Báo cáo thực tập tại công ty CP cầu 12

53 450 2
Báo cáo thực tập tại công ty CP cầu 12

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Bỏo cỏo thc tng hp Phn TNG QUAN V CễNG TY C PHN CU 12 1.1 QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY C PHN CU 12 Cụng ty c phn Cu 12 l mt doanh nghip Nh nc trc thuc Tng cụng ty Xõy dng cụng trỡnh giao thụng I - B Giao thụng ti Tờn cụng ty: - Tờn ting Vit: CễNG TY C PHN CU 12 CIENCO - Tờn ting Anh: BRIDGE JOINT STOCK COMPANY No.12 CIENCO - Tờn vit tt: BJSC12 CIENCO Logo ca Cụng ty: Tr s ng ký ca Cụng ty: S 463 - ng Nguyn Vn Linh phng Phỳc ng - qun Long Biờn - Thnh ph H Ni Giỏm c Cụng ty: ễng Phm Xuõn Thu - K s cu Tin thõn ca Cụng ty C phn Cu 12 l mt i cu ch lc vi 45 ngi c thnh lp ngy 17/8/1952 - mt nhng n v xõy dng cu u tiờn ca Vit Nam - cú tờn gi l i ch lc cu Trong nhng ngy u thnh lp, vi nhng dng c, thit b thụ s, nhng ngi cụng nhõn i ch lc cu ó lm mi nhiu cõy cu g bc tm qua sụng, qua sui cho b i v dõn cụng m ng lờn Tõy Bc phc v chin dch in Biờn Ph V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp Qua nhiu nm xõy dng v trng thnh vi nhiu tờn gi khỏc nhau, nm 1977 i cu ch lc c chuyn tờn thnh Xớ nghip Cu 12 T ú, Xớ nghip Cu 12 ó cú nhng chuyn bin mnh m t ch bao cp sang ch kinh doanh vi phng chõm t trang tri tin ti sc cnh tranh trờn th trng nc v th trng quc t n nm 1993, yờu cu phõn cp qun lý cựng vi s chuyn bin mnh m t ch bao cp sang c ch th trng nh hng XHCN, Xớ nghip Cu 12 ó c chuyn thnh Cụng ty Cu 12 theo Quyt nh s 324/Q/TCCB-L ngy 04/03/1993 ca B Giao thụng ti; n thỏng 4/2007, Cụng ty Cu 12 chớnh thc tr thnh Cụng ty C phn Cu 12, m mt giai on mi y th thỏch, cnh tranh gay gt tn ti v phỏt trin Qua hn 56 nm xõy dng v trng thnh, t mt i cu vi c s vt cht nghốo nn, dng c thit b thụ s, n Cụng ty C phn Cu 12 ó tr thnh doanh nghip xõy dng cu cú cụng ngh tiờn tin, thit b hin i Cụng ty ó sa cha v xõy dng mi trờn 200 lt cu ln, nh t Bc vo Nam vi tng chiu di hn 70.000 một, gúp phn khụng nh phc v s nghip chin u, xõy dng tỏi thit t nc v c bit l s nghip cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc ngy T thi k u chin tranh, Cụng ty Cu 12 luụn m nhn cụng vic xõy dng mi v sa cha cỏc cõy cu ni tuyn la cng nh hu phng m bo giao thụng xuyờn sut phc v cho tin tuyn Ho bỡnh lp li, Cụng ty Cu 12 cựng vi ng bo chin s c nc ó v ang xõy dng t nc vi nhiu cõy cu hin i to ln, a t nc ta dn tin kp cỏc nc khỏc khu vc v trờn th gii vic phỏt trin v hin i hoỏ mng li giao thụng Mt s cõy cu ln cụng ty ó tham gia v trc tip thi cụng: Cu Chng Dng, nỳt giao thụng Nam Chng Dng, cu Vnh Tuy v Thanh Trỡ - H Ni; cu Bớnh - Hi Phũng; cu Thỏi Bỡnh - Thỏi Bỡnh; cu ũ Quan - Nam nh; cu quay Sụng Hn - Nng; d ỏn cng 5B Dung V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp Qut - Qung Ngói; cu vt m Th Ni - Bỡnh nh; tr thỏp cu Bc M Thun - Tin Giang; cu Rch Miu - Bn Tre; Vi nhng thnh tớch to ln ú, Cụng ty c phn Cu 12 ó ln c Nh nc trao tng danh hiu n v Anh hựng Lao ng (nm 1985 v 1987) v mt ln c trao tng danh hiu Anh hựng Lc lng V trang nhõn dõn (T3/2002), cựng nhiu huõn huy chng cỏc loi cho th, cỏ nhõn anh hựng lao ng Hng nm, Cụng ty hon thnh, bn giao v a vo s dng nhiu cõy cu nhiu a phng Cụng nhõn luụn cú vic lm, li nhun ca cụng ty khụng ngng tng v úng gúp cho ngõn sỏch Nh nc ngy cng nhiu Nhng nm gn õy, Cụng ty ó m rng quy mụ v a bn kinh doanh, hp tỏc liờn doanh vi mt s hóng v cụng ty nc ngoi (Thy S, Nht Bn, Trung Quc v mt s nc ụng Nam ) tham gia u thu v thi cụng mt s cụng trỡnh nc v nc ngoi cú quy mụ ln v k thut phc Cụng ty luụn khng nh vai trũ u n v cụng ngh lm cu v luụn ch ng chim lnh th trng cu mi ti Vit Nam Bng cht lng cỏc sn phm ca mỡnh, uy tớn ca Cụng ty ngy cng c nõng cao, c hi hp tỏc vi cỏc i tỏc v ngoi nc ngy cng c m rng Vic ỏp dng thnh cụng h thng qun lý cht lng ISO 9001 - 2000 ó gúp phn gia tng hiu qu ca h thng qun lý kinh doanh, ng thi to c hi cho Cụng ty m rng th phn trờn th trng xõy dng c s h tng, tng cng hp tỏc vi cỏc i tỏc v ngoi nc 1.2 C IM HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN CU 12 Cụng ty c phn Cu 12 c thnh lp vi s iu l l 48.500.000 ng, ú: V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp - S hu ca Nh nc: 24.541.000.000 ng, bng 50,6% iu l - S hu ca cỏc i tng ngoi Nh nc: 23.959.000.000 ng, bng 49,4% iu l Loi hỡnh doanh nghip: L mt doanh nghip Nh nc c C phn hoỏ thuc Tng cụng ty Xõy dng cụng trỡnh giao thụng - B Giao thụng Vn ti Ngnh ngh kinh doanh: Theo giy chng nhn ng ký kinh doanh s 0103019796 ngy 01/10/2007 ca S K hoch u t thnh ph H Ni cp thỡ Cụng ty c phn Cu 12 c phộp kinh doanh nhng ngnh ngh sau: Xõy dng cỏc cụng trỡnh: giao thụng; cụng nghip; dõn dng; thu li; cng; cụng trỡnh thu; kt cu h tng d ỏn cp thoỏt nc; ng dõy v tr in 35KV tr xung, Xõy dng v kinh doanh: cỏc nh mỏy phỏt in va v nh; cỏc cụng trỡnh phc v dõn sinh; khu vui chi gii trớ, L hnh ni a, quc t v cỏc dch v phc v khỏch du lch, Cho thuờ nh , dch v nh t, cho thuờ kho bói, nh xng, T u t xõy dng, t lp d ỏn tin kh thi v kh thi, Thit k cụng trỡnh xõy dng cu, T kim nh cht lng cụng trỡnh xõy dng, kinh doanh phũng thớ nghim chuyờn ngnh, Gia cụng kt cu thộp, vt liu xõy dng v cỏc sn phm c khớ khỏc, Sa cha thit b mỏy múc ngnh giao thụng, xõy dng, Ch bin lõm sn, Trong ú, nhim v ch yu ca Cụng ty l xõy dng cỏc cụng trỡnh cu, cng sụng, cng bin v mt s cụng trỡnh dõn dng * c im t chc sn xut: V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp Do c thự cụng vic lu ng, a bn hot ng rng trờn phm vi c nc v cựng mt thi gian Cụng ty phi thng xuyờn trin khai thc hin nhiu hp ng xõy dng khỏc trờn cỏc a bn khỏc nờn ỏp ng c yờu cu thi cụng, Cụng ty cú cỏc n v trc thuc: - Chi nhỏnh cụng ty c phn Cu 12 ti thnh ph H Chớ Minh - Chi nhỏnh cụng ty c phn Cu 12 ti Trung - i thi cụng c gii - i qun lý mỏy múc, thit b: chu trỏch nhim theo dừi qun lý mỏy múc thit b ca Cụng ty - Xng sa cha: Hot ng nh mt n v sn xut phc v cho vic sa cha xe v cỏc thit b thi cụng ca Cụng ty - 16 i thi cụng: t i n i 16, cú nhim v trc tip thi cụng cỏc hng mc cụng trỡnh theo hp ng ó ký kt, theo tin v yờu cu k thut m Cụng ty t (Xem S 2, trang 11) * c im v quy trỡnh hot ng sn xut kinh doanh: Cụng ty cú nhng c im v hot ng sn xut kinh doanh ch yu sau: - Sn phm ch yu l nhng cụng trỡnh cu, quy mụ t nh n ln, kt cu t n gin n phc tp, mang tớnh n chic, a bn sn xut kinh doanh tri rng trờn khp mi t nc - Sn phm cu c u t bng ngun ngõn sỏch Nh nc nờn thng b toỏn chm Do ú, Cụng ty thng xuyờn phi vay ngõn hng v hng nm phi tr mt khon lói vay rt ln - Chu k sn xut sn phm di, thi gian thi cụng mt cõy cu thng kộo di n nm (cú n - nm); thi gian khai thỏc v s dng kộo di nhiu thp k nờn ũi hi nh thu phi lp thit k t chc thi cụng, lp giỏ tr d toỏn chi tit cho tng hng mc xõy lp cú th hch toỏn chi phớ giỏ thnh v kt qu doanh thu cho bt k lng cụng vic no; quỏ trỡnh sn xut phỏt sinh nhiu chi phớ, din liờn tc, phc tp, V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp nhiu giai on, mi giai on tiờu hao cỏc mc chi phớ nguyờn vt liu, chi phớ nhõn cụng, chi phớ mỏy v chi phớ khu hao ti sn c nh khỏc nhau; vic h thp giỏ thnh thc t cỏc hng mc ch cú th thc hin trờn c s i mi k thut v cụng ngh thi cụng xõy lp Mt khỏc, vic xõy dng cũn chu tỏc ng ca a cht cụng trỡnh v iu kin thi tit khớ hu ca vựng cho nờn cụng tỏc qun lý v s dng ti sn, vt t cho cụng trỡnh l rt phc v ũi hi phi xõy dng cỏc mc giỏ riờng cho tng loi cụng tỏc lp t, cho tng vựng lónh th - Quỏ trỡnh sn xut loi sn phm c bit ny ũi hi doanh nghip phi cú trỡnh k thut cao, thit b hin i, cụng ngh tiờn tin v phi tuõn th mt quy trỡnh cụng ngh cc k chun mc, c th nh sau: Bc 1: Lp dng cỏc thit b trờn h ni - nh v v neo c nh cỏc thit b ni - úng cc nh v v lm khung v bng thộp hỡnh cho cụng tỏc h ng vỏch tm, cao mi cc nh v l 20.0m Bc 2: Lp dng v nh v ng vỏch - Dựng bỳa rung h ng vỏch Bc 3: Chun b va bentụnớt - Bm va bentụnớt vo l khoan cao hn mc nc 1m - Dựng mỏy khoan KOBELCO RT3 ST ng trờn h ni 600T hoc sn o khoan ly t lũng cc - Duy trỡ thnh vỏch l khoan bng dung dch va bentonite sut thi gian khoan to l v bờ tụng, cao va phi cao hn cao mc nc sụng - V sinh l khoan bng cỏch b sung va bentụnite mi theo phng phỏp tun hon nghch - Va bentụnite c lm sch cỏc bng thit b tỏch cỏt Desander - Kim tra lng ng cỏt v mựn l khoan - Nghim thu l khoan V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp Bc 4: Lng ct thộp - Lng ct thộp c gia cụng thnh cỏc on trờn b sau ú c a v trớ thi cụng - Lp t lng ct thộp vo l khoan bng cu ni 25T - C nh lng ct thộp vo thnh ng vỏch - Lp t ng tremie - Chun b cỏc iu kin phc v cụng tỏc bờ tụng Bc 5: bờ tụng cc - Bờ tụng c cung cp t ngun: Mua bờ tụng thng phm hoc cp t trm trn t trờn b - Cp bờ tụng t b v trớ thi cụng bng mỏy bm bờ tong - bờ tụng cc bng ng dn thng ng (ng tremi) Bc 6: Kim tra cc khoan - Kim tra mựn ỏy cc bng khoan - Kim tra cht lng bờ tụng cc bng mỏy siờu õm v ộp mu bờ tụng i chng Bc 7: Nghim thu cc khoan Bc 8: Thi cụng h múng v b - p u cc v ghộp vỏn khuụn, ct thộp, bờ tụng Bc 9: Thi cụng thõn tr Lp dng vỏn khuụn vỏn khuụn, ct thộp, bờ tụng Bc 10: Thi cụng phn trờn ỳc dm, gỏc dm, cng cỏp, bờ tụng mt cu v hon thin V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp S 1: Quy trỡnh thi cụng cu Nn múng cc úng cc Thi cụng phn trờn (bng dõy vng) B, thõn, m, tr Khoan nhi B Thõn Thi cụng phn thỏp Rung cc ng Kim tra cht lng cc Lp