Luận văn dự án quy hoạch khu dịch vụ dạy các kĩ năng chăm sóc cơ bản cho bà mẹ và bé

50 472 0
Luận văn dự án quy hoạch khu dịch vụ dạy các kĩ năng chăm sóc cơ bản cho bà mẹ và bé

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Qun lý d ỏn i hc Thng Long MC LC LI M U PHN I: TNG QUAN V D N PHN II: QUN TR D N Qun tr phm vi d ỏn (Project scop management) 1.1 Xỏc nh phm vi 1.2 C cu phõn tỏch cụng vic .13 Qun tr thi gian d ỏn (Project time management) .15 2.1 Lp k hoch qun tr thi gian .15 2.1.1 Xỏc nh cỏc cụng vic cn thc hin 15 2.1.2 Th t thc hin cụng vic .15 2.2 c lng thi gian: .17 2.2.1 Bng thi gian d tớnh .17 2.2.2 S ụ Pert 21 Qun tr chi phớ d ỏn 22 3.1 Bng tng hp chi phớ d ỏn 22 3.2 D toỏn chi tit chi phớ 22 3.2.1 D toỏn chi tit chi phớ cỏc gúi .22 3.2.2 D toỏn chi tit chi phớ lng 23 3.2.3 D toỏn chi tit chi phớ khỏc 24 Qun lý cht lng d ỏn 24 4.1 Lp k hoch cht lng 24 4.1.1 Chớnh sỏch cht lng 24 4.1.2 Lp k hoch cht lng 24 4.2 Chớnh sỏch cht lng 24 4.3 Phm vi cht lng 24 4.3.1 Quy mh cht lung .25 4.3.2 Tiờu chun cht lng 28 ng Minh Tr - A08222 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long Qun tr nhõn lc d ỏn .29 5.1 Lp k hoc qun lý nhõn s 29 5.1.1 Mụ hỡnh ban qun lý d ỏn 29 5.1.2 Thu nhn nhõn viờn 29 5.2 Qun lý nhõn s, phõn cụng chc nng v nhim v 30 5.2.1 Ban iu hnh d ỏn 30 5.2.2 Phũng hnh chớnh-nhõn s 32 5.2.3 Phũng ti chớnh - k toỏn .32 5.2.4 Phũng thụng tin 33 5.2.5 Phũng tra giỏm sỏt .34 Qun tr thụng tin d ỏn 35 6.2.1 Cỏc ngun thụng tin vo 35 6.2.2 Cỏc ngun thụng tin 35 6.2.3 Thụng tin ni b 35 Qun tr u thu d ỏn (Project procurement management) .35 7.1 Thụng bỏo mi thu .44 7.2 T chc u thu .44 7.2.1 Qun lý h s d thu v m thu 44 7.2.2 Trỡnh t ỏnh giỏ h s d thu 44 7.2.3 Thm nh v phờ duyt kt qu u thu .44 7.2.4 Thụng bỏo kt qu u thu 44 7.3 Giỏm sỏt thc hin, nghim thu hp ng u thu .44 7.3.1 Giỏm sỏt thc hin 44 7.3.2 Nghim thu hp ng .44 Qun tr ri ro d ỏn (Project risk management) 44 8.1 Lp k hoch ri ro 44 8.2 Qun lý ri ro 45 LI KT 48 ng Minh Tr - A08222 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long LI M U Mụi trng kinh doanh hin bin ng rt nhanh, yờu cu cỏc d ỏn phi c qun lý mt cỏch hiu qu Mt d ỏn thnh cụng l mt d ỏn ỏp ng tt v cỏc mt thi hn, chi phớ v cht lng iu quan trng hn l s kh thi ca d ỏn mang li Chớnh vỡ nhng yu t ú m tụi ó quyt nh la chn d ỏn: Quy hoch khu dch v dy cỏc k nng chm súc c bn cho b m v Tụi tin rng nhng kin thc ó hc c cng vi s kh thi ca d ỏn, tụi s qun lý d ỏn mt cỏch hiu qu t ú nm bt nhanh nht k nng qun lý d ỏn cng nh kin thc cn cú t mụn qun lý d ỏn ng Minh Tr - A08222 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long PHN I: TNG QUAN V D N Tờn d ỏn: Quy hoch khu dch v dy cỏc k nng chm súc c bn cho b m v (tờn tt: D ỏn Mom & Baby) Ngi qun lý d ỏn: Cụng ty c phn SKM Ch u t: Cụng ty c phn SKM í tng: * Hin trng: - Khi iu kin sng ngy cng tng thờm, nhu cu v sc khe ca ngi cng c nõng cao v chỳ trng - Vi s phỏt trin ca mng internet, nhiu b m mang thai la chn cỏch s dng nhng thụng tin trờn mng ỏp dng cho vic chm súc bn thõn v em Mt s trang web ph bin vic t thụng tin cho b m mang thai nh: www.namyangi.com.vn, www.webtretho.com, www.mevabe.net, www.suckhoe360.com - Hin nay, cỏc dch v t v o to cỏc k nng chm súc sc khe ca cỏc trung tõm chm súc sc khe m v cha ỏp ng c nhu cu ca ngi m mang thai Vỡ vy, vic b sung kin thc v k nng cho b m l vụ cựng quan trng v cn thit Mt trung tõm t vn, chm súc sc khe chuyờn bit v o to k nng cho b m trc sau mang thai l hp lý chim lnh khong trng th trng ngnh ngh ny, mang li nhiu li ớch v phỳc li xó hi * Lý la chn ý tng: D ỏn c hon thnh tt s cung cp cỏc k nng, dch v chm súc tt nht cho cỏc b m ang mang thai cng nh thai nhi thi gian t tui n giai on s sinh ng thi h tr cỏc b m nhanh chúng phc hi sc khe v vúc dỏng sau sinh Mc ớch v mc tiờu ca d ỏn: * Mc ớch: - Quy hoch tng v to nh dnh cho vic phc v cỏc dch v chm súc v dy cỏc k nng c bn cho cỏc b m s - ang sau mang thai vi y tin nghi, khụng gian thõn thin c tip nhn cỏc k nng chm súc thai nhi v em ng Minh Tr - A08222 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long - m mm tng lai to iu kin cho cỏc b m chm súc thai nhi tt nht * Mc tiờu: - Mang n cỏc k nng chm súc sc khe cho m v mt cỏch khoa hc v bi bn nht * Thụng qua vic thc hnh cỏc lý thuyt c o to, cỏc b m s cú k nng v kin thc chm súc bn thõn v em trc sau cho i ng Minh Tr - A08222 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long * To khụng gian mi m, chuyờn nghip cho cỏc b m mang thai cú th th gión, chm súc sc khe v trao i k nng, kinh nghim Quy mụ d ỏn: Quy mụ thit k nhm ỏp ng cho dch v chm súc sc khe m v vi tng din tớch mt sn l 450m2 cho mi tng nhm phc v 50-100 khỏch hng vi i ng nhõn viờn nhit tỡnh, nng ng HNG MC TNG TNG ng Minh Tr - A08222 QUY Mễ - Phũng 70m2 - phũng t chc cỏc khúa hc - Phũng 45m2 Phũng t - 40m2 cu thang - phũng 50m2 th vin - 40m2 khu v sinh - 1Phũng 200m2 Phũng th dc thm m - 180m2-Chia Phũng Yoga - 30m2 khu v sinh -40m2 cu thang P NG -50 ngi/ phũng - 10 ngi / phũng 50-60ngi i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long Phõn tớch a im: i vi mi phng ỏn kinh doanh thỡ vic la chn a im l mt khõu khụng th thiu nu khụng núi l a im quyt nh n s thnh cụng ca d ỏn Yờu cu chung v a im: Giao thụng thun li, cú th gn cỏc trung tõm khỏm cha bnh d dang hp tỏc i tng hng ti l cỏc b m mang thai, cú thu nhp trung bỡnh khỏ Khu vc: Khu ụ th mi nh M ỡnh, Nam Thng Long Cipucha, Tõy H, Trung Hũa - Nhõn Chớnh Trong d ỏn thnh lp mt trung tõm dnh riờng cho b m mang thai, chỳng tụi cú phng ỏn v a im nh sau: a im ti khu ụ th Trung hũa Nhõn Chớnh Mụ t: ng Minh Tr - A08222 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long - Din tớch: 450 m2 - Thi gian thuờ: 3-5 nm - Chi phớ: $40 / m2 / 1thỏng (tr theo quý) u im: - Trung Hũa Nhõn Chớnh l khu ụ th mi, v khỏ phỏt trin thi gian gn õy - Gn cỏc trung tõm gii trớ - th thao hoỏ nh sõn ng M ỡnh - Thu nhp v trỡnh hoỏ ca dõn c khu vc ny rt khỏ, ch yu l cỏc doanh nhõn, trớ thc - Cha cú cỏc trung tõm chm súc b m mang thai, bnh vin Nhc im: - a th cũn thp, xung quanh cũn nhiu khu ụ th ang c thi cụng nờn ng i khỏ bi - Chi phớ thuờ khỏ cao Sau so sỏnh li th v a im cng nh v iu kin kinh t xó hi tng khu vc, chỳng tụi ó thng nht la chn phng ỏn 2: a im ti khu ụ th Trung Hũa - Nhõn Chớnh Tuy v trớ ny cú mt s ng i vo cũn hn bi, song nú li khc phc v u th v mt s mt nh: phớ thuờ phự hp hn, din tớch rng hn, iu kin giao thụng thun tin hn Hn th na ti a im ny cú nhiu i tng khỏch hng vi thu nhp t trung bỡnh khỏ, õy l mt tim nng tt cho kinh doanh Nú s giỳp cho doanh nghip ca chỳng tụi cú c hi phỏt trin nhanh hn v quy mụ cng nh cht lng dch v hin ti v tng lai ng Minh Tr - A08222 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long PHN II: QUN TR D N Qun tr phm vi d ỏn (Project scop management) 1.1 Xỏc nh phm vi 1.1.1 Chin lc d ỏn 1.1.2 Phm vi d ỏn 1.1.3 Phm vi ban qun lý 1.1.4 Phm vi sn phm a/ Sn phm chớnh: Tng : Ton b tng ny c b trớ cỏc dch v nh phũng t cho cỏc b m, phũng ln t chc cỏc khoỏ hc nõng cao kh nng thớch ng v chm súc sc kho bn thõn cỏc b m v chm súc tng giai on, cỏc lp dy k nng lm m, phũng thc hnh cỏc k nng vi dng c cú sn, phũng th vin cỏc b m cú th c thờm sỏch tham kho hoc tỡm hiu thờm v cỏc liờn quan Cỏc giỏo s v chuyờn viờn u ngnh say sa gii thiu v cỏc k nng tng giai on cho cỏc b m ng Minh Tr - A08222 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long Mt th vin sỏch v nhng liờn quan, ni cỏc b m tỡm hiu thờm v lnh vc chm súc sc kho Chuyờn gia t cú trỡnh chuyờn mụn, nhit tỡnh c mi t cỏc vin hoc trung tõm uy tớn: ng Minh Tr - A08222 i hc Thng Long Qun lý d ỏn 4.0 4.1 4.2 10 5.0 i hc Thng Long Lờn k hoch ly thụng tin t bờn ngoi Kim tra v chn lc thụng tin Bao gm cỏc d ỏn xõy dng khu chm súc m v khỏc Bỏo cỏo kt qu cho ban iu hnh d ỏn Hp cỏc phũng chc nng v truyn t li thụng tin ln cui Kốm theo c bng phõn tớch Sau ó tng hp ton b thụng tin cn thit 5.2.5 Phũng tra giỏm sỏt S lng: ngi bao gm Trng ban tra Phú ban tra Nhõn viờn Bo V BNG 7: BNG PHN TCH CễNG VIC WBS CA PHềNG THANH TRA GIM ST STT WBS Tờn cụng vic Chỳ thớch 1.0 Tip nhn nhim v t giỏm c d ỏn Vn bn hoỏ thụng tin 2.0 Lờn k hoch kim tra giỏm sỏt Nm rừ ý tng v mc ớch ca d ỏn 2.1 Hp ban v phõn cụng nhim v cho tng nhõn viờn 2.2 Thu thp thụng tin 2.3 Vch k hoch giỏm sỏt c th ng Minh Tr - A08222 34 Cú cn c vo trỡnh chuyờn mụn v phm cht o c a phng, khỏch quan phi hp cht ch vi phũng thụng tin Trỡnh cho giỏm c d ỏn trc tin hnh giỏm sỏt i hc Thng Long Qun lý d ỏn 3.0 i hc Thng Long Tin hnh giỏm sỏt bỏo cỏo lờn ban iu hnh Liờn tc bỏo cỏo cho giỏm c d ỏn qun lý v giỏm sỏt c bit vi b phn thi cụng ca nh thu nh k vo cui mi tun Bỏo cỏo trc tip cho giỏm c d ỏn bng bn hoỏ Qun tr thụng tin d ỏn 6.2.1 Cỏc ngun thụng tin vo 6.2.2 Cỏc ngun thụng tin 6.2.3 Thụng tin ni b S ngun thụng tin ni b Ban iu hnh d ỏn Trng phũng thụng tin Cỏc trng phũng khỏc K túan trng (Phũng ti chớnh) Nhõn viờn thụng tin Nhõn viờn cỏc phũng ban Nhõn viờn k túan Qun tr u thu d ỏn (Project procurement management) A Thụng tin gúi thu (n v : VN) ng Minh Tr - A08222 35 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long Mó gúi Tờn gúi thu thu Giỏ gúi thu 01 8.035.335.000 Thit k phũng t vn, phũng hc v th vin Thit k phũng Yoga, phũng th dc thm m 02 2.687.000.000 Phng thc u thu Hai tỳi h s Hai tỳi h s Hỡnh thc la chn nh thu u thu rng rói, nc u thu rng rói, nc Thi gian t chc u thu Quý III nm 2009 Quý III nm 2009 B Lp h s mi thu Ban qun lý d ỏn MOm & Baby ó quyt nh lp h s mi thu bao gm cỏc phn sau: a/ Yờu cu v th tc u thu: Mc Ch dn i vi nh thu ( Nờu phn ph lc ) Bng d liu u thu Khon Ni dung Tờn d ỏn: Quy hoch khu chm súc sc kho M v Bộ Mó gúi thu: 01, 02 01: Thit k phũng t vn, phũng hc v th vin 02: Thit k phũng Yoga, phũng th dc thm m Ni dung gúi thu: Cn c Nhim v thit k ó c Cụng ty c phn SKM phờ duyt, trin khai lp Thit k cụng trỡnh v d toỏn cụng trỡnh S lng H s ca mi gúi thu giao np cho Cụng ty c phn SKM - H s Thit k cụng trỡnh: 04 b - H s d toỏn cụng trỡnh: 04 b Thi gian thc hin hp ng: Gúi thu 01 l 53 ngy Gúi thu 02 l 65 ngy Ngun thc hin gúi thu: Vn tỏi u t ca Cụng ty c phn SKM ng Minh Tr - A08222 36 i hc Thng Long Qun lý d ỏn 4 i hc Thng Long T cỏch hp l ca nh thu: Nh thu phi cung cp cỏc bn ó c cụng chng ca Nh nc sau: Giy ng ký kinh doanh hot ng c c quan nh nc cú thm quyn cp theo quy nh hin hnh v phi cú ngnh ngh phự hp vi gúi thu Giy chng nhn u t Quyt nh thnh lp hoc giy ng ký hot ng hp phỏp, chng ch hnh ngh phự hp vi yờu cu thit k ca gúi thu Bỏo cỏo ti chớnh ó c kim toỏn hoc c c quan cú thm quyn xỏc nhn theo quy nh ca phỏp lut; T khai t quyt toỏn thu hng nm theo quy nh ca phỏp lut v thu (cú xỏc nhn ca c quan thu l ó np t khai); Biờn bn kim tra quyt toỏn thu ca nh thu (nu cú) Bo m cnh tranh u thu: Tuõn th ni dung v bo m cnh tranh u thu theo quy nh ti iu 11 ca Lut u thu v iu ca Ngh nh 58/CP a ch bờn mi thu: Công ty cổ phần SKM Ngời đại diện: Ông Hoàng Minh Đức Chức vụ: Giám đốc Địa chỉ: BT - Trung Hoà Nhân Chính Điện thoại: 04.3576576 Fax: 04.3576576 Mã số thuế:0100302660 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103011912 Ti liu sa i HSMT (nu cú) s c bờn mi thu gi n tt c cỏc nh thu nhn HSMT trc thi im úng thu ti thiu 15 ngy Ngụn ng s dng: Ting Vit Thay i t cỏch tham d thu: Nh thu ch cn gi bn thụng bỏo v vic thay i t cỏch tham gia u thu n bờn mi thu vi iu kin bờn mi thu nhn c trc thi im úng thu Vic thay i t cỏch tham gia u thu l hp l cú chp thun ca bờn mi thu trc thi im úng thu bng bn Trng hp cn thit, bờn mi thu gi bn chp thun bng fax, e-mail trc, bn gc c gi theo ng bu in Trng hp khụng chp thun vic thay i t cỏch tham gia u thu ca nh thu thỡ bờn mi thu s nờu rừ lý phự hp vi quy nh ca phỏp lut v u thu Ti liu, giy t chng minh t cỏch hp l ca ngi c y quyn: Bn c chng thc ca iu l cụng ty Quyt nh thnh lp chi nhỏnh ng Minh Tr - A08222 37 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long Biờn bn u quyn cú xỏc nhn ca cụng ty 10 11 12 13 14 15 1 16 19 1 20 ng tin d thu: Vit Nam ng Cỏc ti liu khỏc chng minh nng lc v kinh nghim ca nh thu: ó lp h s thit k cụng trỡnh v d toỏn ớt nht 03 cụng trỡnh cú cp hng tng ng cụng trỡnh ny (mu ph lc s 01) Nh thu phi cú s liu quyt toỏn ti chớnh nm 2008 kốm bn bỏo cỏo ti chớnh ó c kim toỏn Trng hp doanh nghip cha kim toỏn thỡ cú biờn bn kim tra quyt toỏn thu ca nm núi trờn Thi gian chun b HSDT ti a l 20 ngy k t ngy u tiờn bỏn HSMT HSDT (gm h s xut k thut v h s xut ti chớnh) phi cú hiu lc l 150 ngy k t thi im úng thu S lng HSDT phi np: bn gc, bn chp Cỏch trỡnh by cỏc thụng tin trờn tỳi ng HSDT (h s xut k thut v h s xut ti chớnh): Nh thu phi ghi rừ cỏc thụng tin sau trờn tỳi ng HSDT: Tờn, a ch, in thoi ca nh thu: a ch np HSDT: [Ghi tờn, a ch ca bờn mi thu] Tờn v s hiu gúi thu: _ Khụng c m trc gi, ngy 12 thỏng 07 nm 2009 Thi im úng thu: 8h gi 30 phỳt, ngy 12 thỏng 08 nm 2009 Vic m h s xut k thut s c tin hnh cụng khai vo lỳc gi, ngy 12 thỏng 05 nm 2009 ti Cụng ty c phn SKM BT5 Trung Ho Nhõn Chớnh Cỏc yờu cu khỏc: Nh thu phi bo m v thit k cho sau ny cỏc phng tin, trang thit b ca siờu th, nh kho, phũng hnh chớnh, th vin, phũng Yoga, phũng th dc thm m, khu spa, xụng hi, b sc cú th lp t, b trớ tng thớch vi bn thit k ca tng c im mi gúi thu Nh thu phi thuyt minh chi tit cho bn v thit k nh s s dng trang thit b hin i no v nú tng thớch, phự hp hoc c b trớ ti v trớ no bn v thit k HSDT ca nh thu s b loi b nu khụng ỏp ng c mt cỏc iu kin tiờn quyt sau: a) Nh thu khụng cú tờn danh sỏch mua HSMT (tr trng hp thay i t cỏch tham gia u thu nờu ti khon mc phn ny); b) Nh thu khụng bo m t cỏch hp l theo quy nh ti khon Mc phn 2.1.1; ng Minh Tr - A08222 38 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long c) Khụng cú bn gc HSDT; d) n d thu khụng hp l; ) Hiu lc ca HSDT (H s xut k thut v h s xut ti chớnh) khụng bo m yờu cu theo quy nh HSMT; e) Nh thu cú tờn hai hoc nhiu HSDT vi t cỏch l nh thu chớnh (nh thu c lp hoc thnh viờn liờn danh); g) Nh thu vi phm mt cỏc hnh vi b cm u thu theo quy nh ti iu 12 ca Lut u thu 28 32 33 Thi gian nh thu n m phỏn hp ng mun nht l 10 ngy k t ngy nh thu nhn c thụng bỏo mi n m phỏn hp ng Nh thu phi gi bn chp thun vo thng tho, hon thin hp ng 10 ngy k t ngy thụng bỏo trỳng thu a ch nhn n kin ngh: a ch ca bờn mi thu v ch u t: Công ty cổ phần SKM Ngời đại diện: Ông Hoàng Minh Đức Chức vụ: Giám đốc Địa chỉ: BT - Trung Hoà Nhân Chính Điện thoại: 04.3576576 Fax: 04.3576576 Mã số thuế: 0100302660 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103011912 Tiờu chun ỏnh giỏ Mc Tiờu chun ỏnh giỏ v mt k thut Vic ỏnh giỏ v mt k thut i vi tng HSDT c thc hin theo phng phỏp chm im (100), bao gm cỏc ni dung sau õy: TT 1.1 1.2 Tiờu chun ỏnh giỏ Kinh nghim nh thu t ó tham gia cỏc d ỏn thit k cụng trỡnh Trong nm gn õy nht ó tham gia tht k cỏc d ỏn cú quy mụ v tớnh cht tng t vi t cỏch l im ti a Mc im yờu cu ti thiu Thang im chi tit 10 50% (1 d ỏn) 70% (2-3 d ỏn) ng Minh Tr - A08222 39 80% (4-5 d ỏn) 80% (3-4 d ỏn) 90% (5-7 d ỏn) 100% (> d ỏn) 100% (> d ỏn) i hc Thng Long Qun lý d ỏn TT Tiờu chun ỏnh giỏ i hc Thng Long im ti a Mc im yờu cu ti thiu Thang im chi tit nh thu chớnh 2.1 2.2 Phng phỏp lun Hiu rừ mc tiờu, nhim v ca gúi thu, cỏc sn phm phi bn giao Phng phỏp lun hon chnh v hp lý so vi yờu cu ca h s mi thu 2.3 Sỏng kin ci tin 2.4 Chng trỡnh cụng tỏc: S t chc, biu cụng tỏc, lch b trớ nhõn s 2.5 Cỏch tip cn nghiờn cu gii phỏp cụng ngh phự hp 2.6 Phng phỏp thc hin(cỏc thit b: o, v, chng trỡnh tớnh) t c s hp lý v cỏc yờu cu h tr v ch lm vic, trang thit b, cỏn b h tr theo h s 40 32 50% hiu cha rừ 80% rừ 100% rt rừ 80% t yờu cu 100% xut sc kh thi cao 0% khụng t yờu cu 50% bỡnh thng 0% khụng cú 50% phự hp mc trung bỡnh 0% khụng t yờu cu 50% bỡnh thng 80% t yờu cu 0% khụng t yờu cu 50% bỡnh thng 80% t yờu cu 50% binh thng 80% t yờu cu ng Minh Tr - A08222 0% khụng t yờu cu 40 100% phự hp tt vi d ỏn 100% xut sc, kh thi cao 100% xut sc, kh thi cao 100% xut sc i hc Thng Long Qun lý d ỏn TT 2.7 2.1 3.1 Tiờu chun ỏnh giỏ mi thu, phng tin Mc v cỏch trỡnh by ca h s d thu ca nh thu v s rừ rng, sỳc tớnh, hp lý v cú tớnh thm m cao Xõy dng k hoch thc hin cỏc nhim v ỏp ng yờu cu Chuyờn gia Ch nhim ỏn thit k 3.2 Ch trỡ thit k 3.3 Cỏc kin trỳc s s tham gia thit k i hc Thng Long im ti a Mc im yờu cu ti thiu Thang im chi tit 0% khụng t yờu cu 0% khụng t yờu cu 50% bỡnh thng 50% bỡnh thng 80% t yờu cu 80% t yờu cu 100% xut sc 100% xut sc, kh thi cao 50 14 12 ng Minh Tr - A08222 47 50% k s ngnh kin trỳc xõy dng 50% k s ngnh kin trỳc xõy dng 0% Khụng cú k s 80% thc s ngnh kin trỳc xõy dng 80% thc s ngnh kin trỳc xõy dng 50% cú 4-6 k s) 41 80% cú 9-15 k s 100% Tin s ngnh kin trỳc xõy dng 100% Tin s ngnh kin trỳc xõy dng 100% cú nhiu hn 20 k s i hc Thng Long Qun lý d ỏn TT 3.4 3.6 3.2 3.2 Tng Tiờu chun ỏnh giỏ Cú cỏc k s v trc c nh v in, nc, cụng ngh cao, h tng ụ th Thõm niờn cụng tỏc ca Nhúm trng lnh vc thit k Nhõn lc, biu phõn b nhõn s v mc phự hp vi cỏc nhim v a chng trỡnh lm vic v hiu qu t c vic s dng nhõn s Huy ng thờm cỏc chuyờn gia(nờu rừ phng thc huy ng v cam kt phi hp ca cỏc chuyờn gia ny) i hc Thng Long im ti a Mc im yờu cu ti thiu Thang im chi tit 0% khụng cú 0% khụng ỏp ng 0% (khụng lp) 0% khụng cú 50% cú khụng y (ch cú v in nc, h tng ụ th) 50% (Phự hp mc trung bỡnh) 80% cú nhng thiu k s trc a 100% cú y v tt c u l k s 80% (10-12 nm) 100% (> 12 nm) 80% (khỏ phự hp) 100% (hon ton phự hp) 100% cú 100 85 Cỏc nh thu c xột vo danh sỏch ngn l nhng nh thu cú tng im k thut ti thiu phi bng 85 im Mc Tiờu chun ỏnh giỏ v mt ti chớnh S dng thang im 100 thng nht vi thang im v mt k thut im ti chớnh i vi tng h s d thu c xỏc nh nh sau: ng Minh Tr - A08222 42 i hc Thng Long Qun lý d ỏn im ti chớnh = i hc Thng Long P thp nht x (100, 1.000, ) (ca h s d thu ang xột) P ang xột Trong ú: P thp nht: giỏ d thu thp nht sau sa li theo quy nh v hiu chnh sai lch theo quy nh s cỏc nh thu ó vt qua ỏnh giỏ v mt k thut P ang xột: giỏ d thu sau sa li v hiu chnh sai lch ca h s d thu ang xột Mc Tiờu chun ỏnh giỏ tng hp Tiờu chun ỏnh giỏ tng hp c xõy dng trờn c s tiờu chun ỏnh giỏ v mt k thut v v mt ti chớnh, ú t trng im v mt k thut khụng c quy nh thp hn 70% tng s im v t trng im v mt ti chớnh khụng c quy nh cao hn 30% tng s im im tng hp i vi mt HSDT c xỏc nh theo cụng thc sau: im tng hp = k thut x (K%) + ti chớnh x (G%) Trong ú: + K%: t trng im v mt k thut (quy nh thang im tng hp) + G%: t trng im v mt ti chớnh (quy nh thang im tng hp) + k thut : l s im ca h s d thu c xỏc nh ti bc ỏnh giỏ v mt k thut + ti chớnh : l s im ca h s d thu c xỏc nh ti bc ỏnh giỏ v mt ti chớnh ng Minh Tr - A08222 43 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long 7.1 Thụng bỏo mi thu 7.2 T chc u thu 7.2.1 Qun lý h s d thu v m thu 7.2.2 Trỡnh t ỏnh giỏ h s d thu 7.2.3 Thm nh v phờ duyt kt qu u thu 7.2.4 Thụng bỏo kt qu u thu 7.3 Giỏm sỏt thc hin, nghim thu hp ng u thu 7.3.1 Giỏm sỏt thc hin 7.3.2 Nghim thu hp ng Qun tr ri ro d ỏn (Project risk management) 8.1 Lp k hoch ri ro Lp k hoch qun lý ri ro Loi Yu t ri ro ri ro ũi hi phi rỳt ngn thi hn d ỏn Nh Khụng gii ngõn u ỳng hn hoc c t tỡnh khụng gii ngõn Chm tin thit k Thit k khụng phự Cỏc hp vi khụng gian, nh thit k khụng tiờu thu chun ỳng k thut Mỏy múc,thit b khụng ỳng k thut Ni Trựng lp cụng tỏc b Lc c quan ng Minh Tr - A08222 Tn tht Gii phỏp Lm chm tin Phõn tớch nghiờn cu k s thc hin ca mng, tuyn cht ca lch trỡnh d ỏn cú th rỳt ngn thi gian theo ý ca ch u t nu cú th c Lp qu d phũng theo nh hp ng Thng xuyờn trao i thụng tin v giỏm sỏt tin ca nh thu Cht lng cụng trỡnh b nh hng, mỏy múc khụng m bo cht lng Lm chm tin d ỏn 44 Xỏc nh rừ quy trỡnh bỏo cỏo i hc Thng Long Qun lý d ỏn Yu t khỏch quan khỏc i hc Thng Long h gia cỏc nhõn viờn Ni dung cụng vic b sai lch trỡnh nhõn viờn d ỏn thp Chớnh sỏch chớnh ph thay i Lm phỏt gia tng Thi tit Cht lng Kim tra s chớnh xỏc ca thụng tin cụng vic b nh theo nguyờn tc a phng Sau ú hng mi truyn phỏt i Nh cung cp khụng thc hin ỳng nh cam kt hp ng, ũi tng giỏ Thi gian thc hin d ỏn b thay i Thng xuyờn tỡm hiu thu thp thụng tin v d oỏn trc nhng thay i, cú phng ỏn iu chnh hp lý Lp qu d phũng Lp phng ỏn thay th lm gim thiu tn tht lm nh hng ti tin ca d ỏn 8.2 Qun lý ri ro MA TRN NH GI RI RO Nhn din ri ro (1) Thit k khụng phự hp vi khụng gian, thit k khụng ỳng k thut Kh nng Tỏc ng xy (H/M/L) (H/M/L) (3) (2) L(1) Nh thu b L(1) phỏ sn dn n d ỏn b ỡnh li gia chng Bn thit k L(1) b tht lc, d liu mỏy Mc nh hng (4) Bin phỏp i phú (5) Thng xuyờn trao i thụng tin v yờu cu i vi ban thit k v nh thu H(5) Trỏch nhim qun lý (6) Ban thit k v nh thu cung cp dch v H(5) Tỡm mt nh thu thit k khỏc, quyt túan v yờu cu nh thu c bi thng Ban qun lý, ban thụng tin v ban ti chớnh H(5) Mó hoỏ v lu tr ti liu cn thn, cú thit k d phũng i vi cỏc ti liu quan trng Nhõn viờn trc tip liờn quan ng Minh Tr - A08222 45 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long b mt Ngõn hng m cụng ty m ti khon b phỏ sn L(1) H(5) Thi tit L(1) xu,thiờn tai nh hng ti vic quy hoch d ỏn S phỏ hoi L(1) ca phn t xu L(1) M(3) Mỏy múc,ni tht,giỏ c th trng tng t bin Lm phỏt, Bin ng t giỏ ngoi hi M(3) M(3) M(3) Tng thu sut Bin ng lói sut ngõn hng Thit b, mỏy múc, M(3) L(1) M(3) L(1) L(1) L(1) ng dng cụng ngh thụng tin vo lu tr ti liu Luụn cp nht thụng tin t nhiu ngun gia cỏc ngõn hng M ti khon nhiu hn mt ngõn hng trỏnh tỡnh trng s mt tt c ch cú mt ti khon mt ngõn hng nht Theo dừi d bỏo thi tit thi gian di lp lch trỡnh cụng vic cho hp lý, cú nhng chun b chu ỏo phũng thi tit xu Lng trc cỏc kh nng phỏ hoi cú bin phỏp phũng nga v i phú kp thi Cỏc thụng tin quan trng phi c bo mt cn thn Kt hp vi chớnh quyn a phng hon thnh d ỏn Ban qun lý , ban thụng tin v ban ti chớnh Ban qun lý v bo v, an ninh thuc cụng ty ng Minh Tr - A08222 46 Ban qun lý chi phớ d ỏn luụn phi theo dừi thụng tin,,giỏ c th trng lng trc kh nng xy Ban qun lý Thng xuyờn kim tra li cỏc cụng c dng c Ban qun lý i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long dng c b mt cp Tng im ri ro Lp d phũng ri ro d ỏn (5% trờn tng chi phớ) : 569.600.000VN Trong trng hp khụng s dng n hoc cũn tha s tt toỏn v hon tr cho ch u t ng Minh Tr - A08222 47 i hc Thng Long Qun lý d ỏn i hc Thng Long LI KT Trong thc t cha cú nhiu nhng trung tõm i vo hot ng tớch cc vi mụ hỡnh rng phỏt trin nhng k nng cho cỏc b m Chớnh vỡ vy m Cụng ty c phn SKM ó mnh dn a d ỏn Quy hoch khu dch v dy cỏc k nng chm súc c bn cho b m v cung cp nhng dch v, nhng k nng cho cỏc b m cỏch khoa hc v bi bn nht D ỏn c vch vi mt k hoch chi tit v mt khụng gian thõn thin, trang thit b hin i, tin nghi Vi d ỏn Quy hoch khu dch v dy cỏc k nng chm súc c bn cho b m v bộ, tụi luụn c gng bỏm sỏt k hoch, kp thi a nhng sa i cn thit cho phự hp hn vi mc tiờu t ban u ng thi vi s tham kho ý kin ca cỏc chuyờn gia nhiu lnh vc c bit l thit k, y t, tụi mong s to c mt khu chm súc b m mang thai thõn thin v thoi mỏi,vi mc chi phớ phự hp vi xó hi ng Minh Tr - A08222 48 i hc Thng Long

Ngày đăng: 29/07/2016, 23:35

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN

  • PHẦN II: QUẢN TRỊ DỰ ÁN

    • 1. Quản trị phạm vi dự án (Project scop management)

      • 1.1 Xác định phạm vi

      • 1.2. Cơ cấu phân tách công việc

      • 2. Quản trị thời gian dự án (Project time management)

        • 2.1 Lập kế hoạch quản trị thời gian

          • 2.1.1 Xác định các công việc cần thực hiện

          • 2.1.2 Thứ tự thực hiện công việc

          • 2.2 Ứớc lượng thời gian:

            • 2.2.1 Bảng thời gian dự tính

            • 2.2.2. Sơ đô Pert

            • 3. Quản trị chi phí dự án

              • 3.1. Bảng tổng hợp chi phí dự án

              • 3.2 Dự toán chi tiết chi phí.

                • 3.2.1 Dự toán chi tiết chi phí các gói

                • 3.2.2 Dự toán chi tiết chi phí lương

                • 3.2.3 Dự toán chi tiết chi phí khác

                • 4. Quản lý chất lượng dự án

                  • 4.1 Lập kế hoạch chất lượng

                    • 4.1.1 Chính sách chất lượng

                    • 4.1.2. Lập kế hoạch chất lượng

                    • 4.2. Chính sách chất lượng

                    • 4.3. Phạm vi chất lượng

                      • 4.3.1. Quy địmh chất luợng

                      • 4.3.2. Tiêu chuẩn chất lượng

                      • 5. Quản trị nhân lực dự án

                        • 5.1 Lập kế hoạc quản lý nhân sự

                          • 5.1.1 Mô hình ban quản lý dự án

                          • 5.1.2 Thu nhận nhân viên

                          • 5.2 Quản lý nhân sự, phân công chức năng và nhiệm vụ

                            • 5.2.1 Ban điều hành dự án

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan