Tiểu luận một số biện pháp đẩy mạnh công tác đấu thầu tại tổng công ty xây dựng Hà Nội

49 1.1K 0
Tiểu luận một số biện pháp đẩy mạnh công tác đấu thầu tại tổng công ty xây dựng Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ch¬ng I NH÷NG Lý LUËN C¥ B¶N VÒ C¤NG T¸C §ÊU THÇU I Kh¸i niÖm c¬ b¶n vÒ ®Êu thÇu 1 Kh¸i niÖm : §Êu thÇu lµ mét ph¬ng thøc giao dÞch ®Æc biÖt, trong ®ã ngêi mua (Ngêi gäi thÇu hay chñ ®Çu t) b¸o gi¸ c¶ vµ c¸c ®iÒu kiÖn tr¶ tiÒn, sau ®ã ngêi mua sÏ chän mua (XÐt thÇu) cña ngêi b¸o gi¸ rÎ nhÊt vµ ®iÒu kiÖn tÝn dông phï hîp h¬n c¶ víi nh÷ng ®iÒu kiÖn mµ ngêi mua ®· nªu Tõ ®ã chóng ta cã nh÷ng kh¸i niÖm vÒ: *§Êu thÇu: Lµ qu¸ tr×nh lùa chän nhµ thÇu ®¸p øng ®îc nh÷ng yªu cÇu cña bªn mêi thÇu trªn c¬ së c¹nh tranh gi÷a c¸c nhµ thÇu *Bªn mêi thÇu: Lµ chñ ®Çu t hoÆc ®¹i diÖn hîp ph¸p cña chñ ®Çu t cã dù ¸n cÇn ®Êu thÇu *Nhµ thÇu: Lµ tæ chøc kinh tÕ cã ®ñ ®iÒu kiÖn vµ cã t c¸ch ph¸p nh©n ®Ó tham gia ®Êu thÇu, nhµ thÇu cã thÓ lµ c¸ nh©n trong trêng hîp ®Êu thÇu tuyÓn chän t vÊn *XÐt thÇu: Lµ qu¸ tr×nh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ c¸c hå s¬ dù thÇu ®Ó xÐt chän bªn tróng thÇu 2 C¸c nguyªn t¾c, h×nh thøc vµ ph¬ng thøc ®Êu thÇu: Trªn thùc tÕ ®Êu thÇu kh«ng ph¶i lµ mét thñ tôc thuÇn tóy mµ ®©y lµ mét c«ng nghÖ hiÖn ®¹i, mét hÖ thèng gi¶i ph¸p cho nh÷ng vÊn ®Ò kh«ng thÓ bá qua trong sù phèi hîp gi÷a c¸c chñ thÓ trùc tiÕp liªn quan ®Õn qu¸ tr×nh x©y dùng vµ cung øng thiÕt bÞ mµ môc ®Ých lµ ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh nµy thùc hiÖn víi kÕt qu¶ tèi u, xÐt theo quan ®iÓm tæng thÓ: Tèi u vÒ chÊt lîng kü thuËt vµ tiÕn ®é, tèi u vÒ tµi chÝnh, ®ång thêi h¹n chÕ tèi ®a nh÷ng diÔn biÕn g©y c¨ng th¼ng vÒ quan hÖ vµ ph¬ng h¹i uy tÝn cña c¸c bªn h÷u quan V× vËy ®Êu thÇu ®ßi hái c¸c bªn tham gia ®Êu thÇu ph¶i tu©n thñ nghiªm tóc tÊt c¶ c¸c ph¬ng thøc, h×nh thøc vµ nguyªn t¾c mµ ®«i khi vÉn bÞ xem nhÑ hoÆc bá qua 2.1 Nh÷ng nguyªn t¾c trong ®Êu thÇu: *Nguyªn t¾c c¹nh tranh víi c¸c ®iÒu kiÖn ngang nhau: Mçi cuéc ®Êu thÇu ®Òu ph¶i ®îc thùc hiÖn víi sù tham gia cña mét sè nhµ thÇu cã ®ñ n¨ng lùc ®Ó h×nh thµnh mét cuéc c¹nh tranh m¹nh mÏ §iÒu kiÖn ®Æt ra víi c¸c ®¬n vÞ øng thÇu vµ th«ng tin cung cÊp cho hä ph¶i ngang b»ng nhau, nhÊt thiÕt kh«ng cã sù ph©n biÖt ®èi xö * Nguyªn t¾c d÷ liÖu ®Çy ®ñ: C¸c nhµ thÇu ph¶i nhËn ®îc ®Çy ®ñ c¸c tµi liÖu ®Êu thÇu víi c¸c th«ng tin chi tiÕt, râ rµng vµ cã hÖ thèng quy m«, khèi lîng quy ®Þnh, quy c¸ch, yªu cÇu vÒ chÊt lîng cña c«ng tr×nh hay hµng hãa dÞch vô cÇn cung øng, vÒ tèc ®é vµ ®iÒu kiÖn thùc hiÖn Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi * Nguyªn t¾c ®¸nh gi¸ c«ng b»ng: C¸c hå s¬ ®Êu thÇu ph¶i ®îc ®¸nh gi¸ mét c¸ch kh«ng thiªn vÞ theo cïng mét chuÈn mùc vµ cïng ®îc ®¸nh gi¸ bëi mét héi ®ång xÐt thÇu cã ®ñ n¨ng lùc vµ phÈm chÊt Lý do “®îc chän” hay “ bÞ lo¹i” ph¶i ®îc gi¶i thÝch ®Çy ®ñ ®Ó tr¸nh sù ngê vùc * Nguyªn t¾c tr¸ch nhiÖm ph©n minh: Kh«ng chØ c¸c nghÜa vô, quyÒn lîi cña c¸c bªn liªn quan ®îc ®Ò cËp vµ chi tiÕt hãa trong hîp ®ång, mµ ph¹m vi tr¸ch nhiÖm cña mçi bªn ë tõng phÇn viÖc ®Òu ph¶i ®îc ph©n ®Þnh r¹ch rßi • Nguyªn t¾c “ba chñ thÓ”: Thùc hiÖn dù ¸n theo thÓ thøc ®Êu thÇu lu«n cã sù biÕn ®éng ®ång thêi cña ba chñ thÓ: Chñ c«ng tr×nh, nhµ thÇu vµ kü s t vÊn Trong ®ã kü s t vÊn hiÖn diÖn nh mét nh©n tè ®¶m b¶o cho Hîp ®ång lu«n ®îc thùc hiÖn nghiªm tóc ®Õn tõng chi tiÕt §ång thêi kü s t vÊn còng lµ nh©n tè h¹n chÕ tèi ®a víi nh÷ng mu toan th«ng ®ång tháa hiÖp g©y thiÖt h¹i cho nh÷ng ngêi chñ ®Ých thùc cña dù ¸n * Nguyªn t¾c b¶o l·nh, b¶o hµnh, vµ b¶o hiÓm thÝch ®¸ng… ChÝnh sù tu©n thñ c¸c nguyªn t¾c nãi trªn ®· ®a ®Êu thÇu trë thµnh mét ph¬ng thøc tèi u cho c¸c chñ ®Çu t 2.2 H×nh thøc tæ chøc ®Êu thÇu: §Ó lùa chän h×nh thøc ®Êu thÇu cho tõng dù ¸n cÇn thÈm tra nh÷ng ngìng tiÒn tÖ vµ c¸c ®iÒu kho¶n cã thÓ ¸p dông b»ng c¸ch tham kh¶o luËt ®Êu thÇu mua s¾m hiÖn hµnh C¸c h×nh thøc c¹nh tranh thêng cã c¸c tÝnh chÊt sau: Thø nhÊt: Thùc hiÖn ®Êu thÇu c¹nh tranh ®èi víi hµng hãa hay c«ng tr×nh cã: - Gi¸ trÞ hîp ®ång lín - Yªu cÇu ®îc x¸c ®Þnh râ rµng vµ - Cã nhiÒu nhµ cung øng tiÒm n¨ng Thø hai: §Êu thÇu h¹n chÕ ®èi víi hµng hãa vµ c«ng tr×nh: - ChØ cã mét sè Ýt c¸c nhµ cung cÊp hay øng thÇu ®ñ t c¸ch vµ ®iÒu kiÖn ®Ó thùc hiÖn hîp ®ång - Chøng minh ®îc nguyªn nh©n ngo¹i lÖ kh¸c kh«ng tu©n thñ thñ tôc ®Êu thÇu c¹nh tranh, vµ - Thñ tôc ®Êu thÇu gièng nh thñ tôc ®èi víi ®Êu thÇu c¹nh tranh quèc tÕ víi mét ngo¹i lÖ lµ yªu cÇu ph¶i qu¶ng c¸o Thø ba: §Êu thÇu c¹nh tranh quèc gia ®èi víi hµng hãa hay c«ng tr×nh: - Cã gi¸ trÞ hîp ®ång thÊp - C¹nh tranh ë ®Þa ph¬ng hay trong níc ®ã ®ñ m¹nh - C¸c yªu cÇu ®îc x¸c ®Þnh râ rµng - B¶n chÊt hay thiÕt kÕ cña c«ng tr×ng lµ thu hót nhiÒu lao ®éng, vµ - C«ng tr×nh n»m r¶i r¸c theo vïng ®Þa lý hay tr¶i theo thêi gian 2.3 Ph¬ng thøc ¸p dông: Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi * §Êu thÇu mét tói hå s¬( mét phong b×): Khi dù thÇu theo ph¬ng thøc nµy nhµ thÇu cÇn nép nh÷ng ®Ò xuÊt kü thuËt, tµi chÝnh vµ gi¸ thÇu, cïng c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c trong mét tói hå s¬ chung * §Êu thÇu hai tói hå s¬(hai phong b×): Nhµ thÇu cÇn nép ®Ò xuÊt vÒ kü thuËt vµ ®Ò xuÊt vÒ tµi chÝnh trong hai tói hå s¬ riªng biÖt nhng vµo cïng mét thêi ®iÓm Tói hå s¬ vÒ ®Ò xuÊt kü thuËt sÏ ®îc xem xÐt tríc ®Ó ®¸nh gi¸ Nhµ thÇu ®îc xÕp h¹ng nhÊt vÒ kü thuËt sÏ ®îc xem xÐt tiÕp tói hå s¬ ®Ò xuÊt vÒ tµi chÝnh Trêng hîp nhµ thÇu kh«ng ®¸p øng ®îc c¸c nhu cÇu vÒ tµi chÝnh vµ c¸c ®iÒu kiÖn cña hîp ®ång th× bªn mêi thÇu sÏ xem xÐt, xin ý kiÕn cña c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh ®Çu t ®Ó mêi nhµ thÇu tiÕp theo * §Êu thÇu hai giai ®o¹n: Ph¬ng thøc nµy ¸p dông cho nh÷ng dù ¸n lín, phøc t¹p vÒ c«ng nghÖ vµ kü thuËt hoÆc dù ¸n thuéc d¹ng ch×a khãa trao tay + Giai ®o¹n thø nhÊt: C¸c nhµ thÇu nép ®Ò xuÊt kü thuËt vµ ph¬ng ¸n tµi chÝnh s¬ bé(cha cã gi¸) ®Ó bªn mêi thÇu xem xÐt vµ th¶o luËn cô thÓ víi tõng nhµ thÇu nh»m thèng nhÊt vÒ yªu cÇu vµ tiªu chuÈn kü thuËt ®Ó nhµ thÇu chÝnh thøc chuÈn bÞ vµ nép ®Ò xuÊt kü thuËt cña m×nh + Giai ®o¹n thø hai: C¸c nhµ thÇu tham gia giai ®o¹n thø nhÊt nép ®Ò xuÊt kü thuËt ®· ®îc bæ xung hoµn chØnh trªn cïng mét mÆt b»ng kü thuËt vµ ®Ò xuÊt ®Çy ®ñ c¸c ®iÒu kiÖn vÒ tµi chÝnh, tiÕn ®é thùc hiÖn, ®iÒu kiÖn hîp ®ång, gi¸ hîp ®ång ®Ó ®¸nh gi¸ vµ xÕp h¹ng * Chµo hµng c¹nh tranh: Ph¬ng thøc nµy chØ ¸p dông cho nh÷ng gãi thÇu cã quy m« nhá vµ ®¬n gi¶n Mçi gãi thÇu ph¶i cã Ýt nhÊt ba b¶n chµo gi¸ cña ba nhµ thÇu kh¸c nhau trªn c¬ së yªu cÇu cña bªn mêi thÇu Nhµ thÇu ®¸p øng yªu cÇu vµ cã gi¸ bá thÇu ®îc ®¸nh gi¸ thÊp nhÊt sÏ ®îc xem xÐt trao hîp ®ång * Giao thÇu trùc tiÕp: Lµ ph¬ng thøc chän nhµ thÇu cã ®é tin cËy cao ®Ó xem xÐt th¬ng th¶o hîp ®ång Ph¬ng thøc nµy chØ ®îc ¸p dông víi nh÷ng gãi thÇu cã quy m« nhá díi 500 triÖu VN ®ång vµ c¸c gãi thÇu ®îc Thñ tíng ChÝnh phñ cho phÐp chØ ®Þnh mêi thÇu Trêng hîp nhµ thÇu chØ ®Þnh kh«ng ®¸p øng ®îc yªu cÇu cña bªn mêi thÇu th× chñ ®Çu t cã quyÒn kiÕn nghÞ víi c¬ quan cã thÈm quyÒn quyÕt ®Þnh ®Çu t ®Ó chän nhµ thÇu kh¸c * Tù lµm: Chñ ®Çu t sö dông lùc lîng cña m×nh ®Ó thùc hiÖn khèi lîng x©y l¾p ®îc giao Trêng hîp nµy chØ ¸p dông víi c¸c c«ng tr×nh söa ch÷a c¶i t¹o cã quy m« nhá, c«ng tr×nh chuyªn ngµnh ®Æc biÖt * Mua s¾m trùc tiÕp: Ph¬ng thøc nµy ®îc ¸p dông trong trêng hîp bæ xung hîp ®ång cò ®· thùc hiÖn xong(díi mét n¨m) hoÆc hîp ®ång ®ang thùc hiÖn víi ®iÒu kiÖn chñ ®Çu t cã nhu cÇu t¨ng thªm sè lîng hµng hãa hoÆc khèi lîng c«ng viÖc mµ tríc ®ã ®· ®îc tiÕn hµnh ®Êu thÇu, nhng ph¶i ®¶m b¶o kh«ng ®îc vît møc gi¸ hoÆc ®¬n gi¸ trong hîp ®ång ®· ký tríc ®ã *Mua s¾m ®Æc biÖt: Ph¬ng thøc nµy ®îc ¸p dông víi c¸c ngµnh hÕt søc ®Æc biÖt mµ nÕu nh kh«ng cã nh÷ng quy ®Þnh riªng th× kh«ng thÓ ®Êu thÇu ®îc C¬ quan qu¶n lý Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi ngµnh ph¶i x©y dùng quy tr×nh thùc hiÖn ®¶m b¶o c¸c môc tiªu cña Quy chÕ ®Êu thÇu vµ cã ý kiÕn tháa thuËn cña Bé kÕ ho¹ch vµ ®Çu t ®Ó tr×nh Thñ tíng ChÝnh phñ quyÕt ®Þnh II.ThÓ thøc, tr×nh tù ®Êu thÇu vµ ý nghÜa cña c«ng t¸c ®Êu thÇu trong x©y dùng c¬ b¶n 1 ThÓ thøc vµ tr×nh tù ®Êu thÇu: A S¬ tuyÓn c¸c øng thÇu: 1 Mêi nhµ thÇu dù s¬ tuyÓn 2 Ph¸t vµ nép c¸c tµi liÖu dù s¬ tuyÓn 3 Ph©n tÝch c¸c sè liÖu dù s¬ tuyÓn, lùa chän vµ th«ng b¸o danh s¸ch c¸c øng thÇu B ThÓ thøc nhËn vµ nép ®¬n thÇu: 4 V¨n kiÖn ®Êu thÇu 5 Ph¸t v¨n kiÖn ®Êu thÇu 6 C¸c øng thÇu ®i th¨m c«ng trêng (nÕu cÇn) 7 Söa ®æi, bæ sung v¨n kiÖn ®Êu thÇu 8 Th¾c m¾c cña c¸c øng thÇu, c¸ch thøc xö lý 9 Nép vµ nhËn ®¬n thÇu C Më vµ ®¸nh gi¸ c¸c ®¬n thÇu: 10 Më ®¬n thÇu 11 §¸nh gi¸ ®¬n thÇu 12 Ký hîp ®ång giao thÇu 2 Vai trß vµ ý nghÜa cña c«ng t¸c ®Êu thÇu trong x©y dùng c¬ b¶n * §èi víi chñ ®Çu t: C«ng t¸c ®Êu thÇu ®em l¹i cho chñ ®Çu t mét sù lùa chän tèi u ®èi víi c¸c nhµ thÇu tham gia vµo c«ng viÖc thi c«ng x©y dùng c«ng tr×nh Gióp cho chñ ®Çu t t×m ®îc mét nhµ s¶n xuÊt cã ®ñ ®iÒu kiÖn vµ n¨ng lùc t¹o ra s¶n phÈm ®¹t chÊt lîng nh sù mong ®îi cña chñ ®Çu t VÒ lîi Ých kinh tÕ: Th«ng qua c«ng t¸c ®Êu thÇu chñ ®Çu t sÏ gi¶m ®îc ®Õn møc tèi ®a chi phÝ x©y dùng th«ng qua gi¸ bá thÇu gi÷a c¸c nhµ thÇu Qua c«ng t¸c ®Êu thÇu chñ ®Çu t ®îc toµn quyÒn quyÕt ®Þnh khi ®a ra c¸c ®iÒu kiÖn th«ng qua hå s¬ mêi thÇu, do ®ã chØ nh÷ng nhµ thÇu cã kh¶ n¨ng ®¸p øng c¸c ®iÒu kiÖn ®ã míi cã thÓ tham gia ®Êu thÇu vµ ph¶i chÞu tr¸c nhiÖm ®èi víi mäi ®iÒu kiÖn ®ã còng nh tr¸ch nhiÖm ph¸p lý ®èi víi hå s¬ dù thÇu cña m×nh khi tham gia ®Êu thÇu §©y lµ ®iÒu kiÖn ®¶m b¶o cho qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång cña nhµ thÇu sau khi th¾ng thÇu vµ thùc hiÖn hîp ®ång H¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a nh÷ng vÊn ®Ò ph¸t sinh trong qu¸ Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång Cã sù rµng buéc lÉn nhau gi÷a chñ ®Çu t vµ nhµ thÇu, ®iÒu nµy cã lîi cho chñ ®Çu t trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång * §èi víi nhµ thÇu: H×nh thøc ®Êu thÇu trong x©y dùng c¬ b¶n t¹o nªn mét thÞ trêng c¹nh tranh b×nh ®¼ng ®èi víi tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng §Ó tham gia vµo thÞ trêng ®ßi hái doanh nghiÖp ph¶i n¨ng ®éng vµ cã kh¶ n¨ng vÒ tr×nh ®é, n¨ng lùc chuyªn m«n, ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý giái, n¨ng ®éng lu«n tiÕp cËn vµ cä s¸t víi thÞ trêng, ®éi ngò c«ng nh©n cã chuyªn m«n vµ tay nghÒ cao, kh¶ n¨ng ¸p dông khoa häc c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt kinh doanh Trang bÞ c¬ së vËt chÊt kÜ thuËt vµ m¸y mãc thiÕt bÞ thi c«ng ®ång bé, hiÖn ®¹i ®¸p øng nhu cÇu cña thÞ trêng Thùc hiÖn hîp ®ång x©y dùng th«ng qua h×nh thøc ®Êu thÇu lµ ®éng lùc m¹nh mÏ gióp cho c¸c nhµ thÇu trong níc tham gia vµo thÞ trêng mang tÝnh c¹nh tranh quèc tÕ, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó c¸c doanh nghiÖp x©y dùng ViÖt nam cã ®ñ ®iÒu kiÖn vµ c¬ héi héi nhËp víi khu vùc vµ thÕ giíi * §èi víi nÒn kinh tÕ: Ho¹t ®éng ®Êu thÇu trong x©y dùng c¬ b¶n sÏ ®em l¹i cho nÒn kinh tÕ nh÷ng s¶n phÈm cã chÊt lîng cao ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh tÕ cho c¸c nhµ ®Çu t, thóc ®Èy sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ quèc gia T¹o ®éng lùc cho sù ph¸t triÓn cña c¸c ngµnh s¶n xuÊt trong níc T¹o nªn mét mÆt b»ng míi vÒ c¬ së h¹ tÇng kü thuËt víi c«ng nghÖ tiªn tiÕn hiÖn ®¹i, tõ ®ã t¹o nªn mét t duy míi trong x· héi hiÖn ®¹i theo môc tiªu c«ng nghiÖp hãa vµ hiÖn ®¹i hãa nÒn kinh tÕ ch¬ng II Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi Thùc tr¹ng trong ho¹t ®éng ®Êu thÇu t¹i Tæng C«ng ty X©y dùng Hµ Néi I- Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña Tæng c«ng ty 1 Sù ra ®êi : Tæng C«ng ty X©y dùng Hµ Néi lµ mét doanh nghiÖp Nhµ níc ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n, do ®êng lèi chÝnh s¸ch cña Nhµ níc vµ chñ tr¬ng ph¸t triÓn cña ngµnh x©y dùng ®¸p øng nhu cÇu ngµy cµng lín trong x©y dùng c¬ së h¹ tÇng phôc vô c¸c môc tiªu kinh tÕ chÝnh trÞ quèc gia Ngµy 11/12/1982 Chñ tÞch Héi ®ång Bé trëng ra quyÕt ®Þnh thµnh lËp Tæng C«ng ty X©y dùng Hµ Néi theo ®Ò nghÞ cña Bé trëng Bé X©y dùng vµ chñ tr¬ng chÝnh s¸ch hiÖn hµnh cña Nhµ níc TiÒn th©n cña Tæng C«ng ty X©y dùng Hµ Néi lµ 5 doanh nghiÖp nhµ níc hîp nhÊt thµnh hÖ thèng doanh nghiÖp víi quy m« lín h¬n cã bé m¸y qu¶n lÝ chung, kÕt hîp víi c¸c phßng ban chøc n¨ng tham gia qu¶n lÝ ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng cña c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn ho¹t ®éng trong cïng hÖ thèng ®ã lµ : - C«ng ty x©y dùng sè 1 - C«ng ty x©y dùng sè 3 - C«ng ty x©y dùng sè 11 - Nhµ m¸y bª t«ng ®óc s½n Hµ Néi - XÝ nghiÖp méc B¹ch ®»ng Trô së cña Tæng C«ng ty ®Æt t¹i 57 Quang Trung, TP.Hµ Néi Trong sè c¸c ®¬n vÞ nµy th× C«ng ty x©y dùng sè 1 lµ lùc lîng chñ chèt lµm nßng cèt cho bé m¸y l·nh ®¹o Tæng C«ng ty, bëi c«ng ty ®· cã mét bÒ dÇy kinh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng, lµ ®¬n vÞ ®· tõng ®¶m nhiÖm nh÷ng c«ng tr×nh quan träng mang tÝnh quèc gia §îc thµnh lËp tõ n¨m 1958, khi ®ã C«ng ty x©y dùng sè 1 mang tªn lµ C«ng ty kiÕn tróc khu nam Hµ Néi 2 Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn: BÒ dµy lÞch sö cña Tæng c«ng ty ®îc g¾n liÒn víi lÞch sö ra ®êi vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty x©y dùng sè 1 víi h¬n 40 n¨m ho¹t ®éng trong ngµnh x©y dùng HiÖn nay Tæng c«ng ty lµ 1 trong sè nh÷ng doanh nghiÖp ®Çu ngµnh x©y dùng ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng Víi 22 ®¬n vÞ thµnh viªn n»m r¶i r¸c tõ miÒn B¾c, miÒn Trung vµo ®Õn miÒn Nam, cô thÓ: - C«ng ty x©y dùng sè 1 C«ng ty x©y dùng sè 2 - C«ng ty x©y dùng B¶o tµng Hå ChÝ Minh - C«ng ty x©y dùng sè 4 - C«ng ty x©y dùng sè 6 - C«ng ty x©y dùng sè 34 Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi - C«ng ty kinh doanh vËt t vµ x©y dùng - C«ng ty thi c«ng c¬ giíi vµ x©y l¾p - C«ng ty l¾p m¸y ®iÖn níc vµ x©y dùng - C«ng ty tõ vÊn ®Çu t vµ thiÕt kÕ x©y dùng - C«ng ty x©y dùng vµ trang trÝ néi thÊt B¹ch §»ng - C«ng ty bª t«ng x©y dùng Hµ néi - C«ng ty ph¸t triÓn kü thuËt x©y dùng - C«ng ty x©y dùng T©y Hå - C«ng ty x©y dùng sè 34 - C«ng ty c¬ khÝ vµ x©y l¾p - C«ng ty x©y dùng K2 t¹i TP.Thanh Ho¸ - C«ng ty x©y dùng ®« thÞ vµ khu c«ng nghiÖp Qu¶ng Ng·i - C«ng ty x©y dùng Quèc tÕ - Ban qu¶n lý DA Lµng quèc tÕ Th¨ng Long - Trêng c«ng nh©n kÜ thuËt vµ båi dìng nghiÖp vô x©y dùng t¹i TP Hµ néi - Trêng c«ng nh©n kÜ thuËt vµ båi dìng c¸n bé x©y dùng t¹i TP.Vinh Ph¹m vi ho¹t ®éng kinh doanh : - Ho¹t ®éng x©y dùng : + Nhµ ë vµ nhµ cao tÇng + C¬ së h¹ tÇng x©y dùng + C¸c c«ng tr×nh giao th«ng + C¸c c«ng tr×nh thuû lîi - Ho¹t ®éng trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng + S¶n xuÊt g¹ch x©y dùng, g¹ch tuynen + Bª t«ng ®óc s½n, bª t«ng th¬ng phÈm + C¸c lo¹i vËt liÖu kh¸c phôc vô cho x©y dùng c«ng tr×nh - Trong lÜnh vùc t vÊn : + ThiÕt kÕ + Kh¶o s¸t Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi + KiÓm ®Þnh chÊt lîng + ChuyÓn giao c«ng nghÖ + Nghiªn cøu khoa häc - Trong lÜnh vùc ®Çu t vµ kinh doanh: + Kinh doanh bÊt ®éng s¶n + §Çu t c¸c dù ¸n liªn doanh liªn kÕt kinh tÕ + Kinh doanh xuÊt nhËp khÈu 3- Nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng tíi ho¹t ®éng ®Êu thÇu 3.1.C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý (phô lôc1) 3.2 C¬ cÊu lao ®éng cña doanh nghiÖp: HiÖn nay tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn sö dông lµ 24.143 ngêi, sè lîng c¸n bé c«ng nh©n viªn trong Tæng c«ng ty cã trong danh s¸ch lµ 8.481 ngêi, trong ®ã : * C¬ quan Tæng c«ng ty : 110 ngêi, trong ®ã : - Qu¶n lÝ ®iÒu hµnh : 6 ngêi - TiÕn sÜ + th¹c sÜ : 2 ngêi - KÜ s : 80 ngêi - Cö nh©n kinh tÕ, tµi chÝnh, kÕ to¸n : 15 ngêi - Phiªn dÞch : 3 ngêi * Toµn Tæng c«ng ty : 1.438 ngêi cã b»ng cÊp ®¹i häc trë lªn, trong ®ã : - Gi¸o s- tiÕn sÜ - TiÕn sÜ, th¹c sÜ : 2 ngêi : 21 ngêi - KiÕn tróc s : 94 ngêi - KÜ s : 1.342 ngêi Do tÝnh chÊt c«ng viÖc cña Ngµnh x©y dùng nªn sè lîng lao ®éng thêi vô t¬ng ®èi lín, phô thuéc vµo tõng c«ng tr×nh §Æc ®iÓm cña lao ®éng trong m«i trêng x©y dùng c¬ b¶n lu«n lu«n cã sù biÕn ®éng vÒ sè lîng trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh, lao ®éng ®îc huy ®éng theo tõng c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh, tiÕn ®é thi c«ng, kh¶ n¨ng ®¸p øng vÒ vèn s¶n xuÊt, viÖc gi¶i ng©n ®èi víi c¸c dù ¸n, kh¶ n¨ng tËp kÕt c¸c nguån nguyªn vËt liÖu, thiÕt bÞ m¸y mãc phôc vô cho qu¸ tr×nh s¶n xuÊt tõ ®ã x¸c ®Þnh sè lîng lao ®éng cÇn thiÕt cho tõng c«ng tr×nh hay h¹ng môc c«ng tr×nh trong mét kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi Trong m«i trêng x©y dùng qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh kh«ng æn ®Þnh, lùc lîng lao ®éng ph¶i thêng xuyªn di chuyÓn theo c¸c c«ng tr×nh, ®iÒu kiÖn lµm viÖc thêng vÊp ph¶i rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ thiÕu thèn ph¶i kh¾c phôc nh lµm viÖc