1 Mục lục CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ THIẾT KẾ TỔ CHỨC THI CÔNG 1.1 KHÁI NIỆM VỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TRONG XÂY DỰNG 1.1.1 Khái niệm sản xuất tổ chức sản xuất a Khái niệm sản xuất Sản xuất hoạt động người tác động lên đối tượng lao động (tài nguyên) để tạo lên sản phẩm phục vụ lợi ích người nhu cầu xã hội, thỏa mãn mục đích người sản xuất Các đặc tính hệ thống sản xuất: − − Hệ thống sản xuất chịu trách nhiệm cung cấp sản phẩm hay dịch vụ cho xã hội Các hình thức sản xuất khác có đầu vào khác nhau, đầu khác nhau, dạng chuyển hóa khác nhau, song đặc tính chúng chuyển hóa yếu tố đầu vào thành kết đầu có tính hữu dụng cho đời sống người b Khái niệm tổ chức sản xuất Tổ chức sản xuất việc phân chia trình sản xuất phức tạp thành trình thành phần, sở áp dụng hình thức công nghệ, biện pháp tổ chức phân công lao động phương tiện, công cụ lao động thích hợp, đồng thời tìm biện pháp, phối hợp cách hài hòa phận tham gia trình sản xuất theo không gian thời gian để đạt hiệu kinh tế cao Có thể chia công tác tổ chức thành giai đoạn: Giai đoạn thứ 1: Cần tìm biện pháp hợp lý kỹ thuật sản xuất cho trình thành phần − Giai đoạn thứ 2: Cần tìm biện pháp hợp lý mặt tổ chức lực lượng sản xuất theo không gian thời gian 1.1.2 Khái niệm tổ chức sản xuất xây dựng giao thông a Tổ chức sản xuất xây dựng − Tổ chức sản xuất xây dựng bao gồm toàn biện pháp tổ chức sản xuất tổ chức xây dựng thuộc ngành, tiến hành từ giai đoạn chuẩn bị xây dựng, giai đoạn xây dựng công trình đến kết thúc bàn giao công trình đưa vào khai thác Tổ chức sản xuất doanh nghiệp xây dựng việc tổ chức quản lý hoạt động xây lắp, hoạt động sản xuất phụ tổ chức hoạt động phục vụ thi công xây lắp phục vụ sản xuất phụ Các doanh nghiệp xây dựng thuộc ngành bắt đầu tham gia vào trình đầu tư xây dựng kể từ thời điểm tham gia đấu thầu xây dựng giai đoạn thực đầu tư Từ thời điểm này, trình tổ chức sản xuất doanh nghiệp xây dựng bao gồm giai đoạn: Giai đoạn chuẩn bị xây dựng, giai đoạn tổ chức thực xây dựng công trình, tổ chức sản xuất doanh nghiệp xây dựng b Tổ chức thi công xây dựng công trình Tổ chức thi công xây dựng công trình việc tổ chức, xếp người lao động với công cụ lao động, đối tượng lao động người lao động với theo không gian thời gian phạm vi công trường xây lắp công trình để hoàn thành công trình cụ thể đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư mang lại hiệu cao cho doanh nghiệp c Ý nghĩa tổ chức sản xuất xây dựng giao thông Tổ chức sản xuất xây dựng giao thông phận quan trọng hoạt động xây dựng Vì hiệu chất lượng công trình thiết kế có thể hay không tùy thuộc vào khâu sản xuất xây dựng định Tổ chức sản xuất xây dựng giao thông hoạt động trình sản xuất xã hội xây dựng.Nó đòi hỏi phải nghiên cứu đầy đủ hoàn thiện cho phù hợp mặt khoa học kỹ thuật trình Nhất công đổi quản lý kinh tế nước ta nay, đòi hỏi phải hoàn thiện khoa học tổ chức sản xuất nói chung tổ chức sản xuất xây dựng nói riêng với tất nét đặc thù Trong giai đoạn nay, sở vật chất kỹ thuật nước ta non yếu, việc tiết kiệm chi phí xã hội xây dựng mang ý nghĩa to lớn cho xã hội, đồng thời mang lại hiệu kinh tế cho tổ chức xây dựng 1.1.3 Những nguyên tắc tổ chức sản xuất xây dựng giao thông Mục đích tổ chức sản xuất hiệu quả, tức sản xuất kinh doanh phải có lãi để sản xuất tồn phát triển Khác với ngành sản xuất vật chất khác, ngành xây dựng giao thông có đặc thù riêng, sản phẩm bán thị trường nào, mà sản phẩm mua với giá định trước.Vì lãi sản xuất xây dựng đồng nghĩa với tiết kiệm chi phí sản xuất xậy dựng Muốn cho sản xuất kinh doanh xây dựng có hiệu quả, việc tổ chức sản xuất kinh doanh phải tuân thủ nguyên tắc sau đây: a Phải đảm bảo tính cân đối trình sản xuất Có nhiều cách khác tính cân đối: Cân đối sản xuất tiêu dùng, cân đối nhu cầu tiềm Xét theo trình sản xuất tạo nên sản phẩm xây dựng tính cân đối bao gồm: cân đối bên cân đối bên trình sản xuất − Cân đối bên trình sản xuất thể cân đối sản xuất tiêu thụ sản phẩm Nếu đảm bảo tính cân đối sản phẩm sản xuất chắn tiêu thụ − Các cân đối bện bao gồm: Cân đối thời gian lao động, cân đối số lượng lao động theo trình độ tay nghề, cân đối chi phí tư liệu lao động cấu trình sản xuất Các cân đối luôn thay đổi tác động tiến khoa học kỹ thuật tổ chức quán lý trình sản xuất để tạo sản phẩm Vì muốn tổ chức sản xuất tốt luôn phải đảm bảo tính cân đối Tính cân đối thể tính thực giải pháp tổ chức sản xuất, tức thông qua việc tính toán yêu cầu cân đối, người ta tin tưởng giải pháp nêu thực Trong công tác tổ chức xây dựng, cân đối phải thể hiện: Cân đối theo không gian cân đối theo thời gian: − Cân đối theo không gian: Tính cân đối theo không gian xếp hợp lý nơi làm việc phận tham gia trình sản xuất, xếp hợp lý mặt thi công: Kho, bãi tập kết vật liệu nơi làm việc phận, đồng thời phải cân đối khả sản xuất để tạo sản phẩm khác địa điểm khác Đó bố trí hợp lý nới làm việc máy móc thi công người lao động làm công việc khác vị trí khác để đảm bảo cho người máy móc thiết bị phát huy tối đa lực hoạt động nhằm nâng cao suất lao động học hoàn thành nhiệm vụ sản xuất toàn đơn vị − Cân đối theo thời gian: Là hợp lý tiến độ thực công việc khác phận khác tham gia vào trình sản xuất để tạo nên sản phẩm b Đảm bảo tính song song trình sản xuất Tính song song trình sản xuất công việc cần thiết khác nơi làm việc khác tiến hành đồng thời hạng mục công trình khác hay chi tiết khác sản phẩm đồng thời đơn vị khác tiến hành thi công hay chế tạo Đảm bảo tính song song trình sản xuất góp phần rút ngắn thời gian xây dựng để sản phẩm xây dựng sớm đưa vào bàn giao toán c Đảm bảo tính nhịp nhàng trình sản xuất Sự nhịp nhàng trình sản xuất thể việc phối hợp ăn khớp người, phận tham gia trình sản xuất theo thời gian nơi làm việc, tổ, đội sản xuất toàn doanh nghiệp Phá vỡ nhịp nhàng trình sản xuất kết hợp thao tác không làm sai chế độ công nghệ, rối loạn trình thường dẫn đến thời gian chờ đợi làm giảm hiệu trình sản xuất d Đảm bảo tính liên tục trình sản xuất Quá trình sản xuất coi liên tục bước công việc sau bắt đầu thực sau bước công việc kế trước kết thúc Đảm bảo tính liên tục trình sản xuất không để xảy gián đoạn sản xuất, rút ngắn thời gian sản xuất tạo sản phẩm Đảm bảo tính liên tục trình sản xuất tận dụng lực lượng lao động thời gian lao động, loại trừ rối loạn trình sản xuất Để đảm bảo tính liên tục trình sản xuất, cần áp dụng chế độ người thực nhiều công việc khác vận dụng nhiều máy móc khác Đối với tư liệu lao động phải xây dựng kế hoạch khai thác sử dụng Kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa, đồng thời phải có kế hoạch cung cấp nhiên liệu… để nâng cao hiệu sử dụng 1.1.4 Nội dung công tác tổ chức sản xuất xây dựng giao thông Tổ chức sản xuất xây dựng giao thông kết hợp sức lao động với tư liệu sản xuất cho phù hợp với đòi hỏi khách quan trình sản xuất nhằm tạo tiến trình tối ưu trình sản xuất tạo sản phẩm Nội dung tổ chức sản xuất xây dựng giao thông bao gồm vấn đề chủ yếu sau: Tổ chức nghiên cứu vấn đề quản lý sản xuất xây dựng như: Xây dựng nguyên tắc, chức phương pháp quản lý; tổ chức máy quản lý sản xuất xây dựng giao thông; lựa chọn phương pháp tổ chức sản xuất xây dựng giao thông − Tổ chức khảo sát phục vụ xây dựng, tổ chức nghiên cứu lựa chọn biện pháp xây dựng giao thông − Tổ chức công tác chuẩn bị xây dựng công trình giao thông như: Chuẩn bị mặt xây dựng, tổ chức xây dựng công trình tạm phục vụ thi công, tổ chức cung cấp điện, nước, nén… − − − − − − − − − Tổ chức công tác xây lắp công trình bao gồm: Lựa chọn phương pháp tổ chức xây dựng, lập quản lý kế hoạch tiến độ xây dựng Tổ chức lao động khoa học, tổ, đội xây dựng phạm vi toàn doanh nghiệp Tổ chức cung ứng vật tư kỹ thuật kho bãi để phục vụ xây dựng Tổ chức quản lý sử dụng sửa chữa máy thi công Tổ chức vận chyển xây dựng Tổ chức sở sản xuất phụ phụ trợ Tổ chức kiểm tra chất lượng xây dựng Tổ chức nhiệm thu bàn giao toán 1.1.5 Các phương pháp tổ chức sẩn xuất xây dựng giao thông Như nêu công tác tổ chức sản xuất lựa chọn xếp loạt biện pháp tổ hợp về: lực lượng lao động, máy móc, vật tư nguồn lực cần thiết cho việc xây dựng công trình giao thông Đồng thời xác định rõ thứ tự sử dụng mối quan hệ tương hỗ chúng suốt thời kỳ sản xuất để tạo nên sản phẩm xây dựng đạt tiêu chuẩn chất lượng với hiệu kinh tế tốt Nghĩa tạo điều kiện nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí sản xuất để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Muốn sản xuất kinh doanh xây dựng có hiệu tốt cần phải đưa phương án tổ chức quản lý xây dựng phù hợp với điều kiện tổ chức xây lắp điều kiện thực tế khu vực thi công Mỗi công trình giao thông với thiết kế địa điểm khác nhau, tổ chức xây lắp thực khác có phương án tổ chức khác nhau, phối hợp khâu sản xuất theo không gian thời gian theo cách khác nhau, yêu cầu tổ chức cung ứng nguồn lực cho sản xuất khác dẫn đến kết hiệu sản xuất khác Chính đối tượng thi công nghiên cứu kỹ điều kiện liên quan đến tổ chức xây dựng, từ lựa chọn phương pháp tổ chức thi công hợp lý dẫn đến kết tốt công tác xây dựng công trình Các phương pháp tổ chức sản xuất thường sử dụng sản xuất xây dựng giao thông gồm: Phương pháp thi công tuần tự, phương pháp thi công song song, phương pháp thi công dây chuyền phương pháp thi công hỗn hợp a Phương pháp thi công Bản chất phương pháp là: Quá trình sản xuất tạo sản phẩm phân chia thành trình thành phần theo trình tự công nghệ Đơn vị thi công tiến hành từ trình công nghệ đến trình công nghệ tiếp theo, đơn vị thực hoàn thành trình công nghệ cuối tạo sản phẩm hoàn thiện đơn vị chuyển sang sản xuất sản phẩm khác Đối với hoạt động xây dựng, người ta thường sử dụng phương pháp cách: Chia đối tượng thi công công trình nhiều trình thành phần (cũng chia công trình thi công chia nhiều khu vực thi công nhiều hạng mục công trình) Trên khu vực thi công hạng mục công trình, bố trí đơn vị thi công tiến hành thực tất công việc từ khâu chuẩn bị đến khâu hoàn thiện Khi công việc khu vực (hoặc hạng mục công trình) hoàn thành đơn vị chuyển đến thực khu vực hạng mục − Khi công việc cuối khu vực cuối (hoặc hạng mục cuối cùng) hoàn thành trình thi công kết thúc − Phương pháp tổ chức thi công mô tả sau: T − (3) (2) (1) T2 T3 (3) (2) (1) (3) T1 (2) (1) Km Đoạn Đoạn Đoạn Hình 1.1 Tổ chức thi công Ghi chú: (1) công tác chuẩn bị xây dựng (2) công tác xây dựng (3) công tác hoàn thiện Tổ chức theo phương pháp có đặc điểm sau: − − Tiến độ thi công khu vực hoàn toàn độc lập với Thời gian thi công xây dựng kéo dài Nếu gọi thời gian xây dựng khu vực hạng mục công trình t i, thời gian thực toàn công trình TTC xác định: TTC = ∑ti − − (1.1) Khó tổ chức thành đội chuyên môn hóa Yêu cầu cường độ sử dụng tài nguyên theo thời gian không lớn Phạm vi áp dụng: Phương pháp thi công thường áp dụng công trình nhỏ, yêu cầu kỹ thuật không cao − Đối với công trình có mặt thi công hạn chế, yêu cầu rút ngắn thời gian xây dựng − Thích hợp công trình thích hợp đưa phần vào khai thác sử dụng b Phương pháp thi công song song − Bản chất phương pháp là: Chia trình sản xuất tạo nên sản phẩm thành trình thành phần, trình thành phần đơn vị cá nhân thực nơi làm việc khác nhau, không phụ thuộc vào Khi đơn vị độc lập cuối hoàn thành trình công nghệ cuối tạo sản phẩm hoàn chỉnh trình sản xuất sản phẩm kết thúc Quá trình sản xuất lặp lại muốn sản xuất sản phẩm khác Trong xây dựng người ta áp dụng phương pháp sau: Chia đối tượng thi công khu vực phân đoạn thi công Mỗi khu vực phân đoạn đơn vị xây dựng độc lập đảm nhiệm Những công việc khu vực phân đoạn đội tiến hành từ công tác chuẩn bị đến công tác hoàn thiện, công việc đơn vị khu vực độc lập không phụ thuộc vào − Khi đơn vị độc lập cuối hoàn thành công việc cuối khu vực đảm nhận trình thi công xây dựng công trình kết thúc − − Phương pháp tổ chức thi công song song mô tả sau: T t3 = ti max t2 t1 Đội Đội Đoạn Đội Đoạn Đoạn Km Hình 1.2 Tổ chức thi công song song Phương pháp thi công song song có đặc điểm sau: − − − − Thời gian thi công rút ngắn, có khả sớm đưa toàn công trình vào sử dụng Cường độ sử dụng lao động, xe máy, vật tư lớn khoảmg thời gian ngắn Khó hình thành đội chuyên nghiệp Thời gian thi công toàn công trình xác định: TTC = Max{ti} (1.2) Phạm vi áp dụng: Phương pháp áp dụng với công trình có khối lượng công tác lớn, trải dài theo tuyến, có nhu cầu sớm đưa toàn công trình vào sử dụng Song để áp dụng phương pháp đòi hỏi có biện pháp tổ chức thi công quản lý lao động, cung cấp vật tư chặt chẽ c Phương pháp thi công dây chuyền Bản chất phương pháp thi công theo dây chuyền là: Quá trình sản xuất tạo sản phảm chia thành nhiều trình thành phần theo đặc điểm công nghệ sản xuất Mỗi trình thành phần đơn vị chuyên nghiệp trang bị kỹ thuật phù hợp, có trình độ chuyên môn định đảm nhiệm Khi đơn vị chuyên nghiệp cuối hoàn thành trình thành phẩm để tạo nên sản phẩm hoàn chỉnh trình sản xuất tạo nên sản phẩm kết thúc Trong ngành sản xuất công nghiệp từ lâu chứng tỏ tổ chức sản xuất theo phương pháp dây chuyền mang lại hiệu cao phát huy ưu điểm hai phương pháp thi công Trong xây dựng người ta sử dụng phương pháp dây chuyền sau: Quá trình sản xuất tạo nên sản phẩm xây dựng chia thành trình thành phần hay nhiều loại công việc theo trình tự công nghệ định Mỗi trình công việc đơn vị thi công chuyên nghiệp có trang bị nhân lực máy móc thi công thích hợp đảm nhận Khi đơn vị chuyên nghiệp cuối hoàn thành công việc cuối toàn trình thi công công trình kết thúc − Phương pháp tổ chức thi công xây dựng theo phương pháp dây chuyền mô tả sau: T − DC DC DC THT THĐ TTK DC Km Hình 1.3 Tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền Ghi chú: Dây chuyền viết tắt DC Dây chuyền 1: Đơn vị làm công tác chuẩn bị mặt thi công Dây chuyền 2: Đơn vị thi công đường Dây chuyền 3: Đơn vị thi công mặt đường Dây chuyền 4: Đơn vị làm công tác hoàn thiện TTK: Thời gian triển khai dây chuyền THT: Thời gian hoàn tất dây chuyền THĐ: Thời gian hoạt động (Thời gian thi công xây dựng công trình) Trong sản xuất công nghiệp, tổ chức sản xuất theo phương pháp dây chuyền, lực lượng sản xuất cố định, sản phẩm di chuyển Nhưng xây dựng ngược lại, đối tượng xây dựng cố định, người máy móc thiết bị thi công di chuyển Trong sản xuất công nghiệp tổ chức sản xuất theo phương pháp dây chuyền lực lượng sản xuất phát triển trì thời gian lâu dài, sản xuất xây dựng ngược lại, lực lượng sản xuất phát triển ổn định thời gian ngắn sau giảm dần, thời gian ổn định =>Vì xây dựng, thiết kế tổ chức thi công theo phương pháp dây chuyền gặp trường hợp người tổ chức cần cân nhắc, so sánh phương pháp tổ chức thi công theo phương pháp thi công dây chuyền với phương pháp khác Tính chuyên môn hóa cao, nên suất lao động cao Thời gian thi công xây dựng rút ngắn 10 TTC = THĐ (1.3) Phạm vi áp dụng: Phương pháp sử dụng rộng rãi để thi công xây dựng công trình có khối lượng công tác xây dựng lớn, trải dài tuyến, có yêu cầu chuyên môn hóa, có yêu cầu rút ngắn thời gian xây dựng d Phương pháp thi công hỗn hợp Phương pháp tổ chức thi công hỗn hợp phương pháp thi công có kết hợp phương pháp nêu với hai phương pháp lại Trên thực tế thi công, kết hợp đa dạng, đoạn thi công (hoặc hạng mục này) sử dụng phương pháp thi công tuần tự, đoạn (hạng mục kia) sử dụng phương pháp thi công dây chuyền Phương pháp hỗn hợp thường áp dụng rộng rãi để thi công công trình có quy mô tương đối lớn, có yêu cầu đưa phần vào sử dụng Phương pháp thi công hỗn hợp thi công đường ô tô mô tả sau: T Đ.3 Đ.1 Đ.2 ĐN.2 ĐN.1 ĐC.2 ĐC.1 L1 L2 Km 82 Trong trình thi công tác động tiêu cực việc thi công gây làm ùn tắc giao thông như: Việc thi công làm diện tích mặt đường hữu bị hẹp lại do: Xe máy di chuyển nhiều, nhân công, rào chắn, biển báo … − Vật tư đổ đường chiếm diện tích mặt đường − Biện pháp khắc phục: Trong trình thi công để đảm bảo hoạt động lưu thông tuyến diễn bình thường đơn vị có biện pháp tổ chức tốt việc đảm bảo giao thông công trình bàn giao đưa vào sử dụng như: Thi công đoạn nửa bên đường, không cho vật tư, xe máy thi công lấn chiếm phần lưu thông phương tiện đường, tập kết vật tư hợp lý, điều tiết xe vận chuyển vật liệu vào công trường vận chuyển đất khỏi công trường hợp lý cho nhiều xe tập trung thời điểm… − Lập hàng rào cảnh giới dọc suốt tất đoạn tuyến triển khai thi công Hàng rào chắn, phản quang vào ban đêm đặt cách mép đào tối thiểu 1,0m, khu vực thi công đủ sáng vào ban đêm Trên công trường bố trí biển báo hạn chế tốc độ, biển báo công trường, biển báo nguy hiểm, số biển báo cần thiết khác hai đầu đoạn tuyến triển khai thi công tuyến đường lân cận liên quan đặt hệ thống biển báo công trường thi công theo qui định luật an toàn giao thông hành Bố trí công nhân điều khiển giao thông hai đầu đoạn thi công để điều khiển thi công cần Khi thi công vào ban đêm, bố trí đèn tín hiệu hai đầu đoạn thi công, máy móc thiết bị tham gia thi công vào ban đêm có đầy đủ đèn thắp sáng Xe máy thiết bị kết thúc công việc ngày tập kết bến đậu, không đậu tràn lan đường gây ách tắc giao thông − Tổ chức phương án tập kết vật liệu thích hợp nhằm tránh gây ách tắc giao thông cho hộ dân dọc hai bên tuyến Đối với đá dăm, vận chuyển tới công trường tập kết vào phạm vi thi công sau san rải để thi công mặt đường đá dăm, đá 1x2, 4x6, cát tập kết gần phạm vi thi công dọc theo hai bên đường khối lượng tính toán đủ để thi công ngày Vật tư lại để qua đêm tập kết gọn lại nhằm hạn chế chiếm diện tích mặt đường hữu − Vạch phương án phân luồng giao thông cụ thể cho đoạn hạng mục thi công Khi xảy ùn tắc giao thông đơn vị kịp thời giải toả phân rẽ nhánh lưu thông Lập đội ngũ công nhân chuyên tham gia điều khiển giao thông có mặc áo phản quang cầm cờ điều khiển người phương tiện qua lại công trường hạn chế tình trạng ùn tắc giao thông − 83 − − + + + + Phối hợp với cảnh sát giao thông quyền địa phương điều tiết, hướng dẫn giao thông trường hợp không để xảy ùn tắc giao thông phạm vi công trường thi công Lắp đặt bảng giới thiệu công trình đầu tuyến cuối tuyến, nội dung chủ yếu: Tên công trình Chủ đầu tư Đơn vị thi công Đơn vị tư vấn giám sát 2.5.3 Đảm bảo vệ sinh môi trường Công tác đảm bảo vệ sinh môi trường công tác đơn vị quan tâm tổ chức thi công Chúng thường xuyên có buổi tập huấn công tác bảo đảm vệ sinh môi trường, nhằm nng cao ý thức vệ sinh môi trường cho cán kỹ thuật công nhân lao động trực tiếp giảm thiểu tác động việc thi công tác động đến môi trường Công tác đảm bảo vệ sinh môi trường phải tuân thủ theo định số 145/QĐUB Uỷ ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh ngày 15/12/2002 Trong thi công tác động tiêu cực ảnh hưởng đến môi trường như: Vật liệu rơi vãi đường vận chuyển Ô nhiễm bụi trình thi công Ô nhiễm loại vật tư nhựa đường, dầu nhớt, khói loại phương tiện thải − Ô nhiễm tiếng ồn − − − Biện pháp khắc phục: − − − − − Trong công tác thi công đào đất, đất đào vận chuyển toàn khỏi công trường thời gian sớm nhất, tưới nước ngày nhằm giảm bụi Khi cung cấp vật tư cho công trường, phải tưới nước để tránh bụi đổ vật tư, vật tư tập kết đổ nơi qui định tránh rơi vãi Các phương tiện vận chuyển vật tư, thiết bị đến khỏi công trường che phủ bạt Sử dụng máy móc thiết bị dùng nhiên liệu gây ô nhiễm môi trường không gây ồn làm ảnh hưởng đến sống nhân dân xung quanh Quá trình lu hạ, thường xuyên tưới nước chống bụi, dùng hàng rào chắn tạm đảm bảo tưới nhựa không ảnh hưởng đến sinh hoạt khác nhân dân Các chất thải sinh hoạt dầu nhớt máy nên tập trung nơi quy định thu gom đem đổ phân huỷ theo quy định cho phép không đổ trực tiếp vào đất nguồn nước gây ảnh hưởng đến môi trường xung quanh 84 Hoàn trả lại mặt khu vực sử dụng làm mặt công trường, san trả lại bãi vật liệu sau lấy đất đảm bảo đời sống nhân dân phát triển bình thường trồng, vật nuôi − Tháo dỡ lán trại nhà kho thu dọn vệ sinh mặt trước bỏ trường thi công − 2.5.4 − − − − − − Đảm bảo phòng cháy chữa cháy Chỉ huy trưởng công trường thường xuyên nhắc nhở Cán công nhân viên, công nhân lao động công trường có ý thức chấp hành nghiêm túc công tác phòng chống cháy nổ nội quy phòng cháy chữa cháy việc sử dụng thiết bị công cụ thi công sinh hoạt Kiểm tra hệ thống cung cấp điện phục vụ cho công trường Không cho dây dẫn điện nằm đất, kiểm tra để bảo đảm dây điện không bị tróc vỏ Cấm công nhân phơi quần áo dây điện Ban huy công trường thường xuyên kiểm tra định kỳ tuần lần thiết bị phòng cháy chữa cháy để thuận tiện cho công tác bổ sung sữa chữa thiết bị hư hỏng Không đun nấu, hút thuốc gần xe máy thiết bị Không hút thuốc bơm tiếp nhiên liệu cho xe máy Khi hết ca làm việc cần nhắc nhở cán công nhân viên công trường tắt điện, cúp điện cầu dao khoá công tắc điện đảm bảo an toàn Khi phát có cố cháy nổ người phát phải hô to báo động cháy để người khắc phục cụ thể như: Khẩn trương cúp cầu dao điện nơi xảy cố, dùng phương tiện chữa cháy để dập tắt đám cháy, di dời tài sản khỏi phạm vi cháy, báo cho đơn vị chữa cháy chuyên nghiệp gần để dập đám cháy Việc phòng chống cháy nổ phải tuân thủ tiêu chuẩn sau: TCVN 4086-1985 An toàn điện xây dựng; TCVN 3255-1986 An toàn nổ xây dựng; TCVN 3254-1989 An toàn cháy xây dựng CHƯƠNG 3: XÁC ĐỊNH CHI PHÍ THI CÔNG CÔNG TRÌNH: NÂNG CẤP ĐƯỜNG VÕ VĂN HÁT – PHƯỜNG LONG TRƯỜNG – QUẬN – TP.HCM 3.1 CƠ SỞ XÁC LẬP CHI PHÍ THI CÔNG Dựa khối lượng thực tế làm Định mức dự toán phần xây dựng công trình–phần xây dựng kèm theo định 1776/BXD–VP CP ngày 16/08/2007 xây dựng Thông tư 06/2010/TT–BXD ngày 26/05/2010 việc hướng hẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình 85 Thông tư 04/2010/TT–BXD ngày 26/05/2010 việc hướng dẫn lập quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình Quyết định QDD957–BXD ngày 29/09/2009 xây dựng việc công bố đinh mức chi phí quản lý dự án Giá mặt hàng vật liệu xây dựng trang trí nội thất địa bàn TP.HCM tháng 12/2014 Thông tư số 09/2008/TT-BXD ngày 17/04/2008 xây dựng việc hướng dẫn điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng biến động giá nguyên liệu, nhiên liệu vật liệu xây dựng Chỉ thị số 13/2008/CT-UBND ngày 09/5/2008 ủy ban nhân dân TP.HCM quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình địa bàn TP.HCM Công văn số 1551/BXD-KTXD ngày 01/8/2008 xây dựng việc hướng dẫn them số nội dung thông tư số 09/2008/TT-BXD ngày 17/4/2008 xây dựng hướng dẫn điều chỉnh giá hợp đồng xây dựng biến động giá nguyên liệu, nhiên liệu vật liệu xây dựng Nghị định số 182/2013/NĐ-CP năm 2014 quy định mức lương tối thiểu vùng người lao động làm việc công ty, doanh nghiệp, hợp tác xã hội, vùng I: 2.700.000 đồng/tháng 3.2 XÁC ĐỊNH CHI PHÍ THI CÔNG CHO CÔNG TRÌNH Bảng 3.1 Tổng hợp chi phí vật liệu, nhân công máy thi công Khoản mục chi phí Cách tính Giá trị (đồng) Ký hiệu Chi phí trực tiếp VL+NC+MTC 3.845.991.458,02 TT Chi phí vật liệu Tổng A 2.975.728.324,31 VL Chi phí nhân công Tổng B 577.660.900,72 NC 86 Chi phí máy thi công Tổng C 292.602.232,99 MTC Bảng 3.2 Tổng hợp khối lượng ST T Hạng mục công tác Đơn vị Khối lượng thi công Đào đường 100m3 17,203 Đắp đường đất k=0,95 100m3 24,47 Cấp phối đá dăm lớp dày 18cm 100m3 20,974 Cấp phối đá dăm lớp dày 18cm 100m3 16,236 100m2 8945,4 Tưới nhựa dính bám tiêu chuẩn 1,0kg/m2 bê tông nhựa hạt mịn dày 6cm Bê tông đá 1x2 M150 m3 99,97 Bê tông đá 1x2 M300 m3 274.11 87 Bảng 3.3 Dự toán chi tiết ST T 1a 1b Mã hiệu định mức AB.31122 Đào đường Vận chuyển đất AB.41412 đổ phạm vi 1km đầu Vận chuyển tiếp AB.42112 1km đất đào AB.64123 AD.1121 AD.1122 Hạng mục công tác Đắp đường đất k=0,95 Cấp phối đá dăm lớp dày 18cm Cấp phối đá dăm lớp dày 18cm Tưới nhựa dính bám tiêu chuẩn Đơn vị Khối lượng thi công 100m 17,2 1.357.776,90 1.271.740,57 100m 9,25 1.489.863,76 13.793.158,69 100m 7,942 657.861,92 5.224.739,37 100m 24,4 487.119,96 1.048.050,65 100m 20,9 26.412.00 10m3 16,2 26.412.00 100m 8945, Đơn giá Vật liệu Nhân công Thành tiền Máy thi công 1.366.318,8 3.722.146,86 1.496.444,4 3.521.037,75 Vật liệu 553.965.288 428.825.232 Nhân công Máy thi công 23.357.836,0 21.877.753,08 11.919.825,4 25.645.799,38 28.657.170,5 78.068.308,14 24.296.271,2 57.167.568,91 88 1.0kg/m2 bê tông nhựa hạt mịn dày 6cm 5a AD.2422 Tưới nhựa dính bám tiêu chuẩn 1.0kg/m2 100m 89,45 1.435.00 81.711,18 257.912,51 128.366.490 5b AD.2323 Bê tông nhựa hạt mịn dày 6cm 100m 89,45 17.409.759, 722.197,08 550.842,38 1.557.372.653,1 AF.11312 Bê tông đá 1x2 M150 m3 99,9 668.845,9 442.327,32 66.275,33 66.864.529,6 44.219.462,1 6.625.544,44 AF.14325 Bê tông đá 1x2 M300 m3 274,1 876.779,8 1.361.853,00 43.241,77 240.334.131,5 373.297.525,8 11.853.001,57 A B C 2.975.728.324,3 577.660.900,7 292.602.232,9 Tổng cộng 7.309.391,9 64.603.417,5 23.071.305,49 49.275.053,92 Bảng 3.4 Phân tích đơn giá chi tiết ST T Mã hiệu định mức Hạng mục công Đơn Định tác vị mức Vật liệu Đơn giá Nhân công Máy thi công Vật liệu Thành tiền Nhân công Máy thi công 89 Đào đường m3 Nhân công: Nhân công 3/7 AB.31122 AB.41412 côn g 4,85 279.954 1.357.776,90 Máy thi công: Máy đào ≤ 0,8m3 Máy ủi ≤ 110CV 1a 1.357.776,90 1.271.740,57 ca ca 0,35 0,05 3.171.189 1.125.772,10 2.474.042 145.968,48 Vận chuyển đất đổ phạm vi 1km đầu Máy thi công: 1b AB.42411 Ô tô 10T Vận chuyển tiếp 1km đất đào AB.64123 ca 0,77 1.934.888 1.489.863,76 Máy thi công: Ô tô 10T 1.489.863,76 Đắp đường đất k=0,95 Nhân công: 657.861,92 ca 0,34 1.934.888 657.861,92 487.119,96 90 Nhân công 3/7 côn g 1,74 279.954 487.119,96 Máy thi công: 1.048.050,65 Máy ủi 110CV ca Máy đầm 16T ca 0,16 0,33 2.474.042 413.165,01 1.895.181 634.885,64 Cấp phối đá dăm lớp dày 18cm 26.412.000,0 26.412.000,0 Vật liệu: Đá cấp phối 0,075-50mm Nhân công: Nhân công 4/7 AD.11211 Máy thi công: Máy lu rung 25T Máy lu bánh lốp 16T Máy lu 10T Máy ủi 110CV m3 142 186.000 1.366.318,80 côn g 4,2 325.314 1.366.318,80 3.722.146,86 ca 0,25 3.333.741 833.435,25 ca 0,37 1.895.181 701.216,97 ca ca 0,25 0,5 0,10 1.730.178 2.474.042 432.544,50 1.237.021,00 2.569.837 269.832,89 992.38 248.096,25 Máy san 110CV ca Ô tô tưới nước 5m3 ca 0,25 91 Cấp phối đá dăm lớp dày 18cm 26.412.000,0 26.412.000,0 Vật liệu: Đá cấp phối 0,075-50mm m3 142 186.000 Nhân công: Nhân công 4/7 AD.11221 côn g 4,6 325.314 1.496.444,40 Máy thi công: Máy rải 5060m3/h Máy lu rung 25T Máy lu bánh lốp 16T Máy lu 10T 1.496.444,40 Ô tô tưới nước 5m3 Tưới nhựa dính bám tiêu chuẩn 1.0kg/m2 bê tông nhựa hạt 3.521.037,75 ca 0,25 4.237.485 1.059.371,25 ca 0,25 3.333.741 833.435,25 ca 0,5 1.895.181 947.590,50 ca 0,25 1.730.178 432.544,50 ca 0,25 992.385 248.096,25 92 mịn dày 6cm Tưới nhựa dính bám tiêu chuẩn 1.0kg/m2 1.435.00 1.435.00 Vật liệu: 5a AD.24223 Nhũ tương gốc axit loại 60% Nhân công: Nhân công 3.5/7 5b AD.23234 Máy thi công: Máy tưới nhựa 7T Máy nén khí 600m3/h Bê tông nhựa hạt mịn dày 6cm kg 102, 14.000 81.711,18 côn g 0,27 302.634 257.912,51 ca ca 0,06 0,03 Nhân công 4/7 Máy thi công: 14,5 3.020.639 205.403,45 1.640.908 52.509,06 17.409.759, 17.409.759, Vật liệu: Bê tông nhựa hạt mịn Nhân công: 81.711,18 1.197.370 722.197,08 côn g 2,22 325.314 722.197,08 550.842,38 93 Máy rải 130140CV Máy lu 10T Máy đầm bánh lốp 16T Bê tông đá 1x2 M150 Vật liệu: Vữa: ca ca ca 4.259.682 221.929,43 1.730.178 207.621,36 1.895.181 121.291,58 668.845,95 1,03 Xi măng PC40 kg Cát vàng m3 Đá dăm 1x2 m3 AF.11312 Nước 0,05 0,12 0,06 l 246 0,49 0,89 195 381.336,9 91.773,0 192.723,3 3.012,7 1.505 180.000 210.000 15 Nhân công: Nhân công 3/7 442.327,32 côn g 1,58 279.954 442.327,32 Máy thi công: Máy trộn 250l AF.14325 Máy đầm bàn 1KW Bê tông đá 1x2 M300 Vật liệu: 66.275,33 ca ca 0,09 0,08 393.107 37.345,17 325.058 28.930,16 876.779,8 94 Vữa: m3 1,02 Xi măng PC40 kg 394 Cát vàng m3 Đá dăm 1x2 m3 Nước Nhân công: l Nhân công 3,5/7 Máy thi công: Máy trộn 250l 0,43 0,86 195 607.794,2 80.442,0 185.545,5 2.998,13 1.505 180.000 210.000 15 1.361.853,00 côn g ca 4,5 0,11 302.634 1.361.853,00 393.107 43.241,77 43.241,77 95 Bảng 3.5 Giá vật liệu ST T Tên vật tư Đơn vị Đơn giá chưa thuế Đá cấp phối 0,075-50mm m3 186.000 Nhũ tương gốc axit loại 60% Kg 14.000 Bê tông nhựa hạt mịn 1.300.000 Xi măng PC40 Kg 1.505 Cát vàng m3 180.000 Đá 1x2 m3 210.000 Nước L 15 Bảng 3.5 Giá nhân công ST T Bậc thợ Lương tháng Lương ngày Nhân công 3/7 8.398.620 279.954 Nhân công 3,5/7 9.079.020 302.634 Nhân công 4/7 9.759.420 325.314 96 Bảng 3.7 Giá máy thi công STT Loại máy Giá ca máy Máy đào 0,8 m3 3.171.189 Máy ủi 110CV 2.474.042 Máy san 110CV 2.569.837 Máy lu bánh lốp 16T 1.895.181 Máy lu rung 25T 3.333.741 Máy lu 10T 1.730.178 Ô tô 10T 1.934.888 Ô tô tưới nước 5m3 992.385 Máy rải 50-60m3/h 4.237.485 10 Máy rải 130-140CV 4.259.682 11 Máy tưới nhựa 7T 3.020.639 12 Máy nén khí 600m3/h 1.640.908 13 Máy trộn 250l 393.107 14 Máy đầm bàn 1KW 325.058