LI M U Xõy dng c bn l ngnh sn xut to c s v tin phỏt trin cho nn kinh t quc dõn Hng nm, ngnh xõy dng c bn thu hỳt gn 30% tng s u t ca c nc Vi ngun u t ln nh vy cựng vi c im sn xut ca ngnh l thi gian thi cụng kộo di v thng trờn quy mụ ln Vn t õy l qun lý tt, khc phc tỡnh trng tht thoỏt v lóng phớ sn xut thi cụng, gim chi phớ giỏ thnh, tng tớnh cnh tranh cho doanh nghip Hch toỏn kinh t l mt phm trự kinh t khỏch quan gn lin vi quan h hng hoỏ - tin t, l mt phng phỏp qun lý kinh t ng thi l mt yu t khỏch quan c bit, iu kin kinh t nc ta ang phỏt trin theo c ch th trng thỡ hot ng kinh doanh phi cú lói, ly thu nhp bự p chi phớ Song trờn thc t, t l tht thoỏt u t xõy dng c bn cũn tng i cao cha qun lý tt chi phớ sn xut Vỡ th, ngoi ký c cỏc hp ng xõy dng doanh nghip cũn quan tõm n h thp chi phớ sn xut n mc cn thit nhm h giỏ thnh sn phm xõy lp quỏ trỡnh kinh doanh, tt hiờn doanh nghip phi thụng qua cụng tỏc k toỏn mt cụng c cú hiu qu nht qun lý kinh t Trong ú, k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp luụn c xỏc nh l khõu trng tõm ca cụng tỏc k toỏn doanh nghip xõy dng Nu t chc cỏc khỏc tt m thiu i vic t chc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp khoa hc, hp lý thỡ hot ng kinh doanh ca doanh nghip khú cú th t hiu qu cao c Chớnh vỡ vy, vic hon thin k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp cú ý ngha ht sc quan trng i vi doanh nghip xõy dng Trong cỏc doanh nghip xõy dng thỡ i tng tớnh giỏ thnh chớnh l cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh vỡ vy giỏ thnh sn phm xõy lp l ch tiờu cht lng quan trng kinh doanh, qua ch tiờu ny cú th ỏnh giỏ c trỡnh qun lý kinh doanh, tỡnh hỡnh s dng ca doanh nghip Qun lý tt giỏ thnh ca sn phm xõy lp nhm phn u h thp chi phớ, nõng cao hiu qu kinh doanh l nhim v hng u ca cỏc doanh nghip xõy dng Bi vy giỏ thnh xõy lp v li nhun l cỏc ch tiờu cú quan h xõy dng, t l nghch vi nhau, nh hng trc tip n kt qu kinh doanh ca doanh nghip Nhn thc c nờu trờn qua thi gian thc ti CễNG TY C PHN TO DNG CễNG NGHIP VIT NAM, c s giỳp nhit tỡnh ca cỏc cụ chỳ phũng k toỏn, kt hp vi kin thc ó hc trng em ó chn ti: K toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti CTY CP TO DNG CễNG NGHIP VIT NAM a ch: S 10, Ngừ 36, Hong Quc Vit, Ngha ụ, Cu Giy, H Ni Ngoi li m u v kt lun, bỏo cỏo chuyờn gm phn: Chng 1: C s lý lun v k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ti doanh nghip sn xut Chng 2: Thc trng k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty CP to dỏng cụng nghip Vit Nam Chng 3: Mt s ý kin xut nhm hon thin cụng tỏc k toỏn Chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cty CP to dỏng cụng nghip Vit Nam CHNG C S Lí LUN V K TON CHI PH SN XUT V TNH GI THNH TI DOANG NGHIP X Y L P I Đặc điểm hoạt động xây lắp có ảnh hởng đến hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Xây dung (XDCB) nghành sản xuất độc lập, có chức tạo sở vật chất cho kinh tế động lực thúc đẩy kinh tế, quốc phòng So với nghành sản xuất khác , XDCB có đặc điểm kinh tế, kỹ thuật đặc trng đợc thể rõ sản phẩm quă trình táI tạo sản phẩm nghành Đặc điểm sản phẩm xây lắp Sản phẩm xây lắp công trình, hạng mục công trình (HMCT) xây dung, vật kiến trúccó quy mô lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, thời gian sản xuất lâu dài Mặt khác có nhiều phơng pháp kỹ thuật thi công khác dăn đến giá trị công trình khác Vì đồi hỏi việc tổ chức quản lý hạch toán thiết phảI lập dự toán trình xây lắp phảI so sánh với dự toán, lấy dự toán làm thức đo, đồng thời để giảm bớt rủi ro phảI mua bảo hiểm cho công trình xây lắp Sản phẩm xây lắp đợc tiêu thụ theo giá hạch toán gia sthỏa thuận với chủ đầu t từ trớc Do tính chất hàng hóa sản phẩm thể không rõ hay nói cách khác tác động yê tố thị trờng bị hạn chế Sản phẩm cố định nơI sản xuất điều kiện sản xuất ( xe, máy ) phảI di chuyển theo địa điểm dặt sản phẩm đặc điểm gây nhiều khoc khăn phức tạp cho công tác quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Thời gian sử dụng sản phẩm xây lắp lâu dài đặc điểm đòi hỏi công tác kế toán phảI tổ chức tốt cho đảm bảo chất lợng công trình Đặc điểm tổ chức sản xuất xây lắp Hoạt động xây lắp diễn dới điều kiện sản xuất thiếu tính ổn định, luân biến đổi theo địa điểm giai đoạn thi công Do vậy, doanh nghiệp thờng phảI thay đổi, lựa chọn phơng án tổ chức thi công mặt thi công lẫn tiến độ Chu kỳ sản xuất kéo dài, dễ gặp rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian nh hao mòn vô hình, thiên taiDo vậy, doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực cần tổ chức sản xuất hợp lý đẩy nhanh tiến độ thi công điều kiện quan trọng để tránh tổn thất, rủi ro ứ đọng vốn đầu t kinh doanh Quá trình sản xuất diễn phạm vi hẹp với số lợng công nhân vật liệu lớn Đòi hỏi tổ chức công tác xây lắp phảI có phối hợp đồng chặt chẽ phận giai đoạn công việc Sản xuất XDCB thờng diễn trời, chịu tác động trực tiếp điều kiện môI trờng, thiên nhiên Trong điều kiện thời tiết không thuận lợi ảnh hởng đến chất lợng thi công, phát sinh thiệt hại ngừng sản xuất hay phảI phá đị, làm lại Vì doanh nghiẹp cần có kế hoạch điều độ, phù hợp cho tiết kiệm chi phí, hạ giá thành Tổ chức doanh nghiệp xây lắp nớc ta phổ biến theo phơng thức khoán gọn công trình hạng mục công trình, khối lợng công việc cho đơn vị nội doanh nghiệp Trong giá khoán công trình tiền lơng mà có đủ chi phí vật liệu, công cụ dụng cụ thi công, chi phí chung phận nhận khoán việc giao khoán giúp cho việc nâng cao trách nhiệm quản lý xây dung đội xây dung, xí nghiệp tiết kiệm chi phí đẩy nhanh tiến độ thi công Đặc điểm công tác kế toán đơn vị kinh doanh xây lắp Kế toán chi phí thiết phảI đợc phân tích theo khoản mục chi phí, đối tợng hạch toán chi phí HMCT, giai đoạn HMCT nhóm HMCT cụ thể, nhằm thờng xuyên so sánh , kiểm tr việc thức dự toán chi phí Qua xem xét nguyên nhân vợt kế hoạch , hụt dự toán đánh giá hiệu kinh doanh Đối tợng tính giá công trình, HMCT hoàn thành, khối lợng xây lắp có dự toán riêng hoàn thành Từ xác định phơng pháp tính giá thành sản phẩm cho thích hợp nh phơng pháp trực tiếp , phơng pháp tổng cộng chi phí , phơng pháp hệ số phơng pháp tỷ lệ Để so sánh, kiểm tra chi phí sản xuất xây lắp thực té phát sinh với dự toán đợc lập dự toán chi phí thờng đợc lập theo khoản mục chi phí: chi phí nguyên vật liêu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sử dụng máy thi công, chi phí sản xuất chung Giá thành công trình lắp đặt thiết bị không bao gồm giá trị thân thiết bị đa vào lắp đặt mà bao gồm chi phí doanh nghiệp xây lắp bỏ có liên quan đến xây lắp công trình Bởi nhận thiết bị đơn vị chu đầu t bàn giao để lắp đặt , giá thiết bị đợc ghi vào TK002vật t, hàng hóa nhận giữ hộ, nhận gia công Giá thành công tác xây dung lắp đặt kết cấu bao gồm giá trị vật kiến trúc giá trị thiết bị kèm theo nh thiết bị vệ sinh, thông gió, thiết bị sở âme Những đặc điểm hoạt động kinh doanh, đặc điểm sản phẩm, đặc điểm tổ chức sản xuất quản lý ngành nói phần chi phối công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp xây lắp, Đầu tiên, việc tập hợp chi phí sản xuất tiến hành khó khăn nghiệp vụ kinh tế phát sinh rời rạc làm cho qua trình tập hợp, bảo quản chuyển chứng từ gốc phòng kế toán nhiều thừi gian Thêm nữa, khó khăn phân bổ chi phí sản xuất chung cho công trình II/ Nhiệm vụ kế toán chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Phân loại chi phí sản xuất 1.1 Khái niệm chi phí sản xuất Hoạt động sản xuất kinh doanh DN thực chất vận động, kết hợp, tiêu dùng, chuyển hoá yếu tố SXKD bỏ (đầu vào) để tạo thành sản phẩm lao vụ dịch vụ định Hay để tiến hành hoạt động SXKD thiết DN phải có đủ yếu tố bản, là: - T liệu lao động - Đối tợng lao động - Sức lao động Quá trình sử dụng yếu tố vào SX trình DN bỏ chi phí SX tơng ứng yếu tố chi phí sở cấu thành nên giá trị sản phẩm hoàn thành Do đó, Chi phí SX biểu tiền toàn hao phí lao động sống, lao động vật hoá chi phí cần thiết khác mà DN chi trình SX thời kỳ định 1.2 Phân loại chi phí sản xuất Để thuận tiện cho công tác quản lý, hạch toán, kiểm tra chi phí nh phục vụ cho việc định kinh doanh, chi phí SX đợc phân loại vào tiêu thức sau: 1.2.1 Phân loại chi phí theo yếu tố: Theo cách phân loại này, chi phí có nội dung, tính chất kinh tế đợc xếp chung vào yếu tố chi phí, không phân biệt chúng phát sinh đâu dùng vào mục đích Toàn chi phí SX phát sinh kỳ đợc chia thành yếu tố: - Chi phí NVL - Chi phí nhân công - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chí phí dịch vụ mua - Chi phí khác tiền *Tác dụng: Làm để lậpp báo cáo chi phí sản xuất theo yếu tố 1.2.2 Phân loại chi phí theo khoản mục chi phí: Theo cách phân loại này, vào địa điểm phát sinh chi phí nơi ch u chi phí chi phí chi để làm để xếp chi phí thành loại, nhóm Mỗi nhóm đợc gọi khoản mục Bao gồm cac loi sau: a) Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp b) Chi phí nhân công trực tiếp c) Chi phí sử dụng máy thi công d) Chi phí sản xuất chung *Tác dụng: + Xác định đợc trọng tâm quản lý chi phí, từ xây dựng biện pháp để tiết kiệm chi phí + Xác định đợc phơng pháp hạch toán chi phí: + Làm sở để tính giá thành theo khoản mục, từ phân tích mức độ ảnh hởng khoản mục tới tiêu giá thành 1.2.3 Phân loại chi phí theo mối quan hệ chi phí với trình sản xuất: Theo tiêu thức này, chi phí SXKD đợc chia thành: - Chi phí trực tiếp: Là chi phí quan hệ trực tiếp đến việc SX loại sản phẩm, công việc lao vụ dịch vụ hoạt động, địa điểm định hoàn toàn hạch toán, quy nạp trực tiếp cho sản phẩm, công việc lao vụ, - Chi phí gián tiếp: Là chi phí có liên quan đến nhiều sản phẩm, công việc, lao vụ, nhiều đối tợng khác nên phải tổng hợp, quy nạp cho đối tợng phơng pháp phân bổ gián tiếp Ngoài số cách phân loại khác Giá thành sản xuất sản phẩm 2.1 Khái niệm giá thành sản phẩm Giá thành sản phẩm (công việc, lao vụ) chi phí sản xuất tính cho khối lợng đơn vị sản phẩm (công việc, lao vụ) DN sản xuất hoàn thành Giá thành sản phẩm tiêu kinh tế tổng hợp, phản ánh kết sử dụng tài sản, vật t, lao động tiền vốn trình SX, nh tính đắn giải pháp tổ chức, kinh tế, kỹ thuật công nghệ mà DN sử dụng nhằm nâng cao suất lao động, chất lợng SX, hạ thấp chi phí tăng lợi nhuận cho DN Nh vậy, Giá thành sản phẩm biểu tiền toàn hao phí lao động sống lao động vật hoá tính khối lợng công việc, lao vụ hoàn thành kỳ 2.2 Phân loại giá thành sản phẩm Xét thực chất, chi phí sản xuất kinh doanh chuyển dịch vốn DN vào đối tợng tính giá thành định, vốn DN bỏ vào trình SXKD Vậy giá thành cao hay thấp đồng nghĩa với việc lãng phí hay tiết kiệm chi phí trình SX phản ánh trình độ sử dụng nguyên nhiên vật liệu, lợng, khả tận dụng máy móc, thiết bị SX nh trình độ tổ chức quản lý DN Để đáp ứng yêu cầu quản lý, hạch toán kế toán giá thành làm sở cho việc xây dựng giá bán sản phẩm hàng hoá, giá thành đợc xem xét số tiêu thức sau: 2.2.1 Theo phạm vi chi phí cấu thành Theo cách phân loại này, giá thành đợc chia làm: - Giá thành sản xuất sản phẩm: Giá thành sản xuất sản phẩm bao gồm chi phí sản xuất, chế tạo sản phẩm (Chi phí NVLTT, chi phí NCTT, chi phí SXC) tính cho sản phẩm, công việc hay lao vụ hoàn thành - Giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ: Giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ bao gồm giá thành sản xuất chi phí bán hàng, chi phí quản lý DN tính cho sản phẩm tiêu thụ 2.2.2 Theo sở số liệu thời điểm tính giá thành Theo cách phân loại này, giá thành sản phẩm đợc chia làm loại: - Giá thành kế hoạch: Giá thành kế hoạch giá thành đợc tính sở chi phí sản xuất kế hoạch sản lợng kế hoạch - Giá thành định mức: Giá thành định mức giá thành đợc tính sở định mức chi phí hành tính cho đơn vị sản phẩm - Giá thành thực tế: Giá thành thực tế giá thành đợc tính sở số liệu chi phí sản xuất thực tế phát sinh tập hợp đợc kỳ nh sản lợng sản phẩm thực tế sản xuất kỳ Mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm Chi phí giá thành hai mặt trình sản xuất, chúng có mối quan hệ mật thiết với Chi phí sản xuất phản ánh hao phí sản xuất, giá thành sản phẩm phản ánh kết sản xuất Tuy chúng biểu tiền hao phí lao động sống lao động vật hoá tính khối lợng công việc lao vụ, dịch vụ hoàn thành kỳ Có thể phản ánh mối quan hệ chi phí sản xuất giá thành sản phẩm qua công thức sau: Tổng giá thành Chi phí sản xuất Chi phí sản xuất sản phẩm xây lắp = dở dang đầu kỳ + phát sinh kỳ - Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ Vai trò, nhiệm vụ hạch toán chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp Vai trò Trong XDCB, việc tổ chức hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm có ý nghĩa sau: - Cung cấp lợng thông tin đầy đủ, xác cho nhà quản lý vế hiệu hoạt động sx hàng ngày, hàng ký, hàng năm để từ có phản ứng, giảI pháp kịp thời nhằm tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm tối đa mức lợi nhuận - Giúp cho việc xem xét trớc định tham dự thầu, tiến hành đấu thầu công trình, xây dựng giá cho ký kết hợp đồng xây dựng công trình Và giúp nhà nớc thực giám sát kiểm tra việc thực nghĩa vụ tài doanh nghiệp Do đặc điểm nghành XDCB nên doanh nghiệp xây lắp luân gặp khó khăn công tác hạch toán kế toán Điều khiến cho việc hạch toán chi phí tính giá thành phảI đầy đủ, xác phục vụ tốt cho việc phân tích, đánh giá kết trình sản xuất, tìm tòi phơng án sản xuất kinh doanh có hiệu Nhiệm vụ Để đạt đợc hiệu việc tổ chức hạch toán kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm phảI đạt đợc nhứng yêu cầu sau: - Phản ánh kịp thời, chinh xác toàn chi phí thực tế phát sinh trình sản xuất Tính toán xác, phân bổ kịp thời giá thành xây lắp theo đối tợng tập hợp tính giá thành - Phân bổ hợp lý chi phí sản xuất theo khoản mục vào đối tợng tập hợp chi phí - Kiểm tra tình hình thực định mức chi phí vật t, lao động, sử dụng máy thi công, kiểm tra dự toán chi phí gián tiép, phát kịp thời khoản mục chi phí chênh lệch định mức - Thông qua ghi chép, phản ánh , tính toán đẻ đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, kịp thời lập báo cáo ké toán chi phí sản xuất tính giá thành theo quy định quan chủ quản caps Với yêu cầu nhiệm vụ hạch tóan chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm là: + Xác định đối tợng tập hợp chi phí sản xuất, lựa chọn phơng pháp tập hợp chi phí thích hợp với đặc điểm doanh nghiệp, tổ chức để thch tót việc tập hợp chi phí sản xuất + Xác định đối tợng tính giá thành lựa chọn phơng pháp tính gia sthành thích hợp Tổ chức tốt việc tính giá thành sản phẩm + Xây dựng quy tắc tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm doanh nghiệp, quy định trình tự công việc,phân bổ chi phí đối tợng, sản phẩm chi tiết III Phơng pháp hạch toán chi phí sản xuất Đối tợng kế toán tập hợp chi phí sản xuất Đôí tợng tập hợp chi phí sản xuất (CPSX) chi phí sản xuất mà giới hạn định chúng đợc tập hợp theo sản phẩm hay nhóm sản phẩm loại, chi tiết hay phận chi tiết sản phẩm, đơn đặt hàng * Kế toán tập hợp CPSX DN SX là: - Từng phân xởng, phận, tổ đội SX toàn DN - Từng giai đoạn (bớc) công nghệ toàn quy trình công nghệ - Từng sản phẩm, đơn đặt hàng, hạng mục công trình - Từng nhóm sản phẩm, phận, chi tiết sản phẩm Xác định đắn đối tợng tập hợp CPSX tập hợp CPSX cách kịp thời, xác theo đối tợng tập hợp CPSX xác định sở, tiền đề quan trọng để kiểm tra, kiểm soát trình chi phí tăng cờng trách nhiệm vật chất với phận, cung cấp số liệu cần thiết cho việc tính tiêu giá thành theo yêu cầu quản trị DN Các phơng pháp tập hợp chi phí sản xuất Tuỳ thuộc vào khả quy nạp chi phí vào đối tợng kế toán tập hợp CPSX, kế toán áp dụng phơng pháp tập hợp CPSX cho phù hợp 2.1 Phơng pháp tập hợp chi phi trực tiếp Phơng pháp tập hợp trực tiếp áp dụng chi phí có liên quan trực tiếp đến đối tợng kế toán tập hợp chi phí xác định công tác hạch toán ghi chép ban đầu cho phép quy nạp trực tiếp chi phí vào đối tợng kế toán tập hợp chi phí có liên quan Mt khỏc, b phn k toỏn ca Cụng ty ó xõy dng c h thng s sỏch k toỏn, cỏch thc ghi chộp, phng phỏp k toỏn mt cỏch hp lý, khoa hc phự hp vi yờu cu, mc ớch ca ch k toỏn mi, t chc cụng tỏc k toỏn qun tr, k toỏn ti chớnh rừ rng v khoa hc Hin nay, cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty c thc hin trờn mỏy theo hỡnh thc Chng t ghi s ó gim c lng cụng vic ng thi nõng cao hiu qu cụng tỏc k toỏn Ngoi ra, ton b phn mm k toỏn ti chớnh v mt phn mm k toỏn qun tr thụng qua cỏc s theo dừi chi tit, cỏc bỏo cỏo ca phũng cú th a bt c thi im no giỳp cho Ban lónh o qun lý Cụng ty tt hn V cụng tỏc chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm, k toỏn Cụng ty ó hch toỏn chi phớ sn xut cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh tng thỏng, tng quý mt cỏch rừ rng, n gin phc v tt yờu cu qun lý v phõn tớch hot ng kinh doanh ca Cụng ty Sn phm d dang sn xut xõy lp c xỏc nh bng phng phỏp kim kờ hng thỏng Vic tớnh giỏ thnh sn phm d dang sn xut xõy lp ph thuc vo phng thc toỏn lng xõy lp hon thnh gia bờn nhn thu v Ch u t Do ú cụng tỏc kim kờ lng xõy lp d dang ca cỏc cụng trỡnh ( hng mc cụng trỡnh) c t chc mt cỏch khoa hc, cung cp s liu chớnh xỏc, kp thi cho cụng tỏc tớnh giỏ thnh Giỏ thnh sn phm xõy lp ca Cụng ty c xỏc nh theo tng khon mc, yu t chi phớ sn xut phự hp vi yờu cu hch toỏn ca ch k toỏn hin hnh Trong sn xut xõy lp, sn phm cui cựng l cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh xõy dng xong v a vo s dng, dú hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh doanh nghip xõy lp tớnh c giỏ thnh sn phm dú Giỏ thnh cỏc hng mc cụng trỡnh xõy lp ó hon thnh c xỏc nh trờn c s tng cng chi phớ t lỳc cụng n hon thnh, nhng chi phớ ny c hch toỏn trờn s (th) chi tit chi phớ sn xut Cụng ty xỏc nh i tng tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp v cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hon thnh bn giao Mi cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh nhn thu c coi l mt n t hng iu ny rt hp lý vi cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Cụng ty ang thi cụng Bi vỡ, theo phng phỏp ny vic tớnh chi phớ sn xut v giỏ thnh xõy lp ca cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh khụng phi i n k hch toỏn nờn ỏp ng kp thi v s liu cn thit cho cụng tỏc qun lý (chi phớ sn xut kinh doanh d dang cng chớnh l chi phớ sn xut ca cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh cha hon thnh) Nhng u im v qun lý v k toỏn hp chi phớ sn xut, tớnh giỏ thnh sn phm nờu trờn ó cú tỏc dng tớch cc n vic tit kim chi phớ sn xut, h giỏ thnh sn phm xõy lp v nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty Tuy nhiờn, cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty cng khụng trỏnh nhng khú khn tn ti nht nh cn phi hon thin 3.1.2/ Mt s tn ti cn phi khc phc Bờn cnh nhng u im ni bt trờn, Cụng ty cũn mt s tn ti nht nh vic k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp V cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu Trong giỏ thnh sn phm Cụng ty, chi phớ nguyờn vt liu chim ti khong 80% tng chi phớ sn xut Do vy cụng tỏc qun lý nguyờn vt liu, c v s lng, c v giỏ tr l rt cn thit v cú ý ngha quan trng qun lý chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Khi nhp kho nguyờn vt liu, k toỏn cựng vi phũng k hoch sn xut - vt t cn phi kim nghim cht lng v s lng vt t Qua ú qun lý cht ch giỏ mua nguyờn vt liu, t ú tớnh toỏn chớnh xỏc giỏ tr nguyờn vt liu xt dựng cho sn xut, m bo tớnh chớnh xỏc khon mc nguyờn vt liu trc tip cu thnh giỏ thnh sn phm Trờn c s ú tng cng cụng tỏc qun lý chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm, thc hin tớnh ỳng giỏ thnh Cụng tỏc kim nghim vt liu Cụng ty hin cũn thiu cht ch qun lý cht ch s lng, cht lng v giỏ tr nguyờn vt liu mua v, Cụng ty nờn lp t kim nghim vt t Sau kim tra cỏc thụng s k thut ca nguyờn vt liu, tin hnh lp biờn bn kim nghim vt t Ngoi ra, sn phm xõy lp c nh ti ni sn xut, nhiu cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh rt xa kho vt liu ca Cụng ty, vic chuyn cng nh bo qun nguyờn vt liu (do iu kin thiờn nhiờn, thi tit) rt phc ú vic hch toỏn, qun lý vt t Vn hch toỏn khon mc chi phớ sn xut Cụng ty, vic hp phõn b mt s khon mc chi phớ cũn cha hp lý, cha phự hp vi ch quy nh - V k toỏn hp chi phớ NVL trc tip cho sn xut Trong cụng tỏc k toỏn hp chi phớ nguyờn vt liu trc tip cho sn xut, Cụng ty coi tt c nguyờn vt liu chớnh, ph v mt s cụng c, dng c nh dựng vo sn xut u l nguyờn vt liu v u c hch toỏn t TK152 vo TK621, iu ny khụng ỳng vi quy nh Trong danh mc nguyờn vt liu ca Cụng ty, mt s loi sau dõy nờn c coi l cụng c, dng c v cn c th hin TK153: Cỏc danh mc ny c theo dừi trờn TK153 thỡ hp chi phớ sn xut - khon mc nguuyờn vt liu trc tip TK621 s khụng cú v c t p hp v o TK627, nh th mi ỳng v chớnh xỏc - Vn v TSC Nh ta thy cỏch tớnh v phõn b khu hao TSC dựng cho sn xut Chi nhỏnh hin l tớnh gp khu hao phi trớch cho tng s TSC ca cỏc Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh), sau ú phõn b u cho tng Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) theo t l tin lng ca cụng nhõn sn xut.Cỏch tớnh ny khụng m bo tớnh chớnh xỏc v cha hp lý Cụng ty nờn tớnh khu hao phi trớch trc tip cho tng Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) no dựng loi thit b gỡ thỡ tớnh mc khu hao cho Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) ú theo trang thit b c s dng Nh th hch toỏn giỏ thnh sn xut sn phm tng Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) mi m bo chớnh xỏc, cụng bng, to iu kin tng cng cụng tỏc qun lý thit b mỏy múc dựng cho sn xut c v s lng, cht lng cng nh giỏ tr thit b Cỏc xe mỏy, thit b thi cụng phi di chuyn theo a im t sn phm, quỏ trỡnh s dng cỏc thit b ny cũn b nh hng ca thi tit v d mt mỏt h hng ú vic qun lý cng nh hch toỏn rt khú khn, phc tp, ụi khụng qun lý ht cỏc thit b thi cụng - Chi phớ nhõn viờn phõn xng: Hin Cụng ty hp ri phõn b nh vy thỡ khụng nờn m nờn tớnh trc tip cho tng Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) Khi tớnh trc tip chi phớ nhõn viờn cho tng Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh), Cụng ty s tớnh chớnh xỏc v cú thụng tin chớnh xỏc v s dng lao ng giỏn tip v hiu qu qun lý c th ca i ng ny tng Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) Trờn c s ú cú nhng bin phỏp t chc sn xut c th, hp lý cho tng Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) m bo h thp chi phớ qun lý sn xut giỏ thnh sn phm t ni phỏt sinh chi phớ ú Nu lm nh vy, chi phớ sn xut chung cn phõn b cho tng Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) lỳc ny ch cũn li khon mc dch v mua ngoi v chi pớ khỏc bng tin m thụi Khi ú vic phõn b chi phớ ny tr thnh n gin, nhanh chúng, thụng tin v giỏ thnh s n sm hn i vi nh qun tr doanh nghip m mc chớnh xỏc thỡ s cao hn cỏch lm hin ca Cụng ty, giỏ thnh i vi tng loi sn phm s cú s thay i chớnh xỏc hn i vi lao ng thuờ ngoi k toỏn nờn qun lý cht ch vic tr lng cng nh tớnh lng, gia cỏc i xõy dng v lao ng thuờ ngoi phi ký hp ng khoỏn gn v thc hin xong phi lý hp ng khoỏn gn lm cn c ghi s k toỏn Cỏc chng t thu, chi, toỏn phi kp thi, dy v rừ rng - V chi phớ s dng mỏy thi cụng i vi k toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng v chi phớ sn xut chung cn thng nht phng phỏp tớnh khu hao cho TSC trỏnh tỡnh trng cho kt qu khỏc v chi phớ khu hao TSC v qua ú nh hng n thu nhp chu thu ca Cụng ty Vn tớnh giỏ thnh sn phm Cụng ty Chi nhỏnh tớnh sn phm d dang sn xut xõy lp c xỏc nh bng phng phỏp kim kờ hng thỏng Vic tớnh giỏ sn phm d dang sn xut xõy lp ph thuc vo phng thc toỏn lng xõy lp hon thnh gia bờn nhn thu v Ch du t Cụng ty hin tớnh giỏ thnh cỏc hng mc cụng trỡnh xõy lp ó hon thnh c xỏc nh trờn c s tng cng chi phớ phỏt sinh t lỳc cụng n hon thnh, nh vy l rt phự hp Song nõng cao hiu qu qun lý giỏ thnh Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) cng nh ca ton Cụng ty phũng k toỏn Cụng ty nờn lp s theo dừi tng hp giỏ thnh ca tng Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) Cn c ghi s ny l cỏc bng tớnh giỏ thnh ca Cụng trỡnh (hng mc cụng trỡnh) 3.2/ Mt s kin ngh nhm hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm Qua thi gian thc tỡm hiu thc t cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty, trờn c s nhng kin thc ó tip thu c thi gian thc tp, nghiờn cu ti trng em xin nờu mt s ý kin nhm hon thin hn na cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp Cụng ty nh sau: - V k toỏn nguyờn vt liu, cụng c dng c: gim bt lng cụng vic cho k toỏn vo cui thỏng, cui quý v cng theo dừi ghi s mt cỏch cp nht v chớnh xỏc thỡ vic xung kho ly chng t nhp, xut vt liu cn phi tin hnh mt cỏch thng xuyờn hn Cú nh vy vic kim tra, nhp s liu vo mỏy múc c cp nht hn to iu kin cho cụng tỏc kim tra lng vt liu tiờu hao theo nh mc, vt nh mc bao nhiờu, vic s dng vt liu ó hp lý cha cú bin phỏp iu chnh kp thi, kim tra tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut i vi vt liu s dng luõn chuyn, cụng c dng c sn xut s dng, Cụng ty cn thng nht tiờu thc phõn b s trỏnh c sai lch gia cỏch phõn b, m bo giỏ thnh c tớnh toỏn mt cỏch chớnh xỏc, trỏnh trng hp tng gim chi phớ k - V k toỏn s dng mỏy thi cụng: : Chi nhỏnh nờn t chc vic s dng mỏy thi cụng mt cỏch rừ rng: T chc i mỏy thi cụng riờng bit chuyờn thc hin cỏc lng thi cụng bng mỏy hoc giao mỏy thi cụng cho cỏc i, xớ nghip xõy lp Nu cú t chc b mỏy thi cụng riờng bit v cú phõn cp hch toỏn cho i mỏy cú t chc b mỏy k toỏn riờng Nu khụng t chc b mỏy thi cụng riờng bit hoc cú t chc b mỏy thi cụng riờng bit nhng khụng t chc b mỏy k toỏn riờng cho i mỏy thi cụng Hoc nu thuờ ca mỏy thi cụng thỡ phi hp y , chớnh xỏc cỏc chng t tr tin thuờ xe, mỏy thi cụng - V k toỏn cỏc khon trớch theo lng cn phi hp chớnh xỏc, y cỏc khon trớch ca cụng nhõn trc tip xõy lp v cụng nhõn s dng mỏy thi cụng, nhõn viờn qun lý phõn xng trỏnh s nhm ln nh i vi cỏc loi hỡnh doanh nghip khỏc - V k toỏn tớnh giỏ thnh sn phm hon thnh Xut phỏt t nhng c im t chc sn xut, c im ca sn phm xõy lp v yờu cu ca cụng tỏc qun lý nờn chi nhỏnh ó ỏp dng phng phỏp tớnh trc tip tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp hon thnh m bo cụng n vic lm cho cụng nhõn viờn Cụng ty v tng li nhun thỡ ngoi vic thi cụng cỏc cụng trỡnh xõy dng cũn thc hin cỏc hp ng ci to nõng cp cụng trỡnh Vi loi hp ng ny, thi gian thi cụng thng ngn, giỏ tr v lng xõy lp khụng ln nờn bờn ch cụng trỡnh thng toỏn cho cụng trỡnh ó hon thnh ton b lng cụng vic theo hp ng Vi loi hp ng ny Cụng ty nờn ỏp dng phng phỏp tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ca cỏc n t hng c qun lý cht ch, phng phỏp tớnh toỏn li n gin nhanh chúng Khi hon thnh hp ng ta cú th tớnh toỏn xỏc nh c giỏ thnh sn phm xõy lp ca cỏc n v t hng m khụng phi i n k hch toỏn, ỏp ng kp thi s liu cn thit cho cụng tỏc qun lý Sn phm xõy lp t khi cụng cho n hon thnh cụng trỡnh bn giao a vo s dng thng kộo di Nú ph thuc vo quy mụ tớnh phc v k thut ca tng cụng trỡnh Quỏ trỡnh thi cụng c chia thnh nhiu giai on, mi giai on li chia thnh nhiu cụng vic khỏc nhau, cỏc cụng vic thng din ngoi tri chu tỏc ng rt ln ca cỏc nhõn t mụi trng nh nng, ma, l ltc im ny ũi hi vic t chc qun lý, giỏm sỏt cht ch ca Cụng ty cho m bo cht lng cụng trỡnh ỳng nh thit k, d toỏn: cỏc nh thu phi cú trỏch nhim bo hnh cụng trỡnh - V cụng tỏc k toỏn núi chung Qua nghiờn cu cụng tỏc k toỏn ti cụng ty, em thy lng cụng vic phũng k toỏn rt ln, thờm vo ú tỡnh hỡnh kinh t bin ng khụng ngng, cỏc chớnh sỏch, quy nh thay i thng xuyờn ó gõy khụng ớt khú khn cho cụng tỏc qun lý, k toỏn ca Cụng ty giỳp cho b mỏy k toỏn ca Cụng ty lm vic linh hot, sỏng to, cú hiu qu cụng ty nờn cp nht phn mm k toỏn li cho phự hp, thng xuyờn bi dng nghip v k toỏn trờn mỏy cho nhõn viờn ng thi Cụng tycng nờn ni mng ni b gim bt cỏc cụng vic phi thc hin th cụng, giỳp cho vic luõn chuyn chng t, i chiu s liu, cung cp thụng tin kp thi T ú giỳp cho cụng tỏc k toỏn thu c hiu qu cao cng nh giỳp cho cụng ty vic qun lý v iu hnh KT LUN K toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cỏc doanh nghip sn xut núi chung v cỏc n v xõy lp núi riờng cú hiu qu, m bo sn xut kinh doanh l quan trng tỡnh hỡnh kinh t hin Nh nc giao trỏch nhim cho cỏc doanh nghip trc s ũi hi phc v tớnh cnh tranh gay gt ca th trng Do ú, vic i mi t chc hp lý quỏ trỡnh k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm mang tớnh thi s v cú ý ngha thit thc qun lý kinh t Trong thi gian thc ti Cụng Ty C Phn To Dỏng Cụng Nghip Vit Nam, tỡm hiu thc trng k toỏn ca Cụng ty thỡ cụng tỏc k toỏn núi chung v cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ó ỏp ng c phn no cho nhu cu qun lý ca Cụng ty Vi nhng kin thc ó hc nh trng v qua tỡm hiu thc t cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty em ó mnh dn nờu mt s ý kin nhm b sung cụng tỏc k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh c hon thin hn Do thi gian cú hn, cha cú kinh nghim thc t nờn bi vit ny chc hn khụng trỏnh sai sút Em rt mong nhn c s úng gúp ý kin ca cỏc thy cụ v cỏc bn kin thc ca em ngy mt hon thin hn Em xin chõn thnh cỏm n cụ Nguyn Th Thanh Thy v ton th cỏc cụ chỳ phũng k toỏn ca Cụng ty CP To Dỏng Cụng Nghip Vit Nam ó giỳp em hon thnh bi lun tt nghip ny H Ni, ngy thỏng nm 2010 DANH MC TI LIU THAM KHO Lý thuyt v thc hnh k toỏn ti chớnh PGS.TS Nguyn Vn Cụng NXB H Kinh t quc dõn - 2006 Giỏo trỡnh k toỏn ti chớnh doanh nghip PGS.TS ng Th Loan NXB i hc Kinh t quc dõn 2006 H thng k toỏn Vit Nam NXB Ti chớnh 2006 S k toỏn theo chun mc k toỏn Vit Nam Nghiờm Vn Li NXB Ti chớnh 2006 MC LC Li núi u: .1 Chng 1: C s lý lun v k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh ti doanh nghip sn xut Chng 2: Thc trng k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty CP to dỏng cụng nghip Vit Nam I - Tng quan v Cụng ty CP to dỏng cụng nghip Vit Nam 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin Cụng ty 30 1.2 c im t chc b mỏy qun lý ti cụng ty 33 1.3 T chc k toỏn ti Cụng ty .37 II - Thc trng k toỏn Chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty CP to dỏng cụng nghip Vit Nam .44 2.1 K toỏn chi phớ nguyờn vt liu trc tip 47 2.2 K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip 53 2.3 K toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng .58 2.4 K toỏn chi phớ sn xut chung .64 2.5 K toỏn hp chi phớ sn xut .73 2.6 K toỏn tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp hon thnh 77 Chng 3: Mt s ý kin xut nhm hon thin cụng tỏc k toỏn Chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty CP to dỏng cụng nghip Vit Nam 3.1 ỏnh giỏ chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti Cụng ty .79 3.1.1 Nhng u im c bn 79 3.1.2 Mt s tn ti cn khc phc 81 3.2 Mt s kiờn ngh nhm hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 85 Kt lun 88 Ti liu tham kho .89 DANH MC CC CH VIT TT CTGS: Chng t ghi s KH KT: Khoa hc k thut TSC: Ti sn c nh BHXH: Bo him xó hi BHYT: Bo him y t KPC: Kinh phớ cụng on GTGT: Giỏ tr gia tng CCDC: Cụng c dng c CPSX: Chi phớ sn xut CPNVLTT: Chi phớ nguyờn vt liu trc tip CPNCTT: Chi phớ nhõn cụng trc tip CPSDMTC: Chi phớ s dng mỏy thi cụng CPSXC: Chi phớ sn xut chung TK: Ti khon BCKT: Bỏo cỏo k toỏn SPS: S phỏt sinh CN: Cụng nhõn NVQL: Nhõn viờn qun lý DANH MC S BNG BIU Biu 1.1: Nng lc ti chớnh S 1.2: S t chc Cụng ty S 1.3: S t chc Cụng trng S 1.4: S b mỏy k toỏn ti cụng ty S 1.5: S trỡnh t hch toỏn theo hỡnh thc CTGS S 1.6: S trỡnh t ghi s Biu 2.1: Phiu xut kho s 01 Biu 2.2: Bng kờ chi tit vt t, CCDC Biu 2.3: Chng t ghi s s 01 Biu 2.4: S chi tit TK621 Biu 2.5: S cỏi TK621 Biu 2.6: Bng toỏn lng thuờ ngoi Biu 2.7: Chng t ghi s s 02 Biu 2.8: S chi tit TK 622 Biu 2.9: S cỏi TK 622 Biu 2.10: Phiu chi s 03 Biu 2.11: Chng t ghi s s 03 Biu 2.12: S chi tit TK 623 Biu 2.13: S cỏi TK 623 Biu 2.14: Phiu chi s 04 Biu 2.15: S chi tit TK 627.1 Biu 2.16: Phiu xut kho s 02 Biu 2.17: S chi tit TK 627.3 Biu 2.18: Hoỏ n dch v vin thụng Biu 2.19: S chi tit TK 627.7 Biu 2.20: Chng t ghi s s 04 Biu 2.21: S cỏi TK 627 Biu 2.22: Bng tng hp chi phớ sn xut Biu 2.23: Chng t ghi s s 05 Biu 2.24: S chi tit TK 154 Biu 2.25: S cỏi TK 154 Biu 2.26: S ng ký CTGS Biu 2.27: Bng tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp [...]... vị sản phẩm ở giai đoạn i v Kế toán tính giá thành sản phẩm sản xuất 1 Đối tợng tính giá thành sản xuất sản phẩm * Khái niệm: Giá thành sản xuất sản phẩm là chi phí sản xuất tính cho một khối lợng sản phẩm xông tác lao vụ nhất định đã hoàn thành + Nếu căn cứ vào nội dung chi phí trong giá thành sản phẩm thì giá thành sản phẩm gồm: 1- Giá thành sản xuất của sản phẩm: Là toàn bộ chi phí sản xuất tính. .. từng loại sản phẩm nhất định và nó bao gồm 3 khoản mục chi phí: Chi phí NCTT, Chi phí VLTT, Chi phí sử dụng MTC, Chi phí SXC 2- Giá thành toàn bộ của sản phẩm = Giá thành thơng phẩm = Giá thành sản xuất + Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp + Nếu căn cứ vào nguồn số liệu và thời gian tính giá thành thì giá thành sản phẩm gồm 3 loại: 1- Giá thành d toán 2- Giá thành kế hoạch: Tính trên cơ... sản phẩm Chi phí sản xuất chế tạo sản phẩm gồm: chi phí NVL trực tiếp, chi phí NC trực tiếp, Chi phí sử dụng MTC và chi phí SXC Các chi phí này sau khi phát sinh đã đợc tập hợp vào chi phí SXKD để tính giá thành cho những sản phẩm hoàn thành cuối kỳ * Để tập hợp các khoản chi phí này, kế toán sử dụng TK 154 - Chi phí SX dở dang TK 154 là TK kiểm kê, dùng để tập hợp chi phí SX, chế tạo sản phẩm và tính. .. sản xuất sẽ là tổng giá thành Nếu ĐĐH cuối kỳ cha hoàn thành thì tổng chi phí tập hợp đợc cho ĐĐH 3.2 Tổ chức kế toán chi phí sản xuất & tính giá thành sản phẩm đối với doanh nghiệp có quy trình sản xuất giản đơn * Đối tợng tập hợp chi phí sản xuất là toàn bộ quy trình công nghệ sản xuất chế tạo sản phẩm * Đối tợng tính giá thành là sản phẩm hoàn thành a) Nếu doanh nghiệp chỉ sản xuất ra một loại sản. .. loại sản phẩm - Đối tợng kế toán CPSX đợc xác định là ĐĐH hoặc theo từng sản phẩm, loại sản phẩm nhất định - Đối tợng tính giá thành: Từng ĐĐH, sản phẩm hoặc loại sản phẩm Tổ chức hạch toán chi phí sản xuất: Các chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung đợc tính cộng dồn và lũy kế theo công việc (ĐĐH) Nếu công việc hoặc ĐĐH hoàn thành ngay trong kỳ thì tổng chi phí sản. .. sở căn cứ vào số lợng và chi phí sản xuất theo kế hoạch và đợc tính trớc khi sản xuất kinh doanh 3- Giá thành thực tế: Tính trên sản lợng và chi phí sản xuất thực tế đã tập hợp đợc trong kỳ và đợc tính sau khi có sản phẩm hoàn thành * Đối tợng tính giá thành: + Là kết quả sản xuất thực hiện đợc trong kỳ: Sản phẩm công tác lao vụ, dịch vụ + Khi xác định đối tợng tính giá thành trong doanh nghiệp chúng... và tính giá thành của sản phẩm hoàn thành Trình tự kế toán tập hợp chi phí sản xuất chế tạo sản phẩm TK 621 TK 154 Kết chuyển chi phí NVL trực tiếp TK 155 Nhập kho thành phẩm TK 622 TK 157, 632 Kết chuyển chi phí Nhân công trực tiếp Gửi bán hoặc tiêu thụ thẳng TK 623 152, 811, 1388 Kết chuyển chi phí sử dụng MTC Các khoản ghi giảm Chi phí sản phẩm TK 627 Kết chuyển chi phí sản xuất chung 4 Kế toán tập... tợng tính giá thành là từng chi tiết, bộ phận của sản phẩm, sản phẩm hoàn thành 2 Kỳ tính giá thành Kỳ tính giá thành là thời kỳ bộ phận kế toán thực hiện việc tính giá thành cho sản phẩm hoàn thành - Nếu quy trình công nghệ sản xuất giản đơn, hàng loạt, ổn định thì kỳ tính giá thành là cuối tháng và phù hợp với kỳ báo cáo - Nếu sản xuất theo đơn đặt hàng thì kỳ tính giá thành là thời gian hoàn thành. .. giá thành 3.3 Tổ chức kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm theo từng giai đoạn công nghệ sản xuất - Phơng pháp này áp dụng đối với các DN có quy trình công nghệ, kỹ thuật sản xuất phức tạp kiểu liên tục - Đối tợng tập hợp CPSX là từng giai đoạn của quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm - Đối tợng tính giá thành: Tùy theo yêu cầu của DN mà đối tợng tính giá thành có thể là nửa thành phẩm. .. chuyển CPSXDDCK TK 154 TK 632 Kết chuyển CPNVLTT TK 622 Kết chuyển CPNCTT Giá thành thực tế Sản phẩm hoàn thành TK 623 Kết chuyển CPSDMTC TK 627 Kết chuyển CPSXC IV Đánh giá sản phẩm làm dở Sản phẩm làm dở là sản phẩm còn đang nằm trên dây chuyền công nghệ hoặc đã hoàn chỉnh ở giai đoạn nào đó (cha sử dụng đợc) và đa vào nhập kho Đánh giá sản phẩm là dở là việc xác định chi phí sản xuất đã đầu t để sản xuất