Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp MỤC LỤC MỤC LỤC .1 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .3 DANH MỤC CÁC HÌNH .3 DANH MỤC CÁC BẢNG Chế độ làm việc 59 Chính sách lương thưởng phúc lợi .60 Chính sách lương: Công ty rà soát định mức lao động tiếp tục hoàn thiện quy chế trả lương theo hiệu công việc (doanh thu bán hàng chất lượng phục vụ) tăng thu nhập cho cán công nhân viên đồng thời gắn chặt trách nhiệm người công việc để hoàn thành kế hoạch đặt 60 Chính sách tuyển dụng đào tạo 61 Về tuyển dụng: Mục tiêu tuyển dụng Công ty thu hút người lao động có lực vào làm việc cho Công ty đáp ứng nhu cầu mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh Tùy theo vị trí cụ thể mà Công ty đề tiêu chuẩn bắt buộc riêng song tất chức danh phải đáp ứng yêu cầu như: có trình độ chuyên môn có ý thức phát triển nghề nghiệp có tính kỷ luật cao 61 Về đào tạo: Công ty xem việc đào tạo tái đào tạo hoạt động đầu tư gánh nặng chi phí Nhằm phát huy hiệu nguồn nhân lực sẵn có Công ty khuyến khích tạo điều kiện để cán công nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ kỹ tin học ngoại ngữ Hàng năm Công ty tiến hành đào tạo nâng cao trình độ quản lý chuyên môn nghiệp vụ cho cán nhân viên nghiệp vụ quản lý kế toán marketing bán hàng mở khóa bồi dưỡng nâng cao trình đô chuyên môn tay nghề cho công nhân xí nghiệp đóng tàu Hồng Hà 61 3.1 Vị Công ty so với doanh nghiệp khác ngành .69 3.1.1 Vị Công ty ngành 69 Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT PTS Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng VLĐ Vốn lưư động DANH MỤC CÁC HÌNH Hình1.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 1.1 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh Bảng : Bảng cân đối kế toán Bảng 2.1 Cơ cấu doanh thu giai đoạn 2008-2009 30 Bảng 2.2: Chi phí sản xuất Công ty năm 2008-2009 35 Bảng 2.3: Cơ cấu chi phí giai đoạn 2008-2009 .37 Bảng 2.4: Lợi nhuận giai đoạn 2008-2009 40 Bảng 2.5: Cơ cấu lợi nhuân giai đoạn 2008-2009 41 Bảng 2.6: Quá trình tăng vốn điều lệ doanh nghiệp .43 Bảng 2.7: Cơ cấu nguồn vốn công ty 43 Bảng 2.8: Tình hình lao động doanh nghiệp 44 Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp Bảng 2.9: Biến động lương doanh nghiệp 47 Bảng 2.10: Các tiêu khả sinh lời 48 Bảng 2.11: Các tiêu hiệu sử dụng vốn lưu động .49 Bảng 2.12: Các tiêu hiệu sử dụng lao động 50 Bảng 3.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm .56 LỜI MỞ ĐẦU Trong sản xuất công tác nghiên cứu kết hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành cách thường xuyên có tầm quan lớn Nghiên cứu kết hoạt động sản xuất kinh doanh hiểu cách khái quát việc nghiên cứu phạm trù kinh tế phản ánh trình độ quản lý, sử dụng lực sẵn có doanh nghiệp để đạt kết sản xuất kinh doanh Thông qua phân tích, đánh giá việc thực tiêu kinh tế xã hội chủ yếu, với thuận lợi khó khăn, nguyên nhân tác động mà công ty gặp phải để từ đưa giải pháp đắn, khoa học, có sở thực tiễn, phù hợp với điều kiện thực tế doanh nghiệp, nâng cao sản lượng, doanh thu, tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận, … đảm bảo đời sống cho người lao động, thực nghĩa vụ nhà nước, tăng cường khả cạnh tranh điều kiện Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp Nghiên cứu kết hoạt động sản xuất kinh doanh thực thông qua việc sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích, so sánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thời gian, đánh giá thực trạng sở vật chất, nhân lực, tiêu kinh tế xã hội chủ yếu đạt ảnh hưởng nhân tố đến kết hoạt động công ty từ đề xuất biện pháp nâng cao hiệu hoạt động cho công ty thời gian tới Nhận thấy đựơc vai trò, tầm quan trọng công tác nghiên cứu kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, em chọn đề tài mang tên: " Nghiên cứu kết hoạt động sản xuất kinh doanh đề xuất số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng " CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HẢI PHÒNG 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.1.1 Lịch sử hình thành − Tên tiếng Viêt: CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PETROLIMEX HẢI PHÒNG − Trụ sở chính: số 61 (số 16 cũ) đường Ngô Quyền, Quận Ngô Quyền thành phố Hải Phòng − Điện thoại: (84-31)3837441 Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp − Fax: (84-31)3765194 − Email: w w w.ptshp.com Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng thành lập theo Quyết định số 1705/QĐ – BTM ngày 07/12/2000 Bộ Thương Mại sở cổ phần hóa Xí nghiệp sửa chữa tàu Hồng Hà - phận trực thuộc Công ty vận tải xăng dầu đường thủy I Công ty hoạt động theo Giấy chứng nhận kinh doanh số 0203000035 Sở kế hoạch đầu tư Hải Phòng cấp lần đầu ngày 25/12/2000, đăng kí kinh doanh thay đổi lần thứ hai ngày 26/12/2001; đắng kí kinh doanh thay đổi lần thứ ngày 23/04/2002; đăng kí kinh doanh thay đổi lần thứ ngày09/06/2004; đăng kí kinh doanh thay đổi lần thứ ngày 27/12/2004 đăng kí kinh doanh thay đổi lần thứ ngày 09/11/2005 đăng kí kinh doanh thay đổi lần thứ ngày 15/01/2008 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hải Phòng cấp Vốn điều lệ : 34.800.000.000 đồng Trong đó: Vốn đầu tư nhà nước: 17.748.000 đồng ( 51 %) Vốn góp cổ đông: 17.052.000 đồng (49%) Công ty cổ phần vận tải dịch vụ PETROLIMEX Hải Phòng có công ty là: Công ty TNHH đóng tàu PTS Hải Phòng thành lập sở tách xí nghiệp sửa chữa tàu Hồng Hà theo định số 183/2008/QĐHĐQT ngày 28/5/2008 theo định hội đồng quản trị công ty 1.1.2 Ngành nghề kinh doanh  Theo giấy phép đăng ký kinh doanh số 0203000035 Công ty cổ phần vận tải dịch vụ PETROLIMEX Hải Phòng, công ty tham gia kinh doanh ngành nghề sau: − Kinh doanh vận tải Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp − Kinh doanh xăng dầu sản phầm hoá dầu − Sửa chữa đóng phương tiện vận tải thuỷ Sản xuất sản phẩm khí − Xuất nhập khẩu, mua bán vật tư thiết bị hàng hóa khác − Dịch vụ hàng hải dịch vụ thương mại − Kinh doanh, đại lý khí hoá lỏng − Nạo vét luồng lạch, san lấp mặt bằng, xây dựng sở hạ tầng phát triển nhà kinh doanh vật liệu xây dựng, môi giới, dịch vụ nhà đất − Vận tải hành khách đường thuỷ đường − Kinh doanh cảng biển − Kinh doanh khách sạn, nhà hàng; kinh doanh kho bãi; kinh doanh nhà, đất  Ngành nghề thực tế tham gia kinh doanh: − Kinh doanh vận tải − Kinh doanh xăng dầu sản phẩm hóa dầu − Sửa chữa đóng phương tiện vận tải thuỷ 1.1.3 Mô hình tổ chức máy công ty 1.1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp Hình1.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BAN TỔNG GIÁM ĐỐC Phòng Kế toán tài CHXD Kiến An Phòng Tổ chức Hành CHXD Ngô Quyền Phòng Kinh doanh Phòng Kỹ thuật Vật tư CHXD Hạ Lý CHXD Kiến Thụy Phòng KD Bất động sản CHXD An Lão Phòng An toàn Các phương tiện vận tải 1.1.3.2 Chức nhiệm vụ phòng ban Hiện tại, Công ty Cổ phần Vận tải Dịch vụ Petrolimex Hải Phòng áp dụng mô hình tổ chức Công ty Cổ phần Mô hình quản trị xây dựng dựa mục tiêu phát triển chiến lược kinh doanh Công ty, tuân thủ theo quy định Pháp luật Việt Nam quy định Điều lệ Công ty Qua trình phát triển ngày kiện toàn máy quản lý, máy quản lý Công ty có cấu tổ chức sau: Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: Trường Đại Học Hải Phòng  Khoá luận tốt nghiệp Đại hội cổ đông Đại hội đồng cổ đông quan định cao Công ty gồm tất cổ đông có quyền biểu quyết, họp năm lần Đại hội đồng cổ đông định vấn đề Luật doanh nghiệp 2005 Điều lệ Công ty quy định Đại hội đồng cổ đông thông qua báo cáo tài hàng năm Công ty ngân sách tài cho năm tiếp theo, bầu, miễn nhiễm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, Ban Kiểm soát Công ty  Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị Công ty gồm 05 thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu, miễn nhiệm bãi nhiệm, bao gồm: Chủ tịch Hội đồng quản trị Ủy viên Hội đồng quản trị Số thành viên Hội đồng quản trị có từ 05 đến 11 thành viên Hiện Hội đồng quản trị công ty có 05 thành viên, với nhiệm kỳ tối đa thành viên năm Hoạt động kinh doanh công việc Công ty phải chịu quản lý đạo thực Hội đồng quản trị Hội đồng quản trị quan có đầy đủ quyền hạn để thực tất quyền nhân danh Công ty, trừ thẩm quyền thuộc Đại hội đồng cổ đông  Ban Kiểm soát Ban Kiểm soát quan trực thuộc Đại hội đồng cổ đông, Đại hội đồng cổ đông bầu Ban Kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng quản trị Ban Tổng Giám đốc Ban Kiểm soát có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị điều hành Công ty Hiện tại, Ban Kiểm soát Công ty gồm 03 thành viên Đại hội đồng cổ đông bầu bãi miễn Nhiệm kỳ Ban Kiểm soát 05 năm  Ban Giám đốc Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp Tổng Giám đốc người điều hành công việc Công ty; chịu giám sát Hội đồng Quản trị chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị trước pháp luật việc thực quyền nhiệm vụ giao Tổng Giám đốc người đại diện theo pháp luật Công ty Phó Tổng giám đốc: Giúp Tổng Giám đốc điều hành toàn hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tham mưu cho Tổng Giám đốc việc bố trí nhân phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh Công ty, đề xuất chiến lược kinh doanh với Tổng Giám đốc như: chiến lược thị trường, chiến lược tiêu thụ sản phẩm quản lý khách hàng  Kế toán trưởng Trưởng phòng Tài kế toán có chức tham mưu giúp Giám đốc đạo, quản lý điều hành công tác kinh tế tài hạch toán kế toán; xúc tiến quản lý công tác đầu tư tài chính, công tác tiền lương, tiền thưởng khoản thu nhập chi trả theo chế độ, sách người lao động  Phòng Tổ chức – hành Có nhiệm vụ tổ chức, theo dõi, quản lý nhân Công ty, chịu trách nhiệm toàn công tác tiền lương theo chế độ nhà nước, xây dựng đơn giá tiền lương cho luồng tuyến vận chuyển, khảo sát định mức ngày công cho sửa chữa, tính lương phải trả hàng năm cho người lao động  Phòng kinh doanh Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp Có nhiệm vụ nắm bắt nhu cầu lực vận tải về, điều hành vận tải theo kế hoạch theo đơn đặt hàng với đối tác, thống kê báo cáo tình hình vận tải Bên cạnh đó, Phòng Kinh doanh phụ trách tình hình thương mại cửa hàng xăng dầu Phòng Kinh doanh có nhiệm vụ tiến hành xây dựng triển khai thực kế hoạch kinh doanh, tổng hợp phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty  Phòng Kỹ thuật – Vật tư Phòng Kỹ thuật Vật tư chịu trách nhiệm khâu kỹ thuật phục vụ lĩnh vực sửa chữa đóng tàu, kinh doanh xăng dầu cửa hàng Công ty: kiểm tra chất lượng máy móc, thiết bị, phương tiện vận tải nguyên nhiên vật liệu phục vụ hoạt động kinh doanh; tiến hành nghiên cứu công nghệ mới, xây dựng kế hoạch đầu tư máy móc thiết bị đại nhằm nhằm phát huy tối đa hiệu hoạt động kinh