ngoµi trêi trong m«i trêng lu«n lu«n bÞ « nhiÔm, ®iÒu kiÖn ¨n ë, sinh ho¹t khã kh¨n, t¹m bî do ®ã viÖc ¸p dông c¸c biÖn ph¸p an toµn vµ c«ng t¸c triÓn khai b¶o hé lao ®éng trong s¶n xuÊt lµ cùc k× quan träng §Ó ®¹t ®îc môc tiªu kinh doanh cña Tæng c«ng ty ®ßi hái ph¶i cã mét ®éi ngò c¸n bé chuyªn tr¸ch cã nghiÖp vô chuyªn m«n, cã tr×nh ®é, n¨ng lùc, cã kh¶ n¨ng ph¸t huy cao ®é trong c«ng viÖc vµ nh¹y bÐn víi th«ng tin tõ thÞ trêng Víi môc tiªu t¹o nhiÒu c¬ héi ®Ó doanh nghiÖp tham gia dù thÇu víi t c¸ch lµ nhµ thÇu chÝnh cã ®ñ n¨ng lùc ®¶m nhËn c¸c c«ng tr×nh chÊt lîng cao vµ t¹o ra c«ng ¨n viÖc lµm cho ngêi lao ®éng trong doanh nghiÖp, æn ®Þnh, ph¸t triÓn doanh nghiÖp vµ n©ng cao thu nhËp cho ngêi lao ®éng 3.3 C¬ cÊu tµi chÝnh Tæng c«ng ty ®· thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n tæng hîp tù chñ tµi chÝnh trong kinh doanh phï hîp víi luËt doanh nghiÖp cña Nhµ níc vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c cña ph¸p luËt vµ ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty - Vèn ®iÒu lÖ cña Tæng c«ng ty gåm cã : + Vèn Nhµ níc giao t¹i thêi ®iÓm thµnh lËp Tæng c«ng ty + Vèn Nhµ níc ®Çu t bæ xung + PhÇn lîi nhuËn sau thuÕ ®îc trÝch ®Çu t bæ xung theo luËt ®Þnh + C¸c nguån vèn kh¸c + C¸c lo¹i quü : Quü ®Çu t ph¸t triÓn, nghiªn cøu khoa häc vµ ®µo t¹o, quü dù tr÷ tµi chÝnh, quü khen thëng phóc lîi Møc t¨ng trëng b×nh qu©n hµng n¨m vÒ vèn kinh doanh lµ 14% tÝnh ®Õn thêi ®iÓm 01/01/2000 vèn kinh doanh cña Tæng c«ng ty lµ 184,4 tØ ®ång trong ®ã : - Vèn lu ®éng - Vèn cè ®Þnh : 53,4 tØ ®ång : 135 tØ ®ång - Vèn huy ®éng tõ c¸c nguån kh¸c: 673 tØ ®ång - Vèn vay ng©n hµng : 244,8 tØ ®ång II- Thùc tr¹ng trong ho¹t ®éng ®Êu thÇu cña Tæng c«ng ty x©y dùng Hµ Néi 1- Ho¹t ®éng ®Êu thÇu ë níc ta hiÖn nay ViÖc tiÕp cËn víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë níc ta hiÖn nay ®· ®i vµo æn ®Þnh nhÊt Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi lµ tõ khi nhµ níc ban hµnh c¸c v¨n b¶n quy ph¹m ph¸p luËt ®èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t x©y dùng, quy chÕ ®Êu thÇu trong níc vµ quèc tÕ nã ®· më ra mét m«i trêng kinh doanh lµnh m¹nh cã sù c¹nh tranh b×nh ®¼ng gi÷a c¸c nhµ thÇu, c¸c thµnh phÇn kinh tÕ trong m«i trêng kinh doanh §Êu thÇu x©y dùng ®· tá râ u thÕ ®èi víi chñ ®Çu t trong viÖc lùa chän cho m×nh mét nhµ thÇu cã uy tÝn, cã tr×nh ®é n¨ng lùc vµ sù ®¸p øng ®Çy ®ñ cña c¸c nhµ thÇu ®èi víi c¸c yªu cÇu ®Æt ra cña chñ ®Çu t §èi víi thÞ trêng x©y dùng ë níc ta hiÖn nay, do ¶nh hëng cña cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh khu vùc håi n¨m 1997 ®Õn nay tuy nÒn kinh tÕ c¸c níc trong khu vùc ®· dÇn ®îc phôc håi nhng møc ®é ¶nh hëng cña nã vÉn cßn nÆng nÒ do ®ã viÖc thu hót c¸c nguån vèn ®Çu t ®èi víi nÒn kinh tÕ cha ®¹t ®îc nh mong muèn, ®iÒu ®ã còng gãp phÇn ¶nh hëng kh«ng nhá tíi c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp trong níc nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp liªn doanh víi níc ngoµi trong lÜnh vùc x©y dùng V× vËy ®Ó giµnh cho m×nh mét hîp ®ång x©y dùng c¸c doanh nghiÖp ®ang ph¶i t×m mäi c¸ch ®Ó gi¶m chi phÝ x©y dùng trong gi¸ thµnh víi chÝnh s¸ch gi¸ thÇu thÊp nh»m t×m ra lèi tho¸t cho nh÷ng khã kh¨n hiÖn nay 1.1 §èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t b»ng vèn trong níc C¸c dù ¸n sö dông vèn ®Çu t trong níc thêng mang tÝnh chuyªn ngµnh, quy m« thêng kh«ng lín ®îc chñ ®Çu lËp ra vµ ®îc c¸c cÊp cã thÈm quyÒn phª duyÖt dù ¸n tiÒn kh¶ thi, dù ¸n kh¶ thi Nh÷ng nhµ thÇu tham gia ®Êu thÇu dù ¸n lµ nh÷ng nhµ thÇu trong ngµnh chuyªn m«n, sè lîng nhµ thÇu tham gia thêng h¹n chÕ trong kho¶ng tõ 5 ®Õn 7 nhµ thÇu tham dù trong mét gãi thÇu hoÆc mét dù ¸n §©y lµ mét h×nh thøc ph¸t huy néi lùc cña c¸c doanh nghiÖp tronh ngµnh ®ã còng nh viÖc t¹o ra c¸c c¬ héi cho c¸c doanh nghiÖp trong níc cã kh¶ n¨ng cä s¸t víi thÞ trêng c¹nh tranh, t¹o c¬ héi viÖc lµm cho ngêi lao ®éng HiÖn nay ChÝnh phñ ®· ban hµnh NghÞ ®Þnh sè 12/2000/N§-CP söa ®æi bæ sung mét sè ®iÒu cña quy chÕ qu¶n lý ®Çu t vµ x©y dùng ban hµnh kÌm theo NghÞ ®Þnh 52/1999/N§-CP víi môc tiªu thÓ chÕ ho¸ quan ®iÓm ®æi míi cña §¶ng " TiÕp tôc ®Èy m¹nh c«ng cuéc ®æi míi, kh¬i dËy vµ ph¸t huy tèi ®a néi lùc " , " Th¸o gì nh÷ng trë ng¹i vÒ thÓ chÕ vµ c¸c thñ tôc hµnh chÝnh vµ g©y trë ng¹i cho ®Çu t kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp " §©y lµ c¬ së ®æi míi trong ®Çu t vµ x©y dùng nh»m ph¸t huy vµ huy ®éng mäi nguån lùc kinh tÕ x· héi cho ®Çu t ph¸t triÓn, t¨ng cêng qu¶n lý nh÷ng kh©u thiÕt yÕu, chèng l·ng phÝ thÊt tho¸t vèn ®Çu t, tiÕp tôc c¶i c¸ch thñ tôc hµnh chÝnh t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi vµ ph¸t huy quyÒn chñ ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c ®¬n vÞ c¬ së 1.2 §èi víi c¸c dù ¸n ®Çu t b»ng vèn níc ngoµi C¸c níc vµ c¸c tæ chøc tµi chÝnh quèc tÕ khi tiÕn hµnh cÊp vèn ®Çu t cho c¸c dù ¸n t¹i ViÖt nam thêng kÌm theo c¸c ®iÒu kiÖn mµ theo ®ã ph¶i cã mét sè ®Æc quyÒn ®èi víi hä t¹i ViÖt nam vÒ mét vÊn ®Ò nµo ®ã liªn quan ®Õn chÝnh trÞ, kinh tÕ vµ ®em Trêng §¹i häc qu¶n lý kinh doanh Hµ Néi

Ngày đăng: 28/07/2016, 12:36

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • 3.3. Nguyên nhân :

  • KếT CấU LUậN VĂN

  • Do hạn chế về thời gian thực tập, tài liệu tổng kết và thống kê chưa đầy đủ, trình độ và kinh nghiệm công tác của bản thân chưa nhiều, nên chắc chắn luận văn không thể tránh khỏi những thiếu sót khi phân tích. Vì vậy, em rất mong được sự chỉ bảo và đóng góp ý kiến của các thầy cô và từ phía công ty để đề tài nghiên cứu được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan