4 bí giúp bạn giao tiếp thành công Điều phối tương tác với nhiều tính cách khác nhóm bao vấn đề mấu chốt để thành công Điều phối tương tác với nhiều tính cách khác nhóm bao vấn đề mấu chốt để thành công Thậm chí nhà lãnh đạo có nhiều ý định tốt đẹp gặp khó khăn để định hướng nhân viên cư xử Để làm việc chung với nhiều tính cách đa dạng đòi hỏi linh hoạt, kiên nhẫn cởi mở Khi bạn khuyến khích thành viên đội ngũ thể cá tính riêng, bạn tạo điều kiện để họ thể tốt tiềm Tôn trọng khác biệt Mặc dù chuyện dễ dàng tất thành viên có tính cách nhau, điều tạo nên môi trường không thú vị Những giao tiếp nhóm sôi hơn, thú vị thành viên cá tính, đặc điểm riêng biệt Vậy nên, tôn trọng khác biệt này, thể cho thành viên nhóm bạn thấy hội để họ phối hợp với Khuyến khích giao tiếp Từng thành viên có khuynh hướng tách biệt với đồng nghiệp khác tính cách tụ họp với thành viên khác tương tự Nếu người lãnh đạo nhóm cho phép điều xảy ra, rõ ràng nội nhóm chia nhỏ tạo nên tách biệt người “bên trong” “bên ngoài” cho việc giao tiếp bị ngắt quãng Tạo “cây cầu” “bức tường” Người trưởng nhóm phải đóng vai trò người kết nối thành viên có tính cách khác biệt lại với Quan trọng tìm cách giúp thành viên gia nhập vào nhóm, hiểu phá bỏ rào cản không cần thiết công việc Kiểm soát kết quả, công việc Điều cuối cùng, quan trọng đóng góp thành viên vào mục tiêu tầm nhìn đội nhóm Những trưởng nhóm thành công người biết cách hài hòa thành viên nhóm với cá tính khác tập trung vào kết nhóm đạt áp đặt phương cách cho người Điều giúp cho thành viên thể cá tính riêng qua công việc đóng góp hiệu cho nỗ lực nhóm