Rèn luyện kỹ định bước hoàn hảo • Kỹ định người quản lý thực mấu chốt thành công kinh doanh Với vai trò người lãnh đạo, việc tự chủ định để đạo hướng dẫn thứ theo kế hoạch đã định kỹ quan trọng • Mời bạn tham khảo bước để cải thiện kỹ định Bước 1: Nhận diện tình huống/vấn đề Bước kỹ định bước nhận diện vấn đề Nếu vấn đề phát sinh, điều cản trở làm chậm bước tiến ảnh hưởng đến dây chuyền hoạt động thay đổi cần thiết Một nhận diện vấn đề, hãy cố gắng nhìn nhận chúng cách tổng thể Việc nhìn nhận vấn đề tổng thể giúp bạn nhận biết bất thường chi tiết từ xử lý dễ dàng Rèn luyêên kỹ định Bước 2: Phân tích vấn đề Từ việc nhận diện tổng thể chi tiết, hãy tiến hành phân tích vấn đề mà bạn nhận diện được, đảm bảo bạn hiểu rõ tất yếu tố có liên quan Chắc hẳn bạn không muốn giải triệu chứng vấn đề gốc rễ tồn tại Hãy phân tích cụ thể tốt Bước 3: Cân nhắc mục tiêu bạn Các vấn đề phát sinh trình thực công việc, không nhiều chắc chắn ảnh hưởng đến mục tiêu cuối bạn, hãy chắc chắn bạn hiểu rõ mục tiêu mình, bạn biết kết cần đạt Nếu định bạn đưa giải pháp tức thời, hãy cân nhắc xem tính hữu dụng kéo dài bao lâu, chưa phải giải pháp dài bạn nên cân nhắc, chưa phải giải pháp tốt Bước 4: Tìm kiếm nhiều giải pháp thay Mỗi vấn đề chứa đựng nhiều khía cạnh, đừng tập trung vào mặt, hãy có giải pháp cho vấn đề bạn Càng có nhiều giải pháp, bạn hiểu vấn đề từ dễ dàng việc xác định thời gian tiền bạc cho giải pháp thay phân tích xem đâu lựa chọn khả thi Nếu giải pháp tốt tất giải pháp không thỏa đáng, cần phải tạo giải pháp dựa thỏa hiệp, kết hợp vài giải pháp sẵn có với Lưu ý, định bạn sau đưa ra, thay đổi hãy từ từ để đầu óc minh mẫn trước định Bước 5: Hành động thích hợp Sau chọn giải pháp phù hợp, hãy định thực Lúc bạn cần chủ động với định mình, hãy chắc chắn bạn đã phân bổ nguồn lực cách thích hợp để hành động Hãy tự tin làm theo kế hoạch mà bạn đã vạch giải pháp mục số Làm để đưa định xác Bước 6: Đánh giá kết thực Sau thời gian hành động, việc kiểm tra đánh giá kết thực cho bạn nhìn toàn diện định bạn Để thấy điều mất, bạn trả lời câu hỏi “Quyết định mà bạn đưa có giải tình hình đưa công ty bạn đến gần mục tiêu cuối không? Nếu có, ưu điểm định gì? Bạn đã chưa làm điều gì? Cần củng cố định tương tự?” LỜI KẾT Kỹ định kỹ mà cần phải thực hành liên tục, việc có định đắn mang lại nhiều thành tựu cao công việc Chúc bạn thành công với định mình! ——————— Tìm hiểu thêm kỹ quản lý nhân sự, khác tham khảo khóa học nhân tại Hà Nôôi để nắm vững kiến thức bản, nâng cao công việc nhân Đào tạo quản lý nhân chuyên nghiêôp Vui lòng ghi rõ nguồn www.hanhchinhnhansu.com chép nôêi dung website!