dng vỏn khuụn giỏo thõn Lp cỏc t dm v cng cỏp p u cc Lp t v buc ct thộp thõn iu chnh phn lc cng cỏp Un ct thộp cc bờ tụng thõn ớnh chỡm Hon thin v thi cụng phn mt Lp vỏn khuụn ct thộp b bờ tụng V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp - Mi nhn thi cụng mt cụng trỡnh (giao thu hoc trỳng thu), Cụng ty phi tin hnh lp bn thit k thi cụng, lp k hoch v vn, vt t, nhõn lc, mỏy thit b, t chc b mỏy thi cụng; trờn c s ú, hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm phự hp vi tng hỡnh thc thi cụng cụng trỡnh, ng thi xõy dng tin thi cụng chi tit cho tng hng mc, cú iu chnh, b sung, m bo quy trỡnh, quy phm k thut v giỏ c th trng tng giai on Khi cụng mt d ỏn, vic thnh lp b mỏy iu hnh cụng trng cú y cỏc b phn nghip v l iu cc k cn thit vỡ õy chớnh l b phn to sn phm; sau hon tt b mỏy cho mi cụng trỡnh, Cụng ty thc hin giao khoỏn giỏ thnh k hoch cho n v trc thuc (l cỏc i cụng trỡnh) theo quy nh ca c ch khoỏn thụng qua hp ng giao khoỏn Cỏc n v nhn khoỏn thi cụng c quyn ch ng quan h vi cỏc ch u t gii quyt cỏc cụng vic cú liờn quan n D ỏn; ch ng lp k hoch v tin , vt t, thit b, nhõn lc, ti chớnh v cỏc chi phớ cn thit m bo tin thi cụng; tin hnh t chc nghim thu k thut tng giai on ca cụng trỡnh, quyt toỏn lng hon thnh vi ch u t, lp h s hon cụng cho n cụng trỡnh kt thỳc a vo s dng Cỏc n v li trc tip giao khoỏn cho cỏc t sn xut trờn c s bn khoỏn ca Cụng ty, t chc tt cụng tỏc ghi chộp ban u v luõn chuyn chng t nhm phn ỏnh y , khỏch quan, chớnh xỏc, kp thi hot ng sn xut phỏt sinh Tt c cỏc chng t u phi m bo ỳng ch chớnh sỏch v k lut ti chớnh; cui thỏng, cui quý phi kim kờ lng xõy dng d dang bỏo cỏo v Cụng ty V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp 10 1.3 C IM T CHC B MY QUN Lí CA CễNG TY C PHN CU 12 Cụng ty C phn Cu 12 c t chc v hot ng theo Lut Doanh nghip Quc Hi nc Cng hũa xó hi ch ngha Vit Nam thụng qua ngy 29/11/2005 (Lut DN s 60/2005/QH11), cú t cỏch phỏp nhõn theo quy nh ca Phỏp lut, cú iu l t chc v hot ng C cu b mỏy qun lý ca Cụng ty c t chc theo hng tinh gin, gn nh bao gm cỏc phũng ban v n v trc thuc cú mi quan h hu c c chuyờn mụn hoỏ, cú phõn cp trỏch nhim, quyn hn nhm m bo ti u chc nng qun lý v iu hnh sn xut mt cỏch cú hiu qu, tit kim V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp 39 i vi phn chi phớ mỏy ca Cụng ty m cỏc i cụng trỡnh s dng k hch toỏn s c i thi cụng c gii qun lý theo dừi v lp bỏo cỏo bỏo N chi phớ mỏy cỏc cụng trỡnh tng quý Chi phớ mỏy i thi cụng c gii theo dừi v bỏo N cỏc cụng trỡnh c tớnh cn c vo n giỏ ca mỏy ni b ca Cụng ty n giỏ ca mỏy ni b bao gm cỏc thnh phn chi phớ nh chi phớ nhõn cụng, chi phớ nhiờn liu, chi phớ khu hao, chi phớ sa cha ln, chi phớ sa cha nh, chi phớ chung khỏc, c tớnh toỏn theo cỏc nh mc d toỏn quy nh ca Nh nc ỏp dng xõy lp Hng quý, cn c vo nht trỡnh ca mỏy, i thi cụng c gii s lp bng ca mỏy s dng k cú xỏc nhn ca cỏc i, cụng trỡnh s dng mỏy k, sau ú ỏp dng n giỏ ca mỏy tớnh chi phớ s dng mỏy thi cụng k ca tng cụng trỡnh, i cụng trỡnh Chi phớ mỏy tớnh theo n giỏ ca mỏy ni b s c coi l chi phớ mỏy k hoch v c s dng lm tiờu thc phõn b chi phớ s dng mỏy thi cụng k cho cỏc cụng trỡnh i vi chi phớ mỏy thuờ ngoi ca cỏc i cụng trỡnh s cn c vo bỏo cỏo quyt toỏn v cỏc chng t gc thuờ mỏy múc nh hp ng kinh t, nht trỡnh mỏy, biờn bn xỏc nhn ca xe mỏy, lý hp ng, ca i cụng trỡnh k toỏn hch toỏn ghi N TK 6238 - Chi phớ mỏy bng tin khỏc v ghi Cú TK 1362 - Phi thu ni b - C th, phng phỏp hp cỏc loi chi phớ mỏy s dng mỏy thi cụng nh sau: + Chi phớ nhõn cụng mỏy: L ton b tin lng, ph cp v cỏc khon trớch theo lng ca cỏn b nhõn viờn, th lỏi mỏy trc thuc i thi cụng c gii Vic tớnh toỏn, phõn b lng v cỏc khon trớch theo lng ó c cp c th ti phn hch toỏn chi phớ nhõn cụng hch toỏn chi phớ nhõn cụng mỏy, k toỏn s dng ti khon hch toỏn l TK 6231 - Chi phớ nhõn cụng mỏy V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp 40 + Chi phớ nhiờn liu mỏy: L cỏc chi phớ v xng, du, m, ph tựng, s dng cho mỏy thi cụng Cn c hch toỏn khon chi phớ ny l chi phớ vt t mỏy th hin trờn bỏo cỏo quyt toỏn ca i thi cụng c gii c chng minh bng phiu xut kho v cỏc ti liu cú liờn quan K toỏn s dng TK 6232 - Chi phớ nhiờn liu mỏy v TK 1362 - Phi thu ni b (chi tit i thi cụng c gii) hch toỏn khon chi phớ nhiờn liu mỏy + Chi phớ cụng c dng c: L nhng chi phớ cụng c dng c i thi cụng c gii ó xut dựng k hch toỏn hch toỏn chi phớ ny, k toỏn cụng ty cn c vo bỏo cỏo quyt toỏn ca i thi cụng c gii v cỏc chng t gc kốm theo nh phiu xut kho, hch toỏn vo TK 6233 - Chi phớ cụng c dng c + Chi phớ khu hao mỏy thi cụng: Hin cụng ty trớch khu hao tt c cỏc TSC tham gia vo quỏ trỡnh sn xut, thi cụng ca cụng ty Nguyờn tc v t l trớch khu hao ti Cụng ty ỏp dng theo Q 166/1999/Q-BTC vi phng phỏp trớch khu hao theo ng thng (phng phỏp khu hao tuyn tớnh) C th, mc trớch khu hao c tớnh nh sau: Mc trớch khu hao = nm ca TSC (i) Nguyờn giỏ TSC (i) S nm s dng k thut ca TSC (i) T l trớch khu hao = nm ca TSC (i) Mc trớch KH nm ca TSC (i) 12 thỏng Vic tớnh trớch khu hao k toỏn theo dừi TSC thc hin trờn TK 6234 - Chi phớ khu hao mỏy thi cụng v TK 214 - Hao mũn TSC + Chi phớ mỏy bng tin khỏc: Chi phớ mỏy bng tin khỏc l cỏc khon chi phớ khỏc chi cho mỏy thi cụng nh chi phớ chuyn mỏy, chi phớ V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp 41 sa cha ln, chi phớ sa cha nh, chi phớ vộ cu ph, chi phớ khỏc bng tin phc v cho vic qun lý v s dng mỏy thi cụng, ca i thi cụng c gii Ton b chi phớ mỏy bng tin khỏc c th hin trờn bỏo cỏo quyt toỏn ca i thi cụng c gii kốm theo cỏc chng t gc nh hoỏ n, vộ cu ph, K toỏn cn c vo chng t, kim tra v hch toỏn ghi N TK 6238 - Chi phớ khỏc bng tin v ghi Cú TK 1362 - Phi thu ni b (chi tit i thi cụng c gii) Riờng chi phớ sa cha ln thỡ k toỏn khụng thc hin trớch trc, m cui k hch toỏn, cn c vo chi phớ sa cha k ca Xng sa cha ó hp bờn N TK 335 - Chi phớ phi tr, k toỏn mi ghi s vi bỳt toỏn ghi n TK 6238 - Chi phớ mỏy bng tin khỏc v ghi Cú TK 335 - Chi phớ phi tr Vi iu kin hch toỏn trờn mỏy thỡ vic hch toỏn nh vy cho phộp k toỏn hch toỏn mt cỏch n gin hn - Sau hp ghi s y cỏc loi chi phớ mỏy k nh trờn, k toỏn s hp cỏc chi phớ mỏy trờn vo mt ti khon hp chung l TK 6239 - Tng hp chi phớ mỏy - T s liu hp bờn N TK 6239, k toỏn thc hin phõn b chi phớ mỏy k cho cỏc cụng trỡnh vi tiờu thc phõn b l chi phớ mỏy k hoch i thi cụng c gii lp bỏo n cho tng cụng trỡnh v kt chuyn sang ghi N TK 154 (chi tit tng cụng trỡnh) Giỏ tr phõn b chi phớ mỏy = cho cụng trỡnh (i) k Tng chi phớ mỏy cn phõn b cỏc k hch toỏn Tng chi phớ mỏy i TCCG bỏo n cho cỏc cụng trỡnh, i cụng trỡnh k Chi phớ s dng mỏy i TCCG bỏo n cho cụng trỡnh (i) x Riờng phn chi phớ mỏy thuờ ngoi ca tng i cụng trỡnh thỡ ó c hp riờng v kt chuyn thng sang TK 154 - Chi phớ SXKD d dang V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp 42 2.3.2.2 K toỏn tng hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm a) Tng hp chi phớ sn xut theo cụng trỡnh thi cụng Do c im ca ngnh xõy dng c bn, hn na cỏc cụng trỡnh li phõn tỏn v xa Cụng ty nờn ch n thi im cui mi quý k toỏn, cỏc i cụng trỡnh mi gi bỏo cỏo quyt toỏn quớ cựng cỏc chng t gc v phũng Ti chớnh k toỏn Sau kim tra bỏo cỏo quyt toỏn v cỏc chng t gc kốm theo, k toỏn tng hp lp chng t ghi s chi phớ cho tng cụng trỡnh, i cụng trỡnh v nhp s liu vo mỏy tớnh Sau ó phõn b cỏc chi phớ cn thit khỏc cho tng cụng trỡnh nh chi phớ mỏy, chi phớ sn xut chung, k toỏn thc hin hp chi phớ cho tng cụng trỡnh v hch toỏn cỏc bỳt toỏn kt chuyn chi phớ sang ti khon hp chi phớ 154 - Chi phớ sn xut kinh doanh d dang (ti khon cp tng cụng trỡnh) v ghi cú cho cỏc ti khon chi phớ u Ton b quỏ trỡnh hch toỏn chi phớ sn xut ca Cụng ty c th hin s : V Mai Hng K toỏn 47B 43 Sơ đồ 8: Sơ đồ tập hợp chi phí sản xuất theo ph ơng pháp kê khai th ờng xuyên Công ty cầu 12 TK 152, 153 TK 1362 Chi phí NVL trực tiếp công trình Nhận vật t công ty cấp TK 622 KC CFNCTT PB CFNC trực tiếp cho CT thực tế chi Các khoản công ty cấp tiền, trả công nợ, TK 623 PB CF NC máy Phân bổ kết chuyển chi phí sử dụng máy thi công Chi phí NC máy, chi khác tiền máy TK 2141 KH máy thi công TK 711,1362, TK 627 Các khoản thu khác, PB CFNVSX chung Chi phí DVMN, CCDC, CF nhân viên, CF khác CT TK 133 Thuế VAT đầu vào mua hàng hoá, DV TK 142 Khấu hao VT thi công Giá thành công trình, HMCT hoàn thành kỳ CF máy thuê công trình Nhận đội khác, TK 632 KC CFNVLTT TK 334,338 Chi phí lơng, ca TK 111,112,311,331, TK 154 TK 621 Phân bổ kết chuyển CF sản xuất chung CT Bỏo cỏo thc tng hp 44 b) ỏnh giỏ sn phm d dang v tớnh giỏ thnh sn phm Sau ó hp y chi phớ sn xut ca cỏc cụng trỡnh, k toỏn thc hin ỏnh giỏ chi phớ sn xut d dang cui k v tớnh giỏ thnh cho cỏc cụng trỡnh k - ỏnh giỏ sn phm d dang: Do c im thi gian thi cụng kộo di, lng cụng vic ln cho nờn vic bn giao toỏn lng cụng vic xõy lp hon thnh c xỏc nh theo giai on qui c, cú th l bn giao lng hoc phn cụng vic hon thnh Bi vy, k toỏn cn phi tớnh c chi phớ xõy dng d dang u k v cui k Cụng ty c phn Cu 12, k hch toỏn l thi im cui mi quớ nờn k tớnh giỏ thnh cng c xỏc nh vo cui quớ cho phự hp Cỏc ti liu l cn c xỏc nh lng sn phm d dang ca mt cụng trỡnh l: Bỏo cỏo sn lng thc hin k hch toỏn ca cụng trỡnh; H s nghim thu toỏn ca cụng trỡnh (phiu giỏ v cỏc ti liu khỏc); Biờn bn ỏnh giỏ lng sn phm d dang thc t ca cụng trỡnh i thi cụng cụng trỡnh lp, cú xỏc nhn ca cỏn b k thut, k