mối quan hệ nhiều yếu tố tác động tới lợi nhuận, cho phép xác định rõ ràng vào thời điểm kỳ kinh doanh mức sản xuất, tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp không bị lỗ, từ có định chủ động tích cực hoạt động sản xuất kinh doanh 1.1.4_ Vai trò lợi nhuận 1.1.4.1_ Vai trò lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp điều kiện hạch toán kinh doanh độc lập theo chế thị trờng, doanh nghiệp có tồn phát triển hay không điều định doanh nghiệp có tạo đợc lợi nhuận hay không? Chuỗi lợi nhuận doanh nghiệp tơng lai phát sinh diễn biến nh nào? Vì thế, lợi nhuận đợc coi đòn bẩy kinh tế quan trọng đồng thời tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Lợi nhuận tác động đến tất mặt hoạt động doanh nghiệp, ảnh hởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp, việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp đợc ổn định, vững Lợi nhuận tiêu chất lợng tổng hợp nói lên kết toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp phấn đấu cải tiến, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh làm cho giá thành sản phẩm hạ lợi nhuận tăng lên cách trực tiếp Ngợc lại, giá thành sản phẩm tăng lên lợi nhuận giảm Bởi tiêu quan trọng tác động đến vấn đề doanh nghiệp, định tồn phát triển doanh nghiệp, đồng thời lợi nhhuận ảnh hởng trực tiếp đến tình hình tài doanh nghiệp, tiêu đánh giá chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.4.2_ Vai trò lợi nhuận xã hội Ngoài vai trò doanh nghiệp lợi nhận nguồn tích luỹ bản, nguồn để mở rộng tái sản xuất xã hội Sau chu kỳ sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải hạch toán lợi nhuận (hoặc lỗ) từ nộp khoản tiền vào ngân sách nhà nớc Sự tham gia đóng góp doanh nghiệp đợc phản ánh số thuế thu nhập mà doanh nghiệp nộp Thuế thu nhập doanh nghiệp điều tiết nhà nớc lợi nhuận thu đợc đơn vị sản xuất kinh doanh, để góp phần thúc đẩy sản xuất phát triển động viên phần lợi nhuận sở kinh doanh cho ngân sách nhà nớc, bảo đảm đóng góp công bằng, hợp lý thành phần kinh tế, kết hợp hài hoà lợi ích nhà nớc lợi ích ngời lao động Trong điều kiện nớc ta, để khuyến khích, nâng cao chất lợng sản xuất, thuế thu nhập doanh nghiệp miễn thu cho phần lợi nhuận dùng để tái đầu t vào sản xuất kinh doanh miễn giảm thuế thu nhập doanh nghiệp doanh nghiệp hoạt động kinh doanh vùng sâu, vùng xa Đối với doanh nghiệp quốc doanh, hợp tác xã, doanh nghiệp sản xuất điện năng, khai thác mỏ, luyện kim, khí, phân bón, thuốc trừ sâu, vật liệu xây dựng, khai thácvà chế biến lâm sản, thuỷ hải sản, xây dựng, vận tải, nộp thuế thu nhập doanh nghiệp theo thuế suất 28%, ngành công nghiệp nhẹ, công nghiệp thực phẩm ngành sản xuất khác nộp thuế thu nhập doanh nghiệp theo thuế suất lớn Khoản thuế thu nhập mà doanh nghiệp nộp vào ngân sách nhà nớc dùng để đầu t xây dựng sở hạ tầng mở rộng tái sản xuất xã hội 1.1.5_ Nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận doanh nghiệp Với vai trò lớn mình, lợi nhuận tác động tới hoạt động doanh nghiệp, lợi nhuận nguồn tích luỹ để tái sản xuất mở rộng Tuy nhiên cần lu ý coi lợi nhuận tiêu để đánh giá chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp dùng lợi nhuận để so sánh chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khác nhau, thân lợi nhuận chịu ảnh hởng nhiều yếu tố, là: 1.1.5.1_ Quy mô sản xuất Các doanh nghiệp loại, quy mô sản xuất khác lợi nhuận thu đợc khác doanh nghiệp lớn công tác quản lý nhng lợi nhuận thu đợc lớn doanh nghiệp có quy mô nhỏ công tác quản lý tốt Bởi doanh nghiệp lớn có nhiều u tất ngành kinh tế sử dụng nhiều đơn vị lớn có thiết bị kiến thức chuyên môn hoá Trớc hết, doanh nghiệp có quy mô lớn có u mặt tài chính, phần dự trữ doanh nghiệp cho rủi ro không cần phải tăng tỷ lệ với doanh thu, với số dự án đầu t sản xuất tăng, có nhiều khả giảm bớt thiệt hại Một khía cạnh khác việc giảm bớt rủi ro kèm theo tăng quy mô sản xuất doanh nghiệp lớn có đủ sức đơng đầu với rủi ro lớn khả đạt đợc lợi nhuận cao Hơn doanh nghiệp muốn có nguồn tài lớn quy mô cho phép việc thâm nhập trực tiếp vào thị trờng vốn với quy mô lớn nhà đầu t tin tởng họ định đầu t vào công ty Một nhân tố quan trọng giúp nâng cao suất lao động Công ty với quy mô lớn công ty tiếp nhận đợc lợi theo quy mô kỹ thuật quản lý số thị trờng nh: kho tàng bến bãi, đờng xá, cho phép công ty có u lớn khả tạo dựng tiền đồ nghiệp tốt cho nhà quản lý Còn công tác mua nguyên vật liệu đầu vào nhờ quy mô lớn cho phép công ty có lợi thơng lợng không giá nguyên vật liệu mà thời hạn dịch vụ toán, giao hàng Trình độ trang bị tài sản cố định biểu quy mô sản xuất doanh nghiệp hầu hết doanh nghiệp sản xuất thuộc thành phần kinh tế, doanh nghiệp có quyền tự chủ việc mua sắm, đổi tài sản cố định nguồn vốn nh nguồn vốn pháp định, nguồn vốn tự bổ sung, nguồn vốn liên doanh, liên kết, nguồn vốn tín dụng khác Nếu doanh nghiệp có quy mô lớn dễ dàng việc huy động nguồn vốn lớn để mua sắm, đại hoá trang thiết bị, công nghệ sản xuất nhằm góp phần tăng suất lao động, nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.5.2_ Điều kiện sản xuất kinh doanh Sự tiến Khoa học kỹ thuật công nghệ, việc áp dụng mau lẹ thành tựu khoa học công nghệ vào sản xuất kinh doanh nhân tố quan trọng cho phép doanh nghiệp hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận thành công kinh doanh Nhất điều kiện nay, cách mạng khoa học kỹ thuật phát triển mạnh mẽ, máy móc thiết bị đợc dùng vào sản xuất đại thay nhiều lao động nặng nhọc ngời điều đáng ý ngày giới vào cách mạng công nghệ (nh vi điện tử, tin học, sinh học, vật liệu mới) hầu nh làm thay đổi nhiều điều kiện sản xuất nh: việc tiêu tốn nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm ngày ít, nhiều loại vật liệu đời, l ợng lao động dùng vào sản xuất giảm bớt áp dụng tự động hoá công nghệ Do vậy, sản xuất kinh doanh vấn đề đặt cho doanh nghiệp tuỳ theo điều kiện cụ thể mà đón bắt htời cơ, ứng dụng thành tựu khoa học kỹ thuật đại vào sản xuất để nâng cao chất lợng sản phẩm, hạ giá thành góp phần nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp Bên cạnh việc áp dụng thành tựu khoa học vào sản xuất nhà quản lý cần phải quan tâm tới công tác tổ chức lao động sử dụng ngời Bởi nhân tố quan trọng để tăng suất lao động, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động sản xuất Việc tổ chức lao động khoa học tạo kết hợp yếu tố sản xuất cách hợp lý loại trừ đợc tình trạng lãng phí lao động, lãng phí máy, có tác dụng lớn thúc đẩy việc nâng cao suất, chất lợng sản phẩm Nhng điều quan trọng có ý nghĩa việc tổ chức quản lý lao động doanh nghiệp chỗ biết sử dụng yếu tố ngời, biết khơi dậy tiềm ngời, chủ doanh nghiệp phải biết bồi dỡng trình độ cho cán công nhân viên, quan tâm đến đời sống vật chất, tinh thần, điều kiện làm việc ngời doanh nghiệp 1.1.5.3_ Những nhân tố khách quan chủ quan Ta có công thức xác định lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh nh sau: LN = D G C LN: lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh D: doanh thu tiêu thụ sản phẩm G: giá vốn hàng xuất bán C: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Nếu quan niệm doanh thu tuỳ thuộc vào sản lợng hàng hoá bán giá bán bình quân loại sản phẩm, giá vốn hàng xuất bán phụ thuộc vào số lợng hàng hoá bán giá vốn bình quân loại sản phẩm tiêu thụ, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp phụ thuộc vào sản lợng hàng hoá bán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nhgiệp đơn vị sản phẩm, lợi nhuận ròng từ hoạt động sản xuất kinh doanh phụ thuộc vào năm nhân tố sau: Một là, nhân tố sản lợng tiêu thụ, điều kiện nhân tố khác không thay đổi, sản lợng tiêu thụ tăng lên giảm lần lợi nhuận tăng lên giảm nhiêu lần Việc tăng giảm khối lợng sản phẩm tiêu thụ phản ánh kết sản xuất kinh doanh khối lợng, chất lợng, chủng loại sản phẩm, thời hạn nh phản ánh kết công tác bán hàng doanh nghiệp Nh vậy, tác động nhân tố chủ yếu phản ánh yếu tố chủ quan công tác quản lý sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hai là, nhân tố kết cấu tiêu thụ, kết cấu tiêu thụ thay đổi làm tăng giảm tổng số lợi nhuận Trong thực tế tăng tỷ trọng bán mặt hàng có mức lợi nhuận cao giảm tỷ trọng bán mặt hàng có mức lợi nhuận thấp lợi nhuận cá biệt mặt hàng hoá không thay đổi nhng tổng số lợi nhuận doanh nghiệp tăng ngợc lại giảm tỷ trọng bán mặt hàng có mức lợi nhuận cao tăng tỷ trọng bán mặt hàng có mức lợi nhuận thấp tổng số lợi nhuận mà doanh nghiệp thu đợc bị giảm Việc thay đổi kết cấu tiêu thụ trớc hết tác động nhu cầu thị trờng, tức tác động nhân tố khách quan Mặt khác, để đáp ứng cho nhu cầu thị trờng thờng xuyên biến động, thân doanh nghiệp phải tìm cách tự điều chỉnh từ khâu sản xuất khâu tiêu thụ sản phẩm tác động lại tác động mang yếu tố chủ quan công tác quản lý doanh nghiệp Ba là, nhân tố giá bán, giá bán sản phẩm thay đổi ảnh hởng thuận chiều đến lợi nhuận, trờng hợp giá hàng hoá số mặt hàng nhà nớc định điều kiện cạnh tranh ngày trở nên liệt, giá hàng hoá tăng hay giảm tác động nhân tố khách quan nh: nhu cầu , thị hiếu ngời tiêu dùng Còn phẩm cấp chất lợng hàng hoá không đạt tiêu chuẩn làm cho giá bán bình quân thay đổi lại tác động nhân tố chủ quan Bốn là, nhân tố giá vốn hàng xuất bán, thực chất ảnh hởng nhân tố ảnh hởng giá thành sản phẩm tiêu thụ tác động nghịch chiều đến lợi nhuận Nh ngời ta biết, giá thành sản phẩm cao hay thấp, tăng hay giảm tuỳ thuộc vào kết việc quản lý tài sử dụng lao động, vật t trình sản xuất doanh nghiệp Nếu tổ chức quản lý tốt sản xuất tài nhân tố tác động mạnh mẽ đến việc hạ giá thành sản phẩn, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Trớc hết, tổ chức quản lý sản xuất đạt trình độ cao giúp doanh nghiệp xác định đợc mức sản xuất tối u, phơng án sản xuất tối u làm cho giá thành sản phẩm hạ xuống Nhờ vào việc bố trí khâu sản xuất hợp lý hạn chế lãng phí phí nguyên vật liệu, giảm thấp tỷ lệ phế phẩm, chi phí ngừng sản xuất Bên cạnh công tác tổ chức sử dụng vốn hợp lý, đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu cho việc mua sắm vật t tránh đợc tổn thất cho sản xuất máy móc phải ngừng làm việc thiếu vật t Đồng thời thông qua việc tổ chức sử dụng vốn, 10 Bảng 07: Phân tích nhân tố ảnh hởng tới tổng lợi nhuận HUDC-1 Đơn vị tính: đồng Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 % I.Tổng thu nhập đó: 1.Hoạt động sản xuất kinh doanh 2.Hoạt động tài 3.Hoạt động khác II.Tổng chi phí đó: 1.Hoạt động sản xuất kinh doanh 2.Hoạt động tài 3.Hoạt động khác III.Lợi nhuận lỗ đó: So sánh Số tuyệt đối 37.375.664.114 44.568.443.775 19,24 7.192.779.661 36.474.306.187 798.643.571 43.683.274.109 672.485.391 19,76 -15,79 7.208.976.922 -126.158.180 102.714.356 212.684.275 107,06 109.969.919 36.612.596.766 42.678.049.920 16,57 6.065.453.154 35.583.124.291 966.601.743 41.860.690.328 666.811.063 17,64 -31,02 6.277.566.037 -299.790.680 62.870.732 150.548.529 139,46 87.677.797 763.067.348 1.890.393.855 147,74 1.127.326.507 35 1.Hoạt động sản xuất kinh doanh 891.181.896 1.822.583.781 104,51 2.Hoạt động tài -167.958.172 5.674.328 39.843.624 103,38 3.Hoạt động khác 931.401.885 73.632.500 62.135.746 55,95 22.292.122 Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh HUDC-1 485931 22 391 292 401 798 122 885 643.571 Từ bảng 07 ta thấy năm ( = 672.(= (= **100 100)) * 100) 891 798 39.843 181 643.624 896 571 2002 tổng lợi nhuận tăng với tốc độ 147,74% so với năm 2001, phần đóng góp chủ yếu gia tăng lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng 104,51% kết hoạt động tài tăng 73.632.500 đồng (ứng với 103,38%) Có đợc thành tích Công ty mạnh dạn đầu t thêm vốn kinh doanh nhằm thi công công trình cha hoàn thành năm 2001, vòng quay vốn tăng làm cho doanh thu tăng, thu nhập từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng 7.208.976.922 đồng (tức tăng 19,76%) so với năm 2001 Mặc dù thu nhập từ hoạt động tài giảm 15,79% , nh ng chi phí hoạt động tài lại giảm với tốc độ lớn (giảm 31,02%) Công ty thu đợc lợi nhuận từ hoạt động tài với số tiền 5.674.328 đồng (trong năm 2001 Công ty bị lỗ 167.958.172 đồng hoạt động tài chính) Hoạt động lý, nhợng bán tài sản Công ty (thuộc hoạt động khác), mức độ ảnh hởng tới biến động tổng lợi nhuận không nhiều, nhng với tốc độ tăng 107,06% thu nhập hoạt động khác đóng góp vào tổng lợi nhuận HUDC-1 số tiền 62.135.746 đồng, tăng 55,95% so với năm 2001 Sau phân tích tình hình thực tiêu lợi nhuận nhân tố ảnh hởng đến tổng lợi nhuận, HUDC-1 cần phải có biện pháp đIều chỉnh phù hợp để góp phần làm tăng thu nhập hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp Công ty cách tăng số lợng công trình hoàn thành năm, giảm bớt chi phí xây dựng dở dang Bên cạnh đó, để giảm thiểu rủi ro kinh doanh HUDC-1 nên đa dạng hoá danh mục đầu t cần phải thận trọng định kinh doanh Chơng 3_ giải pháp Kiến nghị nhằm nâng cao lợi nhuận HUDC-1 3.1_ Nhiệm vụ, phơng hớng phát triển Công ty thời gian tới Là thành viên Tổng công ty Đầu t Phát triển Nhà Đô thị, năm năm hoạt động Công ty Xây lắp Phát triển Nhà số đạt đợc kết định Khi kinh tế nớc ta có xu hớng ngày phát triển, thủ đô Hà Nội đợc đầu t xây dựng sở hạ tầng, giao thông vận tải tất yếu tố tạo nhiều hội cho ngành xây dựng nói chung, cho HUDC-1 nói riêng hoạt động phát triển Nhng bên cạnh đặt cho Công ty nhiều thách thức nh: công trình xây dựng có yêu cầu kỹ thuật, mỹ thuật cao hơn, độ phức tạp lớn Vì vậy, đòi hỏi ban Giám đốc Công ty tất cán công nhân viên phải nỗ lực công 36 việc để giúp HUDC-1 vợt qua đợc khó khăn trở thành Công ty lớn mạnh Muốn đạt đợc thành công để tiếp tục phát triển lâu dài, ban Giám đốc Công ty đề nhiệm vụ phơng hớng chiến lợc, cụ thể thời gian tới , làm kim nam cho hoạt động Công ty là: Phải tập trung chủ yếu vào thi công, xây lắp công trình hạ tầng kỹ thuật, lắp đặt thiết bị kỹ thuật, xử lý móng xây dựng nhà cao tầng khu đô thị xây dựng khu chung c cao tầng Tăng