TUYỂN DỤNG CẤP TỐC - LÀM SAO THÀNH CÔNG? Thường bạn phải hàng tháng để tìm nhân viên hoàn hảo cho vị trí Nhưng thời gian sao? bước sau giúp bạn tìm ứng cử viên thích hợp Xác định yêu cầu công việc viết thông báo Phải biết rõ bạn cần ứng viên Sai lầm thường mắc phải thông báo tuyển dụng nêu nhiều kỹ yêu cầu làm nhụt chí ứng viên tiềm Hãy bắt đầu với yêu cầu ứng viên phải có khả học tập nhanh Viết thông báo tuyển dụng ngắn gọn xác vị trí tuyển dụng Không ứng viên đủ kiên nhẫn để đọc trang thông báo tuyển dụng Hãy giới hạn miêu tả yêu cầu cho công việc trang giấy 2.Phát hành thông báo tuyển dụng Nếu cần nhân viên gấp phát hành thông báo tuyển dụng qua ba cách: Gửi thư điện tử cho mối quan hệ làm ăn, gửi thư điện tử cho mối quan hệ cá nhân đưa lên mạng Bạn xem xét chi hoa hồng cho người giới thiệu ứng viên thích hợp Cách khuyến khích người phát tán thông báo tuyển dụng bạn cho họ hàng người quen họ 3.Chuẩn bị câu hỏi vấn Việc chuẩn bị câu hỏi vấn quan trọng Cuốn sách "Những câu hỏi vấn quan trọng nhất" tài liệu tốt Câu hỏi viết thiết kế để tìm hiểu kỹ tính cách tiểu sử ứng viên kể thông qua nói chuyện điện thoại 4.Đọc sơ yếu lý lịch sửa thông báo tuyển dụng Bạn nên có danh sách đơn xin việc vòng 24 (kể từ lúc đăng thông báo tuyển dụng) Hãy đọc kỹ sơ yếu lý lịch ứng viên ngày xác định xem thông báo tuyển dụng bạn có lôi ứng viên thích hợp không Nếu không bạn nên sửa lại tiêu đề thông báo tuyển dụng, sử dụng cụm từ có khả truyền đạt trách nhiệm thực tế công việc Nếu có điều kiện, bạn tìm kiếm thông tin lưu trữ người có việc làm Các ứng viên có liệu lưu trữ thường hứng thú nói chuyện với nhà tuyển dụng tiềm hội trừ họ lòng với công việc 5.Xác nhận ứng viên vấn Đừng để tồn đọng đơn xin việc Các ứng viên thường đồng thời nộp đơn cho công ty khác nên ứng viên chất lượng bị tuyển Nếu họ đáp ứng yêu cầu gọi cho họ Hỏi vài câu hỏi để biết ứng viên chấp nhận mức lương bạn đưa Hãy lưu ý việc bố trí lại nơi cho ứng viên họ sống thành phố khác Nhiều công nhân sẵn sàng chịu phí tái định cư thay đổi chỗ trả phần phí nhỏ 6.Nhanh chóng đưa định tuyển dụng Cuối cùng, sẵn sàng đưa lời đề nghị Nếu tin ứng viên làm tốt công việc, bạn đừng dự đưa lời đề nghị tuyển dụng bắt đầu công tác huấn luyện