Luận văn thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cơ khí

45 510 0
Luận văn thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cơ khí

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 Chương 1: 3 TỔNG QUAN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 3 1.1. Một số nội dung cơ bản về vốn lưu động trong các doanh nghiệp. 3 1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của vốn lưu động 3 1.1.1.1. Khái niệm về vốn lưu động. 3 1.1.1.2. Đặc điểm của vốn lưu động. 3 1.1.2 Phân loại vốn lưu động trong doanh nghiệp. 4 1.1.3 Bảo toàn VLĐ của doanh nghiệp: 5 1.2 Hiệu quả sử dụng VLĐ và một số tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ trong các doanh nghiệp. 7 1.2.1 Khái niệm về hiệu quả sử dụng VLĐ. 7 1.2.2 Một số tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ. 7 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng VLĐ trong các doanh nghiệp. 10 1.3 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong doanh nghiệp. 12 Chương 2: 14 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ VÀ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI 14 CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ 25 TRONG THỜI GIAN 14 20112013 14 2.1. Một số nét khái quát về công ty TNHH một thành viên cơ khí 25. 14 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển. 14 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy. 15 2.1.3 Chức năng nhiệm vụ. 16 2.1.4 Nhiệm vụ và ngành nghê kinh doanh. 17 2.2 Thực trạng quản lý và sử dụng VLĐ tại Công ty TNHH một thành viên cơ khí 25 trong thời gian 2011, 2012, 2013. 19 2.2.1 Phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty. 19 2.2.1.1. Tình hình kết cấu vốn của công ty. 19 2.2.1.2. Phân tích về tình hình nguồn vốn của công ty 20 2.2.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. 22 2.2.3 Phân tích cơ cấu vốn lưu động của công ty. 24 2.2.3.1 Phân tích tình hình vốn lưu động của công ty. 24 2.2.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động 29 2.2.3.3. Phân tích khả năng thanh toán của công ty. 30 2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty. 31 2.3.1. Những kết quả đạt được 31 2.3.2 Một số tồn tại chủ yếu. 32 2.3.2 Nguyên nhân của những mặt hạn chế. 33 Chương 3: 34 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV CƠ KHÍ 25 34 3.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn của công ty TNHH MTV cơ khí 25 đến năm 2020. 34 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH MTV cơ khí 25 35 3.2.1. Xác định nhu cầu vốn lưu động hợp lý trong từng giai đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh. 35 3.2.2. Giảm hàng tồn kho. 36 3.2.3. Giảm các khoản phải thu. 37 3.2.4. Tiết kiệm các khoản chi phí: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp … 38 3.2.5. Nâng cao tốc độ luân chuyển vốn lưu động thông qua tiếp cận các công nghệ mới trong sản xuất. 38 3.3. Một số điều kiện để thực hiện giải pháp. 39 3.3.1 Xác lập tính tự chủ toàn diện của công ty. 39 3.3.2 Chính phủ cần có ưu tiên giảm thấp thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp đối với những mặt hàng có thị phần xuất khẩu cao. 39 3.3.3 Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực. 40 KẾT LUẬN 42 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 43

Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài MỤC LỤC SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài DANH MỤC VIẾT TẮT TNHH MTV : Trách nhiệm hữu hạn thành viên HĐ : Hợp đồng DN : Doanh nghiệp TC : Tài NH : Ngắn hạn TSLĐ : Tài sản lưu động VLĐ : Vốn lưu động NHTM : Ngân hàng thương mại HTK : Hàng tồn kho DTT : Doanh thu TSNH : Tài sản ngắn hạn NVL : Nguyên vật liệu TNDN : Thu nhập doanh nghiệp SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU SƠ ĐỒ SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài LỜI MỞ ĐẦU Trong kinh tế thị trường tổ chức kinh doanh muốn tồn phát triển đòi hỏi phải có phương thức kinh doanh phù hợp, hoạt động tài hoạt động quan trọng nhất, đóng vai trò định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp thông qua tiêu tài mà doanh nghiệp đưa phương án kinh tế cụ thể, phù hợp với tình hình thực tế vừa giảm thiểu rủi ro kinh doanh vừa mang lại hiệu cao việc tăng doanh thu, tăng lợi nhuận, nâng cao hiệu kinh doanh Đối với doanh nghiệp nói chung quản lý sử dụng vốn có ý nghĩa quan trọng, điều kiện tiên để doanh khẳng định vị trí tìm chỗ đứng vững chế Cùng với chuyển đổi chế quản lý kinh tế mở rộng quyền tự chủ chuyển giao vốn cho doanh nghiệp tự tổ chức sử dụng, tạo nên tình hình trình vận động vốn nói chung vốn lưu động nói riêng Một số doanh nghiệp có phương thức biện pháp sử dụng vốn kinh doanh cách động hiệu quả, phù hợp với yêu cầu kinh tế Bên cạnh không doanh nghiệp lâm vào tình trạng khó khăn công tác tổ chức sử dụng vốn thiếu chặt chẽ hiệu Trong bối cảnh Công ty TNHH thành viên khí 25 có nỗ lực không ngừng việc quản lý sử dụng vốn có hiệu Tuy nhiên để đứng vững kinh tế thị trường đầy khắc nghiệt công ty phải quan tâm tới việc tổ chức sử dụng vốn đặc biệt vốn lưu động Sau hai tháng thực tập Công ty TNHH MTV khí 25 với giúp đỡ giáo viên hướng dẫn Ban lãnh đạo Công ty, em bước đầu làm quen với thực tế vận dụng lý luận vào thực tiễn Công ty Qua thấy rõ tầm quan trọng vấn đề hiệu sử dụng vốn lưu động, em mạnh dạn sâu nghiên cứu đề tài: “Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH MTV khí 25” SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Kết cấu luận văn gồm: Khoa Tài Chương 1: Tổng quan vốn lưu động hiệu sử dụng vốn lưu động doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản lý sử dụng vốn lưu động công ty TNHH MTV khí 25 thời gian 2011-2013 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động Công ty TNHH MTV khí 25 Trong thời gian thực tập, quan tâm giúp đỡ đơn vị thực tập, em có đủ tư liệu để viết hoàn chỉnh luận văn Em xin chân thành cảm ơn phòng ban lãnh đạo công ty TNHH thành viên khí 25 thầy, cô giáo trường Đại học Kinh doanh công nghệ Hà Nội Đặc biệt GS.TS Vũ Văn Hóa người nhiệt tình bảo hướng dẫn em suốt thời gian em thực tập làm luận văn Em xin chân thành cảm ơn SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài Chương 1: TỔNG QUAN VỀ VỐN LƯU ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN LƯU ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP 1.1 Một số nội dung vốn lưu động doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm đặc điểm vốn lưu động 1.1.1.1 Khái niệm vốn lưu động Mỗi doanh nghiệp muốn tiến hành sản xuất kinh doanh tài sản cố định phải có tài sản lưu động tùy theo loại hình doanh nghiệp mà cấu tài sản lưu động khác Đối với doanh nghiệp sản xuất tài sản lưu động cấu thành hai phận TSLĐ sản xuất tài sản lưu thông • TSLĐ sản xuất bao gồm tài sản khâu dự trữ sản xuất nguyên vật liệu chính, nguyên vật liệu phụ, nhiên liệu… tài sản khâu sản xuất bán thành phẩm, thành phẩm dở dang, chi phí chờ phân bổ… • Tài sản lưu thông doanh nghiệp bao gồm hàng hóa chưa tiêu thụ (hàng tồn kho), vốn tiền khoản phải thu Để đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành thường xuyên liên tục đòi hỏi doanh nghiệp phải có lương TSLĐ định Do để hình thành nên TSLĐ doanh nghiệp phải ứng số vốn đầu tư vào loại tài sản này, số vốn gọi vốn lưu động  Vốn lưu động doanh nghiệp biểu tiền giá trị TSLĐ doanh nghiệp thống kê lại thời điểm định 1.1.1.2 Đặc điểm vốn lưu động Vốn lưu động hoàn thành vòng tuần hoàn sau chu kỳ sản xuất Trong trình đó, vốn lưu động chuyển toàn bộ, lần giá trị vào giá trị sản phẩm, kết thúc trình sản xuất, giá trị hàng hóa thực vốn lưu động thu hồi Trong trình sản xuất, vốn lưu động chuyển qua nhiều hình thái khác qua giai đoạn Các giai đoạn vòng tuần hoàn đan xen với mà không tách biệt riêng rẽ Vì trình sản xuất kinh SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài doanh, quản lý vốn lưu động có vai trò quan trọng Việc quản lý vốn lưu động đòi hỏi phải thường xuyên nắm sát tình hình luân chuyển vốn, kịp thời khắc phục ách tắc sản xuất, đảm bảo đồng vốn lưu chuyển liên tục nhịp nhàng Trong chế tự chủ tự chịu trách nhiệm tài chính, vận động vốn lưu động gắn chặt với lợi ích doanh nghiệp người lao động Vòng quay vốn quay nhanh doanh thu cao tiết kiệm vốn, giảm chi phí sử dụng vốn cách hợp lý làm tăng thu nhập doanh nghiệp, doanh nghiệp có điều kiện tích tụ vốn để mở rộng sản xuất, không ngừng cải thiện đời sống công nhân viên chức doanh nghiệp 1.1.2 Phân loại vốn lưu động doanh nghiệp VLĐ doanh nghiệp có vai trò quan trọng đảm bảo cho trình sản xuất kinh doanh thường xuyên liên tục Việc tổ chức quản lý sử dụng hiệu VLĐ có ý nghĩa định tăng trưởng, phát triển doanh nghiệp Để quản lý vốn lưu động có hiệu quả, cần tiến hành phân loại vốn lưu động  Căn vào trình tuần hoàn: - VLĐ khâu dự trữ sản xuất: bao gồm vốn để dự trữ nguyên vật liệu, phụ tùng thay thế… để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp thường xuyên liên tục - VLĐ khâu sản xuất: bao gồm vốn sản phẩm chế tạo, bán thành phẩm tự chế… nhằm đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh thường xuyên liên tục - VLĐ khâu lưu thông: bao gồm vốn thành phẩm, vốn tiền, vốn khâu toán… nhằm đảm bảo cho việc cung ứng tiêu thụ hàng hóa đầy đủ kịp thời  Căn vào hình thái biểu hiện: - Vốn tiền: bao gồm khoản tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, tiền chuyển biểu hình thái giá trị SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài - Các khoản phải thu: chủ yếu khoản phải thu khách hàng thể số tiền mà khách hàng nợ doanh nghiệp phát sinh trình bán hàng hóa, dịch vụ hình thức bán trước trả sau Ngoài số trường hợp mua sắm vật tư, doanh nghiệp phải ứng trước tiền cho nhà cung cấp, từ hình thành khoản tạm ứng - Vốn vật tư hàng hóa: khoản VLĐ biểu hình thái vật hàng hóa, khoản VLĐ biểu hình thái vật cụ thể nguyên vật liệu, sản phẩm dở dang, bán thánh phẩm, thành phẩm  Căn theo quan hệ sở hữu vốn: - Vốn chủ sở hữu: số VLĐ thuộc quyền sở hữu doanh nghiệp, doanh nghiệp có đầy đủ quyền chiếm hữu sử dụng định đoạt - Các khoản nợ: khoản VLĐ hình thành từ vốn vay NHTM tổ chức tín dụng khác, thông qua phát hành trái phiếu, khoản nợ khách chưa toán  Căn theo nguồn hình thành: - Vốn tự có: vốn mà doanh nghiệp có nhà nước cấp lợi nhuận để lại - Vốn liên doanh liên kết: vốn doanh nghiệp liên doanh liên kết với doanh nghiệp khác - Vốn vay tín dụng: vốn mà doanh nghiệp vay NHTM 1.1.3 Bảo toàn VLĐ doanh nghiệp: Khái niệm bảo toàn VLĐ: Bảo toàn hóa giá trị vốn lưu động doanh nghiệp