một số lưu ý khi lên chiến lược kinh doanh

3 980 0
một số lưu ý khi lên chiến lược kinh doanh

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

một số lưu ý lên chiến lược kinh doanh chiến lược kinh doanh cần thiết Tập trung sản phẩm ngách Thực tế thương trường cho thấy, doanh nghiệp thành công chọn cho thị trường ngách Cho dù tập đoàn lớn mạnh họ lên từ nhóm sản phẩm định Nếu tham lam, ôm đồm bán nhiều sản phẩm/dịch vụ, bạn dễ bị đổ bể ngắn hạn Xác định sản phẩm triển vọng tập trung marketing đẩy mạnh kinh doanh Trong nhóm sản phẩm công ty hướng đến có sản phẩm bật mũi nhọn , cần tập trung marketing Vì gắn liền với thương hiệu doanh nghiệp Phân khúc (1) thu hẹp thị trường Nhu cầu thị trường khổng lồ , tập đoàn hùng mạnh đáp ứng hết Thị trường phân hóa theo sở thích , phong cách , thu nhập Công việc người bán hàng đem đến cho khách hàng sản phẩm phù hợp họ Bởi cần xác định phạm vi đối tượng phù hợp , xác định đối tượng mục tiêu hạn chế chi phí marketing quảng cáo chi phí khác Đánh giá hoạt động quảng cáo marketing thực Nếu thực nhiều chiến dịch quảng cáo marketing nhiều phương tiện thông tin đại chúng bạn cần dành thời gian để phân tích xem cách thức quảng cáo marketing hiệu Hãy tiếp tục quảng cáo marketing với chiến dịch mà bạn thấy hiệu Điều chỉnh tăng cường chương trình marketing đem lại hiệu cao Hãy tiếp tục thử nghiệm điều chỉnh hoạt động marketing mà bạn cho đạt hiệu cao Trên thực tế, thay cố thử nghiệm ý tưởng mới, nên dành tiền thời gian cho số chương trình marketing hoạt động tốt Đánh giá mối quan hệ với khách hàng Các mối quan hệ bạn có giúp làm tăng nhanh doanh số bán hàng? Bạn có thực chương trình marketing chương trình bán hàng chung với nhà cung cấp bạn? Gợi mở sản phẩm liên quan Có thể kế hợp sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp để tạo giải pháp nhằm thúc đẩy kinh doanh Ví dụ có thểm có chương trình khuyến mại mua khóa học bán hàng online giảm 50% học phí khóa học SEO master :D Xem xét sản phẩm liên quan cách nhiều doanh nghiệp sử dụng Hơn , việc giúp bạn tiếp cận thêm nhiều khách hàng tiềm mới, từ mở rộng thị trường mục tiêu Phân loại hội Phân tích , đánh giá tất hội doanh nghiệp phân chúng loại A (đem lại lợi nhuận cao cần triển khai ngay), B (cần thực hiện), C (có thể làm) Khi bạn biết thứ tự ưu tiên công việc biết cân đối sức người , sức thời gian cách hợp lí Tập trung vào hướng tốt Hước kinh doanh tốt bạn ? tập trung thúc đẩy , không nên phát triển hướng mở rộng theo hình thức đa dạng hóa

Ngày đăng: 08/07/2016, 05:43

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan