Trở thành nhà lãnh đạo hoàn hảo – Kỹ thuật dẫn lối thành công? Học tập gương nhà lãnh đạo hàng đầu xem họ hình mẫu hoàn hảo cho phong cách lãnh đạo thân, điều chưa đủ! Yếu tố tảng để làm tốt vai trò người đứng đầu không nỗ lực hoàn thiện ngày qua việc thực chiến lược lãnh đạo phù hợp Hãy CareerBuilder.vn tìm hiểu “bí kíp” để thành công không xa đường thu phục giữ chân nhân tài Xây dựng hình mẫu chuẩn mực Bạn đưa yêu cầu cho nhân viên cần chuyên tâm, nỗ lực công việc, động lực khiến họ nghiêm túc thực hiện? Điều kiện tiên không nhà lãnh đạo phải trở thành hình mẫu cho tất nhân viên Bạn cần đặt thân vào chuẩn mực khắt khe tuân thủ thực ngày Bên cạnh đó, đặt tôn trọng lên đầu giao tiếp, cư xử thật nhã nhặn xây dựng ấn tượng với người qua phong thái chuyên nghiệp Xây dựng mong đợi rõ ràng nhân viên Sự phát triển lớn mạnh doanh nghiệp hàng đầu hầu hết xuất phát từ việc truyền tải thành công mục tiêu tổ chức đến cá nhân Các nhân viên phải hiểu vai trò họ tổ chức, từ hoàn thành trách nhiêm riêng, góp sức vào kết chung Nhà lãnh đạo cần thiết lập rõ ràng yếu tố đánh giá nhân viên để đảm bảo vận hành trôi chảy toàn doanh nghiệp, đồng thời giúp nhân viên định hướng nhiệm vụ cá nhân cách rõ ràng Phân công nhiệm vụ cho nhân viên Sẽ hiệu giúp đỡ nhân viên phát triển kĩ cách giao cho họ thử thách, nhiệm vụ công việc Tuy nhiên, cân nhắc khả nhân viên liệu đáp ứng yêu cầu công việc hay không? Việc ủy thác phân chia công việc cho nhân viên quan trọng, dẫn đến thành công hay thất bại toàn trình; đồng thời góp phần tạo cho nhân viên cảm giác chán nản khích lệ công việc Vì vậy, cân nhắc! Tạo điều kiện giúp nhân viên phát triển Bí “đắc nhân tâm” nhà lãnh đạo thành công gần gũi để thấu hiểu nguyện vọng tất nhân viên Mục đích nghề nghiệp nhân viên gì? Họ mong đợi phát triển theo hướng nào? Hãy tận dụng hội tìm hiểu giúp nhân viên phát triển kỹ theo hướng chuyên nghiệp, điều góp phần nhiều vào thành công công ty Luôn cởi mở Hãy trở thành người biết lắng nghe yêu cầu nhân viên tìm đến bạn họ gặp khó khăn Từ cách làm trên, bạn xác định vấn đề cấp gặp phải họ không trực tiếp thổ lộ Một nhân viên cảm thấy tương tác với nhà lãnh đạo theo chiều hướng tích cực, họ nỗ lực hết mình, tạo suất đáng nể Giao cho nhân viên quyền hành Gánh vác trọng trách lãnh đạo tổ chức, nhiệm vụ bạn cung cấp tầm nhìn chiến lược, xây dựng mục tiêu cụ thể cho nhân viên Hầu hết doanh nhân thành công không can thiệp sâu vào công việc nhân viên Bạn cần tập trung vào kết đạt giám sát bước thực Vì vậy, sau vạch đường hướng dẫn cụ thể, lùi lại tạo điều kiện cho nhân viên thể tài họ Phê bình nhân viên, dễ mà khó! Trên thực tế, không thực công việc trơn tru mà không mắc phải sai phạm Ở cương vị lãnh đạo, đưa lời phê bình điều cần thiết để giúp nhân viên thay đổi phát triển; nhiên, đặt tôn trọng lên hàng đầu đề cập đến sai sót cần khắc phục Một nhân viên rút học từ hướng dẫn tận tình, thẳng thắn từ cấp chắn họ thay đổi tiến tương lai Công nhận nỗ lực nhân viên đem đến cho công ty Mọi nhân viên nhân viên tiềm năng! Dù đảm nhiệm vị trí nào, có kinh nghiệm bao lâu, tất nỗ lực cần công nhận Với câu khích lệ đơn giản “Bạn làm tốt lắm, nhận thấy bạn nỗ lực hết mình”, CareerBuilder.vn tin công việc rơi vào thời gian cao điểm nhất, nhân viên bạn trì suất làm việc vô tuyệt vời Ngoài ra, nhà lãnh đạo tài ba người bao quát đến vấn đề nhỏ nhăt; nên đừng đợi đến dịp đặc biệt mà nên dành lời khen ngợi cho nhân viên họ đạt thành tích đó, bạn nghĩ đến việc công khai việc chúc mừng tin nhân viên cổng thông tin nội chưa? Điều tạo nên tinh thần tích cực nhân viên nhiều bạn nghĩ Để sở hữu phong cách lãnh đạo hoàn hảo vấn đề sớm chiều Khi bạn giữ cho thân tính cách cởi mở luôn tiếp nhận cách thức quản lý, công nghệ trải nghiệm mới,CareerBuilder.vn tin việc hoàn thiện thành công rực rỡ đón bước chân vào ngày bạn không xa (Nguồn ảnh: Internet) Lược dịch từ Theworkbuzz