theo tỷ lệ lạm phát hành Mục tiêu: để giữ nguyên giá trị vốn lưu động, đảm bảo nhu cầu sản xuất kinh doanh thực bình thường, không gặp khó khăn thiếu vốn Để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động trước hết phải làm để quản lý bảo toàn vốn lưu động? Xuất phát từ đặc điểm phương thức chuyển dịch giá trị ( chuyển toàn lần vào giá thành sản phẩm tiêu thụ ) phương thức vận động SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài TSLĐ vốn lưu động ( có tính chất chu kỳ lặp lại, đan xen ) khâu quản lý sử dụng bảo quản vốn lưu động cần lưu ý nội dung sau: - Cần xác định ( ước lượng ) số vốn lưu động cần thiết, tối thiểu kỳ kinh doanh Như đảm bảo đủ vốn lưu động cần thiết cho trình sản xuất kinh doanh tiến hành thường xuyên, liên tục, tránh ứ đọng vốn ( phải trả lãi vay), thúc đẩy tốc độ luân chuyển vốn dẫn đến nâng cao hiệu sử dụng vốn - Tổ chức khai thác tốt nguồn tài trợ vốn lưu động + Trước hết trình tự khai thác nguồn vốn: doanh nghiệp cần khai thác triệt để nguồn vốn nội khoản vốn chiếm dụng cách hợp pháp, thường xuyên + Nếu số vốn lưu động thiếu, doanh nghiệp tiếp tục khai thác đến nguồn bên daonh nghiệp như: Vốn liên doanh vốn vay cảu ngân hàng công ty tài chính, vốn phát hành cổ phiếu, trái phiếu… Khi khai thác nguồn vốn bên điều đáng lưu ý phải cân nhắc yếu tố lãi suất tiền vay - Phải có giải pháp bảo toàn phát triển vốn lưu động Cũng vốn cố định, bảo toàn vốn lưu động có nghĩa bảo toàn giá trị thực vốn hay nói cách khác bảo toàn sức mua đồng vốn không bị giảm sút so với ban đầu Điều thể qua khả mua sắm TSLĐ khả toán doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh - Phải thường xuyên tiến hành phân tích tình hình sử dụng vốn lưu động thông qua tiêu tài như: vòng quay toàn vốn lưu động, hiệu suất sử dụng vốn lưu động, hệ số nợ Nhờ tiêu người quản lý tài điều chỉnh kịp thời biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng vốn nhằm tăng mức doanh lợi Các vấn đề nêu mang tính nguyên tắc Trên thực tế vấn đề quản lý sử dụng vốn lưu động phức tạp điều đòi hỏi người quản lý không lý thuyết mà cần phải có đầu óc thực tế có “nghệ thuật” sử dụng vốn SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài 1.2 Hiệu sử dụng VLĐ số tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm hiệu sử dụng VLĐ Hiệu sử dụng vốn lưu động tập hợp tiêu chí rõ khả khai thác sử dụng loại vốn lưu động chu kỳ sản xuất, đánh giá gia tăng doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp so với chu kỳ sản xuất kinh doanh trước 1.2.2 Một số tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng VLĐ Quá trình hoạt động kinh doanh doanh nghiệp trình hình thành sử dụng vốn kinh doanh Mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp thu lợi nhuận hiệu sử dụng vốn thể số lợi nhuận doanh nghiệp thu kỳ mức sinh lời đồng vốn kinh doanh Trong cấu vốn kinh doanh, VLĐ thường chiếm tỷ trọng lớn, định tới tốc độ tăng trưởng, hiệu kinh doanh khả cạnh tranh doanh nghiệp Hiệu sử dụng VLĐ cao chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Do đó, doanh nghiệp phải thường xuyên tính toán, đánh giá hiệu sử dụng VLĐ để từ có biện pháp tổ chức quản lý, sử dụng VLĐ tốt Để đánh giá hiệu sử dụng VLĐ doanh nghiệp sử dụng tiêu sau:  Các tiêu chí đánh giá hiệu sử dụng vốn lưu động: • Số vòng quay vốn lưu động Doanh thu Số vòng quay vốn lưu động = Vốn lưu động bình quân Chỉ tiêu phản ánh số vòng quay vốn lưu động kỳ phân tích Hay phản ánh đồng vốn lưu động bình quân tham gia tạo đồng doanh thu Chỉ tiêu cao chứng tỏ vốn lưu động vận động nhanh, nhân tố góp phần nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp 10 SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài BẢNG 2.8: PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG VỐN LƯU ĐỘNG CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN 2011-2013 Năm Tiêu chí ĐV (0,01) (0,34) 226,58 287,15 1,58 60,57 0,62 0,63 0,80 0,01 0,17 0,07 0,06 0,02 0,01 (0,04) 792,36 29.350,54 174.446 2.501 139.145,5 Trđ Ngày 13.691 360 26.162 360 55.110 360 Vòng 1,60 1,59 Ngày 225 Lần Đồng Trđ [(1)/360*(K1-K0)] 1,25 180.538 6.453 113.627,5 Giá trị TSNH bình quân động (3)/(1) Mức sinh lời VLĐ (2)/(3) Mức tiết kiệm VLĐ 178.462 7.486 111.235,5 Trđ Trđ VLĐ (360)/(6) Hệ số đảm nhiệm vốn lưu 2013 DTT Lợi nhuận (6) = (1)/(3) Thời gian vòng quay 2013/201 2012 T Giá trị HTK bình quân Thời gian kì phân tích Số vòng quay vốn lưu động 2012/201 2011 Trđ 28.558,18 Nhận xét: Từ số liệu bảng ta thấy số vòng quay vốn lưu động có xu hướng giảm,năm 2011 1,60 vòng, năm 2012 1,59 vòng đến năm 2013 giảm xuống 1,25 vòng, điều cho thấy vốn lưu động công ty qua năm vận động chậm dần Bên cạnh thời gian vòng quay vốn lưu động qua năm tăng, năm 2011 225 ngày, năm 2012 226,58 tăng 1,58 ngày so với năm 2011, chứng tỏ năm 2012 vốn lưu động vận động chậm năm 2011 1,58 ngày điều làm lãng phí vốn lưu động 792,36 triệu đồng Năm 2013 287,15 ngày tăng 60,57 ngày so với năm 2012, điều cho thấy năm 2013 vốn lưu động vận động chậm năm 2012 lên tới 60,57 ngày, làm lãng phí vốn lưu động 29.350,54 triệu đồng, tăng 28.558,18 so với năm 2012 Như ảnh hưởng đến việc tăng doanh thu lợi nhuân công ty Về hệ số đảm nhiệm vốn lưu động, năm 2011 0,62 lần, năm 2012 0,63 lần tăng 0,01 lần so với năm 2011, năm 2013 0,80 lần, năm 2013 tăng so với năm 2012 0,17 lần, hệ số đảm nhiệm tăng qua năm chứng 31 SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài tỏ hiệu sử dụng vốn lưu động thấp, mặt khác mức sinh lời vốn lưu động năm 2012 so với năm 2011 giảm 0,01 đồng; năm 2013 so với năm 2012 giảm 0,04 đồng; tất điều cho thấy hiệu sử dụng vốn lưu động công ty thấp Nguyên nhân công ty chưa quản lý tốt chi phí bị ảnh hưởng khủng hoảng kinh tế Vì vậy, thời gian tới công ty cần có biện pháp tích cực để quản lý sử dụng vốn lưu động tốt 2.2.3.3 Phân tích khả toán công ty BẢNG 2.9: TÌNH HÌNH KHẢ NĂNG THANH TOÁN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN 2011-2013 NĂM ĐVT 2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012 TIÊU CHÍ 1.Tài sản ngắn hạn 2.Tiền khoản tương Trđ Trđ 109.517 1.495 117.738 5.998 160.553 13.173 đương tiền Hàng tồn kho Tổng tài sản Nợ ngắn hạn Tổng nợ phải trả Hệ số toán nợ tổng Trđ Trđ Trđ Trđ Lần 11.896 228.335 83.258 90.039 2,54 40.428 313.732 119.912 125.379 2,50 69.792 361.610 161.568 165.699 2,18 (0,04) (0,32) Lần 1,32 0,98 0,99 (0,34) 0,01 Lần 1,17 0,64 0,56 (0,53) (0,08) Lần 0,02 0,05 0,08 0,03 0,03 quát (4)/(6) Hệ số khả toán nợ ngắn hạn thời (1)/(5) Hệ số khả toán nợ ngắn hạn nhanh (1-3)/(5) Hệ số khả toán nợ ngắn hạn tức thời (2)/(5) Nhận xét: Qua bảng phân tích khả toán công ty ta rút nhận xét sau: Chỉ tiêu hệ số khả toán nợ tổng quát năm đề lớn 1, cụ thể năm 2011 2,54, năm 2012 2,50 năm 2013 2,18, điều cho 32 SV:Phan Thị Hồng Nhung MSV: 10D23099N Luận văn tốt nghiệp Khoa Tài thấy công ty tự đảm bảo khoản nợ từ tài sản có công ty Tuy nhiên khoản nợ ngắn hạn, công ty gặp không khó khăn, cụ thể tình hình khoản nợ ngắn hạn biến động sau: Chỉ tiêu hệ số khả toán nợ ngắn hạn thời công ty nhìn chung giảm, năm 2011 1,32 năm 2012 0,98 đến năm 2013 0,99 (0,75) điều cho thấy công ty năm 2011 có đẻ khả toán nợ ngắn hạn đến năm 2012 2013 hệ số 0,64 0,56 (đều

Ngày đăng: 28/07/2016, 10:10

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • TNHH MTV : Trách nhiệm hữu hạn một thành viên.

  • HĐ : Hợp đồng.

  • DN : Doanh nghiệp.

  • TC : Tài chính.

  • NH : Ngắn hạn.

  • TNDN : Thu nhập doanh nghiệp.

  • 1.1. Một số nội dung cơ bản về vốn lưu động trong các doanh nghiệp.

  • 1.1.1 Khái niệm và đặc điểm của vốn lưu động

  • 1.1.1.1. Khái niệm về vốn lưu động.

  • 1.1.1.2. Đặc điểm của vốn lưu động.

  • 1.1.2 Phân loại vốn lưu động trong doanh nghiệp.

  • 1.1.3 Bảo toàn VLĐ của doanh nghiệp:

  • 1.2 Hiệu quả sử dụng VLĐ và một số tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ trong các doanh nghiệp.

  • 1.2.1 Khái niệm về hiệu quả sử dụng VLĐ.

  • 1.2.2 Một số tiêu chí đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ.

  • Quá trình hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp cũng là quá trình hình thành và sử dụng vốn kinh doanh. Mục tiêu hàng đầu của doanh nghiệp là thu được lợi nhuận vì thế hiệu quả sử dụng vốn được thể hiện ở số lợi nhuận doanh nghiệp thu được trong kỳ và mức sinh lời của đồng vốn kinh doanh. Trong cơ cấu vốn kinh doanh, VLĐ thường chiếm tỷ trọng lớn, nó quyết định tới tốc độ tăng trưởng, hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Hiệu quả sử dụng VLĐ càng cao chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp càng có hiệu quả. Do đó, mỗi doanh nghiệp phải thường xuyên tính toán, đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ để từ đó có biện pháp tổ chức quản lý, sử dụng VLĐ tốt hơn.

  • Để đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ doanh nghiệp có thể sử dụng các chỉ tiêu sau:

  • 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng VLĐ trong các doanh nghiệp.

  • 1.3 Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả sử dụng VLĐ trong doanh nghiệp.

  • 2.1. Một số nét khái quát về công ty TNHH một thành viên cơ khí 25.

  • 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển.

  • 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy.

  • 2.1.3 Chức năng nhiệm vụ.

  • 2.1.4 Nhiệm vụ và ngành nghê kinh doanh.

    • Nhiệm vụ.

    • Nhiệm vụ quốc phòng an ninh

    • - Duy trì năng lực quốc phòng: Bảo đảm công nghệ, thiết bị, nhân lực, vật tư… sẵn sàng nhận và hoàn thành các nhiệm vụ quốc phòng theo quy hoạch nhiệm vụ và các dây chuyền đã được đầu tư. Đặc biệt là sản xuất sửa chữa vũ khí, khí tài quân sự trang bị cho quân đội như súng chống tăng B40, B41, SPG-9, ĐKZ-82; các loại cối 60mm, 82mm, 100mm, 120mm; súng phóng lựu AGS-17, M79 và các phụ tùng, phụ kiện thay thế cho các pháo…

    • - Sản xuất các loại súng phóng lựu hiện đại (AGS-30) tiến tới sản xuất pháo phòng không và mặt đất.

    • - Giữ gìn và phát triển đội ngũ công nhân quốc phòng đủ về số lượng, đảm bảo về chất lượng để làm chủ được các dây chuyền sản xuất quốc phòng đã được đầu tư.

    • - Bảo vệ đươn vị thành khối phòng thủ vững chắc trên địa bàn đóng quân.

    • Nhiệm vụ xây dựng và phát triển kinh tế.

    • - Kết hợp chặt chẽ giữa nhiệm vụ sản xuất quốc phòng và nhiệm vụ sản xuất kinh tế. Vận dụng sáng tạo thiết bị, công nghệ quốc phòng để tham gia sản xuất kinh tế.

    • - Xây dựng chiến lược phát triển kinh tế bền vững, tạo lâp thương hiệu sản phẩm, nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp, phấn đấu đưua doanh nghiệp trở thành đươn vị sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực cơ khí ở tốp đầu của khối doanh nghiệp nhà nước, các sản phẩm cùng ngành được thị trường chấp nhận.

    • - Đi đôi với phát triển sản xuất kinh tế là bảo vệ môi trường, đảm bảo an sinh xã hội cho cán bộ, công nhân viên và nhân dân trong khu vực đóng quân.

    • - Bảo toàn vốn nhà nước.

    • Ngành nghề sản xuất kinh doanh

  • 2.2 Thực trạng quản lý và sử dụng VLĐ tại Công ty TNHH một thành viên cơ khí 25 trong thời gian 2011, 2012, 2013.

  • 2.2.1 Phân tích cơ cấu nguồn vốn của công ty.

  • 2.2.1.1. Tình hình kết cấu vốn của công ty.

  • 2.2.1.2. Phân tích về tình hình nguồn vốn của công ty

  • 2.2.2 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh.

  • 2.2.3 Phân tích cơ cấu vốn lưu động của công ty.

  • 2.2.3.1 Phân tích tình hình vốn lưu động của công ty.

  • 2.2.3.2. Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động

  • 2.2.3.3. Phân tích khả năng thanh toán của công ty.

  • 2.3. Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty.

  • 2.3.1. Những kết quả đạt được

  • 2.3.2 Một số tồn tại chủ yếu.

  • 2.3.2 Nguyên nhân của những mặt hạn chế.

  • 3.1. Kế hoạch sản xuất kinh doanh và sử dụng vốn của công ty TNHH MTV cơ khí 25 đến năm 2020.

  • Đối với sản xuất quốc phòng: Phấn đấu đến năm 2020 và những năm tiếp theo, Công ty TNHH MTV cơ khí 25 sẽ là đơn vị dẫn đầu về sản xuất và gia công cơ khí, sản xuất các loại súng nòng trơn, súng chống tăng B41, SPG9, DKZ, các loại cối 100, cối 60, súng phóng lựu M79, AGS17 và các phụ tùng thay thế; tiến đến nghiên cứu chế thử và sản xuất AGS30, các loại nòng pháo cỡ lớn để thay thế, trang bị cho Bộ đội phục vụ huấn luyện cũng như sẵn sàng chiến đấu.

  • Đối với sản xuất kinh tế: Xác lập thị phần của công ty trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm phục vụ ngành than, điện, dầu khí cũng như phát triển sản xuất các thiết bị thủy lực, các thiết bị gia công cơ khí xuất khẩu cho một số các tập đoàn lớn trên thế giới như Công ty Rolls-Royce của Anh, Công ty Pilous của CH Séc… Để hoàn thành nhiệm vụ trên cần tập trung đầu tư các thiết bị gia công cỡ lớn, các thiết bị gia công chính xác như máy CNC, các máy đo, kiểm tra vật liệu, máy vẽ kỹ thuật 3D phục vụ cho nhiệm vụ phát triển lâu dài của Công ty là sản xuất các sản phẩm có khí có chất lượng hàm lượng chất xám cao.

  • Công ty kết hợp mục tiêu Quốc phòng với Kinh tế, góp phần xây dựng nền công nghiệp quốc phòng hiện đại và phát triển kinh tế đất nước, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế. Gắn kết hoạt động sản xuất kinh doanh với các hoạt động xã hội, thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước và Quân đội.

  • Lấy con người là nhân tố chủ đạo để phát triển doanh nghiệp, luôn đoàn kết, tạo không khí làm việc hòa đồng, gắn bó tương hỗ giữa các đồng nghiệp, cùng nhau góp sức xây dựng Công ty phát triển vững mạnh toàn diện.

  • Phấn đấu đạt mức tăng trưởng hàng năm từ 12% trở lên; doanh thu đến năm 2015 đạt 250 tỷ đồng và đến năm 2020 là 450 tỷ đồng. Nộp ngân sách tăng bình quân 8-10%. Thu nhập bình quân người lao động tăng 12%/năm. Tiếp tục xây dựng cơ sở hạ tầng, các công trình phúc lợi và phát triển hệ thống dịch vụ, không ngừng cải thiện nâng cao đời sống vật chất cho cán bộ công nhân viên.

  • 3.2. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty TNHH MTV cơ khí 25

  • 3.2.1. Xác định nhu cầu vốn lưu động hợp lý trong từng giai đoạn hoạt động sản xuất kinh doanh.

  • 3.2.2. Giảm hàng tồn kho.

  • 3.2.3. Giảm các khoản phải thu.

  • Khoản phải thu là bộ phận trong vốn lưu thông, một phần trong cơ cấu vốn lưu động, tại một doanh nghiệp nào cũng tồn tại khoản phải thu. Tuy nhiên phải kiểm soát lượng phải thu ở mức thích hợp để đảm bảo doanh nghiệp hạn chế tình trạng bị chiếm dụng vốn, đồng thời kích thích tiêu thụ sản phẩm.

  • Thực tiễn cho thấy, qua các năm khoản phải thu của công ty luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong cơ cấu vốn lưu động trong lưu thông. Do đó vấn đề đặt ra ở đây là công ty phải thay đổi các biện pháp để quản lý tốt các khoản phải thu, có như thế thì mới sử dụng hiệu quả vốn lưu động. Là một công ty lớn có mối quan hệ với rất nhiều bạn hàng trên nhiều lĩnh vực ở trong và ngoài nước. Do đó quản lý chặt chẽ các khoản phải thu là điều quan trọng mà công ty cần quan tâm . Một số biện pháp nhằm quản lý các khoản phải thu:

  • 3.2.4. Tiết kiệm các khoản chi phí: chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp …

  • 3.2.5. Nâng cao tốc độ luân chuyển vốn lưu động thông qua tiếp cận các công nghệ mới trong sản xuất.

  • 3.3. Một số điều kiện để thực hiện giải pháp.

  • 3.3.1 Xác lập tính tự chủ toàn diện của công ty.

  • 3.3.2 Chính phủ cần có ưu tiên giảm thấp thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp đối với những mặt hàng có thị phần xuất khẩu cao.

  • 3.3.3 Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực.

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan