1 LI NểI U Nhng nm cựng vi quỏ trỡnh phỏt trin kinh t, cựng vi s thay i sõu sc ca c ch kinh t, h thng k toỏn Vit Nam ó khụng ngng c hon thin v gúp phn tớch cc vo vic tng cng v nõng cao cht lng qun lý ti chớnh Quc gia, qun lý doanh nghip Trong nn kinh t th trng, tt c mi doanh nghip u quan tõm n l sn xut v kinh doanh cú hiu qu, bo ton v phỏt trin to tin cho sn xut v c chiu rng ln chiu sõu K toỏn l mt b phn quan trng cú vai trũ tớch cc vic qun lý, iu hnh v kim soỏt cỏc hot ng ti chớnh doanh nghip Tớnh thu nhp cho doanh nghip v i sng ngi lao ng khụng ngng c ci thin Trong quỏ trỡnh sn xut cỏc doanh nghip phi ch cỏc chi phớ sn xut gm chi phớ nguyờn vt liu, cụng c dng cu, chi phớ khu hao cỏc thit b mỏy múc, chi phớ tin lngm nguyờn vt liu l mt ba yu t c bn ca quỏ tringf sn xut th hin di dng vt húa, nú l c s vt cht cu thnh nờn thc th ca sn phm, hn na chi phớ nguyờn vt liu thng chim t trng ln tng chi phớ Vỡ vy vic qun lý nguyờn vt liu l khõu khụng th thiu c khõu qun lý sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip Vic t chc k toỏn nguyờn vt liu mt cỏch khoa hc, hp lý cú ý ngha thit thc v hiu qu vic qun lý v kim soỏt ti sn ca doanh nghip Hn na cũn kim soỏt mt cỏch cú hiu qu chi phớ v giỏ thnh sn phm, ng thi giỳp vic t chc k toỏn, hp chi phớ sn xut kinh doanh ca doanh nghip Qua mt thi gian thc ti cụng ty, em nhn thc c tm quan trng ca vt liu, v nhng xung quanh vic hch toỏn vt liu em ó i sõu vo nghiờn cu chuyờn K toỏn nguyờn vt liu ti cụng ty c phn xõy dng Cụng trỡnh húa th thao v du lch KT CU CHUYấN GM PHN: PHN I: KHI QUT V C S THC TP PHN II: THC TRNG VN NGHIấN CU TI C S THC TP PHN I: KHI QUT CHUNG V CễNG TY C PHN XY DNG CễNG TRèNH VN HểA TH THAO V DU LCH 1.1 QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY Tờn cụng ty: Cụng ty c phn xõy dng cụng trỡnh húa th thao v du lch Tờn giao dch: TOURIST AND SPORTS CULTURE CONTRUCTION JOINT STOCK COMPANY Tr s chớnh: s 33, ngừ 260, ng Cu Giy, phng Quan Hoa, qun cu Giy, thnh ph H Ni Mó s thu: 0100110045 ti Chi cc thu Cu Giy- H ni Ti khon: s 21510000380594 Cụng ty c s k hoch v u t H ni cp giy phộp hot ng s 0103019825, thnh lp ngy 04 thỏng 10 nm 2007 Cụng ty l thnh viờn chớnh thc ca Hi Di Sn húa Vit Nam theo quyt nh s 06/QDHDSVHV, ngy 19 thỏng 05 nm 2009 ca ch tch Hi di sn húa vit nam Cụng ty hot ng lnh vc xõy dng vi nhim v: _ T thit k quy hoch xõy dng; thit k kin trỳc cụng trỡnh; _ T xõy dng, lp d ỏn u t xõy dng; lp d ỏn u t, tu b _ T u thu, lp h s mi thu v ỏnh giỏ h s d thu xõy lp _ Lp tng d toỏn v thm tra thit k _ Tu b, phc hi di tớch lch s húa, danh lam thng cnh _ Xõy dng cỏc cụng trỡnh húa , th thao , du lch, bo tang, cụng nghip _ Giỏm sỏt thi cụng xõy dng v hon thin cụng trỡnh ng b; _ Nghiờn cu khoa hc v chuyn giao cụng ngh xõy dng; _ Kinh doanh vt liu xõy dng, st thộp, gm, s, sn, nhụm _ Sỏng tỏc, in n cỏc loi trang ngh thut, tranh nh truyn thng c ng; _ Sn xut, mua bỏn hng th cụng m ngh, cỏc sn phm chuyờn ngnh m thut _i lý mua bỏn sỏch bỏo, húa phm, n phm c phộp lu hnh Cụng ty c phn xõy dng cụng trỡnh húa th thao v du lch luụn tớch cc m rng quy mụ hot ng, nõng cao cht lng v trỡnh k thut, to dng mt thng hiu uy tớn trờn ton quc Hin ti cụng ty cú i ng cỏn b cụng nhõn viờn cú trỡnh v rt nhit huyt vi ngh i ng cỏn b cụng nhõn viờn thi cụng cỏc cụng trỡnh l cỏc ngh nhõn, cụng nhõn ó tng tham gia thi cụng hng mc cụng trỡnh c bit l cỏc cụng trỡnh tu b tụn to v phc hi di tớch lch s húa C ch hot ng ca cụng ty xõy dng trờn c s nghiờn cu v rỳt kinh nghim cỏc cụng ty c phn thnh viờn sang lp Vi nhng gỡ ó v ang lm c Cụng ty c phn xõy dng cụng trỡnh húa th thao v du lch tip tc tỡm cho mỡnh nhng mc tiờu chin lc mi, m rng th trng, a dng húa lnh vc ngnh ngh kinh doanh quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, ký cỏc hp ng mi cú giỏ tr ln to sc mnh tng hp a cụng ty khng nh thng hiu mnh nn kinh tthij trng vú s qun lý v iu tit STT Tờn cụng trỡnh Giỏ tr hp ng Kho sỏt, lp d ỏn v thit k tu , tụn to 11.647.022.000 Chựa Sựng Nghiờm Diờn Thỏnh Lp d ỏn v thit k Bo tang húa 18.345.416.000 Dõn tc Bo tang Lc Ngn Kho sỏt, lp d ỏn v thit k cụng trỡnh: 10.245.432.256 Tu b, tụn to: di tớch ỡnh Phự Lóo Kho sỏt, lp d ỏn nh lu nim ng 23.642.457.000 Nguyn Th Minh Khai Thi cụng, tu b Chựa keo Hnh Thin- 10.019.273.000 chựa nh Lan Ngoi nhng cụng trỡnh cụng ty cũn ci to, thit k v trang trớ cho rt nhiu nhng n v khỏc thy rừ hn tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cụng ty chỳng ta hóy theo dừi mt s ch tiờu ch yu hai nm gn õy STT Ch tiờu Doanh thu n v tớnh ng Lói trc thu Thu TNDN Lói sau thu Thu nhõp bỡnh quõn /ngi ng ng ng ng/ thỏng Nm 2008 Nm 2009 352.739.000.00 7.054.780.000 1.975.338.400 5.079.441.600 2.350.000 520.000.000.000 10.196.078.430 2.854.901.960 7.341.176.470 3.500.000 1.2/ C IM T CHC QUN Lí V SN XUT CA CễNG TY 1.2.1/ C IM QUN Lí CA CễNG TY Cụng ty c phn xõy dng cụng trỡnh húa th thao v du lch t chc b mỏy theo kiu trung thng nht, theo c cu trc tip S 01 Hội đồng quản trị Tổ chuyên gia tư vấn Tổng giám đốc Các phó tổng giám đốc Phòng tư vấn kiểm định Phòng kinh tế thị trường Phòng hành kế toán _ Tng giỏm c : L ngi lónh o cao nht, trc tip iu hnh mi hot ng ca cụng ty, l ngi vch k hoc nm v k hoc di hn trờn c s nh hng chin lc kinh doanh Tng giỏm c l Các xí Các xí Xưởng gia Đơn vị dịch Đơn vị kinh ngi quyt nh cui cựng l ngi i din cho mi ngi v vật trỏch nghiệp thiết nghiệp xây công ngoại vụ văn hóa doanh kế thể thao du quy inh liệu ca xây b nhim ca cụnglắpty, trc phỏpthất lut nh nc v cỏc lịch dựng xõy dng _ Phú tng giỏm c l ngi l ngi tham mu cho tng giỏm c xõy dng cỏc k hoc sn xut kinh doanh gn hn, di hn l ngi ch o hot ng sn xut kinh doanh ụng thi phú giỏm c cung l ngi chu trỏch nhim v cụng tỏc k thut ca cụng ty vic kim tra v ch o cụng tỏc ỏnh giỏ nguyờn vt liu u vo, cht lng sn xut u ra, cụng b nh mc kinh t k thut _ Phũng t kim nh : L trc tip ch cụng tỏc t lõp d ỏn thit k v t chc thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dng _Phũng kinh t th trng: Cú chc nng tỡm kim thụng tin, tỡm kim i tỏc bỏn hng cho cụng ty cng nh Marketing, qung cỏo v cụng ty mỡnh cho khỏch hng bit, tỡm kim cỏc d ỏn, cỏc cụng trỡnh chun b thi cụng nm lp d ỏn k hoch tip cn u thu cho cụng ty trỳng thu vi chi phớ b thp nht m bo cú lói Khi ó trỳng thu phũng kinh t th trng lp k hoch tghi cụng cỏc cụng trỡnh chun b thi cụng nm trỡnh lờn Ban giỏm c v cỏc phũng ban khỏc cú lien quan cú ý kin ch o thc thi hp ng cho cú hiu qu ỳng tin , m bo k thut theo ỳng thit k _ Phũng hnh chớnh k toỏn: Lờn k hoch ti chớnh thu chi mt nm phc v cho qun lý v sn xut theo ch nh nc hin hnh Cỏc khon mc chi phớ phn ỏnh ghi chộp theo ỳng ch k toỏn cỏc nghip v kinh t phỏt sinh y , chớnh xỏc Phũng cũn trc tip tham mu cho giỏm c v cỏc phũng ban khỏc qun lý chung v mi mt cụng ty nh vt t, thit b mỏy múc, giỏ thnh, nhõn s 1.2.2 C IM T CHC B MY K TON _c im t chc b mỏy k toỏn: Xut phỏt t c im sn xut v t chc qun lý nờu trờn, phự hp vi trỡnh qun lý ca cụng ty c phn xõy dng cụng trỡnh húa th thao v du lch ỏp dng hỡnh thc k toỏn trung Ton bụ cụng tỏc k toỏn t vic ghi chộp chi tit n tng hp, lp bỏo cỏo kim tra giỏm sỏt tỡnh hỡnh ti chớnh u cthwcj hin phũng k toỏn ca cụng ty thun tin cho vic lm k toỏn trờn mỏy vi tớnh cụng ty ỏp dng hỡnh thc chng t ghi s _ Theo thự, quy mụ kinh doanh phũng k toỏn ca cụng ty c biờn ch thnh gm ngi theo s sau S 02: Kế toán trưởng Kế toán tổng hợp Kế toán toán Kế toán NVL Kế toán tiền lương Thủ quỹ _ K toỏn trng: Chu trỏch nhim gia giỏm c v ton b cụng tỏc ti chớnh k toỏn ca ng y v chu trỏch nhim trc Nh nc v vic chp hnh thc hin ch chớnh sỏch ca kinh doanh Nh nc Nhân viên thống kê định mức K toỏn trng iu hnh cụng vic chung ca c phũng, xõy dng k đội sản xuất qu kinh doanh v lp bỏo cỏo ca ti chớnh doanh nghip _ K toỏn tng hp: Chu trỏch nhim hp tt c cỏc s liu k toỏn viờn cung cp t ú hp chi phớ sn xut ton doanh nghip Phõn b chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh _ K toỏn nguyờn vt liu: Cú nhim v theo dừi, hch toỏn cỏc kho nguyờn liu, vt liu phng phỏp s lng giỏ tr vt t hng húa cú kho mua vo v xut s dng tớnh toỏn v phõn b chi phớ nguyờn liu, vt liu _ K toỏn tin lng: Cú trỏch nhim hch toỏn tin lng, thng, BHXH, cỏc khon khu tr v lng Ngoi k toỏn tin lng, thng cũn phi theo dừi tỡnh hỡnh tng, gim khu hao TSCD _ K toỏn toỏn: Cú nhim v toỏn tin vay, tin gi ngõn hng vit phiu chi, phiu thu, y nhim chi, y nhim thu Theo dừi tỡnh hỡnh toỏn vi ngi bỏn cỏc khon thu hoc KH _ Th qu: Qun lý khon bng tin, phn ỏnh s hin cú, tỡnh ỡnh tng, gim th qu TM ca cụng ty tin hnh phỏt lng cho cỏn b cụng nhõn viờn ca cụng ty 1.3/ C IM T CHC HèNH THC S K TON CA CONG TY _ Hỡnh thc t chc k toỏn: + Doanh nghip xõy dng hỡnh thc t chc k toỏn trung theo hỡnh thc ny thỡ ton b cụng vic k toỏn c thc hin tõp trung ti phũng k toỏn doanh nghip, cỏc i sn xut cui thỏng i trng mang bng chm cụng nhng phũng k toỏn Hỡnh thc t chc cụng tỏc k toỏn trung to iu kin kim tra, ch o nghip v m bo s ch ao kp thi ca lónh o n v doanh nghip ton b hot ng sn xut kinh doanh v cụng tỏc k toỏn Mi n lien quan n ti chớnh k toỏn cu cụng ty c trung ti phũng k toỏn _ Hỡnh thc s k toỏn ỏp dng: + Hin cụng ty ỏp dng hỡnh thc k toỏn chng t ghi s Theo hỡnh thc ny, vic ghi s k toỏn tỏch ri vi vic ghi theo th t thi gian v ghi theo h thng, gia vic ghi s k toỏn tng hp v s k toỏn chi tit + S k toỏn tng hp: s cỏi TK Mt s s cỏi ca doanh nghip xõy dng l s cỏi: TK111, TK112, TK131, TK 331, TK152, TK334, TK621, TK622, TK642, TK627 Do doanh nghip sn xut theo n v t hng nờn cỏc sn phm ca doanh nghip to c tiờu th luụn vỡ th khụng sn phm tn kho v doanh nghip khụng s dng TK155, ng thi khụng cú hng 10 bỏn b tr li, khụng cú gim giỏ hng bỏn nờn khụng s dng TK531, TK532 + S k toỏn chi tit: Trờn thc t doanh nghip s dng mt lot s k toỏn chi tit nh: S chi tit vt liu, s chi tit vi ngi mua, s chi tit vi ngi bỏn + Hng ngy cn c vo chng t gc K toỏn lp chng t ghi s, cn c vo chng t ghi s ghi vo s ng kớ chng t ghi s, sau ú dựng ghi vo s cỏi Cỏc chng t gc sau lm cn c lp chng t ghi s c dựng ghi vo cỏc s cỏi, th k toỏn chi tit + Cui thỏng phi khúa s tớnh tng s tin ca cỏc nghip v kinh t ti chớnh phỏt sinh thỏng trờn s ng ký Chng t ghi s, tớnh tng s phỏt sinh n tng s phỏt sinh cú v s d ca tng ti khon trờn s cỏi, lp bng cõn i s phỏt sinh + Sauk hi i chiu khp ỳng s liu trờn s cỏi v bng tng hp chi tit c dựng lp bỏo cỏo ti chớnh Sơ đồ Chứng từ gốc Sổ quỹ Sổ đăng ký CTGS Bảng tống hợp chứng từ gốc Chứng từ ghi sổ Sổ thẻ kế toán chi tiết Bảng tổng hợp chi tiết vật liệu Sổ Trỡnh t ghi s theo hỡnh thc s Nht ký chung Ghi chỳ: Ghi hng ngy Ghi cuicân thỏng Bảng đối phát sinh Quan h i chiu 1.3.1/ CHIN LC HOT NG KINH DOANH CA C S THC TP Báo cáo tài 29 Kho: Cụng ty c phn xõy dng cụng trỡnh húa th thao v du lch Tờn nhón hiu, quy cỏch vt liu: Thộp VT: Kg STT Chng t S hiu Ngy thỏng PNK 16 PXK 15 Din gii S lng Nhp Xut 10/10 Tn u k Anh Hi mua NVL 13/10 nhp kho Xut NVL cho xõy 40.000 30.000 dng cụng trỡnh Cng phỏt sinh thỏng Tn cui k 40.000 Tn 14.000 54.000 24.000 30.000 24.000 Ngi lp biu K toỏn trng (ó ký) (ó ký) - Th kho dựng theo dừi nhp, xut, tn NVL ca kho Sau ó vo th kho th kho s chuyn phiu nhp, xut kho cho xng sn xut K toỏn s cn c vo cỏc chng t ny vo s chi tit NVL BIU S 02: S K TON CHI TIT VT LIU Tờn vt liu: Thộp Kho: n v tớnh: Kg Chng t S Ngy hiu thỏng Trớch yu SDK n Nhp Xut Tn giỏ SL S tin SL S tin SL S tin 1.45 10 30 PN 10/1 Nhp NVL 16 PX 13/10 Xut NVL 15 Cng s phỏt sinh 1.45 40.00 1.45 58.000.00 58.000.00 14 14.700.000 30.00 40.00 58.000.00 30.00 0 31.500.000 31.5000.00 SDCK 24 25.200.000 Ngi lp biu K toỏn trng (ó ký) (ó ký) Cui thỏng k toỏn i i chiu gia s k toỏn chi tit vt liu vi th kho ca th kho cỏc cụng trỡnh Sau ú tng hp s liu v Nhp Xut Tn tng loi vt liu ca tng n t hng Trờn c s ú lp s chi tit vt liu, t ú vo bng tng hp nhp xut tn s dng ti cụng trỡnh v ch theo dừi s vt liu m i trc tip nhn v a vo s dng Trong ú, tr giỏ nguyờn vt liu tn kho cui k c xỏc nh nh sau: Tr giỏ NVL tn = Tr giỏ NVL kho cui k tn kho u k + Tr giỏ NVL nhp - Tr giỏ NVL xut vo k dựng k 31 Cũn i vi cỏc loi vt liu ph c phộp hao ht nh: vụi, sn c xỏc nh theo cụng thc sau: Tr giỏ NVL tn = Tr giỏ NVL kho cui k + Tr giỏ NVL nhp - Tr giỏ NVL xut - Hao ht tn kho u k vo k dựng k nh mc T ú k toỏn cỏc i s lp bng tng hp Nhp xut tn cho tng cụng trỡnh: BIU S 03: BNG TNG HP NHP XUT TN Thỏng 10/2009 n v tớnh: ng Tờn, quy STT cỏch NVL Thộp Xi mng Sn Cng Ngi lp biu S tin Nhp k Xut k Tn u k 54.500.000 14.700.000 1.800.000 80.400.000 Tn cui k 47.250.000 7.250.000 58.000.000 31.500.000 25.200.000 8.100.000 4.320.000 5.580.000 70.100.000 95.070.000 55.430.000 Lp, ngy 31 thỏng nm 2009 K toỏn trng Giỏm c (ó ký) (ó ký) (ó ký) BIU S 04: S CHI TIT THANH TON VI NGI BN TK: 331 i tng: Cụng ty kinh doanh vt liu xõy dng Trng Thnh n v tớnh: ng Ngy thỏng Chng t S Ngy hiu Din gii TK N thỏng S phỏt sinh Cú S d u k S phỏt sinh k H 15/3 8869 519.745.000 15/3 Mua vt liu v nhp kho 152 S d N Cú 32 H 16/3 8869 507.925.000 16/3 Mua vt liu v nhp kho 152 31/3 Cng s phỏt sinh S d cui k 1.027.400.000 1.027.400.000 33 BIU 05: TRCH S NHT Kí CHUNG Thỏng nm 2009 n v : ng Ngy thỏng ghi Chng t S NT hiu Din gii ó ghi s Ti khon i ng cỏi S phỏt sinh N Cú S trang trc chuyn sang PC10 10/10 Tm ng cho anh Hi H 8868 10/10 Mua NVL nhp kho PC11 12/3 H 8045 12/3 PX14 12/3 H 8869 H 15/3 Tm ng cho anh Lõm Mua NVL nhp kho Xut NVL cho XSX Mua NVL nhp kho 411 A.Hi 80.000.000 111.1 152 133 141 A Hi 141 A Lõm 80.000.000 70.100.000 7.010.000 77.110.000 240.000.000 111.1 152 133 141 A Lõm 621 240.000.000 184.550.000 18.455.000 203.005.000 184.550.000 152 152 133 184.550.000 472.250.000 47.225.000 331 16/3 Mua NVL nhp kho 152 519.475.000 461.750.000 34 8869 133 46.175.000 331 PX15 19/3 Xut NVL cho XSX PX16 20/3 Xut NVL cho XSX PX17 24/3 Xut NVL cho XSX 31/03 621 507.925.000 95.070.000 152 621 95.070.000 347.000.000 152 621 347.000.000 347.760.000 152 Kt chuyn chi phớ NVLTT 154 347.760.000 974.380.000 621 974.380.000 Lp ngy 31 thỏng 03 nm 2007 Ngi lp biu K toỏn trng Giỏm c (ó ký) (ó ký) (ó ký) 35 S nht ký chung v cỏc chng t khỏc cú liờn quan c lm c s phỏp lý k toỏn ghi vo s, s chi tit Sau khp s liu gia bng tng hp nhp xut tn v s cỏi TK 621, k toỏn kt chuyn chi phớ NVLTT sang TK 154, ghi bỳt toỏn kt chuyn vo s nht ký chung v s nht ký liờn quan khỏc BIU 06: S CI S hiu: TK 621 Tờn TK: Chi phớ nguyờn vt liu trc tip Thỏng 03 nm 2009 n v : ng Chng t SH NT PX 12/03 14 PX 13/03 15 PX 20/03 16 PX 24/03 17 Din Gii S phỏt sinh N Cú Xut NVL cho XSX 152 184.550.000 Xut NVL cho XSX 152 Xut NVL cho XSX 152 347.000.000 Xut NVL cho XSX 152 347.760.000 Kt chuyn chi phớ NVL TT cui thỏng Cng phỏt sinh Ngi lp biu (ó ký) BIU 07: TK 154 95.070.000 974.380.000 974.380.000 Lp, ngy 31 thỏng nm 2009 K toỏn trng (ó ký) S CI S hiu: TK 152 Giỏm c (ó ký) 36 Tờn TK: Nguyờn Vt liu Thỏng 03 nm 2009 n v : ng Chng t SH NT Din Gii TK S d u k S phỏt sinh N Cú 113.237.500 S phỏt sinh k H 88687 H 80452 PX 14 H 88690 H 88694 PX 15 PX 16 PX 17 141- 10/3 Mua NVL nhp kho 12/3 Mua NVL nhp kho 12/3 Xut NVL cho XSX AL 621 15/3 Mua NVL nhp kho 111-1 472.250.3000 16/3 Mua NVL nhp kho 111-1 461.750.000 13/3 20/3 24/3 Xut NVL cho XSX Xut NVL cho XSX Xut NVL cho XSX Cng phỏt sinh S d cui thỏng 621 621 621 Ngi lp biu (ó ký) BIU 08: AL 141- 70.100.000 184.550.000 184.550.000 95.070.000 347.000.000 247.760.000 1.188.650.000 974.380.000 327.507.500 Lp, ngy 31 thỏng nm 2009 K toỏn trng (ó ký) Giỏm c (ó ký) S CI S hiu: TK 331 Tờn TK: Phi tr ngi bỏn Thỏng 03 nm 2009 n v : ng Chng t Din Gii TK S phỏt sinh 37 SH NT N Cú S d u k S phỏt sinh k H 88690 H 88694 26/03 30/03 Thu mua nhp kho VL ca cụng ty XD Trng Thnh Thu mua nhp kho VL ca cụng ty XD Trng Thnh Cng phỏt sinh S d cui thỏng Ngi lp biu (ó ký) 152,133 519.475.000 152,133 507.925.000 K toỏn trng (ó ký) 1.027.400.000 1.027.400.000 Lp, ngy 31 thỏng nm 2009 Giỏm c (ó ký) 38 2.7/ K TON HCH TON NH GI NGUYấN VT LIU _ Vic ỏnh giỏ nguyờn vt liu ca cụng ty c thc hin theo nguyờn tc nht nh: + K toỏn s dng thc o tin t biu hin giỏ tr ca nguyờn vt lieu, Nguyờn vt liu phi c ỏnh giỏ theo thc t gm( giỏ mua cng chi phớ thu mua chuyn) + Do nguyờn vt liu ti cụng ty cú nhiu loi, nhiu hóng khỏc thng xuyờn tng gim qỳa trỡnh thi cụng xõy dng m yờu cy ca cụng tỏc k toỏn l phi phn ỏnh kp thi tỡnh hỡnh bin ng v s hin cú ca nguyờn vt liu Nờn nguyờn vt liu cũn cú th c ỏnh giỏ theo hch toỏn + Khi cú quyt nh ca nh nc v vic ỏnh giỏ li nguyờn vt liu, doanh nghip phi tin hnh kim kờ ỏnh giỏ li nguyờn vt liu v phn ỏnh s chờnh lch vo s k toỏn + C th tỡnh hỡnh th trng nhiu bin ng nh hin theo B k hoch v y t thỡ giỏ cỏc mt hng nguyờn vt liu nhp ngoi v sn xut nc ó cú xu hng gim 2.8/ NHN XẫT V NH GI CHUNG V CễNG TC K TON TI CễNG TY 2.8.1/ Mt tớch cc _ V cụng tỏc k toỏn chung ca cụng ty l tng i tt, b mỏy k toỏn c t chc v phõn nhim rừ rang, mi k toỏn cú trỏch nhim lm mt phn hch toỏn c th Vic ny ó to cho nhõn viờn k toỏn 39 phỏt huy c tớnh sang to, ch ng, thnh tho cụng vic, cỏc phn hnh k toỏn c phi hp rt khộo lộo to iu kin thỳc y quỏ trỡnh trin khai, khai thỏc nghip v t kt qu chớnh xỏc, ỳng ch S chi tit, s tng hp, s cỏi luụn c ghi chộp rừ rang, logic, ỳng ch tin hnh _ Cụng ty t chc b mỏy k toỏn theo kiu trung vỡ th to iu kin rt thun li cho vic ỏp dng phng tin k thut tớnh toỏn, ỏp dng cỏc phng phỏp k toỏn hin i, t ú gúp phn gim nh b mỏy, nõng cao nng sut lao ng _ i ng nhõn viờn phũng k toỏn l nhng ngi tr tui, nhit huyt, rt nng ng sang to cụng vic _ V gn õy quy mụ ca cụng ty ang ngy cng m rng, cụng ty ó thi cụng nhiu cụng trỡnh ln, thu c nhng khon li nhun tng i cao _ K toỏn tng hp nguyờn vt liu theo phng phỏp kờ khai thng xuyờn, theo dừi v phn ỏnh thng xuyờn liờn tc cú h thng tỡnh hỡnh nhp- xut- tn kho nguyờn vt liu trờn s k toỏn Vỡ vy, k toỏn cú th chớnh xỏc s tn kho trờn s sỏch k toỏn t ú i chiu vi s tn kho thc t phỏt hin sai sút Do ú cụng ty cú th qun lý cht ch s vt liu kho _ i vi mi cụng trỡnh cụng ty u tin hnh m s chi tit nguyờn vt liu cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng tỡnh ú Vỡ vy m cụng tỏc tớnh giỏ thnh sn phm hon thnh c giỳp ớch rt nhiu 40 _ Ti cỏc i xõy dng, bng tng hp xut vt liu k toỏn cụng trng lp ó to iu kin cho k toỏn cụng ty ghi s k toỏn c nhanh chúng, d dng 2.8.2/ Mt tiờu cc _ Do c im cụng ty thng thi cụng nhiu cụng trỡnh nm ri rỏc khp ni vỡ vy khõu t chc hch toỏn ban u cũn gp nhiu khú khn V cụng ty ỏp dng phng phỏp kờ khai thng xuyờn nờn lng ghi chộp cỏc nghip v theo dừi nguyờn vt liu khỏ ln _ K toỏn cha lp bng kờ chờnh lch gia chi phớ nguyờn vt liu thc t v chi phớ nh mc, nu cú bng kờ ny thỡ vic xỏc nh giỏ thnh s chớnh xỏc v giỳp ớch rt nhiu cho cụng vic d toỏn chi phớ cho cỏc cụng trỡnh sau _ Vic giao khoỏn cho cỏc i thi cụng t i mua sm gp nhiu khú khn, cũn nhiu bt cp, c th cú nhu cu mua hng cụng ty s giao cho i trng i trng i cụng trỡnh c ngi i mua Trong quỏ trỡnh i mua nhiu nguyờn nhõn khỏch quan v ch quan m khụng trỏnh vic s lng hao ht v chi phớ thu mua phỏt sinh, nhng phi n cui thỏng k toỏn i a chng t lờn phũng k toỏn mi cp nht c thụng tin v nguyờn vt liu ú _ K toỏn cha lp bng kờ chờnh lch gia chi phớ nguyờn vt liu thc t v chi phớ nh mc, nu cú bng kờ ny thỡ vic xỏc nh giỏ thnh s chớnh xỏc hn v giỳp ớch rt nhiu cho vic d toỏn chi phớ cho cỏc cụng trỡnh sau 41 KT LUN _ Mt ln na ta cú th khng nh c k toỏn vt liu cú tm quan trng cụng tỏc qun lý kinh t bi vỡ vt liu chớnh l mt ba yu t c bn khụng th thiu c quỏ trỡnh sn xut kinh doanh no K toỏn vt liu giỳp cho cỏc n v sn xut kinh doanh theo dừi c cht ch v s lng, cht lng, chng loi giỏ tr vt liu nhp, xut kho t ú nhng bin phỏp hu hiu nhm gim chi phớ vt liu giỏ thnh sn phm, tng li nhun cho n v mỡnh _ Qua hn hai thỏng thc v tỡm hiu thc t ti cụng ty CP xõy dng cụng trỡnh Vn hoỏ th thao v du lch, thi gian cú hn nờn bỏo cỏo thc ny mi ch i vo nghiờn cu s ch yu v c s lý lun ca cụng tỏc k toỏn vt t _ Núi chung v cỏc n v sn xut v i vo thc t qun lý, hch toỏn vt t cụng ty CP xõy dng cụng trỡnh hoỏ th thao v du lch: + V mt lý lun: Em ó trỡnh by mt cỏch khỏi quỏt cú h thng cỏc lý lun c bn v hch toỏn vt liu, t ú cú th dng thớch hp vi tng doanh nghip c th + V mt thc t: Trờn c s khỏi quỏt thc trng cụng tỏc hch toỏn vt liu ti cụng ty CP xõy dng cụng trỡnh Vn hoỏ th thao v du lch, em ó cú nhng ý kin nh hng c bn cng nh cỏc bin phỏp cú th nhm i mi v hon thin cụng tỏc hch toỏn vt liu Cỏc ý kin xut bn bỏo cỏo thc ny cú nhng thc hin dn tng bc Qua thi gian thc ti cụng ty CP xõy dng cụng trỡnh hoỏ th thao v du lch em thy cụng ty ó tn dng mt cỏch tt nht ch k toỏn mi v luụn mun hon thin hn v b mỏy k 42 toỏn ca mỡnh Tuy nhiờn cũn mt s tn ti nh ó trỡnh by em tin rng vi kh nng sn cú v nhng c gng ca cụng ty thi gian ti, nhng tn ti s c quyt, cụng ty qun lý v hch toỏn vt t s hon thin hn, phc v cho qun lý kinh t ti chớnh ca cụng ty _ Trong thi gian thc ngn ngi, hiu bit ca bn thõn cũn hn ch v hon thnh chuyờn ny chc em khụng trỏnh c nhng thiu sút v sai lm Vỡ vy em hon thnh c bi bỏo cỏo ny l c s giỳp ca cỏc thy cụ khoa k toỏn v cỏc cụ chỳ, anh ch cụng ty CP xõy dng cụng trỡnh hoỏ th thao v du lch V nht l em ó c s hng dn tn tỡnh ca thy giỏo hng dn Nh s giỳp tn tỡnh nờn em mi hon thnh bi bỏo ca em ó c hon thnh tt hn Em xin chõn thnh cm n Ban lónh o cụng ty, cỏc cụ chỳ anh ch phũng k toỏn v c bit l Thy giỏo hng dn Thc s: NGUYN VN HON EM XIN CHN THNH CM N! H Ni, ngy 26 thỏng nm 2010 Sinh viờn Lờ Th Lan 43 MC LC [...]... có thể ghi thành tiền và định khoản 2.2/ TÀI KHOẢN KẾ TOÁN SỬ DỤNG TRONG KẾ TOÁN VẬT LIỆU _ Ở công ty CP Xây dựng công trình văn hóa thể thao và du lịch, kế toán tổng hợp vật liệu áp dụng theo phương pháp kê khai thường xuyên và việc thực hiện ghi chép phản ánh tình hình tăng giảm vật liệu thực hiện tại phòng kế toán do kế toán vật liệu đảm nhận _ Để tổng hợp nhập xuất vật liệu, công ty CP Xây dựng công. .. còn hạn chế để xây dựng nhưng công trình lớn hơn PHẦN II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN NGUYÊN VẬT LIÊU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VĂN HÓA TT VÀ DL 2.1/ Nhưng ưu điểm và hạn chế của công ty 2.1.1/ Nhưng ưu điểm - Với một thời gian hoạt , cùng với sự trưởng thành và phát triển của ngành XDCB cũng như các ngành xây dựng kinh tế khác Công ty CP xây dựng công trình Văn Hóa TT và DL đã không... 58.000.000 Nợ TK 133: 5.800.000 Có TK 141: 63.800.000 - Căn cứ vào các chứng từ nhập, xuất thủ kho ở các công ty tiến hành vào thẻ kho: Sau đây em xin trích thẻ kho tại Công ty cổ phần xây dựng công trình văn hóa thể thao và du lịch BIỂU 01: THẺ KHO 29 Kho: Công ty cổ phần xây dựng công trình văn hóa thể thao và du lịch Tên nhãn hiệu, quy cách vật liệu: Thép ĐVT: Kg STT 1 Chứng từ Số hiệu Ngày tháng PNK... quá trình thi công xây dựng các công trình đạt hiệu quả cao - Công ty cổ phần xây dựng công trình văn hóa thể thao và du lịch là một doanh nghiệp có nhiệm vụ xây dựng, tu bổ các công trình Sản phẩm của công ty là các công trình đã được hoàn thành Do vậy gần đây để phát triển để phát triển kinh tế chính sách đầu tư vào cơ sở hạ tầng được mở rộng nên công ty đã nhận được nhiều công trình xây dựng, hoàn... liệu xuất ra thường xuất thẳng cho một công trình nào đó để các đội thi công xây dựng công trình Cuối tháng kế toán căn cứ phiếu xuất kho và đối chiếu với sổ số dư để lên bảng tổng hợp vật liệu theo từng kho cho từng công trình 2.3/ Phương pháp tính giá nguyên vật liệu _ Công ty CP xây dựng công trình Văn hoá thể thao và du lịch hạch toán tính giá nguyên vật liệu theo phương pháp kê khai thường xuyên...11 Quy trình cồng nghệ sản xuất của công ty cổ phần xây dựng công trình văn hóa thể thao và du lịch _ Là một doanh nghiệp xây dựng cơ bản, quy trình để có một sản phẩm công ty tiến hành như sau: + Sauk hi trúng thầu giao cho phòng kỹ thuật của công ty că cứ vào thiết kế sẽ có một phương án thi công Sau khi được bên A duyệt, phòng kế hoạch lập dự án, các phòng vật tư và kỹ thuật dựa vào dự án, xác... định khối lượng vật tư và máy móc thiết bị, vật tư, tập kết máy móc và giao cho các đơn vị sản xuất thi công công trình Sau khi công trình được hoàn thành phòng kỹ thuật nghiệm thu nội bộ rồi bàn giao công trình cho Bên A SƠ ĐỒ QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH VĂN HÓA TT VÀ DL SƠ ĐỒ 04: Trúng thầu Thiết kế Lập dự toán Tập kết VL, MMTB 1.4/ NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN VỀ... Các nghiệp vụ xuất vật tư cho XDCB được phản ánh trên TK: + TK 621:Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp + Tk 623: Chi phí máy thi công + TK 624: Chi phí quản lý doanh nghiệp + TK 627: Chi phí sản xuất chính _ Kế toán tổng hợp nhập, xuất và phân bổ vật liệu: + Kế toán tổng hợp nhập vật liệu ở công ty CP Xây dựng công trình văn hóa thể thao và du lịch được tiến hành trên bảng tổng hợp vật liệu để lập chứng... căn cứ để vào sổ cái: Vật liệu của công ty được nhập về từ nhiều nguồn khác nhau Do đó đến cuối tháng kế toán có nhiệm vụ tổng cộng giá trị thực tế của từng loại để lập bảng tổng hợp nhập theo từng kho 18 + Kế toán tổng hợp xuất và phân bổ vật liệu cũng được tiến hành trên bảng tổng hợp xuất Nhưng vì Công ty CP xây dựng công trình Văn hoá thể thao và du lịch là một đơn vị XDCB do đó vật liệu xuất... hợp nhập xuất vật liệu, công ty CP Xây dựng công trình văn hóa thể thao và du lịch sử dụng các tài khoản và sổ kế toán sau: + TK 133: Thuế VAT được khấu trừ + TK 152: Nguyên vật liệu _ Công ty mở tài khoản cấp 2: + TK 1521: Nguyên vật liệu chính 17 + TK 1522: Vật liệu phụ + TK1523: Nhiên liệu + TK 1524: Phụ tùng thay thế _ Các nghiệp vụ nhập vật tư, công ty sử dụng TK: + TK 111: Tiền mặt + TK 112: Tiêng