Đang tải... (xem toàn văn)
xác định tiềm năng các ngành hàng xuất khẩu của việt nam sang liên minh châu âu dựa trên mô hình hấp dẫn xác định tiềm năng các ngành hàng xuất khẩu của việt nam sang liên minh châu âu dựa trên mô hình hấp dẫn xác định tiềm năng các ngành hàng xuất khẩu của việt nam sang liên minh châu âu dựa trên mô hình hấp dẫn xác định tiềm năng các ngành hàng xuất khẩu của việt nam sang liên minh châu âu dựa trên mô hình hấp dẫn
-o0o - Tên công trình Nhóm ngành: KD2 M CL C A L IM U B N I DUNG .7 c tr ng xu t kh u c a Vi t Nam vào EU .7 Th ng EU tình hình xu t kh u chung c a Vi t Nam vào EU .7 Các ngành xu t kh u ch l c c a Vi t Nam sang EU 11 2.1 Thu h i s 17 2.4 Hàng d 2.5 Xu t kh g n i th t p d n cho ngành hàng xu t kh u c a Vi t Nam vào EU 33 1.Gi i thi u v mô hình h p d n 33 1.1 Khái ni m tính ch 1.1.1 Gi i thi 1.1.2 Phân tích y u t c 1.1.2.1 Bi n ph thu 1.1.2.2 Bi cl a Các bi n có 36 ng c b 36 Các y u t h p d n c nh i d i 1.2 T ng quan nghiên c u v mô hình h p d n 1.2.1 Bi n giá tr xu t nh p kh u 1.2.2 1.2.3 Bi n dân s 1.2.4 Bi n kho ng cách Bi n GDP ng 52 t qu nghiên c u 53 Mô t n bi n xu t nh p kh u c a Vi t Nam vào EU 53 1.1 Dân s Các v t n t i ki n ngh 62 2.1 T n t 2.2 Ki n ngh C 77 D TÀI LI U THAM KH O 80 A L I M U Tính c p thi t c tài: Trong th p k v a qua, Vi m iv ng m r ng quan h c th gi i lên m i quan h h p tác ngày có hi u qu c a Vi a Hi vi y quan h ng hóa quan h (10-1990) nh khung (17/7/1995) n n t c bi t quan h pháp lý cho iv is chóng c a m t hàng xu t kh u t Vi t Nam sang EU M i quan h gi a Vi t th c a Vi tri n kinh t ng qu c t , góp ph n phát y m nh trình công nghi p hóa, hi h i nh p kinh t qu c t c a Vi t Nam th i gian g i v i th c bi c xu t kh u hàng hóa, d ch v , bên c nh nh ng l i ích trông th g p ph i nhi c b i EU m t nh i tác ch u nh ng n ng n nh t c a kh ng ho ng kinh t - tài toàn c i c nh p kh u Chính v y vi c tìm hi u m i quan h i ti ng vi t hàng xu t kh u mang l i l i th cho Vi t Nam b i c nh hi n vô c p thi t quan tr ng Hi n mô hình l c h p d n v tc thành m t nh ng công c h u ích giúp phân tích hi u qu nhi u bi n s kinh t , mang l i tính ng d ng nhi i nói chung xu t nh p kh u nói riêng T vi c nh n th Nam v c c t m quan tr ng c a quan h i gi a Vi t ng l i ích vi c nghiên c u ngành xu t kh u c ta sang th ng d a nh ng hi u bi t v mô hình l c h p d n, nhóm nghiên c u ch t u qu ngành xu t kh u c a Vi t Nam sang EU d a mô hình h p d T ng quan tình hình nghiên c u Mô hình h p d n m t mô hình th c nghi m thành công kinh t Cu c kh o sát Leamer Levisohn (1995) nh m mô hình h p d c nh ng phát ki n n i b t nh t kinh t Thành công c a mô hình ng c a nhân t t i quan h m i gi a hai qu c gia, khu v c B u v i Timbergan(1962), qua n a th k phát tri n, mô hình h p d c p t i qua r t nhi u nghiên c u bao ph r t nhi c, vùng mi n th thuy t n n t c phát tri n v i nhi u bi n s k t qu m i v i tác gi ng s (2001) v i nghiên c u v s phát tri n c a thu quan, chi phí v n chuy n, thu nh quan h u c a th ng i th gi i; Keithand JohnRies (2008) v ii nghiên c u v ng lý thuy t th c t ; hay Bergrstrand c ng s (2011) v i nghiên c u v mô hình h p d n va ch m kinh t n n kinh t th gi Tuy tài li u nghiên c u v mô hình nhi nghiên c c i góc nhìn v ngành hàng xu t kh u, vi c nghiên ng cho chi t s nh ng lý nhóm nghiên c u ch c xu t kh tài ng nghiên c u m c tiêu nghiên c u ng nghiiên c u: ngành xu t kh u c a VN sang EU: hàng may s n, hàng th y s n, giày dép, g o, cà phê , hàng th công m ngh , hàng m ngh , c bi t ngành ch l c gi y dép, th y h i s n i th t, may m ng ngành tiêu bi u chi m t tr ng l n xu t kh u c a Vi t Nam sang EU *M t kh u v tính hi u qu mà Vi c hi xu t d a mô hình h p d n u tài nghiên c u có k th a s d ng k t qu nghiên c u v mô hình h p d n ,s d ng ph n m ng hi u qu xu t kh u c a Vi lý lu n tham kh o Hi u qu xu t kh u hàng hóa Vi t Nam sang th nhi u y u t c s d ng ch y li u,nghiên c ng EU ch ng c a ng th i k t h p thu th p d ng h p,tình hu ng c th Ph m vi nghiên c u tài nghiên c u thu c chuyên ngành KT&KDQT, t qu c a ngành xu t kh u c a Vi t Nam vào th u ng EU V không gian: Ch y u t p trung vào tình hình xu t kh u c a Vi t Nam vào c châu Âu ch y Bên c nh ng c, Anh, Hà Lan, Pháp, I ta li a, Tây Ban Nha, B u mu nh giá tr xu t kh u c a Vi t Nam vào c gia nh p sau nh c p EU V th i gian: Tính t tr p trung ch y u vào c t m c kinh t quan t Nam gia nh gia nh ng ho ng tàu ng ho ng kinh t th gi i t n cu c kh ng ho ng n công châu Âu K t c u c tài c tr ng xu t kh u c a Vi t Nam vào EU Th ng EU tình hình xu t kh u chung c a Vi t Nam vào EU Các ngành xu t kh u ch l c c a Vi t Nam sang EU p d n cho ngành hàng xu t kh u c a Vi t Nam vào EU Gi i thi u v mô hình h p d n ng t qu nghiên c u Mô t Các v n bi n xu t nh p kh u c a Vi t Nam vào EU t n t i ki n ngh B N i dung c tr ng xu t kh u c a Vi t Nam vào EU Th ng EU tình hình xu t kh u chung c a Vi t Nam vào EU n t 2011 2013, Vi quan (GSP) v i m c thu su t gi m trung m %, v i t tr ng m t hàng ng GSP kho ng 25% t ng kim ng ch xu t kh u c a Vi t Nam u ch ng gi t nh GSP cho giai c có kh nh tranh, u ki n cho doanh nghi p t Nam) nâng cao tính c nh tranh b ng sau cho th y c hàng xu t kh u nh p kh xu t kh p kh Vi t kh u c a t 16,5 t USD nh p kh 2012 20,32 8,79 t : t 7,74 t ng - EU 2012 2011 XK 20.320,82 16.545,28 20,31% NK 8.791,34 7.747,06 13,48% 29.094,16 24.292,34 19,77% Ngu n: B c EU m t nh Nam, kim ng ch hai chi u c a Vi t ng m m t hàng xu t kh u sang EU ch y u giày dép 2,61 t USD, d t may 2,57 t USD, th y s n 1,36 t USD, cà phê 1,07 t 441 tri c l i th so sánh c a vi c t p trung xu t kh u m t s m t hàng có th m nh vào th ng EU, kim ng ch xu t kh u hàng hóa c a Vi t Nam sang EU không ng t3t it t 4,9 t USD ng kim ng Vi p kh u t xu t kh u t Vi t Nam t 5,5 t i gi a EU euro, 41,43% so v i kì T12/2012 377.522.974 4.095.247.034 Anh 302.286.162 3.033.585.926 Hà Lan 244.424.456 2.476.305.760 Italia 164.885.906 1.876.669.404 Tây Ban 203.968.510 1.793.732.814 Nha Pháp 233.935.975 2.163.596.623 Áo 153.517.947 1.065.231.610 82.349.737 673.769.525 Ba Lan 31.0302.214 328.165.106 Slovakia 31.836.301 290.935.399 26.817.570 276.068.019 15.348.707 180.053.491 19.016.028 173.337.007 25.218.377 170.750.038 16.222.865 150.576.368 8.099.039 99.695.311 Rumani 7.178.633 80.605.700 Latvia 5.713.544 72.513.943 Hungari 4.951.216 57.576.917 Bungari 3.081.478 37.016.279 Lítva 2.034.856 36.880.978 Slôvenia 4.687.521 35.445.672 2.151.097 29.073.657 Manta 1.660.919 19.843.409 Síp 1.603.697 17.661.448 Extonia 1.337.501 11.538.125 Séc Nha Ixraen - im iv p nh n nh ng lu c t M c dù Vi t c ti c v n g p ph i nhi u v khung pháp lý c c quan tr v th t c hành a, h th ng thu thu n l u ki n h t ng v thông tin nhi u y 2.7 M t s khuy n ngh Các doanh nghi p Vi t Nam ph i ph v i tình hình qu c t u bi c p ng nh ng thách th c ch y c bi t quan tr ng n u Vi t Nam mu v th u nh ch ng phó i v i m t vài s n ph m hay quy trình s n xu ng cao V i s c ti trình c y nhanh chóng c s n i lên c a doanh nghi c t t c nh ng v th nêu b t lên nh ng ho n a kh t c v i khu v c doanh nghi p nhà ng kinh doanh ng xuyên có s bi gi i quy c Vi t c không th có Thách th c l a ch nh tranh ti i có m c i thi t kh u c c kh o sát - C i ti n ch ngành hàng, chi ng s n ph m thi t k i v i nhi u c ch y u c a Vi t Nam v n chuyên v tiêu chu n hoá s n xu t hàng lo t s n ph chu n l a ch n th i v i nh ng s n ph m này, giá c tiêu ng vi c gi m giá chi doanh nghi p s d ng làm công c c nh t mà c nh tranh th t s c nh tranh qu c t r t m nh m Tuy nhiên, nhi u s n ph m có th c phân 69 bi t b i ch ng (không ch n nh ng nhân t tin c y d ch v sau bán hàng mà có nh ng tiêu chu n mang tính ch quan i t k ti v i nh l a ch i c h mong mu n c nh tranh M t t l v ch lý có th c tìm th y Trong công ty v giá cao, ch nh ng khu v c th nh ng có bình di n th p cao c phát tri i m c tiêu ng t t t i m t s khu v c ( khu v ph i cao), công ty khu v c giá c th p, ch nl ng th p tr l Vi t Nam c n ph i c ng c vi ng-giá c h p c tr ng ph i l a ch n p Các công ty c a a s chuyên môn hoá c a Tuy nhiên, thu c vào nhi u y u t h p vào ch ng nguyên li u thô, k thu t s n xu t cách thích h t ng, qu n lý hi u qu ngu n nhân l c - Thích ng tiêu chu n c a Vi t Nam v i tiêu chu n qu c t gi m thi u nh ng Thách th c n s c kho c a hàng nông s n Ch c yêu c u ph n l n thi u tiêu chu n ch không th c phù h qu c t ng c hi n vi c ki m tra C n ph thích nghi hoá tiêu chu n c a Vi t Nam phù h p v i tiêu chu n c bi t quan tr nh ng s n ph m mà th i v i s n ph m nông s n thu s n ng th gi i áp d ng nh v an toàn v sinh th c ph g ng n g c xu t x Trong nh ng hàng rào phi thu i (TBT) nh c bi t nh ng rào c n k thu t nh v v sinh Hi trò ngày quan tr ng tâm lý lo ng i c c phát tri n) v nh ng nh r t kh t khe ng c c bi t nh ng ng v sinh Bên c 70 có nh ng v n v n s c kho u quan tr ng c n có bi n pháp nh m gi m thi u nh ng Thách th c n s c kho ng ng thiên nhiên b ng cách thi t l p m t h th ng hi u qu v thú y, h th ng b o v th c v t c th c hi vi c này, nhà ch bi n s n xu t c n ph i nâng cao kh ng thông qua dây chuy n lý ch t y t vi c canh tác/nuôi tr ng thu ho n v n chuy n ch bi n Vi c nâng cao ch chu n thi ng nhãn hi u h t s c c n thi t Ch ng h Vi ng (ISO) u Nâng cao kh c a nhãn mác s ng tiêu i v i s n ph m công nghi p Các hãng s n xu t c n th c hi n theo quy trình qu n lý ch - Xây d c n th c v t m quan tr ng i c a s n ph c xu t kh u ó kho ng 90% s n ph m nông s n c a c xu t kh u sang th n kinh t Vi Hoa K Nguyên nhân doanh nghi p xu t kh u không c thông tin v th ng xu t kh u, không nh n th t m quan tr ng c a i không hi u rõ quy trình chi phí v hi u, tên tu i nhãn mác - h t ng khoa h c & công ngh M t h th ng h t ng hi u qu m t tr ng i nghiêm tr ng cho xu t kh u c a Vi t Nam Ví d c uv h i v i ngành thu s n nông nghi p, hi n có nhu c ch bi n Ch ng l n hi n trang thi t b c a kho gi l nh ho c gi m a Vi n Nghiên c u Chính sách c qu c t n 3% công ty kinh doanh rau qu c a Vi t 71 Nam có kho gi l i v i s n ph m thu s n, m t ph n ba giá tr cb m u trang thi t b gi l v i ngành này, c n nâng c p lo bi n v n chuy h t ng hi mb u c ng u i công ngh m ng s n ph nghiên c u v i th c nn ng ch t ng th c s n ph c i thi n s n ng h c có th c i ti n ch xu t nh ng k thu t s n xu t có hi u qu - Nh n th c t m quan tr ng c a nh ng ngành h tr c i thi n hi u su t c a nh ng ngành Các công ty tiên ti mà h có kh th ng t p trung vào nh ng m ng c hi n t t nh t mua nh ng nguyên li u d ch v khác ng M c tiêu c a nh ng ngành h tr c a hãng l u quan tr ng nh ng công ty có th c tiêu chí v ch t u tri n khai ng ng, chi phí chuy n giao M c dù nh ng ngành h tr Vi ng nhà ho doanh nghi p, c tr ng c a nh ng ngành h tr nh sách n ph i hi c t m quan v a có s sáng t o v a tri n khai nh ng ngành b ng n l c c a D nhân t c c nh tranh n làm rõ d hi u v nh ng t, bi n pháp xúc ti n có hi u qu sách h tr Theo chuyên gia t B Công nghi p, ngành thi t b gia d ng ngành có ti ngành h tr thành ngành tr c u nâ cho nh ng Vi t Nam Nguyên li u trung gian c v i 70-80% s n ph m Nh ng ngành có nhu c u l n v ngành hàng h tr n t nghe nhìn tiêu dùng hàng ngày ngành công nghi p t ng 72 hi c công ngh cao -T u ki n thu n l i cho s phát tri ng b ng S c c nh tranh ph thu c vào vi c doanh nghi p s d ng nh ng tài s n hi n có c c ti p c n v i nh ng ngu n m i hi u qu th thông qua h p tác v i nh ng hãng t ch c khác Chính ph nên cân nh c vi c t ch c tri n m ng b cho nhóm nhà ch t o công ty m t khu v a lý, có nh ng khách hàng chung nh ng nhà cung c p nguyên li u ho c d ch v chung Các công ty có th chuyên vào s n xu t công c , ph ki n trang thi t b ho c nh ng nguyên ph li u khác H p tác khu v c s tr thành m t nhân t quan tr ng cho Vi t Nam - C i thi n vi c ti p c n thông tin Thông tin c p nh t phù h p th c s thi t y i v i s s ng nh ng th ng c nh tranh m nh m Nh ng nhà s n xu t, ch bi n xu t kh u c n thông tin v th ng s n xu t (ví d ki u dáng), tiêu dùng, th ng qu c t u ng v ngu n nguyên li u, màu s c ng, nh p c nh th ng (các hàng rào thu quan phi thu quan), kênh phân ph giá c tri n v ng v th ng N u t c nh ng thông tin c p nh t cung c p cho công ty s h tr cho h r t nhi u kinh doanh - ng hoá th m i Các ho ng xu t kh u c a Vi t Nam t p trung theo v a c làm gi th ng tri n khai ho Ví d ng xúc ti m t s khu v c có hình th c r t ng c a th ng, c n thi t ph i có nh y c m c a nh ng cú s c v ngu n c u n tranh nh ng I-r c làm m 73 c u chè c a Vi t Nam c Các ho a nh m m r ng nh ng th ng xúc ti i c n thúc ng hi n có tìm ki c nh ng khách hàng m i Các ngành hàng nên t p trung vào nh ng ho nh ng th ng (Hoa K , Nh t B n EU) c l a ch n nh ng th ho c có s ng marketing nh ng th p kh ng th nh ng hi ng ti m ng ng th ng m ho c có i Vi t Nam - m b o ti p c n ngu n nguyên li u thô m t s ngành hàng, cung c p nguyên li u thô nguyên li u trung gian cho s n xu c nhu c u d n chi phí cho s n xu phí cho v n chuy cung t nh p kh u chi n ho c không c không ng s n xu t ngu n m b o vi c cung c p cho ngành ch bi n, c n có k ho ch c th nh m t o phát tri n ngu n nguyên li u thô n i vói s n ph tr ng thu s ho ch v i v i s n ph m th công m ngh , n i th t ch t o s n ph m t g nguyên li u thô nuôi ng gây r ng không ch m b o m t ngu n nh v i chi phí th p mà c i thi thái, nâng cao s c kh e c u ki n sinh ng, gi m thiên tai t o thêm thu nh p cho i nông dân C n ph i có m t t ch nh n r ng r c qu ch ng u ki c c p ch ng ch FSC - Thi t l p quan h h p tác ch t ch linh ho t gi a bên h u quan c ng c vai trò c a hi p h i kinh doanh Chính ph , hi p h i ngành hàng doanh nghi p ph i làm vi c nh m gi i quy t nh ng v Thách th c x y c ng c s c c nh tranh c a Vi t t c bên m t ngành c th u quan tr ng i nông dân, nhà ch bi n 74 nhà xu t kh u c n ho hi p h u ph nâng lên mà ho ng g n k t m t B ng c thành v a hi p h i có th ph c v nh ng quy n l i chung c a , hi p h u m i, thay m nh ng mong mu n, nh th m quy c trình xu t khuy n ngh lên ph hay c p có n sách th c hi - nh pháp lu t c S c nh tranh gi nh c ti n c (FDI) r t kh c li t, ví d - i hình th c liên doanh ho c 100% doanh nghi p v c nhìn nh phát tri n kinh t , ti d u hi u c c t công c ch y u cho nh c a toàn b nên kinh t qu c gia FDI m t hình th c có hi u qu nh m nâng c p công ngh s n xu t, k nh nghi ng lan to không ch n bên khuôn kh doanh c n a Bên c t toàn c n lý chuy n giao bí quy t kinh doanh v i ng kích thích h i nh p kinh c ti p c n v i kênh phân ph i marketing c bi ng vào xu t kh u công ty m c tiêu n m h th ng s n xu t th ng nh t c c dù Vi công vi i ch y u vào ch t thành ng chi phí cho ngu n nhân l t Nam c n ph i kh c ph c nh ng h n ch c h u n u mu n tr thành m mh pd c thi u s minh b ch tính nh t quán v khung sách pháp lý, ví d nh ng v n thu , nh ng tr ng iv ng kinh doanh chung, th t c c ng k nh, n n quan liêu h i l 75 - i Rõ ràng, l có ch ng d i dào, có k lu t ng c a Vi t Nam m t tài s n quan tr ng quí giá nh t Tuy nhiên, l ng thi g l c v m t k thu tr nhi u s c c nh tranh toàn di n Ch ng h ch bi n thu s n u h t t t c nh ng nhà máy Vi t Nam hi có tay ngh v i kh th c ph n nh o k thu t nh ng ki n th c v v sinh, an toàn c tiêu chu n qu c t cung thi t y u v ngu n nhân l c s c n thi c tr i v i s phát tri n c a b t k ngành M t chi n y xu t kh ng c t c c o ngh ngôn ng chi o a ngu n nhân l c giáo d c bi t ti Chính ph n c bi t t ng l p k thông qua vi c ti p t nhân o: giáo d c o hai c h có th qu Các ho y ho b i h c o ngh cho công nhà máy nh m gi m chi phí cho doanh nghi qu n o nhà ng kinh doanh c a m t cách có hi u o có th c t ch c ho c th c hi n thông qua hi p h i ngành hàng riêng th i nh ng ho nguyên l n 2050 L i th c nh tranh c a Vi t Nam t m ut a vào kh ng d i dào, xem b u có th v n n m gi quy ho bên l Tuy nhiên, kh hi a ngu n tài o tro n t p trung v im c th c a Vi t Nam t m th i v n x p o, phân b khai thác ki n th c thông tin t nhân t làm n n t ng cho s ng c a 76 kinh t kh nh tranh c a công ty 2001) Nh ng tài s n không nhìn th nhi cc am nghiên c u phát tri n (R&D), ngu n nhân l s c phát tri n (OECD, o), ph n m m máy tính, i v t ch c marketing nh ng s n ph m hay ho ch ng phi v t i nh ng tài s n có th nhìn th u t b nhà máy Nh ng nhân t không nhìn th ngày thay th nh ng y u t s n xu t truy n th (thiên nhiên), ngu n v n (s c kho có vai trò quan tr i v i kh c tiên ti n S n tài nguyên ng (b ng tay) nh ng nhân t nh tranh c a doanh nghi p ng kinh t b t ngu n t nh nh ng ng ch không ph i s phân b nh ng ngu n tài nguyên khan hi m Chính ph Vi t Nam hoàn toàn có th l a ch n ti n trình cho Vi t Nam N n kinh t d a tri th kích thích s n m t s i v n n kinh t mà ic v c t ch c i ki n th c thông tin) T hoá v t tri th c sáng ki n m t nhân t quan tr ng nh t n u Vi t Nam mong mu n t o nh móng cho m t Vi c ti i v i nh ng ngành d a vào tri th tn n i m i sáng t o th k 21 C 77 nh - - - 21- - 78 Quan h h p tác qu c t nói chung v i EU nói riêng có vai trò h t s c quan tr ng phát tri u kinh t , xã h i c a Vi t Nam Hi C ng châu Âu C ng hoà xã h i ch quan h h p tác toàn di n c a hai bên t nh h p tác gi a i cho p Các cu c g p c p cao, nh ng cu c h p làm vi c c a quan ch c c p cao Chính ph hai phía, doanh nhân tìm hi u th c làm v ng ch c nâng cao hi u qu quan h h p tác 79 D TÀI LI U THAM KH O Celine Carrere, Revisiting the effects of regional trade agreements on trade flows with proper specification of the gravity model, 2002 Shujiro Urata* and Misa Okabe, The Impacts of Free Trade Agreements on Trade Flows: An Application of the Gravity Model Approach, 2007 Inmaculada Martinez-Zarzoso & Felicitas Nowak-Lehmann, Augmented gravity model: An empirical application to Mercosur _ European Union Trade flows, 2002 Subrata Ghatak, Monica loana Pop Silaghi & Vince Daly, Trade and migration flows between some CEE countries and the UK, 2008 Laetitia Guilhot(LEPII-CNRS), Assessing the impact of the main EastAsian free trade agreements using a gravity model, 2010 GIOVANNI DELL'ARICCIA* (IMF), Exchange Rate Fluctuations and Trade Flows: Evidence from the European Union, 1999 Dr A Porojan, Trade flows and spatial effects: the gravity model revisited, 2000 Surya Bahadur Thapa, Nepal's Trade Flows: Evidence from Gravity Model, 2012 Thomas Chaney, The Gravity Equation in International Trade:An Explanation, 2011 10 Chan huyn sohn & Yokohama, Korea's trade flows, 2005 80 11.1.Claudio Montenegro & Isidro Soloaga, trade effect: new evidence with a gravity model, 2006 12.Thierry Mayer & Soledad Zignago, Market Access in Global and Regional Trade, 2005 13.Scott L Baier & Jeffrey H Bergstrand, Do Free Trade Agreements 2005 14.Patricia Augier, Michael Gasiorek, Charles Lai Tong, The impact of rules of origin on trade flows, 2005 15.Ramkishen S Rajan, Singapore's Bilateral Merchandise Trade Linkages with Japan and the United States: Trends, Patterns and Comparisons, 2007 16.Marie M Stack& Eric J Pentecost, Trade creation and diversion revisited: Accounting for model uncertainty and natural trading partner effects, 2010 17.Vo Tri THANH, Nguyen Anh DUONG, Revisiting Exports and Foreign Direct Investment in Vietnam, 2011 18.Richard Kneller, Mauro Pisu, The returns to exporting: evidence from UK firms, 2010 19.Erkan Erdil, Gravity Model Approach, 2008 20.LEPII-CNRS, Assessing the impact of the main East-Asian free trade agreements using a gravity model., 2010 81 21.CHAN-HYUN SOHN-Korea Institute for International Economic Policy and Yokohama National University, DOES THE GRAVITY MODEL 2005 22.Thierry Mayer&Soledad Zignago, Market Access in Global and Regional Trade, 2005 23.Anne-C´elia Disdier & Keith Head, The Puzzling Persistence of the Distance E ect on Bilateral Trade, 2006 24.Inmaculada Martinez-Zarzoso (University Jame I) and Felicitas NowakLehmann (University of Goettinggen), Augmented gravity model: An empirical application to Mercosur _ European Union Trade flows, 2002 25 1.Subrata Ghatak (School of Economics,Kingston University,London,UK) 2.Monica loana Pop Silaghi (Economics and Business Administration,Babes-Bolyai University,Cluj-Napoca,Romania) 3.Vince Daly (School of Economics,Kingston University,London,UK), Trade and migration flows between some CEE countries and the UK 26.INMACULADA MARTINEZ-ZARZOSO, INMACULADA MARTINEZ-ZARZOSO, Gravity Model: An Application to Trade Between Regional Blocs2003 27.Somayeh Razzaghi & Motafakker ,Azad Yusef Sofi, The Determinants of Trade Flows between D-8 Group Members through Gravity Model, 2012 82 28 n (Vi n Nghiên c u châu Âu) , Quan h kinh t Vi t Nam 29.Ti n s c tr ng tri n v ng n-V ng V Th M t s gi c, B Công c c nh tranh m r ng th ng tiêu th nông s n Vi t Nam 30.H i quan Vi t Nam, http://www.customs.gov.vn/default.aspx 31.T ngc cth ngkê Vi t Nam, http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=217 32 World bank group, http://www.worldbank.org/ 83