cờng công tác tiếp thị nhằm mở rộng, phát triển thị trờng, tìm kiếm việc làm địa bàn Hà Nội địa phơng khác Cần phải phát triển dự án kinh doanh nhà theo hình thức chìa khoá trao tay, cần quan tâm phát triển sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng, trang trí nội thất kinh doanh xăng dầu Tổ chức tốt công tác khai thác tìm kiếm nguồn nguyên vật liệu thay nhằm đem lại hiệu cao kinh doanh Quyết tâm hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp kỳ kinh doanh, hạn chế tối đa việc tồn đọng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang công trình cha hoàn thành tiến độ thi công Tập trung đạo thi công dứt điểm, nhịp nhàng để hoàn thành bàn giao, nghiệm thu công trình kế hoạch đề Luôn quan tâm tới đời sống vật chất tinh thần cán công nhân viên, có chế độ th ởng phạt hợp lý để khuyến khích nhân viên nâng cao tính sáng tạo ý thức trách nhiệm công việc Tích cực bám sát công tác toán, thu hồi vốn để tăng vòng quay, đảm bảo kịp thời nhu cầu cho vốn sản xuất kinh doanh, tránh tình trạng máy móc ngừng sản xuất thiếu nguyên vật liệu, thiếu vốn tránh tình trạng thừa, ứ đọng vốn 3.2_ Những khó khăn trở ngại HUDC-1 lĩnh vực sản xuất kinh doanh nhà 3.2.1_ Những khó khăn Công ty Kế hoạch sản xuất xây lắp nội dung hệ thống kế hoạch sản xuất kỹ thuật tài thống doanh nghiệp xây lắp nói chung HUDC-1 nói riêng, mục tiêu hành động Công ty Mọi diễn biến tốt xấu tình hình hoàn thành kế hoạch có ảnh h ởng tích cực tiêu cực đến hoạt động khác Công ty Tuy nhiên, việc hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp HUDC-1 gặp khó khăn chủ yếu sau: Do thành lập, quy mô nhỏ nên điều kiện mua sắm, tự trang bị tài sản cố định, thiết bị đầu t xây dựng Công ty hạn chế Sản phẩm xây lắp không đợc phép có công trình, hạng mục công trình không đảm bảo chất lợng theo yêu cầu thiết kế dự toán, nhiên trình thi công công trình, sử dụng công trình xảy sai sót phải gia cố, sửa chữa chí phải phá làm lại Điều khiến Công ty gặp nhiều khó khăn việc hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp, công trình chậm đợc bàn giao, nghiệm thu, nguyên nhân làm doanh số lợi nhuận Công ty bị ảnh hởng tiêu cực phát sinh chi phí sửa chữa, chi tiền phạt vi phạm hợp đồng kinh tế Tuy nhiên công trình đợc nghiệm thu, bàn giao cho chủ đầu t đơn vị lại chậm trễ việc toán tiền cho Công ty Nh phần trình bày, vốn lu động Công ty đợc hình thành chủ yếu từ nguồn vốn vay ngắn hạn, đến kỳ toán chủ đầu t không toán kịp thời Công ty thêm khoản tiền cho việc sử dụng vốn, điều làm chi phí sản xuất kinh doanh tăng lên lợi nhuận Công ty bị ảnh hởng tiêu cực Mặt khác, lúc Công ty nhận thầu thi công nhiều công trình, mà điều kiện xây dựng công trình có đặc điểm khác nhau, lại phân tán nhiều địa điểm khác nhau, trình thi công bị ảnh hởng thời tiết Phần lớn công tác thi công, xây lắp phải làm trời, địa bàn phạm vi hoạt động rộng lớn, phân tán, máy móc, thiết bị công nhân thờng 37 xuyên di động Do phát sinh thêm số chi phí điều động máy móc thiết bị, công nhân đến nơi thi công, chi phí tháo lắp, chạy thử máy, chi phí xây dựng tháo dỡ công trình tạm phục vụ cho việc thi công xây dựng, ra, trờng hợp thuê máy, thuê nhân công, Công ty phải toán với bên cho thuê máy, với ngời lao động khoản tiền định, vấn đề mà doanh nghiệp xây lắp gặp phải trình tiến hành thi công xây lắp 3.2.2_ Những trở ngại thể chế lĩnh vực kinh doanh, phát triển nhà Thực tiễn hoạt động nhiều Công ty kinh doanh nhà cho thấy thiếu hành lang pháp lý ổn định nên có dự án phát triển nhà đơn lẻ hoạt động đ ợc, dự án lớn thờng gặp nhiều khó khăn, ách tắc, làm nản lòng doanh nghiệp nh dân c ngời hởng thụ thành dự án Quyền tự chủ doanh nghiệp không đ ợc xác lập thực cách rõ ràng, ổn định, sau trở ngại mang tính khách quan ảnh hởng tiêu cực tới hoạt động doanh nghiệp xây lắp nói chung HUDC-1 nói riêng: Sự chậm chễ, thiếu đồng cha hoàn thiện văn pháp luật (VBPL) nhà đất Bắt đầu từ Luật Đất đai năm 1988, nhà nớc cho phép ngời sử dụng đất chuyển nhợng tài sản đất, không đợc phép chuyển nhợng quyền sử dụng đất thể không phù hợp chuyển sang chế thị trờng Tháng 7/1993, Luật đất đai đời, quyền chuyển nhợng đất đợc xác định Nghị định 18/CP đợc ban hành bớc cụ thể hoá Luật Đất đai 1993, song doanh nghiệp xây lắp lại phải ứng khó khăn Đất xây dựng từ đất nhà nớc cho thuê, cho dù với thời hạn dài Điều gây tâm lý không an tâm ngời mua nhà gây ảnh hởng tới định đầu t kinh doanh nhà doanh nghiệp Tính chất dễ thay đổi văn pháp lý tính chất hồi tố thời gian có hiệu lực văn Tính chất dễ thay đổi văn pháp lý môi trờng pháp luật nói chung nớc ta điều dễ hiểu Sản xuất, kinh doanh nhà số lĩnh vực nhạy cảm với chủ đề này, đặc biệt có liên quan đến quyền sử dụng đất quy định quản lý xây dựng Nhiều trờng hợp hoạt động kinh doanh diễn phù hợp với quy định pháp lý vào thời điểm lúc nhng lại bị quy phạm pháp sau quy định đợc ban hành sau nhng lại đợc tính ngợc lại thời gian có hiệu lực (sự hồi tố) Trong có dự án xây dựng nhà nhiều phải kéo dài nhiều năm, thời gian có khả xuất quy định, nghị định, thông t Chỉ văn có tính hồi tố nh vậy, dự án kinh doanh công ty từ lãi trở thành lỗ mặt kinh tế, từ hợp pháp trở thành phạm pháp Đây nhân tố bất lợi cho chủ thể tham gia vào trình sản xuất, phát triển nhà đô thị Nhiều Giám đốc công ty xây dựng nhà phát biểu: Làm nhiều tội nhiều, làm nhiều lỗ nhiều Bởi vậy, họ tranh thủ làm thơng vụ nhỏ lẻ ăn chắc, biết ngày mai 3.3_ Giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận HUDC-1 3.3.1_ Giải pháp nhằm tăng doanh thu tiêu thụ Do đặc điểm sản phẩm kinh doanh Công ty đặc điểm chung sản phẩm ngành xây dựng bản, nên doanh nghiệp xây lắp nói chung HUDC-1 nói riêng tiến hành thi công xây lắp đồng thời tiêu thụ sản phẩm Thi công xây lắp loại hình sản xuất công nghiệp theo đơn đặt hàng, sản phẩm xây lắp đợc sản xuất theo yêu cầu giá trị sử dụng, chất lợng định ngời chủ đầu t công trình Bởi vậy, tiêu thụ sản phẩm xây lắp tức Công ty bàn giao công trình hoàn thành cho đơn vị giao thầu thu tiền Việc tiêu thụ sản phẩm xây lắp chịu ảnh hởng khách quan chế độ toán theo hạng mục công trình khối lợng hoàn thành theo giai đoạn quy ớc, toán theo đơn vị hạng mục công trình hoàn thành Do doanh thu tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc vào chất lợng công trình xây dựng, thời 38 gian tiến độ hoàn thành công việc, Công ty muốn tăng doanh thu biện pháp nâng cao chất lợng sản phẩm xây lắp cần phải có biện pháp đạo thi công tập trung dứt điểm để hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp 3.3.1.1_ Nâng cao chất lợng sản phẩm xây lắp Chất lợng sản phẩm xây lắp tiêu quan trọng, việc phấn đấu đảm bảo nâng cao chất lợng sản phẩm xây lắp nhiệm vụ ngời, tổ chức liên quan đến công trình xây dựng Nó cần phải đợc thực khâu, giai đoạn từ chuẩn bị đầu t đến bàn giao công trình đa vào sử dụng kể giai đoạn sử dụng công trình Trong khâu có ý nghĩa định với khảo sát thiết kế giai đoạn thi công công trình HUDC-1 doanh nghiệp xây lắp, tổ chức trực tiếp sáng tạo công trình xây dựng bản, Công ty phải quan tâm đến chất lợng công trình, chất lợng sản phẩm Với vai trò quan trọng đặc thù riêng biệt, sản phẩm xây lắp không đợc phép có công trình, hạng mục công trình không đảm bảo chất lợng theo yêu cầu thiết kế dự toán Nhng trình thi công, thực tế phát sinh khối lợng cần phải sửa chữa khối lợng phải phá làm lại Việc phân tích nhằm nâng cao chất lợng sản xuất xây lắp HUDC-1 không giống nh việc phân tích chất lợng sản phẩm ngành sản xuất khác, để nâng cao chất l ợng sản phẩm xây lắp, theo em Công ty cần phải tiến hành theo vấn đề sau: Xem xét khả chất lợng sản xuất sản phẩm, nghiên cứu thông qua biên nghiệm thu, đánh giá chất lợng công trình mà Công ty thi công hoàn thành bàn giao cho chủ đầu t hay đơn vị giao thầu thời gian lịch sử Công ty Trong cần lu ý phân biệt công trình có kết cấu phức tạp, có yêu cầu kỹ thuật cao với công trình có yêu cầu kỹ thuật bình thờng, tính phức tạp để từ lựa chọn, phân công công việc cho phù hợp với trình độ, lực nhân viên Ngoài kỳ thi công, để phân tích chất lợng sản xuất sản phẩm Công ty, cần phải sử dụng tổng hợp biên xác nhận vụ sai phạm kỹ thuật kỳ, tiến hành phân loại sai phạm thành hai mức độ: sai phạm phải phá làm lại sai phạm phải sửa chữa, sau tính số thiệt hại từ nhựng vụ sai phạm Trong dự toán công trình xây dựng không xác định cho số thiệt hại này, có kế hoạch mức thiệt hại Mặt khác tính đơn chiệc sản phẩm, tính không ổn định trình sản xuất thi công, Công ty cần phải đặc biệt thận trọng công tác tổ chức thi công nhằm giảm bớt thiệt hại, sai phạm xảy Để làm đợc điều cần phải tìm hiểu nguyên nhân ảnh hởng đến chất lợng sản xuất sản phẩm xây lắp nh: nguyên nhân thuộc khâu điều tra thăm dò, khảo sát, lập thiết kế kỹ thuật, nguyên nhân thuộc trình độ trang bị tài sản cố định, trình độ tay nghề nguyên nhân thuộc khâu tổ chức đạo thi công, thời tiết, khí hậu Trong thực tế phải vào vụ sai phạm cụ thể xảy tìm hiểu, đánh giá đắn nguyên nhân, từ đề xuất biện pháp cần thiết để góp phần cải tiến công tác, đảm bảo nâng cao chất lợng sản xuất sản phẩm xây lắp Công ty 3.3.1.2_ Hoàn thành tiến độ thi công xây lắp Kế hoạch sản xuất xây lắp nội dung hệ thống kế hoạch sản xuất- kỹ thuật- tài thống doanh nghiệp xây lắp, mục tiêu hành động doanh nghiệp, chỗ dựa để lập kế hoạch khác, chủ yếu để đánh giá kết hoạt động sản xuất doanh nghiệp Do việc phân tích tình hình hoàn thành kế hoạch sản xuất cần thiết có ý nghĩa quan trọng giúp doanh nghiệp hoàn thành cân đối vững kế hoạch sản xuất thi công Cùng lúc Công ty nhận thầu thi công hay nhiều công trình khác nhau, công 39 trình thờng bao gồm nhiều hạng mục công trình, có hạng mục công trình đợc coi chủ yếu có hạng mục công trình chủ yếu Trong kỳ kinh doanh, để hoàn thành kế hoạch sản xuất thi công đợc đồng bộ, hạn hạng mục công trình Công ty cần phải đảm bảo thi công cân đối khối lợng hạng mục công trình chủ yếu Việc hoàn thành bàn giao công trình, hạng mục công trình để nhanh chóng đa vào sử dụng nhiệm vụ quan trọng, thể đầy đủ, tập trung việc thực quan hệ hợp đồng kinh tế Công ty với đơn vị giao thầu Sau lần hoàn thành, bàn giao công trình, ban lãnh đạo HUDC-1 cần đục rút kinh nghiệm việc cải tiến lập tiến độ thi công, việc chuẩn bị điều kiện thi công nh việc tổ chức đạo thi công nhằm rút ngắn thời gian xây dựng, nhanh chóng bàn giao đa công trình vào khai thác, sử dụng Muốn rút kinh nghiệm, trớc hết phải sâu tìm hiểu nguyên nhân dẫn tới việc khởi công chậm nguyên nhân làm kéo dài thời gian thi công công trình nh: hồ sơ thiết kế, vẽ, địa điểm thi công không đợc chuẩn bị kịp thời, t tởng đạo thi công cha phù hợp, không hoàn thành khối lợng xây lắp kỳ thi công, có cân đối thi công Tuy nhiên, tính chất phức tạp công tác xây dựng bản, việc hoàn thành khối lợng sản xuất xây lắp chịu tác động nhiều nhóm nhân tố khác nh: nhóm nhân tố thuộc lực lợng sản xuất, nhân tố thuộc t tởng tổ chức đạo thi công, nhân tố thuộc thời tiết nhân tố khác Bởi vậy, việc tìm hiểu, đánh giá nguyên nhân làm chậm tiến độ hoàn thành công việc gặp nhiều khó khăn Trên thực tế, nhân tố thuộc t tởng tổ chức, đạo thi công nhân tố bao trùm có ảnh hởng không nhỏ đến việc hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp Công ty Trong năm 2001, chi phí sản xuất dở dang Công ty 9.954.444.007đ, chiếm tỷ trọng 44,23% tổng tài sản năm 2003 tỷ trọng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang tổng tài sản 30,44%, đIều cho thấy HUDC-1 tham gia thi công lúc nhiều công trình công trình cha đợc hoàn thành Để thực kế hoạch sản xuất xây lắp mà Công ty đề quan điểm t tởng đạo thi công phải quán triệt đầy đủ, đắn nguyên tắc sau: Thi công phải tập trung dứt điểm, thi công phải nhịp nhàng thời gian Phổ biến rộng rã tiến độ thi công thời gian hoàn thành, bàn giao công trình Thờng xuyên đánh giá mức độ hoàn thành công trình, đối chiếu với kế hoạch thi công công trình Tổ chức tốt công tác thu mua nguyên vật liệu mức cần thiết đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất Đa sách khuyến khích, đôn đốc ngời lao động tăng suất lao động để đảm bảo tiến độ thi công Phải kết hợp đắn lợi ích Công ty với lợi ích đơn vị chủ quản công trình lợi ích đơn vị, tổ chức khác có liên quan Công ty cần phải cân nhắc việc điều chuyển thuê (về nhân công, máy móc, thiết bị, giàn giáo, cốp pha) cho vừa đảm bảo tiến độ thi công vừa tối thiểu hoá chi phí Nếu việc điều chuyển nguồn lực Công ty có chi phí thấp nhng lại không góp phần đảm bảo tiến độ thi công Công ty không nên điều chuyển mà nên thuê nguồn lực địa điểm thi công công trình phần chi phí chênh lệch việc điều chuyển thuê chắn đợc bù đắp vòng quay vốn tăng làm tăng doanh thu Ngoài việc chuẩn bị tốt công tác ký kết hợp đồng kinh tế với đơn vị mua, xuất giao hàng nhanh chóng sau sản phẩm đợc sản xuất xong, kịp thời lập chứng từ toán, toán nhiều hình thức thích hợp, xác định giữ vững kỷ luật toán với đơn vị mua, tính toán xác khối lợng sản xuất, khối lợng xây lắp hoàn thành tất công việc có ý nghĩa quan trọng nhằm nâng cao doanh thu cho Công ty 3.3.1.3_ Phân tích tính cân đối thi công 40 Trong trình sản xuất thi công việc thiết lập trì mối quan hệ cân đối nhiệm vụ thờng xuyên quan trọng Công ty Phân tích mối quan hệ cân đối nhằm giúp Công ty phát cân đối sản xuất thi công, nguyên nhân biện pháp cần có để điều chỉnh sản xuất tạo sở vững cho việc hoàn thành kế hoạch sản xuất xây lắp cách tích cực Theo em HUDC-1 cần phải tiến hành phân tích mối quan hệ cân đối việcthực kế hoạch khối lợng xây lắp theo mức độ hoàn chỉnh sản phẩm xây lắp Nh ta biết, tiêu giá trị sản lợng xây lắp bao gồm : giá trị khối lợng xây lắp hoàn thành phần chênh lệch giá trị khối lợng xây lắp dở dang cuối kỳ so với đầu kỳ Trong nhiệm vụ chủ yếu Công ty phải phấn đấu hoàn thành hoàn thành v ợt mức kế hoạch tiêu giá trị khối lợng thi công xây lắp hoàn thành kỳ Đây vấn đề có ý nghĩa kinh tế lớn Công ty, nhng mặt khác Công ty phải trì mức độ cần thiết phần giá trị khối lợng xây lắp dở dang cuối kỳ để đảm bảo cho sản xuất đầu kỳ sau đ ợc tiến hành cách bình thờng ổn định Do đặc điểm riêng sản phẩm xây lắp, giá trị khối lợng xây lắp thi công hoàn thành bao gồm giá trị khối lợng nằm giá trị công trình Hạng mục công trình hoàn thành bàn giao đa vào sử dụng giá trị khối lợng xây lắp hoàn thành nhng nằm khối lợng công trình, hạng mục công trình phải tiếp tục thi công Trong việc hoàn thành vợt mức kế hoạch khối lợng xây lắp nằm công trình, hạng mục công trình phải tiếp tục thi công có tác dụng không nhỏ đến doanh thu bàn giao, đến hoạt động khác Công ty Để phân tích cân đối việc thực kế hoạch khối lợng xây lắp theo mức độ hoàn chỉnh của sản phẩm xây lắp, ta tiến hành nh sau: Trớc hết tiến hành so sánh tỷ lệ hoàn thành kế hoạch tiêu giá trị khối lợng xây lắp thi công hoàn thành với tỷ lệ hoàn thành kế hoạch phần chênh lệch giá trị khối lợng xây lắp dở dang cuối kỳ so với đâù kỳ để xem xét tính cân đối hai phận Sau đối chiếu với tiêu giá trị sản lợng xây lắp thi công hoàn thành tiếp tục so sánh tỷ lệ hoàn thành kế hoạch giá trị khối lợng xây lắp hoàn thành nằm giá trị công trình, hạng mục công trình hoàn thành bàn giao với tỷ lệ hoàn thành giá trị khối lợng xây lắp hoàn thành nằm khối lợng công trình, hạng mục công trình phải tiếp tục thi công để xem xét tính cân đối chúng Cơ sở để đánh giá dựa vào nhiệm vụ kết cấu kế hoạch dựa vào ý nghĩa sản phẩm xây lắp theo mức độ nêu Đối với phần giá trị khối lợng xây lắp dở dang cuối kỳ cần xác định khối lợng nằm thiết kế dự toán tranh chấp với bên giao thầu Để phân tích mối quan hệ cân đối việc thực kế hoạch khối lợng xây lắp theo mức độ hoàn chỉnh sản phẩm xây lắp ta lập bảng phân tích sau (theo chu kỳ sản xuất kinh doanh) Chỉ tiêu Kế hoạch (đồng) Giá trị sản lợng xây lắp đó: - Giá trị khối lợng xây lắp thi công hoàn thành + Giá trị khối lợng xây lắp hoàn thành nằm công trình, HMCT hoàn thành 41 Thực tế (đồng) Tỷ lệ hoàn thành kế hoạch (%) bàn giao + Giá trị khối lợng xây lắp hoàn thành nằm khối lợng công trình, HMCT phải thi công - Chênh lệch giá trị xây lắp dở dang cuối kỳ so với đầu kỳ 3.3.2_ Giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm xây lắp Đối với sản phẩm xây dựng (thi công xây lắp) sản xuất có tính chất đơn chiếc, không giống nhau, không thi công lúc không địa điểm nên sản phẩm xây lắp có giá trị khác giá thành khác Vì thế, xem xét việc hạ giá thành sản phẩm xây lắp ngời ta thờng so sánh giá thành thực tế với giá thành kế hoạch với giá thành dự toán khối lợng sản phẩm kỳ Để thực đợc điều nhà quản lý doanh nghiệp phải thấy đợc nhân tố tác động đến việc giảm giá thành sản phẩm, từ xác định ph ơng hớng tìm giải pháp thích ứng hữu hiệu doanh nghiệp Tại HUDC-1 biện pháp chủ yếu nhằm hạ giá thành sản phẩm là: 3.3.2.1_ Nâng cao suất lao động Một là, đại hoá tài sản cố định Để đạt hiệu quả, suất lao động cao sản xuất kinh doanh yếu tố nhà xởng, máy móc thiết bị đóng vai trò quan trọng Việc tăng cờng đổi mới, đại hoá tài sản cố định lợi để chiếm lĩnh không thị trờng hàng hoá mà thị trờng vốn Máy móc, thiết bị công nghệ đại tạo điều kiện cho Công ty tăng lực sản xuất từ thu hút vốn đầu t, mở rộng tái sản xuất Đến cuối năm 2002, tỷ trọng tài sản cố định tổng tài sản 20,15%, HUDC-1 cần đầu t thêm vốn kinh doanh vào tài sản cố định , nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định, muốn Công ty cần tiếp tục trì khả khai thác toàn số tài sản cố định có vào hoạt động sản xuất kinh doanh, không dự trữ tài sản cố định cha cần dùng không cần dùng góp phần tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao lợi nhuận cho Công ty Cần phải phân loại, xác định số tài sản cố định hiệu quả, cũ, lạc hậu để kịp thời có kế hoạch lý, nhợng bán nhanh chóng thu hồi vốn, tái đầu t vào tài sản cố định mới, đại Tận dụng tối đa lực sản xuất tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh Tuy nhiên địa bàn thi công khác nhau, cách xa nhau, máy móc thiết bị không đáp ứng kịp thời Công ty nên tiến hành thuê tài sản, máy móc, giàn giáo, cốp pha để đáp ứng cho việc hoàn thành tiến độ sản xuất thi công Thờng xuyên đánh giá lại tài sản cố định để nắm đợc xác phần giá trị lại, phần giá trị hao mòn, từ xây dựng phơng pháp khấu hao hợp lý Trong xu hội nhập kinh tế quốc tế, trình độ khoa học công nghệ phát triển ngày cao, HUDC-1 cần xây dựng kế hoạch khấu hao nhanh rút ngắn thời gian, nhanh chóng thu hồi vốn để tránh hao mòn vô hình Đây giải pháp đợc nhiều doanh nghiệp thuộc nớc phát triển áp dụng nhằm không tái sản xuất giản đơn mà tái sản xuất mở rộng Hai là, tổ chức lao động sử dụng ngời hợp lý Đây nhân tố quan trọng để nâng câo suất lao động hạ giá thành sản phẩm doanh nghiệp, doanh nghiệp sử dụng nhiều lao động sản xuất xây lắp thi công công trình nh HUDC1 Việc Công ty tổ chức lao động cách khoa học tạo kết hợp yếu tố sản xuất cách hợp lý, loại trừ đợc tình trạng lãng phí lao động, lãng phí máy, có tác dụng lớn thúc đẩy việc nâng cao suất lao động hạ giá thành sản phẩm Nhng điều quan trọng có ý nghĩa to lớn việc tổ chức quản lý sử dụng lao động nhằm tăng suất lao động HUDC-1 cần phải biết sử dụng yếu tố ngời, biết khơi dậy tiềm ngời làm cho họ gắn bó cống hiến lao động, tài cho Công ty Để làm đợc điều này, chủ Công ty (Giám đốc Công 42 ty) phải có kế hoạch bồi dỡng trình độ cho công nhân viên, quan tâm đến đời sống, sinh hoạt, điều kiện làm việc ngời Công ty, phải có chế độ khen thởng vật chất tinh thần công nhân cách thoả đáng Giám đốc, ngời lãnh đạo Công ty phải biết lắng nghe tôn trọng ý kiến đóng góp , nghiên cứu khoa học có tính chất tích cực mang lại lợi ích cho Công ty Hiểu đợc tầm quan trọng nhân tố để khuyến khích ngời lao động, năm 2001, HUDC-1 hình thành quỹ khen thởng phúc lợi với số tiền 752.416.238đ quỹ năm 2002 tăng tơng tỷ lệ 52,27% so với năm 2001 3.3.2.1_ Quản lý chi phí có hiệu Đối với chi phí nguyên vật liệu, đặc điểm quan trọng sản phẩm ngành xây dựng chu kỳ sản xuất kinh doanh dài, mà thành phần kết cấu chi phí sản xuất HUDC-1 phụ thuộc vào loại công trình mà phụ thuộc vào giai đoạn xây dựng công trình Trong thời kỳ khởi công xây lắp, chi phí tiền lơng để sử dụng máy móc thi công chiếm tỷ trọng lớn tổng số chi phí, thời kỳ tập trung thi công chi phí nguyên vật liệu, thiết bị lại tăng lên thời kỳ hoàn thiện công trình chi phí tiền lơng lại cao lên Trên thực tế, phần lớn chi phí doanh nghiệp xây lắp hoạt động ngành xây dựng nằm công trình cha hoàn thành HUDC-1 doanh nghiệp xây lắp, năm 2001, chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Công ty 9.954.444.007đ chiếm 44,23% tổng vốn kinh doanh (tổng tài sản) Công ty tỷ trọng 30,44% vào năm 2002 Vì nhiệm vụ quan trọng Công ty phải sức tập trung tiền vốn, rút ngắn thời gian thi công, tăng thêm số công trình hoàn thành năm tới Xuất phát từ tình hình thực tế Công ty, nguyên nhân làm chi phí sản xuất kinh doanh cao chi phí nguyên vật liệu cao, chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành, muốn quản lý tốt chi phí nguyên vật liệu, Công ty cần phải thực định mức tiêu hao cho khoản tìm biện pháp để giảm định mức đó, phải xác định xác nhu cầu nguyên vật liệu công trình Vì địa bàn hoạt động Công ty rộng, giá nguyên vật liệu địa phơng chênh lệch Do cần phải xác định riêng loại công trình, sở lập kế hoạch cung ứng vốn Không nên xác định nhu cầu nguyên vật liệu cách chung chung cho tất công trình nh dẫn đến tình trạng thừa nguyên vật liệu công trình nhng lại thiếu nguyên vật liệu công trình Công ty nên tăng cờng tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu vừa đảm bảo chất lợng, giá hợp lý chi phí vận chuyển thấp, kết hợp với việc bố trí phơng tiện vận tải, tổ chức tốt trình vận chuyển cho nguyên vật liệu đáp ứng đầy đủ cho sản xuất mà không tồn đọng làm phát sinh nhiều chi phí nh: chi phí lu kho, chi phí trông coi, chi phí bảo quản Trong trình sử dụng nguyên vật liệu, cần tiến hành giao sử dụng theo định mức đồng thời gắn trách nhiệm quản lý nguyên vật liệu cho tổ đội sản xuất, theo công trình hạng mục công trình nhằm tránh mát, hao hụt Đối với chi phí nhân công, ngành sản xuất xây lắp, chi phí chi phí nhân công yếu tố chi phí trực tiếp, có liên quan trực tiếp đến kết cấu công trình, trực tiếp phục vụ cho việc hình thành công trình Tuy nhiên chi phí nhân công ( tiền lơng công nhân sản xuất) lại không ổn định mà thay đổi theo giai đoạn thi công công trình, để thực tốt việc quản lý chi phí nhân công, HUDC-1 cần phải xem xét kết cấu chi phí sản xuất nghiên cứu xu hớng thay đổi đồng thời cần phải thờng xuyên tổ chức lớp bồi dỡng, nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân sản xuất để họ có kiến thức, có hiểu biết thực thi công xây lắp, đảm bảo chất lợng công trình, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật công trình, tránh tình trạng thiếu hiểu biết mà vi phạm quy trình kỹ thuật xây dựng gây thiệt hại tài sản ngời sử dụng công trình chất lợng 43 Đối với chi phí quản lý, để tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh nhằm hạ giá thành sản phẩm, HUDC-1 cần phải quan tâm tới chi phí gián tiếp, chi phí không trực tiếp gắn với cấu thành thực thể công trình, liên quan trực tiếp tới trình sản xuất sản phẩm, trình xây lắp công trình nhng lại quan trọng cần thiết để phục vụ cho công tác xây láp tổ chức quản lý công trờng, tạo điều kiện thuận lợi cho trình thi công xây lắp Chi phí gián tiếp gồm có: chi phí quản lý hành chính, chi phí phục vụ công nhân, chi phí phục vụ thi công chi phí gián tiếp khác Chi phí gián tiếp chiếm tỷ trọng không lớn giá thành, để quản lý tốt chi phí thông thờng không xác định định mức tiêu hao mà xây dựng tiêu chi kỳ kế hoạch Biện pháp cụ thể HUDC-1 cần phải xem xét giữ lại cán quản lý, đồng thời nên mua sắm, cải tiến trang bị văn phòng, thiết bị quản lý thấy thực cần thiết sau xem xét cân đối kế hoạch đầu t mua sắm tài sản cố định phục vụ cho quản lý hành 3.3.2.3_ Tổ chức quản lý tốt tài Công ty Vai trò tài ngày tăng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp xây lắp nói chung HUDC-1 nói riêng, tác động việc hạ giá thành sản phẩm tăng lợi nhuận ngày mạnh mẽ Tổ chức sử dụng vốn hợp lý, đáp ứng đầy đủ kịp thời nhu cầu cho việc mua sắm vật t giúp Công ty tránh đợc tổn thất cho sản xuất nh máy móc ngừng hoạt động, ngừng thi công thiếu vật t, thiếu nguyên vật liệu Đồng thời thông qua việc tổ chức sử dụng vốn, Công ty kiểm tra đợc tình hình dự trữ vật t, công cụ dụng cụ tồn kho, từ có phát ngăn ngừa kịp thời tình trạng ứ đọng, mát, hao hụt vật t, sản phẩm Cụ thể để sử dụng có hiệu vốn kinh doanh HUDC-1 cần phải xác định xác nhu cầu vốn tối thiểu th ờng xuyên, cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Từ có biện pháp tổ chức huy động sử dụng cho hợp lý, xác định thứ tự tài sản cần u tiên đầu t, thứ tự cấp vốn công trình Khi sử dụng vốn Công ty cần phải vào kế hoạch lập để làm sở phù hợp với tình hình thực tế, phát sinh thêm nhu cầu vốn Công ty cần đáp ứng kịp thời để đảm bảo cho trình sản xuất đợc liên tục , nhanh chóng hoàn thành tiến độ thi công, thừa vốn cần có biện pháp xử lý không để vốn bị ứ đọng nh: mở rộng sản xuất kinh doanh, thực hoạt động cho vay Ngoài ra, vấn đề cấp vốn công trình dễ xảy tình trạng lãng phí vốn không cân đối khối lợng vốn cấp công trình, Công ty cần thực việc quy định rõ ràng thời gian toán công trình, quy định khoản vốn cấp cho công trình, chi phí hoạt động công trình, chủ công trình đội xởng sản xuất phải tự chịu trách nhiệm, đợc toán vào giai đoạn xây dựng công trình hoàn thành công trình Hiện nay, nguồn vốn Công ty có tới gần 80% Tổng công ty cấp, điều cho thấy phụ thuộc Công ty chế tài Do đó, nhiệm vụ HUDC-1 thời gian tới phấn đấu dần độc lập mặt tài chính, thay dần nguồn vốn Tổng công ty cấp nguồn vốn huy động khác với lãi suất thấp Thực chất Công ty sử dụng đòn bẩy tài nhằm nâng cao tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hũ, biện pháp mang lại nhiều lợi ích cho Công ty thay phải trả chi phí sử dụng vốn vay cho Tổng công ty HUDC-1 lại tận dụng đ ợc nguồn vốn chiếm dụng nhà nớc, chiếm dụng khách hàng tận dụng khoản phải trả công nhân viên, phải trả nội khác nhng cha trả , nhờ mà chi phí sử dụng vốn Công ty giảm, chí có khoản chi phí sử dụng không Với biện pháp kinh doanh này, Công ty vừa độc lập mặt tài chính, vừa huy động đủ nguồn vốn đảm bảo cho trình sản xuất xây lắp đợc liên tục 3.3.2.4_ Tổ chức tốt trình thi công công trình Với đặc thù riêng biệt ngành xây lắp việc đảm bảo đầy đủ nội dung giai 44 đoạn trình sản xuất xây dựng góp phần làm giá thành sản phẩm hạ Cụ thể để thi công hoàn thành công trình Công ty cần đảm bảo thực theo ba giai đoạn sau: Giai đoạn chuẩn bị xây dựng công trình, sau nhận đợc thông tin đấu thầu mời thầu công trình, Công ty phải tiến hành lập phơng án tổ chức thi công công trình để tham gia đấu thầu Sau thắng thầu, Công ty thực bớc vào giai đoạn chuẩn bị xây dựng Trong giai đoạn HUDC-1 cần phải làm công việc nh: tiến hành ký kết hợp đồng xây dựng thức với bên giao thầu, tiến hành hoàn chỉnh thiết kế tổ chức thi công dùng để tranh thầu nhằm thức hoá nghiên cứu khả hạ giá thành nữa, tiến hành ký kết hợp đồng với tổ chức nhận thầu phụ cần Chuẩn bị ký hợp đồng mua sắm vật t , thiết bị máy móc xây dựng (có thể thuê máy xây dựng) có liên quan đến nhiệm vụ nhà thầu xây dựng Tiến hành thủ tục mở rộng công trờng bao gồm việc đăng ký với quan công an công trờng, xuất trình giấy phép xây dựng giấy phép đăng ký hành nghề xây dựng, tiến hành san lấp mặt bằng, xây dựng công trình tạm phục vụ thi công Giai đoạn xây dựng, giai đoạn trực tiếp xây dựng lên công trình tính từ khởi công đến hoàn tất công việc xây lắp cuối Chất lợng công trình phụ thuộc vào trình độ trang bị kỹ thuật lực tổ chức đội ngũ cán quản lý kỹ thuật, trình độ tay nghề ý thức trách nhiệm công nhân, chất lợng vật t, phù hợp đồng máy móc thiết bị dụng cụ thi công, điều kiện thi công công trình (mặt thiết kế) Giai đoạn Công ty phải vào thiết kế vẽ thi công thiết kế tổ chức thi công để phối hợp ngời với máy móc thiết bị đối tợng lao động theo trình tự định thời gian (tức tiến độ thi công) sơ đồ di chuyển theo mặt thi công nhằm đảm bảo việc thực dự án thiết kế cách tốt HUDC-1 tổ chức nhận thầu nên phải tổ chức phối hợp hoạt động với nhà thầu phụ công trờng Những công việc Công ty giai đoạn tổ chức thực xây lắp đảm bảo chất lợng xây dựng, tổ chức giám sát bên giao thầu tiến hành nghiệm thu phần, công trình ngầm Giai đoạn vận hành thử, nghiệm thu bàn giao, sau hoàn tất công tác thi công xây lắp công trình, Công ty phải làm đủ thủ tục để nghiệm thu bàn giao công trình để đa công trình vào khai thác sử dụng Công ty phải tiếp tục bảo hành công trình theo quy chế quản lý đầu t xây dựng, bàn giao công trình, Công ty phải giao hồ sơ hoàn thành công trình vấn đề có liên quan Hồ sơ xây dựng công trình phải đợc tổ chức lu giữ, công ty phải làm thủ tục kết thúc công trình, hoàn trả lại đất đai cho thuê tạm thực trách nhiệm bảo hành công trình theo quy định nhà nớc Mỗi loại công tác xây dựng, công trình xây dựng, tuỳ tính chất, đặc điểm, điều kiện thi công xây dựng mà Công ty cần phải áp dụng biện pháp, phơng pháp xây dựng thích hợp nhằm đảm bảo tính tối u, tính hiệu kinh tế, suất lao động an toàn 3.4_ Kiến nghị nhằm tạo điều kiện, môi trờng kinh doanh thuận lợi cho HUDC-1 3.4.1_ Kiến nghị Chính phủ 3.4.1.1_ Kiến nghị nhằm hoàn thiện chế quản lý đầu t xây dựng (XDCB) Từ nớc ta chuyển đổi chế quản lý từ chế kế hoạch hoá tập trung sang chế kinh tế thị trờng có quản lý Nhà nớc, đặc biệt từ sau có Luật Đầu t nớc Việt Nam đợc ban hành tốc độ đầu t tăng lên nhanh chóng rõ rệt Hàng loạt dự án, công trình đợc triển khai thực dới nhiều hình thức khác nguồn vốn khác Từ đó, kéo theo thay đổi nhanh chóng kinh tế, xã hội mặt đất nớc Cùng với trình để đáp ứng yêu cầu quản lý đầu t XDCB tình hình mới, Đảng Nhà nớc ta tăng cờng đổi 45 mới, cải tiến, sửa đổi, bổ sung quy chế, điều lệ quản lý đầu t XDCB nhằm nâng cao hiệu lực quản lý Trong báo cáo trị Ban chấp hành Trung ơng Đảng cộng sản Việt Nam khoá VII ghi rõ: Đổi chế quản lý XDCB để ngăn chặn tiêu cực, lãng phí, thất thoát vốn Nhà nớc khâu thiết kế, xác định đơn giá xây dựng, nghiệm thu công trình, sử dụng dịch vụ thẩm định chất lợng, giá vật t, thiết bị nhập kiểm toán công ty nớc nớc có uy tín lĩnh vực Mỗi công trình phải có ngời làm cụ thể, công trình phải thu hồi vốn phải thu hồi đủ hạn cho Nhà nớc Khai thác khả tiết kiệm tự đầu t phát triển nhân dân, doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế hình thức cho tiềm đợc huy động, đồng vốn đợc sinh lời, nâng dần tỷ trọng nguồn vốn tổng số vốn đầu t toàn xã hội Trong năm gần đây, việc quản lý đầu t XDCB hình thành chế rõ ràng có hệ thống, nhiên cha đáp ứng đợc yêu cầu kịp thời cụ thể cho lĩnh vực Để hoàn thiện chế quản lý XDCB Nhà nớc cần xem xét vấn đề có liên quan đến chế này: Một là, thủ tục cấp giấy phép xây dựng Việc cấp giấy phép xây dựng vấn đề đợc quan tâm mức độ quan tâm đợc tăng lên với phát triển kinh tếxã hội nói chung tốc độ tăng đầu t XDCB nói riêng Việc cấp giấy phép xây dựng vấn đề phức tạp cần phải khảo sát kỹ lại điều kiện cần thiết Vấn đề cấp giấy phép quan tâm riêng nớc ta mà vấn đề đợc xem xét hầu hết quốc gia Việc cấp giấy phép phù hợp, tin cậy điều kiện thuận lợi cho việc quản lý XDCB có hiệu tác động trực tiếp đến chất lợng công trình yêu cầu khác nớc ta cần phải rà soát lại tổ chức xây dựng có trình độ điều kiện thi công khác để dễ dàng quản lý bảo đảm yêu cầu thi công chất lợng công trình Hai là, trách nhiệm chủ đầu t vấn đề tổ chức đấu thầu, ký hợp đồng Đánh giá chủ đầu t vấn đề khó, giới nớc phát triển, chủ đầu t thờng thuê kiến trúc s, kỹ s ngời quản lý xây dựng, sau họ ràng buộc trách nhiệm hai bên Khi có vấn đề không trách nhiệm thuộc ngời thiết kế xây dựng nhà quản lý xây dựng phải gánh chịu Trong trờng hợp chủ đầu t dành lại số việc để thân chủ đầu t thực (nh chủ đầu t tự làm chủ đầu t thực việc mua sắm thiết bị chi khác XDCB) trờng hợp trách nhiệm có phần đơn vị chủ đầu t Hiện nớc ta mở chế thị trờng, hình thức thi công theo kiểu phơng tây phát rtiển Chúng ta chuyển dần từ việc định thầu thi công sang đấu thầu, có phần nâng cao hiệu quản lý bớc đầu Song việc thực đấu thầu cần phải xem xét chặt chẽ hơn, đặc biệt công trình thuộc vốn ngân sách Hiện t ợng dàn xếp đấu thầu hình thức xảy ra, có trờng hợp cha tổ chức đấu thầu song ngời trúng thầu thầm biết trớc Đây vấn đề cần phải xem xét hệ thống ba bên quản lý đầu t XDCB, có trách nhiệm đơn vị chủ đầu t Bên cạnh vấn đề ký hợp đồng kinh tế phức tạp, giá trị hợp đồng thờng bất hợp lý, nhiều khó giải thích, song thực tế xảy Việc dàn xếp hệ thống nhiều bên từ khâu lập dự toán, xét duyệt tổng mức đầu t, đến thiết kế thi công, bổ sung dự toán Tình trạng xảy phổ biến, đặc biệt công trình đầu t nguồn vốn ngân sách Ba là, trách nhiệm đơn vị thiết kế Đối với việc quản lý xây dựng liên kết thành ba bên chủ yếu với số nhà thiết kế, kỹ s hay kiến trúc s vấn đề mẻ Theo cách ngời quản lý xây dựng chuyên nghiệp đảm nhiệm số nhiệm vụ truyền thống tr ớc ngời thiết kế ngời thiết kế tham gia vào trình quản lý xây dựng, có nh đem lại kết quản lý Thực tế nớc ta, trình thiết kế, xác định khối lợng 46 ban đầu có liên quan đến dự toán chất lợng công trình Đây khâu định chất lợng công trình, song phức tạp, mắt xích trình tiêu cực đợc dàn xếp hệ thống bên tham gia quản lý xây dựng Trong lĩnh vực này, để hạn chế tiêu cực nên phải có quy định chặt chẽ trách nhiệm nghĩa vụ phận thiết kế, đảm bảo chất lợng công trình vừa tiết kiệm vốn đầu t Bốn là, khâu toán, cấp phát vốn: Thanh toán khâu quan trọng, toán có kịp thời đảm bảo đợc thời gian thi công công trình Cơ chế thị trờng mở cửa xuất nhiều kiểu toán Thông thờng việc toán cấp phát vốn công trình đầu t nguồn vốn nhà nớc phải tuân theo quy định chế độ cấp phát, toán Song thực tế xuất phát từ việc cạnh tranh, tìm công ăn việc làm nên nảy sinh nhiều hình thức toán không theo quy định, chí chủ đầu t đơn vị cấp phát thờng toán chậm nhiều công trình vốn toán Có nhiều trờng hợp đơn vị thi công phải ứng trớc hay bỏ khoản tiền cho bên chủ đầu t nhận đợc công trình Thực tế không công trình có dự án đợc phê duyệt dự toán cha có vốn thi công, để có việc nhận đợc công trình nhiều đơn vị thi công tự bỏ tiền thi công sau đợc chủ đầu t toán Chính trình cạnh tranh không lành mạnh với số trờng hợp dàn xếp tổ chức đấu thầu hình thức làm tăng tiêu cực lĩnh vực quản lý đầu t XDCB 3.4.1.2_ Kiến nghị cho triển vọng phát triển bền vững lĩnh vực sản xuất, kinh doanh xây lắp phát triển nhà đô thị Trong hầu hết phần việc có liên quan đến đất đai, nhà ở, công tác chuẩn bị chậm chễ không đáp ứng kịp thời nhu cầu xây dựng quản lý đô thị Vấn đề xây dựng phát triển nhà từ lâu đợc công nhận vấn đề cấp bách, song cha hình thành đợc chơng trình phát triển nhà dài hạn với quan đầu não thực sự, có đủ quyền lực máy hoàn thiện để thực chơng trình Bởi vậy, theo em để thúc đẩy tăng trởng phát triển lĩnh vực nhà đô thị có nhiều việc phải làm phơng diện luật pháp, kinh tế, sách Tất cần phải đợc hoàn thiện sáng tạo thêm Dới số kiến nghị hớng góp phần hoàn thiện môi trờng pháp lý, môi trờng kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xây lắp nói chung HUDC-1 nói riêng Một là, khẳng định vai trò Nhà nớc lĩnh vực nhà đô thị điều kiện kinh tế thị trờng là: Định hớng can thiệp thông qua sách tiếp cận chiến lợc, dự báo đề xuất chơng trình đỡ đầu dự án phát triển nhà quy mô lớn Nhất quán thực sách tiếp cận tạo điều kiện cho cộng đồng (khu vực bình dân) tạo điều kiện cho thị trờng (khu vực t nhân) tham gia góp vốn đầu t xây dựng công trình lớn Điều hành thông qua định chế pháp luật hệ thống thiết chế đợc phân công, phân nhiệm rõ ràng, hoạt động thống có hiệu Nhà nớc can thiệp đến đâu, mức để kiểm soạt đợc hoạt động doanh nghiệp nhng lại không gây hại đến động lợi ích doanh nghiệp Một mô hình quản lý mới, động cần phải đợc tìm kiếm hoàn thiện không ngừng Hai là, triển khai quy tắc để xử lý vớng mắc quyền sở hữu, quyền hởng thụ đất nhà Tạo điều kiện để bảo đảm quyền an toàn sử dụng đất để ng ời dân yên tâm đầu t xây dựng đất Cần phải xác lập chuẩn hoá quy trình soạn thảo ban hành văn pháp luật, có sử dụng phơng pháp công cụ đại nh điều tra, khảo sát, đánh giá tình hình, sơ thảo văn bản, sử dụng phơng tiện thông tin đại chúng, làm thí điểm thử nghiệm xã hội Điều giúp cho văn đợc soạn thảo ban hành phù hợp hơn, cập nhật với thực tế hoạt động đợc quản lý 47 Ba là, hoàn thiện quỹ phát triển nhà đô thị, tìm khả phơng thức để ngân hàng nhà hoạt động Thử nghiệm loại hình cho vay chấp nhà ở, đóng góp tiết kiệm để làm nhà dân c cần đợc thể chế hoá để tăng hấp dẫn, thu hút ngời dân tham gia Bên cạnh công tác nghiên cứu khoa học nhà đô thị quản lý phát triển đô thị cần đợc quan tâm khuyến khích Nhà nớc Có thể thành lập trung tâm nghiên cứu nhà đô thị, trung tâm đóng vai trò t vấn cho việc hoạch định, triển khai chiến lợc, sách đô thị nhà đô thị Mặt khác, hoạt động nghiên cứu dạng giám sát xã hội sách nhà hành Bốn là, Nhà nớc nên xem xét việc sửa đổi lại mức thuế suất thuế nhập thuế thu nhập doanh nghiệp Hiện hầu hết doanh nghiệp xây lắp nói chung HUDC-1 nói riêng, máy móc, thiết bị xây dựng thi công công trình phải nhập từ n ớc có trình độ khoa học kỹ thuật đại Do mức thuế suất thuế nhập đ ợc doanh nghiệp quan tâm hàng đầu Từ thực tế HUDC-1 em nhận thấy thuế nhập chiếm phần chi phí sản xuất kinh doanh Công ty, để hạ giá thành sản phẩm, nâng cao lợi nhuận mục tiêu Công ty cần phải tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh việc giảm mức thuế suất thuế nhập biện pháp để thực mục tiêu Với mức thuế suất hợp lý nhà nớc vừa thu đúng, thu đủ mà tình trạng doanh nghiệp tìm cách tránh thuế, lậu thuế đợc giảm bớt, mức thuế suất hợp lý tạo môi trờng kinh doanh lành mạnh, bình đẳng, khuyến khích doanh nghiệp hoạt động có hiệu 3.4.2_ Kiến nghị Tổng công ty Đầu t Phát triển Nhà Đô thị (HUD) Một là, HUD với nhà nớc nâng cao vai trò lĩnh vực nhà đô thị nh thành phần hữu kế hoạch phát triển kinh tế, xã hội, không nên xem đơn yếu tố sở hạ tầng Cần gắn quy hoạch đô thị với quản lý đô thị để qua giải vấn đề nhà đô thị cách hiệu hơn, lâu bền hơn, nh khai thác hết tiềm nguồn lực lĩnh vực HUD nên có đề xuất kiến nghị với nhà nớc cần sớm tiến hành tổng kiểm kê nhà đô thị, lập sở liệu phục vụ cho việc quản lý phát triển nhà đô thị thời gian tới Hai là, việc xây dựng dự án đầu t kinh doanh, HUD không đợc lãng quên khía cạnh xã hội vấn đề nhà cho ngời nghèo ngời có thu nhập thấp Chủ động thực dự án đầu t xây dựng nhà cho ngời nghèo, HUD tranh thủ đợc hỗ trợ vốn nhà nớc, vừa nhận đợc u đãi mức lãi suất sử dụng vốn số u đãi thuê đất, chi phí sở hạ tầng Mặt khác nhờ thực dự án đầu t này, HUD tạo thêm đợc nhiều việc làm cho Công ty thành viên , giảm bớt đợc tính thời vụ sản xuất thi công, trì đợc tính liên tục khối lợng công việc tính ổn định lực lợng lao động Ba là, Tổng công ty cần thực tạo điều kiện cho khu vực t nhân hay khu vực bình dân, ngời có nhu cầu muốn tham gia góp vốn đầu t vào công trình có quy mô lớn Bởi nguồn vốn huy động từ dân c có tiềm cao, nguồn vốn nhà rỗi, nằm rải rác, phân tán nhiều nơi Do đó, HUD cần phải có biện pháp thích hợp nhằm tăng tính hấp dẫn dự án đầu t, tạo tin cậy tính sinh lợi cao, từ thu hút quan tâm ngời dân, giúp họ an tâm đầu t vốn vào dự án Với vai trò thay mặt Chính phủ, chuẩn bị khởi công công trình, HUD cần phải thực tốt công tác đền bù giải phóng mặt Đây vấn đề đợc quan tâm hàng đầu có nhiều trờng hợp tham ô, không đền bù xứng đáng cho ngời dân, nên công trình bị khởi công chậm không hoàn thành tiến độ nh dự kiến Bởi vậy, Tổng công ty cần phải có biện pháp giám sát, quản lý chặt chẽ cán bộ, nhân viên thực công việc giải toả, đền bù theo quy định nhà nớc 48 Bốn là, HUD cần đa dạng hoá hoạt động hợp tác quốc tế, đặc biệt quốc gia khu vực Đông Nam á, nớc có nhiều nét tơng đồng với Việt Nam lĩnh vực nhà đô thị Ngoài ra, HUD nên tạo điều kiện, u đãi vốn cho Công ty thành viên, giúp họ nâng cao dần tính chất kinh doanh độc lập, chủ động công tác huy động vốn, Tổng công ty với khả tài đứng đấu thầu, định thầu, giao thêm công việc, việc thuộc mạnh HUDC-1, để Công ty có hội khẳng định khả mình, tạo thêm đợc uy tín, vị trí vững ngành xây dựng Lời kết Trong kinh tế thị trờng, mục tiêu chung doanh nghiệp hớng tới lợi nhuận tối đa Khát vọng lợi nhuận, mặt tạo động lực thúc đẩy cạnh tranh, tăng tr ởng kinh tế Mặt khác, để đạt đợc lợi nhuận tối đa, doanh nghiệp bất chấp lợi ích chung nh lợi ích công cộng, lợi ích quốc gia để đạt đợc mục tiêu Điều dẫn tới hỗn loạn trật tự kinh tế, xã hội lợi ích cá nhân doanh nghiệp bị vi phạm Đây mặt phải, mặt trái, mặt tích cực mặt tiêu cực kinh tế thị trờng Nghiên cứu tiêu lợi nhuận doanh nghiệp chế thị trờng, chuyên đề tốt nghiệp em đề cập đến vấn đề lý luận bản, quan trọng liên quan đến lợi nhuận giải pháp gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp Đồng thời, qua chuyên đề em trình bày đ ợc đặc điểm, nội dung, tính chất riêng biệt sản phẩm xây lắp, công tác quản lý, tổ chức sản xuất kinh doanh xây lắp HUDC Với hiểu biết cha thật đầy đủ, chuyên đề em cha đề cập đến vấn đề quan trọng liên quan đến lợi nhuận giải pháp nhằm gia tăng lợi nhuận doanh nghiệp Bởi vậy, em mong nhận đ ợc giúp đỡ cô giáo hớng dẫn ThS Phạm Hồng Vân thầy cô khoa Ngân hàng Tài hớng dẫn, bảo cho em tìm đọc tài liệu quý, giúp em có thêm thông tin, có kiến thức tổng hợp để phát triển chuyên đề thành luận văn tốt nghiệp Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn 49