Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Lời mở đầu Việt Nam bớc hội nhập vào kinh tế giới Nền kinh tế nớc ta kinh tế thị trờng phát triển, mối quan hệ nảy sinh trình sản xuất kinh doanh ngày trở nên đa dạng phong phú, tạo nhiều thách thức cạnh tranh Đồng thời, tạo điều kiện tiền đề mới, thời Điều đó, không diễn trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đơn vị sản xuất kinh doanh với Bởi vậy, đòi hỏi nhà quản trị doanh nghiệp phải đẩy nhanh trình sản xuất kinh doanh, trọng đến việc nâng cao chất lợng quản trị doanh nghệp, không ngừng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, nâng cao chất lợng sản phẩm dịch vụ, tiết kiệm chi phí hạ giá thành sản phẩm, góp phần làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Bên cạnh đó, nhà quản trị doanh nghiệp phải động linh hoạt nhạy bén theo chế thị trờng, chớp thời cơ, tận dụng khả nguồn lực sẵn có, đẩy mạnh hoạt động đầu t tài hoạt động khác cho doanh nghiệp Sức mạnh doanh nghiệp đợc thể rõ nét qua tình hình tài doanh nghiệp tài điều kiện tiên để hoạt động doanh nghiệp đợc diễn nhịp nhàng, liên tục Chính phân tích tài cho thấy đợc tranh toàn cảnh tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khứ, tơng lai, từ đề biện pháp khắc phục hạn chế hoạt động sản xuất kinh doanh cách có hiệu Nhận thức đợc vai trò tầm quan trọng đó, em chọn đề tài: Phân tích số tiêu tài biện pháp cải thiện tình hình tài Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòngvới mong muốn góp phần nhỏ bé vào việc hoàn thiện công tác tài công ty Ngoài phần mở đầu kết luận, nội dung chuyên đề gồm phần: Chơng I: Giới thiệu công ty Chơng II: Cơ sở lý luận tài doanh nghiệp phân tích tình hình tài doanh nghiệp Chơng III: Phân tích tình hình tài công ty Chơng IV: Một số biện pháp củng cố tình hình tài công ty Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Báo cáo thực tập Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Chơng I Giới thiệu công ty cổ phần đầu t xây lắp điện hải phòng I - Lịch sử hình thành phát triển Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng Ngày tiền thân công ty Điện lực Hải Phòng đợc UBND Thành phố Hải Phòng định thành lập ngày 31/7/1976 trụ sở làm việc: Số - đờng Trần Tất Văn quận Kiến An Thành phố Hải Phòng Từ năm 1992 trở cấu kinh tế có thay đổi với phân cấp Nhà nớc doanh nghiệp Ngày 18/12/1992 vào thông báo số 202/NL/TCCB LB Bộ trởng, Bộ lợng đổi tên công ty thành Công ty xây lắp điện Hải Phòng chịu quản lý Sở giao thông công Hải Phòng Đến năm 2004 thực định số 831/ QĐ - UB ngày 05/4/2004 UBND Thành phố Hải Phòng việc tiến hành cổ phần hoá Công ty xây lắp điện Hải Phòng Và Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng đợc chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nớc Công ty xây lắp điện Hải Phòng theo định số 3629/ QĐ - UB ngày 31/12/2004 Tên giao dịch quốc tế công ty HECICO Công ty đợc cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0203001207 sở kế hoạch đầu t thành phố Hải Phòng ngày 04/1/2005 Công ty với chức nhiệm vụ là: Khảo sát thiết kế xây dựng đờng dây tải điện từ 110kv trở xuống lắp đặt trạm biến áp từ 50KVA trở lên phục vụ ngành kinh tế, công nông nghiệp, thuỷ lợi, quốc phòng, giao thông vận tải du lịch, dịch vụ, điện chiếu sáng công cộng, điện sinh hoạt, Công ty liên doanh thành phố Tính chất công việc vừa thủ công, vừa phức tạp, đòi hỏi kỹ thuật cao, độ xác lớn, địa hình hoạt động nhiều nơi nh :Quảng Ninh, Cát Bà, công trình đờng 5, Hà Bắc, mà giá trị vật liệu lớn nhiều chủng loại, vật t cồng kềnh dể vỡ khó bảo quản đặt yêu cầu cao, công tác quản lý bảo quản an toàn, tránh h hỏng mát II Công nghệ kết cấu sản xuất cấu tổ chức quản lý công ty Chức quyền hạn công ty Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập - Khảo sát thiết kế, xây lắp đờng dây trạm biến áp từ 35kv trở xuống thi công xây lắp hệ thống điện lực, điện chiếu sáng, điện báo cháy, điện điều khiển tự động , - Sản xuất loại cột bê tông cốt thép, sản suất phụ liệu điện phục vụ xây lắp đờng dây trạm biến áp - Nhận thầu thi công công trình điện từ 35kv trở xuống nhóm B với giá trị xây lắp 40 tỷ Việt Nam đồng Ngoài công ty liên kết với số trờng đại học nớc thành lập Trung tâm ứng dụng công nghệ tự động hoá, Trung tâm có khả năng: - Sản xuất tủ, bảng điện, tủ điện , tủ điện điều khiển - Cung cấp lắp đặt thiết bị, dây chuyền sản xuất, sửa chữa, bảo dỡng máy biến thiết bị điện Cơ cấu tổ chức công ty Trải qua gần 30 năm hoạt động phát triển với thay đổi chế kinh tế cấu tổ chức máy quản lý kinh doanh Công ty có nhiều cải tiến, thay đổi số lợng cán lãnh