hoch v cỏc b phn cú liờn quan ỏnh giỏ c chi phớ sn xut d dang cỏc cụng trỡnh, k toỏn kt hp vi phũng K hoch, phũng K thut thnh lp hi ng kim kờ lng sn phm d dang ca cỏc cụng trỡnh Tuy nhiờn, vic ny ch c kim kờ thc t vo thi im cui nm, k hch toỏn cui cựng trc khoỏ s nm ti chớnh Cũn thi im cui mi quớ, phũng k toỏn kt hp vi phũng Kinh t k hoch, phũng K thut ch xỏc nh lng sn phm d dang ca cỏc cụng trỡnh mt cỏch tng i trờn s sỏch da vo sn lng thc hin quớ, lng ó c nghim thu quớ ca cụng trỡnh ú (ó lờn phiu giỏ toỏn) v doanh thu cũn li ca cụng trỡnh Nhỡn chung, giỏ tr d dang trờn s sỏch thng ch bng khong 85% V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp 45 giỏ tr d dang thc t Cụng thc xỏc nh giỏ tr sn phm d dang quớ cho tng cụng trỡnh nh sau: Chi phớ SXKDDD cui k hch toỏn Chi phớ sn xut Sn lng Khi lng thc hin = kinh doanh + thc hin - ó c nghim thu d dang u k k toỏn k Sau ó tớnh toỏn v thng nht s liu chi phớ sn xut d dang vi cỏc phũng ban chc nng, bng kờ sn phm d dang ca cỏc cụng trỡnh c lp lm cn c ghi s v hch toỏn cho k toỏn - Tớnh giỏ thnh sn phm: phự hp vi c im sn xut n chic, thi gian thi cụng kộo di, lng hon thnh bn giao theo giai on qui c, k toỏn Cụng ty c phn Cu 12 xỏc nh i tng tớnh giỏ thnh l tng b phn cụng trỡnh, tng hng mc cụng trỡnh hon thnh Thi im tớnh giỏ thnh c xỏc nh l cui mi quý Cụng ty ỏp dng phng phỏp tớnh giỏ thnh gin n cho tng b phn cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh v quý ch thc hin tớnh giỏ thnh cho cỏc cụng trỡnh hon thnh hoc cỏc hng mc cụng trỡnh t ti im dng k thut hp lý Giỏ thnh thc t ca lng xõy lp hon thnh bn giao quỏ trỡnh thi cụng ca tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh c xỏc nh theo cụng thc sau: Giỏ thnh thc t Chi phớ thc t Chi phớ thc t lng xõy lp lng xõy lng xõy hon thnh bn giao quý V Mai Hng = lp d dang u quý + lp phỏt sinh quý Chi phớ - lng xõy lp d dang cui quý K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp 46 Sau ó tớnh c giỏ thnh cho tng cụng trỡnh theo cụng thc trờn, k toỏn thc hin lờn bng tớnh giỏ thnh cho cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hon thnh bn giao k hch toỏn Phn NHN XẫT V CễNG TC K TON TI CễNG TY C PHN CU 12 Sau giai on thc tng hp ti Cụng ty c phn Cu 12, em ó phn no hiu c thc t tỡnh hỡnh t chc cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty Qua ú, em cú mt s nhn xột v cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty v mt s ý kin úng gúp ca bn thõn nhm nõng cao hiu qu cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty nh sau: 3.1 U IM Cụng ty l mt n v hch toỏn c lp thuc Tng cụng ty Xõy dng cụng trỡnh giao thụng I - B Giao thụng ti, cú mụ hỡnh qun lý v hch toỏn gn nh, khoa hc Cỏc b phn chc nng c t chc v hot ng cht ch, phõn cụng nhim v rừ rng, thng nht t trờn xung di Phũng Ti chớnh k toỏn ca Cụng ty c t chc rt phự hp, iu ú ó gúp phn khụng nh vo vic nõng cao hiu qu cụng tỏc hch toỏn v cụng tỏc qun lý ca ton Cụng ty Cụng ty ỏp dng hỡnh thc k toỏn trung l rt phự hp vi yờu cu qun lý, giỳp cỏc nh qun lý cú th qun lý hot ng sn xut, kinh doanh ca Cụng ty mt cỏch cht ch, gim bt tht thoỏt, nõng cao hiu qu sn xut, kinh doanh H thng chng t ban u c t chc y , hp lý v hp phỏp, c qun lý, bo qun mt cỏch khoa hc v m bo vic lu gi lõu di Cụng ty ỏp dng hỡnh thc s k toỏn Nht ký chung l rt phự hp vi iu kin hch toỏn trờn mỏy vi tớnh ng thi ỏp ng c yờu V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp 47 cu qun lý ca Cụng ty Cỏc s k toỏn c s dng theo ỳng biu mu quy nh ca B Ti chớnh K toỏn cụng ty ỏp dng trờn mỏy vi tớnh va gim nh c cụng vic cho k toỏn viờn ng thi m bo hch toỏn theo ỳng phng phỏp kờ khai thng xuyờn, phự hp yờu cu v mc ớch ca ch k toỏn 3.2 TN TI V KIN NGH Nhỡn chung, cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty c t chc tng i hp lý Tuy nhiờn, theo em nhn thy thỡ cũn mt s Cụng ty nờn lu ý thờm nõng cao hiu qu t chc cụng tỏc k toỏn - Cụng ty nờn xõy dng h thng kim soỏt ni b Vỡ cú a bn sn xut kinh doanh phõn tỏn, quy mụ kinh doanh ln nờn Cụng ty gp nhiu khú khn vic kim soỏt hot ng sn xut kinh doanh Mt bng thi cụng cỏc cụng trỡnh tri di khp mi t nc nờn cụng tỏc qun lý, bo qun vt t, ti sn khụng th bao quỏt ht c, d dn n tht thoỏt Do ú, vic thit lp h thng kim soỏt ni b Cụng ty l cn thit, h thng ny s hot ng di s ch o ca Ban giỏm c, trỡnh t kim soỏt nờn thay i mt cỏch thng xuyờn cho phự hp vi yu t ngi phc v cho cụng vic kim soỏt, phự hp vi quy mụ cụng vic tng thi k - Cụng ty nờn chỳ trng hn na n cụng tỏc lp v s dng h thng bỏo cỏo qun tr Cụng ty ó a quy nh v vic lp bỏo cỏo qun tr i hi c ụng Tuy nhiờn, cho n nay, vic t chc thc hin cha c chỳ trng thc s S dng bỏo cỏo qun tr chc chn s em li li ớch rt ln cho cụng tỏc qun lý hot ng sn xut kinh doanh núi chung v cụng tỏc k toỏn núi riờng ca Cụng ty V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp i M U Xõy dng c bn l mt ngnh sn xut vt cht c lp gi v trớ quan trng vi nhim v tỏi sn xut ti sn c nh, s dng lng tớch lu rt ln ca xó hi, úng gúp ỏng k vo GDP (t 6% n 12%), l ngnh cú kh nng thu hỳt u t nc ngoi quỏ trỡnh cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc Trong xu th phỏt trin chung, t bit c ch th trng, lnh vc u t xõy lp cú tc phỏt trin nhanh cha tng cú nc ta, u t xõy dng giao thụng cng ngy cng tng Vn t l lm qun lý cú hiu qu, khc phc tỡnh trng lóng phớ, tht thoỏt iu kin sn xut xõy dng c bn tri qua nhiu khõu (thit k, lp d ỏn, thi cụng, nghim thu, ); a bn sn xut luụn thay i, thi gian thi cụng kộo di, cú lờn ti vi nm L sinh viờn chuyờn ngnh k toỏn - kim toỏn, qua quỏ trỡnh hc ti Nh trng v thc thc t ti Cụng ty c phn Cu 12, em nhn thy cụng tỏc k toỏn ti cỏc doanh nghip l mt cc k quan trng, mc hp lý t chc cụng tỏc k toỏn s quyt nh s tn ti v phỏt trin ca cỏc doanh nghip nn kinh t th trng hiờn T chc cụng tỏc k toỏn ca doanh nghip hp lý s giỳp cho doanh nghip hot ng tuõn th cỏc quy nh ca phỏp lut, cỏc nh lónh o cú th nm bt kp thi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip mỡnh t ú cú cỏc chin lc phự hp, nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh, giỳp doanh nghip to ngy cng nhiu li nhun Bỏo cỏo thc tng hp ca em ngoi M u v Kt lun c chia lm phn sau: Phn 1: Tng quan v Cụng ty c phn Cu 12 Phn 2: Thc t cụng tỏc t chc k toỏn ti Cụng ty c phn Cu 12 Phn 3: Nhn xột v cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty c phn Cu 12 Ngoi ra, bỏo cỏo thc tng hp cũn bao gm danh mc ti liu tham kho V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp ii KT LUN Qua thi gian thc ti Cụng ty c phn Cu 12, em nhn thy Cụng ty l mt nhng doanh nghip Nh nc cú hot ng sn xut kinh doanh tng i phỏt trin Di s lónh o ca Ban giỏm c Cụng ty, cỏn b nhõn viờn Cụng ty lm vic rt tớch cc vi nng sut cao ó em li ngun li khụng ch cho riờng Cụng ty m cũn cho Tng cụng ty Xõy dng cụng trỡnh giao thụng I cú c nhng thnh tớch nh hin nay, phi k n mt phn úng gúp khụng nh ca b phn k toỏn Cụng ty cú mt b phn k toỏn hp lý, cỏn b nhõn viờn cú trỡnh chuyờn mụn nghip v cao v luụn khụng ngng n lc phn u Bờn cnh ú, Cụng ty ó ỏp dng phng phỏp hch toỏn k toỏn rt phự hp: s dng hỡnh thc Nht ký chung, ỏp dng k toỏn mỏy vic hch toỏn giỳp tng tớnh chớnh xỏc ca s liu k toỏn, x lý thụng tin nhanh chúng, kp thi, cụng tỏc k toỏn tr nờn thun tin v n gin hn, gúp phn nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca ton Cụng ty Vi nhng hiu bit v tỡnh hỡnh ti chớnh v b mỏy t chc qun lý cng nh thc t cụng tỏc t chc k toỏn ti Cụng ty c phn Cu 12 hin nay, chỳng ta cú th tin tng rng Cụng ty s ngy mt phỏt trin hn tng lai, gúp phn khụng nh vo s ln mnh ca ngnh Giao thụng Vn ti núi riờng v nn kinh t nc nh núi chung Qua thi gian tỡm hiu, nghiờn cu v hon thnh bỏo cỏo thc tng hp ny, em ó hiu thờm c tm quan trng ca cụng tỏc k toỏn cỏc doanh nghiờp, nht l thi im hin nay, nn kinh t nc ta ang ng trc ngng ca hi nhp vi nn kinh t th gii Mc dự ó dnh nhiu thi gian v n lc thc hin bỏo cỏo, song nhn thc cũn hn ch v cha cú nhiu kinh nghim nờn ni dung, cỏch trỡnh by cng nh phng phỏp ỏnh giỏ ca em khụng trỏnh cú thiu sút Em rt mong V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp iii c cỏc thy cụ úng gúp ý kin bỏo cỏo thc tng hp ca em c hon thin hn cú th hon thnh c bỏo cỏo thc tng hp ny, em xin chõn thnh cm n cụ giỏo Nguyn Th Thu Liờn ó hng dn tn tỡnh v to iu kin cho em Em xin chõn thnh cm n cụ! V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp iv DANH MC TI LIU THAM KHO Cụng ty Cu 12 - 50 nm thnh lp v phỏt trin, NXB Giao thụng ti, 2002 iu l t chc v hot ng Cụng ty c phn Cu 12 - Cienco Bỏo cỏo ti chớnh cỏc nm 2003, 2004, 2005, 2006, 2007 ca Cụng ty c phn Cu 12 Mt s ti liu khỏc ti cỏc phũng ban chc nng ca Cụng ty c phn Cu 12 V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp MC LC Phn TNG QUAN V CễNG TY C PHN CU 12 1.1 QU TRèNH HèNH THNH V PHT TRIN CA CễNG TY C PHN CU 12 1.2 C IM HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN CU 12 1.3 C IM T CHC B MY QUN Lí CA CễNG TY C PHN CU 12 .10 1.4 KT QU HOT NG SN XUT KINH DOANH CA CễNG TY C PHN CU 12 TRONG NHNG NM GN Y 14 Phn THC T T CHC CễNG TC HCH TON K TON CễNG TY C PHN CU 12 .17 2.1 C IM T CHC B MY K TON TI CễNG TY C PHN CU 12 .17 2.2 C IM VN DNG CH K TON TI CễNG TY C PHN CU 12 .19 2.2.1 Ch k toỏn chung ti cụng ty c phn Cu 12 19 2.2.2 c im h thng chng t ti cụng ty c phn Cu 12 20 2.2.4 c im h thng s ti cụng ty c phn Cu 12 22 2.2.5 c im h thng bỏo cỏo k toỏn ti cụng ty c phn Cu 12 24 2.3 C IM MT S PHN HNH K TON CH YU TI CễNG TY C PHN CU 12 24 2.3.1 K toỏn vt t 24 2.3.2 K toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 29 Phn NHN XẫT V CễNG TC K TON TI 46 CễNG TY C PHN CU 12 .46 V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tng hp 3.1 U IM 46 3.2 TN TI V KIN NGH .47 M U i KT LUN ii DANH MC TI LIU THAM KHO iv V Mai Hng K toỏn 47B [...]