doanh, đảm bảo chất lượng sản phẩm cao để cạnh trạnh với doanh nghiệp ngành  Phòng Kinh doanh bất động sản Phòng Kinh doanh bất động sản có chức tham mưu cho Giám đốc Công ty công tác đầu tư, xây dựng bản, sửa chữa điện, nước toàn Công ty, kinh doanh nhà, đất, kinh doanh vật liệu xây dựng, san lấp mặt Công ty; Triển khai thực công việc thuộc lĩnh vực giám đốc Công ty phê duyệt  Phòng An toàn Phòng An toàn có chức tham mưu cho Tổng Giám đốc lĩnh vực sau: Phòng cháy chữa cháy, vệ sinh môi trường cửa hàng xăng dầu; Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 10 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp 2.7 Đánh giá chung tình hình sản xuất kinh doanh công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng Trên sở phân tích tiêu doanh thu chi phí lợi nhuận nguồn vốn lao động tiền lương tiêu hiệu sản xuất ta đưa nhận xét sau: Nhìn chung tiêu tăng nhiên tăng chưa cao tiêu có tăng giảm riêng hạng mục đứng trứơc biến động tình hình kinh tế giới kết chấp nhận nhiên cần nâng cao chất lượng tăng cường độ xác công tác lập kế hoạch Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 68 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp CHƯƠNG XÂY DỰNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2010 VÀ ĐỀ RA MỘT SỒ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH 3.1 Vị Công ty so với doanh nghiệp khác ngành 3.1.1 Vị Công ty ngành Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng công ty cung cấp dịch vụ vận tải xăng dầu hàng đầu khu vực phía Bắc số vùng lân cận Là thành viên Tổng công ty xăng dầu Petrolimex Tổng công ty lớn có thương hiệu uy tín nước quốc tế nên Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng bước tạo dựng thương hiệu riêng thị trường Trong bối cảnh ngành kinh doanh vận tải thủy đặc biệt vận tải xăng dầu Việt Nam nhỏ bé chưa đáp ứng nhu cầu ưu tiên tập trung vào lĩnh vực bước phát triển đội tàu vận tải xăng dầu Đến tổng trọng tài đội tàu Công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng 15.000 DWT  Triển vọng phát triển ngành Về điều kiện tự nhiên: Việt Nam có đường biển dài thuận lợi cho việc phát triển công nghiệp đóng sửa chữa tàu Đồng thời Việt Nam có nhu cầu đóng sửa chữa tàu hàng năm lớn với tốc độ gia tăng tỷ lệ với nhu cầu vận chuyển hàng hóa hành khách thi công công trình biển phục vụ khai thác dầu khí du lịch tuần tra Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 69 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp Triển vọng ngành đóng tàu sửa chữa tàu: Theo số liệu thống kê hàng năm giới cần đóng khoảng 20 triệu đăng ký tàu trung bình tăng – 5% trọng tải đội tàu toàn giới Trong năm gần nước có công nghệ đóng tàu cao muốn chuyển đầu tư vào nước có nhân công rẻ Trung Quốc Ấn Độ Philippin Indonexia Thái Lan có Việt Nam Do công nghiệp đóng tàu nước Đông Nam Á phát triển mạnh Theo dự báo năm 2010 nhu cầu vận chuyển đường biển đường sông 240 triệu hàng 210 triệu hành khách; nhu cầu nạo vét hút bùn thi công công trình biển 60 triệu m3; phục vụ khai thác dầu khí 40 triệu tấn; đánh bắt thủy hải sản 1.2-1.3 triệu tấn; vận chuyển khách du lịch đường thủy với tổng trọng tải 60.000 nhu cầu sửa chữa tàu 3.5 tỷ USD Như đến năm 2010 thị trường nước cho ngành đóng sửa chữa tàu lớn đủ để phát triển ngành với quy mô lớn tính tới việc xuất tàu xuất dịch vụ sửa chữa tàu Vấn đề ngành công nghiệp đóng sửa chữa tàu lực khí (đóng sửa chữa) đáp ứng đến đâu điều phụ thuộc vào quy mô đầu tư tâm phủ chế sách hỗ trợ đồng kèm Triển vọng ngành vận tải hàng lỏng: Sau thời