Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế LỜI MỞ ĐẦU Việt Nam nước phát triển với mô hình Kinh tế đa ngành, đa nghề; Xây dựng ngành quan trọng đóng góp không nhỏ vào tăng trưởng Kinh tế Việt Nam, thúc đẩy sản xuất kinh doanh nhiều ngành khác Kinh tế Trong tình hình khủng hoảng Kinh tế toàn cầu nói chung với Việt Nam nói riêng, Toàn cầu đất nước có chuyển biến không nhỏ, ngành Xây dựng đứng trước khó khăn, thách thức đáng kể để thích ứng, ổn định phát triển Với truyền thống 50 năm ngành Xây dựng, truyền thống 50 năm Bộ Quốc Phòng 20 năm kinh nghiệm, Công ty Xây dựng Lũng Lô công ty có đóng góp không nhỏ cho ngành Xây dựng cho Kinh tế Việt Nam Trong thời gian tới, có thuận lợi khó khăn đặt Công ty Trong báo cáo này, ta tìm hiểu Công ty Xây dựng Lũng Lô để có đánh giá sâu Công ty ngành Xây dựng Kinh tế đng thời kì có chuyển biến quan SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế Chương I: Giới thiệu chung ngành Xây dựng Việt Nam QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, PHÁT TRIỂN VÀ TRƯỞNG THÀNH CỦA NGÀNH XÂY DỰNG VIỆT NAM Ngày 29-4-1958, theo Nghị kì họp thứ VIII Quốc hội khoá I Chủ tịch Hồ Chí Minh chủ tọa định thành lập Bộ Kiến trúc - Bộ Xây dựng Từ đến nay, ngày 29-4 hàng năm trở thành ngày truyền thống ngành Xây dựng Việt Nam Dưới lãnh đạo Đảng Nhà nước với nỗ lực toàn thể cán công nhân viên suốt chặng đường 42 năm phát triển, ngành Xây dựng đạt nhiều thành tựu góp phần vào thắng lợi to lớn nước công xây dựng bảo vệ Tổ quốc Những thành tựu 42 năm qua ngành Xây dựng gắn liền với kiện lịch sử giải phóng dân tộc xây dựng chủ nghĩa xã hội đất nước ta Đặc biệt sau hoàn thành kháng chiến chống đế quốc Mỹ, ngành Xây dựng đầu lòng nghiệp xây dựng lại đất nước Những kết giai đoạn gắn liền với trưởng thành nhanh chóng số lượng chất lượng đội ngũ người xây dựng, hi sinh phấn đấu hệ đạo đồng chí lãnh đạo tiền nhiệm ngành Xây dựng 1.1 Giai đoạn trước năm 1975 Từ năm 1954 hoà bình lập lại, miền Bắc giải phóng, lực lượng xây dựng tích cực tham gia vào việc thực kế hoạch năm khôi phục kinh tế 1955 1957, kế hoạch năm phát triển, cải tạo kinh tế 1958 - 1960 kế hoạch năm lần thứ 1961 - 1965 Tiếp theo thời kì vừa xây dựng vừa trực tiếp chiến đấu chống chiến tranh phá hoại không quân giặc Mỹ miền Bắc, vừa dốc sức chi viện cho chiến trường miền Nam Sau thành lập, Lãnh đạo Bộ nhanh chóng kiện toàn tổ chức, xây dựng đội ngũ CBCNV Đã tổ chức công ty xây dựng khu vực Công ty xây dựng Hà Nội, Hải Phòng, Uông Bí, Thái Nguyên, Thanh Hoá, Nam Định, Vinh; công trường trực thuộc số đơn vị chuyên sâu Công ty Lắp máy, Công ty Thi công giới, Công ty Vận tải, xí nghiệp sản xuất gạch ngói, SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế khai thác đá cát sỏi sở tuyển chọn lực lượng từ niên xung phong, đội chuyển ngành lực lượng xây dựng địa phương Ở quan Bộ, cục, vụ chức năng, hình thành tổ chức nghiên cứu khoa học như: Viện Khảo sát thiết kế, Viện Quy hoạch, Cục Thiết kế công trình công nghiệp dân dụng Trong thời kì Chính phủ định chuyển Cục Nhà đất thuộc Bộ Nội vụ chuyển phận quản lý với sở sản xuất vật liệu thuộc Tổng cục Hoá chất sang cho ngành Xây dựng phụ trách Đến năm 1973, để thống quản lý nhà nước toàn Ngành Quốc hội Chính phủ định sáp nhập Bộ Kiến trúc Uỷ ban Kiến thiết nhà nước thành Bộ Xây dựng Với lực lượng tổ chức trên, ngành Xây dựng trực tiếp thi công hàng trăm công trình lớn, nhỏ xây dựng nhà máy điện Lào Cai,Vinh, Uông Bí, Ninh Bình, Thác Bà, công trình hoá chất khu công nghiệp Việt Trì, khu Cao - Xà - Lá, khu gang thép Thái Nguyên, Nhà máy Cơ khí trung quy mô, Phân lân Văn Điển, Phân đạm Hà Bắc, Bóng đèn phích nước Rạng Đông, Dệt 8-3, Dệt Minh Phương, Dệt Nam Định, Chè Phú Thọ, Thiếc Tĩnh Túc, Cá hộp Hải Phòng, Gỗ diêm Cầu Đuống ; xây dựng trường đại học, trung học, bệnh viện, khách sạn kho tàng, khu nhà công trình phúc lợi, hạ tầng kĩ thuật Quy hoạch đô thị, nông thôn quan tâm Bộ thành lập Viện Thiết kế quy hoạch đô thị nông thôn để đảm nhiệm việc quy hoạch xây dựng lại, xây dựng đô thị sau nhiều năm không đầu tư bị chiến tranh tàn phá Trong thời gian đế quốc Mỹ tiến hành chiến tranh phá hoại miền Bắc từ năm 1965 nhiều công trình xây dựng phải tạm đình giãn tiến độ Ngành chủ trương chuyển hướng nhiệm vụ, đưa lực lượng công nhân, cán sang phục vụ chiến đấu chống chiến tranh phá hoại, xây dựng 198 công trình quốc phòng như: tham gia xây dựng sân bay Đa Phúc, Kép, Hoà Lạc, Gia Lâm, Cát Bi, Sao Vàng ; xây dựng công trình dẫn dầu, công trình phòng không, công trình che chắn nhà máy điện Uổng Bí, Yên Phụ, v.v sản xuất cầu phao, sà lan SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế 1.2 Giai đoạn năm 1976 – 1980 Sau chiến thắng lẫy lừng Chiến dịch Hồ Chí Minh lịch sử, đất nước hoàn toàn thống nhất, kết thúc thắng lợi trọn vẹn chiến tranh giải phóng dân tộc, nước bước sang thời kì mới, thời kì khôi phục sau chiến tranh xây dựng sở vật chất kĩ thuật cho CNXH Thực Nghị Đại hội Đảng lần thứ IV ngành Xây dựng nhanh chóng tổ chức, tập hợp xếp điều tiết lại lực lượng xây dựng nước, hình thành máy quản lý tổ chức xây dựng phía Nam, tăng cường lực tổ chức xây dựng phía Bắc để thực nhiệm vụ khôi phục kinh tế - xã hội, đồng thời tập trung thi công công trình trọng điểm Nhà nước Hàng loạt công trình quan trọng khởi công xây dựng Thuỷ điện Hòa Bình, Trị An, Xi măng Hoàng Thạch, Bỉm Sơn , công trình khai thác sàng tuyển than, tuyển quặng Apatít Lào Cai Ngành công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng có bước phát triển mới, tạo nhiều chủng loai sản phẩm đáp ứng phần cho công trình xây dựng Đồng thời giai đoạn này, theo chủ trương Đảng Nhà nước ngành Xây dựng triển khai việc tiếp nhận, quản lý cải tạo XHCN sở sản xuất thuộc ngành quản lý tỉnh miền Nam Ngoài ra, ngành Xây dựng tham gia tích cực vào nhiệm vụ quốc phòng bảo vệ biên giới Tây Nam, biên giới phía Bắc Tổ quốc Trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp, dân dụng, với phương châm thi công tập trung dứt điểm sớm đưa công trình vào sản xuất sử dụng, ngành Xây dựng tập trung lực lượng, vật tư, phương tiện đạo đẩy mạnh tiến độ công trình trọng điểm then chốt kinh tế Nhiều công trình hạng mục công trình hoàn thành tiến độ dây chuyền Nhà máy giấy Bãi Bằng, phục hồi nhà máy điện, xây dựng nhà máy sợi, dệt Đông Nam, Thắng Lợi, Nha Trang, Vinh, Nhà máy chế biến thức ăn gia súc Hương Canh, trạm trại giống phục vụ nông nghiệp, Bệnh viện nhi Thụy Điển, Bệnh viện Đồng Hới, Trạm vệ tinh Hoa Sen, khu nhà Hà Nội, khởi công xây dựng nhiều công trình quan trọng khác Tổng giá trị xây lắp năm 1976-1980 đạt 7.638 triệu đồng theo giá năm 1980, SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế tăng 2,2 lần so với giai đoạn 1971 - 1975 Trong giai đoạn này, bình quân hàng năm tăng 14% so với năm trước Trong lĩnh vực sản xuất VLXD, khắc phục nhiều khó khăn để đẩy mạnh sản xuất, tiếp tục phát triển sản xuất VLXD chỗ phục vụ công trình xây dựng Một số sản phẩm chủ yếu tập trung phát triển đầu tư xây dựng sở xi măng lò đứng, sở gạch, đá ốp lát bán giới Các loại vật liệu xây dựng xi măng, lợp, gạch, đá khôi phục phát triển gấp lần so với thời kì chiến tranh, giải phần khó khăn khan nguồn vật tư, nguyên liệu nước Mặc dù có nhiều cố gắng, song nhìn chung sở sản xuất VLXD mang nặng tính thủ công, chủng loại sản phẩm nghèo nàn, chất lượng chưa cao, lệ thuộc nhiều vào nguồn vật tư, nguyên liệu nhập ngoại Trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học kỹ thuật, khảo sát thiết kế công trình, thiết kế quy hoạch có bước tiến đáp ứng yêu cẩu sản xuất, xây dựng phát triển đô thị Đã chuyên gia thiết kế nhiều công trình dân dụng, công nghiệp Việc xử lí móng, xử lí chống thấm, chống dội móng có castơ Nhà máy Xi măng Bỉm Sơn, Hoàng Thạch, chống lún Khách sạn La Thành có kết tốt, áp dụng thành công công nghệ để sản xuất xi măng mác cao, xi măng bền sulfat, gạch chịu lửa, chịu axít 1.3 Giai đoạn năm 1981 - 1985 Giai đoạn 1981-1985 giai đoạn có nhiều khó khăn công xây dựng bảo vệ Tổ quốc Song, ánh sáng Nghị Đại hội Đảng lần thứ V, Nghị BCH Trung ương Đảng Chính phủ, ngành Xây dựng xác định rõ nhiệm vụ mục tiêu kinh tế xã hội mà Đảng Nhà nước giao cho Đã tập trung giải nhiều nhiệm vụ quan trọng hoàn thành thắng lợi mục tiêu kế hoạch năm 1981- 1985: góp phần tăng cường tiềm lực cho kinh tế nước Vai trò đạo lực lượng quốc doanh lĩnh vực xây lắp, sản xuất VLXD, quản lí phát triển nhà, quản lí đô thị ngày rõ SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế nét Trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp, dân dụng tập trung cao độ phấn đấu hoàn thành công trình trọng điểm như: tổ máy nhiệt điện Phả Lại; mở rộng Nhà máy Super phốt phát Lâm Thao; hoàn thành nhà máy Xi măng Bỉm Sơn, Hoàng Thạch, chế biến gỗ, kéo sợi, giấy Bãi Bằng, chế biến nông sản thực phẩm, Các công trình lớn xây dựng Thuỷ điện Hoà Bình, Thuỷ điện Trị An, Apatít Lào Cai, Nhà máy kính Đáp Cầu, Giấy Tân Mai, Xi măng Hà Tiên công trình dầu khí Vũng Tàu phát