... CễNG TY C PHN CU 12 2.1 C IM T CHC B MY K TON TI CễNG TY C PHN CU 12 - B mỏy k toỏn ỏp dng Cụng ty theo hỡnh thc tp trung, mi chng t u c gi v v hch toỏn tp trung ti phũng Ti chớnh k toỏn ca Cụng ty - B mỏy k toỏn ca Cụng ty bao gm phũng K toỏn ti Cụng ty v cỏc nhõn viờn k toỏn trc thuc ti cụng trỡnh - T chc b mỏy k toỏn ca Cụng ty c th hin s di õy: S 3: S t chc b mỏy k toỏn ca cụng ty c phn Cu 12. .. im h thng ti khon ti cụng ty c phn Cu 12 Cụng ty hin ang s dng cỏc ti khon cp 1 v cp 2 theo Quyt nh 15/2006/Q - BTC ca B Ti chớnh, mt s ti khon cp 2 c m chi tit cho tng i, cụng trỡnh, chng hn TK 1362 - Phi thu ni b di hn (i thi cụng c gii), TK 154 - Chi phớ sn xut kinh doanh d dang (cụng trỡnh cu Cm L) Cụng ty khụng s dng ti khon cp 3 2.2.4 c im h thng s ti cụng ty c phn Cu 12 Nh ó nờu phn trờn, b... s lao ng 1483 100 1528 100 1590 100 128 0 100 125 3 100 - L trc tip 120 0 80.9 125 0 81.8 1304 82.0 1062 83 1044 83.3 - L giỏn tip 283 19.1 278 18.2 286 18.0 218 17 209 16.7 + i hc,trờn H 255 17.2 249 16.3 258 16.2 184 14.4 177 14.1 + Cao ng 13 0.9 14 0.9 13 0.8 12 0.9 12 1.0 + Trung cp 15 1.0 15 1.0 15 1.0 22 1.7 20 1.6 (S liu do phũng T chc cỏn b lao ng Cụng ty cung cp) V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc... Cụng ty cung cp) Cụng ty mua nguyờn vt liu ch yu ngoi th trng, phũng Qun lý Vt t cn c yờu cu thit k, lp k hoch mua sm trỡnh Giỏm c duyt Khi u t mua sm nguyờn vt liu, Cụng ty thc hin qun lý cht ch v khi lng, quy cỏch, chng loi, giỏ c v chi phớ mua, thc hin mua sm theo ỳng tin thi cụng, phự hp vi k hoch sn xut - Cụng ty Cu 12, do c thự qun lý cú s giao khoỏn ti cỏc i, cụng trng nờn Cụng ty ch cung cp. .. ch k toỏn v chun mc k toỏn liờn quan 2.2.2 c im h thng chng t ti cụng ty c phn Cu 12 Xut phỏt t c im sn xut kinh doanh ca Cụng ty - mang tớnh cht phõn tỏn nhiu ni, to ra s nng ng trong cụng vic iu hnh sn xut, Cụng ty ó ỏp dng phng phỏp khoỏn gn cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh cho cỏc i sn xut vi phng chõm Cụng ty qun lý v cung cp ton b nhng vt t ch yu cho cỏc cụng trỡnh, ng thi m V Mai Hng K toỏn... thỏng ba ln 2.2 C IM VN DNG CH K TON TI CễNG TY C PHN CU 12 2.2.1 Ch k toỏn chung ti cụng ty c phn Cu 12 - Ch k toỏn ỏp dng: Ch k toỏn Vit Nam - Hỡnh thc k toỏn ỏp dng: Hỡnh thc k toỏn tp trung - Niờn k toỏn: Bt u t ngy 01/01 v kt thỳc vo ngy 31 /12 nm dng lch - n v tin t s dng trong ghi chộp k toỏn: ng Vit Nam (VN) * Cỏc chớnh sỏch k toỏn ỏp dng ti Cụng ty: + Nguyờn tc xỏc nh cỏc khon tin: Tin mt,... cung cp vt t cho cỏc cụng trỡnh, giỏm sỏt vic s dng vt t ú cú ỳng mc ớch hay khụng + Phũng Ti chớnh k toỏn: Cn c vo k hoch sn xut kinh doanh ca Cụng ty, lp k hoch vn, cp phỏt kinh phớ cho cỏc n v; hch V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tp tng hp 13 toỏn, quyt toỏn cỏc cụng trỡnh theo thỏng, quý iu chnh k hoch cp phỏt; tham mu v ti chớnh cho Giỏm c, phn ỏnh trung thc, kp thi tỡnh hỡnh ti chớnh ca Cụng ty; ... nờu phn trờn, b mỏy k toỏn ỏp dng Cụng ty theo hỡnh thc tp trung, mi chng t u c gi v v hch toỏn tp trung ti phũng Ti chớnh k toỏn ca Cụng ty thụng qua h thng k toỏn mỏy Cụng ty ang s dng phn mm k toỏn Fast Accounting 2002 trong cụng tỏc hch toỏn k toỏn Hin nay, phũng Ti chớnh k toỏn ca Cụng ty t chc s k toỏn theo hỡnh thc Nht ký chung Theo hỡnh thc ny, Cụng ty s dng cỏc loi s sau õy: - S Nht ký chuyờn... hp 24 2.2.5 c im h thng bỏo cỏo k toỏn ti cụng ty c phn Cu 12 - H thng bỏo cỏo ti chớnh ca Cụng ty c lp nh k 3 thỏng mt ln bi mt nhõn viờn k toỏn tng hp ca phũng Ti chớnh k toỏn v c gi n Tng cụng ty, Cc Thng kờ, Cc Ti chớnh 1 nm 1 ln, bao gm: + Bng cõn i k toỏn + Bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh + Thuyt minh bỏo cỏo ti chớnh - H thng bỏo cỏo qun tr ca Cụng ty c lp bi th ký Hi ng qun tr nh k 1 nm 1 ln,... Cụng ty + K toỏn giao dch ngõn hng: Thc hin giao dch thanh toỏn vi ngõn hng; theo dừi tin vay, tr n ngõn hng, thanh toỏn Quc t v cỏc khon thanh toỏn khỏc ca Cụng ty V Mai Hng K toỏn 47B Bỏo cỏo thc tp tng hp 19 + K toỏn cụng n, doanh thu: Theo dừi cụng n phi thu khỏch hng, phi tr nh cung cp; tp hp v theo dừi doanh thu cỏc cụng trỡnh ca Cụng ty + K toỏn vt t: Theo dừi s lng vt t nhp v xut, i chiu vt t cp