đạo, nhân viên quản lý Có thể nói máy quản lý Công ty đợc thiết kế theo mô hình trực tuyến với cấp quản lý Dới mô hình tổ chức máy quản lý Công ty đợc thể qua sơ đồ sau : Đại hội cổ đông hội đồng quản trị Ban kiểm soát Ban tổng giám đốc Các khối ban chức phòng Khối xây lắp - XN xây lắp - XN xây lắp - XN xây lắp - XN xây lắp - XN xây lắp - XN xây lắp điện HN - Đội xây dựng Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C - P tổ chức hành - P.kế toán thị trờng - P.kỹ thuật công nghệ - P.kế toán tài - Ban dự án - Ban th ký ISO Khối phòng ban chức -XN quản lý KD điện nông thôn -XN t vấn thiết kế - XN bê tông XD - XN điện - XN thơng mại dịch vụ Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Những năm qua, để nâng cao đợc suất lao động giảm bớt chi phí tiền lơng công ty, việc tổ chức lại máy quản lý cho phù hợp với thực tế đựoc công ty coi trọng Từ phát huy tối đa khả phòng ban khối xây lắp khối ngành nghề khác , đó: - Đại hội cổ đông: Là quan quyền lực cao nhất, đại hội cổ đông bầu hội đồng quản trị ban kiểm soát - Hội đồng quản trị: Là quan đại diện trực tiếp chủ sở hữu công ty, có quyền nhân danh công ty định vấn đề liên quan đến việc xác định thực mục tiêu, nhiệm vụ quyền lợi Công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền trách nhiệm chủ sở hữu phân cấp cho quan, tổ chức khác chủ sở hữu thực - Ban kiểm soát: Do Hội đồng quản trị thành lập, giúp Hội đồng quản trị kiểm tra, giám sát tính hợp lí, hợp pháp, xác trung thực quản lí điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, ghi chép sổ kế toán, báo cáo tài chính, việc chấp hành điều lệ Công ty, Nghị quyết, nghị định Hội đồng quản trị, Chủ tịch Hội đồng quản trị - Ban tổng giám đốc: Giám đốc ngời đại diện theo pháp luật, điều hành hoạt động hàng ngày Công ty, chịu trách nhiệm trớc Hội đồng quản trị trớc pháp luật thực quyền nghĩa vụ đợc giao Giám đốc Hội đồng quản trị tuyển dụng bổ nhiệm kí hợp đồng, chấm dứt hợp đồng sau đợc ngời định thành lập Công ty chấp nhận - Giúp việc cho Giám đốc Phó giám đốc tham mu cho Giám đốc thay mặt Giám đốc điều hành công việc Giám đốc uỷ quyền *Các phòng ban chức năng: Chịu quản lý trực tiếp Giám đốc, có chức nhiệm vụ sau: - Phòng tổ chức hành chính: Tham mu, giúp việc cho Giám đốc việc tổ chức cán bộ, bố trí xếp lao động, theo dõi giải chế độ định mức lao động, tiền lơng Thực nhiệm vụ quản lí hồ sơ lu trữ tài liệu - Phòng kế hoạch thị trờng: Xây dựng chiến lợc sản xuất kinh doanh theo dõi lập dự toán, để tính toán giá thành sản phẩm, xây dựng định mức vật t, định mức lao động, tham gia công tác soạn thảo hợp đồng kinh tế với đơn vị giao thầu, bám sát tiến độ thi công công trình Tìm hiểu thu nhập thông tin, tổ chức triển khai công tác quảng cáo, tiếp thị, tìm kiếm hạng mục công trình Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập - Phòng kỹ thuật Công nghệ : Quản lý công tác an toàn hớng dẫn, đào tạo, ứng dụng tiến kỹ thuật thi công kỹ thuật công nghệ, dự toán vẽ công trình xây dựng Tổ chức nâng bậc cho công nhân, thực công tác kiểm nghiệm, thí nghiệm thiết bị điều hành trực tiếp dự án - Phòng Kế toán tài chính: Phản ánh ghi chép nghiệp vụ kinh tế tài phát sinh trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cách đầy đủ, kịp thời, xác Thu nhập, phân loại, xử lý tổng hợp, số liệu thông tin hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm cung cấp thông tin cần thiết cho đối tợng sử dụng thông tin khác Theo dõi đôn dốc thu hồi vốn thu hồi công nợ, kiểm tra phát sai sótvề quản lý tài (nếu có) biểu làm ăn thua lỗ chi sai nguyên tắc Đề xuất biện pháp uốn nắn xử lý sai phạm kịp thời Tổng hợp số liệu lập báo cáo kế toán theo định kỳ - Ban dự án: Giúp Giám đốc lập dự án cho công trình thi công - Ban Th ký ISO: Duy trì hệ thống quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn Quốc tế Các khối xây lắp: + Trực tiếp tham gia thi công hạng mục công trình sau nhận bàn giao đơn vị chủ đầu t + Giúp Giám đốc công việc tìm kiếm việc làm, tạo việc làm ổn định cho công nhân viên đội + Thi công tập trung, dứt điểm, thời hạn quy định hợp đồng + Công tác bảo đảm tốt chất lợng công trình thi công + Lập kế hoạch thi công cho tiến độ + Cùng với công ty toán, toán công trình sau bàn giao cho bên chủ đầu t + Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc, quản lý tốt mặt đơn vị Khối ngành nghề khác: - Xí nghiệp kinh doanh nông thôn : Nhận quản lý tài sản công trình điện nông thôn Công ty vay vốn trực tiếp đầu t để tổ chức kinh doanh bán điện, hạch toán kinh tế báo sổ - Xí nghiệp t vấn thiết kế: Có đội ngũ kỹ s thiết kế giầu kinh nghiệm với gần 30 năm nghề, đợc công ty trang bị cho đầy đủ phơng tiện máy móc phục vụ công tác + T vấn lập phơng án tiền khả thi + Khảo sát thiết kế công trình + Thí nghiệm hiệu chỉnh thiết bị trớc lắp đặt + Xí nghiệp bê tông xây dựng Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Với đội ngũ kỹ s công nhân lành nghề, xí nghiệp bê tông xây dựng chuyên sản xuất loại cột điện bê tông, cốt thép từ 6m 20m loại (cả cột vuông cột tròn) phục vụ cho xây lắp công trình, phục vụ cho khách hàng có nhu cầu - Xí nghiệp điện: Đợc trang bị đầy đủ máy móc thiết bị phục vụ việc gia công thiết bị phụ liệu điện đáp ứng việc xây dựng đờng dây trạm biến áp Xí nghiệp có đội ngũ kỹ s điện chuyên ngành, có tập thể công nhân lành nghề, có khả chế tạo loại vỏ, tủ điện, tủ điều khiển, tủ điện hạ đáp ứng yêu cầu sản xuất cho khách hàng với độ xác cao - Xí nghiệp thơng mại dịch vụ: Chuyên cung ứng loại vật t, thiết bị điện chủng loại dây cáp điện đáp ứng nhu cầu cho khách hàng thời gian thích hợp với giá phù hợp có bảo hành Hình thức tổ chức phòng tài kế toán công ty Công ty CPĐTXL điện Hải Phòng Là doanh nghiệp có quy mô vừa hoạt động địa bàn rộng, tập trung, nên công ty tổ chức công tác kế toán theo hình thức tập trung Toàn công việc kế toán đợc thực tập trung phòng gọi phòng kế toán tài chính, có chức giúp Giám đốc lĩnh vực kế toán tài chính, theo dõi tình hình thực kế hoạch sản xuất, tình hình thực chế độ sách quản lý kinh tế tài chính, tình hình lợi nhuận, tình hình thu hồi công nợ, toán với nhà cung cấp, với ngân sách, chu chuyển vốn, vòng quay vốn, chi phí thực tế phát sinh, hiệu sản xuất kinh doanh Phòng tài kế toán đợc biên chế đồng chí đợc phân công cụ thể theo sơ đồ sau: Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Kế toán trởng Kế toán tiền lơng BHXH Kế toán toán ngân hàng Kế toán NVL giá thành Kế toán khấu hao TSCĐ Kế toán tổng hợp * Kế toán trởng - Là ngời đạo công tác hạchKế toán kho kiêm kế toán toán phòng thủ quỹ - Nghiên cứu chế độ văn pháp luật kế toán thống kê chế độ văn pháp khác có liên quan vấn đè tài - Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc công ty quan pháp luật số liệu nhân viên phòng * Kế toán tiền lơng BHXH + Nhiệm vụ kế toán trởng BHXH - Tập hợp tiền lơng, tiền thởng - Trong tháng tính BHXH, BHXH, KPCĐ theo quy định Nhà nớc * Kế toán toán Ngân hàng - Nhiệm vụ: Đi giao dịch Ngân hàng - Kế toán thu, chi tiền gửi Ngân hàng - Kế toán tiền vay Ngân hàng - Kế toán toán, theo dõi tài khoản TK 131 phải thu khách hàng TK 141 toán tạm ứng * Kế toán nguyên vật liệu - giá thành - Theo dõi tình hình nhập xuất tồn kho vật t - Tính giá thành thực tế bình quân vật t - Tập hợp chi phí công trình hạng mục công trình - Đối chiếu số liệu với kế toán kho kế toán tổng hợp * Kế toán khấu hao TSCĐ - Viết phiếu thu, phiếu chi tiền mặt Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập - Theo dõi doanh thu bán hàng - Theo dõi tình hình khấu hao hàng tháng - Lập biểu kế toán tài sản quy định, quý, năm theo yêu cầu phòng * Kế toán tổng hợp - Có nhiệm vụ theo dõi tình hình vốn nguồn vốn công ty - Định khoản kế toán, vào sổ cái, làm báo cáo kế toán tháng, quý, năm - Theo dõi số đầu kỳ, số phát sinh tăng (giảm) số d cuối kỳ tài khoản kế toán - Tính nộp thuế theo đăng ký nộp thuế với cục thuế - Tiếp đoàn tra kiểm tra * Kế toán kho kiêm thủ quỹ - Nhận cấp phát tiền mặt - Kiểm quỹ hàng tháng, đối chiếu số chi với kế toán tổng hợp - Hàng tháng lập báo cáo quý, năm - Lập lơng BHXH công nhân biên chế - Lập bảng toán lơng hợp đồng, phụ trợ xây lắp công trình Qua đây, ta thấy công ty CPĐTXLĐHP có đội ngũ nhân viên kế toán, có trình độ nghiệp vụ thành thạo, có kinh nghiệm công tác hoàn thành nhiệm vụ với trách nhiệm cao * Hình thức sổ sách kế toán Hiện Công ty CPĐTXLĐHP vận dụng hình thức kế toán, chứng từ ghi sổ Việc vận dụng hình thức kế toán với Công ty phù hợp công ty doanh nghiệp có quy mô vừa, có nhiều nghiệp vụ kinh tế phát sinh sử dụng nhiều tài khoản đáp ứng đợc nhu cầu Qua dễ dàng kiểm tra, đối chiếu thuận lợi cho việc công tác phòng, điều kiện phòng kế tóan đựơc trang bị máy vi tính Hơn công ty lập chơng trình riêng cho công tác kế toán, áp dụng hình thức phòng kế toán công ty sử dụng sổ sách kế toán sau: - Sổ sách kế toán tổng hợp: Là sổ chi tiết chứng từ ghi sổ, sổ tài khoản - Sổ kế toán chi tiết: Sổ chi tiết TSCĐ.Từ ta tóm tắt trình tự ghi sổ kế toán, hình thức ghi sổ sơ đồ dới đây: Chứng từ gốc Sổ quỹ Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Sổ chi tiết Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Chứng từ ghi sổ Sổ đăng ký chứng từ ghi sổ Bảng tổng hợp chi tiết Sổ Bảng cân đối số phát sinh Ghi chú: : Ghi hàng ngày :Ghi cuối tháng :Đối chiếu kiểm tra Báo cáo kế toán III - Tình hình sản xuất kinh doanh công ty T tởng CBCNV công ty ổn định bớc vào Cổ phần hoá nhận thức đợc chủ trơng, sách Nhà nớc trớc phát triển kinh tế thị trờng Do mà hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua từ cổ phần hoá có tốc độ tăng trởng cao.Sản lợng Công ty tăng từ 20% - 25% so với năm trớc trớc.Mặc dù sản lợng tăng cao nhng doanh thu lại giảm đi, nh năm 2004 doanh thu đạt 78.171.202.208đ năm 2005 doanh thu đạt 75.140.364.929đ giảm 3.030.837.297đ Doanh thu giảm đơn vị công ty cha sát việc thu hồi nợ, chủ đầu t cha có tiền để toán nguồn vốn công trình cha có Công ty có nhiều cố gắng trì khách hàng truyền thống phát triển thêm nhiều khách hàng Trong công tác Marketing công ty cần phải có cải tiến thiết thực để thích hợp với chế thị trờng, mở rộng thị trờng, tiếp cận với doanh nghiệp có nhu cầu cung cấp lắp đặt thiết bị điện Công ty CPĐTXLĐHP năm qua gặt hái đợc thành nguyên nhân: + Công ty có đội ngũ lãnh đạo đoàn kết, động chế thị trờng, có đội ngũ cán quản lý, cán kỹ thuật đa ngành, giỏi chuyên môn nghiệp vụ Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C 10 Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Qua bảng phân tích tiêu giá vốn hang f bán năm 2005 72.315.515.013đ, năm 2004 75.424.489.072đ giảm 3.018.974.059đ đạt 95,9% Nguyên nhân việc giảm giá vốn hàng bán: - Do giá mau vào loại hàng hoá giảm - Do chi phí thu mua hàng hoá giảm - Do doanh nghiệp mua đợc hàng số nơi có mối quan hệ làm ăn lâu dài - Do cán vật t làm hết trách nhiệm, tích cực tìm kiếm nơi cung cấp chi phí rẻ so với mặt chung giá thị trờng Đây nhân tố củ quan tích cực mà công ty cần phải khuyến khích Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Ngoài chi phí giá vốn hang bán chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp làloại chi phí chiếm tỷ trọng lớn chi phí lại Nhìn vào bảng ta thấy đợc biến động loại chi phí này: năm 2005 chi phí tăng so với năm 2004 205.651.315đ đạt 110,5% Sở dĩ việc tăng chi phí nguyên nhân sau: - Do chi phí quảng cáo kỳ tăng - Do chi phí tiền lơng nhân viên quản lý doanh nghiệp tăng - Do chi phí đồ dung, văn phòng phẩm tăng Chỉ tiêu lợi nhuận Nhìn vào bảng phân tích ta thấy tổng lợi nhuận trớc thuế tăng lợng 49.327.277đ đạt 108% Nguyên nhân việc tăng do: - Do doanh thu tăng tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng giá vốn chi phí quản lý doanh nghiệp - Do phận cấu thành nên tổng lợi nhuận trớc thuế có biến động theo hớng tốt kỳ IV-Phân tích tình hình tiêu giá thành Để tìm hiểu phân tích đợc tiêu giá thành công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng cần xem xét bảng sau: Nhìn vào bảng phân tích tiêu giá thành đợc năm 2005 14.234.496.153đ năm 2004 13.584.017.798đ tăng 650.478.355đ đạt 104,79% Chỉ tiêu Thực 2004 Giá trị (đ) TT% Thực 2005 Giá trị (đ) TT% Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C So sánh % Bội chi, tiết kiệm Tuyệt đối Tơng đối (đ) (đ) Mức độ ả/h chi Trờng Đại học Hải phòng Lơng BHXH N.Liệu Vật liệu KHTSCĐ SC TSCĐ CP Qlý Chi khác cộng 357.175.000 214.879.524 65.253.698 12.589.658.7 42 16.582.987 5.236.982 325.698.214 9.532.651 13.584.017.7 98 2,63 1,58 0,48 92,68 0,12 0,04 2,4 0,07 100 Báo cáo thực tập 414.275.000 220.153.269 70.215.369 13.158.952.4 87 20.589.785 6.589.253 331.895.621 11.825.369 14.234.496.1 53 2,91 1,55 0,49 92,44 115,99 102,45 107,6 104,52 0,14 0,05 2,33 0,08 100 124.16 125,82 101,9 124,05 104,79 57.100.000 5.273.745 4.961.671 569.293.74 4.006.798 1.352.271 6.197.407 2.292.718 650.478.35 66.228.326 5.403.177 5.338.940 595.036.72 4.974.925 1.701.449 6.315.332 2.844.144 681.626.87 0,42 0,039 0,037 4,191 0,029 0,01 0,046 0,017 Qua bảng tổng kết ta thấy lơng phải trả cho cán công nhân viên công ty CPĐTXLĐHP tăng năm 2005 so với năm 2004 57.100.000đ chiếm 115,99% ănh hởng đến tổng chi 0,42% quỹ doanh nghiệp tăng - Bảo hiểm xã hội năm 2005 tăng so với năm 2004 5.273.745đ chiếm 102,45% ảnh hởng đến tổng chi 0,039% Điều cho thấy doanh nghiệp quan tâm đến đời sống cán công nhân viên nh việc thực đầy đủ nghĩa vụ Nhà nớc - Chi phí nhiên liệu, vật liệu, KHTSCĐ, chi phí sửa chữa TSCĐ tăng tăng mạnh chi phí sửa chữa TSCĐ, KHTSCĐ nhiên liệu, vật liệu tăng, chi phí sửa chữa TSCĐ tănh 125,82% so với năm 2004 số TSCĐ đến thời kì bảo dỡng Còn khấu hao TSCĐ tăng 124,16% so với năm 2004 kỳ công ty mua thêm số TSCĐ - Chi phí quản lí tăng nhng tăng chiếm 101,9% Các biến động nguyên nhân: - Doanh nghiệp tiến hành tăng lơng cho0 CBCNV để khuyến khích họ tích cực lao động - Phân công lao động hợp lí -Công tác quản lí, điều hành tốt Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập V- Phân tích tiêu, hiệu kinh doanh ( hay tiêu tỷ suất tài chính) Các tỷ suất tài ĐV 1.Hiệu sinh lời - LN doanh thu - LN vốn 2.Khả toán - Hệ số TT ngắn hạn - Hệ số TT nhanh - Hệ số TT tức thời 3.Tình hình đầu t - Tỷ suất nợ - Tỷ suất tự tài trợ - Tỷ suất tài trợ TSCĐ % Lần % - 2004 2005 So sánh (Tăng, Chênh Giảm) lệch(%) 0,78 0,36 0,88 0,37 0,1 0,01 112,82 102,78 1,07 0,53 0,099 1,03 0,44 0,077 - 0,04 - 0,09 - 0,022 96,26 83,01 77,78 88,5 11,5 55,93 91,88 8,12 43,51 3,38 - 3,38 - 12,42 103,69 71,18 77,79 Lợi nhuận doanh thu: Năm 2005 tăng so với năn 2004 0,1%, thực tế cho ta thấy đợc doanh nghiệp đạt đợc tăng so với năm trớc, đồng thời doanh thu năm mang lợi nhuận cao với đồng doanh thu năm trớc - Lợi nhuận vốn: Cũng tăng từ 0,36 lên 0,37 với tỉ lệ tăng 0,01% Điều cho ta thấy hiệu sử dụng vốn công ty CPĐTXLĐHP năm 2004 tăng nhng năm 2005 hiệu sử dụng vốn cao - Tình hình họat động tài doanh nghiệp: Có hiệu hay không đợc thể qua tiêu khả toán Trong năm 2004 hệ số toán nợ ngắn hạn doanh nghiệp có giảm sút từ 1,07 xuống 1,03 lần Điều nói lên khả toán nợ thời gian ngắn doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, khoản lợi nhuận mà doanh nghiệp có đợc kinh doanh cha thể dùng để trang trải nợ mà chờ khoảng thời gian sau Hệ số toán nhanh năm 2005 giảm xuống 0,099 lần Điều cho thấy khả toán nhanh doanh nghiệp giảm xuống Hệ số toán tức thời lại giảm xuống 0,022 lần so với năm 2004 Điều cho thấy doanh nghiệp gặp khó khăn phải toán khoản nợ tức thời Qua tiêu toán cho ta thấy khả toán khoản nợ doanh nghiệp không cao, doanh nghiệp cần phải có kế hoạch quản lí sử dụng vốn tích cực - Tình hình đầu doanh nghiệp năm đợc thể thông qua tiêu: tỷ suất nợ, tỷ suất tự tài trợ tỷ suất tài trợ choTSCĐ Trong tiêu tỉ suất nợ biến động mạnh tỷ suất tài trợ cho TSCĐ giảm xuống Nhận xét đánh giá Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Với thành đạt đợc, công ty CPĐTXLĐHP tự hào bớc đứng vững đạt hiệu cao hoạt động kinh doanh Đây điều đáng phấn khởi, nhng công ty không dừng lại tự nhìn thấy mặt khiếm khuyết sản xuất kinh doanh để đề biện pháp để chuyển giao công nghệ, đầu t thêm trang thiết bị để nâng cao suất, chất lợng công trình, củng cố hoàn thiện sách ngời lao động Nói chung Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng doanh nghiệp cổ phần hoá nhng đứng vững chế thị trờng cạnh tranh không ngừng phát triển thể sản lợng năm sau cao năm trứơc, bù đắp đợc chi phí có lãi Đời sống cán công nhân viên công ty ngày đợc nâng cao Tổ chức đạo hợp lý, vận dụng tốt vật t, tiền vốn phát huy vai trò làm chủ, đoàn kết nội bộ, thực tốt chế độ sách, pháp luật Nhà nớc ban hành Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Chơng IV: Một số biện pháp củng cố tình hình tài công ty CPĐTXLĐHP Trên sở phân tích tình hình tài công ty Cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng, thấy có cố gắng nỗ lực không ngừng nhng bên cạnh thành tựu đạt đợc công ty bộc lộ số hạn chế sách quản lý tài gây ảnh hởng không nhỏ đến hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung công ty Từ em xin đợc đa số ý kiến giải pháp nhằm cải thiện tình hình tài công ty nh sau: I- Hiệu sử dụng lao động, nhân công, chi phí tiền lơng Trong ba yếu tố trình sản xuất, yếu tố lao động mang tính định Việc sử dụng lao động có hiệu làm tăng khối lợng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm, nh làm tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Điều thể qua mức thu nhập bình quân lao động công ty là: năm 2004 thu nhập ngời lao động đạt 1.020.500đ/ngời/tháng; năm 2005thu nhập tăng lên 1.183.600đ/ngời/tháng Tuy nhiên để đánh giá toàn diện hiệu sử dụng lao động, ngời ta sử dụng số tiêu nh hiệu suất sử dụng lao động hay hiệu suất sử dụng thời gian lao động Các tiêu cho phép ta đánh giá hiệu sử dụng lao động sử dụng số thời gian lao động có, giảm số lợng lao động d thừa, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp góp phần cải thiện tình hình tài công ty Ngoài để tăng hiệu kinh doanh cho năm tới: - Công ty cần phải thu hồi nợ nhanh, tránh để tồn đọng nợ nhiều cách lập ban chuyên làm nhiệm vụ thu hồi nợ có nh sát công tác thu hồi vốn - Giảm khoản chi phí nh: Chi phí ài chính, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp nhằm làm tăng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh II- Giải pháp huy động vốn Vốn điều kiện tiên cho hoạt động sản xuất kinh doanh Một vấn đề quan trọng