huy hiệu công trình then chốt kinh tế quốc dân vào kỳ kế hoạch năm sau 1986 - 1990 Tốc độ tăng giá trị xây lắp giai đoạn bình quân 25%: Năm 1982 tăng 20% so năm 1981, năm 1983 tăng 21% so năm 1982, năm 1984 tăng 28% so năm 1983, năm 1985 tăng 36% so năm 1984 Các đơn vị xây lắp thuộc Bộ Xây dựng đảm nhận nhiều công trình trọng điểm quốc gia, tỉ trọng giá trị xây lắp công trình trọng điểm chiếm 79,7% tổng giá trị xây lắp Bộ Lĩnh vực sản xuất VLXD bước phát triển đáp ứng nhu cầu xây dựng Sự phát triển số lượng, chủng loại sản phẩm VLXD theo xu hướng thị trường, số mặt hàng đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng thị trường nước Trình độ quản lí, đạo sản xuất quản lí kĩ thuật sở sản xuất VLXD có bước tiến nhanh chóng, nắm bắt tiến kĩ thuật, công nghệ dây chuyền sản xuất đại Xi măng Bỉm Sơn, Hoàng Thạch Chất lượng sản phẩm VLXD nâng lên bước Nhiều địa phương quan tâm đầu tư để khai thác nguồn tài nguyên chỗ làm vật liệu xây dựng Xi măng lò đứng phát triển số địa phương Vĩnh Phú trước đây, Hà Tây, Huế, Quy Nhơn, Hà Tiên, Yên Bái Tổng sản phẩm VLXD nước tăng gần 30% so với thời kì 1976 -1980 1.4 Giai đoạn năm 1986 – 1990 Thực Nghị Đại hội Đảng lần thứ VI Nghị Trung ương, Chính phủ chủ trương sách đổi mới, ngành Xây dựng có chuyển biến quan trọng Các đơn vị kinh tế sở nâng cao ý thức tự chủ, động, mở rộng sản xuất kinh doanh theo hướng đa dạng hoá sản phẩm gắn với thị trường, tận dụng lực sẵn có, bước SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế thoát khỏi lối làm ăn theo chế bao cấp sản xuất kinh doanh coi trọng hạch toán kinh doanh theo chế thị trường Trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp, dân dụng bước đầu thực theo phương thức đấu thầu, sơ khai Tuy có tác dụng tích cực thúc đẩy đơn vị ý xếp lại lực lượng lao động, tăng cường đầu tư sở vật chất kĩ thuật, máy móc thi công để nâng cao chất lượng công trình hiệu xây lắp Trong giai đoạn này, tổng giá trị tài sản cố định tăng thêm 2.760 tỉ đồng theo giá năm 1990 Nhiều công trình quan trọng hoàn thành tổ máy số 3; Nhà máy nhiệt điện Phả Lại; tổ máy Thuỷ điện Trị An; tổ máy Thuỷ điện Hoà Bình; tổ máy Thuỷ điện Trây Linh; Nhà máy kính Đáp Cầu, dây chuyền Xi măng Kiến Lương, Nhà máy giấy Tân Mai, công trình phục vụ khai thác dầu khí góp phần làm tăng lực sản xuất cho kinh tế quốc dân Tốc độ tăng giá trị xây lắp bình quân hàng năm giai đoạn 3,7 lần: Năm 1987 tăng 2,52 lần so với năm 1986, năm 1988 tăng lần so năm 1987, năm 1989 tăng 3,2 lần so năm 1988, năm 1990 tăng 1,14 lần so năm 1989 số lao động giảm từ 518 ngàn người năm 1986 xuống 443 ngàn người năm 1990 Trong lĩnh vực công nghiệp sản xuất VLXD, đơn vị quốc doanh trung ương địa phương tập trung đầu tư sở sản xuất với dây chuyền công nghệ tiên tiến tạo sản phẩm có chất lượng cao sản lượng lớn, thể vai trò chủ đạo kinh tế quốc dân Các sản phẩm thông thường, sở sản xuất nhỏ thành phần kinh tế quốc doanh đảm nhận, phần đáp ứng nhu cầu đa dạng thị trường, khắc phục tình trạng khan VLXD Một vấn đề quan trọng tạo không khí cạnh tranh tích cực sản xuất thành phần kinh tế, thúc đẩy việc sản xuất nhiều chủng loại sản phẩm, chất lượng tốt hơn, giá thành ngày hợp lí Nhờ chủ trương đắn trên, tốc dộ tăng trưởng ngành vật liệu xây dựng gấp 2-3 lần so với năm 1981 - 1985 Trong lĩnh vực quản lí đô thị, xây dựng nhà hạ tầng, thực Nghị Đại hội Đảng lần thứ VI, ngành Xây dựng có đổi nhận thức, quan điểm phát triển đô thị Từ việc thiết kế quy hoạch, SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế thiết kế nhà để Nhà nước đầu tư, thực hiện, chuyển sang chế quy hoạch xây dựng đô thị, quy hoạch khu nhà để Nhà nước nhân dân làm, đầu tư thực Từ quan điểm trên, công tác thiết kế quy hoạch đô thị đẩy mạnh Đến thập kỉ 90, hàng triệu mét vuông nhà xây dựng lại, xây dựng mới, mặt đô thị, sở hạ tầng đô thị có chuyển biến đời sống nhân dân cải thiện bước 1.5 Giai đoạn năm 1991-1995 Quán triệt Nghị Đại hội Đảng toàn quốc lần thứ VII chiến lược ổn định phát triển kinh tế - xã hội đến năm 2000 mục tiêu đề kế hoạch năm 1991 - 1995, ngành Xây dựng có nhiều nỗ lực, tạo bước ngoặt quan trọng hướng nhiệm vụ phát triển ngành, góp phân tích cực thực nhiệm vụ phát triển kinh tế-xã hội nước Trong lĩnh vực xây dựng công nghiệp, dân dụng: Các đơn vị xây lắp tổ chức xếp lại theo chủ trương Nhà nước thông qua việc thực Nghị định 388 HĐBT, nhanh chóng ổn định tổ chức sản xuất, hình thành doanh nghiệp nhà nước mạnh, tập trung đầu tư nâng cao lực thi công, khẳng định vai trò chủ đạo chế thị trường Do có chuyển biến tích cực đầu tư công nghệ, tổ chức quản lí, lực lượng xây dựng quốc doanh Trung ương địa phương có giảm số lượng, giá trị tổng sản lượng tăng trưởng với nhịp độ cao Tốc độ tăng giá trị xây lắp năm 1991 tăng 1,6 lần so với năm 1990, năm 1992 tăng 2,0 lần so năm 1991, năm 1993 tăng 2,1 lần so năm 1992 năm 1994 tăng 1,8 lần so năm 1993 năm 1995 tăng 1.28 lần so năm 1994 Bình quân tốc độ tăng hàng năm giá trị sản lượng xây lắp toàn ngành 76,4% Các công trình trọng điểm quan trọng Nhà nước Thuỷ điện Hoà Bình, Vĩnh Sơn, Yaly, Thác Mơ, đường dây 500 KV Bắc Nam, nhà máy xi măng Hà Tiên, Hoàng Thạch, Apatit Lào Cai, tập trung thi công đảm bảo tiến độ chất lượng Trong lĩnh vực sản xuất VLXD: Tiếp tục triển khai công đổi mới, ngành VLXD chuyển từ việc sản xuất phát triển theo kế hoạch định SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế hướng, sang sản xuất hàng hoá theo chế thị trường có quản lí Nhà nước Bộ Xây dựng chủ trương tập trung nguồn lực để phát triển sản xuất, đổi công nghệ mặt hàng quan trọng xi măng, kính xây dựng, sứ vệ sinh, gạch ốp lát mặt hàng có tầm chi phối thị trường Những sản phẩm thông thường, mang tính truyền thống địa phương, kỹ thuật phức tạp khuyến khích thành phần kinh tế bỏ vốn đầu tư nhằm sản xuất nhiều sản phẩm đáp ứng nhu cầu xây dựng Nhờ chủ trương đắn trên, việc đầu tư VLXD phát triển toàn ngành địa phương, số ngành trung ương thành phần kinh tế Các sở xi măng lò đứng, sở gạch xây nung lò tuy-nen, số sở khai thác chế biến đá ốp lát cao cấp, số nhà máy gạch ceramic, sứ vệ sinh hình thành giai đoạn góp phần đáng kể việc cân đối cung cầu VLXD cho xã hội Chất lượng, mẫu mã sản phẩm nâng lên ngang với tiêu chuẩn nước khu vực, người tiêu dùng chấp nhận, đẩy lui dần việc nhập Kết năm 1991-1995, sản lượng loại VLXD tăng gần lần so với năm trước Tốc độ tăng trưởng bình quân giá trị tổng sản lượng ngành VLXD đạt 17,9% Trong lĩnh vực đô thị nông thôn: Nhận thức đắn vai trò đô thị, nông thôn thời kì đổi mới, vừa động lực phát triển kinh tế xã hội, vừa hạt nhân thúc đẩy trình công nghiệp hoá - đại hoá đất nước, ngành Xây dựng tạo bước chuyến biến quan trọng quan điểm, nhận thức cấp ngành việc đổi nội dung quản lí xây dựng phát triển đô thị nông thôn Bộ Xây dựng phối hợp với ngành liên quan đề xuất với Chính phủ ban hành văn pháp quy: chế sách xây dựng đô thị, xây dựng nhà ở, kinh doanh mua bán nhà, giá nhà, giá đất đô thị Đồng thời đổi nội dung công tác thiết kế quy hoạch đô thị, nông thôn, nội dung quản lí xây dựng theo quy hoạch, theo dự án, cải cách thủ tục hành cấp giấy phép xây dựng, tổ chức lại hệ thống quản lý xây dựng đô thị Nghiên cứu quy hoạch khu công nghiệp mới, khu dân cư mới: trình Chính phủ ban hành quy chế quản lí trình xây dựng vận hành SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế Trong lĩnh vực khảo sát thiết kế đổi nội dung tổ chức, hình thành công ty tư vấn xây dựng đám nhiệm chức đồng bước chuẩn bị đầu tư dự án xây dựng Trong năm 1991-1995, hầu hết đô thị từ tỉnh lị trở lên điều chỉnh lại quy hoạch Việc đầu tư xây dựng đô thị tăng nhanh, trật tự, kỷ cương lập lại Bộ mặt kiến trúc đô thị, đường phố đô thị, vệ sinh môi trường đô thị khang trang, đẹp Nhà ở, nước uống dịch vụ đô thị cải thiện, nâng cấp bước 1.6 Giai đoạn năm 1996 - 2000 từ năm 2000 đến Sau 10 năm đổi mới, ngành Xây dựng tạo lực để bước vào thời công nghiệp hoá, đại hoá theo Nghị Đại hội Đảng lần thứ VIII đề Đây giai đoạn có nhiều chuyển biến chất phát triển ngành Nhiều chế sách Bộ tập trung xây dựng giai đoạn tạo nên khung pháp lí đồng Việc triển khai mạnh mẽ công tác quy hoạch, chiến lược, định hướng phát triển góp phần nâng cao hiệu quản lí ngành cấp vĩ mô Lực lượng sản xuất xếp lại Các tổng công ty, công ty mạnh thành lập củng cố, tiếp tục đầu tư chiều sâu để đổi công nghệ, tăng lực sản xuất, khả cạnh tranh sản phẩm thuộc ngành, chuẩn bị tiền đề tiến tới hội nhập kinh tế khu vực quốc tế giai đoạn sau Mặc dù ảnh hưởng khủng hoảng tài tiền tệ hậu thiên tai năm 1998-2000, mức tăng trưởng có chậm lại, tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn năm 1996-2000 ngành công nghiệp VLXD đạt khoảng 16,9%, cao tốc độ tăng trưởng bình quân chung công nghiệp nước khoảng 13% Giai đoạn này, riêng lĩnh vực xi măng đầu tư khoảng 16.900 tỉ đồng cho dây chuyền xi măng lò quay 1.740 tỉ đồng để hoàn thành chương trình triệu xi măng lò đứng Năng lực sản xuất xi măng, từ 6,8 triệu năm 1996 lên 15,53 triệu năm 2000 Năm 1996 - 1998 phải nhập 2,74 triệu xi măng 2,27 triệu clinker, tốn 198 triệu USD, đến năm 1999 cân đối nhu cầu sản xuất nước Lĩnh vực sản xuất gạch ốp lát ceramic granite ngành Xây dựng có tốc độ phát triển SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế Ninh 43 Thi công dự án đên chắn sóng (NM LD Dung Quất) 637.00.000 NMLD Dung Quất 44 Thi công dự án cống Trung Lương 12.500.000 BQLDA 409 45 Thi công kè Lục Cẩu – Lào Cai 14.000.000 BQL CT thủy lợi Lào Cai 46 Thi công dự án đường vào đền Hùng 15.600.000 BTL Quân khu II 47 Thi công nhà khách 99 – Quân khu Thủ Đô 5.000.000 BTL Quân khu Thủ Đô 48 Nhà cử Keo Nưa 8.000.000 BCH B.Phòng Hà Tĩnh 49 Khu phụ trợ NN xi măng Hoàng Mai 6.500.000 NM XM H.Mai - Nghệ An 50 Hệ thống cấp thoát nước – TP Thanh Hóa 6.000.000 BQLDA cấp thoát nước TH 51 Đường biên giới đồn biên phòng 571 – Hà Tĩnh 7.000.000 Bộ huy Bộ đội biên phòng Hà Tĩnh 52 Xây dựng tuyến chuyển nước Hồ C1- B Nhà máy Thủy điện Vĩnh Sơn – Gia Lai 23.802.000 NM TĐ Vĩnh Sơn – Sông Hinh 53 Công trình đường hầm nhà máy thủy điện A Vương 380.000.000 Tổng Cty Điện lực VN 54 Xây dựng hố móng CT Thủy điện Sông Tranh 246.100.000 Tổng Cty Điện lực VN 55 Đê chắng Cát phía Nam – Công trình cảng Ninh Chữ 11.513.000 BQLDA Ngành Thủy Sản Ninh Thuận 56 Cảng Quân Sự Đoàn 5B.T.L Đặc Công 10.921.248 BTL Đặc Công 57 Công trình Chống sói lở bờ biển 5.417.808 BQLDA Ngành Thủy Sản Ninh Thuận TÌNH HÌNH VỀ LAO ĐỘNG, TÀI SẢN, TÀI CHÍNH 3.1 Lao động SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế a Tổng số lao động : 79 người - Lao động quân nhân : 35 người - Công nhân viên Quốc phòng : 21 người - Lao động hợp đồng + Không xác định thời hạn : 22 người + Có thời hạn từ 01 năm trở lên : 01 người + Dưới 12 tháng : 00 người - Số người đóng Bảo hiểm xã hội : 78 người b Số lao động dôi dư cần phải giải theo sách: ( lập phương án giải có định mô hình tổ chức Công ty) c 3.2 Tài sản a Tài sản theo nguyên giá, giá lại b Tổng diện tích đất sử dụng ( đơn vị : m2) - Đất Quốc Phòng : 4.661 - Đất khác : 5.384 + Khu lữ xá Hồ Tây : 304 + Văn phòng Vinh : 1.530 + Công ty Cổ phần Vu – Trac : 3.850 c Tài sản cần phải lý SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế 3.3 Tình hình Tài 3.3.1 Vốn sản xuất - Vốn sản xuất thực tế Công ty gồm: Vốn Nhà nước cấp, vốn tự có, vốn vay vốn huy động… với tổng mức 90.000.000.000đ - Vốn liên doanh liên kết: 150.000.000.000đ 3.3.2 Các tiêu kinh tế chủ yếu: TT CHỈ TIÊU ĐVT NĂM 2006 NĂM 2007 NĂM 2008 Vốn sở hữu 1000đ 28.826.349 38.055.489 32.182.122 Vốn đầu tư chủ sở hữu 1000đ 26.431.322 34.776.775 31.876.287 Doanh thu 1000đ 116.256.875 311.309.460 87.407.735 Lợi nhuận 1000đ 2.348.356 5.024.437 5.960.296 Lao động Người 964 284 343 Thu nhập bình quân lao động VNĐ/th 2.500.000 3.104.000 1.336.000 3.3.3 Tổng doanh thu, lợi nhuận thực năm qua Đơn vị tính: 1000 đồng NĂM DOANH THU LỢI NHUẬN THUẦN 2003 243.918.408 10.413.370 2004 251.360.517 11.064.479 SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 GHI CHÚ Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế 2005 265.929.050 17.691.696 2006 263.316.458 10.483.805 2007 503.046.620 6.040.882 2008 528.259.000 18.846.000 Chương III: Thực trạng sản xuất kinh doanh năm 2008 phương hướng nhiệm vụ năm 2009 Công ty Xây dựng Lũng Lô SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2008 CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG LŨNG LÔ 1.1 Đặc điểm tình hình ảnh hưởng đến hoạt động Công ty 1.1.1 Thuận lợi Đảng ủy, Thường vụ, Thủ trưởng Bộ Tư Lệnh quan chức binh chủng thường xuyên quan tâm, đạo công ty việc thực nhiệm vụ năm 2008 Biên chế tổ chức công ty năm củng cố, kiện toàn tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều hành công ty Cán bộ, công nhân viên, người lao động qua nhiều năm hoạt đông tích lũy kinh nghiệm định thực dự án lớn, đòi hỏi kỹ thuật phức tạp tạo điều kiên thuận lợi cho việc triển khai dự án lớn Công ty tham gia dự án lớn, đảm bảo công việc năm 2008 tạo uy tín việc tiếp cận dự án khác đảm bảo công ăn việc làm năm 1.1.2 Khó khăn Trong năm 2008 Công ty triển khai thi công nhiều công trình trọng điểm điều kiện thi công khó khăn, yêu cầu kỹ thuật cao, sức ép tiến độ hoàn thành công trình lớn Trong tháng đầu năm lạm phát tăng cao nước, giá thị trường có nhiều yếu tố bất lợi, giá vật liệu, nhiên liệu tăng cao ( giá thép xi-măng tăng 20%, giá nhiên liệu tăng 50%, giá vật liệu nổ tăng 170%); tháng cuối năm, thị trường thiểu phát tác động xấu tới hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Chính phủ cắt, dãn tiến độ loạt dự án gây ảnh hưởng lớn đến công tác triển khai dự án công ty thi công hội tiếp xúc với dự án khác Thực trạng tài Công ty nhiều khó khăn, nợ phải trả lớn, nhiều dự án hoàn thành chưa toán với chủ đầu tư Công tác toán chủ đầu tư chậm dẫn đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty chủ yêu dựa vào vốn vay Lãi suất cho vay tháng đầu năm tăng cao, hội tiếp xúc với nguồn vay khó khăn ( kì vay 59.523.754.970 VND) dẫn đến có lúc thiếu nguồn cho sản xuất kinh doanh SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế Năm 2008, Công ty xí nghiệp phải chịu áp lực cạnh tranh lớn thị trường xây dựng Đặc biệt với Xí nghiệp thành viên, lực trang bị thi công hạn chế, xuống cấp chưa có điều kiện đầu tư trang thiết bị, đáp ứng yêu cầu phát triển sản xuất 1.2 Kết quản sản xuất kinh doanh năm 2008 1.2.1 Các công tác Điều hành Quản lý 1.2.1.1 Công tác Điều hành Quản lý sản xuất Ngay từ đầu năm, kế hoạch giao, Công ty duyệt kế hoạch thực nhiệm vụ năm cho đơn vị thành viên, làm sở để triển khai đánh giá kết quản hoàn thành nhiệm vụ đơn vị thời gian cụ thể Chỉ đạo, theo dõi chặt chẽ công tác nghiệp vụ Thực quy trình quản lý công tác kế hoạch Áp dụng thống hệ thống mẫu biểu báo cáo phục vụ công tác quản lý, điều hành toàn Công ty Trong năm, Công ty trì nghiêm chế độ báo cáo, giao ban từ có hướng quản lý điều hành tốt Trước diễn biến thị trường, Công ty đạo đơn vịtích cực thu hồi vốn, giải khoản nợ phỉa trả; tạm dừng giãn tiến độ số dự án ( Thủy điện sông Tranh 2, Công trình thủy điện Huội Quảng); tiến hành điều phối tài cho Xí nghiệp gặp khó khăn Công ty thường xuyên bám sát, đạo việc triển khai nhiệm vụ Công trường trực thuộc Xí nghiệp thành viên, đạo đơn vụ xem xét lựa chọn đấu thầu Dự án có vốn, tập trung vào Dự án RPBM để giải nhanh chóng khó khăn mặt tài Tổng số hợp đồng ký 12 tháng năm 2008: Hợp đông (HĐ) với tổng giá trị: 146.164 tỷ Trong đó: + Xây lắp: HĐ Giá trị: 45.108 tỷ + Bom mìn: 102 HĐ Giá trị: 90.038 tỷ + KSTK & TVXD HĐ Giá trị: 1.018 tỷ Hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty tưng bước tuân thủ quy định Nhà nước, BQP Binh chủng Công tác đầu tư bất động sản: Công ty triển khai bước để xây dựng Dự án đầu tư Bất động sản đường 3/2 – TP.HCM 1000 Hoàng Quốc Việt – Hà Nội SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế Thực tốt công tác chuẩn bị tham gia hội chợ, triển lãm Ban Mê Thuột Điện Biên đảm bảo an toàn, đạt mục đích, yêu cầu đề ban tổ chức Bộ Quốc Phòng khen thưởng 1.2.1.2 Công tác Quản lý Dự án trọng điểm Công ty Xí nghiệp a Công trường đê chắn sóng Dung Quất: Công trường kết thúc thi công phần việc cung cấp vật liệu cho nhà thẩu Van Oord vao fngày 03/05/2008, hoàn thành vượt tiến độ thi công tháng 28 ngày so với yêu cầu hợp đồng Đã với nhà thầu Van Oord bàn giao công trình cho chủ đầu tư đưa vào sử dụng ngày 16/06/2008 Đối với HĐ số 08/HĐKT/VR-LLC: Đã nộp điều chỉnh dự toán cho chủ đầu tư, tiếp tục làm việc để hoàn thiện hồ sơ, toán Công trình tháng 12 năm 2008 b Dự án Thủy điện A Vương: Công trình hoàn thành tiến độ yêu cầu chủa chủ đầu tư, bàn giao công trình nhiệm thu sở ngày 21/09/2008 nghiệm thu câps Nhà nước ngày 25/09/2008 Hiện nay, Công ty kết hợp với Xí nghiệp VT & TC giới tiến hành hoàn thiện hồ sơ hoàn công hồ sơ toán toàn dự án Thủy điện A Vương c Công trình KB1-K7/Dự án CT229: Đã hoàn thành dự kiến vào tháng 12/2008 vừa qua d Dự án nạo vét âu tầu Song Tử Tây: Tổ chức thi công tiến độ kế hoạch định, hoàn thành công trình vào ngày 30/06/2008 tổ chức vận chuyển toàn thiết bị vào đất liền an toàn e Dự án đường TTBG: Tuyến đồn 679 - Đắc Sú tỉnh Kon Tum: Đã thực xong 100% công tác đào toàn tuyến tiến độ yêu cầu Tuyến đồn 707 – 709 ( km51-km68) : thành lập ban điều hành thi công dự án; tiến hành vận chuyển máy móc vào công trườngvà chuẩn bị mặt sẵn sàng thi công chủ đầu tư bàn giao thiết kế 1.2.1.3 Công tác Quản lý vốn Nhà nước Công ty Cổ phần SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế Công ty trì thực quy chế quản lý vốn Nhà nước Công ty Cổ phần Công tác báo cáo đồng chí giao quản lý vốn Công ty Cổ phần dần vào nề nếp Công ty Cổ phần Lũng Lô xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với yêu cầu phát triển Thị trường Công ty Cổ phần Vu-Trac: Doanh thu 13,011 tỷ đồng Lợi nhuận trước thuế đạt 1,357 tỷ đồng Công ty Cổ phần Đầu tư phát triển Lũng Lô hoàn thành thủ tục pháp lí đưa Công ty vào hoạt động theo quy định, Cổ đông thực góp vốn theo kế hoạch Công ty tiếp nhận quản lý vốn Nhà nước công ty Cổ phần Gốm sứ 51 vào ngày 10/10/2008 thủ tục 1.2.1.4 Công tác đổi doanh nghiệp Đã hoàn thành bước quán triệt ưquyết định số 339/QĐ-TTG, phương án xếp, đổi Doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước thuộc BQP giai đoạn 2008-2010 thị hướng dẫn BQP Triển khai văn hướng dẫn BQP, BTL việc triển khai thực thị số 75/CT-BQP, xếp, đổi Doanh nghiệp thuộc binh chủng, phổ biến tài liệu có liên quan đến chuyển đổi Doanh nghiệp Thành lập ban đổi củng cố doanh nghiệp Công ty, tiểu ban đổi doanh nghiệp Xí nghiệp thành viên Lập kế hoạch triển khai, tổ chức chuyển đổi công ty Báo cáo BTL phê duyệt Đã triển khai khảo sát,năm tình hình công tác hoạt động sản xuất Kinh doanh tình hình tài tất Xí nghiệp thành viên để phục vụ công tác đổi Doanh nghiệp, tiến hành khảo sát khối Văn phòng Công ty Lập đề án chuyển đổi toàn khối Văn phòng Công ty 1.2.2 Kết Tài + Tổng giá trị sản lượng: 352,853 tỷ đạt 103 % Kế hoạch năm + Tổng giá trị Doanh thu: 528,259 tỷ đạt 104 % Kế hoạch năm + Lợi nhuận : 18,846 tỷ đạt 106 % Kế hoạch năm + Tỷ suất lợi nhuận/D.Thu: 5%( không tính 151,2 tỷ Doanh thu hợp đồng 08/HĐKT/LLC-VRR) SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế - + Tỷ suất lợi nhuận/Vốn N.N: 0,31 ( 31%) + Lương bình quân người lao động: 2.390.000 đồng/người/tháng + Đầu tư khác Công ty: Giá trị cổ phiếu, trí phiếu Ngân hàng Cổ phần Quân đội: 1,201 tỷ ( 106.720 cổ phiếu 230 trái phiếu) Giá trị góp vốn dự án nhà máy xi măng Mỹ Đức: 2,8 tỷ Giá trị góp vốn Công ty Cổ phần Lũng Lô 5: 3,6 tỷ ( 2,7 tỷ tiền 0,9 tỷ giá trị thương hiệu) chiếm 10% Giá trị góp vốn Công ty Cổ phần Vu-Trac: 8,977 tỷ chiếm 21,37% Giá trị góp vốn Công ty Cổ phần Lũng Lô 2: 6,817 tỷ chiếm 37,8% Giá trị góp vốn Công ty Cổ phần gốm sứ 51: 1,5975 tỷ 1.3 Những mặt hạn chế Trước diễn biến khó khăn, công tác điều hành Công ty có nhiều lúng túng, tính dự báo chưa cao, chưa lường hết dự báo tài dẫn đến công tác điều phối công việc đảm bảo tài chưa lịp thời Công tác báo cáo có nhiều tiến số liệu báo cáo cảu đơn vị thành viên thiếu trung thực, gây khó khăn cho công tác tổng hợp Thời gian nộp báo cáo chậm, chưa với thời gian quy định Trong năm toàn Công ty đạt tiêu theo kế hoạch Nhưng bên cạnh có Xí nghiệp chưa đạt kế hoạch Cá biệt có Xí nghiệp đến năm liền không hoàn thành kế hoạch nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, làm ăn thua lỗ Xí nghiệp Xây dựng CTGT phía Bắc, Xí nghiệp XĐCT ngầm Việc giải tồn đọng kéo dài dẫn đến ảnh hưởng lớn đến công tác điều hành Sản xuất Kinh doanh Công tác nghiệm thu, toán khối lượng hoàn thành số đơn vị chậm thành lập ban thu hồi công nợ dẫn đến thiếu vốn cho Sản xuất Kinh doanh Một số dựu án Xí nghiệp thành viên quản lý, tổ chức thi công không đảm bảo tiến độ ( Dự án Thủy điện Bản Cốc, Krông H’năng – SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế Xí nghiệp XDCT ngầm, Công trình KB1-K7, thủy điện Sao Va, đường 470 Xí nghiệp Xây dựng phía Bắc…) Các chủ đầu tư nhiều lần phải có ý kiến với Công ty Thủ trưởng BTL Công tác Đầu tư nâng cao lực thiết bị, nhân lực số Xí nghiệp cong chưa trọng dẫn đến tình trạng phải thuê lại thầu phụ tỷ lệ cao dẫn đến lợi nhuận thấp Công tác điều hành quản lý số dự án bộc lộ nhiều thiếu sót như: Điều hành lúng túng, quản lý không chặt chẽ làm phát sinh chi phí dẫn đến gây lỗ Việc chấp hành quy chế quản lý, hoạt động sản xuất Kinh doanh số Xí nghiệp công trường thực chưa nghiêm Đặc biệt việc chấp hành quy định quy chế quản lý hoạt động Tài Về Công tác quản lý vốn Công ty cổ phần: Các nội dung báo cáo định kì người đại diện quản lý vốn Công ty Công ty Cổ phần chậm, chất lượng báo cáo chưa cao Công tác kiểm tra ban kiểm soát chưa thực theo chức trách nhiệm vụ Công tác Bảo toàn Phát triển vốn Nhà nước công ty Cổ phần Gốm sứ 51 nhiều yếu Tính đến thời điểm 30/11/2008 lỗ 1,2 tỷ PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ KINH DOANH NĂM 2009 2.1 Mục tiêu 2.1.1 Mụa tiêu tổng quát Tiếp tục thực định hướng kinh doanh chọn, tăng trưởng vững chắc, mở rộng quy mô gắn với nâng cao chất lượng, hiệu qủa sản xuất kinh doanh Thực tiến trình thi công hạng mục Công trình với chất lượng đảm bảo, nâng cao uy tín cho Công ty tạo hình ảnh thương hiệu chỗ đứng vững thị trường Hoàn thiện tốt công tác tổ chức quản lý Kết hợp tuyển dụng đào tạo cán công nhân viên cho Công ty Đảm bảo ổn định viêc làm, thu nhập nâng cao đời sống cho cán công nhân viên người lao động toàn Công ty SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế 2.1.2 Chỉ tiêu cụ thể Dự kiến phấn đấu năm 2009, Công ty Xây dựng Lũng Lô (LCC) đạt số tiêu sau: - - - - + Tổng giá trị sản lượng: 360,000 tỷ + Tổng giá trị Doanh thu: 560,000 tỷ + Lợi nhuận : 33,000 tỷ + Tỷ suất lợi nhuận/D.Thu: 6% + Tỷ suất lợi nhuận/Vốn N.N: 0,48 ( 48%) + Lương bình quân người lao động: 2.500.000 đồng/người/tháng đảm bảo có thưởng + Các tiêu đầu tư khác Công ty 2.2 Các giải pháp chủ yêu Căn mục tiêu nhiệm vụ kinh doanh năm 2009 để thực giao khoán tiêu kế hoạch cụ thể cho chi nhánh, Xí nghiệp, phòng ban cho cá nhân Thực hiên nghiêm túc chế quản lý điều hành cấp ban hành, đảm bảo nâng cao tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật tinh thần đoàn kết toàn Công ty từ Phát huy truyền thống đoàn kết xây dựng đơn vị tập thể ban lãnh đạo cán nhân viên Xí nghiệp thành viên Duy trì đẩy mạnh phong trào Có sách khuyến khích tinh thần làm việc Có quan tâm mức tới Xí nghiệp thành viên mặt Tích cực tổ chức đào tạo bổ xung thêm kiến thức cho đội ngũ cán công nhân viên đồng thời kết hợp với công tác tuyển dụng theo đợt cụ thể nhằm có hệ thống đội ngũ nhân viên có chất lượng Với đội ngũ cán lãnh đạo không giỏi chuyên môn mà có lực quản lý cao Với cán chuyên môn cần bổ sung kiến thức, nâng cao nghiệp vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao công việc, đặc biệt công trình đòi hỏi Khoa học Kỹ thuật cao mà công ty nhân thầu năm 2009 Tạo lập mối quan hệ bền chặt với khách hàng, giữ vững uy tín Công ty với khách hàng tiềm năng; tích cực tìm kiếm thu hút thêm khách hàng, chủ đầu tư… thông qua hoạt động marketing, tuyên truyền quảng cáo SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế - Chọn lọc dự án thực thi công tiến độ đảm bảo chất lượng cuả công trình Hạn chế sử dụng vật liệu, vật tư, máy móc thiết bị thừa thãi không cần thiết, giảm thiểu chi phí cho Công trình …… KẾT LUẬN Nước ta công Đổi mới, bước vào thời kì đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa Cả nước bước vào giai đoạn phát triển nhanh, thu hút nguồn lực để tập trung phát triển sở hạ tầng hình thành vùng chiến lược ba miền Bắc, Trung, Nam Nhiều đô thị phát triển nhanh chóng trở thành trung tâm đầu tầu phát triển kinh tế - xã hội vùng miền đất nước Tuy nhiên, phát triển đô thị nước ta năm qua tạo sức ép căng thẳng nhiều mặt, nguy dẫn đến phát triển không bền vững hệ thống đô thị quốc gia suy giảm chất lượng môi trường sống với khủng hoảng Kinh tế toàn cầu gây khó khăn cho nghành Xây dựng Với truyền thống 50 năm ngành Xây dựng, truyền thống 50 năm Bộ Quốc Phòng 20 năm kinh nghiệm, Công ty Xây dựng Lũng Lô công ty có đóng góp không nhỏ cho ngành Xây dựng cho Kinh tế Việt Nam Trong thời gian tới, Công ty vướng phải khó khăn chung Kinh tế khủng hoảng chịu cạnh tranh công ty khác Để SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế thích ứng để ổn định phát triển, công ty phải có đổi định thích hợp Bản báo cáo này, hy vọng phần giới thiệu nét khái quát chung ngành Xây dựng Công ty Xây dựng Lũng Lô nói riêng SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương I: Giới thiệu chung ngành Xây dựng Việt Nam Quá trình hình thành, phát triển trưởng thành ngành Xây dựng Việt Nam Đánh giá chung 12 Chương II: Quá trình hình thành, phát triển, cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ công ty Xây dựng Lũng Lô (Lung Lo construction company – LCC) 17 Sơ lược trình hình thành phát triển công ty Xây dựng Lũng Lô 4.1 Quá trình hình thành phát triển 4.2 Chức nhiệm vụ ngành nghề Kinh doanh Công ty Xây dựng Lũng Lô Cơ cấu tổ chức máy công ty Xây dựng Lũng Lô 5.1 Sơ đồ hệ thống tổ chức 5.2 Hệ thống tổ chức Quản lý sản xuất công ty 5.3 Thành phần nhân Công ty Xây dựng Lũng Lô 5.4 Kinh nghiệm Tình hình lao động, tài sản, tài 17 20 34 Chương III: Thực trạng sản xuất kinh doanh năm 2008 phương hướng nhiệm vụ năm 2009 công ty Xây dựng Lũng Lô 37 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2008 Công ty Xây dựng Lũng Lô SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 37 Báo cáo Thực tập tổng hợp – Khoa Toán Kinh tế 3.1 3.2 Đặc điểm tình hình ảnh hưởng đến hoạt động Công ty 37 Kết quản sản xuất kinh doanh năm 2008 38 3.2.1 Các công tác Điều hành Quản lý 3.2.2 Kết Tài 3.3 Những mặt hạn chế Phương hướng nhiệm vụ kinh doanh năm 2009 4.1 Mục tiêu 4.1.1 Mục tiêu tổng quát 4.1.2 Chỉ tiêu cụ thể 4.2 Các giải pháp chủ yếu KẾT LUẬN SVTH: Lưu Vũ Tâm _ Lớp Toán Kinh tế 47 41 43 45