Sẵn sàng thăng tiến trong công việc

6 282 0
Sẵn sàng thăng tiến trong công việc

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Sẵn sàng thăng tiến công việc Thể lực thân Bạn làm việc tận tụy ngày hoàn thành tốt công việc ì ạch vị trí suốt ba năm qua đồng nghiệp lực thăng tiến? Bởi họ biết điều mà bạn Thăng tiến tới từ việc chăm chăm làm tốt bổn phận Thăng tiến buộc bạn phải phá vỡ giới hạn công việc, làm nhiều trách nhiệm sẵn sàng đón nhận nhiệm vụ Thử suy nghĩ Nếu bạn bận rộn suốt ngày sản xuất nhiều sản phẩm so với đồng nghiệp, phải cất nhắc bạn? Rõ ràng bạn đóng góp hiệu cho công ty nên thăng chức cho bạn, sản lượng sản xuất công ty giảm xuống sao? Nếu đơn giản tập trung vào công việc làm cấp mong đợi, bạn dễ dàng yên vị với công việc Nhưng bạn muốn thăng tiến, bạn phải làm cấp mong đợi thể nhiều vai trò Nhưng trước vội vàng cố tình làm hỏng việc để cất nhắc, nhớ theo đuổi trình thăng tiến, bạn phải đáp ứng tốt yêu cầu công việc Chìa khóa thăng tiến xác định cách gia tăng đóng góp cho công ty Hãy tìm cách tham gia nhiều việc tìm kiếm giải pháp giúp công ty phát triển, theo nghiệp bạn có khả phát triển theo Hiểu rõ tổ chức Để chuẩn bị cho việc thăng chức, bạn phải thực hiểu động lực thành công tổ chức Điều nghĩa phải làm việc nhiều mà có nghĩa làm nhiều điều ĐÚNG ĐẮN Hãy tự hỏi mình: • Mục tiêu chiến lược tổ chức gì? • Làm công việc bạn phù hợp với chiến lược tổng thể? • Làm để cân đo lực sếp? • Những chức vụ quan trọng đồng nghiệp nắm giữ? Bạn di chuyển ngang thử làm vị trí phòng ban khác để nâng cao hiểu biết tổng thể công ty Khi phạm vi công việc rộng hơn, bạn nhìn thấy tạo thêm nhiều hội thăng tiến Ví dụ, bạn quản lý phòng truyền thông cảm thấy phát triển công việc tại, bạn nên thu thập thêm kinh nghiệm phòng bạn khác công ty Khi thu thập nhiều kinh nghiệm kỹ khác nhau, bạn hoàn toàn mơ tới việc thăng tiến lên chức vụ cao Nâng cao trách nhiệm Thông thường, nhà quản lý sau nhận dự án phân bổ công việc lại cho nhân viên để có thời gian làm việc quan trọng khác Và công việc bạn nên tham gia Để tiếp cận công việc đó, trước tiên bạn phải chứng minh có khả xử lý trách nhiệm Dưới số cách để chứng minh khả bạn: • Hoàn thành công việc thật kỹ lưỡng mà không cần giám sát cấp trên, cộng tác tốt với nhóm đồng thời chứng minh lực cá nhân • Chuẩn bị sẵn giải pháp muốn đặt câu hỏi với sếp • Mở rộng kỹ làm việc Xác định cần phải học để nâng cao kỹ thiết lập kế hoạch thực Ngoài ra, tìm hiểu kỹ cần thiết vai trò lập kế hoạch thực • Luôn cập nhật xu hướng nghề cách đọc thêm tạp chí chuyên ngành Tìm hội để tiếp tục học tập • Nhận thức áp lực kinh tế môi trường kinh doanh mà công ty phải đối mặt • Nhận định xác thực thi trách nhiệm Hãy suy nghĩ chi phí so với lợi ích, đánh giá kết chủ chốt nhận biết ảnh hưởng bạn tác động tới tình hình công ty Sau đó, tìm kiếm hội để lãnh đạo dự án để thực hành kỹ lãnh đạo chứng minh khả nhận lãnh trách nhiệm Hãy thử vài gợi ý sau: • Tình nguyện đảm nhiệm dự án hội khác để tìm hiểu thực hành kỹ mới, ví dụ làm thay công việc đồng nghiệp người nghỉ • Phân công công việc cho người khác để giải phóng thời gian tạo hội thực hành giám sát công việc người khác • Đề nghị đảm nhận nhiệm vụ mà bạn biết sếp không thích không giỏi, từ mở rộng phạm vi kinh nghiệm thân đồng thời làm cho công việc sếp trở nên dễ dàng – lợi đôi đường! Hãy sáng tạo Để chuẩn bị cho trình thăng tiến, bạn phải nghĩ cách để làm việc tốt Làm tạo sản phẩm rẻ hơn, nhanh hơn, với chi phí hơn? Hãy xem xét điều sau đây: • Thể tư phản biện báo cáo với sếp Thay gật đầu chấp nhận , bạn nên suy nghĩ cách cải tiến đưa cách thức sáng tạo • Hiểu toàn cục tranh từ đưa định giải pháp •Tìm ý tưởng chưa làm Đổi không cải thiện tồn mà giúp bổ sung thêm phát minh thêm •Mạnh dạn đưa ý tưởng dù bạn không phản ứng người Điều cho thấy trí tưởng tượng bạn phong phú bạn sẵn sàng chấp nhận rủi ro Đừng sốc thấy có nhiều ý tưởng bị vùi dập Nếu bạn quan tâm tới việc cải thiện hiệu tổ chức có khả đưa ý tưởng tuyệt vợi, có khả bạn thăng chức Tìm hiểu thêm suy nghĩ sáng tạo viết Đổi hiệu Đặt mục tiêu thăng tiến Để thăng tiến, bạn cần phải làm việc tích cực dựa vào người khác, bạn chẳng cất nhắc Hãy hành động theo bước sau: • Xác định mục tiêu nghề nghiệp bạn công ty • Nói chuyện với người nắm giữ vị trí bạn muốn nhắm tới Tìm hiểu xem họ làm để có vị trí Càng học hỏi nhiều, bạn tự tin • Đánh giá điểm mạnh thiết lập mục tiêu để tìm hiểu kỹ cần thiết • Lưu ý tới đối thủ cạnh tranh nội công ty gồm người hăm he vị trí bạn muốn làm việc thật chăm để trội họ • Hãy tìm người đồng hành tổ chức để trò chuyện ủng hộ ý kiến bạn Xem mục Tìm bạn đồng hành • Đặt mục tiêu bám chặt mục tiêu! Xem mục Thiết lập mục tiêu cá nhân để có lời khuyên thực tế Khi gặp khó khăn bạn nên tìm cách để giải điều Một thái độ tích cực giúp bạn xa đường tiến tới mục tiêu gây ý khả truyền cảm hứng động viên Bày tỏ mong muốn bạn Tất gợi ý giúp bạn nhận đánh giá cao từ sếp chưa đủ Bạn phải cho người biết bạn muốn chủ động làm việc để đạt điều Dưới vài gợi ý để nói cho người biết bạn muốn • Xác định vai trò hay vị trí mà bạn muốn làm việc • Sử dụng kiến thức tổ chức để tìm kinh nghiệm kỹ cần thiết để có công việc • Làm việc với sếp để thiết lập mục tiêu công việc từ giúp bạn đạt kỹ kinh nghiệm cần thiết • Kết nối với người công ty Hãy để thật nhiều người biết tới công việc bạn yêu thích hỏi họ làm để chuẩn bị cho vai trò • Yêu cầu thăng tiến hội tới Nếu bạn chưa sẵn sàng, sử dụng hội để phát triển kỹ cần thiết Khi thực kế hoạch thăng tiến, để người có ảnh hưởng biết bạn làm Bạn phải tỏ chủ động tự tin không phép nhút nhát hay nhỏ nhẹ nói Bạn cần phải cho nhiều người biết bạn có khả làm bạn muốn Điểm cốt lõi: Thăng tiến hay không hoàn toàn nằm tầm tay bạn Nếu bạn làm mong đợi chí mức tốt nhất, bạn có cất nhắc Để chuẩn bị cho việc thăng tiến, làm tăng giá trị cho tổ chức Phải đánh giá loại hội mà bạn tạo ra, hiểu tạo nên thành công cho công ty, nhận nhiều trách nhiệm hơn, mở rộng kỹ biểu lộ mục tiêu thăng tiến cho người khác Bằng cách chủ động, bạn tạo đường dẫn đến vị trí mong muốn

Ngày đăng: 13/07/2016, 10:22

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Sẵn sàng thăng tiến trong công việc

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan