Đang tải... (xem toàn văn)
Những đóng góp mới về mặt lý luận và phương pháp nghiên cứu Áp dụng lý thuyết hành vi người tiêu dùng và mô hình nghiên cứu lòng trung thành của khách hàng vào lĩnh vực ngân hàng bán lẻ tại các ngân hàng thương mại cổ phần (TMCP) Việt Nam. luận án đã xây dựng 6 mô hình nghiên cứu các nhân tố tác động tới lòng trung thành của khách hàng, chia thành các mức độ: trung thành, trung thành thái độ, trung thành hành vi. Bên cạnh các nhân tố thuộc nhóm dịch vụ (chất lượng dịch vụ, sự hài lòng) và nhân tố thuộc nhóm thị trường (chi phí chuyển đổi, giá), luận án bổ sung nhân tố trách nhiệm xã hội. Kết quả chạy mô hình hồi quy cho thấy: Mô hình 1 gồm 5 biến độc lập giải thích được 66% sự thay đổi của lòng trung thành thái độ. Mô hình 2 gồm 5 biến độc lập giải thích được 65.4% sự thay đổi của lòng trung thành hành vi. Mô hình 3 gồm 5 biến độc lập giải thích được 73.3% sự thay đổi của lòng trung thành. Mô hình 4 gồm 16 biến độc lập giải thích được 68.1% sự thay đổi của lòng trung thành thái độ. Mô hình 5 gốm 16 biến độc lập giải thích được 67.4% sự thay đổi của lòng trung thành hành vi. Mô hình 6 gồm 16 biến độc lập giải thích được 75.2% sự thay đổi của lòng trung thành. Như vậy, mô hình 6 phù hợp nhất, có mức độ giải thích cao nhất về lòng trung thành, đồng thời chỉ ra mức độ chi tiết từng nhân tố thành phần tác động tới lòng trung thành của khách hàng, đồng thời nghiên cứu phát hiện việc sử dụng mô hình 16 biến độc lập cũng góp phần tăng giải thích về mô hình hơn. Các tài liệu lòng trung thành đã điều tra mối liên hệ giữa sự hài lòng của khách hàng và lòng trung thành của khách hàng và cho thấy kết quả khác nhau. Một số nghiên cứu đã chỉ ra rằng mối quan hệ là tuyến tính, trong khi những người khác cho kết quả là phi tuyến tính. Tại nghiên cứu này, mối quan hệ giữa sự hài lòng với lòng trung thành hành vi và mối quan hệ giữa nhân tố giá với lòng trung thành chưa được chấp nhận. Nhân tố chất lượng dịch vụ có mối quan hệ tích cực và mạnh nhất đến lòng trung thành của khách hàng. Các nhân tố liên quan đến chi phí chuyển đổi, trách nhiệm xã hội và sự hài lòng cũng có tác đến lòng trung thành ở các mức độ khác nhau. Một số yếu tố thuộc về đặc điểm nhân khẩu học (nghề nghiệp, thu nhập) của khách hàng cho thấy có tạo ra sự khác biệt có ý nghĩa thống kê về mức độ trung thành, cụ thể khách hàng là người nghỉ hưu và người có thu nhập cao có mức độ trung thành cao hơn. Những đề xuất mới rút ra từ kết quả nghiên cứu Đối với các Ngân hàng TMCP Việt Nam nhân tố chất lượng dịch vụ có ảnh hưởng lớn nhất đến lòng trung thành của khách hàng, nên cần đặc biệt chú trọng. Mặc dù chưa có nhiều nghiên cứu về vai trò của trách nhiệm xã hội trong lĩnh vực ngân hàng đối vớilòng trung thành của khách hàng được thực hiện tại các nước đang phát triển, nhưng trongnghiên cứu này, nhân tố trách nhiệm xã hội, đặc biệt là trách nhiệm cộng đồng đã được chứng minh là có tác động thuận chiều đến lòng trung thành của khách hàng. Luận án cũng đề xuất một số giải pháp giúp các Ngân hàng TMCP Việt Nam nâng cao lòng trung thành của khách hàng trong lĩnh vực bán lẻ, đồng thời khuyến nghị tiếp tục xem xét vai trò của nhân tố giá trong các nghiên cứu tiếp theo.
0134 56789 6 6 "#$%&"()*+",") / 135 730 39 95< 3/91@ 97 9B 02 : ; = > ?3/ A 3/ 30 DE ; 00 3/9F ?30H5J 3? 91 ; C B A 3/ G I ; K L 5 / 30 3/9M 3/OL Q R 19.D B N P 3ST O W X14XZ[ \]^_ Y 0134 56789 6 6 !!!!""# $$!!!! !!!! !!!! '()*+'-./0'12 ' 34 68: >:A 84>6E >< >G 57 ; = ? @ B C D84 F 84 85 : IJ @ 55 84>K D85M:O 8D >6 @ H : G F 84 L N @ P Q : : 34 85 84>R 84TQ : V W 6>3I = G S U 8XY T Z[\]^_ _ab_[c Z[f _ag_ [b_a dbe _[ hi jkc lmnopmpq rs ux ys{z}~ x t v tz | x 14 234678 7 !""# & ") % " ' ( + / 2 3 4"5 * " , - " 4"2 : ;" )+ " = 9 " , " * @ "C @ = @ * B @ * . @ ? 5 E !""# 9 D = # " % @ * F " G "2 " "1 7H , IJ MOPR J K N QS S TMUSIWYSZ[W QV X S 1 234678 !# $ %'( * + ,- - / "5 59 $5 573 94 69 65 + -980 , 94 9 9-9 %9 69 59 " 7 # 69 : ; < 5 / 1#669= 2345679 25 63 63673 62 2 !" $ # %'' )*,.0 34 679 ;= @,B &&& + /1 8: ? A C DFFF HIKMK OP K RS EEE J NIMQI T VWXZ\]^ X_ YaXb c df hd jk d mnoqrY\YuaaXv Y[ YZ Z`]^ Y\ [ ed ie hle ZpX s t ^ Y ]X uuwrXxyX df hd jk d mn{`|}X atuZYX u\rrb aX ZYtYX Yuzr ed iehle Zv j~Y Y vaYyX ZX \r aaaa c uZYX qr`X uXrZ vaqcuXubYu^ c aaa x ^ ~Y vaY b YX Z c Y b Z oYX qX v ^ ~Y [ [ c uZYX ]^ yyaoubr d ^uZd}a_{VY\ vaY YaZ]oyX k a Yuy Zuv \c u\ur edhd}Ă Y Ê}X atuZYXob r`aaX v oYX df ie k a ZÂi ~Y Y vaYq ^ rX hd jk d mn }X atuu Z`c aqcaaÔYaaYX uƯ Yua ie hle Z ~Y Y Z ]_ v Y bo^ \ b ^ ƠY Ya Ă ^ t aX aa c u Xo âe} d }d ưjđXc Zu `orX \r x ~Y r Đăd êô k ơe hjă v _b X X hd jk d mn }Ă Ôb X_ v`| {n hd aƯ u d}Ă u Y_ ie hle Z k a \X Z`{ uqđ h j Ya e k a Ya ZX X uv Yn}X X YX c aaYn}X ]^ a {XÔb aau aƯ u qX | qj |r rX vr v ^ qj |r Ya W Z \X à\u^ Ya X d dmãáằẳ aau aƯ u X pơ}ZXv ắ } jwr e ả áạ ãẵà\u^ Ya r r ắ1 hX X Xx]^X_ [Xf hd jk d mn{{nYX df hd }Ă u Y_ uv Yu YZ Z`c ed ie hle ZvqZ ƠY ed ie k aYa ZX qX | Yn }X X YX c aaYn }X ]X bY]^ j }X ab{ aau qj |r rX vr v ^ qu |r ZY qX Ya hâ  ~Y \u ^ aƯ u X Xz au\{ZX\X rs u Y_ aa` u\]X u ab Ya r Y`` Z Ă Yo W YX Ya ZX ^ a Z ZY t X h d i ka ặ\ aa]^X_ yX aầrua uux X YX jk d mn{}X at b ^ YZ Z`uoYX b W Y Y rX vr hle Zv ~Y Y uZYX u\rrb Ôb uẩrcqaXxuqrXX]X uẫ d h uĂX YX vaYyX ZX \XyX v YuyX [ ZYt i ấe ậy rX vr jÂek d jâeẫ_ u uZ^ aYpa uXuabY } jXZ ẻ ax ăd le ăd đaYaY aa YX ^Y Z _ ẩ è ê ê h W X Yu [ df hd jk d mn}Ă uY_ ơ} bẽ ed iehle Zk aY Zd  đ`p\ èY Xxo{Yca]X bYabX YX jk d mn { uXuou X c Ư Yu é ZY qX rX vr hle Zv Z _ r v X [ X a c df hdẹ Ê ÊhẫayuXn a`c {XÔb u uY r^ u ~Y ed ie ềf ié x Y ẻ vZ \X yaZ qa ZX Z d t t }XuuẻÊhẫaXvYXYấedkmẩ`aơ}Zwr]X uễ YZ t xa é rX r[d h Z u ểpX ZYt ế | d èY YZpXệ ZYbYabX YX jk d mn{uXuo uaX a Ư boẻ Y`]X qX rX vr hle Zv Z _`| ìr [ }Ă did p d } Ôẻ {]X uẫmẫ j~h}Xp ^uZX }X k h k a e \Xỉ ZYt é i Ât}d t Yuyod ~Y YpuqZ XX]X uo Yn}X aơdf hd jk d mn}Ă did b \ Y^ab [ ZY tXX qj |r ed ie hle Z k h k a ] quxaac a~p aZYZ ZYX pa uXuabrXYX u\r Z`p^yuYuY v Y\ Yw{X ôaY ^YZ _ vryX [ k d le èY or cXYn}X abX YX jk d mna\u X\XcXY Ư bX\X w qj|r rX vrhle ZY t r w \ }X u XX]X u uẩrcXap Y\uqruX X\XcXjk X ux X |r [ ZY tè yX w Y ô yX r r w hểr Y X\yZqễyp ẻhhôryu }ddk Z uXc XX]X u t y ẻ b d k X x{d t eểrZZ v [ ZYt [ 23 57 939 56 7 !5$&4 9 9 9 "# % 3& 5'! ( 9 &&9999 9 99.9 1 9 992 # " ' ) * 39 ,- + 3/*0 * + &6 84 &&9&29&-: ;! '5 =5'; @99 ) 3 "