gian dài tăng trưởng liên tục mức cao – 9% nhu cầu vận chuyển giới (theo trọng tải) giảm 3% năm 2009 dự kiến trở lại đà tăng với tốc độ – 7% năm 2010 Năm 2010 hồi phục kinh tế giới đặc biệt nước nhập dầu thô Bắc Mỹ (30% nhu cầu dầu mỏ giới) Đông Âu (24%) làm tăng nhu cầu Về năm 2010 nhu cầu dầu giới dự báo tăng 950.000 thùng/ngày hay 1.1% dẫn đầu nước OPEC Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 70 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp Tuy nhiên với phát triển chung ngành khối lượng hợp đồng đóng tàu tăng cao liên tục nhiều năm tạo đe dọa định cho cân cung – cầu tương lai Doanh nghiệp vận tải xăng dầu Việt Nam gặp khó khăn nhà máy lọc hóa dầu Dung Quất bắt đầu vào hoạt động hoàn thiện đáp ứng 30% nhu cầu tiêu thụ xăng dầu Việt Nam Triển vọng ngành kinh doanh xăng dầu: Theo dự báo từ OPEC tiêu thụ dầu thô giới tăng 1.05 triệu thùng/ngày hay 1.2% năm tới đạt trung bình 86.41 triệu thùng/ngày Đây báo cáo OPEC năm 2011 Tốc độ tăng trưởng GDP Việt Nam thời gian gần dần hồi phục sau khủng hoàng tài năm 2008 (năm 2008 6.3% năm 2009 5.1% tháng đầu năm 2010 GDP tăng 6.16% ) Sự phát triển lạc quan kinh tế với mức sống ngày tăng cao người dân động lực phát triển mạnh mẽ đặc biệt với sản phẩm dịch vụ liên quan đến xăng dầu Theo số liệu thống kê nhu cầu tiêu thụ xăng dầu Việt Nam 10 năm trở lại tăng trung bình 11%/năm tức khoảng gấp rưỡi tốc độ tăng trưởng kinh tế Triển vọng ngành bất động sản: Sự phát triển lạc quan kinh tế với mức sống ngày tăng cao người dân nảy sinh nhu cầu tất yếu việc cải thiện nơi nơi làm việc Theo định phê duyệt định hướng phát triển nhà đến năm 2020 Thủ tướng Chính phủ diện tích nhà bình quân đầu người phải đạt mức 15m sàn vào năm 2010 20m2 sàn vào năm 2020 chất lượng nhà phải đạt tiêu chuẩn quốc gia Quyết định khuyến khích phát triển nhà hộ chung cư cao tầng để tăng nhanh quỹ nhà tiết kiệm đất đai Các biệt thự chung cư cao ốc Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 71 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp văn phòng cao cấp mọc lên khắp nơi thể tiềm to lớn ngành xây dựng đầu tư bất động sản Việt Nam Thêm vào nước ta có lao động rẻ hỗ trợ từ phía phủ hỗ trợ nước khu vực phát triển ngành phụ trợ (cơ khí thép ) đào tạo khả học hỏi tiếp thu kiến thức kinh nghiệm người lao động tạo nên triển vọng phát triển mạnh mẽ cho lĩnh vực kinh doanh Công ty 3.1.2 Đánh giá phù hợp định hướng phát triển Công ty với định hướng ngành sách Nhà nước xu chung giới Định hướng xây dựng dự án đầu tư phát triển Công ty thời gian qua xác định sở quan điểm chủ trương nhà nước phát triển vận tải Quyết định số 1601/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ ngày 15/10/2009 phê duyệt quy hoạch phát triển vận tải biển đến năm 2020 định hướng đến năm 2030 đề mục tiêu: Nâng cao chất lượng dịch vụ vận tải biển đáp ứng nhu cầu vận tải biển nội địa nâng cao thị phần vận chuyển hàng hóa xuất nhập đạt 27 30% kết hợp chở thuê hàng hóa nước tuyến vận tải biển xa Khối lượng đội tàu Việt Nam đảm nhận khoảng 110 - 126 triệu vào năm 2015; 215 - 260 triệu vào năm 2020 đến năm 2030 tăng gấp 1.5 - lần so với năm 2020; số lượng hành khách đạt triệu năm 2015; - 10 triệu năm 2020 năm 2030 tăng 1.5 lần so với năm 2020; Phát triển đội tàu biển Việt Nam theo hướng đại trọng phát triển loại tàu chuyên dùng tàu container hàng rời dầu ) tàu Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 72 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp trọng tải lớn Đến năm 2010 có tổng trọng tải - 6.5 triệu DWT; năm 2015 có tổng trọng tải 8.5 - 9.5 triệu đến năm 2020 đạt 11.5 - 13.5 triệu DWT Từng bước trẻ hoá đội tàu biển Việt Nam đến năm 2020 đạt độ tuổi bình quân 12 năm Công nghiệp đóng tàu: đóng tàu biển trọng tải tới 100.000 DWT; sửa chữa tàu biển trọng tải tới 400.000 DWT; bước đáp ứng nhu cầu nước có sản phẩm xuất khẩu; phấn đấu nâng tỷ lệ nội địa hóa lên 70% Tổng kinh phí đầu tư cho đội tàu trung tâm phân phối hàng hóa dịch vụ logistic từ đến năm 2020 khoảng 270 - 290 nghìn tỷ đồng doanh nghiệp tự huy động từ nguồn vốn hợp pháp 3.2 Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 Trên sở phân tích đánh giá tiêu năm 2009 phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đánh giá vị công ty so với doanh nghiệp khác ngành ta xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh sau: Bảng 3.1 Kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2010 Chỉ tiêu 1 Doanh Mã Thuyết Dự kiến Năm Kế hoạch 2010 số minh VI.25 243.335.278.15 thu bán kế hoạch(%) 116,49 283.459.336.955 hàng Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 73 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp cung cấp dịch vụ Các khoản giảm trừ doanh thu bán hàng cung cấp 10 VI.27 243.335.278.15 283.459.336.955 116,49 dịch vụ(10 = 1-2) Giá vốn hàng bán Lợi 218.304.129.31 255.710.069.66 25.031.148.832 11 27.492.672.958 109,83 117,13 nhuận gộp bán hàng cung cấp 20 dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong chi phí lãi vay Chi phí bán hàng 21 VI.26 481.700.534 485.858.947 100,86 22 VI.28 654.641.000 561.741.432 85,81 23 797.419.791 817.881.000 102,57 24 2.863.123.917 2.391.840.008 83,54 Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 74 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp Chi phí quản lý doanh 25 10.409.920.685 11.459.368.301 110,08 30 11.585.163.764 13.565.582.164 117,09 31 1.348.602.397 1.375.081.454 101,96 32 271.770.741 280.507.715 103,21 40 1.076.831.656 1.094.573.739 101,65 45 468.110.382 354.196.917 75,67 50 13.150.105.802 16.108.926.559 122,50 nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 -32) 14.Lãi(lỗ) công ty liên kết liên doanh 15 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế ( 50 = 30 + 40) 3.3 Một số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 75 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp 3.3.1 Các biện pháp mặt kỹ thuật- khai thác Những biện pháp mang tính kỹ thuật công nghệ đánh giá biện pháp chủ yếu then chốt để tạo nên hiệu lao động doanh nghiệp vận tải nhận định đánh giá bốn ngành sản xuất vật chất xã hội Để vận chuyển hàng hoá an toàn nhanh chóng đạt hiệu kinh tế biện pháp mạng tính kĩ thuật có ý nghĩa lớn  Đối với ngành vận tải: Trứơc mắt công ty cần tập trung trang bị nâng cấp cho đội tàu đảm bảo hoạt động có hiệu năm tới Lập phuơng án tối ưu hoá chạy tàu có hợp đồng vận chuyển phân tuyến hợp lý cho tàu bố trí tàu chạy theo tuyến cho đạt hiệu cao Việc bố trí tàu chạy theo tuyến phải đảm bảo phù hợp với tình trạng kỹ thuật tàu sử dụng hết trọng tải dung tích tàu với thời gian ngắn với chi phí nhỏ để đạt lợi nhuận cao Chú ý đến công tác pháp chế an toàn hàng hải cách thường xuyên đồng Nhất tàu chở xăng dầu sản phẩm xăng dầu Trong công tác khoa học kỹ thuật công ty nên phát huy khuyến kích người lao động phát huy sáng kiến Để khai thác hết trọng tải dung tích tàu phải tâm công tác tìm kiếm thị trường trì tốt mối quan hệ với chủ hàng đặc biệt chủ hàng lớn chiếm tỷ trọng cao tổng khối lượng hàng hoá nhằm đảm bảo có hàng thường xuyên cho tàu vận chuyển hạn chế thời gian neo tàu  Đối với ngành kinh doanh xăng dầu: Như biết xăng dầu loại hàng hoá đặc biệt dể cháy nổ trình vận chuyển dự trữ bảo quản công tác phòng chống cháy nổ phải đề cao Trong trình bơm vận chuyển xăng dầu cần Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 76 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp có biện pháp kỹ thuật hợp lý tuân thủ quy trình để tránh ma sát tránh sinh nhiệt Thêm vào cần đầu tư phương tiện vận chuyển thùng chứa bể chứa máy bơm chuyên dụng Xăng dầu có tính độc hại cao cần trang bị cho đội ngũ nhân viên công nhân trang phục phòng hộ  Đối với ngành sửa chữa đóng mới: Sửa chữa đóng hoạt động chủ lực doanh nghiệp chủ yếu phục vụ sửa chữa cho phương tiện doanh nghiệp đóng phương tiên tàu chở xăng dầu đáp ứng nhu cầu hoạt động vận tải Tuy nhiên lợi giúp hỗ trợ ngành vận tải kinh doanh xăng dầu phát triển bền vững Cũng doanh nghiệp hàng đầu đóng tàu nứơc hoạt động đóng tàu doanh nghiệp có quy trình kỹ thuật cụ thể đáp ứng yêu cầu chất lượng thời gian tiêu chuẩn kĩ thuật 3.3.2 Biện pháp tổ chức Nói đến vấn đề tổ chức quản lý nói đến cách thức quản lý sử dụng phân công hợp lý nguồn lao động có công ty cho việc phân công lao động cho đối tượng phận thật sâu sắc người việc phối hợp phận nhịp nhàng chặt chẽ từ đem lại hiệu lao động cao Sự phân công lao động nhìn nhận đánh giá hai khía cạnh thứ xét đến phương diện tác nghiệp tuý tức xét đến mặt cấu trúc mô hình tổ chức khía cạnh thứ hai xem xét vấn đề quản trị tức vấn đề phân quyền uỷ thác Việc phân chia mô hình theo nhu cầu chuyên môn hoá phối hợp động thúc đẩy Mô hình tổ chức quản lý có ảnh hưởng môi trường hoạt động chung Một phí phạm đáng lo ngại tinh thần làm việc người lao động lực họ phân công công việc không với chuyên môn lực cỏi họ Vì phân công lao động hợp lý tổ Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 77 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp chức giúp cho tổ chức hoạt động có hiệu khuyến khích sử dụng người giúp họ có hội phát huy khả vốn có  Biện pháp tổ chức khối quản lý – phòng ban: Các phòng ban công ty phận thiếu đóng vai trò hỗ trợ quản lý khai thác điều tàu điều người tìm kiếm nguồn hàng công tác tài đối ngoại Mặc dù có phân cấp chức rõ ràng song có chồng chéo nặng nề thủ tục Cụ thể phòng Vật tư thiếu người có trình độ chuyên môn ngoại ngữ để giao tiếp mua bán vật tư phụ tùng nứơc nên phải nhờ đến hỗ trợ phòng Kinh doanh Vì để hoàn thành chức nhiệm vụ công ty cần có kế hoạch đào tạo nhân lực bổ nhiệm thêm người có khả tự tìm hiểu loại vật tư thị trường quốc tế ký kết việc mua bán cho công ty  Biện pháp tổ chức quản lý khai thác khối thuyền viên tàu: Hiện đội tàu công ty chủ yếu khai thác hình thức tàu chuyến lịch trình không luồng hàng không ổn định hoạt động đội tàu động thường xuyên vắng mặt dài ngày cho nêm việc quản lý đội tàu công việc không đơn giản Việc kinh doanh vận tải kinh doanh ngày tàu phòng kinh doanh chi nhánh quan tâm đến việc điều hành khai thác tàu Để tổ chức quản lý khái thác có hiệu đội tàu yếu tố đầu tư công nghệ sở vật chất cần phải ý đến yếu tố người việc sử dụng sở có hiệu hay không phụ thuộc người Thực tế đội ngũ thuyền viên đông tay nghề chưa cao trình độ ngoại ngữ hiểu biết luật hạn chế Do cần trọng phát triển đội ngũ thuyền viên giỏi có tinh thần trách nhiệm cao Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 78 Trường Đại Học Hải Phòng  Khoá luận tốt nghiệp Biện pháp tổ chức quản lý cửa hàng xăng dầu: Kinh doanh xăng dầu ngành chủ lực doanh nghiệp Ngành kinh doanh xăng dầu có quy trình kĩ thuật cần tuân thủ từ khâu vận chuyển đến bơm xăng vào bể chứa cuối bán cho khách hàng Một điểm cần lưu ý kinh doanh xăng dầu cần phòng chống cháy nổ cần đào tạo cho đội ngũ nhân viên cách sử dụng biện pháp phòng tránh Đồng thời cửa hàng cần trang bị đầy đủ trang thiết bị phòng cháy chữa cháy Bên cạnh công tác cần đảm bảo quyền lợi khách hành việc niêm yết giá công khai tránh hành vi gian lận bơm thiếu xăng dầu cho khách Có quy định kỷ luật hành vi vi phạm nhân viên Kinh doanh xăng dầu có đặc thù công việc làm việc liên tục việc chia ca làm việc cần đảm bảo hợp lý đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng đồng thời đảm bảo sức khoẻ quyền lợi người lao động  Biện pháp tổ chức quản lý hoạt động sửa chữa đóng mới: Hoạt động sửa chữa tiến hành theo hai hạng mục sửa chữa lớn sửa chữa thường xuyên hoạt động đóng tiến hành liên tục thời gian định cần thời gian dài để hoàn thiện tàu Do hai hạng mục sửa chữa đóng đựơc tiến hành song song Tại công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng hai công việc tập trung giao cho phận chuyên trách với tổ chức chặt chẽ hợp lý từ công nhân tới giám sát trưởng phòng Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 79 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp KẾT LUẬN Qua trình thu thập nghiên cứu phân tích đánh giá đặc điểm thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng giai đoạn 2008-2009 vừa qua đề tài tổng hợp đánh giá thực trạng sở vật chất kỹ thuật số lượng chất lượng ảnh hưởng chúng đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nêu lên cấu trình độ nhân lực để thấy hạn chế tiềm vấn đề lao động công ty từ có biện pháp phù hợp Qua số liệu tổng hợp so sánh đề tài có nhận xét đánh giá nhìn nhận hiệu xu hướng phát triển hoạt động công ty đồng thời qua tham gia đề xuất số biện pháp cụ thể Tất cá biện Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 80 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp pháp đề xuất đưa nhằm mục đích cuối tăng sản lượng doanh thu lợi nhuận giảm chi phí nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao khả cạnh tranh cho công ty điều kiện Là công ty cổ phần hoạt động lĩnh vực vận tải dịch vụ xăng dầu công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng chịu điều chỉnh văn luật chung Luật Doanh Nghiệp Luật Chứng Khoán Luật Thuế thu nhập doanh nghiệp Luật Thuế giá trị gia tăng văn luật liên quan khác Đồng thời chịu tác động từ số tốc độ tăng trưởng kinh tế lạm phát lãi suất tỷ giá hối đoái…Do để doanh nghiệp phát huy tối đa nguồn lực Nhà nứơc cần có sách giúp ổn định số điều chỉnh văn luật có lộ trình hợp lý Qua báo cáo thực tập tốt nghiệp lần em xin chân thành cám ơn cô công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hải Phòng Em xin cám ơn tận tình hướng dẫn giúp đỡ thầy giáo – Thạc sĩ : Đàm Hương Lưu Em xin gửi lời tới cảm ơn thầy cô khoa Kinh tế quản trị kinh doanh - Trường Đại học Hải Phòng trang bị cho chúng em thêm kiến thức - hành trang tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành báo cáo DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Đại học kinh tế Quốc Dân (2000) Phân tích báo cáo tài hoạt động sản xuất kinh doanh NXB thống kê Hà Nội Ngô Trần Ánh (1999) Kinh tế quản lý doanh nghiệp NXB thống kê Hà Nội Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 81 Trường Đại Học Hải Phòng Khoá luận tốt nghiệp Báo cáo tài hợp công ty cổ phần vận tải dịch vụ Petrolimex Hảỉ Phòng 2008-2009999 Sinh viên: Nguyễn Thị Kim Liên -KTVT8 Trang: 82