công tác tài doanh nghiệp huy động đảm bảo nhu cầu vốn cho hoạt động kinh doanh vốn cho đầu t phát triển Việc huy động vốn cần ý hai yêu cầu: - Tổ chức huy động nguồn vốn bảo đảm đầy đủ kịp thời vốn cho hoạt động công ty - Lựa chọn phơng pháp, hình thức huy động vốn phù hợp có lợi cho công ty Có thể huy động vốn từ nguồn: Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Huy động nguồn vốn bên công ty Nhìn nhận lâu dài nguồn vốn bên công ty yếu tố đảm bảo cho phát triển bền vững Và để tận dụng đợc nguồn vốn bên công ty cần áp dụng giải pháp sau: * Giải pháp 1: Lựa chọn phơng pháp khấu hao hợp lý cho loại TSCĐ Với giá trị TSCĐ công ty tơng đối lớn, khấu hao hàng năm công ty hàng tỷ đồng, công ty chủ động sử dụng nguồn vốn để tái tạo đầu t đổi máy móc rhiết bị công nghệ Theo giải pháp này, vốn cố định đợc thu hồi thông qua việc doanh nghiệp tính trích lập quỹ khấu hao Do việc đảm bảo tính trích khấu hao có ý nghĩa quan trọng Ngời quản lý không quan tâm đến tình hình TSCĐ, mức độ tham gia vào trình sản xuất kinh doanh mà phải quan tâm đến thời gian sử dụng nguồn vốn đầu t đặc điểm loại tài sản để lựa chọn phơng pháp tính khấu hao thích hợp Hiện có nhiều phơng pháp tính khấu hao TSCĐ, có: phơng pháp tuyến tính cố định, phơng pháp khấu hao nhanh Công ty áp dụng phơng pháp khấu hao bình quân Đây phơng pháp khấu hao đơn giản đợc áp dụng rộng rãi công ty áp dụng phơng pháp để tính khấu hao cho TSCĐ có giá trị thấp, thời gian sử dụng lâu dài Còn TSCĐ đầu t hoắcTCĐ chịu tác động tiến khoa học kỹ thuật việc công ty áp dụng phơng pháp khấu hao bình quân nh làm chậm thời gian thu hồi vốn, chi phí khấu hao tính cho thời điểm không phù hợp Để khắc phục nhợc điểm phơng pháp khấu hao bình quân cho tất loại TSCĐ công ty áp dụng phơng pháp khấu hao nhanh theo số d giảm dần kết hợp với phơng pháp khấu hao bình quân Cụ thể: Giá trị Số năm AD phơng Tài sản NG NV lại SD pháp KH 1.Máy trộn bê tông 1.000.000.000 Vay 500.000.000 10 Nhanh 2.Xe cẩu 800.000.000 CSH 450.000.000 Nhanh 3.Ô tô 200.000.000 Vay 120.000.000 BQ Máy vi tính 60.000.000 CSH 20.000.000 10 BQ Máy ủi 600.000.000 CSH 250.000.000 Nhanh Về u điểm phơng pháp khấu hao nhanh giúp thu hồi vốn nhanh dó phòng ngừa đợc tợng giá hao mòn vô hình Khi lựa chọn phơng pháp khấu hao công ty cần xem xét yếu tố nh tình hình kinh doanh doanh nghiệp, hao mòn vô hình TSCĐ, nguồn vốn đầu t cho TSCĐ, quy định nhà nớc việc trích khấu hao * Giải pháp 2: Thực hiên sách phân chia lợi tức ổn định Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Về lợi nhuận sau thuế côngty đợc chia làm phần: - Phần lợi nhuận dành để phân chia cho cổ đông đợc gọi lợi tức cổ phần - Phần lợi nhuận để lại không chia đợc gọi lợi nhuận lu giữ Phần chủ yếu để tái đầu t tăng thêm vốn cho phát triển công ty Trong công ty cổ phần, quyền sở hữu công ty thuộc cổ đông, quyền định cuối việc phân phối lợi nhuận thuộc cổ đông.Vì công ty cần phải trọng đến công tác phân chia lợi tức cổ phần để đảm bảo quyền lợi cho cổ đông vừa có thêm vốn để bổ sung vào nguồn vốn hoạt động công ty Hiện công ty lựa chọn tỷ lệ chia lợi tức 20% Đây tỷ lệ hấp dẫn cổ đông Tuy nhiên để áp dụng sách ổn định lợi tức cổ phần tỷ lệ chia cổ tức nh cha hợp lý Công ty nên tăng lợi nhuận trích quỹ giảm tỷ lệ chia lợi tức xuống 15% công ty vừa cổ phần hoá nên tình hình kinh doanh ổn định, tình hình tài công ty với nhu cầu vốn lớn công ty lu giữ lợi nhuận nhiều Hoặc huy động toàn lợi tức cổ đôngđể tăng cờng vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cách cổ đông đợc ghi tăng giá trị cổ phần lên để lại lợi tức cha lấy.Tuy nhiên tỷ lệ chia cổ tức thấp 15% không hấp dẫn nhà đầu t để tỷ lệ 20% bất lợi cho sách ổn định tỷ lệ chia cổ tức Thông thờng công ty vào lợi nhuận sau thuế để đa tỷ lệ chia lợi tức phù hợp Dự kiến năm 2006: Chỉ tiêu 1.Tổng lợi nhuận sau thuế - Lợi nhuận chia cổ tức - Lợi nhuận trích quỹ Số tiền (đ) 1.200.000.000 480.000.000 720.000.000 Tỷ trọng (%) 100 40 60 Để có sách phân chia lợi tức cách hợp lý có lợi cho công ty, ngời quản lý cần ý đến vấn đề sau: - Tỷ lệ chia lợi tức ảnh hởng trực tiếp đến lợi ích cổ đông - Tỷ lệ chia lợi tức ảnh hởng quan trọng đến phát triển công ty lợi nhuận giữ lại chiếm tỷ lệ đáng kể nguồn vốn bên công ty cho đầu t tăng trởng Huy động nguồn vốn từ bên công ty Căn vào lợng vốn thiếu công ty huy động vốn t nguồn sau: - Vay ngân hàng: cách huy động truyền thống nguồn cung cấp vốn với số lợng với số lợng lớn Trong điều kiện thơng hiệu công ty Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập CPĐTXLĐHP dần khẳng định thơng trờng, nguồn huy động qua ngân hàng tín chấp tơng đối thuận lợi Vấn đề cần quan tâm lãi suất nh cho hợp lý để đảm bảo đợc khả sinh lời tốt cho công ty mà - Huy động vay vốn cán công nhân viên công ty: giải pháp tạo cho công ty có thêm vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh đồng thời làm cho công nhân viên gắn bó với công ty Tuy nhiên việc huy động theo cách thờng hạn chế khối lợng vốn - Thực liên doanh liên kết với tổ chức kinh tế nớc: giải pháp giúp cho công ty khai thác đợc tiềm sẵn có mở rộng đợc sản xuất kinh doanh - Huy động vốn việc phát hành trái phiếu doanh nghiệp: Hiện thị trờng chứng khoán đợc hình thành phát triển phát hành trái phiếu công cụ quan trọng việc huy động vốn cho công ty Giải phóng thu hồi vốn nhanh Huy động tối đa nguồn vốn có vào hoạt động sản xuất kinh doanh công ty biện pháp quan trọng để cải thiện tình hình tài công ty Cần quán triệt quan điểm tài sản có công ty cần phải đợc huy động sử dụng, đồng vốn phải không ngừng vận động không ngừng sinh lời Nh để giải phóng thu hồi vốn nhanh công ty cần: - Xác định mức tồn kho dự trữ hợp lý: Đối với doanh nghiệp kinh tế thị trờng tiến hành sản xuất đến đâu mua đến mà cần có nguyên vật liệu dự trữ Nhng hiên công ty dự trữ lợng nguyê nhiên vật liêu lớn tạo chi phí lu kho, gây ứ đọng vốn Cần có biện pháp xác định lợng dự trữ hợp lý cho chi phí thấp nhất.Xác địng lợng dự trữ vào kế hoạch sản xuất tháng, quý lực sản xuất thời gian để dự trữ nguyên vật liệu - Đẩy nhanh tốc đọ thu hồi khoản phải thu: Trong điều kiện kinh tế thị trờng việc doanh nghiệp phải bán chịu hàng hoá điều tránh khỏi Bán chịu giúp công ty tăng nhanh đợc sản lợng tiêu thụ tăng doanh thu Nhng đồng thời làm cho khoản phải thu khách hàng tăng, mức độ rủi ro tăng Bởi công ty cần phải dựa vào tình hình thực tế để đa sách tín dụng thơng mại toán hợp lý Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Các khoản phải thu Phải thu khách hàng 24.519.806.444 18.883.373.248 21.447.920.900 20.727.336.178 Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Chênh lệch Số tiền % -3.071.885.464 87,47 1.843.962.930 109,77 Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Thực tế năm 2005 khoản phải thu công ty giảm nhng số vốn mà công ty bị khách hàng chiếm dụng nhiều Do việc đẩy nhanh tốc độ thu hồi khoản phải thu vấn đề cấp bách Để vừa giảm khoản phải thu vừa tăng doanh thu dự kiến biện pháp mà công ty nên áp dụng thay đổi sách tín dụng Công ty chuyển từ thời hạn toán khách hàng vòng 90 ngày kể từ ngày bàn giao công trình sang thời hạn toán tối đa 90 ngày nhng khách hàng toán vòng 60 ngày đựơc hởng chiết khấu toán 1% giá trị phải trả Với sách công ty khuyến khích đợc khách hàng toán trớc thời hạn làm giảm khoản phải thu nh chi phí thu hồi nợ kỳ Đồng thời, thực sách thu tiền linh hoạt, mềm dẻo nhằm mục đích vừa không làm thị trờng vừa thu hồi đợc khoản nợ dây da khó đòi Công ty cần có trách nhiệm việc sử dụng vốn Bằng cách công ty cần sâu tìm hiểu dự án, phải xác định đợc chủ đầu t có vốn làm Đồng thời xem xét đến uy tín, thơng hiệu chủ đầu t quan hệ làm ăn tránh tròng hợp bên chủ đầu t có khả trả nợ nhng không trả để lợi dụng vốn công ty làm lợi cho họ Giải pháp tăng doanh thu, giảm chi phí 4.1 Biện pháp giảm chi phí - Công ty cần phải tăng cờng công tác thu hồi nợ để giảm lãi vay ngân hàng, giảm chi phí - Quản lý chặt chẽ chi phí trực tiếp ( chi phí nguyên vật liệu, nhân công, )để vừa đảm bảo chất lợng công trình thi công vừa giảm chi phí cho công ty - Tăng cờng hoạt động kiểm tra, giám sát tài việc tiết kiệm chi phí, hạ gía thành sản phẩm - Xây dựng định mức lao động khoa học hợp lý đến ngòi phận Để làm đợc điều công ty cần phải lập kế hoạch chi tiết số lợng giá trị; phải xây dựng đợc ý thức thờng xuyên tiết kiệm chi phí ; phải xác định rõ nội dung, phạm vi sử dụng loại chi phí để có biện pháp quản lý phù hợp 4.2 Giải pháp tăng doanh thu - Mở rộng ngành nghề, mở rông thị trờng: năm 2005 thị trờng công ty vùng lân cận nh: Quảng Ninh, Hà Nội, Bắc Giang Trong thời gian tới công ty cần có kế hoạch mở rộng thị trờng tỉnh xa nh Lạng Sơn, Thái Nguyên vơn tới thị trờng miền trung , miền nam Đồng thời mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh đồ điện, điện tử, công nghệ thông tin Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập - Tăng cờng tìm kiếm công trình có vốn đầu t nớc ngoài, công trình doanh nghiệp, t nhân cách nâng cao chất lợng thi công, đẩy nhanh tiến đọ mà quan trọng then chốt giá chào thầu hợp lý - Công ty cần có biện pháp mở rộng hoạt động tiếp thị, bán hàng, giữ uy tín lòng tin với khách hàng từ giữ vững đợc khách hàng truyền thống tìm kiếm thêm nhiều khách hàng Tóm lại: Để cải thiện tình hình tài công ty, công ty cần tăng cờng công tác tìm kiếm nguồn vốn đầu t để nâng cao khả tài lên tơng xứng với tính chất ngành điện Bên cạnh nguồn vốn huy động từ cổ đông, tự bổ sung, vốn vay công ty cần huy động thêm từ nguồn khác nh liên doanh, liên kết Đa dạng hoá nguồn vốn đầu t giúp cho công ty tránh đợc rủi ro phải phụ thuộc vào ngời cho vay Có đợc tình trạng tài lành mạnh tiền đề để công ty đa dạng hoá ngành nghề, nâng cao chất lợng công trình, dịch vụ có nh sản phẩm xây lắp công ty có khả đáp ứng đòi hỏi yêu cầu ngày cao chế thị trờng, tạo thêm công ăn việc làm, tăng thu nhập cho ngời lao động III- Một số kiến nghị nhằm tạo điều kiện thực giải pháp Về phía công ty Cùng với biện pháp nhằm cải thiện tình hình tài nêu trên, công ty cần phải có hoàn thiện máy kinh doanh tổ chức quản lý để tạo điều kiện thực thành công biện pháp nêu Công ty cần tăng cờng công tác đào tạo quản lý trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho thành viên công ty để đáp ứng ngày phù hợp với yêu cầu đổi Đồng thời tận dụng triệt để nguồn lực nhằm cải thiện tình hình tài công ty Cụ thể là: - Thực sách gắn quyền lợi cá nhân, phận với kết công việc đạt đợc Thực sách thởng phạt công bằng, sách tiền lơng phân phối thu nhập cán công nhân viên theo hiệu công việc - Nhanh chóng triển khai mở rộng loại dịch vụ, mặt hàng kinh doanh có tiềm phát triển Nâng cao khả cạnh tranh chất lợng sản phẩm dịch vụ - Tăng cờng hoàn thiện cấu tổ chức theo hớng chuyên, tinh, gọn, nhẹ, bố trí hợp lý nhân vào chức vụ, vị trí công tác đảm bảo phù hợp với lực, phẩm chất ,trình độ cán công nhân viên công ty Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập - Đẩy mạnh công tác đào tạo, trọng công tác đào tạo lại cán công nhân viên, tăng cờng tập huấn, hội thảo nghiệp vụ cho cán công nhân viên Về phía Nhà nớc - Nhà nớc xem xét tăng vốn đầu t để công ty bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh nhằm mở rộng phạm vi hoạt động, ngành nghề kinh doanh nâng cao lực tài cho công ty - Kiến nghị với nhà nớc ban ngành chức liên quan cần giám sát chặt chẽ hoạt động doanh nghiệp t nhân, công ty TNHH nhằm tạo môi trờng kinh doanh lành mạnh cho doanh nghiệp - Nhà nớc cần phải thiết lập chế pháplý có tính chất ổn định, dễ dự báo nhằm tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp bớt tính rủi ro Đồng thời thu hút ngày nhiều vốn đầu t nớc nhằm đa kinh tế nớc ta phát triển nhanh chóng Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Kết luận Hoạt động tài đóng vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có ý nghĩa định việc hình thành, tồn phát triển doanh nghiệp Vì việc thờng xuyên tiến hành phân tích tình hình tài giúp cho nhà quản lý doanh nghiệp quan chủ quản cấp thấy rõ thực trạng hoạt động tài chính, xác định đầy đủ đắn nguyên nhân, mức độ ảnh hởng nhân tố đến tình hình tài doanh nghiệp Từ có giải pháp hữu hiệu nhằm ổn định tăng cờng tình hình tài doanh nghiệp Trong điều kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trờng, có quản lý Nhà nớc công ty Cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng có thay đổi theo hớng tích cực, doanh thu ngày tăng, hiệu ngày cao có vị trí vững chắc, uy tín thị trờng nớc; có đợc kết nỗ lực công ty năm gần Bên cạnh công ty gặp khó khăn việc chuyển đổi hình thức sở hữu vốn, thời gian chuyển đổi cha đủ để sản xuất ổn định lên, vấp phải cạnh tranh gay gắt thị trờng xong toàn thể cán công nhân viên công ty đoàn kết tâm đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, phát triển doanh nghiệp trớc yêu cầu đổi đất nớc Trong qúa trình thực tập em sâu tìm hiểu đề tài: Phân tích số tiêu tài biện pháp cải thiện tình hình tài Công ty cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng Tuy nhiên thời gian nghiên cứu khả hạn chế nên chuyên đề không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đợc đóng góp dẫn thầy cô giáo cô, bác phòng Tài kế toán công ty để chuyên đề em đợc hoàn chỉnh Cuối em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Thầy giáo Vũ Thế Bình toàn thể cô, bác phòng Tài kế toán công ty Cổ phần đầu t xây lắp điện Hải Phòng nhiệt tình hớng dẫn, giúp đỡ tạo điều kiện để em hoàn thành chuyên đề thực tập Hải Phòng, ngày 25 tháng năm 2008 Sinh viên thực Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Phạm Thị Thanh Hoa Nhận xét đơn vị thực tập Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C Trờng Đại học Hải phòng Báo cáo thực tập Nhận xét giáo viên hớng dẫn thực tập Phạm Thị Thanh Hoa Lớp QTTCKT K35C