Báo cáo thực tập tổng hợp LỜI MỞ ĐẦU Bước sang chế thị trường, nước ta đứng trước thời thách thức Bên cạnh việc mở cửa, hội nhập làm cho đời sống nhân dân ngày nâng cao quy luật khắt khe kinh tế thị trường ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động số doanh nghiệp Điều đòi hỏi doanh nghiệp phải tìm cách để tồn đứng vững Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 ngoại lệ Trong năm qua Công ty không ngừng nỗ lực để nâng tồn đứng vững kinh tế Thông qua việc hoàn thiện máy quản lý, đại hóa trang thiết bị máy móc, đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, Công ty đạt nhiều thành tựu đáng kể, đóng góp không nhỏ vào tổng sản phẩm xã hội Hiện nay, Công ty thành viên Tổng công ty Xuất nhập Xây dựng Việt Nam VINACONEX – đơn vị hàng đầu ngành xây dựng Việt Nam, tập đoàn kinh tế đa doanh, đóng góp ngày nhiều tiến trình hội nhập phát triển đất nước Chính thực tập Công ty hội tốt để trang bị thêm kiến thức cho thân, đồng thời có thêm kinh nghiệm cho công việc sau Bản báo cáo bao gồm chương: Chương I Tổng quan Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 Chương II Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 năm qua Chương III Phương hướng phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 thời gian tới Em xin chân thành cảm ơn Ths Nguyễn Đình Trung anh chị Công ty nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo Sinh viên Ngô Trung Kiên Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 15 Thông tin chung Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 Tên gọi : CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 15 Tên quốc tế : THE VIET NAM CONSTRUCTION STOCK COMPANY No15 Viết tắt : VINACONEX No 15 JSC Địa : số 27 đường số tổ 100 phường Láng Hạ, Quận Đống Đa , Hà Nội Điện thoại : 04.38359172/ 37734980 Fax : 04.37732734 Website : www.vinaconex15jsc.com Email : vinaconex15@hn.vnn.vn Tài khoản : 1302311050036 -Ngân hàng NN&PTNT Thăng Long, CN Trung Yên 32110000000753 - Ngân hàng Đầu tư Phát triển CN Hải Phòng Vốn điều lệ : 20.000.000.000 VND Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu Công ty bao gồm: • Xây dựng công trình công nghiệp, xây dựng công trình công cộng, xây dựng công trình nhà ở, xây dựng khác • Xây dựng dự án đầu tư, liên doanh liên kết với tổ chức, cá nhân nước để thực dự án • Kinh doanh nhà • Xây dựng công trình kỹ thuật hạ tầng, công trình giao thông vừa nhỏ • Thi công xây lắp công trình: Điện lực (đường dây trạm biến áp) đến 35KV, hệ thống điều hoà trung tâm • Thi công xây lắp công trình: Giao thông, thể dục thể thao vui chơi giải trí, cấp - thoát nước, thủy lợi, cầu cảng, kè sông, hồ kênh mương • Sản xuất gia công cấu kiện bê tông, sản xuất gạch nung Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp • Trang trí nội thất, mộc xây dựng • Kinh doanh làm đại lý bán vật liệu xây dựng, thiết bị văn phòng • Chuyển giao công nghệ xây lắp vận hành lò Tuy-nen Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 (VINACONEX 15) tiền thân công ty xây dựng số 10 thuộc Sở xây dựng Hải Phòng thành lập từ năm 1978 Trải qua 30 năm xây dựng trưởng thành, Công ty thi công nhiều công trình tất chuyên ngành xây dựng dân dụng, công cộng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, thủy điện, đường dây tải điện, trạm biến áp, hạ tầng kĩ thuật đô thị Từ năm 1999, Công ty sáp nhập làm doanh nghiệp thành viên Tổng công ty Xuất nhập xây dựng Việt Nam VINACONEX , đơn vị hàng đầu ngành xây dựng Việt Nam Với muc tiêu chung Tổng công ty: xây dựng trở thành tập đoàn kinh tế đa doanh, đóng góp ngày nhiều tiến trình hội nhập phát triển đất nước, VINACONEX 15 phát triển mạnh mẽ mặt Với bề dày kinh nghiệm, lại có đội ngũ cán kỹ thuật giỏi, công nhân lành nghề, bậc cao giàu kinh nghiệm, trang thiết bị, máy móc tiên tiến đầu tư đồng bộ, cộng với sáng tạo, động nỗ lực toàn thể cán công nhân viên, Công ty cổ phần xây dựng số 15 khách hàng lãnh đạo Tổng công ty tin tưởng giao nhiệm vụ thi công công trình trọng điểm có qui mô lớn, đòi hỏi yêu cầu kĩ thuật chất lượng cao, điển khách sạn 17 tầng Holiday View Cát Bà – Hải Phòng, chung cư 17 tầng 17T5, 17T9 khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính – Hà Nội, trung tâm thương mại văn phòng điều hành dự án khu đô thị ngã năm sân bay Cát Bi, bệnh viện thể thao Việt Nam, nhà học viên tầng – trường Đại Học Điện Lực, trung tâm thương mại dầu khí 21 tầng Hà Nội, hầm nút giao thông trung tâm Hội Nghị Quốc Gia, nhà máy OJITEX khu công nghiệp NOMURA Hải Phòng, nhà máy phanh NISSIN khu công nghiệp Quang Minh Vĩnh Phúc, nhà máy BROTHER khu công nghiệp phúc điền Hải Dương, nhà máy xi măng Chin-fon Hải Phòng, nhà máy thủy điện HUỘI QUẢNG-Sơn La, dự Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp án công nghệ CAO HÒA LẠC…Hàng năm Công ty thi công hàng chục công trình, hạng mục công trình thuộc nhiều chuyên ngành Các công trình đảm bảo tiến độ thi công, đạt chất lượng cao đáp ứng nhu cầu khách hàng, có nhiều công trình xây dựng, UBND Thành Phố Hải Phòng cấp bằng khen giấy chứng nhận huy chương vàng chất lượng cao cho công trình xây dựng VINACONEX 15 từ công ty địa phương với giá trị sản lượng hàng năm từ – 10 tỷ đồng, lực thi công hạn chế, đến giá trị sản lượng hàng năm công ty đạt 200 tỷ đồng Năng lực người, thiết bị, công nghệ thi công không ngừng nâng cao Ngày 1/11/2005 Công ty công nhận Doanh nghiệp hạng I Cơ cấu tổ chức máy Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp Sơ đồ Sơ đồ tổ chức máy quản lý sản xuất kinh doanh ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC CÔNG TY CÁC PHÓ GIÁM ĐỐC PHÒNG TÀI Ò CHÍNH KẾ TOÁN PHNG KẾ HOẠCH KỸ THUẬT ĐỘI XÂY DỰNG SỐ ĐỘI XÂY DỰNG SỐ KẾ TOÁN TRƯỞNG PHÒNG ĐẤU THẦU VÀ QLDA ĐỘI XÂY DỰNG SỐ ĐỘI XÂY DỰNG SỐ PHÒNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHÒNG ĐẦU TƯ KINH DOANH ĐỘI XÂY DỰNG SỐ ĐỘI XÂY DỰNG SỐ ĐỘI THI CÔNG CƠ GIỚI PHÒNG KINH DOANH VẬT TƯ THIẾT BỊ ĐỘI XÂY DỰNG SỐ ĐỘI LẮP ĐẶT ĐIỆN NƯỚC CHI NHÁNH TẠI HÀ NỘI ĐỘI XÂY DỰNG SỐ ĐỘI NỘI THẤT HOÀN THIỆN CHI NHÁNH TẠI QUẢNG NINH ĐỘI XÂY DỰNG SỐ BAN ĐIỀU HÀNH TRỰC THUỘC Căn vào nhiệm vụ, quy mô, trình độ quản lý, trang thiết bị kỹ thuật năm qua, Công ty có mô hình quản lý trực tuyến tham mưu Với cấu này, phận chức có nhiệm vụ tham mưu cho giám đốc Công ty thực chế độ thủ trưởng, xác định rõ quyền hạn trách nhiệm cấp quản lý Cụ thể sau: 3.1 Ban Điều hành Bao gồm người, Giám đốc, Phó giám đốc Kế toán trưởng Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp • Giám đốc: công ty, Giám đốc người đại diện pháp nhân trước pháp luật, người có quyền cao Công ty, chịu trách nhiệm trước Tổng công ty kết sản xuất kinh doanh tổ chức nhân Công ty; trực tiếp đạo sản xuất, kinh doanh Công ty; trao đổi đạo Phó giám đốc để có định lên kế hoạch lĩnh vực mà phận đảm nhận Các phòng ban, xí nghiệp chịu trách nhiệm thi hành định Giám đốc Giám đốc Hội đồng quản trị bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng theo đề nghị Công ty • Các Phó giám đốc: người trợ lý đắc lực Giám đốc, điều hành số lĩnh vực theo phân công hoặc uỷ quyền Giám đốc, chịu trách nhiệm trước Giám đốc pháp luật nhiệm vụ phân công Báo cáo kết sản xuất kinh doanh mảng hoạt động giao trước Giám đốc • Kế toán trưởng: đứng đầu quản lý trực tiếp phòng thực công tác kế toán Công ty, có chức giám sát hoạt động tài kế toán Công ty 3.2 Các phòng ban chức 3.2.1 Phòng đầu tư kinh doanh Phòng Đầu tư kinh doanh có chức tham mưu cho Giám đốc kế hoạch hoạt động Công ty, từ Giám đốc sẽ đưa định đầu tư cho đạt hiệu cao Đồng thời phối hợp với phòng ban khác để đưa định đầu tư phát triển, kết hợp với Phòng Tài kế toán làm Báo cáo thống kê • Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh ngắn hạn dài hạn công ty Trên sở kế hoạch phòng, đơn vị thành viên tổng hợp xây dựng kế hoạch tổng thể công ty bao gồm lĩnh vực: Sản xuất kinh doanh, tài chính, lao động, xây dựng đầu tư, kế hoạch liên quan đến hoạt động công ty • Dự báo thường xuyên cung cầu, giá hàng hoá thị trường muối phạm vi toàn quốc nhằm phục vụ cho sản xuất kinh doanh công ty Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp • Cân đối lực lượng hàng hoá có kế hoạch điều hoà hợp lý sản xuất lưu thông góp phần bình ổn thị trường đạt hiệu kinh doanh toàn Công ty • Tổ chức quản lý công tác thông tin kinh tế, báo cáo thống kê toàn công ty để tổng hợp báo cáo thường xuyên theo định kỳ lên Giám đốc hoặc báo cáo đột xuất Giám đốc yêu cầu báo cáo lên cấp theo quy định 3.2.2 Phòng đấu thầu quản lí dự án • Lập kế hoạch nhân lực thiết bị trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt trước triển khai thi công Phối hợp với phòng ban chức điều động nhân lực, thiết bị, vật tư đảm bảo hiệu cho dự án • Lập hồ sơ dự thầu,hồ sơ chào giá dự án Công ty tham gia • Lập biện pháp thi công, lập dự toán, nghiệm thu khối lượng, toán dự án thi công trình Lãnh đạo công ty phê duyệt Kiểm tra, theo dõi việc thực tiến độ, chất lượng thu hồi vốn, biện pháp thi công, biện pháp an toàn lao động, hiệu dự án… • Làm thủ tục hồ sơ mời thầu, mở thầu, chấm thầu trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt lựa chọn nhà thầu trúng thầu dự án mà Công ty làm chủ đầu tư phòng trực tiếp quản lí • Soạn thảo văn ghi nhớ, thương thảo hợp đồng kinh tế, phương án giá công việc thuộc phòng trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt • Đánh giá, theo dõi chập nhật danh sách nhà thầu phụ • Xét duyệt danh sách đào tạo nhu cầu đào tạo hàng năm Phòng gửi phòng Tổ chức hành 3.2.3 Phòng kế hoạch kĩ thuật • Công tác kế hoạch • Phòng có trách nhiệm tham mưu giúp ban giám đốc công ty thức nhiệm vụ quản lí đầu tư xây dựng dự án công ty làm chủ đầu tư • Công tác thẩm định, kĩ thuật quản lí chất lượng công trình Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp • Giúp giám đốc công ty hướng dẫn, kiểm tra, đánh giá việc thực văn quy phạm pháp luật, chế độ sách, quy chuẩn tiêu chuẩn, định mức kinh tế kĩ thuật thuộc lĩnh vực quản lí công ty, tuyên truyền phổ biến thông tin, giáo dục pháp luật thuộc lĩnh vực quản lí phòng theo quy định pháp luật • Giúp giám đốc công ty thực chức quản lí lĩnh vực phòng quản lí theo quy định pháp luật • Báo cáo định kì đột xuất việc thực nhiệm vụ lĩnh vực phòng quản lí theo quy định pháp luật yêu cầu giám đốc công ty • Quản lí công chức, tài sản giám đốc công ty giao cho phòng • Thực số nhiệm vụ khác theo yêu cầu giám đốc công ty 3.2.4 Phòng Tổ chức hành • Công tác tổ chức máy, công tác cán công ty đơn vị trực thuộc theo thẩm quyền ; • Công tác lao động tiền lương, công tác đào tạo, bồi dưỡng, sử dụng cán theo chế độ, sách công ty • Công tác hành chính, quản trị, lưu trữ hồ sơ, quản lý trang thiết bị, tài sản, công tác bảo vệ, an ninh trật tự công ty • Công tác kế toán, tài vụ, Kế toán cấp cấp • Thường trực Hội đồng lương ; Hội đồng thi đua, khen thưởng, kỷ luật; Hội đồng lý tài sản công ty • Tham gia soạn thảo văn pháp quy có liên quan đến chức nhiệm vụ công ty giao 3.2.5 Phòng tài kế toán Nhiệm vụ phòng thực hạch toán kinh doanh, phân tích tình hình hoạt động kinh doanh Công ty, kiểm tra chặt chẽ tính hợp lý hợp lệ chứng từ hoá đơn gốc để làm ghi sổ kế toán; tham mưu cung cấp thông tin, số liệu cho Ban giám đốc cách kịp thời, xác Tổ chức thực biện pháp hành chính, theo dõi tình hình vật tư, tài sản Công ty, lập báo cáo Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp tài chính, toán kết thúc kỳ kế toán lập bảng cân đối kế toán để thấy tình hình kinh doanh Công ty để giúp ban giám đốc có định hoạt động tài Công ty, từ đưa giải pháp tối ưu để giảm chi phí • Tham mưu cho lãnh đạo Tổng công ty lĩnh vực quản lý hoạt động tài - kế toán, đánh giá sử dụng tài sản, tiền vốn theo chế độ quản lý tài Nhà nước • Trên sở kế hoạch tài kế hoạch sản xuất kinh doanh đơn vị thành viên xây dựng kế hoạch tài toàn Tổng công ty Tổ chức theo dõi đôn đốc đơn vị thực kế hoạch tài giao • Tổ chức quản lý kế toán (bao gồm đề xuất tổ chức máy kế toán hướng dẫn hạch toán kế toán) Kiểm tra việc hạch toán kế toán theo chế độ kế toán Nhà nước ban hành kế toán đơn vị thành viên đơn vị hạch toán phụ thuộc • Định kỳ tập hợp phản ánh cung cấp thông tin cho cho lãnh đạo Tổng công ty tình hình biến động nguồn vốn, vốn, hiệu sử dụng tài sản vật tư, tiền vốn đơn vị thành viên toàn Tổng công ty • Tham mưu đề xuất việc khai thác Huy động nguồn vốn phục vụ kịp thời cho sản xuất kinh doanh theo quy định Nhà nước • Kiểm tra hoạt động kế toán tài đơn vị Tổng công ty (tự kiểm tra hoặc phối hợp tham gia với quan hữu quan kiểm tra) • Tổ chức hạch toán kế toán trực tiếp hoạt động sản xuất kinh doanh Văn phòng Tổng công ty Tiếp nhận phân phối nguồn tài (trợ cước, trợ giá, hỗ trợ lãi suất dự trữ lưu thông, cấp bổ sung vốn lưu động hoặc nguồn hỗ trợ khác Nhà nước ), đồng thời toán, toán với Nhà nước, cấp, ngành sử dụng nguồn hỗ trợ 3.3 Mối liên hệ phòng ban Công ty Phòng Đầu tư có chức tham mưu cho Giám đốc kế hoạch hoạt động Công ty, từ Giám đốc sẽ đưa định đầu tư cho đạt hiệu cao Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp Đồng thời phối hợp với phòng ban khác để đưa định đầu tư phát triển, kết hợp với Phòng Tài kế toán làm Báo cáo thống kê Phòng đấu thầu quản lý dự án : phối hợp với phòng ban chức Công ty trì cải tiến hệ thống QLCL theo tiêu chuản ISO 9001:2000 để phù hợp với yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh toàn Công ty, lên kế hoạch điều phối nhân lực,máy móc công trường trình Lãnh đạo Công ty phê duyệt Phòng Tổ chức hành chính: phối hợp với Phòng đầu tư kinh doanh, Phòng kế hoạch kỹ thuật, phòng đấu thầu quản lý dự án việc huấn luyện định kỳ, đào tạo, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn cho cán công nhân viên toàn Công ty Dựa vào tình hình nhân phòng ban cung cấp để xây dựng kế hoạch nhân sự, thực công tác cán Phòng Tài kế toán: phối hợp với Phòng Đầu tư, Phòng Tổ chức hành công tác quản lý, sử dụng vốn, tài sản, giải yêu cầu vốn đơn vị trực thuộc, xây dựng Báo cáo kết kinh doanh theo định kỳ Các phòng ban chức phải báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh, lập báo cáo phân tích tình hình thực kế hoạch sản xuất giúp Ban giám đốc có biện pháp quản lý thích hợp Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 4.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty Mọi lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty cấp phép Nhà nước theo giấy đăng kí kinh doanh số: 0203001081 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hải Phòng ngày 24/4/2007 • Các lĩnh vực sản xuất kinh doanh chủ yếu Công ty Nhận thầu xây lắp công trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, giao thông, thủy lợi, bưu điện, móng công trình kĩ thuật hạ tầng đô thị, khu công nghiệp Các công trình đường dây, trạm biến điện Lắp đặt điện nước trang trí nội thất Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 10 Báo cáo thực tập tổng hợp người công nhân Thông qua việc khí hóa sản xuất, suất lao động cải thiện rõ rệt góp phần đảm bảo tiến độ chất lượng công trình Các trang thiết bị Công ty chủ yếu nhập từ Nhật, Đức Đây nước mà sản phẩm họ đánh giá tốt, độ bền cao Do đặc thù ngành xây dựng nên thiết bị máy thi công trang bị cho Công ty bao gồm nhiều mẫu mã chủng loại phong phú, cụ thể sau: Máy đào: KOBELCO , KOMATSU (Nhật Bản), DAIWOOSOLOTAR (Hàn Quốc) Máy ủi: T170 (Nga), KOMATSU (Nhật Bản) Máy vận thăng: Máy vận thăng Việt Nam, máy vận thăng PEGA (Đức) Trạm trộn bê tông: Trạm TANAKA, trạm NIKKO (Nhật Bản) Xe bơm bê tông: IHI (Nhật Bản) Xe vận chuyển bê tông: IVECO (Hàn Quốc) Cần trục tháp: POTAIN, Ka RONN (Pháp) Máy phát điện: 100 KVA 125 KVA, 130 KVA (Nhật Bản) Máy gia công thép: máy cắt thép uốn thép Mikuni (Nhật Bản) Xe vận chuyển: xe Huyndai (Hàn Quốc) IFA (Đức) Thiết bị cẩu (Nga) Máy hàn: máy hàn tự phát máy hàn kim (Nhật Bản) Máy đầm bê tông: máy đầm dui máy đầm bàn (Nhật Bản) Máy cưa gỗ: máy cưa gỗ đa máy cưa MIKITA (Nhật Bản) Máy thi công móng: máy thi công cọc bấc thấm, máy khoan cọc nhồi, máy đóng cọc, máy ép cọc, búa DIEZEL, búa rung (Việt Nam, Trung Quốc, Nhật Bản) Máy thi công đường: Lu rung SAKAI, MITSUBISH, đầm cóc (Nhật Bản) Máy nén khí: máy nén khí DENYO, YV618 (Nhật Bản Trung Quốc) Và số thiết bị khác: Máy cắt bê tông, mũi phá đá thủy lực, máy xoa mặt bê tông, thiết bị thí nghiệm, dáo hoàn thiện, máy toàn đạc điện tử, máy kinh vĩ, thủy chuẩn Nikon (Nhật Bản) Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 17 Báo cáo thực tập tổng hợp 4.5 Đặc điểm nguyên vật liệu Nguyên vật liệu chủ yếu mà Công ty sử dụng là: cát, đá, sỏi, xi măng, sắt thép Đây loại vật tư thay cấu tạo nên thực sản phẩm Do Công ty muốn đảm bảo sản xuất liên tục trước hết phải đảm bảo việc cung cấp loại vật tư Khi đánh giá chung tình hình cung cấp vật tư chủ yếu, Công ty không lấy vật tư cung cấp vượt kế hoạch để bù cho số vật tư cung cấp hụt mức kế hoạch loại vật tư chủ yếu Điều có nghĩa cần loại vật tư chủ yếu có khối lượng cung cấp thực tế giảm so với kế hoạch để để kết luận rằng Công ty không hoàn thành cung cấp vật tư Để đảm bảo cho trình sản xuất tiếp diễn liên tục cần phải cung cấp đầy đủ nguyên vật liệu cho sản xuất thể mặt như: đảm bảo đầy đủ số lượng, mặt hàng, quy cách loại nguyên vật liệu theo yêu cầu sản xuất xác lập - Trước hết cần phải đánh giá tình hình nhập số lượng loại nguyên vật liệu cho sản xuất - Cần phải kiểm tra mức độ hoàn thành kế hoạch khối lượng nhập loại nguyên vật liệu - Khả đảm bảo tối đa nguyên vật liệu cho trình sản xuất hoạt động bình thường - Khoảng thời gian đảm bảo nguyên vật liệu cho sản xuất - Tính chất đặn kịp thời việc cung cấp nguyên vật liệu cho sản xuất Trong thực tế việc cung cấp nguyên vật liệu cho Công ty làm lầm mà theo kế hoạch người ta tiến hành tổ chức cung cấp nhiều lần tuỳ theo nhu cầu sản xuất khả tổ chức cung cấp Do việc cung cấp nguyên vật liệu cần phải kịp thời đặn đảm bảo cho trình sản xuất không gây ứ đọng, chúng làm khó khăn vê vốn lưu động cho doanh nghiệp Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 18 Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 15 TRONG NHỮNG NĂM QUA Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 năm qua Trong năm gần công ty hoạt động đầu tư với sở vật chất công nghệ đại lĩnh vực xây dựng nhằm hoàn thiện mục tiêu đẩy lùi tụt hậu, tưng bước xây dựng công ty trở thành doanh nghiệp vững mạnh lĩnh vực xây dựng Công ty gặt hái thành công đáng khích lệ Quá trình đổi công nghệ gắn liền với việc nâng cao tay nghề, khả nắm bắt mở rộng thị trường đội ngũ công nhân viên cán quản lý Tổng doanh thu, lợi nhuận vàcác tiêu khác tăng năm Và nguyên nhân làm cho kết sản xuất kinh doanh công ty tăng lên Song đòi hỏi phải có kết hợp với công ty thành viên tổng công ty VINACONEX công ty khác như: kinh doanh tiếp thị, đổi công nghệ, chất lượng sản phẩm, điều hành sản xuất, quản lý kỹ thuật công tác nhân sự… Hoạt động kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt, công ty bước khẳng định Cùng với chuyển biến ngành xây dựng nói chung, công ty cổ phần xây dựng số vinaconex 15 thu số kết việc tổ chức lại sản xuất, không ngừng nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Trong trình hoạt động sản xuất để đạt hiệu cao công ty phải khai thác, tận dụng lực sản xuất, quy định khoa học kỹ thuật, tiết kiệm chi phí, nâng cao đời sống cho người lao động Đó minh chứng cụ thể cách tổ chức quản lý tổ chức sản xuất Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 19 Báo cáo thực tập tổng hợp Bảng Số liệu chung tài Đơn vị: Triệu đồng STT CHỈ TIÊU I Tổng tài sản Tài sản lưu động DT ngắn II hạn Tài sản cố định DT dài hạn Tổng tài sản có Tổng tài sản có lưu động Tài sản nợ lưu động Vốn lưu động Doanh thu Tổng nguồn vốn Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn nợ khác Nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn vốn liên doanh đầu III tư cổ phiểu Lợi nhuận Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD NĂM 2005 NĂM 2006 NĂM 2007 118.749 121.797 162.063 10.352 129.102 118.749 117.670 9.287 123.623 20.013 141.811 121.797 118.206 7.507 151.717 23.490 185.553 162.063 148.134 8.025 183.193 117.670 107 11.324 2.000 118.206 7.900 15.754 2.800 148.134 6.473 30.945 6.480 3.058 3.058 3.214 3.214 6.505 5.614 20 Báo cáo thực tập tổng hợp Một số công trình tiêu biểu: Bảng Các công trình dân dụng tiêu biểu Đơn vị: Triệu đồng GIÁ TÊN CƠ QUAN KÍ ĐỊA ĐIỂM TRỊ HĐ HỢP ĐỒNG XÂY DỰNG TT TÊN HỢP ĐỒNG CT nhà 17T5 + VP4 K/sạn HOLIDAY VIEW Cát Bà Trung tâm hội nghị quốc gia B/v thể thao VN TT hợp tác nhân lực V-Nhật Sàn – Dự án khu biệt thự nhà nghỉ cuối tuần VỤNG HƯƠNG Nhà Công vụ - Nhà dịch vụ làng 5.700 BQL Làng văn hóa du Hà Tây VHDL DT ĐM-HT Nhà làm làm việc chuyên gia Trung tâm thương mại cung ứng tàu lịch DT VN 4.500 NM Đ/tàu Hạ Long Quảng Ninh 5.027 Cty cổ phần cung ứng Quảng Ninh 10 biển Nhà đào tạo bệnh vien Bạch Mai tàu biển Quảng Ninh 3.523 Cty liên doanh quốc tế Hà Nội 29.000 28.225 8.000 45.600 8.560 9.666 T.Cty VINACONEX T.Cty VINACONEX T.Cty VINACONEX Viện khoa học TDTT T.Cty VINACONEX T.Cty VINACONEX Hà Nội Hải Phòng Hà Nội Hà Nội Hà Nội Hải Phòng VINATABA Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 21 Báo cáo thực tập tổng hợp Bảng Công trình công nghiệp, hạ tầng cấp thoát nước Đơn vị: triệu đồng TT 10 11 12 13 14 15 TÊN HỢP ĐỒNG GIÁ TRỊ TÊN CƠ QUAN KÍ HĐ ĐỊA ĐIỂM HĐ Nhà máy bia Hà Tây 10.000 Nhà máy OJITEX 15.000 Phá dỡ nhà máy điện Yên 7.540 XD Công ty bia Hà Tây Hà Tây Công ty SONADEZI Hải Phòng BQL TT điều hành T/tin Hà Nội Phụ Hầm nút giao thông – 57.455 viễn thông Điện lực VN Tổng công ty VINACONEX trung tâm hội nghị Quốc Gia Dự án mở rộng cảng Cái 10.700 Tổng công ty VINACONEX Quảng Ninh Lân XN may XK Thiên Nam Hải 4.545 Cty CP phát triển TN Hải Phòng Phòng Nâng cấp cải tạo quốc lộ 32.389 Cty CP đầu tư xây dựng kĩ Hưng Yên 38B đoạn cầu Tràng – Hưng thuật VINACONEX Yên Cầu đường đầu cầu tuyến 4.380 BQL DA đường Láng Hòa Hà Nội D khu CN cao Hòa Lạc Ctrinh thoát nước D1000 2.700 Đường tuyến D khu công 11.647 Lạc Công ty giao thông HP Tcty VINACONEX nghệ cao Hòa Lạc Nhà máy MARUMITSU 3.986 Cty liên doanh quốc tế Vĩnh Phúc Nhà máy MUTO Nhà máy phanh NISSIN Nhà máy SHI Gói thầu XD6-dây chuyền 17.896 21.366 10.700 29.950 VINATABA CT liên doanh HAZAMA CT liên doanh HAZAMA CT liên doanh SUMITOMO Công ty xi măng Chinfon Hải Phòng Hà Nội Vĩnh Phúc Vĩnh Phúc Hà Nội Hải Phòng –Nhà máy xi măng Chinfon Một số công trình cấp huy chương vàng bằng khen chất lượng Huy chương vàng chất lượng cao công trình, sản phẩm xây dựng Việt Nam năm 1997: Nhà sản xuất & Tháp nước HANVICO Huy chương vàng chất lượng cao công trình, sản phẩm xây dựng Việt Nam năm 2005: Khách sạn HOLIDAY VIEW – Cát Bà Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 22 Báo cáo thực tập tổng hợp Huy chương vàng chất lượng cao công trình, sản phẩm xây dựng Việt Nam năm 2008: Nhà điều hành săn xuất Công ty tuyển than Hòn Gai Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 thời gian qua 2.1 Ưu điểm • Quá trình sản xuất kinh doanh Công ty chọn hướng đắn, phù hợp với nhiệm vụ thực tại, chiến lược phát triển Tổng công ty tương lai nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội đất nước Ngay từ năm đầu thành lập hàng năm Công ty đạt mức lợi nhuận cao so với đơn vị ngành • Công ty VINACONEX doanh nghiệp có uy tín thị trường, thuận lợi lớn Uy tín doanh nghiệp nhân tố định khả cạnh tranh vị doanh nghiệp • Công ty có đội ngũ lãnh đạo có trình độ, nhạy bén với thị trường Đội ngũ lãnh đạo từ Giám đốc, Phó giám đốc, có bằng đại học Đồng thời máy quản lý Công ty không ngừng kiện toàn, công tác tuyển dụng công tác đào tạo đào tạo lại đội ngũ lao động trọng, bước chấn chỉnh công tác định mức lao động, định mức nguyên nhiên vật liệu khoán tiền lương theo sản phẩm, xếp bố trí lực lượng lao động phù hợp với trình độ tay nghề yêu cầu công việc, có chế độ bồi dưỡng kịp thời người lao động làm thêm góp phần khuyến khích người lao động hăng hái sản xuất, tự nguyện làm thêm công trình trọng điểm cần hoàn thành trước tiến độ thi công nhằm phục vụ cho mục đích trị xã hội hoặc chuyển sang thi công công trình thắng thầu • Công ty trọng tới chất lượng sản phẩm, có biện pháp tổ chức thi công tiên tiến, có đội ngũ công nhân lành nghề có trách nhiệm cao với công việc Công ty áp dụng nhiều tiến khoa kỹ thuật vào sản xuất, mua sắm nhiều máy móc thiết bị phục vụ cho thi công đại đáp ứng kịp thời đòi hỏi công trình thi công, đồng thời khuyến khích cán công nhân viên phát Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 23 Báo cáo thực tập tổng hợp huy nhiều sáng kiến cải tiến kỹ thuật góp phần nâng cao lực thi công cho Công ty tiết kiệm nhiều chi phí qua góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty • Công ty chấp hành đầy đủ quy định Nhà nước Tổng công ty chế độ báo cáo thống kê báo cáo lĩnh vực tài chính, công tác hạch toán kế toán theo quy định Nhà nước, thực nghiêm chỉnh nghĩa vụ nộp Ngân sách với Nhà nước cấp 2.2 Nhược điểm • Bên cạnh mặt thuận lợi, mặt tích cực công tác quản lý điều hành sản xuất kinh doanh mình, Công ty số mặt tồn cần sớm khắc phục: • Công tác đấu thầu, tìm kiếm việc làm chưa đáp ứng với nhiệm vụ giao, với tiềm lực máy móc thiết bị, người công ty Thể quan tâm chưa mức tới công tác tiếp thị, công tác đối ngoại… Các công trình xây dựng chủ yếu Tổng công ty giao thầu Công tác đấu thầu thi công công trình đạt hiệu thấp Bài thầu chưa có khả thuyết phục chủ đầu tư • Công tác kế hoạch chưa đáp ứng yêu cầu đề Đội ngũ làm công tác kế hoạch yếu, hầu hết nhân viên trẻ trường, kinh nghiệm thiếu, chưa có khả tổng hợp dẫn tới công việc nhiều lúng túng, sai sót, hiệu công việc chưa cao, đuổi theo công việc Lực lượng làm công tác kế hoạch mỏng, chưa tự giác học hỏi phấn đấu • Công tác tiền lương có bất cập, quản lý chưa chặt chẽ thống việc phối hợp chấm công phận chức với đội tới việc trả lương chưa thật xác, trùng lặp có trường hợp chưa công bằng • Công tác thu hồi công nợ, công tác hạch toán Công tác toán định chưa tốt • Sự phối hợp phòng ban chức có hiệu chưa cao Chẳng hạn phối hợp phòng kinh tế kế hoạch phòng tài vụ không tốt dẫn đến tình trạng nợ đọng nhiều toán hợp đồng với khách hàng, Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 24 Báo cáo thực tập tổng hợp thu hồi từ chủ đầu tư Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 25 Báo cáo thực tập tổng hợp CHƯƠNG III PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ TRONG NHỮNG NĂM TỚI Cơ hội thách thức 1.1 Cơ hội Ngành xây dựng có bước phát triển nhanh chóng, bước hoàn thiện hệ thống chế, sách lĩnh vực xây dựng, quản lý phát triển đô thị, tạo dựng hành lang pháp lý theo hướng thuận lợi cho hoạt động xây dựng Việc đời Luật Xây dựng, Luật Nhà ở, Luật Kinh doanh bất động sản vừa tạo phân định ngày rõ chức quản lý nhà nước hoạt động xây dựng doanh nghiệp, vừa góp phần nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng sản phẩm xây dựng, đáp ứng yêu cầu kinh tế quốc dân yêu cầu ngành xây dựng hội nhập kinh tế quốc tế 1.2 Thách thức Cuộc khủng hoảng suy thoái diễn nhiều nước giới có ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động Công ty Bên cạnh đó, thời gian qua thị trường Bất động sản bị đóng băng, giá nguyên vật liệu xây dựng tăng cao gây khó khăn ngành xây dựng nói chung Công ty nói riêng Định hướng phát triển Với động kinh doanh, đổi quản lý, nhạy bén chế thị trường, Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 xây dựng, áp dụng liên tục cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001: 2000, mạnh dạn nghiên cứu ứng dụng công nghệ thi công tiên tiến vào công trình Cùng với chiến lược tích lũy kinh nghiệm, đào tạo người thu hút, tập trung trí tuệ, Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 không ngừng phát triển bền vững, tốc Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 26 Báo cáo thực tập tổng hợp độ tăng trưởng cao, ngày nâng cao uy tín vị thị trường nước quốc tế Công ty thực phương châm mở rộng thị trường đa doanh, đa dạng hóa sản phẩm, chuyển đổi tỉ trọng cấu hợp lý lĩnh vực sản phẩm kinh doanh Giữ vững đẩy mạnh nhịp độ tăng trưởng hàng năm, không ngừng nâng cao lực sản xuất người, nhà xưởng, thiết bị máy móc thường xuyên áp dụng khoa học kỹ thuật công nghệ thi công tiên tiến, đại vào sản xuất kinh doanh Cụ thể: Mục tiêu kế hoạch năm tới xây dựng sở kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm trước Thực theo nguyên tắc, đảm bảo việc làm nâng cao thu nhập cho cán công nhân viên chức, đời sống vật chất đầy đủ hơn, tạo điều kiện cho họ công tác tốt Nâng cao công nghệ kỹ thuật, trang bị, đầu tư số máy móc đại đổi khoa học kỹ thuật nhằm phục vụ công trình lớn đáp ứng nhu cầu khách hàng Xây dựng mức lương hoàn chỉnh Tính toán chặt chẽ số người lao động, số công nhân viên để tinh giảm máy quản lý, nâng cao chất lượng công việc Thường xuyên kế hoạch hoá kiểm tra, kiểm soát tiêu tăng suất lao động cho hoạt động sản xuất kinh doanh lao động đòi hỏi trình độ kinh nghiệm Quan tâm thích đáng đến vấn đề bảo hộ an toàn lao động, ý phát triển nghiên cứu kỹ hình thức tiền lương, thưởng Tăng cường giáo dục ý thức tư tưởng cho người lao động, tư tưởng giáo dục xuất phát điểm quan trọng kinh tế thị trường Người có ý thức tự giác lao động hăng say công việc, sáng tạo hơn, suất lao động cao hơn, ngược lại người có ý thức lao động thiếu nhiệt tình, suất lao động thấp, mà đôi lúc sẽ có tư tưởng rã đám, lôi kéo người khác ảnh hưởng xấu tới công việc kinh doanh Công ty Vì tăng cường kỷ luật lao động vầ điểm quan trọng Là doanh nghiệp xây dựng mục tiêu Công ty trước mắt tăng suất lao động, nâng cao chất lượng công trình để cạnh tranh thị trường, xây dựng Công ty Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 27 Báo cáo thực tập tổng hợp thành doanh nghiệp có đội ngũ nhân viên có trình độ giỏi, tay nghề cao, tạo hiêu tốt cho công tác Công ty Công ty tiếp tục tăng cường đào tạo, xếp bố trí, bổ sung cán bộ, nhân viên giỏi, đủ lực công tác vào chỗ thiếu phù hợp với yêu cầu công việc Công ty, Công ty xếp hoàn thiện Phòng, ban Áp dụng triển khai tiền lương, thưởng theo định Bộ lao động thương binh xã hội, đồng thời áp dụng chế khoán, nhằm khuyến khích người lao động tăng suất, tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả, đảm bảo thu nhập tương xứng với kết lao động Tăng cường kiểm tra việc chấp hành chế độ quản lý tài Nhà nước, tiết kiệm, sử dụng vốn, ngăn ngừa vi phạm gây thất thoát tiền Nhà nước Đối với phận quản lý, Phòng ban tổ chức, tăng cường công tác đào tạo đội ngũ cán trước mắt, Phòng ban lãnh đạo, bằng hình thức nâng cao tay nghề, chuyên môn Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 28 Báo cáo thực tập tổng hợp KẾT LUẬN Qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần Xây dựng số 15, em tìm hiểu cấu tổ chức Công ty, mối liên hệ phòng ban hoạt động chung Công ty Qua số liệu kế toán cho thấy Công ty năm gần hoạt động đạt hiệu cao, nhiên việc tập hợp chi phí tính giá thành số tồn định Với trình độ nhận thức hạn chế, kiến thức thực tế chưa phong phú nên không tránh khỏi thiếu sót định Em mong nhận giúp đỡ, góp ý thầy cô khoa toàn thể anh chị công ty để hoàn thiện báo cáo Cuối cho phép em bày tỏ lời cảm ơn chân thành giúp đỡ tận tình Th.s Nguyễn Đình Trung, Ban lãnh đạo Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 hướng dẫn, tạo điều kiện cho em hoàn thành báo cáo Sinh viên Ngô Trung Kiên Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD 29 Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 15 Thông tin chung Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 2 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 .3 Cơ cấu tổ chức máy Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 .4 3.1 Ban Điều hành 3.2 Các phòng ban chức 3.2.1 Phòng đầu tư kinh doanh 3.2.2 Phòng đấu thầu quản lí dự án 3.2.3 Phòng kế hoạch kĩ thuật 3.2.4 Phòng Tổ chức hành 3.2.5 Phòng tài kế toán 3.3 Mối liên hệ phòng ban Công ty Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 10 4.1 Đặc điểm sản phẩm Công ty .10 4.2 Đặc điểm quy trình sản xuất Công ty 13 4.3 Tình hình lao động Công ty 15 4.4 Đặc điểm công nghệ trang thiết bị 16 4.5 Đặc điểm nguyên vật liệu 18 CHƯƠNG II 19 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT – KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 15 TRONG NHỮNG NĂM QUA 19 Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD Báo cáo thực tập tổng hợp Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 năm qua 19 Một số công trình tiêu biểu: 21 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng số 15 thời gian qua 23 2.1 Ưu điểm 23 2.2 Nhược điểm 24 CHƯƠNG III 26 PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ TRONG NHỮNG NĂM TỚI 26 Cơ hội thách thức .26 1.1 Cơ hội .26 1.2 Thách thức 26 Định hướng phát triển 26 KẾT LUẬN 29 Ngô Trung Kiên - CN 47C - ĐH KTQD