Ngày đăng: 12/07/2016, 13:05

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Phần 1

  • TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

    • 1.1. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

    • 1.2. ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

    • 1.3. ĐĂC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẤU 12

    • 1.4. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12 TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY

    • Phần 2 THỰC TẾ TỔ CHỨC CÔNG TÁC HẠCH TOÁN KẾ TOÁN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

      • 2.1. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

      • 2.2. ĐẶC ĐIỂM VẬN DỤNG CHẾ ĐỘ KẾ TOÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

        • 2.2.1. Chế độ kế toán chung tại công ty cổ phần Cầu 12

        • 2.2.2. Đặc điểm hệ thống chứng từ tại công ty cổ phần Cầu 12

          • Sơ đồ 4: Sơ đồ luân chuyển chứng từ nội bộ của Công ty cổ phần Cầu 12

          • 2.2.4. Đặc điểm hệ thống sổ tại công ty cổ phần Cầu 12

          • 2.2.5. Đặc điểm hệ thống báo cáo kế toán tại công ty cổ phần Cầu 12

          • 2.3. ĐẶC ĐIỂM MỘT SỐ PHẦN HÀNH KẾ TOÁN CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

            • 2.3.1. Kế toán vật tư

            • 2.3.2. Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

              • 2.3.2.1. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất

              • 2.3.2.2. Kế toán tổng hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm

              • Phần 3 NHẬN XÉT VỀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN TẠI

              • CÔNG TY CỔ PHẦN CẦU 12

                • 3.1. ƯU ĐIỂM

                • 3.2. TỒN TẠI VÀ KIẾN NGHỊ

                • MỞ ĐẦU

                • KẾT LUẬN

                • DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan