Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả

3 463 0
Kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Kỹ làm việc nhóm hiệu Lợi ích làm việc theo nhóm đem lại nhiều hiệu cá nhân đơn lẻ Bởi cách để tổng hợp sức mạnh tất người để đạt hiệu công việc cao Khi bạn người đứng đầu công ty hay phòng, trách nhiệm đặt lên vai bạn nhiều Và việc hoàn thành, biết cách khích lệ cá nhân làm việc theo nhóm Có 11 cách để tạo nên nhóm làm việc có chất lượng mong muốn Tập trung vào mục tiêu chung Hãy giải thích mục tiêu, kế hoạch công ty cách rõ ràng Mọi người thường tập trung vào giải vấn đề hàng ngày tới mức quên tầm nhìn công ty Khi mà số thành viên nhóm tập trung gánh vác công việc, số lại nên dành nhiều thời gian cho việc nhìn lại tiến trình để hạn chế rủi ro tương lai Phân công rõ ràng vai trò cá nhân Hãy trách nhiệm thành viên đội, yếu tố để làm nên thành công Hiểu rõ nhiệm vụ giúp người làm việc với tinh thần cộng tác Cũng khuyến khích nhóm tự phân công công việc Họ cảm thấy cần phải có trách nhiệm nhiều họ tự cầm nắm công việc tay Đặt mục tiêu Các thành viên cần phải làm việc theo mục tiêu cá nhân theo nhóm Hãy yêu cầu họ đặt mục tiêu ngắn hạn dài hạn Đây điều khích lệ cho nhóm làm việc cách độc lập áp lực lòng tự cá nhân giúp giảm thiểu sai sót không đáng có Chia sẻ thông tin Những tin đồn kim rút dần nhuệ khí suất làm việc Bạn nên học cách đối xử với nhân viên cho cởi mở chân thành Hãy hứa với họ người thông báo sớm tin tức sách công ty để nhận việc khỏi rơi vào cảnh thấp thỏm, mong chờ Thiết lập tín nhiệm Hãy để mắt nhân viên bạn trở thành người đáng tin cậy Mỗi lời nói bạn phải có giá trị Đừng sai sót hay chậm trễ vấn đề lương, thưởng, điều làm nhân viên có nhìn khác bạn Biết lắng nghe Hãy cởi mở để lắng nghe, tiếp thu ý kiến từ phía nhân viên Nhiều công ty sẵn sàng bỏ hàng trăm ngàn đô la để hỏi ý kiến nhà tư vấn mà nhân viên người hiểu rõ công việc để đưa ý kiến hợp lý Biết nhẫn nại Nếu nhóm chưa biết cách làm việc cách chuyên nghiệp, cho họ thời gian để tìm hướng Hãy quan sát từ xa cách họ làm việc họ cách để giải mâu thuẫn thường có nhóm lúc hành động Nếu thấy cần thiết loại bỏ vài cá nhân tinh thần hợp tác để công việc trôi chảy Biết động viên Kêu gọi thành viên nhóm chung sức đóng góp cho công việc Động viên họ học hỏi để nâng cao kiến thức Biết khích lệ họ phát huy khả tiềm ẩn để nâng cao hiệu công việc Trao giải theo nhóm Đưa giải thưởng cho đội thay cho cá nhân Điều khích lệ tinh thần làm việc đồng đội Hãy trao giải cho cống hiến, nỗ lực họ cho thành công công việc 10 Hãy nhiệt tình Nhiệt huyết virut, dễ dàng lây từ người sang người khác Hãy lạc quan có hy vọng vào điều to lớn mà nhóm làm được, họ không làm bạn thất vọng đâu 11 Tạo niềm vui Tinh thần đội đoàn kết Hãy dành thời gian để làm nên tiếng cười Gắn kết họ bữa ăn trưa hay vài cốc bia cuối làm việc Khi mà thành viên coi anh em cộng tác sáng tạo công việc hiệu

Ngày đăng: 08/07/2016, 09:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan